Småland Idrottsförbunds årsberättelse 2014
Smålands Idrottsförbund Årsberättelse 2014 1 INNEHÅLL STYRELSENS BERÄTTELSE 4 Barn och undgom 7 Idrott och folkhälsa 9 Ideella ledarskapet 10 Idrottspolitiskt arbete 11 Idrottens finansiering 13 Övrig verksamhet 18 Styrelse 19 Personal 20 Specialidrotternas verksamhet 24 Stipendiater 26 Utmärkelser Extern representation STATISTIK 27 FÖRKORTNINGAR IF Idrottsförening RF Riksidrottsförbundet SDF Specialidrottsdistriktsförbund SFSpecialidrottsförbund SOK Sveriges Olympiska kommitté SMÅLANDSIDROTTEN Box 485 551 16 Jönköping telefon: 036-34 54 00 Ekonomi 28 Lokalt aktivitetsstöd 29 Antal deltagare vid SDF-läger 30 Lokalt aktivitetsstöd 31 Fördelning av SDF-bidrag 33 Gemensamma kurser Specialinriktade kurser för SDF EKONOMI 34Förvaltningsberättelse e-post: [email protected], 36Resultaträkning [email protected] 37Balansräkning hemsida: smalandsidrotten.se 38Tilläggsupplysningar facebook: Smålandsidrotten twitter: @smalandsidrott instagram: @smalandsidrotten Tryck: ARK-tryckaren, Jönköping. 2 Verksamhet i Småland 42Revisionsberättelse ORDFÖRANDE HAR ORDET Förutom det rent idrottspolitiska arbetet har vi breddat vårt samhällsansvar ytterligare genom ett förstärkt arbete med integration och etnisk mångfald. Detta arbete tycker vi är viktigt eftersom vi vet att idrotten är en bra väg för att komma in i det svenska samhället. Vi tar vårt samhällsansvar. Under många år har vi haft ett mycket bra samarbete med våra tre landsting i olika friskvårdsprojekt. Vi känner nu att det arbetet verkligen har etablerats och att verksamheten ger ett stort mervärde. Ett nytt samverkansavtal mellan landstingen och Smålandsidrotten har också tecknats för perioden 2015 – 2017. 2014 började med Vinter OS i Sotji. Via TV kunde vi närvara under fantastiska tävlingar och resultaten för svenskt vidkommande lät inte vänta på sig. I sådana lägen är det lätt att glömma alla fantastiska resultat som presteras inom vårt distrikt. Genom våra SDF och föreningar kan vi presentera en mycket stor verksamhet som har gett oss många underbara idrottsminnen, fina framgångar och fin underhållning under 2014. När man ska summera ett år som gått är det mycket man vill minnas och återge. 2014 var för mig främst ett valår. Det började med EU-valet i maj och i september hade vi val till riksdag, landsting och kommun. Riksdagsvalet resulterade i att de rödgröna blev större än alliansen och Sverigedemokraterna blir landets tredje största parti. Förväntningarna steg inför detta valresultat. Vad ska hända och hur kommer valresultatet att påverka idrotten på olika nivåer. Idag vet vi inte så mycket men vår förhoppning är att våra politiker verkligen förstår och värdesätter svensk idrotts enorma arbete, och möjligheterna att göra hela Sverige starkare. Goda resultat bygger bland annat på kvalitetsarbete. Genom ”Idrotten vill” har vi implementerat tankarna om barnrättsperspektivet och värdegrundsfrågorna i våra föreningar. Det är genom en bra barn- och ungdomsidrott som grunden för framgång skapas. Smålandsidrotten har lagt ner många timmar i politiska uppvaktningar och då främst på regional nivå. På olika sätt har vi försökt att få fram vikten av de ideella föreningarnas arbete som en del i vår demokrati och vår samhällsutveckling. I samtliga uppvaktningar har vi fått stort erkännande för vår verksamhet. Men endast ord räcker inte för att driva vår utveckling framåt. Till sist vill jag tacka alla idrottsledare i våra SDF och föreningar för mycket goda arbetsinsatser. Ett stort tack till mina styrelsekamrater och sist men inte minst all vår personal för ett gott arbete under 2014. Vill passa på att gratulera Årets Idrottskommun som blev Tranås. Genom en positiv inställning från kommunen, har ett bra stöd och goda förutsättningar skapats för ett framgångsrikt föreningsliv, med många ideella ledare som arbetat med våra ungdomar i många idrottsaktiviteter. Bodil Fager-Bergquist ordförande 3 BARN OCH UNGDOM Under året har Riksidrottsförbundet presenterat nya riktlinjer kopplade till ”Idrotten vill”, som är idrottens idéprogram. Dessa riktlinjer ska utgöra ett stöd för föreningar och förbund i arbetet med att bedriva sin verksamhet utifrån ett barnrättsperspektiv. Smålandsidrotten arbetar aktivt med att implementera tankarna och riktlinjerna i ”Idrotten vill” i den småländska idrottsrörelsen. Förutom de nya riktlinjerna så har vi också ”Idrottslyftet – Idrotten vill” till vår hjälp, där föreningar utifrån en intern analys kan söka medel för att förbättra och utveckla sin verksamhet för barn och unga. Vi lägger stor vikt vid att våra idrottsföreningar arbetar med värdegrundsfrågor. Vi har utbildade ”värdefulltpiloter” som leder diskussioner i värdegrundsfrågor i föreningarna. Vi leder också större processarbeten då vi ofta är delaktiga när en förening tar fram sin vision och sin värdegrund. Vi har ett etablerat samarbete med Rädda Barnen, vilka vi i vissa föreningar samverkar med, kring implementering av barnrättsperspektivet. Det är oerhört viktigt att även idrottsföräldrar känner till och kan handla utefter begrepp som delaktighet, allas lika värde, rent spel och demokrati i samband med sitt barns idrottande. Därför har vi under året tagit fram ett utbildningsmaterial som föreningarna kan använda internt i sina föräldragrupper. Idrottslyftet Idrottslyftet, den nationella satsningen på barn och ungdomsidrotten, har fokus att behålla barn och ungdomar i föreningsverksamhet, rekrytera barn och ungdomar till föreningsverksamhet, öka tillgängligheten till anläggningar och idrottsmiljöer och utveckla verksamheten så att idrotten gör som idrotten vill. Smålandsidrotten har medel att fördela till rekryteringsinsatser och inom anläggningsområdet. Rekrytera barn och ungdomar till föreningsverksamhet Under 2014 hade Smålandsidrotten 4,8 miljoner kronor att fördela för rekryteringsprojekt under den samlade skoldagen eller under kvällar, helger och lov. Alla projekt måste ha minst en samverkanspart såsom skolan, fritidshem, fritidsgård eller andra idrottsföreningar. Under året beviljades 207 föreningar inom samtliga 33 kommuner i distriktet medel. Under året har Smålandsidrottens konsulenter besökt 13 av dessa föreningar när de bedrivit sina aktiviteter i projekt i samverkan med skolan. Uppföljningsträffar Under hösten genomfördes tio uppföljningsträffar med dels beviljade föreningar och dels nya föreningar som vill starta projekt inom rekryteringsområdet. På träffarna medverkade 210 idrottsledare. Träffarna innehöll presentation om Idrottslyftet och dess möjligheter att ansöka om medel, goda exempel och erfarenhetsutbyte. Vid träffen i Jönköping pre- 4 senterade bland annat Habo Wolley sin barn- och ungdomssatsning via Idrottslyftet. De har under flera år samverkat med flera skolor och bedrivit projekt under loven. Resultatet har blivit en stor ökning av både antal aktiva volleybollspelare och antal ledare. På träffen i Växjö beskrev Wexiö Rugbyklubb sitt arbetet med Idrottslyftet. De har via samverkan med högstadie- och gymnasieskolor utökat sin ungdomsverksamhet. Föreningen satsar även på en äldre målgrupp och samverkar med Linnéuniversitetet och VUGI. Särskilda satsningar Smålandsidrotten har deltagit vid genomförande och planering av ett antal prova på dagar där medverkande föreningar har fått projektmedel via Idrottslyftet. I Nässjö har fyra prova på dagar genomförts varav en med målgruppen funktionsnedsatta. I Gislaved har en prova på dag för särskolan genomförts. Idrottslyftsmedel har även fördelats till idrottsföreningar som medverkat i ”Etnisk mångfald inom idrotten”. Detta är ett integrationsprojekt som har genomförts i Emmaboda, Gislaved, Gnosjö, Nässjö och Uppvidinge. Nyhetsbrev Under året har tre nyhetsbrev om Idrottslyftet producerats. Nyhetsbreven sprids dels till föreningsledare från föreningar som beviljats medel inom något utav områdena i Idrottslyftet och dels till kontaktpersoner i andra föreningar. Lägerverksamhet och Summercamp Varje år erbjuds SDF att delta på de gemensamma sommaridrottsläger som arrangeras av Smålandsidrotten. Lägren är förlagda till Västervik och Gislaved. I Västervik deltog idrotterna bowling, fotboll, orientering och skidor under 2014. I Gislaved fanns fotboll och bowling representerade. På båda lägerorterna arrangerades en tvådagars ”Summercamp” där barn i åldern 7–14 år fick prova på olika idrotter under två dagar. Sammanlagt har lägren engagerat över 600 aktiva och ledare. Även i lägersammanhang försöker vi lyfta värdegrundsfrågorna, därför genomfördes både föreläsningar och diskussioner på temat under lägerdagarna. Idrottsskolor i Småland För att barn ska kunna möta olika idrotter innan de specialiserar sig på en särskild idrott bedrivs idrottsskolor i många kommuner i Småland. Hur idrottsskolorna är uppbyggda ser olika ut, i en del kommuner är kultur- och fritidsförvaltning huvudman medan det i andra kommuner är föreningar som är ansvariga. Viktigt är det lokala engagemanget och den lokala lösningen för idrottsskolan. Det bedrivs idrottsskolor i 22 Habo Wolley har under flera år samverkat med flera skolor och bedrivit Idrottslyftprojekt under loven. Resultatet har blivit en stor ökning av både antal aktiva volleybollspelare och antal ledare. Foto: Åsa Lingerfors. kommuner. Smålandsidrotten har avsatt 100 000 kronor till Idrottsskolorna varifrån de kan söka pengar för utvecklingsinsatser. För att ytterligare stärka idrottsskolorna i deras arbete genomfördes ett erfarenhetsutbyte i Vrigstad där idrottsskolor och intresserade att starta idrottsskolor från hela Småland bjöds in. Ulf Öller föreläste om barn och ungdomars förutsättningar för idrott. Under året har en idrottsskola i Tingsryds kommun startat. I Nybro kommun har ett arbete påbörjats för att under 2015 starta en idrottsskola. Under 2015 kommer vi ta kontakt med minst tre kommuner för att starta upp nya idrottsskolor. nom medel från Idrottslyftet samverkan/rekrytering övrig tid och dels som expertis vid diverse utvecklingsfrågor rörande projektet. Projektägare just nu är Södermöre Skol-IF som har ett starkt samarbete med Ljungbyholms fritidsgård samt ett stort antal föreningar baserade i Kalmar med omnejd. Dessa föreningar har under årets gång erbjudit Drive-in idrott för att på så sätt visa upp sin verksamhet och förhoppningsvis rekrytera nya utövare till sina föreningar. I flera fall har detta också lyckats. Projektet kommer att fortsätta, genom ett liknande koncept, under 2015. Drive-in idrott Smålandsidrotten har under året stöttat upp Drive-in idrott i Ljungbyholm, som ligger ett par mil utanför Kalmar, dels ge- 5 Prova på-verksamhet Vi är på olika sätt inblandade i prova på-verksamhet som bedrivs i distriktet. Ibland är vi huvudarrangör tillsammans med en kommun och ibland handlar det om satsningar inom Idrottsslyftet, idrottsskolor eller Olympic days där vi kan vara mer eller mindre involverade i arbetet. Vi ser dessa insatser som effektiva för föreningarna i rekryteringssyfte. År 2014 har vi genomfört tre Olympic days där vi samverkar med Sveriges Olympiska Kommitté (SOK). Platserna har varit Alvesta, Kalmar och Borgholm. Förutom det har vi genomfört ett flertal prova på-dagar, bland annat i Nässjö, Jönköping, Forserum och Uppvidinge. Unga ledare Arbetet med att stärka unga ledare inom Smålandsidrotten sker på flera olika plan. Det handlar dels om utbildning, bland annat i form av ”Tjejer på arenan”. Kursen genomfördes under höstlovet och lockade i år 32 deltagare mellan 14-17 år från olika idrotter och föreningar. Vi arbetar också med att stärka de unga ledarna på föreningsnivå. I Kronobergs län har fem föreningar fått medel för att genomföra ett projekt i sin förening med unga ledare. Växjö Lakers har jobbat med att utbilda unga ledare i ett ledarutbildningsprojekt. Länsstyrelsen vill låta landsbygdens utveckling stå i centrum kommande åren, där Smålandsidrotten är med som en av aktörerna. Idrottsföreningen är så viktig för en levande landsbygd. Man vill medvetet rikta in oss på unga som finns i och runt idrottsföreningen och ge ett samlat stöd till fortsatt utveckling av verksamheten. Det finns nu en projektgrupp av unga som diskuterar dessa frågor vidare och där är även vi från idrotten en representerad. Alvesta Ridklubb och Markaryds RF har jobbat med att utbilda och utveckla sin ungdomssektion. De har bland annat gjort studiebesök, haft föreningskunskapsutbildning och idéutbyte. Vislanda Skol IF har arrangerat sitt 15-årsjubileum där ungdomarna planerade och genomförde en egen ”idrottsgala” De har också haft idrottsskadeutbildning för alla ledare. Alvesta SS har haft en framtidshelg med 20-talet ungdomar och startat upp en ungdomsgrupp. I Kalmar arbetar vi med ett nätverk av unga ledare som under året deltagit på ett flertal föreläsningar kring bland annat idrottspsykologi, ledarskap och jämställdhet. Nätverket har också agerat arrangörer och funktionärer i samband med Olympic day och Ironman i Kalmar. Man har deltagit i utbildningar och varit del av ett internationellt utbyte med ungdomar från Kroatien och Turkiet. I Jönköpings län bjöd vi in unga ledare i föreningar till att vara med i ett nätverk. Vi fick åtta ledare som ville vara med och de har träffats fem gånger under hösten. Den uppgift de har arbetat med är att skapa en mötesplats för fler unga ledare till våren. 6 Ledarakademin – en talangskola för unga förbundsledare Under 2012 startade Smålandsidrotten en ”talangskola” för unga organisationsledare inom specialdistriktsförbunden. Syftet är att lyfta de duktiga unga ledare som finns i våra SDF och erbjuda bland anant personlig utveckling, erfarenhetsutbyten och studiebesök som bidrar till att de utvecklas och inspireras att fortsätta inom sitt SDF. I samband med en mötesplats inom Smålandsidrottens projekt ”Träningsläger för styrelsen” i Växjö i oktober avslutades första omgången av Ledarakademin och samtidigt startade vi upp en ny omgång. 2014 deltog sex ungdomar från fem SDF. Vi har genomfört gemensamma utbildningar, individuella utvecklingsplaner, studieresa till Bosön, Riksidrottsförbundet och Riksidrottsmuseet. Andra omgången av Ledarakademin avslutades den 3 januari 2015. Ledarutbildning Vi vill höja kompetensen hos barn- och ungdomsledarna genom att arrangera centralt framtagna och kvalitetssäkrade utbildningar; Plattformen, Grundtränarutbildningen (GTU1 och GTU2) och Åldersanpassad fysisk träning (ÅFT). Vi har under 2014 genomfört 11 plattformsutbildningar med sammanlagt 195 ledare. Det har även genomförts 3 grundtränarutbildningar (GTU1) med sammanlagt 38 ledare. IDROTT OCH FOLKHÄLSA Smålandsidrotten driver tillsammans med Landstinget i Jönköpings län, Landstinget i Kalmar län och Landstinget Kronoberg projektet ”Idrott och folkhälsa”. Syftet med projektet är att på olika sätt lyfta fram folkhälsofrågorna i föreningslivet. För att sprida information kring projektet skickas bland annat fyra nyhetsbrev per år till föreningsledare, FaR-ledare och Specialdistriksförbund för att hålla dem uppdaterade om vad som händer inom folkhälsoområdet i allmänhet och inom projektet ”Idrott och folkhälsa” i synnerhet. Marknadsföring Fysisk aktivitet på Recept – FaR Checklista FaR-ledarutbildning Under året har åtta ledare utbildats och godkänts som FaRledare via den framtagna utbildningen via webben. Ytterligare nio ledare har fått inloggningsuppgifter och håller på att slutföra utbildningen. Smålandsidrotten har i samverkan med landstinget i Kronobergs län genomfört en förkortad version av FaR-ledarutbildningen i Markaryd. Vid utbildningen medverkade ledare från fyra föreningar. Landstinget höll i utbildningen på plats och deltagarna ska efteråt själva gå igenom två utav blocken i den webbaserade utbildningen och lämna in slutuppgiften till Smålandsidrotten. Inspirationsträffar för utbildade ledare Tre inspirationsträffar för utbildade FaR-ledare har genomförts i Växjö, Kalmar och Jönköping. Totalt medverkade 30 ledare från 19 olika aktivitetsarrangörer. Teman på träffarna var intensitet utifrån olika diagnoser, förskrivningen av recept inom hälso- och sjukvården, riskerna med stillasittande, vilket framtida stöd aktivitetsarrangörerna behöver i FaRarbetet och erfarenhetsutbyte. Träffar mellan föreningar och hälso- och sjukvården Några träffar kring FaR, där det lokala föreningslivet och personal från hälso- och sjukvården träffas, har genomförts. Vid besök har vi informerat om de FaR-aktiviteter som erbjuds i närheten, samt hur webbplatsen www.farsmaland.se kan användas i arbetet med FaR. Hälsocentralen i Borgholm har besökts under 2014. Vi har, tillsammans med tre aktivitetsarrangörer, även träffat Vimmerby HC för att göra en särskild kraftsamling där. I Kronobergs län har vi medverkat vid en träff med fysioterapeuterna i västra länsdelen, där föreningen Friskis & Svettis, Ljungby presenterade sin verksamhet. farsmaland.se En ny broschyr om farsmaland.se har spridits inom både hälso- och sjukvården och föreningslivet. Ett stort arbete har också gjorts med att kontakta utbildade FaR-ledare för att informera om www.farsmaland.se och för att få med så mycket verksamhet som möjligt på sidan. Ett videoreportage från Friskis och Svettis i Kalmar har producerats för att visa upp ett gott exempel på FaR-verksamhet. Videoklippet finns, förutom på Smålandsidrottens sida, även med på den webbaserade FaR-utbildningen. Sedan tidigare finns videoreportage från såväl Jönköpings som Kronobergs län. Bra mat och dryck En del i arbetet med bra mat och dryck är att förbättra kioskverksamheten och utbudet genom en framtagen checklista. Föreningarna går igenom checklistan och får förutom ett diplom även en kostföreläsning till valfri målgrupp i föreningen. Under året har IBK Husar, Österkorsberga IF, Vimmerby IF och Dackegymnasterna arbetat igenom checklistan och diplomerat sin kioskverksamhet. Butiksvandring Två föreningar genomfört butiksvandring, som är en praktisk kostföreläsning i en livsmedelsbutik. Under vandringen får deltagarna information om hälsosamma livsmedel och om de varor de brukar köpa är bra val eller inte. Förebyggande arbete mot ätstörningar Under året har Smålandsidrottens framtagna handlingsplaner för förebyggande arbete mot ätstörningar och vid misstanke om ätstörningar omarbetats. De finns publicerade på Smålandsidrottens hemsida. Vi har även genomfört tre föreläsningar med temat ”Mål i mun- en föreläsning om idrott och ätstörningar”. På föreläsningarna deltog 36 personer. Efter föreläsningarna har vi skickat ut en webbenkät för att ta del av deltagarnas åsikter, dels om föreläsningen och dels om vilket stöd de vill ha från Smålandsidrotten inom detta område. Resultat från enkäten visar att föreningsledare framför allt vill ha stöd både när det finns misstanke om att någon i föreningen har ätstörning och när detta har bekräftats. Föreningarna önskar stöd via föreläsning för föreningen, samt att skapa handlingsplan och rådgivning. Bra mat för unga idrottare Vi har erbjudit våra kostföreläsare utbildning i ett material som SISU Idrottsböcker har tagit fram som heter ”Bra mat för unga idrottare”. Författaren till materialet, Erik Hellmén, sände via Växjö en videoföreläsning till Kalmar och Jönköping. Totalt medverkade elva kostföreläsare och tre idrottskonsulenter från Smålandsidrotten. Vi presenterade då även våra framtagna material kring kost för föreläsarna. I samband med detta presenterade författaren även sitt material för intresserade utvecklingskonsulenter från Smålandsidrotten. 7 Idrott hela livet 2013 deltog 24 föreningar i ett projekt med syfte att idrottsföreningarna ska starta nya eller vidareutveckla befintliga aktiviteter för individer 25 år och uppåt. Under 2014 har vi utsett två vinnare i ”Idrott hela livet”. Vinnare blev Friskis och Svettis i Vetlanda och Oskarshamns TK. Föreningarna presenterades på Smålandsidrottens hemsida och reportage gjordes i lokala massmedier under våren. Äldre Vi har arrangerat två föreläsningar, i Växjö och Eksjö, med tema ”Styrketräning för äldre”. Totalt deltog närmare 150 ledare och seniorer. Föreläsningarna var mycket uppskattade. Vi har bedrivit ett pilotprojekt med namnet ”Sund, smart och stark” i Eksjö kommun under hösten. Inledningsvis engagerades sex föreningar i Eksjö kommun och det var regelbundna planeringsträffar. I slutet av augusti genomförde vi en Informationsträff för seniorer, 65 år och uppåt, där 40 medverkade. 34 stycken, 30 kvinnor och 4 män, tackade ja till att medverka i projektet. Seniorerna har under ledning av de medverkande föreningarna fått testa aktiviteter såsom bordtennis, golf, orientering, spinning, jympa, stavgång och aikido. Deltagarna har även medverkat vid fyra föreläsningar med tema såsom fallprevention, det normala åldrandet, styrketräning och kost. Som uppföljning av kostföreläsningen har även en butiksvandring genomförts. En utvärdering tillsammans med deltagarna och föreningsledarna ska göras i januari 2015. Målsättningen är att, genom både andras och egna erfarenheter, kunna utveckla hälsoarbetet med målgruppen äldre. Verksamhet för funktionsnedsatta Under 2014 har inspirationsträffar för föreningar som vill starta eller redan bedriver verksamhet för funktionsnedsatta genomförts i samverkan med Smålands Handikappidrottsförbund. I april genomfördes en träff i Kalmar med 15 deltagare och medarrangör var Kalmar kommun. I maj, i samband med mässan ”Funka för livet”, genomfördes en träff i Växjö med 19 deltagare. En träff planerades i samband med handikappidrottspelen i Jönköping i maj, men denna fick tyvärr ställas in på grund av för få anmälda. Efter dessa träffar har nätverk bildats med deltagarna. En uppföljningsträff arrangerades i Kalmar i september och den innehöll även en föreläsning kring temat ”Idrott för barn med osynliga funktionsnedsättningar” med Måns Lööf från Gävle. På träffen medverkade 30 ledare. Lööf föreläste även i Vaggeryd för 24 deltagare, samt vid ytterligare ett tillfälle för ett 10-tal idrottskonsulenter på Smålandsidrotten. Under året har Smålandsidrotten deltagit i planering och genomförande av två prova på dagar för funktionsnedsatta, en i Jönköping och en i Nässjö. Dagarna har bland annat arrangerats tillsammans med Smålands Handikappidrottsförbund. ANDT (alkohol, narkotika, doping och tobak) Smålandsidrotten arbetar med förebyggande dopingarbete och information till föreningar och skolor. I Småland genomförde vi 224 dopingtester 2014. Under året har vi aktivt 8 jobbat med ”Vaccinera klubben mot doping” där målet är att föreningarna aktivt tagit ställning i dopingfrågorna. Vi lägger särskilt fokus på föreningar med elitverksamhet. Vi jobbar aktivt med olika organisationer runt om i Småland mot dopingproblematiken. I Kronoberg fortsätter vi att samarbeta med Länsstyrelsen och projekt ”Kronoberg gymmar utan droger” där vi fortsätter att utbilda gympersonal i drogtecken, samtalsmetodik, sunda träningsvanor med mera. Under Karl-Oskar dagarna i Växjö manifesterade vi mot doping tillsammans med Länsstyrelsens satsning ”100 % ren träning” som vänder sig främst mot gymmen. Man hade också möjligheten att göra ett test om dopingfrågor som var kopplat till ”Vaccinera klubben mot doping”, vilket många tog chansen att göra. Här fanns våra största elitföreningar också med. I Växjö har vi även genomfört en utbildning för Östers IF och Växjö Lakers juniorer. I Kalmar jobbar vi vidare i nätverket ”PRODIS” (PReventiOn av Doping I Sverige). I maj anordnades en föreläsardag kring temat med föreläsare som Kajsa Bergqvist, Jonas Karlsson och Mats Kardell. Föreläsardagen var ett samarbete mellan Smålandsidrotten och Kalmar kommun och 230 personer deltog. I Vimmerby, Hultsfred och Västerviks kommun finns vi med i nätverket ”Ren Kraft”. Där ingår kommunen, polisen, gymnasiets skolsköterska, gym- och atletklubbar. Nätverket har kommit längst i Vimmerby och Västervik där vi fått kommunens beroendeenhet att hjälpa oss med 5 dopingprov kostnadsfritt per år. Dessa dopingtest faller utanför RF:s, men gäller träning på gym- och atletklubbar inom nätverket. Under året har sex föreningar vaccinerat sig mot doping. Vi har även haft en föreläsning med Anna Söderberg i ämnet ”Stark men inte stor” för kvinnor i Västervik. 32 tjejer i åldrarna 17-72 år deltog. Två föreläsningar har genomförts på temat doping. En med Rolf Trulsson och en med Roddy Benjaminsson som pratade ren träning. I Jönköping är vi med i samrådsgruppen kring ANDT där Länsstyrelsen är sammankallande. Genom Socialnämnden i Vetlanda kommun finns vi med i projektet ”Rena Gym” för att sprida kunskap om och öka upptäckten av doping och arbeta preventivt mot våra ungdomar i kommunen. I Gislaved anordnades föreställningen ”Mot alla odds” av Håkan Hemlin och Maria Andersson som tog upp baksidan av alkohol och droger och baserar sig på deras upplevelser. Vi tänker till om idrott och alkohol – en del i satsningen ”Tänk om” Smålandsidrotten har tillsammans med Länsstyrelserna i Jönköping, Kronoberg och Kalmar län genomfört ett projekt för att få föreningar att arbeta för att minska tillgängligheten av alkohol för tonåringar genom spridning av satsningen ”Tänk om” samtidigt som de lyfter frågan om alkohol till diskussion. Fem föreningar i vardera län har deltagit i projektet där de har fått 5000 kr för att delta. Föreningarna har arbetat med sina aktiviteter i projektet under hela hösten och har gjort en redovisning av dem vid årsskiftet. Exempel på aktiviteter de har gjort är att ta fram en policy och genomföra en föreläsning. Två vinnare i projektet kommer utses i början av 2015. IDEELLA LEDARSKAPET Enbart i Småland finns det cirka 50 000 personer som är idrottsledare på sin fritid. Satsningen på att stötta föreningar med aktiviteter kring ledarförsörjning (rekrytera, stimulera, utveckla, behålla) fortsätter. Detta har under året skett bland annat genom kurser, temakvällar, föreläsningar, processarbete, lärgrupper, litteratur, Idrottslyftet ”Idrotten vill” samt inom ramen för vårt stora projekt ”Träningsläger för styrelsen”. Vi har även aktivt arbetat med demokratifrågor och att stärka föreningskunskapen genom våra olika satsningar. Träningsläger för styrelsen Nya ”Träningsläger för styrelsen” är inne på sitt sjätte år och nu med en lite enklare inramning. Det har omfattat 27 föreningar under 2013/2014, varav 3 med inriktning mot Morgondagens idrott och avslutades i juni. Tre specialdistriktsförbund har funnits med denna omgång. Hösten 2014 rekryterades 12 föreningar. Målet med projektet är att ge samtliga deltagare möjlighet till kompetensutveckling, både på individ- och organisationsnivå. Deltagarna ges också möjlighet att arbeta med föreningsutveckling i frågor, som gemensamt tagits fram genom behovsanalys. Under våren 2014 genomfördes en rad olika aktiviteter. Förutom det fortlöpande utvecklingsarbetet med behovsanalysen som utgångspunkt genomfördes erfarenhetutbytesträffar i Lagan, Eksjö, Oskarshamn och Kalmar. Idrottens föreningslära grund, har genomförts på ett antal platser eller i den egna föreningen. För de SDF som varit med i projektet ingick en studieresa till Bosön och Stockholm. På programmet stod bland annat ett pass kring Framtidens IF, studiebesök på Riksidrotten och en föreläsning med Kenth Hultqvist. I oktober genomfördes en distriktsträningsdag, denna gång i Växjö. Dagen inleddes med Mikael Fagerström och ”Offensivt styrelsearbete”. Nästa pass var valbart; ”Född i fel kropp” med Ann-Christine Roxberg eller ”Presentationsteknik” med Krister Håkansson. Efter lunch var det dags för Inger Hansson som föreläste om ”Våga mer än du törs” och det avslutade dagen. Cirka 60 personer deltog under dagen. cykelförening ”La Lepre Stanca” föreläste och avslutningsvis höll Camilla Hending från Paradigmmäklarna en föreläsning under namnet ”När regler ändras måste man byta spelstil”. Ett 50-tal föreningsledare fanns på plats. Utbildning och kursverksamhet Smålandsidrotten har en mycket omfattande utbildningsverksamhet sedan många år tillbaka. SISU Idrottsutbildarna Småland har, på uppdrag av Smålands Idrottsförbund och specialdistriktsförbunden, genomfört den gemensamma ledarutbildningen och samordnar utbildningsverksamheten för specialdistriktsförbunden. Den gemensamma ledarutbildningen, som omfattar kurser för olika ledarkategorier, har under året samlat 2.177 deltagare på 141 kurser. Kurser för SDF, som omfattar den idrottsspecifika utbildningen, har minskat något i omfattning senaste åren. Minskningen förklaras av att en del av det regionala kursutbudet nu kan genomföras som lokala kurser internt i föreningen. 2014 genomförde vi 248 kurser med 5.099 deltagare. Kurserna presenteras årligen i en utbildningskatalog. Dessutom tillkommer en hel del utbildningar under året som presenteras på vår hemsida och på sociala medier. Idrott och arbetsmarknad Smålandsidrotten har under året arbetat med stöd och rådgivning i frågor som rör idrott och arbetsmarknad. Under året har flera föreningar fått hjälp med frågor som rör kollektivavtal, nyanställning och arbetsmiljö. Rådgivningen blir en viktig del i att säkerställa rollen som arbetsgivare för många föreningar. Utöver rådgivning har även två föreläsningar genomförts som syftar till att stärka styrelseledamöters roll som ideell och arbetsgivare. Föreläsningar och kurser erbjuds även för anställda inom idrotten för att stärka deras roll och att bilda och bygga vidare på lokala nätverk, dessa genomfördes dock inte under 2014 på grund av för litet deltagarintresse. Framtidens idrottsförening Ett 20-tal idrottsföreningar nappade på erbjudande om att vara med i satsningen ”Framtidens idrottsförening”, som startade hösten 2014. Satsningen utgår från studiematerialet med samma namn. Upplägget ser ut så att föreningen har en kväll på hemmaplan tillsammans med Smålandsidrottens idrottskonsulent, man medverkar på en ”Framtidsdag” och man har eget arbete utifrån en samtalsplan och sedan följer avslut i maj året därpå. ”Framtidsdagen” genomfördes i november i Växjö. Deltagarna bjöds på ett varierat program; Framtidens idrottsförening med Martin Funck, Calle Andersson från Sveriges modernaste Foto: Carl Bäckström. 9 IDROTTSPOLITISKT ARBETE En av Smålandsidrottens viktigaste uppgifter är att företräda idrottsrörelsen i distriktet. Det innebär att vi arbetar med att tillvarata idrottsrörelsens intressen, att påvisa idrottens samhällsnytta, och att påverka förutsättningarna att bedriva och utveckla idrottsrörelsens verksamhet. En av de viktigaste frågorna på lång sikt är idrottens och hela den ideella sektorns särställning, där vår unika svenska modell utmanas av myndighetsutövning på nationell och EU-nivå. Valåret 2014 Vårt arbete med opinionsbildning och påverkan har förstås fått extra prioritet under valåret 2014 - ett arbete som påbörjades redan under hösten 2013. Vårt arbete tog sin utgångspunkt i de av RF prioriterade frågorna med fokus på: • Föreningslivets framtida förutsättningar • Idrottens finansiering • Anläggningar och idrottsmiljöer Det harmonierar väl med vårt övergripande mål att öka förståelsen för idrotten och stärka förutsättningarna för idrottens utveckling. Styrelsen har arbetat i tre arbetsgrupper med handlingsplaner för arbetet inom respektive län. Under valåret har arbetet med formella och informella kontakter med viktiga beslutsfattare och nyckelpersoner på regional och lokal nivå intensifierats. På den regionala nivån har fokus legat på behovet av ökat regionalt stöd till idrottsrörelsen, framförallt i Kronobergs och Kalmar län, där bidragsnivåerna ligger väsentligt under riksgenomsnittet. Personliga kontakter med beslutsfattare har prioriterats. Dessutom har formella dialoger för uppföljning av vår verksamhet och hur resurserna används genomförts.Under året har vi också förstärkt vårt deltagande i olika regionala råd och nätverk med myndigheter och andra organisationer kring viktiga regionala och lokala utvecklingsfrågor. På den lokala nivån har vi varit engagerade i lokala debatter och idrottsriksdagar. Ett gott exempel är idrottsriksdagen i Jönköping, som vi arrangerade i augusti tillsammans med Idrottsalliansen och Fritid Jönköping. På plats fanns företrädare för samtliga politiska partier, närmare 100 deltagare från föreningslivet, och dessutom sändes arrangemanget av JPTV. Ett annat exempel är Youngsters – ett projekt för att skapa ungdomarnas Almedalen i Borgholm på Öland, där vi bland annat medverkade med organiserade idrottsaktiviteter och olika seminarier med idrottstema. Vi har också besökt valstugor och torgmöten och varit med att lyfta idrottens frågor kring stödet till föreningslivet, anläggningsutveckling och behovet av inflytande i plan- och byggfrågor. 10 Idrotts- och utbildningsöverenskommelse regionalt Förutsättningarna för stöd till och utveckling av idrottsrörelsen är beroende av ett bra regionalt stöd. I Småland finns det en särskild problematik och utmaning i att arbeta med tre regionala bidragsgivare, med skilda förutsättningar. Etablerade kontaktytor och kontinuerliga dialoger med beslutsfattarna blir alltmer viktiga i en tid när idrotten riskerar drunkna bland övriga viktiga regionala utvecklingsfrågor. Under 2012 utvecklades en ny idrotts- och utbildningsöverenskommelse för såväl Smålands Idrottsförbunds som SISU Idrottsutbildarnas uppdrag, med ambitioner för såväl verksamhetsutveckling som uppräkning av stödet. Under 2014 har dialoger genomförts med våra regionala bidragsgivare för planering och uppföljning av Smålandsidrottens verksamhet med koppling till överenskommelsen. Kommunbesök och kommunkontakter Sedan många år tillbaka genomför vi kommunbesök i en tredjedel av kommunerna årligen. Under en halvdag träffar vi tjänstemän och politiker i fritids- och kulturnämnder eller motsvarande, där vi bland annat följer upp utvecklingen i kommunen och diskuterar anläggningsfrågor, bidragsfrågor, verksamhetsutveckling, ledarutbildning, med mera. Kommunbesöken under 2014 har genomförts i Aneby, Nässjö, Värnamo, Lessebo, Ljungby, Växjö, Hultsfred, Högsby och Oskarshamn. Några kommuner valde att skjuta upp besöken på grund av valåret. Utöver kommunbesöken har dialoger kring folkbildningsverksamheten och lokalt utvecklingsarbete genomförts, samt en rad kontakter kopplat till samarrangemang av olika slag. Stödet till SISU Idrottsutbildarna Det regionala och lokala stödet till SISU Idrottsutbildarna är en viktig fråga för hela idrottsrörelsen. Smålands Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna arbetar sedan lång tid tillbaka hand i hand vid kontakter med kommuner och landsting/regionförbund. Vi upplever att vi har goda och etablerade kontakter med samtliga bidragsgivare. IDROTTENS FINANSIERING Finansieringen av svensk idrott är en av de viktigaste förutsättningarna för idrottens utveckling såväl på central som regional och lokal nivå. Finansieringskällorna är flera, men samhällsstödet till idrotten är av avgörande betydelse för att Sveriges största folkrörelse ska kunna vara tillgänglig för stora delar av befolkningen. Ökade resurser behövs för att idrotten ska kunna svara upp mot de olika förutsättningar, behov och förväntningar som finns inom idrotten och i samhället. Riksidrottsförbundets (RF:s) statliga stöd har sjunkit med 200 miljoner sedan 2008, och besvikelsen blev stor när en förväntad uppräkning inför 2015 uteblev efter valet 2014. RF:s resurser går till mycket stor del direkt till idrottsföreningarna genom det statliga lokala aktivitetsstödet och genom Idrottslyftet för lokalt utvecklingsarbete i idrottsföreningarna. Efter flera års effektiviseringar och neddragningar på olika centrala verksamheter tvingas nu RF sänka det statliga lokala aktivitetsstödet inför 2015. Den lokala nivån Även det kommunala stödet till idrotten minskar. Sedan ett antal år tillbaka genomför RF årligen en kommunstudie. Tendensen är klar. Det sammanlagda kontanta stödet till föreningslivet har minskat. Sedan 2008 uppgår minskningen till cirka 120 miljoner. När bidragen minskar tenderar avgifterna på föreningsnivån att öka. RF:s föreningsstudie 2014 visar att tränings- och medlemsavgifternas andel av föreningarnas intäkter ökat under de senaste åren, och uppgår nu till 33 procent. En oroväckande trend då vi vet att avgifternas storlek kan vara ett hinder för att delta i föreningsverksamhet. Centralt anslag till distrikten RF:s anslag till distriktsförbunden har legat kvar på ungefär samma nivå under de senaste åren. Smålandsidrotten erhöll 1.937.000 kronor i ordinarie RF-anslag 2014. Utöver det ordinarie statsbidraget erhåller distriktsförbunden ett anslag för att kunna arbeta med administration, utveckling och uppföljning av Idrottslyftet, som för Smålands Idrottsförbunds del uppgick till 1.152.000 kronor. RF har också sedan ett par år tillbaka arbetsgivaransvaret för distriktsidrottschefen, vilket innebär att distriktet avlastas kostnader. Regionala anslag Det totala regionala stödet från landsting/regionförbund till distriktsförbunden i landet uppgick 2014 till 99 mkr, vilket var en ökning med 1,6 mkr gentemot 2013. I Småland ökade de regionala anslagen med totalt 223.000 kronor, vilket motsvarar en ökning med 2,9 procent. REGIONALA ANSLAG Landstingsanslag2013 2014 Jönköpings län 4 415 000 4 535 000 Kronobergs län 1 477 000 1 511 000 Kalmar län 1 880 000 1 949 000 Vårt mål är att respektive landsting/regionförbund ska bidra med en summa per invånare som ligger minst på riksgenomsnittet. I dagsläget ligger Jönköpings län över denna nivå, medan Kronobergs och Kalmar län, ligger under riksgenomsnittet med ett par kronor/invånare. Sedan 2012 gäller en ny idrotts- och utbildningsöverenskommelse mellan Smålands Idrottsförbund, SISU Idrottsutbildarna och våra tre regionala bidragsgivare, som uttrycker ambitioner för utveckling av såväl verksamhet som bidragsnivåer. Projektbidrag En del av vårt utvecklingsarbete bedrivs med stöd av projektbidrag från olika aktörer. Dessa resurser ger oss möjlighet att särskilt satsa på utveckling inom prioriterade områden. Landstingen i Jönköpings, Kronobergs och Kalmar län har i flera projektperioder gett stöd till samverkansprojektet Idrott och folkhälsa. Aktuellt projekt pågår 2012 – 2014, där Smålandsidrotten och respektive landsting årligen bidrar med 150.000 vardera under perioden. Före årsskiftet fick vi besked om positiva inriktningsbeslut från respektive aktör för fortsatt samverkan på folkhälsoområdet för treårsperioden 2015 – 2017. Utöver dessa resurser förmedlar Smålandsidrotten också utvecklingsresurser genom Idrottslyftet till föreningarna för utveckling av barn och ungdomsidrotten, samt ökad tillgänglighet till anläggningar. Smålandsidrotten har också erhållit projektstöd ur RF:s centrala pott för Idrottslyftet för projektet ”Etnisk mångfald inom idrotten” som bedrivs under 2014-2015. Verksamheterna presenteras utförligare på annan plats i årsberättelsen. Bidrag till SDF Den allra största delen av stödet från landsting/regionförbund fördelas av Smålandsidrotten till specialdistriktsförbunden (SDF). SDF-bidraget fördelas enligt särskilt fastställda normer och utbetalas som ordinarie bidrag, utbildningsbidrag och projektbidrag. Under 2014 fördelades cirka 6,2 miljoner kronor, varav cirka 740.000 kronor utgjorde utbildningsbidrag. Drygt 200 000 kronor har beviljats i projektbidrag för åtta utvecklingsprojekt i SDF:s regi under 2014: • Smålands Bowlingförbund – 25 000 kronor för projekt ”Team Smålands/Blekinge”. 11 • • • • • • • Smålands Brottningsförbund – 20 000 kronor för projekt ”Rekrytera nya/behålla ledare”. Smålands Fotbollförbund – 25 000 kronor för implementering av Sv. FF:s spelarutbildningsplan. Smålands Innebandyförbund – 35 000 kronor för projekt ”Föreningsutveckling i Småland”. Smålands Orienteringsförbund – 30 000 kronor för ”Framtidsprojekt”. Småland Rugbyförbund – 25 000 kronor för ”Andra chansen – ett rekryteringsprojekt för tjejer 15-20 år”. Smålands Skidförbund – 30 000 kronor för projekt ”Utveckling av småländsk skidåkning inom barn- ungdomsverksamheten” Tennis Syd – 22 000 kronor för ”Klubbutvecklingsprojekt”. LOK-stöd Efter beslut på Riksidrottsmötet 2013 sjösattes beslutet att höja bidragsåldern från 20 år till 25 år för det statliga LOKstödet från och med 2014-01-01. Flera av våra kommuner i Småland har anammat den nya åldersgränsen. Benämningen sammankomst övergick till ledarbidrag under 2014. Värdet blev detsamma som under 2013, det vill säga 24 kronor. Man premierade därutöver de föreningar som redovisade sin fullständiga ansökan via IdrottOnline Klubb med att betala ytterligare 6 kronor för de aktiviteter som hade mer än en ledare under ledartillfället. Drygt 46 miljoner kronor fördelades till barn- och ungdomsidrotten via LOK-stödet (hösten 2013/våren 2014, observera att för våren 2014 har en ålderskategori tillkommit, det vill säga 21-25 åringarna). 61 av våra 70 specialidrotter har redovisad ungdomsverksamhet genom det statliga LOK-stödet. Skateboard, den idrott som tillkommit under 2014, har fem idrottsföreningar som redovisat statligt LOK-stöd. 12 En sund ekonomi Riksidrottsförbundet och Skatteverket har ett samarbete där samtliga distriktsidrottsförbund ingår. Genom denna samverkan får idrottsföreningar i hela Sverige unik hjälp när det gäller frågor om skatter och avgifter. Vi vill ge alla föreningar möjligheten att göra rätt från början. Vi samverkar också för att motverka fel och missförstånd. På detta sätt vill vi tillsammans skapa ”rent spel” i redovisningen. Skatteverket har tillsammans med distriktsidrottsförbunden bildat nätverk för att utveckla information och utbildning avseende skattefrågor med koppling till idrotten. Informationen publiceras i nyhetsbrev och på förbundens webbplatser. Av Skatteverkets idrottsinformatörer kan föreningar och utövare få svar på: - var du hittar information om skatter och idrott på Skatteverkets webbplats - vad som är skattepliktigt och hur ersättningar ska redovisas, samt vilka avdrag man har rätt till - vad som gäller för arbetsgivaravgifter och skatteavdrag och hur föreningen ska redovisa dessa i bokföringen och till Skatteverket - hur man fyller i en kontrolluppgift, vem som ansvarar och vilket datum som gäller - vad som ska redovisas i deklarationen och när redovisningen ska göras. Smålandsidrotten och Skatteverket har under året genomfört informationsträffar i Jönköping, Nässjö, Gislaved, Växjö, Vimmerby, Västervik och Kalmar där cirka 130 föreningsföreträdare har lärt om idrottens skatter och avgifter samt skyldigheten att lämna kontrolluppgift på ersättningar som betalas till idrottsutövare och funktionärer. ÖVRIG VERKSAMHET Anläggningar och miljö I Småland finns ett stort intresse bland idrottsföreningar kring anläggnings- och miljöfrågan. Vårt uppdrag är att fördela projektmedel, tipsa om andra projektmöjligheter och rådgivning. Mycket handlar om att skapa nya aktivitetsytor, öka tillgänglighet till våra idrottsanläggningar, skapa jämställda anläggningar, renovera föreningsägda aktivitetsytor och bidra till energi- och miljöförbättrade åtgärder. Smålands Idrottsförbund har en arbetsgrupp kring dessa frågor. Bidrag till anläggningar och idrottsmiljöer Från den 1 juli 2011 samordnades de två (Riksidrottsförbundets anläggningsstöd och Idrottslyftet - anläggning) tidigare stöden för anläggningar till ett stöd, RF:s stöd till anläggningar och idrottsmiljöer. RF:s stöd till anläggningar och idrottsmiljöer är en del av Idrottslyftet och huvudsyftet är att skapa nya aktivitetsytor för barn- och ungdomar. Satsningar som bidrar till miljö- och energiförbättringar, ökad säkerhet, ökad tillgänglighet, renovering av föreningsägda ytor och ökad jämställdhet har också lyfts fram. Detta innebär att våra idrottsföreningar söker anläggningsstöd på ett ställe, hos sitt distriktidrottsförbund. Under 2014 beviljades 54 föreningar stöd till anläggningar och idrottsmiljöer. Exempel på satsningar/anläggningar och föreningar som stöttades 2014 är: - Ny Dojo, Karate Kai Wexiö - Squashhall, Oskarshamns Squashklubb - Konstisbana, Västerviks IK - Samlingslokal, Gislaveds Tennisklubb - Klättervägg, Sävsjö Klätterklubb Under 2014 har också utbildningskvällar hållits med temat ”Investering anläggning”. Under kvällarna har det erbjudits en djupdykning i idrottens stöd till anläggningar och studiematerialet Energismart förening. En genomgång av övriga stöd som finns att tillgå till idrottsanläggningar gjordes också. Allmänna Arvsfonden, Boverket, Leader och investeringsbidrag från kommun var stöd som även presenterades. SportaNU Genom samarbete mellan Riksidrottsförbundet, ICA och Folkspel skapar vi nu tillsammans förutsättningar som bidrar till att organiserad spontanidrott kan utvecklas och få större spridning i hela landet. Ledord i satsningen är anpassad pedagogik, mångfald i ledarskap och idrott samt val av idrottsytor eller ny utformning av dessa. Projektet kommer också undersöka hur föreningar kan få sin dagliga verksamhet att bli mer spontant inriktad. Med start januari 2015 börjar detta projekt som syftar till att få ungdomar i utsatta områden att testa på idrotter. Detta i spontana former med ungdomarnas önskemål som utgångspunkt. Det kommer att anordnas prova på-dagar runt om i Växjö där föreningar möter ungdomar för att idrotta under spontana former. Projektet kommer dels att utbilda unga ledare, stärka, utveckla och ge möjligheter till att finna sin roll som ledare inom idrottsrörelsen. Vi vill helt enkelt ge möjlighet till fler ungdomar att bli positiva förebilder i de utsatta områdena i och omkring Växjö. Aktivitetsledare och organisationsledare kommer också få utbildning i form av bemötandefrågor, värdegrund och etik där ett stort fokus kommer ligga på att skapa en gemensam syn på dessa frågor i alla föreningar. Projektet har som mål att föreningar ännu mer aktivt ska jobba med sin värdegrund, demokrati, jämställhet och integrationsfrågor. Projektet samverkar med andra projekt med samma målgrupp för att få arbetet att fungera över lång sikt och för att bygga arbetsformer som kommer finnas kvar över tid. Energismart förening/ Uthållig idrott Inom arbetsmetoden Energismart förening så har vi under året haft informationskvällar i flera kommuner där vi har informerat och hjälpt föreningarna att jobba med att få ner elkostnaden på sin anläggning. Vi har även tillsammans med energirådgivare från kommuner och energikontor besökt idrottsföreningars anläggningar för att ge energiråd och andra spartips. Vi har även fortsatt vårt samarbete med energikontoren lokalt. Klimatmatchen Smålandsidrotten var för första gången 2014 en lokal arrangör av Klimatmatchen. Klimatmatchen är en tävling för barn och ungdomar mellan 10-16 år som handlar om att gå, cykla, samåka eller åka kollektivt till aktiviteter tillsammans med sitt lag eller fritidsgrupp. Projektledare är Energikontoret Regionförbundet Örebro och projektet finansieras av Energimyndigheten. I Småland deltog lag/grupper från sex olika föreningar - Anderstorps OK, Oskarshamns RK, Växö BK, Färjestadens GOIF, Oskarshamns TK och Rödsle BK. Klara, Färdiga, Gå Under 2012 startade vi projektet ”Klara, Färdiga, Gå” tillsammans med Skåneidrotten, Blekinge Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Blekinge. Syftet med projektet är främst att kompetensutveckla de anställda för framtiden genom att bland annat kunna använda sig av ny teknik, innovativa arbetsmetoder och ökade kunskaper om omvärlden. Bildande av nätverk mellan anställda utgör också en viktig del. Projektet berör sydöstra Småland och projektmedel har beviljats av Socialfonden. Under projekttiden genomfördes 13 På initiativ av Smålandsidrotten deltog över 400 personer från 34 lokala idrottsföreningar i Prideparaderna i Jönköping och Växjö i maj för att ta ställning för HBTQ-personers rätt till idrott. en rad utbildningar bland annat kring anläggningsskötsel, IdrottOnline, ledarskap, varumärken, arbetsmiljö, tränarskap, verksamhetsplanering, omvärldsspaning, HR och arbetsgivarfrågor. Från Småland deltog 60 anställda från föreningar. Projektet avslutades under våren 2014. Anställd i förening Projekt ”Anställd i förening” påbörjades under hösten 2013 och har avslutats under 2014. Syftet med projektet är att kompetensutbilda anställda i föreningen i färdigheter som föreningen och de anställda själva har önskemål om. 19 föreningar och sammanlagt 32 personer har medverkat under året. De utbildningar som bland annat genomförts är: föreningskunskap, ekonomihantering, Excel, röjsågskörkort. Dessutom har projektet innehållit erfarenhetsutbyte, studiebesök på Arenastaden i Växjö och nätverksträffar. Projektet har genomförts för föreningsanställda i i Vimmerby, Hultsfred och Västervik. Idrott och turism Smålandsidrotten arbetar lokalt med att hjälpa föreningar att starta nya arrangemang men också att utveckla sina befintliga. Utbildningar, rådgivning, studiebesök är några exempel på vårt stöd och dessutom hjälper vi föreningarna kring projekt och projektmöjligheter för olika idéer. Vi har sedan flera år ett egenproducerat studiematerial ”Idrott och turism i samverkan” som föreningarna använder på hemmaplan. Vi har under 2014 även samverkat med flera av kommunernas destinationsbolag. Integration Smålandsidrotten arbetar med integrationsprojektet ”Etnisk mångfald inom idrotten”, tillsammans med Västerbottens Idrottsförbund. Projektet går ut på att skapa en arbetsmodell för idrottsföreningar att jobba med tidig integrering och därmed etnisk mångfald inom idrotten. Målgruppen är flyktingar och i första hand ensamkommande barn som ska kunna 14 delta på olika aktiviteter som arrangeras av idrottsföreningar. I modellen ingår också att skapa integrationsråd i kommunerna med deltagande från kommunen, föreningslivet och Smålandsidrotten. Vi vill även öka vår egen organisations och föreningarnas kunskap kring integrationsfrågor. Projekttiden sträcker sig från oktober 2013 till mars 2015. I projektet jobbar vi med fem mindre kommuner och vi är igång i Nässjö, Gnosjö, Gislaved, Uppvidinge och Emmaboda. Smålandsidrotten finns även representerade i Länsstyrelsens integrationsråd i Jönköpings län. Jämställdhet Under 2014 genomfördes temadagen ”Allas lika värde” med en kvällsföreläsning den 6 mars och en temadag den 7 mars. Temadagen var förlagd till Jenny Nyströms skola. Vid båda tillfällena pratade Sara Lund/Claes Schmidt om ”Kvinnor, män och alla vi andra”. Kvällen lockade cirka 350 personer och temadagen, där lärare och elever deltog, var ungefär lika många. I samarbete med Smålandsidrotten genomfördes en ”Jämställdhetsdag” på Sandagymnasiet i Huskvarna. Medverkade gjorde Kristina Landgren Carestam och Martin Funck. På en SDF-helg som anordnades av Smålandsidrotten i september erbjöds deltagarna ett pass kring jämställdhet. Frida Olsson Sandahl och Martin Funck höll i programmet. Föreningslivet har under året erbjudits utbildning i jämställdhet. Ett nytt material har tagits fram som ett stöd i arbetet med jämställdhet ”Idrott och jämställdhet – en guide”. Sedan tidigare finns också en ”checklista för jämställdhet” framtagen som föreningar kan arbeta med och på vår hemsida finns ytterligare arbetsmaterial, tips och verktyg för föreningar. För de föreningar som är med i projektet ”Träningsläger för styrelsen”, är checklistan obligatorisk att gå igenom. All personal på Smålandsidrotten har under året kompetensutvecklats i 4R-metoden. 4R är ett verktyg för att kartlägga, analysera och ta fram en handlingsplan för sin verksamhet. Smålandsidrotten finns även representerade i jämställdhetsråd/fokusgrupp för barn och ungdom i Jönköpings län. HBTQ Smålandsidrotten har under året lyft frågan kring inkludering av HBTQ-personer inom idrotten. Smålandsidrotten har genom en kampanj via www.foreningsutmaningen.se uppmanat och utmanat föreningar att ta ställning för hbtqpersoners rätt till idrott genom att delta i de Pride-festivaler som arrangerades i Jönköping och Växjö under maj månad. Över 400 personer från 34 lokala idrottsföreningar deltog i Prideparaderna. I Jönköping arrangerades också en föreläsning med Kajsa Bergqvist i samband med festivalen. Åsa Gustavsson-Holmberg, idrottskonsulent på Smålandsidrotten, har föreläst om idrott och HBTQ för ett nätverk med kommunala tjänstemän och politiker i Kalmar. På föreningsnivån har Gislaved Hockey genomfört en föreläsning och ett processarbete kopplat till HBTQ-frågan. Information och kommunikation Under året har Smålandsidrottens tidning lagts ned, det sista numret kom ut i juni 2014. Tidigare under året genomfördes en läsvärdesundersökning som gav en positiv helhetsbild av tidningen. Men trots detta ledde den övergripande analysen till beslutet att lägga ned tidningen och istället lägga mer kraft på övriga och ”snabbare” kommunikationskanaler. Ett utvecklingsarbete har under hösten genomförts där vi har processat hur arbetet med information och kommunikation ska fortskrida efter tidningens nedläggning. Vi har under året utökat vår närvaro på sociala medier och finns numera inte bara på Facebook utan även på Twitter och Instagram. Vårt nyhetsbrev med information som rör föreningarnas utvecklingsarbete, såsom information om nya satsningar och inbjudningar till olika utbildningar, har under året skickats ut vid elva tillfällen. Aktuelltbladet som innehåller nyheter riktade till SDF:en har skickats ut vid åtta tillfällen. Det har varit stor omfattning på vår trycksaksproduktion, där är årsberättelser, utbildningskatalog och informationsfoldrar kring olika projekt exempel på vad vi producerar. IdrottOnline Klubb Under 2014 har vi fortsatt med våra kostnadsfria utbildningar i IdrottOnline Klubb. Utbildningarna har berört hemsidesadministration, medlemshantering, digital närvarorapportering och utbildningsmodulen. I vår utbildningskatalog har vi erbjudit fasta utbildningstillfällen, men möjligheten har även funnits att beställa utbildningar lokalt. Totalt har nästan 370 föreningar deltagit i utbildningar med lite drygt 950 deltagare. För de kommuner som använder sig av ett digitalt redovisningssystem för sina kommunala bidrag har vi fortsatt satsningen med att tillmötesgå efterfrågan på information och utbildning i Idrottonline. Smålandsidrotten ger även support i frågor som rör verktyget till idrottsföreningar i Småland. EU-projekt för idrotten EU:s strukturfonder finns för att ge möjlighet att skapa tillväxt och stärka konkurrenskraften för regioner, individer och företag. Samverkan uppmuntras både mellan regioner och mellan myndigheter, organisationer och företag. Strukturfonderna handlar om strategiska satsningar för framtiden – för fler och bättre jobb. Vi har under året varit med på olika möten kring igångsättandet av bland annat socialfonden, regionala fonden, Landsbygdsprogrammet och Leader/ LLU. Dessutom har vi varit aktiva i remissförfaranden inom EU-projekten och redan börjat planering för framtida projektmöjligheter. EU Leader/LLU Idrottsföreningar har en möjlighet att söka projektmedel för landsbygdsutveckling hos EU Leader. Projekten bidrar till att hålla våra landsbygdsföreningar levande och skapar även samarbeten. Det finns många goda exempel hos oss i Småland där idrottsföreningar genom sin verksamhet och sitt engagemang kan bidra till en samhällsnytta som gagnar landsbygdens utveckling. Programperioden 2007-2013 håller på att avslutas och arbetet med den nya perioden 2014-2020 är i full gång. Vi har under året inlett ett samarbete med Smålands Fotbollförbund kring landsbygdsutveckling. Förbundsutveckling Under året har vi haft kontakt med cirka 55 SDF. Planeringsoch utvecklingskonferenser har genomförts tillsammans med ett tiotal av dessa, bland annat Smålands Orienteringsförbund, Smålands Golfförbund, Smålands Fotbollförbund, Smålands Skidförbund, Smålands Friidrottsförbund, Kronobergs läns Skolidrottsförbund. Vid en del av dessa konferenser har vi medverkat som processledare. Tillsammans med cirka 35 SDF har vi varit involverade i olika gemensamma satsningar, exempel på detta är Träningsläger för styrelsen, Framtidens IF, jämställdhet samt specifika projekt för SDF och utbildningar där målgrupperna är såväl ledare som aktiva. Exempel på satsningar som vi har stöttat med projektmedel från styrelsen i Smålandsidrotten är Smålands Innebandyförbund som jobbar med ett ledarutvecklingsprojekt. Småland-Blekinge Bowlingförbund har liksom Svensk Tennis Syd jobbat med talangutvecklingsprojekt. Smålands Brottningsförbund har arbetat med ett projekt som ska rekrytera fler ledare till brottningen och Smålands Skidförbund satsar på ett föreningsutvecklingsprojekt mot barn- och ungdomsidrott. Andra exempel där vi stöttat med föreläsningar är Småland/Blekinge Kanotförbund, Småland/Östergötland Curlingförbund, Gymnastikförbundet Sydost. Flera SDF arbetar tillsammans med Smålandsidrotten i 15 satsningar som initierats via SF, exempelvis badminton, golf, volleyboll, segling, skateboard. Den 26-27 september arrangerade Smålandsidrotten en planeringshelg och en utbildningsdag för SDF där 13 SDF med cirka 60 ledare deltog. Helgen var en blandning av erfarenhetsutbyte, föreläsningar om jämställdhet, barn- och ungdomsidrott, sociala medier, informationspass om SDFstödet, egen verksamhetsplanering för SDF med mera. Regionalt samarbete Inom flera specialidrotter pågår processer kring förändrad organisation/ombildning av SDF, där trenden är att vi går mot större regioner. Ett SDF som bildat en större region är simning, där Småland och Östergötland slagits samman till Östsvenska Simförbundet. Vi noterar även att klättring, som tidigare saknat regional organisation, är på gång att bilda ett SDF för Småland och eventuellt Blekinge. De flesta av våra regionala SDF finns inom region syd, det vill säga Småland, Blekinge, Halland och Skåne. Inom distriktsförbunden och SISU-distrikten pågår dialogen om ett förstärkt samarbete, med målet att underlätta stödet till och kontakterna med de regionala SDF:en. Det har bland annat resulterat i ett förslag till gemensamma bidragsregler för SDF-bidraget, som kommer att processas tillsammans med SDF:en under 2015, förhoppningsvis kunna beslutas under 2016 och införas 2017. Elitidrott Elitidrottsområdet har fortsatt att utvecklas under 2014 och bland verksamheten kan nämnas följande: Tränarakademin – Smålandsidrottens satsning på elitledare/ tränare har under 2014 tagit en ny riktning i Växjö. Under vintern genomfördes en dialog med de elitföreningar som är aktuella för Tränarakademin och då framkom det att man ville ha fler träffar och ett mer långsiktigt tänk i upplägget. Tillsammans med representanter från Linnéuniversitetet och High Perfromance Center (HPC) i Växjö arbetade vi fram ett helt nytt upplägg som bygger på fyra block om tre träffar vardera, totalt 12 träffar på ett år. Varje block inleds med en vetenskapligt förankrad föreläsning på ett för gruppen aktuellt tema och efterföljs av två reflektionstillfällen. Träffarna är förlagda som frukostmöten. Totalt har vi 22 anmälda som är med under ”läsåret” 2014/2015. Kopplat till Tränarakademin så har en digital plattform skapats där deltagarna ges möjlighet att ta del av information, forskning och utbyta erfarenheter. I Jönköping kallas Tränarakademin istället för Coachakademin och där har tre träffar arrangerats under året. PG Fahlström, Anders Olsson och Johan Lundell har alla föreläst i det här forumet. Två elitbesök är genomförda under året i Husqvarna FF och Jönköpings Innebandyklubb. Stöd har även delats ut till ovanstående föreningar kring kostföreläsning och teambuildning, men även Jönköpings Simsällskap 16 har genomfört en praktisk kostutbildning. I övrigt så har tre elitföreningar i Växjö gått igenom Vaccinera klubben mot doping och dessa är IFK Växjö, Östers IF och Växjö Lakers. Vad gäller samverkan med Linnéuniversitetet så har den stärkts under året mycket tack vare det tätare samarbetet kring Tränarakademin. Smålandsidrotten har också numera en representant i form av Janina Forslund i Arenarådet som finns på Arenastaden i Växjö. Arenarådets uppgift är att träffas och diskutera utvecklingen av området och elitföreningarnas verksamheter. I övrigt har vi samverkat kring en del utbildningar med HPC Växjö och bland annat erbjudit skivstångsträningskurs med SOK:s Rickard Nilsson. Ett kvinnligt elittränaranätverk har också skapats i Växjö under året, i vilken riktning det utvecklas återstår att se under 2015. Matchfixing Matchfixing är ett hot mot tävlingsidrottens framtid. Idrottsrörelsen, spelbolagen och myndigheterna kraftsamlar för att motverka fusket. Insatserna från idrotten handlar främst om att öka kunskapen kring ämnet genom information och utbildning, se över och förbättra reglerna i idrottens regelverk. Det handlar också om att skapa en rapporteringskanal för misstankar om matchfixing och ett ökat samarbete med spelbolag och berörda myndigheter. Smålandsidrotten hade i samband med sin kick-off 2014 för personal och SDF en föreläsning med Johan Claesson som är anställd på Riksidrottsförbundet för att arbeta mot matchfixning. Smålands Idrottshistoriska Sällskap Smålands Idrottshistoriska Sällskap hade sitt 25:e årsmöte och jubileum på Quality Hotel i Jönköping den 10 april 2014. Sällskapet firade sitt jubileum i samband med Smålandsidrottens årsmöte med ett hundratals deltagande medlemmar. Samtliga i styrelse och redaktionskommittén omvaldes. Man ser tillbaka på en framgångsrik verksamhet under det kvartsekel som föreningen har funnits, med snart 1100 medlemmar och man har haft 10 caféträffar på olika platser i Småland. Under 2014 har föreningen gratulerat cirka 100 personer vid jämna årsdagar med sitt speciella gratulationskort. Under året har tre nummer av Småländska Idrottsminnen skickats ut till samtliga medlemmar. Ett stort tack till redaktionskommittén. Caféträffar under 2014: - 27 februari Växjö, 35 personer, fotboll, föreläsare Tommy Svensson, Växjö. - 5 mars Vetlanda, 120 personer, speedway, föreläsare Bo Virebrand, Vetlanda. - 19 mars Eksjö, 100 personer, orientering, föreläsare Ola Gunnarsson, Eksjö. - 2 april Markaryd, 110 personer, ishockey, föreläsare B-G Söderlind, Ljungby. - 20 oktober Ljungby, 150 personer, ishockey, föreläsare bland andra Jörgen och Kennert Andersson, Ljungby. - 27 oktober Kalmar, 75 personer, fotboll, föreläsare fotbollshistoriker Torbjörn Andersson, Lund. - 30 oktober Nybro, 100 personer, fotboll, föreläsare bland andra Allan Hebo-Larsen, Danmark. - 18 november Vetlanda, 135 personer, fotboll, föreläsare Lars-Åke Lagrell Jönköping och Tommy Svensson, Växjö. - 15 november Markaryd, 150 personer, fotboll med mera, Markaryds IF:s jubileum, föreläsare B-G Söderlind, Ljungby. - 18 november Jönköping, 100 personer, fotboll, föreläsare Janne Karlsson, Jönköping. Kompetensutveckling Det egna lärandet och en hög delaktighet i verksamheten är redskap i att få såväl verksamhet som medarbetare att växa. Vår mötesverksamhet, verksamhetsplanering och vår kompetensutveckling är ständigt i utveckling. Vi arbetar systematiskt med identifiering av generella och individuella behov. En omfattande kompetensutveckling har genomförts med utgångspunkt från kartläggningen. Gemensamma konferenser för all personal har genomförts i Färjestaden i maj och i Jönköping i december, där vi jobbat med verksamhetsplanering- och uppföljning, utveckling av arbetsformer, samt kompetensutveckling utifrån identifierade behov. En särskild handlingsplan efter genomförd medarbetarenkät har följts upp vid flera tillfällen. Dessutom har vi med brett engagemang fortsatt arbetet med revideringar av olika policydokument, bland annat en ny jämställdhetsplan för perioden 2015 – 2017. Kompetensutvecklingen har bland annat omfattat: Föreningskunskap, IdrottOnline, effektiva arbetsteam, matchfixing, jämställdhetsarbete med 4R-metoden, barnkonventionen, processledning, projektledning, fortbildning i Microsoft Office-programmen, samt studiebesök och erfarenhetsutbyte med andra distrikt. Handikappidrott Vi har haft ett nära samarbete med Smålands Handikappidrottsförbund som erhåller ett särskilt stöd från Smålands Idrottsförbund för att kunna stödja och utveckla verksamheten i distriktets handikappidrottsföreningar. Vi har även tillsammans med Handikappidrottsförbundet och HPC i Växjö fortsatt vårt samarbete för att utveckla handikappidrotten. Vidare så har vi tillsammans med Smålands Handikappidrottsförbund, Jönköpings kommun och Destination Jönköping genomfört Svenska Handikappspelen 2014 i Jönköping där cirka 15 idrotter med cirka 700 deltagare avgjordes. Vi har, tillsammans med kommuner, handikappidrottsförbundet och föreninglivet, erbjudit utbildningar, prova-på dagar och mötesplatser för funktionsnedsatta på flera platser i Småland. Remissyttranden Under året har följande remissyttranden avgetts: • • • • Riksidrottsförbundet: Förtydliganden av riktlinjer för barn- och ungdomsidrotten Länsstyrelsen i Jönköpings län: Förslag till vägledning för kommunal viltförvaltning Länsstyrelsen i Jönköpings län: Förslag till strategi för integrationsarbetet Därutöver har medskick i remissarbete gjorts avseende ny utformning av Landsbygdsprogrammet. Slutord Smålands Idrottsförbund lägger nu ytterligare ett framgångsrikt verksamhetsår till handlingarna, en verksamhet som mycket väl svarat upp emot de mål och verksamhetsplaner vi har. Under 2014 har vi kunnat bedriva ett fortsatt utvecklingsarbete på bred front. Flera av våra projekt och satsningar är fleråriga. Det ger stabilitet och möjlighet till långsiktighet i utvecklingsarbetet, vilket känns spännande och utmanande när vi planerar för de närmaste åren. Under hösten fick vi positiva besked om ett fortsatt treårigt samarbete på folkhälsoområdet med våra tre landsting i distriktet. Dessutom påbörjades en dialog med Sparbanksstiftelsen Kronan om ett nytt flerårigt utvecklingsprojekt med start under 2015. Det blir spännande att fortsätta det påbörjade arbetet under 2015, och vi ser med tillförsikt framåt. Styrelsen vill rikta ett varmt tack till idrottsledare på alla nivåer, medverkande i förbundets referensgrupper, specialdistriktsförbunden, SISU Idrottsutbildarna Småland, Smålands Idrottshistoriska Sällskap och Riksidrottsförbundet för ett gott samarbete. Vi vill också tacka bidragsgivande myndigheter, distriktets kommuner, samarbetspartners och massmedia för ett positivt samspel. Till sist också ett stort tack till all personal inom Smålandsidrotten för ett mycket gott arbete. 17 STYRELSE Bodil Fager-Bergquist Post: ordförande Född: 1946 Bor: Alstermo Idrott: gymnastik Ann-Louis Edén Post: ledamot Född: 1963 Bor: Anderstorp Idrott: handboll Jan Erik Persson Post: vice ordförande Född: 1949 Bor: Jönköping Idrott: ishockey AnnLis Hellsten Post: ledamot Född: 1953 Bor: Oskarshamn Idrott: friidrott Marie Aldingsson Post: ledamot Född: 1981 Bor: Växjö Idrott: handikappidrott Agneta Jäverskog Post: ledamot Född: 1953 Bor: Färjestaden Idrott: fotboll Thomas Olsson Post: ledamot Född: 1959 Bor: Kalmar Idrott: gymnastik Roger Ödebrink Post: ledamot Född: 1954 Bor: Vaggeryd Idrott: innebandy Gunnar Bergman Post: ledamot Född: 1949 Bor: Huskvarna Idrott: basketboll Christina Ericsson Sekreterare/Distriktsidrottschef Jönköping Hedersorförande: Allan Svensson, Kalmar Ola Henriksson, Huskvarna Hedersledamot: Jan Ahnberg, Jönköping Owe Svensson, Tjureda Arbetsgrupper idrottspolitik Jan Erik Persson, F-län, sammankallande Bodil Fager-Bergquist, G-län, sammankallande Agneta Jäverskog, H-län, sammankallande 18 Revisorer Auktoriserad revisor: Stefan Engdahl, Jönköping Ersättare: Anders Johansson, Jönköping Lekmannarevisorer: Dan Andersson, Jönköping Dag Thulin, Jönköping Ersättare: Mats Jangefors, Huskvarna Valberedning Ordförande: Jeanetté Eriksson Ljunggren, Vetlanda Övriga ledamöter: Christer Gustafsson, Bankeryd Per Fredriksson, Färjestaden Kerstin Hultqvist, Braås PERSONAL Distriktsidrottschef: Christina Ericsson*** Idrottsservice/administration Enhetsansvarig: Anders Johansson* Admin./ekonomi: Eva Persson* Personal/sekreterare Ann Bergsten* Kommunikation: Therese Karlsson* Erhan Trshani* IT: Tommy Andersson* Utbildningsadmin.: Lena Larsson** Lena Moberg** Ida Nilsson** (föräldraledig t.o.m 2014-08-19) Sofie Svensson** (vik t.o.m. 2014-08-31) Tryckeri: Fredrik Lundkvist* Vaktmästeri: Christer Lorentsson* Projektantsälld IOK Berndt Robertsson** (t.o.m 2014-12-31) Verksamhet/utbildning Verksamhetsledare: Mikael Fagerström** Verksamhetskoordinator: Martin Funck** Utvecklingskonsulenter: Emma Ahlstrand** (föräldraledig fr.o.m. 2014-08-09) AnnaLena Aronsson** Annelie Bengtsson** Jonas Blomqvist** (vik. fr.o.m 2014-08-04) Karin Carlsson* Per Edén** Leif Edh** Stefan Fredriksson** Janina Forslund** Åsa Gustafsson Holmgren** Susanna Hansson-Öberg** Jens Harrysson** Mirja Holgersson** Elin Hornbrink** Johan Israelsson** Lisbeth Johansson** Marcus Johansson** Kenth Karlsson** Leif Kedén** Jonas Knutsson** Malin Miléus** (vik. t.o.m. 2014-02-01) Anita Mårtensson** Therese Möllevi** (föräldraledig fr.o.m. 2014-08-29) Lucas Nilsson** Ulrika Ringström** Philip Rosqvist** (vik. fr.o.m 2014-05-14) Terese Sandberg** Johanna Svensk** (vik. fr.o.m 2014-12-01) Mattias Tuneskog** * Anställd av Smålands Idrottsförbund ** Anställd av SISU Idrottsutbildarna Småland *** Anställd av Riksidrottsförbundet 19 GLIMTAR FRÅN SPECIALIDROTTERNAS VERKSAMHET Bandy Svenska mästare – Nässjö IF, SM-guld (F17) Övrigt – Nässjö IF vann World Cup för F17 – Nässjö IF F17 = Svenska mästare – Tomaslundens skola vann ICA-handlarnas Miniallsvenska för 5:e klassare – Smålands P15 vann Svenska Spel Cup – Smålands F15 vann Svenska Spel Cup – Smålands F13, P13 och P14 vann regionsydmästerskapen. – Lisa Enström Skirö AIK = Årets flickspelare i svensk bandy – Anett Sundberg Skirö/Nävelsjö BS = Årets eldsjäl i svensk bandy – VM P15 arrangerades i Ronneby av Fredriksbergs BK Bilsport Svenska mästare – Ulf Eriksson, Oskarshamn Rallycross Super Nationell – Jens Edman Tjust Mk, Racing Thunder Cars Framskjutna placeringar – Ulf Andersson Älmhult, Guldmedaljör Bil-Orientering NEZ(North European Zone), – Felix Rosenqvist från Värnamo, Inofficiell världsmästare i Formel 3 på den trånga banan som är uppbyggd på stadens gator i Macau strax utanför Hong Kong. Framgången gör smålänningen till den ende föraren genom tiderna att vinna alla världens tre största Formel 3-lopp; Masters of F3 i Nederländerna, Grand Prix de Pau i Frankrike och Macau Grand Prix. Eventuellt andra tävlingsresultat av historiskt intresse: – Charlie Ahlberg, Lagan belönad med SBF:s Young Technician Award som tilldelas en duktig mekaniker och han jobbar nu med DTM-bilar i Tyska serien för Touringbilar. – Alex Bergqvist Växjö mottagare av stipendier från Ronnie Petterssons minnesfond(1 av 4) 20 Verksamhet Föreningsutveckling: – Starta upp enklare icke grenspecifika funktionärskurser för ungdomar utan erfarenhet. Friidrott Svenska mästare – Fanny Roos, Ljungby IFK, kula – Alexander Brorsson, Atleticum Växjö SK, 110 meter häck – Ellinore Hallin, Atleticum Växjö SK, 100 meter häck Andra tävlingsresultat av historiskt intresse – Fanny Roos, Ljungby IFK, Svenskt juniorrekord för F19 i kula Verksamhet Barn – ungdom: – Många deltagare i våra barnledar/ungdomsledarkurser på våren Breddidrott – hälsa: – Löpprojekt är nu i startgroparna, utveckla samarbete med våra ansluta löparföreningar. Föreningsutveckling: – Stort projekt pågår finansierat av Idrottslyftet där vi undersöker status på klubbarnas verksamhet och stöttar föreningsutveckling. Övrigt utvecklingsarbete: – Våra två stora högläger sen några år tillbaka alltmer etablerade. Försök till flera nya 2014 ”grenspecifika” blev dock bara ett litet kastläger i Nybro. Fäktning Svenska mästare – Kinka Barvestad, Kalmar Fäktklubb, Värja damer senior Handboll Orientering Föreningsutveckling: – Samarbetsprojekt som Småland-Blekinge HF har tillsammans med Smålandsidrotten, ”Jämställd och hållbar föreningsutveckling i samverkan” har fortsatt med föreningsbesök och aktivt arbete med de mindre förenigarna i distriktet. Detta arbete fortsätter under kommande säsong. Övrigt – Årets riktigt stora händelse för handbollen i Småland-Blekinge HF var givetvis att vi för första gången stod som arrangörer för Ungdoms-SM i Jönköping under mars månad. En riktig handbollsmanifestation med stort antal lag och publik. Svenska mästare – Ludwig Ljungqvist, IK Hakarpspojkarna, Natt H20 – Ludwig Ljungqvist, IK Hakarpspojkarna, Ultralång H20 – Sanna Fasth, Eksjö SOK, USM sprint D16 – Elin Granstedht, IK Hakarpspojkarna, USM lång D16 Handikappidrott Svenska mästare – Gunnie Jonsson och Lars-Gunnar Karlsson, Mattcurling, 2-manna klass S. – Rebecka Sternisa Bellander, Oskarhamn, Rullstolstennis Framskjutna placeringar på NM, EM, VM eller OS – Rebecka Sternisa Bellander, Oskarhamn, Rullstolstennis Övrigt – Svenska handikappidrottsspelen i Jönköping. Iscurling i Jönköping. Konståkning Verksamhet Breddidrott-hälsa: – Deltagande i projektet ”Jämlik ishall” i Kalmar i samarbete med Svenska Konståkningsförbundet med bidrag från Allmänna arvsfonden. – Inbjunda tränare från annat distrikt för att skapa inspiration och ge utveckling för distriktets tränare. Framskjutna placeringar – Gabriella Gustafsson, IK Vista, Skid-OL Medel D17 – Gabriella Gustafsson, IK Vista, Skid-OL Sprint D17 Verksamhet Barn och ungdom: – Smålands ungdomar har blivit bästa distrikt i lagtävlingen både vid Sydsvenska Mästerskapen och vid Götalandsmästerskapen. – I oktober genomfördes ett juniorläger i Polen i samband med Baltic Junior Cup. Småland vann lagtävlingen i Baltic Junior Cup i konkurrens med sex länder runt Östersjön. Satsningen på ungdomar och juniorer fortsätter med träningssamlingar, läger och tävlingsresor. Breddidrott – hälsa: – Hitta Ut har blivit en stor succé på de orter som genomför Hitta Ut i Småland. SmOF Motion/Friskvårdskommitté arbetar med att sprida projektet till fler orter i Småland. – Småland blev bästa distrikt i Sverige avseende breddsatsningen ”Naturpasset”. Föreningsutveckling: – Visionsarbetet som inleddes hösten 2013 har fortsatt under 2014 med bl a att en fördelning av uppdrag mellan styrelse och kommittéer avseende de visioner som arbetats fram. Övrigt utvecklingsarbete: – Smålands OF, tillsammans med SISU Småland, har besökt alla våra zoner (8 st) och arbetat med materialet Framtidens IF tillsammans med SISU-konsulent. – Projektet ”Offensiv orientering-Smålandsföreningar På Väg” har fortsatt under året med ett antal föreningsbesök. 21 Övrigt: – Orientering Småland med sammanlagt 20 klubbar arrangerade Sveriges flaggskepp Tiomila. Arrangemanget fick mycket beröm av deltagare, ledare och press. – SOL Tranås arrangerade en deltävling (sprint) i Silva League med hela världseliten på plats. – Eksjö SOK arrangerade SM i MTB-O sprint, medel och lång. – Smålandskavlen arrangerades i år av Anderstorps OK och Bredaryds SOK med 1406 anmälda deltagare. Arrangemanget höll som vanligt en hög klass. – Den största stafetten, förutom 10-mila, i distriktet sett till antalet anmälda är Tjoget med 1544 anmälda deltagare, som arrangeras av Lessebo OK och Emmaboda/Verda OK. Ridsport Svenska mästare – Linnea Kristiansen, Jönköpings FRK, JSM-guld (körning) – Arne Bjurling, Oskarshamns RK, SM-silver (körning för funktionshindrade) – Christina Petersson & Lille Dangårds Jacomaja, SM-brons för funktionshindrade. Verksamhet Barn – ungdom: – Horsecamp kördes för fjärde året i rad. Läger för barn och ungdomar tre dagar i juni. Dagarna innehåller clinics, föreläsningar, lekar mm. Rugby Verksamhet Barn – ungdom: – Uppstart av rekryteringsprojekt för flickor kallat Andra Chansen Övrigt – Gota Series en sjumannaserie i Götaland som växer och utvecklas. 2014 hade serien åtta herrlag och fem damlag. 22 Skolidrott Verksamhet Breddidrott – hälsa: – Skoljoggen i Växjö med ett deltagande på över 1000 barn och ungdomar som springer en och samma gång till förmån för SMS Barnbyar. Föreningsutveckling: – Att vi har besökt Skolidrottsföreningar i Kronobergs län och dess styrelse och medlemmar. Vi har varit på Linnéuniversitetet i Växjö och presenterat skolidrott för blivande idrottslärare som vi hoppas kommer ge frukt på längre sikt. Övrigt utvecklingsarbete: – Alla i styrelsen ska vara certifierade utbildningsledare i Unga ledare unga materialet som är Svenska Skolidrottsförbundet egna material. Skyttesport Svenska mästare Gevär: – Karin Blom, Jönköping, LG klass Dam – Isabelle Edman, Jönköping, Nationellt LG klass Senior Stå. – Sören Henrysson, Värnamo, klass veteran sitt – Distriktslaget klass senior stå – Distriktslaget klass junior stå Pistol: – Mikael Nilsson, Aleholms SF, Sportpistol – Markus Andersson, Aleholms SF, Grovpistol – Aleholms SF, Sportpistol Lag, Mikael Nilsson, Jonas Fyrpihl och Anders Magnusson. – Aleholms SF, Standardpistol Lag, Mikael Nilsson, Jonas Fyrpihl och Anders Magnusson. – Aleholms SF, Snabbpistol Lag, Mikael Nilsson, Jonas Fyrpihl och Anders Magnusson. – Aleholms SF, Grovpistol Lag, Mikael Nilsson, Jonas Fyrpihl och Anders Magnusson. Skeet/Lerduva – Anders Björnesund, Oskarshamns JSK, Skeet. – Mia Gustavsson, Tranås JSK, Nordisk trap – Fridafors SKF Nordisk Trap Lag, Mikael Karlsson, Johnny Håkansson och Ronny Gustavsson. Framskjutna placeringar – Anders Björnesund, Oskarshamns JSK, NM-guld, Skeet. – NM-guld, Andras Björnesson, och Christer Isaksson Verksamhet Barn – ungdomsidrott: – Träningsdag 26 november för nybörjare i stå-träning i Älmhult, åtta deltagare från fyra föreningar från Kronoberg-zon och Kalmar-zon. Breddidrott – hälsa: – 1 och 2 november 2014 genomfördes träningsdagar 25m i Sävsjö för distriktets skyttar. Fokus dag ett var sport- och grovpistol och dag två standarspistol. Sex deltagare från distriktet. Verksamhet Föreningsutveckling: – Småland-Blekingeprojektet som bland annat stöttats av Smålandsidrotten avslutades efter tre intensiva år. Totalt har 12 klubbar i Småland deltagit i projektet som genomförts i samarbete med Ready Plat TA i Växjö under ledning av Calle Hageskog, Stefan Edberg och Magnus Larsson. Projektet har varit inriktat på långsiktig och hållbar klubbutveckling samt utbildning av spelare och tränare. Totalt har cirka 10 tränare genomgått 45 hp på tränarutbildningen på Linnéuniversitetet. Övrigt – Sommartouren Masters (Senior SM) utomhus, Tabergsdalens TK – Sweden Futures 7 (ITF men circuit), Jönköping – SEB Outdoor open (ITF junior circuit), Värnamo – Davis Cup, Jönköping Volleyboll Övrigt – Sveriges största skyttetävling, Swedish cup, genomförs varje år i Sävsjö. Arrangemanget genomförs av Svenska Skyttesportförbundet med stort stöd från lokala funktionärer. – Under 2014 har Söraby SKF i Rottne byggt till sin anläggning med en ny och större skjutbana. Banan på 30 skjutplatser kommer att vara en av Sveriges modernaste. Invids under våren i samband med SM luftgevär. Verksamhet Barn och ungdom: – Sydsvenska VBF satsar på att få igång verksamhet i Växjö. Tennis Övrigt – Beachtourtävling i Jönköping. Föreningsutveckling: – Distriktet arbetar för att skapa bättre samarbete med SISU och arrangerar träffar för detta. 2014 gjordes det i Halmstad men deltagare fanns från Eneryda. Svenska mästare – Kajsa Rinaldo Persson, Växjö TS, FS 18 inomhus och utomhus. – Kajsa Rinaldo Persson, Växjö TS/ Emma Milicevic, Tabergsdalens TK, FD 18 inomhus. – Adna Sofradzija, Jönköpings TK, FD 16 inomhus. 23 STIPENDIER Länsförsäkringars juniorstipendier Länsförsäkringar i Jönköpings län har, tillsammans med Smålandsidrotten, utsett 2014 års juniorstipendiater. Fyra mycket lovande unga idrottare får förutom äran också 6 000 kronor vardera. Stipendierna delades ut i samband med Länsförsäkringars årsstämma. Stipendiaterna är: Oliver Flodin, Vaggeryds Boxningsklubb, Vaggeryd Oliver har varit med i landslaget sedan 14-årsåldern och har vunnit Ungdoms-SM och Junior-SM och även Senior-SM 2013 som förstaårsjunior. För att nå sina mål tränar Oliver mellan 12-14 pass i veckan. Han är en stor förebild i klubben då han verkligen tar sig tid med alla från barn till vuxna, dessutom hjälper Oliver till med träning i ett samarbete med ortens skolor. Det stora målet är att kvala in till OS i Rio 2016 och OS 2020 i Tokyo. Han är med i Svenska Boxningsförbundets satsning TEAM RIO. Gabriella Gustafsson, IK Hakarpspojkarna/IK Vista, Huskvarna I orientering representerar Gabriella IK Hakarpspojkarna, hon är en stor inspiratör för den nya generationen i klubben. Våren 2013 vann Gabriella Skol-VM på långdistans och kom sjua på medeldistansen. På SM blev det silver på sprintdistansen och en sjunde plats på långdistans. Sommaren 2014 var hon på ett eget träningsläger till Italien i samband med senior-VM för att skaffa sig internationell rutin. I längdskidor och Skid-OL tävlar Gabriella för IK Vista,där hon på ett föredömligt sätt hjälper till med klubbträningar för föreningens yngre ungdomar. Under 2013 har hon vunnit dubbla SM guld i Skid-OL på långdistans och sprint. På SM i längdskidor kom hon 8:a på långdistans och 29:a på sprintdistans. Emma Milicevic, Tabergsdalens Tennisklubb, Norrahammar Emma har spelat tennis för Tabergsdalens TK under hela sin karriär. Hon är sedan flera år tillbaka den största bidragande länken till att Tabergsdalens damers A-lag hävdat sig på ett så framstående sätt i seriespel (bl a två stycken SM-brons). Hennes lojalitet mot klubben har också visat sig genom att i stort sett aldrig missa en hemmatävling, ställa upp på olika kringaktiviteter i klubbens regi och vara en god kamrat och ambassadör åt klubben. Hon går sedan hösten 2013 på RIG i Båstad. Vid sidan av seriespelet har Emma många framgångar på hög nationell nivå. Emma är rankad 4:a i Sverige (FS 17). Christoffer Wisberg, Wettern Taekwondo Förening, Bankeryd Christoffers viktigaste sportsliga resultat under 2013 är att han blev rankad som etta i sin klass i Sverige i poomsae (mönster), svensk mästare i poomsae och rankad femma i kyorugi (kamp) i Sverige. Tack vare dessa resultat fick han landslagsplats i Svenska Taekwondoförbundets talangpool i poomsae samt plats i västsvenska talangpoolen i kyorugi. Christoffer är en god kamrat och förebild i föreningen. Han är vald till lagkapten av de aktiva som är både yngre och äldre än honom, dessutom är han coach för ungdomar i föreningen. Länsförsäkringars juniorstipendiater 2014 – Gabriella Gustafsson, Emma Milicevic, Christoffer Wisberg och Oliver Flodin. 24 Tranås – Årets idrottskommun i Smålandsidrotten 2014 Årets idrottskommun i Småland är en utmärkelse som Smålands Idrottsförbund inrättade 2011. Utmärkelsen tilldelas en småländsk eller öländsk kommun som tydligt prioriterat kommuninvånarnas möjlighet att idrotta, och föreningslivets förutsättningar att bedriva verksamhet och utveckling i kommunen. Tranås blev Årets idrottskommun 2014 och uppmärksammades för detta i samband med kommunfullmäktiges sammanträde i början av februari 2015. Motiveringen kan sammanfattas i: ”Tranås kommun har höga ambitioner med begränsade resurser. Tranås kommun arbetar för att stödja och förbättra förutsättningarna för föreningarna såväl när det gäller anläggningar som verksamhetsutveckling. Tranås kommun värderar föreningslivet högt, något som också föreningarna tydligt känner av”. Per Ulfsbo och Frida Gårdmo, ordförande i kommunfullmäktige respektive kultur och fritid, gratuleras av Roger Ödebrink och Christina Ericsson, Smålandsidrotten. Årets komet 2014 – Kevin Fiala HV71:s supertalang Kevin Fiala utsågs till Årets komet 2014 med motiveringen: trots sin ungdom har Kevin Fiala med stormsteg etablerat sig i HV71 och svenska hockeyligan, han är ett framtidsnamn inom ishockeysporten. Årets komet är ett stipendium instiftat av Sportjournalisternas Klubb, Småland, i samarbete med Smålands Idrottsförbund och Swedbank. Priset går till en idrottsman/idrottskvinna/ lag som utmärkt sig särskilt under året. Stipendiet är på 5 000 kronor. Det var Sportjournalisternas Klubb, Småland, som traditionellt genomförde omröstningen. Kampen blev knallhård och det skiljde bara en poäng mellan Kevin Fiala och svenska rekordhållaren i kula, Fanny Roos, nu med Atleticum Växjö som klubbadress. Kevin Fiala, den 18-årige schweizaren, har gjort en stark höst. Sedan han kom till HV71 från Nashville Predators i NHL svarade han för 14 poäng på 17 matcher. Kevin Fiala är en av tre i världen som spelat i VM för U 18, U 20 och seniorer samma säsong. 25 UTMÄRKELSER 50 Mottagare av Smålands Idrottsförbunds förtjänsttecken i guld 2014 Förtjänsttecknet i guld tilldelas en enskild person som i framträdande funktion aktivt arbetat inom SDF eller DF i distriktet i minst 25 år eller inom någon av distriktets föreningar i minst 30 år. Jubilarer under året: 100 år Ljungby IF 50 år Öjaby TK (Växjö) 75 år Västerviks Brottarklubb Anderstorps OK (Gislaved) Jönköpings Bowlingssällskap 25 år Storebro Sport Club (Västervik) Förtjänstteckenmottagare i guld. Övre raden från vänster: Börje Ericsson (Mariebo IK, Nässjö IF, IF Hallby), Lennart Carlsson (Flygsfors/Gadderås IF), Peter Blomsterberg (Mariebo IK), Anders Lundgren (Överums Pistolklubb). Nedre raden från vänster: Jan-Erik Håkansson (Moheda IF, Moheda TK, Alvesta Golfklubb), Thore Lax (Gränna MK, Smålands Bilsportförbund, Aneby MK), Lars Jangefors (Huskvarna Roddsällskap). Saknas på bild: Björn Garpenstedt (Högsby IK), Roger Karlsson (Vimmerby MS), Ulrika Wahnström (Huskvarna MK, Södra Motorcykelförbundet). 100 EXTERN REPRESENTATION Under 2014 har Smålands Idrottsförbund haft representation i följande externa styrelser och kommittér: Landstingens AN-grupper - Jönköpings län: Terese Sandberg - Kalmar län: Kenth Karlsson Livsstil Kronoberg AnnaLena Aronsson Referensgrupp folkhälsa Karin Carlsson Martin Funck Folkrörelsearkiven - Kronobergs län: Marie Erickson - Kalmar län: Allan Svensson 26 Länskommittén för Sveriges nationaldag i Jönköpings län Jan-Erik Persson Länsstyrelsens integrationsråd i Jönköpings län Christina Ericsson Länsstyrelsens jämställdhetsråd i Jönköpings län Martin Funck Olof Svenssons stiftelse Allan Svensson Länsförsäkringars juniorstipendier Christina Ericsson Länskommittén för Sveriges nationaldag i Kalmar län Allan Svensson JP:s Sportprisjury Lena Moberg Länskommittén för Sveriges nationaldag i Kronobergs län Owe Svensson Partnerskapsgrupp för Landsbygdsprogrammet, Havsoch fiskeriprogrammet Martin Funck STATISTIK EKONOMI Antal föreningar Kommun Jönköpings län: Antal föreningar Aneby................... 14 Eksjö .................... 48 Gislaved............... 73 Gnosjö.................. 21 Habo.....................25 Jönköping............ 240 Mullsjö................... 17 Nässjö................... 70 Sävsjö.................... 26 Tranås................... 48 Vaggeryd............. 34 Vetlanda.............. 73 Värnamo.............. 77 Summa:......................766 Våra pengar - ingående i milj. kronor 0 0,7 2,2 RF anslag - 1,9 Regionala anslag - 8,0 3,5 Service - 3,5 Projektbidrag - 2,2 8 Info - 0 Verksamhet - 0,7 Kronobergs län: Alvesta.................. 43 Lessebo................. 21 Ljungby................. 74 Markaryd.............. 35 Tingsryd................. 30 Uppvidinge.......... 25 Växjö.................... 159 Älmhult................. 47 Summa:......................434 Kalmar län: Borgholm.............. 33 Emmaboda.......... 27 Hultsfred............... 47 Högsby................. 20 Kalmar.................. 126 Mönsterås............. 37 Mörbylånga......... 42 Nybro.................... 56 Oskarshamn......... 79 Torsås.................... 23 Vimmerby............. 38 Västervik............... 96 Summa:......................624 Totalsumma:..............1 824 1,9 Våra pengar - utgående i milj. kronor 20% 8% SDF-anslag - 6,3 37% Info - 0,1 Projekt - 2,3 21% Administration - 3,5 13% 1% Verksamhet - 1,4 Service - 3,5 REGIONALA ANSLAG 34% 42% Jönköpings länlän Jönköpings Kronobergs länlän Kronobergs 24% Kalmar Kalmarlän län 20132014 Jönköpings län 4 415 000 4 535 000 (2,7 %) Kronobergs län 1 477 000 1 511 000 (2,3 %) Kalmar län 1 880 000 1 949 000 (3,7 %) * Utöver dessa finns ett antal korpföreningar 27 Lokalt aktivitetsstöd Redovisning av antalet sammankomster (sk) och deltagaraktiviteter i specialidrotterna, baserat på hösten 2013 och våren 2014, jämfört med hösten 2012 och våren 2013. Antal sk hösten 13 och våren 14 AKADEMISK IDROTT AMERIKANSK FOTBOLL Antal delt.akt hösten 13 och våren 14 10 186 Antal sk hösten 12 och våren 13 26 2013 Antal delt.akt hösten 12 och våren 13 81 174 3 097 219 1 548 BADMINTON 3 956 37 054 3 778 35 423 BANDY 6 678 65 891 6 845 65 126 BANGOLF 14 182 30 162 BASEBOLL 19 67 - 66 118 BASKETBOLL 7 003 73 919 7 440 BILJARD 541 5 716 609 5 757 BILSPORT 462 2 997 452 2 164 8 547 56 856 9 199 57 881 151 826 95 481 BOWLING 2 690 16 431 3 000 21 401 BOXNING 2 073 25 192 2 243 24 720 BROTTNING 1 758 13 709 2 174 15 810 BUDO 5 535 47 646 6 756 49 419 BÅGSKYTTE 1 701 10 524 1 624 1 1119 78 298 10 51 BORDTENNIS BOULE CURLING CYKEL DANSPORT DART DRAGKAMP 424 3 231 335 2 362 1 373 8 485 1 013 4 685 - - - - 118 1 213 99 555 DÖVSPORT 61 363 107 804 FLYGSPORT 73 555 105 573 FOTBOLL 148 572 1 687 105 150 617 1 569 285 FRIIDROTT 16 755 127 071 16 764 112 899 59 294 23 146 521 5 920 565 3 984 FRISBEE FÄKTNING GOLF 4 156 29 210 4 256 29 756 GYMNASTIK 14 609 131 331 14 076 122 128 HANDBOLL 13 157 147 693 12 432 137 873 HANDIKAPPIDROTT 1 686 10 263 1 798 16 360 INNEBANDY 40 298 511 456 42 091 486 860 ISHOCKEY 26 227 345 390 31 225 361 679 ISSEGLING 4 55 13 157 JUDO 1 365 9 930 1 459 10 491 KANOT 1 542 10 415 1 277 10 003 KARATE 3 149 35 624 3 608 39 413 397 3 101 406 3 464 KONSTÅKNING 5 381 36 444 5 188 32 985 KORPEN 1 446 9 859 1 049 7 911 MOTORCYKEL 12 469 KLÄTTRING 1 365 11 738 1 654 MÅNGKAMP 21 181 15 141 ORIENTERING 4 643 37 287 4 764 36 943 291 235 RIDSPORT 46 754 272 721 48 489 RODD 223 2 071 243 2 889 RUGBY 935 8 164 776 3 970 SEGLING 598 4 933 603 5 641 SIMNING 25 277 162 762 27 719 171 236 1 840 14 811 2 554 20 267 23 200 13 173 3 848 33 301 3 309 37 243 SKIDOR SKIDSKYTTE SKOLIDROTT 28 879 2014 Fortsättning lokalt aktivitetsstöd Antal sk hösten 13 och våren 14 SKRIDSKOR Antal delt.akt hösten 13 och våren 14 Antal sk hösten 12 och våren 13 Antal delt.akt hösten 12 och våren 13 45 248 219 1 648 4 708 33 591 4 445 30 587 SPORTDYKNING 598 3 972 705 4 777 SQUASH 130 578 137 754 SKYTTESPORT STYRKELYFT TAEKWONDO TENNIS 516 4 268 658 7 212 2 345 23 101 3 406 27 082 23 642 60 698 24 100 113 481 289 2 026 97 686 TRIATHLON TYNGDLYFTNING 362 1 660 155 703 VATTENSKIDOR 262 1 902 363 2 348 VOLLEYBOLL TOTALT 2 998 28 758 3 531 30 032 445 054 4 194 570 463 337 4 102 032 Antal deltagare vid SDF-läger* Antal deltagardagar Antal deltagare 2014 2014 2013 2013 56 102 50 100 BANDY 151 220 29 29 BASKET 114 268 72 272 BORDTENNIS 377 BADMINTON Antal deltagare Antal deltagardagar 291 354 274 BOWLING 22 51 20 40 BROTTNING 76 114 35 105 BUDO - - 25 42 BÅGSKYTTE 23 46 16 32 FLYGSPORT 30 120 - - 5 158 9 283 3 973 8 491 FRIIDROTT FOTBOLL 239 491 135 309 GYMNASTIK 500 2 168 514 2 320 HANDBOLL 956 1 168 752 994 42 168 60 240 HANDIKAPPIDROTT INNEBANDY 574 956 1 024 1 650 ISHOCKEY 406 1 152 619 1 314 KONSTÅKNING 228 791 137 450 ORIENTERING 1 638 465 1 547 585 RIDSPORT 53 159 44 132 SIMNING 175 458 490 1 190 SKIDOR 331 1 433 462 1 712 8 8 - - SKYTTESPORT TENNIS 72 144 83 166 TOTALT 8 676 21 275 9 399 21 603 * Preliminär sammanställning baserad på uppgifter från specialdistriktsförbunden. 29 Sammanställning av lokalt aktivitetsstöd Lokalt aktivitetsstöd fördelas av Riksidrottsförbundet till organiserad verksamhet för barn och ungdomar 7–20 år (2014 7 - 25 år). Siffrorna för Småland är baserade på uppgifter från hösten 2013 och våren 2014, jämfört med hösten 2012 och våren 2013. LOK-stöd LOK-stöd Antal deltagaraktiviteter Antal sammankomster 250 000 2 500 000 245 000 240 000 240 000 2 000 000 235 000 230 000 230 000 1 500 000 220 000 225 000 1 000 000 220 000 210 000 215 000 500 000 210 000 200 000 205 000 0 190 000 HÖST 2012 VÅR 2013 HÖST 2013 VÅR 2014 LOK-stöd HÖST 2012 2011 HÖST VÅR VÅR 2012 2013 HÖST HÖST2012 2013 VÅR VÅR2013 2014 Fördelning mellan tjejer och killar. LOK-stöd, baserat på deltagartillfällen. Idrotter med flest deltagare i 1000-tal 1 800 000 1 600 000 1 400 000 1 200 000 Tjejer 38% 1 000 000 800 000 Killar 62% 600 000 400 000 200 000 0 Deltagartillfällen SCB Antal deltagartillfällen Befolkning, 7–20 år 5 000 000 140 000 4 800 000 135 000 4 600 000 130 000 4 400 000 125 000 4 200 000 120 000 4 000 000 115 000 3 800 000 110 000 3 600 000 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2005 2013 2006 2007 2008 2009 2010 LOK-stöd - fördelning mellan ålder samt flickor/pojkar, baserat på deltagartillfällen Ålder 30 Antal flickor Procent Antal pojkar Procent Total 7-12 år 760 136 39 % 1 172 822 61 % 1 932 958 13-16 år 506 570 39 % 803 566 61 % 1 310 136 17-20 år 248 181 33 % 495 623 67 % 743 804 Totalt 1 519 887 38 % 2 472 011 62 % 3 986 898 2011 2012 2013 Fördelning av SDF-bidrag Administrations- och verksamhetsanslag Utbildningsanslag Totalt 2014 2013 2014 2013 2014 2013 BADMINTON 10 368 10 000 0 - 10 368 10 000 BANDY 74 128 90 181 0 - 74 128 90 181 BANGOLF 6 000 5 000 0 - 6 000 5 000 107 693 113 221 18 750 25 800 126 443 139 021 14 720 12 000 37 125 21 000 51 845 33 000 125 727 120 326 2 875 5 100 128 602 125 426 5 000 - 2 000 - 7 000 - BOWLING 18 846 19 109 0 - 18 846 19 109 BROTTNING 11 000 11 000 0 - 11 000 11 000 BUDO 11 058 8 155 0 - 11 058 8 155 BÅGSKYTTE 6 472 9 211 5 375 5 000 11 847 14 211 DANSPORT 15 100 15 748 2 100 15 100 17 848 DRAGKAMP 6 000 6 000 0 - 6 000 6 000 DÖVIDROTT 0 10 497 0 - 0 10 497 FLYGSPORT 5 000 5 000 0 - 5 000 5 000 1 549 390 1 507 905 182 950 159 000 1 732 340 1 666 905 FRIIDROTT 150 195 142 205 22 250 13 400 172 445 155 605 FÄKTNING 6 000 6 000 0 - 6 000 6 000 72 071 81 168 27 500 14 700 99 571 95 868 221 596 207 822 82 500 43 500 304 096 251 322 BASKETBOLL BILSPORT BORDTENNIS BOULE FOTBOLL GOLF GYMNASTIK GÅNG & VANDRING 0 10 000 0 - 0 10 000 HANDBOLL 161 665 147 818 42 000 17 300 203 665 165 118 HANDIKAPPIDROTT 215 155 200 323 0 - 215 155 200 323 INNEBANDY 295 748 265 853 44 375 15 500 340 123 281 353 ISHOCKEY 269 942 246 013 118 375 84 100 388 317 330 113 10 000 10 000 0 - 10 000 10 000 JUDO KANOT 6 000 6 000 0 - 6 000 6 000 34 126 47 713 2 750 - 36 876 47 713 480 000 480 000 9 375 7 100 489 375 487 100 MOTORCYKEL 19 349 20 988 9 625 12 700 28 974 33 688 MÅNGKAMP 5 000 6 000 0 - 5 000 6 000 ORIENTERING 315 947 321 785 13 875 16 400 329 822 338 185 RIDSPORT 306 693 KONSTÅKNING KORPEN 256 990 257 993 55 125 48 700 312 115 RODD 5 000 5 000 0 - 5 000 5 000 RUGBY 10 000 10 000 0 - 10 000 10 000 SEGLING 11 000 15 737 0 - 11 000 15 737 SIMNING 148 452 166 203 19 750 13 400 168 202 179 603 SKIDOR 129 423 108 877 1 125 3 600 130 548 112 477 SKOLIDROTT 7 294 8 802 26 125 - 33 419 8 802 SKYTTESPORT 90 448 99 792 7 125 - 97 573 99 792 SQUASH 5 000 5 000 0 - 5 000 5 000 STYRKELYFT 6 000 6 000 0 - 6 000 6 000 TAEKWONDO 7 994 5 579 0 - 7 994 5 579 113 425 111 507 8 500 - 121 925 111 507 5 000 6 000 0 - 5 000 6 000 TENNIS TYNGDLYFTNING VOLLEYBOLL TOTALT 10 673 13 458 0 - 10 673 13 458 5 035 995 4 962 989 739 450 508 400 5 775 445 5 471 389 31 32 Gemensam utbildning för alla kategorier KURSTYP* Antal kurser ADMINISTRATION & IT EKONOMI & JURIDIK FRISKVÅRD & HÄLSA FÖRBUNDSUTVECKLING FÖRENINGSKUNSKAP IDROTTSKUNSKAP IDROTTSPSYKOLOGI & MENTAL TRÄNING IDROTTSSKADOR & REHAB LEDARSKAP & TRÄNARSKAP MILJÖ OCH NATUR TRÄNINGSLÄRA VÄRDEGRUND TOTALT Antal deltagare 2014 2013 2014 2013 22 3 19 1 53 1 8 20 3 3 8 63 3 11 2 41 1 1 18 2 7 2 299 25 192 64 887 9 140 382 75 39 65 654 24 111 51 735 8 21 141 151 2 177 2 206 377 27 179 19 Specialinriktade kurser för SDF Kurser Kurser FÖRBUND 2014 2013 Småland Övriga Totalt Småland Övriga Totalt 4 9 75 - 75 130 - 130 BASKETBOLL BILSPORT Deltagare 2014 Deltagare 2013 16 13 240 44 284 167 88 255 BORDTENNIS 1 2 23 - 23 39 - 39 BOULE 1 - 16 - 16 - - - BÅGSKYTTE 2 2 27 2 29 42 - 42 DANSSPORT FOTBOLL FRIIDROTT - 2 - - - 21 18 39 62 70 1 176 34 1 210 1 367 44 1 411 9 12 97 40 137 120 67 187 GOLF 10 8 242 17 259 171 1 172 GYMNASTIK 33 19 456 169 625 336 97 433 HANDBOLL 18 15 220 85 305 135 115 250 INNEBANDY 16 10 304 2 306 123 34 157 ISHOCKEY 28 21 649 31 680 586 61 647 KONSTÅKNING 1 - 11 3 14 - - - KORPEN 2 3 63 - 63 71 13 84 MOTORCYKEL 5 5 88 77 165 70 63 133 ORIENTERING 5 9 111 1 112 186 - 186 RIDSPORT 13 13 277 18 295 312 2 314 SIMNING 10 5 115 54 169 79 38 117 SKIDOR 1 2 9 - 9 22 11 33 SKOLIDROTT 4 - 122 1 123 - - - SKYTTESPORT 2 - 56 10 66 - - - TENNIS 5 - 38 96 134 - - - TOTALT 248 220 4 415 684 5 099 3 977 652 4 629 Statistiken omfattar bidragsberättigade helgdags- och flerdagskurser. 33 ÅRSREDOVISNING Styrelsen för Smålands Idrottsförbund avger härmed årsredovisning för räkenskapsåret 2014-01-01 – 2014-12-31. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Verksamhetens art och inriktning Smålands Idrottsförbund är organ för Riksidrottsförbundets verksamhet i Jönköpings, Kronobergs och Kalmar län. Smålands Idrottsförbund ska främja, utveckla och samordna idrottsverksamheten i distriktet genom att: • administrativt och ekonomiskt stödja specialdistriktsförbunden • företräda den småländska idrotten i samarbetet med myndigheter och organisationer och därvid verka för större förståelse för och stöd till den småländska idrotten • biträda specialdistriktsförbunden genom information till och bearbetning av föreningar, skolor och övriga organisationer i idrottsliga och sociala frågor. Väsentliga händelser under räkenskapsåret och efter dess slut Verksamheten har i huvudsak finansierats av ordinarie stöd från Riksidrottsförbundet (RF), Landstinget i Jönköpings län, Regionförbundet Södra Småland (Kronobergs län), samt Regionförbundet i Kalmar län. Anslaget från Riksidrottsförbundet var i samma storleksordning som under 2013. De regionala anslagen ökade med 223 000 kr, vilket är en något större ökning än 2013. Positivt är också prognosen för 2015 som pekar på en ökning i storleksordningen 400 000 kr. Projektstöd har under året erhållits från Riksidrottsförbundet för utvecklingsarbete inom barn- och ungdomsidrotten genom Idrottslyftet, där Smålands Idrottsförbund administrerar insatserna när det gäller området rekrytering av barn och ungdomar till idrottsrörelsen, samt stödet till anläggningar och idrottsmiljöer. RF har bidragit med ett administrations- och utvecklingsstöd på sammanlagt drygt 1,1 miljoner kr. Inom ramen för Idrottslyftet bedriver vi också ett integrationsprojekt för målgruppen ensamkommande flyktingbarn där RF har bidragit med 500 000 kr. I samverkan med Landstingen i Jönköpings, Kronobergs och Kalmar län bedrivs sedan många år samarbetsprojektet Idrott och folkhälsa, där man under den senaste treårsperioden, 2012 – 2014, årligen bidragit med 150 000 kr vardera. Projektet inriktas huvudsakligen på att utveckla möjligheter för idrottsföreningar att ta emot patienter med recept på fysisk aktivitet, starta konkret verksamhet kring FaR, utbilda ledare för verksamheten, olika insatser på kostområdet, samt hälsofrämjande aktiviteter för alla åldersgrupper ”Idrott hela livet”. Under verksamhetsåret 2014 har en ansökan inlämnats för ett nytt samverkansprojekt under perioden 2015 – 2017, och ett positivt inriktningsbeslut om stöd har fattats av samtliga parter. Det externa stödet från bl.a. Sparbanksstiftelsen Kronan för projektet Träningsläger för styrelsen och Morgondagens idrott upphörde under 2009 i spåren av finanskrisen. Verksamheten har dock bedömts som så värdefull att egna resurser därefter tillskjutits för att kunna fortsätta verksamheten i nedbantad form. Utvecklingsarbetet har bedrivits tillsammans med SISU Idrottsutbildarna Småland. Det har varit ett uppskattat och lyckat utvecklingsarbete, som nu avrundas under våren 2015. Samtidigt har det öppnat sig nya möjligheter för extern finansiering av ett ledarförsörjningsprojekt. Under 2014 har en dialog startat med Sparbanksstiftelsen Kronan om ett nytt treårigt samverkansprojekt för att stärka ledarförsörjningen med inriktning på underrepresenterade grupper. Inom ramen för tidigare ändamålsbestämda medel, pågår också ett utvecklingsarbete inom andra prioriterade områden såsom barnoch ungdomsverksamheten, anläggningar och miljö, förbundsutveckling, jämställdhet och arbetet med alkohol- och drogfrågor. Medlemmar Förbundets medlemmar är 70 SDF samt 1 824 föreningar. 34 Resultat och ställning Idrottsförbundets ekonomiska utveckling i sammandrag. Belopp i tkr. Verksamhetsintäkter Offentligrättsliga bidrag Resultat efter finans. poster Eget kapital Balansomslutning Antal anställda 201420132012 3 694 5 250 4 573 12 645 11 990 12 011 ./. 660 ./. 447 ./. 992 10 980 11 641 12 088 12 830 13 935 13 881 91111 Nyckeltal Soliditet (eget kap/totalt kap) Kassalikviditet (omsättnings- tillgångar/kortfristiga skulder) 201420132012 86 % 84 % 87 % 653 % 570 % 766 % Framtida utveckling Den ekonomiska plattformen är fortfarande stabil, framförallt tack vare tillskottet till kapitalet i samband med avvecklingen av Smålands Idrottsförbunds servicecentral för Folkspels produkter under 2007. Vi har också under flera år haft ett välbehövligt administrations- och utvecklingsstöd för Idrottslyftet via Riksidrottsförbundet. Riksidrottsförbundet har fattat beslut om ett nytt bidragssystem för det ordinarie distriktsbidraget, och upprättat ett dokument för bestämning av distriktsförbundens basverksamhet, distriktsspecifik verksamhet och distriktsövergripande verksamhet. Systemet började tillämpas 2013 och ger initialt endast marginella förändringar. Vi känner viss oro för Riksidrottsförbundets finansieringssituation, och att det centrala stödet till distriktsförbunden fortsätter att urholkas. Förhoppningen är ett ökat statsanslag till idrottsrörelsen som även möjliggör en uppräkning av distriktsanslagen. När det gäller det regionala stödet har vi sedan 2012 en ny idrotts- och utbildningsöverenskommelse med våra bidragsgivare. Ambitionen är att stödet ska uppräknas i alla tre län under de närmaste åren, med en snabbare takt i Kronobergs och Kalmar län. Smålands Idrottsförbund har under flera år kunnat bedriva ett intensivt utvecklingsarbete, delvis med extern projektfinansiering, men också genom tillskjutande av egna medel. Vi har kunnat behålla och i viss mån utveckla det ordinarie stödet till specialdistriktsförbunden, och satsa på verksamhetsutveckling inom prioriterade områden. Vi har upprättat en ny tvåårsplan för verksamhetsutveckling och resursanvändning under 2014-2015, där vi påbörjat nedtrappningen av utnyttjandet av det kapital och de ändamålsbestämda medel som förbundet förfogar över. Vi söker nu aktivt externa projektresurser för att kunna möjliggöra ett fortsatt offensivt utvecklingsarbete inom strategiska områden. FÖRSLAG TILL DISPOSITION AV ÅRETS RESULTAT Styrelsen föreslår att resultatet disponeras enligt följande: Balanserat ingående kapital (varav ändamålsbestämda medel: 1 515 000) Förändring av ändamålsbestämda medel Årets resultat Utgående eget kapital 11 640 825 150 000 ./. 810 326 10 980 499 Ändamålsbestämda medel Årets resultat ./. 810 326 Årets reservering till ändamålsbestämda medel 150 000 Förbundets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning med tilläggsupplysningar. Alla belopp uttrycks i svenska kronor där annat ej anges. 35 RESULTATRÄKNING 2014 1 Intäkter Nettoomsättning 2 Offentligrättsliga bidrag 3 Övriga bidrag Summa intäkter 3 693 657 12 645 275 - 16 338 932 5 249 956 11 990 258 - 17 240 214 Kostnader Förbundskostnader 4 Övriga externa kostnader 5 Personalkostnader 6 Avskrivningar 8,9 Summa kostnader 10 015 636 3 844 901 3 057 721 267 380 17 185 638 9 213 352 4 133 363 4 324 669 327 850 17 999 234 Verksamhetens resultat ./. 846 706 ./. 759 020 Resultat från finansiella investeringar Ränteintäkter och liknande poster 7 Räntekostnader och liknande poster Resultat efter finansiella poster 186 450 70 ./. 660 326 311 928 - ./. 447 092 Årets resultat Årets resultat enligt resultaträkningen Förändring av ändamålsbestämda medel 12 ./. 660 326 ./. 660 326 ./. 150 000 ./. 447 092 ./. 447 092 414 000 Kvarstående belopp för året/balanserat kapital ./. 810 326 36 2013 NOT ./. 33 092 BALANSRÄKNING NOT 20142013 1 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Förbättringsutgift på annans fastighet 8 Inventarier 9 Finansiella anläggningstillgångar Andra långfristiga fordringar Summa anläggningstillgångar 534 000 214 641 712 000 144 327 - 748 641 856 327 561 878 416 806 434 367 1 195 828 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 10 Kortfristiga placeringar Övriga kortfristiga placeringar Kassa och bank Summa omsättningstillgångar 421 756 430 235 7 930 348 2 750 888 12 081 676 7 842 219 3 176 310 13 078 959 SUMMA TILLGÅNGAR 12 830 317 13 935 286 10 125 825 1 665 000 ./. 810 326 10 980 499 10 158 917 1 515 000 ./. 33 092 11 640 825 516 052 920 877 588 080 704 432 412 889 1 849 818 1 001 949 2 294 461 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 11 Balanserat kapital Ändamålsbestämda medel 12 Årets resultat Summa eget kapital Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Övriga kortfristiga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 13 Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 12 830 317 13 935 286 Poster inom linjen saknas. 37 TILLÄGGSUPPLYSNINGAR Not 1 R edovisnings- och värderingsprinciper Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd för ideella föreningar. Tillämpade principer är oförändrade i jämförelse med föregående år. Intäktsredovisning: Intäkter redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas. Bidrag redovisas normalt enligt kontantprincipen men om bidraget avser bestämd tidsperiod periodiseras bidraget över denna period. Bidrag: Som bidrag räknas likvida medel som förbundet erhåller från bidragsgivare som är offentligrättsligt organ. Ett villkorat bidrag är ett bidrag som förenats med villkor som innebär återbetalningsskyldighet om villkoret inte uppfylls. Offentligrättsliga organ utgörs av staten, landsting, länsstyrelse, kommun, EU och inkluderar Riksidrottsförbundet, Socialstyrelsen och Allmänna arvsfonden. Värdepapper: Innehav av värdepapper klassificeras som kortfristiga placeringar och värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och det verkliga värdet (marknadsvärdet). Anläggningstillgångar: Materiella anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde minskat med avskrivningar enligt plan. Avskrivning görs systematiskt över den bedömda ekonomiska livslängden. Härvid tillämpas följande avskrivningstider: Förbättringsutgifter på annans fastighet Kontorsinventarier Datorer 5 år 5 år 3 år Fordringar: Fordringar upptas till det belopp som efter individuell prövning beräknas bli betalt. Not 2 Nettoomsättning Nettoomsättningen fördelar sig enligt följande: Service/Administration: Personal: Löner-SDF Kansli: Hyresintäkter Porto Telefon Kontorsmaterial/tryckservice Dataintäkter Sålda tjänster Övriga intäkter Information/PR: Annonser/samarbetspartners Verksamhet: Läger Projekt: Övriga projektintäkter Poster av engångskaraktär: Återbetalning av tryckerimoms 20142013 132 252 132 252 1 463 683 178 628 46 785 352 210 145 634 775 984 90 881 1 463 159 127 671 67 725 552 223 127 975 2 083 970 89 104 23 000 69 000 484 600 478 353 - 24 120 - 34 404 Summa 3 693 657 5 249 956 38 Not 3 Offentligrättsliga bidrag Anslag från RF: Förvaltningsanslag Anslag från landsting: Förvaltningsanslag F-län Förvaltningsanslag G-län Förvaltningsanslag H-län Projektbidrag: Folkhälsa F-län Folkhälsa G-län Folkhälsa H-län Idrottslyftet Integrationsprojekt Övriga projektbidrag Övriga bidrag: Lönebidrag-LAN Elitidrottsutveckling Summa Not 4 Summa 1 923 000 4 535 000 1 511 277 1 949 000 4 415 000 1 477 155 1 880 000 150 000 150 000 150 000 1 152 000 500 000 131 626 150 000 150 000 150 000 1 153 000 100 000 313 372 175 000 417 103 175 000 12 645 275 11 990 258 20142013 5 253 995 250 000 35 000 5 040 534 250 000 35 000 802 650 646 165 85 000 66 353 411 774 147 452 568 400 517 621 51 353 44 672 357 985 160 659 618 207 954 609 165 985 - 349 761 228 685 689 670 1 069 595 253 474 27 702 146 687 10 015 636 9 213 352 Upplysning om övriga externa kostnader Administration/förvaltning: Lokalkostnader Porto Telefon Kontorsmaterial Trycksaker/Tidning Leasingavgift, kopiering Förbrukningsinventarier Datakostnader Profilmaterial Övriga kostnader Revision Sammanträden/konferenser Representation Summa 1 928 000 Upplysning om förbundskostnader Anslag: Anslag till SDF Anslag till handikappidrottskonsulent Anslag till Smålands Idrottshistoriska Sällskap Verksamhet: SISU – uppdragsutbildning / SDF – utbildningsbidrag Läger Förbundsutveckling Idrottspolitiskt arbete Verksamhetsutveckling Elitidrottsutveckling Projekt: Idrott och folkhälsa Idrottslyftet Träningsläger för styrelsen Arbetsmarknadsprojekt Integrationsprojekt Övriga projekt Not 5 20142013 20142013 1 993 287 316 721 181 308 117 349 107 949 458 230 5 524 262 929 16 041 130 190 41 498 205 741 8 134 3 844 901 2 212 645 339 633 181 238 103 622 184 048 406 457 40 456 219 709 32 363 100 487 41 249 240 178 31 278 4 133 363 39 Not 6 M edeltalet anställda, löner, andra ersättningar och sociala kostnader Medeltalet anställda, med fördelning på kvinnor och män har uppgått till: Kvinnor Män Totalt Löner, kostnadsersättningar och andra ersättningar: Styrelse Övriga anställda Övriga uppdragstagare Totala löner och ersättningar 2014 4 (44 %) 5 (56 %) 9 144 463 2 795 346 70 955 3 010 764 2013 5 (45 %) 6 (55 %) 11 203 628 3 688 180 102 916 3 994 724 Sociala avgifter enligt lag och avtal 984 320 1 364 562 (varav pensionskostnader) (159 420) (256 252) Förbundets distriktsidrottschef är fr.o.m. 2012 anställd av Riksidrottsförbundet. Pensionsåtagande gentemot förbundets distriktsidrottschef och förbundets styrelse föreligger ej. Arvoden och kostnadsersättningar till styrelsen betalas ut av Smålands Idrottsförbund och har fakturerats SISU proportionellt med ett belopp uppgående till 66 543 kr. Personalkostnader som är direkt hänförliga till projekt finns i resultaträkningen redovisade som projektkostnad. Styrelseledamöter och ledande befattningshavare: 2014 2013 Antal Varav Antal Varav mänmän Styrelseledamöter 9494 Distriktsidrottschef 1010 Not 7 Övriga ränteintäkter och liknande poster Bankränta Övriga räntor (certifikat m.m.) Realisationsresultat Summa Not 8 Förbättringsutgifter på annans fastighet Avser förbättringsutgifter på ny kanslilokal i Växjö 2014 Ingående anskaffningsvärde 890 000 Årets investeringar 0 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 890 000 2013 0 890 000 890 000 Ingående avskrivningar enl. plan Årets avskrivning Utgående ackumulerade avskrivningar enl. plan 178 000 178 000 356 000 0 178 000 178 000 534 000 712 000 Bokfört värde 40 20142013 23 223 34 252 75 098 83 923 88 129 193 753 186 450 311 928 Not 9 Inventarier och datorer Ingående anskaffningsvärde Årets investeringar Utrangeringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar enl. plan Utrangeringar Årets avskrivning Utgående ackumulerade avskrivningar enl. plan Bokfört värde Not 10 2013 903 275 148 299 29 816 1 021 758 877 431 36 036 89 380 930 775 757 397 29 816 149 850 877 431 214 641 144 327 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Förutbetalda hyror Övriga poster Upplupna intäkter Summa Not 11 Förändring av eget kapital 20142013 383 072 383 385 38 684 46 850 - 421 756 430 235 Balanserat kapital Ingående balans 10 158 917 Omfört till balanserat kapital ./. 33 092 Utnyttjande av ändamålsbestämda medel Reservering av ändamålsbestämda medel Årets resultat Utgående balans 10 125 825 Not 12 2014 1 021 758 159 694 36 036 1 145 416 Ändamåls bestämt 1 515 000 Årets resultat ./. 33 092 33 092 ./. 72 000 222 000 ./. 810 326 1 665 000 ./. 810 326 Totalt eget kapital 11 640 825 ./. 72 000 222 000 ./. 810 326 10 980 499 Ändamålsbestämda medel 2013 UtnyttjadeReservering 2014 20142014 SDF-utveckling 750 000750 000 SDF-utbildning 220 000 53 000 167 000 Idrottslyftet 355 000 355 000 Idrott och folkhälsa 131 000 72 000 203 000 Träningsläger för styrelsen 59 000 19 000 40 000 Integrationsprojekt Etnisk mångfald 0 150 000 150 000 Summa 1 515 000 72 000 222 000 1 665 000 Not 13 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Förutbetalda intäkter Semesterlöner Upplupna sociala avgifter Övrig upplupen kostnad Summa 20142013 170 000 650 000 120 599 161 815 122 290 160 134 - 30 000 412 889 1 001 949 VÄXJÖ 2015-03-03 Bodil Fager-Bergquist (ordförande), Jan Erik Persson Marie Aldingsson, Gunnar Bergman, Ann-Louis Edén, AnnLis Hellsten, Agneta Jäverskog, Thomas Olsson, Roger Ödebrink, Christina Ericsson (distriktsidrottschef) 41 Revisionsberättelse Till årsstämman i Smålands Idrottsförbund, org.nr 826000-3747 Rapport om årsredovisningen Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Smålands Idrottsförbund för år 2014. Styrelsens ansvar för årsredovisningen Det är styrelsen som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Revisorernas ansvar Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen på grundval av vår revision. Granskningen har utförts enligt god revisionssed. För den auktoriserade revisorn innebär detta att han eller hon har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att den auktoriserade revisorn följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur förbundet upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i förbundets interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Uttalanden Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av förbundets finansiella ställning per den 31 december 2014 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar samt stadgar Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens förvaltning för Smålands Idrottsförbund för år 2014. Styrelsens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förvaltningen. Revisorernas ansvar Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i förbundet för att kunna bedöma om någon styrelseledamot har företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Uttalanden Vi tillstyrker att årsstämman beviljar styrelsens ledamöter ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Jönköping den 5 mars 2015 Stefan Engdahl Auktoriserad revisor 42 Dan Andersson Dag Thulin Av Smålands Idrottsförbund utsedda revisorer 43 Din bild på ditt bankkort Gör ditt Kort på kort i internetbanken – ta en egen bild eller välj från vårt bildgalleri. swedbank.se/kortpakort Pris: 100 kronor per bild. 44
© Copyright 2024