1. No category

 LINKÖPINGS UNIVERSITET IEI Produktionsekonomi
HELENE LIDESTAM OKTOBER 2015
TPPE13
Produktionsekonomi för I
6 hp
Målsättning med kursen:
Efter fullgjord kurs skall studenten:
• ha kännedom om produktionsekonomins grunder och ha insikt om ekonomiska frågeställningar
rörande industriell produktion
• ha insikt om utveckling och konstruktion av produktsystem för effektiv produktion
• kunna redogöra för olika produktionssystem och deras layoututformning
• ha förmåga att identifiera kritiska faktorer vid utformning av produktionssystem
• kunna redogöra och använda de vanligaste metoderna för efterfrågemodeller och
prognosmetoder för bedömning av framtidens produktefterfrågan på lång och kort sikt
• kunna redogöra för material- och produktionsstyrning på lång och kort sikt och dess ingående
metoder, från sälj- och verksamhetsplanering, via huvudplanering, materialplanering till
detaljplanering och uppföljning
• kunna redogöra och använda de vanligaste metoderna för lagerstyrning
• kunna redogöra för planering och styrning av interna och externa försörjningskedjor
• ha insikt i relationerna mellan produktion, planering och industriföretagets övriga funktioner.
Förkunskaper:
Grundläggande kunskaper i industriell ekonomi, optimeringslära, sannolikhetsteori och statistik. Studenten
förutsätts också vara väl förtrogen med MS Excel.
Påbyggnadskurser:
TPPE21 Produktionslogistik, TPPE16 Produktionsstrategier, m.fl.
Kursansvarig och examinator:
Helene Lidestam, IEI
Tfn: 013-28 2433,
(Hus A, B-korr mellan ingång 13-15)
e-post: [email protected]
Lärare:
Helene Lidestam, föreläsningar
Martin Waldemarsson, lektioner, laborationer, labansvarig
Veronica Lindström, lektioner
Armin Parsi, lektioner och laborationer
Emelie Abrahamsson, lektioner och laborationer
e-post: [email protected]
e-post: [email protected]
e-post: [email protected]
e-post: [email protected]
Disposition:
Föreläsningar:
Lektioner:
Laboration:
18 h
20 h
6h
Organisation:
Föreläsningarna behandlar i huvudsak de teoretiska avsnitten medan lektionerna ägnas åt räkneövningar. Vid
laborationerna belyses praktiska problemställningar.
Litteratur:
Olhager, J. (2013) Produktionsekonomi, Studentlitteratur (PEK) alternativt Olhager (2000)
Kompletterande material enligt Lisam alternativt kurshemsidan.
Lektions- och laborationsmaterial (kan hämtas från Lisam eller kurshemsidan)
Examination:
En skriftlig tentamen, samt tre godkänt genomförda laborationer.
Administration:
IEIs studerandeexpedition, Hus A, ingång 19C handhar tentamina.
Frågor rörande föreläsningar och kursen som helhet besvaras av föreläsare eller examinator.
Frågor rörande lektioner besvaras av lektionslärare.
Frågor rörande laborationer besvaras av labhandledare samt labansvarig.
Examination:
Ytterligare information, schemaändringar m.m. anslås kontinuerligt på Lisam samt på kursens hemsida.
http://www.iei.liu.se/prodek/utbildning
VÄLKOMNA!
2
KURSPLANERING
Föreläsningar
Moment
Fö 1
Anmärkning
Inför föreläsning 1
Läs igenom kurspresentationen samt kap 1-3 PEK samt Olhager J.
Kunderorderpunkten och produktionsstrategi.
HL
Introduktion
Produktionsekonomiska grunder, företagets mål, produkten och dess
egenskaper, produktstrukturen, lager- och kundordertillverkning,
artikelklassificering, produktutveckling, produktionssystem
Läs kap. 4 i PEK
Inför föreläsning 2
Fö 2
Fö 3
Fö 4
Fö 5
Fö 6
Fö 7
Fö 8
Beskrivning
HL
Prognostisering
Genomgång av en typisk prognosprocess, inklusive efterfrågemodeller,
prognosmodeller, prognosverktyg, mm
Inför föreläsning 3
Läs kap 8 i PEK
HL
Del 1: Planeringssystem
Del 2: Sälj- och verksamhetsplanering
Genomgång av planeringssystemet och dess hierarkiska uppbyggnad, samt
dess relation till processvalet. Andra delen ägnas åt långsiktig, aggregerad
planering (sälj- och verksamhetsplanering).
Inför föreläsning 4
HL
Läs kap. 6.1-6.4 i PEK samt Gardiner: Project Management (särtryck sid
244-254)
Fast position
Projektplanering vid fast position enligt kritisk väg (CPM) och PERTmetoderna.
Inför föreläsning 5
Läs kap. 10 samt 11.1 i PEK.
HL
Serietillverkning: Lagerstyrning
Partiformning enligt ekonomisk orderkvantitet, beställningspunktsystem och
säkerhetslager
Inför föreläsning 6
Läs kap. 11.2-11.3 i PEK.
HL
Serietillverkning: Planering av funktionell verkstad, del 1
Layoutaspekter vid funktionell verkstad och planering enligt principerna för
materialbehovsplanering (MRP), inklusive huvudplanering.
Inför föreläsning 7
Läs kap. 12 i PEK.
HL
Serietillverkning: Planering av funktionell verkstad, del 2
Ytterligare aspekter på MRP (säkerhet, partiformning, mm), samt
detaljplanering av funktionell verkstad.
Inför föreläsning 8
- Läs kap. 6.5-6.7 i PEK.
Serietillverkning: Planering av linjetillverkning
HL
Layoutaspekter vid linjetillverkning och planering med hjälp av Kanban.
Fö 9
Inför föreläsning 9
Läs kap. 14 i PEK.
HL
Specialfall inom produktionsplanering
Produktval vid trång resurs, cyklisk planering, och alternativa
partiformningsmetoder (t.ex. restriktioner och kopplade lager).
3
Lektioner
Lektionsmaterial finns på Lisam samt på kursens hemsida. På lektionen gås markerade uppgifter igenom. Övriga
uppgifter löses på egen hand.
Moment
Beskrivning
Le 1
Prognostisering
Le 2
Sälj- och verksamhetsplanering
Le 3
Projektplanering vid fast position
Le 4
Lagerstyrning
Le 5
Materialbehovsplanering (MRP)
Extra lektion
(frågestund)
För lab-frågor och egen räkning!
Le 6
Detaljstyrning
Le 7
Planering av lina
Le 8
Specialfall inom produktionsplanering del 1
Le 9
Specialfall inom produktionsplanering del 2
Laborationer
I kursen ingår 3 laborationer. Alla labbar startar efter akademisk kvart. Teckningslistor till laborationerna finns hos
respektive lektionsledare alternativt labhandledare.
Inför samtliga laborationer skall en förberedelseuppgift lösas, vilken för laboration 1 och 2 redovisas
skriftligt vid laborationstillfällets start. För laboration 3 redovisas förberedelseuppgiften vid ett speciellt
schemalagt redovisningstillfälle dagarna innan laborationen genomförs.
Grunddata till laborationerna finns att hämta på kurshemsidan.
Moment
Beskrivning
Lab 1
Prognostisering
Fokus på tidsseriemetoder – dekomposition.
Lab 2
Sälj- och verksamhetsplanering
Aggregerad planering – planeringsstrategier
Lab 3
Lagerstyrning
Lagerstyrning enligt lämpligt metodval.
4