Verksamhetsplan för Jönköpings arbetarekommun 2015
Verksamhetsplan för Jönköpings arbetarekommun 2015 Innehållsförteckning Medlemsvärvning och -mottagande................................................................... 3 Organisationen ................................................................................................... 4 Bildningsverksamhet .......................................................................................... 5 Utåtriktat och agitation ...................................................................................... 6 Information och kommunikation........................................................................ 8 Facklig-politisk verksamhet ................................................................................ 9 Internationell verksamhet .................................................................................. 9 Första maj ........................................................................................................ 10 Barn- och ungdomsverksamhet........................................................................ 11 Seniorverksamhet ............................................................................................ 11 Kvinnonätverk och kvinnocaféer ...................................................................... 12 S-studenter ...................................................................................................... 13 2 Medlemsvärvning och -mottagande Socialdemokratiska arbetarepartiet eftersträvar att vara en bred folkrörelse med stark förankring i olika samhällsgrupper. Detta har skapat en styrka för organisationen i form av signaler in i de politiska diskussionerna och fler idébärare som agiterar för partiets politik. Vi har utmaningen med en alltmer åldrande medlemskår vilket innebär att vi av naturliga skäl tappar medlemmar varje år och vi har också en utmaning i att få fler fackligt engagerade som medlemmar i partiet. Drygt 53 % av medlemskåren är över 60 år och endast 17 % av medlemskåren är under 35 år. Medlemsvärvningen är den viktigaste uppgiften för oss som organisation. Partiet måste långsiktigt öka antalet medlemmar ur flera samhällsgrupper, men det behövs också insatser här och nu för att på kort sikt öka medlemsantalet. För att ytterligare lyfta detta behöver vi som redan är medlemmar bli bättre på att ställa frågan och erbjuda medlemskap. Utöver att öka inströmningen av nya medlemmar måste vi också minska tappet. Särskilda insatser för att välkomna nya medlemmar är en del i detta, kontinuerlig uppföljning av medlemsregistret och medlemsvärvning är nödvändig på både kort och lång sikt. Oavsett hur medlemsutvecklingen ser ut har vi inte råd att låta medlemmar falla mellan stolarna, varje medlem behövs i Socialdemokratiska arbetarepartiet. Det är den personliga kontakten som får resultat, därför måste detta vara ledande i mottagandet av nya medlemmar. Ledtiden mellan ansökan om medlemskap och kontakt måste kortas, ju snabbare kontakten kommer desto större är också chansen att medlemmen blir aktiv och dessutom fortsätter vara det. Att återkommande ha introduktionsträffar att bjuda in till ökar ytterligare chansen till aktivitet. Dessa ska genomföras kontinuerligt under året och inbjuda till medlemsutbildning steg 1, som ska genomföras i nära förbindelse med introduktionsträffarna. För att skapa en direkt koppling mellan de aktiviteter som sker i arbetarekommunens regi och medlemsvärvning ska samtliga utåtriktade aktiviteter ha medlemsvärvarmål kopplade till sig. För att skapa en bank av goda exempel kommer dessutom en arbetsgrupp sättas ihop som syftar till att testa och ta fram metoder för värvning och mottagande. Även om arbetarekommunen tar ett större ansvar för medlemsvärvning och –mottagande än tidigare är det ändock grundorganisationerna som har huvudansvaret för dessa delar. Arbetarekommunens åtagande ska inte ersätta grundorganisationernas ansvar, utan komplettera dem. Uppdraget för arbetarekommunen är att stödja, stimulera och skapa förutsättningar för grundorganisationerna i detta arbete. Mål: Jönköpings arbetarekommun ska ha en nettoökning i medlemsantal och vara ett gott exempel på medlemsmottagande och medlemsvård. Indikatorer 1. 1 500 medlemmar vid 2015 års utgång och 1 600 medlemmar vid 2016 års utgång 2. Alla som ansökt om medlemskap ska bli kontaktade inom 72 timmar per telefon 100% av alla nya medlemmar under året ska erbjudas medlemsutbildning steg 1 50% av alla nya medlemmar under året ska gå medlemsutbildning steg 1 3. Alla medlemmar som riskerar att bli utskrivna pga. bristande betalning är kontaktade per telefon 3 4. Samtliga medlemmar i arbetarekommunen ska få en personlig kontakt under 2015 Aktiviteter 1. Medlemsvärvarmål bryts ner till varje aktivitet Värvning genom utåtriktade aktiviteter 250 medlemmar Värvning genom telemarketing till fackliga 100 medlemmar 2. En mall för välkomnande tas fram. Ansvarig för fördelning av samtal är expeditionen. Introduktionskväll för nya medlemmar genomförs var tredje månad 4 medlemsutbildning steg 1 genomförs 3. 4 ringtillfällen genomförs innan 2015-04-30 4. 10 ringtillfällen genomförs för att kontakta samtliga medlemmar, med inbjudan till aktivitet i närtid. Organisationen Jönköpings arbetarekommun och dess styrka består i grundorganisationerna. Det är de och deras verksamhet som bygger upp arbetarekommunen. För att stärka ett organisationsled måste därför fokus vara på att stärka båda. Det finns 31 grundorganisationer, alla med olika utseenden och förutsättningar och i behov av olika stöd från arbetarekommunen för att utvecklas. En kartläggning genomfördes över grundorganisationerna under 2011, utifrån denna och fortsatt kartläggning och prioritering kommer ett antal områden för särskilt stöd från arbetarekommunen erbjudas för utveckling av verksamheten. Kontakten mellan arbetarekommunen och grundorganisationerna behöver utvecklas och förbättras. Löpande information sänds till grundorganisationernas ordförande via meddelande och två gånger under året ska samarbetskommittén genomföras, med syfte att diskutera och förankra verksamhet och valplan. Former för kontakt med grundorganisationerna och förtroendevalda i dem ska under året analyseras och utvecklas. Kontakt med och information till medlemmar har under 2013 utvecklats, både vad gäller verksamhet och politik. Metoder som mail, sms, samtal och utskick används aktivt. Detta måste fortsätta under 2015. Mål: Jönköpings arbetarekommun ska utvecklas och växa organisatoriskt och kontakten mellan arbetarekommun och grundorganisationerna ska vara smidig. Indikatorer 1. Dialog mellan arbetarekommunen och grundorganisationer ska utvecklas 2. Arbetarekommunen ska växa organisatoriskt genom att påbörja ett arbete gentemot kontaktpersoner i områden där grundorganisationer saknas 3. Medlemmar blir kontinuerligt informerade om verksamheten och former för detta utvecklas Aktiviteter 1. Samarbetskommitté ska genomföras minst 2 gånger per år Meddelande ska gå ut i organisationen minst 8 gånger per år 4 2. Kontaktpersoner i områden där S inte finns ska utses för kontakt och distribution under valrörelserna. 3. Arbetarekommunen ska fortsätta nyttja mail och sms som kontaktväg gentemot medlemmar Minst tre medlemsbrev går ut per post under 2015 med information om verksamheten Bildningsverksamhet Jämte samla och påverka är skola en av arbetarekommunens viktigaste uppgifter. En fungerande studieverksamhet är en förutsättning för arbetarekommunens organisations- och verksamhetsutveckling, och i förlängningen en förutsättning för att vinna val. Studierna är grundstenen i hela verksamheten. Bildning är en självklar uppföljning året efter ett val, då flera nya grupper bildas. Arbetarekommunens bildningsverksamhet ska riktas mot både nya medlemmar samt vara utvecklande för återkommande medlemmar, särskilt i forum där båda delarna kan tillfredställas. Större samlingar skapar goda förutsättningar för detta. Under 2013 påbörjade arbetarekommunens handledarlag sina träffar. Deras arbete ska fortsätta stärkas och användas i genomförandet av medlemsutbildningen. Denna medlemsutbildning riktas utöver gruppen nya medlemmar till samtliga medlemmar i arbetarekommunen. Under 2013 påbörjades också en sammanställning av arbetarekommunens föreläsar- och cirkelledarbank. Denna sammanställning ska kompletteras med föreläsarnamn både regionalt som nationellt och spridas som stöd till grundorganisationerna. För att skapa en tillgänglig bildningsverksamhet som tilltalar behöver nya former och arenor premieras. Mål: Arbetarekommunens studier ska ha en bredd som tilltalar både nya och tidigare medlemmar samt ha både organisatorisk och politiskt karaktär. Studieverksamheten i sföreningar ska stödjas och uppmuntras. Indikatorer 1. Bildningsinsatser under 2015 ska fokusera på eftervalsarbete samt att genomföra av partistyrelse antagen studieplan 2. Antalet s-föreningar som rapporterar bildningsverksamhet till ABF ska öka från 6 till 12 3. Nya arenor för bildningsverksamhet ska premieras Aktiviteter 1. Fokus för året är tre bildningsinsatser mot tre olika målgrupper: Gruppledare, nämndsgrupper samt nya förtroendevalda. Detta konstitueras i: Återkommande bildningsträffar med gruppledare i syfte att stärka och utveckla ledarskapet. Inledande genomförs detta som ”Lag- och ledarutbildning”, efter avslutad bildningsinsats fortsätter ”Socialdemokrat och lokalpolitiker”. Detta ska leda till att samtliga gruppledare sedan genomför steg 2 i Socialdemokraternas ledarutbildning ”Att leda partivänner”. 5 Samtliga nämndsgrupper genomför studiecirklar. Inledande genomförs detta som ”Lagoch ledarutbildning”, efter avslutad bildningsinsats fortsätter ”Socialdemokrat och lokalpolitiker”. På detta fortsätter fördjupningscirklar efter nämndsgruppernas egna önskemål. Alla politiskt förtroendevalda erbjuds en introduktionsutbildning i flera steg för att öka kunskapen om socialdemokratin och kommunpolitiken. Alla gruppledare får i uppdrag att hålla i en föreläsning i denna föreläsningsserie, dit samtliga medlemmar är välkomna. Medlemsutbildning steg 1 erbjuds alla nya medlemmar och samtliga medlemmar som ännu ej genomfört utbildningen. Utbildningen genomförs av arbetarekommunens handledarlag och genomförs minst 4 gånger per år. Medlemsutbildning steg 2 erbjuds de medlemmar som genomgått steg 1. Arbetarekommunen ska under året fylla sin kvot om minst 10 personer. Utbildningen genomförs av partidistriktet i studiesamverkan med de sydöstra partidistrikten. Medlemsutbildning steg 3 ska erbjudas de medlemmar som genomgått steg 2. Arbetarekommunen ska under året fylla sin kvot om minst 4 personer. Utbildningen genomförs av partistyrelsens kansli. Arbetarekommunen ska under året genomföra seminarier i syfte att utveckla den idépolitiska debatten. 1 bildningsdag genomförs under hösten med olika seminarier. 30 måndagsluncher genomförs med ett snitt på 20 deltagare. 2. Grundorganisationernas styrelser ska ges stöd i att utveckla sitt arbete genom funktionsutbildningar. Grundorganisationerna ska uppmuntras att utse ledamöter i sina styrelser med särskilt ansvar för studier 2 träffar med grundorganisationernas studieorganisatörer ska genomföras under året i syfte att bilda, stärka och sprida kunskap om befintliga bildningsmaterial och ABF Deltagarna i arbetarekommunens handledarlag ska erbjudas stöd och kontinuerliga träffar Deltagarna i arbetarekommunens föreläsar- och cirkelledarbank ska erbjudas stöd. Sammanställningen ska kompletteras med centrala och regionala namn. 3. Former för bildningsinsatser ska variera, det traditionstyngda mötet ska ersättas av varierande former, med allt från promenader till svampplockning. Utåtriktat och agitation Att möta människor för att lyssna på dem och diskutera vår politik i olika former är grunden för organisationen. Alla medlemmar har ett gemensamt ansvar för att föra ut vårt politiska budskap och skapa opinion för vår grundläggande idé. För att lyckas måste arbetet ske på bred front och grundorganisationerna måste hitta formen för att arrangera aktiviteter som riktar sig till människor i sitt område. Att medverka vid partiets utåtriktade aktiviteter är en del av uppdraget som våra förtroendevalda i kommun, landsting och riksdag har. Det är viktigt att vi arbetar med att utveckla och förbättra den utåtriktade verksamheten genom att hitta nya mötesplatser och andra former. 6 Arbetarekommunen tar ett gemensamt ansvar med grundorganisationerna för att ordna bemanning vid Jönköpings marknad, Huskvarna marknad, Råslättsdagen, Öxnehagadagen, Österängsdagen, Hammardagen Bergets dag och Gränna marknad. Arbetarekommunen ska dessutom tillsammans med samtliga grundorganisationer genomföra gemensamma kampanjdagar vid tre tillfällen under året, ett inför Första maj, ett vid ”valdagen” och ett första adventshelgen. Kommunfullmäktiges ledamöter och ersättare har ett personligt ansvar att tillsammans med grundorganisationerna synas och finnas i sitt närområde. Formerna kan variera, för att utveckla detta arbete kommer en enkät med syfte att följa upp ledamöter och ersättares för synlighet och utveckling utformas. Samma sak gäller regionfullmäktige. 2013 genomfördes en lyckad aktivitet i samband med Stefan Löfvens sommartal. En liknande aktivitet föreslås för 2015. Mål: Jönköpings arbetarekommun når ut med sitt politiska budskap och utvecklar former för kampanjande. Indikatorer 1. 25 000 samtal ska föras under 2015 2 500 av dessa ska erbjudas medlemskap 250 av dessa ska bli medlemmar 2. 52 utåtriktade aktiviteter genomförs 3. De socialdemokratiska ledamöterna och ersättarna i kommunfullmäktige och regionfullmäktige ska vara synliga och en aktiv del i det utåtriktade arbetet Aktiviteter 1. Samtalsmål och värvarmål bryts ner till varje aktivitet 2. Dörrknackningsaktiviteter genomförs med fullmäktigegrupperna Dörrknackningsaktiviteter genomförs med förtroendevalda i nämnder och styrelser Dörrknackningsaktiviteter fokuseras i områden där våra målgrupper bor i hög utsträckning. Detta arbete sker i samarbete med grundorganisationer Utåtriktade aktiviteter genomförs med kommunala gruppen Samtliga med förtroendeuppdrag och kandidater medverkar på flera aktiviteter, under våren och under hösten efter utskickat schema. Arbetarekommunen tar tillsammans med ansvarig grundorganisation ansvar för större arrangemang, så som Jönköpings marknad, Huskvarna marknad, Råslättsdagen, Öxnehagadagen, Österängsdagen, Hammardagen Bergets dag och Gränna marknad. Arbetarekommunen genomför tillsammans med samtliga grundorganisationer gemensamma kampanjdagar vid tre tillfällen under året, ett inför Första maj, ett vid årets ”valdag” och ett första adventshelgen. Nämndsgruppernas utåtriktade arbete ska stödjas från expeditionen, med möjlighet att delta vid mer direkt riktade aktiviteter utifrån gruppernas egna önskemål Genomföra en aktivitet i samband med statsministerns sommartal En sommar- respektive julkampanj ska genomföras 3. En enkät ska genomföras bland ledamöter och ersättare i de båda fullmäktigeförsamlingarna där form för synlighet och utveckling ska utformas 7 Information och kommunikation Alla partimedlemmar är viktiga opinionsbildare och organisationens uppdrag är att ge medlemmarna en bra information och kunskaper för att skapa bästa möjliga förutsättningar att företräda partiet. Genom olika forum ska detta möjliggöras. Hemsidan är vårt skyltfönster och denna ska användas för att kommunicera vår politik, aktuella frågor och som ett verktyg för att presentera våra politiker. Gruppledarna får i uppdrag att kontinuerligt förse hemsidan med aktuella politiska konfliktfrågor från nämnderna under året. Arbetarekommunen ansvarar för att uppdatera kontaktuppgifter till grundorganisationerna på hemsidan samt kalendarium över grundorganisationernas aktiviteter. Kopplat till de nya sociala medierna kommer arbetarekommunen att finnas tillgängliga på Facebook som ett komplement till traditionella informationsspridningskanaler. Dessutom ska arbetet med Youtube intensifieras. Arbetarekommunen kommer under 2015 fortsätta utveckla arbetet med att omfatta även andra sociala forum, till exempel Instagram. Smålands Folkblads prenumerationsnivå behöver ytterligare stärkas. Olika metoder ska användas under året för att lyfta prenumerationsnivån till 3000 prenumeranter, i samarbete med tidningens redaktion och tidningsföreningen. Mål: Arbetarekommunen är synlig på sociala medier, hemsidan används aktivt och Smålands folkblad har en stabil prenumerationsnivå. Indikatorer 1. 1 500 personer gillar Socialdemokraterna i Jönköping på Facebook 2. 10 Youtube-klipp sänds 3. 3 000 prenumererar på Smålands Folkblad 4. 2 nyheter per vecka publiceras på hemsidan Aktiviteter 1. Arbetarekommunens facebook-sida ska spridas i det utåtriktade arbetet Arbetarekommunens facebook-sida ska vara ett nav dit hemsida och youtube kopplas 2. Youtube-klipp ska spelas in inför eller efter varje kommunfullmäktigemöte Vid större aktiviteter i arbetarekommunen ska youtube-klipp spelas in S-video ska fortsatt vara ett verktyg för kommunikation från expedition och styrelse 3. Projekt tillsammans med tidningsföreningen ska genomföras för att öka antalet prenumeranter En utgåva av Smålands Folkblad ska totaldistribueras inför Första maj 4. Samtliga debattinlägg som företrädare för arbetarekommunen gör ska publiceras på hemsidan 8 Facklig-politisk verksamhet Medlemmar är våra budbärare. Med få medlemmar får vi få röster och stagnation. Med många medlemmar får vi många röster och politisk utveckling. Antalet medlemmar i Jönköpings arbetarekommun har med några få undantag sjunkit de senaste åren. Andelen fackligt aktiva som tar steget in i politiken är för få för att kopplingen mellan socialdemokratin och LO ska vara en självklarhet eller tydlighet. Fackföreningar har som del i sitt uppdrag att rekrytera medlemmar till SAP, men befinner sig själva i en tuff situation med ökade krav på flera håll. För att få ett startskott i medlemsrekrytering bland fackliga förtroendevalda tas ett projekt kring detta fram. After work har arbetarrörelsen gemensamt arbetet med de senaste åren med stor framgång. Målgruppen har vidgats till att omfatta gruppen fackligt aktiva, men ännu icke politiskt aktiva. Det har också vid tillfällen lett till mobilisering av fackliga medlemmar. Detta är ett område som fortsatt kommer arbetas med, med ett ännu tydligare fokus på att ta hand om och aktivtera dem vi lyckas locka med aktiviteter som after works. Arbetsplatsluncher, där vi under lunchen bjöd på mat och politik har fått ett bra utfall och resulterat i att kontaktytorna mellan politiken, facket och de anställda stärkts. Projektet testades särskilt med Kommunal, men kan med vissa justeringar fungera på samtliga arbetsplatser. Mål: Arbetarekommunen utvecklas tillsammans med fackföreningsrörelsen mötesplatser mellan facket och politiken. Socialdemokraterna ska vara det självklara valet för LO:s medlemmar att både rösta på och bli medlem i. Indikatorer 1. Kontaktytor mellan facket och politiken är tillgängliga 2. Det politiska samtalet på arbetsplatsen är närvarande 3. Fackliga s-föreningar ska stärkas i sitt arbete 4. Andelen fackliga medlemmar i arbetarekommunen ska öka Aktiviteter 1. Arbetsplatsluncher genomförs After work genomförs tillsammans med LO Arbetsplatsbesök genomförs En matchning över besök och besökare på arbetsplatsbesök ska genomföras 2. Arbetet med S-ombud ska återupptas 3. Fackligt forum fortsätter verka under 2015 i syfte att ytterligare stärka s-fackklubbarna. Forumet träffas minst två gånger per år. 4. 100 nya medlemmar värvas genom riktade projekt mot fackligt förtroendevalda Utåtriktade aktiviteter gentemot fackliga kommer att genomföras i syfte att värva medlemmar och genomföras samtal Internationell verksamhet Vår internationella verksamhet ska sträva efter att öka kunskapen och engagemanget för internationella frågor. Inom ramen för den internationella verksamheten ska vi anordna seminarier och föreläsningar för att öka intresset bland partimedlemmar och väljare. 9 Arbetarekommunen har en öppen och positiv inställning till att delta i internationella projekt som har en tydlig inriktning och verksamhet. Arbetarekommunen ska möjliggöra för fler att ta del av internationella debatter genom seminarier. Mål: Arbetarekommunens internationella verksamhet ska öka kunskaperna och intresset för de internationella frågorna samt solidaritetsarbetet och förståelsen för utvecklingen i världen. Indikatorer 1. 4 seminarier ska genomföras. 2. Projektet med Moldavien fortlöper efter projektplan Aktiviteter 1. Genomföra fyra seminarier. 2. Två studiegrupper, totalt 10 personer inbjuds till Jönköping. Representanter för arbetarekommunen genomför seminarier i Moldavien Första maj Under 2013 genomfördes förändringar i arbetarekommunens Första maj-firande i syfte att öppna upp firandet och involvera fler. Utfallet blev positivt och kommande firande genomförs i den traditionen. Inför Första maj genomförs aktiviteter för att uppmärksamma firandet. Detta kommer under 2015 utvecklas med fler och större aktiviteter i samarbete med grundorganisationerna i deras respektive område. Särskilt fokus på våra mobiliseringsområden. Mål: Jönköpings arbetarekommuns första maj-firande ska vara inbjudande och tillgängligt. Indikatorer 1. 3 firanden genomförs i kommunen 1 000 sluter upp till firandet i Jönköping (2014: 1 500/2 000) 200 sluter upp till firandet i Huskvarna (2014: 150) 100 sluter upp till firandet i Norrahammar (2014: 85/100) Aktiviteter 1. Genomföra firande i Jönköping, Huskvarna och Norrahammar Inför Första maj ska olika aktiviteter genomföras för att mobilisera inför firandet 10 Barn- och ungdomsverksamhet SSU och Unga Örnar bedriver verksamhet i Jönköpings kommun. Att stimulera till ökad aktivitet och att fler barn och ungdomar deltar i verksamheten är en viktig uppgift för både arbetarekommunen och grundorganisationerna att ha med sig i sin verksamhet. Hjälp med att rekrytera ledare och stödja dem i den organisatoriska verksamheten är ett par viktiga uppgifter. Ungdomsgrupperna är en viktig del i vår framtida fortlevnad och därför är det viktigt att vi kan fånga de yngre generationernas intresse för de socialdemokratiska idéerna. Det är viktigt att vi är flexibla och skapar möjligheter för att stärka engagemanget genom att vara lyhörda inför idéer och verksamheter. Ett ungdomsforum kan vara en lämplig form för att stärka verksamheten. Att överbrygga klyftan mellan ett engagemang i SSU och i en s-förening är ett prioriterat område att arbeta med för arbetarekommunen tillsammans med SSU. Viktigt är också att lyfta unga ledare, att vara en god ledare är inte nödvändigtvis lika med mångårigt engagemang. Därför gör arbetarrörelsen gemensamt en satsning på medlemmar under 35 år, för att finna och lyfta unga ledare inom oss. Kongressmålet om 25% under 35 år på valbara platser ska beaktas i arbetarekommunen, i syfte att utveckla andelen yngre medlemmar inom arbetarekommunen ska detta mål beaktas vid val och utbildningar. Mål: SSU och Unga Örnar är organisationer som växer i medlemstal och har en självklar plats i arbetarekommunens verksamhet. Indikatorer 1. SSU:s s-förening har en nettoökning i medlemstal 2. Unga Örnar ökar i antalet ledare 3. 25% under 35 år ska gälla som princip för uppdrag och utbildningssatsningar inom arbetarekommunen Aktiviteter 1. Ett samarbetsprojekt med SSU, LO och ABF ska genomföras under 2015 i syfte att lyfta unga ledare inom respektive organisationer. Ett samarbetsprojekt med SSU utvecklas i syfte att få fler SSU:are att bli medlemmar i partiet 2. Ett samarbetsprojekt med Unga Örnar utvecklas i syfte att stärka deras tillförsel av ledare 3. Målet om 25% ska beaktas vid val och utbildningar Seniorverksamhet Vi ska bedriva en kontinuerlig verksamhet bland våra seniorer. Genom att stimulera studier, mötesverksamhet, fritidsaktiviteter och utåtriktad verksamhet ökar vi engagemanget och opinionsbildningen omkring viktiga politiska frågor. Verksamheten genomförs i form av konferenser, ”på stan” aktiviteter, besök på äldreboenden, studieverksamhet, årlig resa, kontakt med invandrarföreningarna och julkaffe med Lucia. 11 Mål: Arbetarekommunen ska bedriva en kontinuerlig verksamhet bland våra seniorer, där både politik och socialt står i fokus. Indikatorer 1. 3 träffar genomförs för seniorer 2. 6 utåtriktade aktiviteter genomförs 3. 1 resa genomförs Aktiviteter 1. Genomföra en vår- och en höstkonferens Genomföra ett julkaffe med Lucia och tal av arbetarekommunens ordförande 2. Genomföra två besök på äldreboenden/träffpunkter Genomföra fyra utåtriktade aktiviteter 3. Genomföra en resa Kvinnonätverk och kvinnocaféer Att öka antalet kvinnor som engagerar sig politiskt är viktigt. Vi bedriver en riktad verksamhet som ska vara öppen för kvinnor där syftet är att öka det kvinnliga inflytandet och delaktigheten i politiken genom att skapa en arena för diskussion omkring frågor som särskilt berör kvinnor. Arbetarekommunen ansvarar för verksamheten och en arbetsgrupp med aktiva kvinnor leder, planerar och genomför verksamheten. Internationella kvinnodagen den 8 mars har uppmärksammats av arbetarrörelsen i Jönköping under många år. Att fortsätta arbetet tillsammans med övriga arbetarrörelsen för att uppmärksamma och opinionsbilda omkring jämställdhetsfrågor är viktigt. Detta utvecklades under 2013 och 2014 utvecklas med aktivitet i samband med internationella dagen mot våld mot kvinnor, tanken är att fortsätta detta arbete under 2015. Mål: Arbetarekommunen lyfter feminism och jämställdhet och skapar forum där detta sätts i centrum. Andelen kvinnor som medlemmar ska öka inom arbetarekommunen. Indikatorer 1. Minst 2 träffar genomförs där feminism och jämställdhet står i fokus med ett snitt på 50 deltagare 2. 2 utåtriktade aktiviteter genomförs Aktiviteter 1. Genomföra minst två kvinnocaféer genom arbetsgrupp med representanter från arbetarekommunen samt Jönköpings och Norrahammars kvinnoklubbar 2. Genomföra en utåtriktad aktivitet i samband med internationella kvinnodagen (8 mars) Genomföra en utåtriktad aktivitet i samband med internationella dagen mot våld mot kvinnor (25 november) 12 S-studenter Högskolans positiva utveckling i Jönköping innebär nu att den är etablerad som en viktig institution i kommunen. Vi har under flera år arbetat med att etablera en organiserad partipolitisk verksamhet vid högskolan. Arbetet måste nu fortsätta för att stärka och utveckla verksamheten i den S-studentklubb som har bildats vid högskolan. Arbetet fortskrider tillsammans med S-studentklubben, SSU och socialdemokratiska studentförbundet i form av arrangemang och aktiviteter som är riktade gentemot högskolan. Mål: S-studenter är en organisation som växer i medlemstal samt har en självklar plats i arbetarekommunens verksamhet. Indikatorer 1. S-studenter har en nettoökning i medlemstal 2. 4 aktiviteter på högskolan Aktiviteter 1. Ett samarbetsprojekt ska genomföras med S-studenter i syfte att stärka deras medlemsrekrytering 2. 2 utåtriktade aktiviteter genomförs på högskolan tillsammans med s-studentklubben 3. 2 seminarium genomförs på högskolan tillsammans med s-studentklubben 13
© Copyright 2024