Ur innehållet på Höstforum 2015
CISV Swedens Höstforum med extrastämma den 3-4 oktober Välkommen till 2015 års upplaga av Höstforum, den 3–4 oktober. Höstforumet är en mötesplats för lokalföreningar, kommittéer, styrelsen och andra intresserade. Är du lokalföreningsaktiv? Junior? Kommittémedlem? Styrelseledamot? Ny eller erfaren i CISV? Höstforumet är ett tillfälle att träffa de nationella kommittéerna, utbyta erfarenheter med andra lokalföreningar, ta beslut i frågor som är viktiga för CISV Swedens framtid och att gemensamt lära för att förbättra vårt arbete. Dessutom innehåller forumet inspirerande sessioner där både lokalt, nationellt och internationellt aktiva kommer att dela med sig, sociala aktiviteter, chansen att träffa andra engagerade CISVare och möjligheten att diskutera och förstå mer om CISVs alla olika delar och perspektiv. Mer om innehållet ser du efter inbjudan där vi presenterar flera av sessionerna och aktiviteterna. Platsen för Höstforum är lägergården Alnäs utanför Uppsala. . Länk till Alnäs webbplats. Boende kommer att vara tillgängligt för de som önskar från fredagen. Ta med egna lakan och handduk. Mer info och anmälan finns i kalendariet: http://www.cisv.se/kalendarium/22487 Sista anmälningsdag är den 18 september. Det extra årsmötet kommer att vara på söndagen den 4 oktober och handlar främst om val till de nationella kommittéerna. Är du intresserad eller vet du någon som skulle passa bra i en kommitté, kontakta valberedningen på [email protected] Motioner senast lördagen den 12 september Ett sätt som enskilda medlemmar, lokalföreningar och kommittéer kan använda för att påverka CISV Sweden är att lämna in motioner. En motion kan vara till exempel ett förslag på att förändra något eller om hur resurser ska prioriteras. Här kan du läsa mer om motioner och ladda ned en mall http://www.cisv.se/verktyg/rsm-te/motionera. Senast lördag 12 september behöver vi få in era motioner. Motioner som kommer in efter det behandlas av årsmötet endast i mån av tid. Maila era motioner (eller frågor om motioner) till CISV Swedens generalsekreterare ([email protected]). Ur CISV Swedens stadgar § 17: En motion har inkommit i stadgeenlig tid om den anmälts till styrelsen senast sex veckor före ordinarie årsmöte eller tre veckor före extra årsmöte. Motioner som anmälts för sent behandlas av årsmötet i mån av tid efter att behandling av övriga ärenden skett och i den ordning de inkommit. Motion om ändring av stadgan eller upplösning av organisationen får endast tas upp till behandling om den anmälts i stadgeenlig tid. Handlingarna till det extra årsmötet kommer att göras tillgängliga på hemsidan, två veckor före mötet. Av hänsyn till miljön har styrelsen beslutat att CISV Sweden inte skriver ut eller skickar handlingarna med post. Tider Höstforumet börjar klockan 10.00 lördagen den 3 oktober. Lördagens program sträcker sig in på kvällen med gemensam social aktivitet efter att mötet är slut för dagen. På söndagen avslutar vi mötet klockan 15.00. Det går bra att komma på fredag kväll – meddela det i så fall i din anmälan. Kostnader Lokalföreningar: CISV Sweden står för kost, logi och deltagaravgift för 2 deltagare per lokalförening. Viktigt är att när ni anmäler er anger vem som är representant på extrastämman för er lokalförening. Nationella kommittéer, arbetsgrupper och juniorrepresentanterna: CISV Sweden står för resa, kost, logi och deltagaravgift för det antal representanter per kommitté eller arbetsgrupp som angetts i kommittéplanen för året samt för tre juniorrepresentanter. Styrelsen, anställda, valberedningen och mötesfunktionärer: CISV Sweden står för resa, kost, logi och deltagaravgift. Ytterligare deltagare: Ytterligare personer som önskar delta är mycket välkomna (i mån av plats). Kostnaden är 450 kr lördag– söndag eller 600 kr fredag–söndag (inklusive kost, logi och deltagaravgift). Betalningen sker genom faktura efter anmälan. Andra önskemål CISV Sweden strävar efter absolut tillgänglighet. Om något av nedanstående gäller för dig, var vänlig uppge det i din anmälan under andra önskemål, så fixar vi det tillsammans: - om ditt trosutövande påverkar ditt deltagande under helgen, - du har matrestriktioner, - du har begränsade kunskaper i svenska, - du använder/behöver hjälpmedel för ökad funktionalitet, - du har allergier, eller - du har ett hälsotillstånd som vi utifrån ett riskhanteringsperspektiv bör känna till. -- CISV Sweden tar ingen särskild hänsyn till kön vid fördelning av sovrum på våra forum. Standarden är ca 4 bäddar per rum. Uppge under andra önskemål i din anmälan om du har önskemål gällande sovplats. -- CISV Sweden dokumenterar en del av sin verksamhet och sina forum i foto. Om du inte vill vara med på dessa bilder var god uppge detta i din anmälan under andra önskemål. Avanmälan Om du skulle ångra dig kan du avanmäla dig senast måndag 28 september utan kostnad. Om du meddelar 29 september eller senare att du inte kan komma och inte hittar en ersättare tar vi ut en avgift på 500 kr. VÄLKOMMEN! CISV Sweden, genom Karin Ploen Hultén, generalsekreterare. Frågor? Hör av dig till Karin på [email protected] eller på telefon 08-751 55 44 / 070 538 55 44. 2 Program för CISV Swedens Höstforum 2015 Tid lördag 3 oktober 10.00-11.00 11.10-12.30 15.30-16.00 16.00-18.00 Hej och välkomna + Information från GloCo Parallella sessioner: 50 nyanser av att arrangera Att söka fonder Lunch Parallella sessioner: Ny hemsida! (del 1) (120 min) Mosaikinspiration Local Risk Managers Paus Parallella sessioner: Ny hemsida! (del 1) (120 min) Rundabordssamtal: lokala läger - hur gör vi dem bättre? Rundabordssamtal: rekrytering och profilering Fikapaus CISV Sweden 2030 18.00-13.30 18.30-19.30 20.00- sent! Paus Middag Rolig aktivitet! 12.30-13.30 13.30-14.15 14.15-14.30 14.30-15.30 söndag 4 oktober 8.00-9.00 9.00-10.00 10.15-10.30 10.30-12.00 12.00-13.00 13.00-14.30 14.30-15.00 Frukost Extrastämma Paus Parallella sessioner Ny försäkring Ny hemsida! (del 2) Utbildningsåret i CISV Sweden Lunch Stand Up Utvärdering och avslut Hur ska jag läsa schemat? I bilagan till schemat finns utförliga beskrivningar om de olika sessionerna, och vem de kan vara riktade till. De rosa fälten är parallella sessioner som är valbara, och övriga är gemensamma aktiviteter där alla deltar. 3 Ur innehållet på Höstforum 2015 ”Att vara seriös och lekfull på samma gång är fullt möjligt och definierar det ideala mentala tillståndet” Höstforum är ett tillfälle för utbildning och diskussion. Men också för inspiration, engagemang och roligheter! John Dewey som står för mycket av de teorier kring upplevelsebaserat lärande står för citatet ovan. Vi ska ha kul medan vi är seriösa, för då lär vi oss bättre! Ett detaljerat schema kommer att skickas ut med möteshandlingarna, men dessa sessioner, samtal och aktiviteter kommer att genomföras. Några till kan dyka upp i schemat som skickas ut, så kolla igenom det när det kommer. Ny hemsida! 2 sessioner: 1) Vi går igenom administration av den nya hemsidan från grunden. Innehåll, struktur, tips & tricks. Sessionen är främst till för webmasters i lokalföreningarna, men alla är välkomna att delta. 2) Hemsideutbildning, repetition/arbete. Vi tar hand om frågor som dykt upp efter utbildningen. Det finns också möjlighet att arbeta med innehållet på hemsidan tillsammans. Utbildningsåret inom CISV Vi går igenom hur utbildningsåret i CISV ser ut, vad som täcks in av Impact och vad som ni som lokalförening förväntas utbilda era ledare i på hemmaplan. Local Risk Manager - här är ditt uppdrag! Under den här sessionen så går vi igenom förslaget på uppdragsbeskrivning för våra LRM. Sessionen riktar sig främst till de som redan är LRM, men också till de som är intresserade av uppdraget eller är ansvariga för att rekrytera till det. Vad innebär den nya rese- och olycksfallsförsäkringen? Under den här sessionen så går vi igenom den nya rese- och olycksfallsförsäkringen som kommer att bli obligatorisk för alla staber, ledare och deltagare från 2016. Sessionen riktar sig till alla som känner att detta är relevant för deras uppdrag (som t.ex. programansvariga). 50 nyanser av att arrangera Under den här sessionen så går vi igenom ett antal punkter som kommer att göra er till mycket bättre arrangörer. Utifrån sommarens erfarenheter så behöver vi bli bättre på vissa saker och undvika onödiga fallgropar. Sessionen riktar sig till alla som kommer att vara med och arrangera ett program, som styrelse, local risk manager, stab eller praktstab. Runda bordssamtal Hur gör andra föreningar för att engagera, entusiasmera, driva och utvecklas? Hur gör andra föreningar med lokala läger - ledare, lokaler, mat, längd...? Rekrytering och profilering 4 CISV Sweden 2030 Vi kommer att genomföra en längre övning som ser på CISVs utveckling på sikt. Vilka möjligheter ser vi, vilka utmaningar? Hur organiserar vi oss för att bäst kunna ta vara på det framtiden har att ge? Att söka pengar från fonder och stiftelser Hur göra en fondansökan? – Steg för steg. Utvärdering och redovisning. Få tips om fonder ni kan söka och diskutera idéer om hur en ansökan kan utformas. Stand Up-aktivitet Varje år tar en grupp juniorer internationellt fram ett aktivitets-kit som belyser den grundpelare som är i fokus för året. I år heter kitet Stand Up, och handlar om konflikthantering. Den här sessionen syftar både till att ta upp just konflikthantering men också för att berätta mer om kitet och hur det kan användas lokalt. 5 CISV Swedens extra årsmöte 4 oktober 2015 Dagordning Formalia §1 Mötets öppnande §2 Val av mötesfunktionärer A) Mötesordförande B) Mötessekreterare C) Två justerare tillika rösträknare §3 Fastställande av röstlängd §4 Fastställande av mötets behöriga utlysande §5 Fastställande av mötesteknik §6 Fastställande av dagordning Förbundsfrågor §7 Motioner A) Motion A – Avskaffa utbildningssamordnaren B) Motion B – Införa en Impact-kostnad Val §8 Val av ordförande och ledamöter till CISV Swedens kommittéer (1 år) Ur CISV Swedens stadgar §13: ”En kommitté bör bestå av tre till fem ledamöter, varav en är ordförande, samt minst en ledamot är under 26 år gammal och minst en är över 26 år gammal och ledamöterna totalt är medlemmar i minst två lokalföreningar.” • • • • • • • • Interchangekommittén Kommittén för ekonomisk utveckling Kommittén för varumärke och kommunikation/IT Mega-kommittén Mosaik/IPP -kommittén Risk Management–kommittén Seminarielägerkommittén Utbildningskommittén Övrigt §9 Övriga frågor §10 Avtackningar Förbundsfrågor §11 Sent inkomna motioner C) Motion C – Nya CISV-tröjor till 2016 Formalia §12 Mötets avslutande 6 Motion A: Avskaffa utbildningssamordnaren Föredragande: Anton Ruus Förslag till beslut, att • Avskaffa utbildningssamordnaren, • Överlåta utbildningssamordnarens arbetsuppgifter på ideella krafter i CISV Swedens Utbildningskommitté, samt • Utöka antalet platser i Utbildningskommittén till fem. MOTIVERING/SYFTE Syftet med motionen är att minska CISV Swedens fleråriga budgetunderskott. Kostnaden för utbildningssamordnaren budgeterades 2015 till ca 80 000 SEK. BAKGRUND CISV Sweden har under flera års tid behövt nyttja våra ekonomiska reserver för att kunna bedriva vår löpande verksamhet. 2014 budgeterades ett underskott på 168 911 SEK (landade dock på 88 237 SEK), och 2013 budgeterades ett underskott på 142 980 SEK. Under Årsmötet 2015 blev det en debatt kring huruvida vi skulle rösta igenom ännu en budget med underskott, denna gång på 260 922 SEK (om en räknar bort kostnaden för utveckling av den nya hemsidan). En avlönad utbildningssamordnare tillsattes för första gången för ett par år sen då det förekom problem med Impactutbildningarna. För att komma till rätta med de problem då fanns i form av kommunikationsbrister och samordnande ville CISV Sweden ha en person vi kunde ställa krav på, vilket är mycket svårt om arbetet sker ideellt. Satsningen fick säkerligen önskad effekt eftersom denna roll i dagsläget är permanent, och hade gärna fått fortsätta vara det om ekonomin tillät och vi väljer att göra den prioriteringen. Att avskaffa denna roll skulle kunna innebära att vi återigen får organisatoriska utmaningar för Impactutbildningarna. Dock är detta inte säkert, eftersom CISV Sweden kan ha utvecklat en vana samt rutiner för arrangerandet av Impact (exempelvis den ansvarsfördelning som skrevs av utbildningskommittén till Höstforum 2013). Utbildningssamordnaren är anställd på 20% och förslaget är att detta bortfall ska kompenseras för genom att utöka utbildningskommittén. Det finns även fördelar med att allt Impactarbete sker inom utbildningskommittén; de vet själva bäst vad de behöver i form av lokaler eftersom de har en vana av att bedriva CISV utbildningar samt kan få bättre koll på anmälningar och deltagare. Det finns inget bekvämt sätt att vända denna trend. Jag är själv mycket nöjd med den kvalité vår verksamhet håller, men utan en förändring på antingen inkomst- eller utgiftssidan kommer CISV Sweden snart behöva göra än mer drastiska förändringar än de som föreslås i mina två motioner. Dessa förändringar är inte de enda möjliga vägarna att gå men de kan en del av en lösning på det överhängande bekymret. I ett längre perspektiv är kanske CISV Sweden i behov av en strukturell förändring, Anton Ruus Ordförande CISV Göteborg 7 Motion B: Införa en Impactkostnad Föredragande: Anton Ruus Förslag till beslut, att • I programavgiften för respektive program lägga på en kostnad på 250 SEK per Impact deltagaren förväntas delta på, samt • Debitera programarrangerande Lokalförening 500 SEK per programstab. Samtliga intäkter tillfaller CISV Sweden. MOTIVERING/SYFTE Syftet med motionen är att minska CISV Swedens fleråriga budgetunderskott. Kostnaden för Impact 2015 budgeterades till 184 850 SEK. Räknat på 2014 års deltagarantal skulle denna motion kunna innebära en intäkt på 62 750 SEK ((303 deltagare minus 52 utbildare) x 250 SEK). Även en något högre intäkt är möjlig då inte alla deltagare, ledare samt staber deltar på Post Impact, trots att detta är ”obligatoriskt”. BAKGRUND CISV Sweden har under flera års tid behövt nyttja våra ekonomiska reserver för att kunna bedriva vår löpande verksamhet. 2014 budgeterades ett underskott på 168 911 SEK (landade dock på 88 237 SEK), och 2013 budgeterades ett underskott på 142 980 SEK. Under Årsmötet 2015 blev det en debatt kring huruvida vi skulle rösta igenom ännu en budget med underskott, denna gång på 260 922 SEK (om en räknar bort kostnaden för utveckling av den nya hemsidan). Våra Impactutbildningar fungerar mycket väl. De både förbereder CISV Swedens volontärer inför deras program samt utgör en viktig del i att fånga upp samma volontärer efter avslutade program och engagera dessa i CISV. Impactutbildningarna är säkerligen den enskilt viktigaste orsaken till att oberoende av program och deltagare kan ofta CISV Swedens volontärer uppvisa ett större kunnande i aktivitetsplanering, gruppdynamik, risk management och våra grundpelare än många andra National Associations deltagare. Impactutbildningarna är således något Lokalföreningarna bör vara mycket intresserade av att deras deltagare deltar i, eftersom de skapar ideella krafter mer långsiktigt än vad enbart programverksamhet gör. I dagsläget betalar dock inte Lokalföreningarna något för denna ”tjänst”, som till 100% täcks av CISV Sweden. Ett argument som kan lyftas mot denna motion är att föreningen blir mer exklusiv med högre programavgifter. Mot ett sådant argument kan en endast påpeka att vi blir än mer exklusiva om inte CISV Sweden längre kan finansiera sin verksamhet. De ökade avgifterna påverkar också i mycket liten utsträckning Villagedeltagare då dessa inte själva deltar på Impacts utan endast behöver dela på deras ledares kostnad på 500 SEK. Kostnadsökning för deltagare på respektive program inklusive en del av eventuell ledares: Village: 125 SEK Step Up: 375 SEK Interchange: 563 – 584 SEK Youth Meeting (delegation): 584 SEK Youth Meeting (individuellt): 500 SEK Junior Counselor: 500 SEK Seminar Camp: 500 SEK International Peoples Project: 500 SEK Det finns inget bekvämt sätt att vända denna trend. Jag är själv mycket nöjd med den kvalité vår verksamhet håller, men utan en förändring på antingen inkomst- eller utgiftssidan kommer CISV Sweden snart behöva göra än mer drastiska förändringar än de som föreslås i mina två motioner. Dessa förändringar är inte de enda möjliga vägarna att gå men de kan en del av en lösning på det överhängande bekymret. I ett längre perspektiv är kanske CISV Sweden i behov av en strukturell förändring, Anton Ruus Ordförande CISV Göteborg 8 Motion C: Nya CISV-tröjor till 2016 Föredragande: CISV Linköpings styrelse Förslag till beslut, att • Att uppdra åt förbundsstyrelsen att utreda möjligheten för CISV Sweden att till år 2016 ta fram nya t-shirts med CISV Swedens logga MOTIVERING/SYFTE Det är svårt för mindre lokalföreningar att ta fram tröjor till ett rimligt pris då beställningen ofta är liten. CISV Sweden skulle kunna lägga en mycket större beställning och därmed få ner priset. Att CISV Sweden själva tar fram tröjorna skulle också minska felanvändning av loggan, något som idag är vanligt förekommande. BAKGRUND Det är vanligt att ha med sig CISV-tröjor från sitt eget land eller lokalförening när en åker på läger. Därför väljer vissa lokalföreningar att varje år trycka upp tröjor och sälja till sina medlemmar. Andra lokalföreningar lämnar till varje delegation att bestämma över sina tröjor. CISV Linköping har under flera år tryckt upp egna tröjor, och med erfarenhet av det tror vi att det skulle vara bättre att göra detta på en nationell nivå istället. Vi ser CISV Norways modell som en förebild, där t-shirts, huvtröjor med mera tas fram nationellt. Deras tröjor ser professionella ut, får stor spridning och många känner igen tröjorna som Norges när de ser dem. Detta är mycket bra marknadsföring. 9 Styrelsens kommentarer ang motionerna CISV Swedens styrelse uppskattar de två motioner som kommit in från CISV Göteborg, för att det visar på ett väldigt uppskattat engagemang i fråga om ekonomin, som kom upp på senaste årsmötet. Motion A När det gäller motionen om att ta bort tjänsten för utbildningssamordnaren, finns det en del positiva möjligheter med ett sådant beslut. Utöver det rent praktiska i att vi sparar in på lön, håller vi i princip med om att det mesta arbetet i CISV ska göras ideellt. Vi är en ideell organisation och tycker att det är en av de stora poängerna med att vi organiserar oss som vi gör. I realiteten så finns det dock så pass många risker och negativa effekter av ett sådant beslut att vi föreslår extrastämman att avslå motionen. Lite bakgrundsinformation: Den första Impactsamordnaren anställdes 2009 då hela utbildningssystemet Impact implementerades. I början var tjänsten på 25%, men har de senaste åren varit (och är) på 20%. Vi hade en lucka mellan anställda en period då Impact skulle skötas helt ideellt - vilket fungerade dåligt med sämre kvalitet och hög arbetsbelastning för de andra anställda som följd. Fram till 2009, då Impact implementerades, skötte varje programkommitté sina egna utbildningar (ideellt arbete). Impact infördes för att höja kvaliteten, att hushålla bättre med CISVs resurser (tidsmässigt, antal nedlagda arbetstimmar och ekonomiskt med tanke på t ex hyra av lägergårdar) och inte minst ett större utbyte mellan deltagarna från olika program. Våra föreslår att motionens att-satser avslås, med dessa anledningar: 1) Vi måste hushålla med både vår ekonomi och med våra ideella resurser. Det är redan nu möjligt enligt stadgarna för Utbildningskommittén att vara flera personer än det varit de senaste åren (enligt stadgarna 3-5 personer, vilket gör att att-sats 3 faller). Att utöka gruppen leder inte nödvändigtvis till att flera personer ställer upp. Det ideella engagemanget gäller även andra kommittéer, styrelser både lokalt och nationellt, och förtroendeposter på olika nivåer i organisationen. Detta är såklart något vi måste arbeta för, och som vi gör på olika sätt. 2) De pengar vi tjänar in på att ta bort tjänsten, kan vi till viss del förlora i att ideella krafter kan ha sämre möjlighet att boka gårdar i god tid. 3) Att det budgeterats med underskott de senaste åren hänger ihop med att vårt medlemsantal dalat. Detta försökte vi åtgärda för några år sedan med en medlemsvärvningskampanj som kostade mer än den smakade, och dessutom under några år dolde hur medlemssituationen såg ut "på riktigt". Vår största finansiering, statsbidraget, var mindre för 2015 än tidigare eftersom vi hamnat under gränsen för antal ungdomsmedlemmar. 10 Att det på något sätt skulle ligga bekvämlighet bakom att lägga budgetar med underskott är dock en underskattning av situationen. CISV Swedens styrelse tror att det krävs en insats för att vända en negativ trend, för att få liv och rörelse genom hela CISV och vi tror att vi måste våga satsa nu. Vi har säkrat finansieringen för 2016 genom att NI i lokalföreningarna gått ut och fått fler engagerade - det är utveckling. CISV Sweden har stöttat er i detta bl.a genom ett ekonomiskt incitament, men också med påminnelser och mer aktiva avstämningar av medlemssituationen i lokalföreningarna. Antalet deltagare på Juniorernas stora events ökar igen, och flera lokalföreningar kör fulla helgläger. I slutet av september 2015 tar FN:s generalförsamling ny mål för en hållbar utveckling av världen, där ett av målen handlar om fred ur ett mer mångfacetterat perspektiv: vår roll i framtiden kommer att kunna bli större med detta. Kommittéerna har färre vakanta platser, och intresset för att göra Mosaikprojekt ökar. CISV International tog på Global Conference en ny vision som innefattar att vi ska dubblera antalet personer som ska komma i kontakt med vår kvalitativa, pedagogiska idé. För att vi ska kunna vara en del i att nå detta mål, tror vi att det här att det bubblar i hela CISV Sweden måste få ta sin plats. Vi ser en risk i att detta förslag får negativa konsekvenser för framförhållning, för det ideella engagemanget, för att kvaliteten på våra utbildningar ska sänkas - något som vi annars är och ska vara stolta över! Att skicka ut väl förberedda och utbildade unga på läger och projekt i världen krävs för att vi ska kunna fortsätta växa och utvecklas. Motion B om kostnader Angående denna motion ser vi i CISV Swedens styrelse att det finns fördelar och nackdelar med förslaget och kan inte landa i ett yrkande varken för eller emot. Vi vill delge några av våra resonemang som kan fungera som diskussionsunderlag i lokalföreningarna inför mötet. Det har länge funnits en idé om att utbildningar i CISV Sweden ska vara gratis, för att det spelar så stor roll för hur mycket behållning deltagarna har av sin upplevelse. Men - i många andra organisationer är detta inte en självklarhet och det finns en risk att det ses som att vi inte ser hur bra och viktig utbildningen är. Vi borde kanske vara stolta över Impact och låta det kosta? Med den kostnad som föreslås skulle vi få in en del pengar till CISV Sweden. Däremot ser vi att det finns en risk att en kostnad skulle göra att fler väljer bort Impact, om inte kostnaden inkluderas i den internationella avgiften. Det är redan lite för många som inte får rätt utbildning inför sina program, och vi vill inte riskera att det blir ännu färre. Från och med 2016 kommer även en ny försäkringskostnad att läggas på de internationella avgifterna, vilket gör att det blir dyrare och dyrare att vara aktiv i CISV. Detta kan ha en negativ inverkan på mångfalden hos våra medlemmar. 11 Impact presenteras (eller bör presenteras) som obligatoriskt för de som ska vara ledare och vissa typer av deltagare. Går det att ta ut en avgift för något som är obligatoriskt? Som svar på stycket om att detta inte är bekvämt hänvisar vi delvis till svaret i den första motionen. Men vi vill också öppna upp för att det finns andra saker som kunde få kosta: en ökad medlemsavgift eller avgift för Höstforum eller Årsmöte skulle innebära kostnad för lokalföreningarna snarare än för individer. Juniorernas årsmöte och inspirationsmöte är också gratis för deltagarna, men dessa är inte obligatoriska och kopplar inte direkt till något program - som kräver utbildning. CISV Swedens styrelse förespråkar inte någon av dessa lösningar i nuläget, men vill öppna upp för att det finns flera alternativ. När det gäller frågan om en organisationsförändring välkomnar vi detta. 2009 förändrades utbildningsformen, 2013 valde vi att ta bort ett nationellt forum på hösten för att rikta deltagandet till ett gemensamt möte (Höstforum) och som bieffekt sparar vi in en del pengar. Kommittéstrukturen som den är idag innebär en del vakanta platser, och skulle tjäna på att ses över för att inte fastna i en ineffektiv form. Motion C CISV Swedens styrelse är positiva till detta, och planerar gärna för det även om vi inte riktigt ser att det behövs motioneras om. Det är alltid välkommet att skicka idéer och tankar till styrelsen, som i mån av resurser och andra initiativ tar det till sig. Vi föreslår därför att vi i samband med Höstforum försöker hitta några personer som kan arbeta med att ta fram några bra förslag på tröjor, och som sedan tas fram i början av 2016 för lokalföreningarna att köpa. 12
© Copyright 2024