1. No category

Miljö och Samhällsbyggnadsnämnden
Ordförande: Bengt Andersson
Förvaltningschef: Ingela Lundqvist
Uppdrag
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Bygglov
Mätning och GIS
Miljö- och hälsoskydd
Livsmedel
Gator, vägar, trafik och parker
Trafiksäkerhet
Bostadsanpassning
Naturvård
Miljöstrategiskt arbete
Energifrågor
Perspektiv/Inriktningsmål/Effektmål/Resultatmått
I kommunens politiska handlingsprogram 2015-2018 har tre perspektiv arbetats fram
som är viktiga för styrningen av verksamheten, Medborgare och andra intressenter,
Tillväxt och hållbar utveckling och Verksamhet och medarbetare. Inom varje
perspektiv har nämnden följande inriktningsmål för att styra verksamheten:
Medborgare och andra intressenter
Inriktningsmål/Uppdrag
Effektmål
Resultatmått/Indikator
Kommunens service är hög och
motsvarar väl medborgarens behov och
förväntan.
Den genomsnittliga
handläggningstiden för ett
bygglovsärende ska vara max 10
veckor från inkommen ansökan till
beslut.
Genomsnittlig
handläggningstid.
Antal öppna ärenden inom olovligt
byggande och ovårdade tomter
inkomna före juni 2015 ska minska
till hälften till december 2016.
Andel öppna ärenden.
Andelen kommuninvånare som är
nöjda med kommunens service har
ökat.
Mäts i Svenskt Näringslivs
Index, Statistiska
centralbyråns
medborgarundersökning och
och Servicemätning.
Mäts i Statistiska
centralbyråns
medborgarundersökning.
Offentliga miljöer är attraktiva och
trygga och stimulerar till möten och
trivsel.
Andel nöjda medborgare inom
områdena trygghet, gång- och
cykelvägar, park, gator och vägar
ska öka jämfört med nivån 2014.
Fler medborgare ska välja gång och
cykel framför bilresa.
Företagarna är nöjda och uppfattar
kommunen som en aktiv och naturlig
samarbetspart.
Den genomsnittliga
handläggningstiden för ett
bygglovsärende ska vara max 10
veckor från inkommen ansökan till
beslut.
Vi ska uppnå högre andel nöjda
företagare.
Trafikmätningar av
kollektivtrafik, bilresor och
cykel.
Genomsnittlig
handläggningstid.
Andel nöjda företagare i
bygglovsenkäten ska öka
Medborgarna ska ha tillgång till
attraktiva och tillgängliga grön- och
rekreationsområden.
Tillstånds- och bygglovsfrågor ska
hanteras effektivt och transparent och
beslut tas inom fastställd tid.
Alla är stolta ambassadörer för Eslövs
kommun
Andel nöjda medborgare inom
områdena trygghet, gång- och
cykelvägar, park, gator och vägar
ska öka jämfört med nivån 2014.
Den genomsnittliga
handläggningstiden för ett
bygglovsärende ska vara max 10
veckor från inkommen ansökan till
beslut.
Fler boende och verksamma i Eslöv
och kringliggande orter kan tänka sig
att rekommendera Eslöv som en
kommun att bo och verka i.
Nöjdheten med Eslövs kommun som
en plats att bo och leva på har ökat.
jämfört med 2014.
Mäts i Statistiska
centralbyråns
medborgarundersökning.
Genomsnittlig
handläggningstid.
Mäts i Svenskt Näringslivs
Index, Statistiska
centralbyråns
medborgarundersökning och
Sveriges kommuner och
landstings undersökning
Insikt.
Tillväxt och hållbar utveckling
Inriktningsmål/Uppdrag
Effektmål
Resultatmått/Indikator
God tillgång till varierade bostäder i
attraktiva miljöer i staden och i byarna.
Skapa attraktiva offentliga miljöer i
våra tätorter.
Mäts i Statistiska
centralbyråns
medborgarundersökning.
Andel nöjda medborgare inom
områdena trygghet, gång- och
cykelvägar, gator och vägar ska öka
jämfört med nivån 2014.
Färdigställa cykelvägar genom
centrum under mandatperioden.
Vi är en ekokommun i framkant och har
ett aktivt miljömålsarbete. Eslöv ska
vara klimatneutralt år 2020.
Vi är en ekokommun i framkant och
har ett aktivt miljömålsarbete. Eslövs
kommun ska vara klimatneutralt år
2020.
Vi ska uppnå högre andel nöjda
företagare.
Åtgärderna i Cykelplanen
avseende Eslövs tätort ska
vara genomförda enligt
fastställd tidplan.
Andel förnyelsebar energi av
totala energianvändningen
inom områdena transporter,
el och uppvärmning i
kommunens verksamheter.
Åtgärderna i miljömålsprogrammet avseende miljö
och samhällsbyggnad ska vara
genomförda enligt fastställd
tidplan.
Andel nöjda företagare i
bygglovsenkäten ska öka
jämfört med 2014.
Verksamhet och medarbetare
Inriktningsmål/Uppdrag
Effektmål
Resultatmått/Indikator
Ekonomi i balans.
Vi ska ha säkra prognoser och
delårsbokslut.
En tillgänglig verksamhet med bra
dialog och ett högt förtroende hos
medborgaren.
Den genomsnittliga
handläggningstiden för ett
bygglovsärende ska vara max 10
veckor från inkommen ansökan till
beslut.
Bokslut
Vårprognos
Delårsbokslut
Genomsnittlig
handläggningstid.
Resultatet i servicemätningen
har förbättrats i jämförelse
med 2013.
Servicen ska öka.
Andelen kommuninvånare som är
nöjda med kommunens service har
ökat,(Klk).
Resultatet i mätningen Insikt
(Sveriges kommuner och
landsting) Nöjd Kund Index,
har förbättrats jämfört med
2014.
Andelen kommuninvånare som är
nöjda med möjligheten till inflytande
i Eslövs kommun har ökat.
Mäts i Statistiska
centralbyråns
medborgarundersökning och
Servicemätning.
En attraktiv arbetsgivare.
Andelen kommuninvånare som har
förtroende för kommunens
tjänstemän och verksamheter har
ökat.
Eslövs kommun har en
kompetensförsörjning som möter
organisationens behov till 100
procent.
Eslövs kommun är ”en” arbetsgivare
med gemensamma värderingar.
Våra medarbetare är delaktiga,
engagerade, trivs och utvecklas.
Eslövs kommun ska ha en välskött
ekonomi med överskott på minst en
procent av skatte- och generella
statsbidragsintäkter.
En organisation som samverkar och
levererar mer än förväntat.
Eslövs kommuns medarbetare är
delaktiga, engagerade, trivs och
utvecklas.
Vi ska ha säkra prognoser och
delårsbokslut
Andelen kommuninvånare som är
nöjda med kommunens service har
ökat.
Medarbetaenkät
Resultatet av Investors in
PeopleGuldnivå 2017
Medarbetarenkäten
Resultatet av Investors in
PeopleGuldnivå 2017
Bokslut
Vårprognos
Delårsbokslut
Mäts i Svenskt Näringslivs
Index, Statistiska
centralbyråns
medborgarundersökning och
och Servicemätning.
Verksamhet 2016-2018
I tabellen under föregående rubrik anges de inriktningsmål som nämnden ska bidra till
att uppfylla under mandatperioden. Nämndens mål för God ekonomisk hushållning är
att: ”Vi ska ha säkra prognoser och delårsbokslut”. Nämnden har också fått
nedanstående uppdrag:
Uppdrag
Vi ska ha en effektiv
myndighetsförvaltning och korta
handläggningstider.
Vi ska satsa på solenergi, biogas
och andra förnybara bränslen.
Vi ska vara aktiva i vattenråd
med mera för att ta väl hand om
våra vattendrag.
Eslövs kommun ska uppmuntra
till hållbar och energisnål teknik i
samband med byggande.
Kommentar
Ett av nämndens mål är att den
genomsnittliga handläggningstiden för ett
bygglovsärende ska vara max 10 veckor
från inkommen ansökan till beslut.
Åtgärder kring förnybara bränslen finns i
energi- och klimatplanen.
Åtgärder kring vattenvårdsåtgärder finns
i miljömålsprogrammet.
Detta arbete görs inom ramen för
energirådgivning samt finns med som en
åtgärd i energi- och klimatplanen.
Ur ett medborgarperspektiv så kommer de följande tre åren att innebära snabbare
handläggning av bygglov, större fokus än tidigare på ovårdade tomter och olovligt
byggande. Företagarna kommer även fortsättningsvis att kunna använda sig av
företagslotsen, vilket har visat sig vara mycket uppskattat.
Vi kommer att ha flera anläggningsprojekt igång i Eslövs tätort avseende
Trehäradsvägen och Ringsjövägen vilket, när allt är klart, innebär bättre framkomlighet
för bland annat cyklister. Arbetet med Marieholmsbanan och två järnvägsundergångar
påbörjas också under perioden. De stora anläggningsprojekten innebär att framkomligheten i staden minskar med anledning av avstängda gator och omledning av trafik.
Utöver dessa projekt kommer cykelvägnätet att byggas ut under hela mandatperioden.
Medborgarna kommer på ett tydligare sätt se hur vi är en ekokommun i framkant då
miljö- och samhällsbyggnadsnämnden tillsammans med övriga nämnder genomför
åtgärderna i miljömålsprogrammet samt energi- och klimatplanen. År 2009 var
fossilandelen i uppvärmning av fastigheter 17 % och bestod av olja, naturgas och fossil
energi i fjärrvärmen. Till 2014 har den fossila andelen i kommunens uppvärmning av
byggnader minskat till 3 %, som består av den lilla del fossil energi som finns i
fjärrvärmemixen. Utöver den rent ekonomiska vinsten har Eslöv blivit nationellt
erkänt som en framstående och framgångsrik kommun i sitt energieffektiviseringsarbete.
Då syftet med riskklassningsmodellen som infördes inom livsmedelskontrollen 2012
har börjat ge resultat kan inspektörstimmar omfördelas från livsmedelskontroll till
miljö och hälsoskyddskontroll där behovet av tillsyn av bostäder har ökat. I takt med
att fler livsmedelsobjekt får lägre riskklassning och därmed färre antal kontrolltimmar,
minskar behovet av inspektörstimmar för livsmedelskontroll. Objekt med en eller två
timmars kontrolltid kontrolleras då vartannat år. Detta speglas i verksamhetsmåtten.
Större fokus på enskilda avlopp är att vänta, dels med anledning av VAutbyggnadsplanen och dels med anledning av kommande lagstiftning och ökade krav
sett ur ett tillsynsperspektiv. Vi kommer att behöva öka resurserna avseende tillsynen
på enskilda avlopp vilket innebär att resurserna på andra tillsyns- och kontrollområden
minskar. Det finns möjlighet att söka LOVA-bidrag (Lokala vattenvårdsprojekt) för
tillsynen på enskilda avlopp. En prioritering kan bli aktuell i samband med att
verksamhetsplanen enligt miljöbalken och livsmedelslagen beslutas i nämnden.
Andra omprioriteringar är att minska naturvårdsprojekten och insatser gentemot
förskola och skola till förmån för vattenvårdsarbete.
Ett ofinansierat område är inventering av nedlagda deponier. Inventering och förslag
på riskklassning av samtliga nedlagda deponier ska vara utförd enligt beslut från
tillsynsmyndigheten senast 2016-12-31.
Eslövs kommun har beviljats statligt bidrag för att sanera föroreningar från tidigare
tillverkning av bekämpningsmedel inom fastigheten Getinge 11:5. Projektet är helt
statligt finansierat men det kan utläsas i resultaträkningen i och med att både intäktsoch kostnadssidan har ökat jämfört med budget 2015.
Förvaltningen har sedan 2011 samarbetat med Medborgarcentrum och har just nu stor
hjälp när det gäller att svara på frågor främst inom området gata, trafik och park. Det
har gjort att handläggarna har fått mer tid till handläggning. Miljö- och samhällsbyggnadsnämnden har en förhoppning om att arbetet med att skapa ett Kontaktcenter
fortsätter då det är en mycket stor service till medborgarna.
Nytt driftavtal avseende skötsel och underhåll av allmän plats ska upphandlas och
börja gälla i april 2016.
Kostnader för bostadsanpassning ökar i takt med en åldrande befolkning samt att fler
äldre personer väljer att bo hemma. För att kunna bedriva en bra verksamhet bör
kostnader för bostadsanpassning inrymmas i en modell med volymkompensation.
Nytt för perioden avseende investeringar är komponentavskrivningar som innebär att
kapitalkostnaden för redan genomförda investeringar beräknas minska med 900 000
kronor. En annan finansiell förändring är en upptaxering av massupplaget vilket
innebär en ökad kostnad med 50 000 kronor per år. Gällande volymkompensation har
ytterligare ett objekt tillkommit, vilket gäller toalett vid Sjöholmens badplats. För 2016
beräknas kostnaden bli 70 000 kronor inklusive städ.
Taxor
Miljö och Samhällsbyggnadsnämnden ansvarar för följande taxor:
Taxa enligt miljöbalken
Taxa enligt livsmedelslagen
Taxa enligt plan- och bygglagen
Taxa enligt sprängämnesprekursorer
Taxa för sotning
Taxa för grävning i allmän mark
Taxa för torgplatser
Taxan enligt miljöbalken kommer att revideras under mandatperioden. Nivån på
kostnadstäckningen för tillsyn enligt miljöbalken kommer dock inte att ändras i någon
större utsträckning. Taxa enligt plan- och bygglagen ska revideras under 2016 och
föreslås då att träda i kraft 1 januari 2017. Taxa för parkeringsavgifter kommer att tas
fram under 2016 och föreslås träda i kraft 1 januari 2017.
Verksamhetsmått/indikator
Nämnden kommer att presentera följande verksamhetsmått:
Verksamhetsmått
Budget
Budget
Plan
Plan
2015
2016
2017
2018
360/360
360/360
360/360
360/360
Kontrollskuld (timmar)
100
100
100
100
Tillsynsskuld (timmar)
0
0
0
0
29/29
11/11
11/11
10/10
14
14
12
10
220
220
225
225
Miljö
Antal genomförda tillsynsbesök
/ antal planerade tillsynsbesök
Antal genomförda miljö- och
energiåtgärder enligt plan.
Kart och bygglov
Genomsnittlig handläggningstid
för bygglov (veckor)
Gata Trafik Park
Antal ärenden
bostadsanpassningsbidrag
Resurser (drift) 2016-2018
Till nämndens förfogande finns följande ekonomiska resurser:
Resultatbudget, mkr
Budget
Budget
Plan
Plan
2015
2016
2017
2018
Intäkter
9,9
13,8
13,8
13,8
Försäljningar
1,0
1,0
1,0
1,0
Taxor och avgifter
6,6
7,1
7,1
7,1
Hyror och arrenden
0,2
0,3
0,3
0,3
Bidrag
1,5
4,3
4,3
4,3
Försäljning av verksamhet
och konsultjänster
0,6
1,0
1,0
1,0
0,0
0,1
0,1
0,1
Kostnader
-75,0
-79,6
-79,6
-79,6
Personalkostnader
-25,6
-26,2
-26,2
-26,2
-2,0
-2,0
-2,0
-2,0
-37,3
-41,3
-41,3
-41,3
Avskrivning
-6,5
-6,5
-6,5
-6,5
Intern ränta
-3,6
-3,6
-3,6
-3,6
-65,1
-65,8
-65,8
-65,8
Kommunbidrag
65,1
65,8
65,8
65,8
Årets resultat
0,0
0,0
0,0
0,0
Övriga ersättningar och intäkter
Lokalkostnader
Övriga kostnader
Nettokostnader
Driftsbudget netto (mkr)
Budget
Budget
Plan
Plan
2015
2016
2017
2018
Politisk verksamhet
-0,8
-0,8
-0,8
-0,8
Förvaltningsledning
-6,5
-6,6
-6,6
-6,6
Fysisk och teknisk planering
-4,5
-4,5
-4,5
-4,5
Gator, vägar och parkering
-29,7
-30,1
-30,1
-30,1
Parker
-10,6
-10,7
-10,7
-10,7
Miljö och hälsoskydd,
myndighetsutövning
-3,5
-3,6
-3,6
-3,6
Miljö, hälsa och hållbar
utveckling
-3,3
-3,3
-3,3
-3,3
Buss, bil och spårbunden
trafik
-2,7
-2,7
-2,7
-2,7
Bostadsanpassningsbidrag
-3,5
-3,5
-3,5
-3,5
-65,1
-65,8
-65,8
-65,8
Verksamhet
Summa
Investeringar 2016-2020
Investeringsplanen diskuteras löpande under året och det som styr vilka projekt som
lyfts in i planen grundas på olika beslut som beskrivs här nedan.
•
Vi måste förhålla oss till de exploateringsprojekt som genomförs då det i
projektet kan finnas delar som ligger utanför och som istället räknas som
investering.
•
Vi har beslut om ”Förnyelse av en stad” och ”Klok förtätning” där
infartsvägarna (Ringsjövägen – Östergatan och Trehäradsvägen) finns med
och där det står att det ska finnas väl upplysta gång- och cykelvägar från alla
delar av området (östra Eslöv) till järnvägsstationen. Vi ska också ha parker
och mindre torg öster om järnvägen. Önskemål om parkeringshus finns också.
•
Just nu pågår arbetet på bred front med att ta fram underlag för att utveckla
centrum. Resultatet av detta arbete kommer framöver att lyftas in i miljö- och
samhällsbyggnadsnämndens investeringsplan.
•
Framtagande av detaljplaner och ny- och ombyggnad av
bostäder/verksamheter innebär att vi måste bygga om gator, bygga murar eller
andra åtgärder.
•
Vi har gjort en stor asfaltsinventering som visar på investeringsbehovet på
beläggning.
•
Vi har energieffektiviseringsåtgärder samt lagstiftning som ställer krav på
utbyte av kvicksilverlampor.
•
Vi anpassar och bygger om gator i takt med att VA SYD lägger nya ledningar.
•
Vårt trafiksäkerhetsarbete och tillgänglighetsanpassning innebär att vi föreslår
ombyggnader för att uppfylla detta.
•
Vi har medborgarförslag som innebär investeringar av olika slag, såsom
gatuombyggnader eller annat.
•
I våra kontakter med byalagen framkommer önskemål från dem på olika
åtgärder som ska inrymmas i investeringsbudgeten.
Investeringsplanen är ett uttryck för nämndens vilja att skapa en attraktiv och välskött
kommun, som även uttrycks i målen för planperioden. Projekten Trehäradsvägen och
Ringsjövägen – Östergatan, som förväntas fortgå under hela planperioden, syftar bland
annat till att styra bort genomfartstrafiken från centrum. Projektens olika etapper
innehåller en hel del trafikorienterade delar av funktionell karaktär såsom
cirkulationsplatser men även insatser som ska göra stråken mer estetiskt inbjudande
för alla som rör sig i trafiken, såväl fotgängare och cyklister som bilister. Under 2015
färdigställdes en av etapperna, cirkulationsplats Trehäradsvägen-Sallerupsvägen med
bussgata längs Södergatan. När Ringsjövägen-Östergatan är färdigställd planeras en
ansiktslyftning för Stora torg med kringliggande gator.
Under 2016 fortsätter arbetet med att förbättra kommunens lekplatser, där bland annat
Trollsjöparkens lekplats färdigställs till en temalekplats med fokus på möten och
jämställdhet.
Trollsjöparken kommer att utvecklas ytterligare genom ett ombyggnadsprojekt där
status på ytan mellan dammarna höjs genom förbättringsåtgärder av gång- och
cykelbanan samt att en umgängesyta skapas med sittplatser ner mot vattnet. I projektet
ingår även att få ett bättre vattenflöde mellan dammarna, vilket resulterar i en bättre
syresättning och utjämning av de båda dammarnas vattennivåer.
Efter köpet av del av Hassle 2:4 kan utvecklingen av rekreationsområdet i Gya börja.
Under 2016 kommer förvaltningen att arbeta med planeringen av området samt att
åtgärda akuta brister. I planeringsarbetet kommer Stehags intresseförening att bjudas
in.
Miljö och samhällsbyggnad förvaltar och driver belysningsanläggningar på
landsbyggden som ligger längs vägar där Eslövs kommun inte är väghållare. Några av
dessa anläggningar har ett stort renoveringsbehov, vilket planeras att åtgärdas de
kommande åren.
En stor del av Eslövs kommuns vattenanläggningar/fontäner har ett stort behov av
restaurering eller ombyggnad. För att inte problemen ska bli större, och för att
anläggningarnas positiva värde i stadsbilden ska kvarstå, planerar Gata, Trafik och Park
att rusta upp dessa under de kommande åren.
Under 2016 planerar förvaltningen att ihop med Örtoftabygdens byalag anlägga en
rekreationsled, som bland annat kommer att slingra sig längs med Kävlingeåns strand.
Projektet innefattar även mindre bryggor, vilobänkar och en allmän statushöjning av
delar av området mellan Örtofta och Kävlingeån. Projektet planeras som ett Leaderprojekt.
Miljö och Samhällsbyggnad har i uppdrag från nämnden att redogöra för kostnader
samt intäkter vid ett eventuellt införande av betalparkering i Eslövs centralare delar.
Med den rådande förtätningstakten, samt den lägre parkeringsnormen, i Eslöv finns
det ett behov av att införa parkeringsavgifter för att ordna trafiken och säkerställa att
parkeringsbehovet tillgodoses. Vid ett införande krävs investeringsmedel för
uppsättning av parkeringsautomater och omskyltning.
Förvaltningen planerar för att bygga en gång- och cykelväg på det gamla bruksspåret
söder om Orkla Foods anläggningar. Projektet resulterar i en säkrare och genare
cykelväg till Eslövs ridhus.
Inom investeringsplanen finns projekt som är beroende av annan part, vilket gör att
dessa är svåra att tidsbestämma.
Investeringsbudget netto (mkr)
Projektnamn
Projekt
nummer
Inv.ram Budget
Kf
2016
Plan
Plan
Plan
Plan
2017
2018
2019
2020
Nya investeringsprojekt *
GC-väg EslövTrollenäs
x
GC-väg Ystadvägen Ellingevägen
-4,4
-0,4
Statoilrondellen
-0,7
-0,7
Lekplats Stadsparken
-2,2
Lekplats Bäckdala
-1,5
Sundeliuspark
Marieholm
-0,8
Belysning
landsbygden
-3,4
-4,0
-2,2
-1,5
-0,8
-1,0
-1,0
Parkeringshus
-0,7
-0,7
x
GC-väg Kvarngatan
x
Kanalgatan
Västergatan Föreningstorget
x
Kanalgatan
Trollsjögatan Västergatan
x
Park Timmermannen
Södergatan
Stadsparken Bryggaregatan
95207
-0,8
-0,8
-5,0
-5,0
Föreningstorget
x
Öster om järnvägen
x
Tillgänglighetsanpassning station
Örtofta
-0,4
-0,4
GC-väg Gryby - Östra
vägen
-1,5
-1,5
Verksamhetssystem miljö
-0,4
-0,4
Fontäner
-0,6
-0,3
-0,3
Rekreationsområde Gya
-2,7
-0,7
-2
Leaderprojekt Örtofta
-0,4
-0,4
Broar
-0,4
-0,4
Parkeringsautomater
-0,7
-0,7
Projektnamn
Projekt
nummer
Inv.ram Budget
Kf
2016
Plan
Plan
Plan
Plan
2017
2018
2019
2020
Nya investeringsprojekt, förändrade jämfört med tidigare beslutad plan **
Västerlånggatan Västergatan
95059
-7,0
GC-väg Stockamöllan
- Hasslebro
95032
-7,5
-7,5
Storgatan Marieholm
95012
-10,0
-5,0
Cpl Smålandsvägen Harjagersvägen
-0,5
-6,5
-5,0
-5,0
-5,0
Ringsjövägen Östergatan
Etapp 1
-3,3
Etapp 2
-6,0
-6,0
Etapp 3
-3,8
-3,8
Etapp 4
-6,6
Etapp 5
-1,5
-0,3
-0,6
-3,0
-6,0
-1,5
Etapp 6
Stora torg
x
95009
-1,9
-1,9
x
Cykeltrafik i centrum,
Stora torgs norra
körbana
x
x
Södergatan vid Stora
torg
x
x
GC-väg ridhuset
-4,0
-4,0
GC-väg Ellinge Eslöv
-2,5
-2,5
GC-väg Stabbarp Öslöv
-5,0
-5,0
Pågående investeringsprojekt med förslag till förändrat investeringsbelopp ***
Trehäradsvägen
Etapp 1
95016
-9,9
Etapp 2
95017
-4,4
-0,4
-4,0
Etapp 4
95019
-9,8
-0,4
-3,0
GC-väg Lilla Harrie Örtofta / Bron Örtofta
95023
-3,5
-1,5
-0,9
Pågående investeringsprojekt
Trollsjön
95204
-1,7
-1,5
Lekplats Trollsjön
GC-väg Kvantum Ystadvägen
95206
-2,2
-1,5
95039
-3,0
-2,9
Mur stationen
95025
-2,2
-2,0
-9,0
Projektnamn
Projekt
Inv.ram Budget
nummer
Kf
Plan
Plan
Plan
Plan
2016
2017
2018
2019
2020
Årsanslag
Teknisk utrustning
95006
-0,2
-0,2
-0,2
-0,2
-0,2
Om- och nybyggnad
gatuanläggningar
95010
-1,5
-1,5
-1,5
-1,5
-1,5
Åtgärder i övriga
orter
95069
-0,8
-0,8
-0,8
-0,8
-0,8
Trafiksäkerhetsåtgärd
er inkl tillgänglighet
95030
-1,3
-1,5
-1,5
-1,5
-1,5
Asfaltering
95007
-5,6
-6,7
-6,7
-6,7
-6,7
Gatubelysning
95061
-1,0
-1,0
-1,0
-1,0
-1,0
Lekplatser
95202
-2,5
-2,0
-2,0
-2,0
-2,0
Grönområden -Eslövs
tätort
95203
-1,0
-1,0
-1,0
-1,0
-1,0
Cykelvägnät Eslövs
tätort
95036
-0,9
-0,9
-0,5
-0,5
-1,0
Grönområden Byarna
95205
-0,5
-0,5
-0,5
-0,5
-0,5
-43,7
-68,7
-32,1
-30,4
-21,2
Summa
-126,7
*) Dels nya i budget / plan, dels nya (ej påbörjade) investeringar som har funnits
med i budget / plan sedan tidigare.
**) Ej påbörjade investeringsprojekt som har funnits med i budget / plan sedan
tidigare, budget / plan har dock förändrats med avseende på tidpunkt och / eller belopp.
***) Investeringsprojekt som har påbörjats men där tidplan och / eller belopp
har förändrats jämfört med tidigare budget / plan.