Verksamhets- & Fo rvaltningsbera ttelse 2014-2015

Verksamhets- & Forvaltningsberattelse
2014-2015
Verksamhets- & Förvaltningsberättelse 2014-2015
Föredragningslista
Årsmöte för Göteborgs Innebandyförbund,
Onsdag 10 juni 2015 kl. 18.00,
Hotell Scandic Opalen
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
Upprop och fullmakts registrering samt fastställande av röstlängd för mötet på
grundval av den röstlängd som Svenska Innebandyförbundets styrelse har
upprättat för distriktet,
Fastställande av föredragningslista för mötet,
Fråga om mötets behöriga utlysande,
Val av ordförande för mötet,
Val av sekreterare för mötet,
Val av två protokolljusterare och tillika rösträknare,
Behandling av verksamhets- och förvaltningsberättelser:
a. Styrelsens verksamhetsberättelse för tiden 1 maj - 30 april
b. Styrelsens förvaltningsberättelse för tiden 1 maj - 30 april
c. Revisorernas berättelse för tiden 1 maj - 30 april
Fråga om ansvarsfrihet för styrelsens förvaltning,
Behandling av förslag till Göteborgs Innebandyförbunds verksamhetsplan samt
fastställande av årsavgiften (administrationsavgiften) till Göteborgs
Innebandyförbund,
Behandling av förslag (motioner) som getts i den ordning som anges i 2 kap. 2
§ samt av distriktsstyrelsen angivna förslag. Beslut i fråga av större
ekonomisk natur för Göteborgs Innebandyförbund eller dess föreningar får inte
fattas om den inte finns med i kallelsen till årsmötet,
Val av ordförande i Göteborgs Innebandyförbund tillika ordförande i Göteborgs
Innebandyförbunds styrelse för en tid av två år. Valdes 2014 – ej 2015,
Val av halva antalet ledamöter (3) för en tid av två år,
Val av revisor och revisorssuppleant med uppgift att granska
verksamhet, räkenskaper och förvaltning inom Göteborgs Innebandyförbund
för en tid av ett verksamhetsår,
Val av ordförande och fyra ledamöter i valberedningen för en tid av ett år,
Beslut om val av ombud jämte erforderligt antal suppleanter till Svenska
Innebandyförbundets förbundsmöten (kan delegeras till distriktsstyrelsen),
Beslut om val av ombud jämte erforderligt antal suppleanter till VSIF:s
årsmöten (kan delegeras till distriktsstyrelsen),
Avslutning.
1
Verksamhets- & Förvaltningsberättelse 2014-2015
RÖSTLÄNGD
Ale IBF
AstraZeneca IF
Bergums IF
Biskopsgårdens BK
Björkekärr IBS
BK Häcken
Burås IK
Donsö IS
Eken IBK
FBC Lerum
Floda IBK
Frölunda IBK
Grunden Bois
Guldhedens IK
Guldringen IBK
Göteborg City IBK
Göteborgs IBK
Hindås IBK
Hisingskärra IBK
Hovås IBK
HP Warta
Hults IBK
Högsbo Allmänna IK
IBF Backadalen
IBF Göteborg
IBF Älvstranden
IBK 031 Humle
IBK Göteborg
IBK Kungarna
IBK Älvstranden
IF Marin Väst
IK Surd
IK Zenith
KF Kortedala IB
Korsvägen BBK
Kärra IBF
Kärra IBK
Landvetter IBK
Lindome IBK
Lindås IBK
Marstrands IBK
Mölndals IBF
Mölndals Övre SK
Partille IBS
Pixbo Wallenstam IBF
Pixbo Wallenstam IBK
Romelanda UF
Rävlanda AIS
Sjöviks SK
Skår IBK
Sportlife Kungälvs IBK
Surte IS IBK
Svartedalens IBK
Sävedalens IBK
Sörgårdens IBF
Utbynäs SK
Västra Frölunda FK
Öckerö IBK
2
Verksamhets- & Förvaltningsberättelse 2014-2015
Styrelsens Berättelse
Innebandyvänner
Vilket ÅR! Säsongen 2014-2015 kommer på alla sett att gå till historien då GöteborgsInnebandyn fick vara
med och arrangera ett VM på hemmaplan.
Vill här i berättelsen redan nu tacka personalen på kansliet (med Förbundschef Ulf Widell i spetsen) för ett
helt fantastiskt jobb. Allt från genomförandet av matcherna i Scandinavium och Lisebergshallen till
invigningen på Götaplatsen, via aktiviteterna i Fun Zone i Svenska Mässan och till avslutningsfesten på John
Scott Palace.
Tillsammans med detta har vår ordinarie verksamhet fortsatt som vanligt med samma målmedvetenhet och
höga nivå.
Utifrån den förra säsongen, som var den första med SIU-modellen på tävlingssidan, gjordes några
förändringar på den röda nivån där vi i år spelade en höst- och en vårserie. Detta ser ut att ha fallit väldigt väl
ut.
Förfiningen av verksamheten på grön nivå till att spela så kallade sammandragsserier (på små planer) har
gjort att det skapar en liten hype på varje ställe detta genomförs, med mycket folk och rolig innebandy.
Framgångarna med våra distriktslag är också mycket glädjande. Utbildning, engagemang och bra ledare ger
resultat bara man har ett mål att fokusera på. Ni ungdomsledare/tränare ute i alla föreningar har en väldigt
stor del i detta. Utan er hade det inte varit möjligt.
Vi har en väldigt bra verksamhet i distriktet och speciellt glädjande är det att barn- och ungdomsinnebandyn
hela tiden utvecklas.
På seniorsidan har distriktet flera föreningar med väldigt hög standard. Pixbo Wallenstams herrar segrade i
SSL och valde FBC Helsingborg i kvartsfinalen. Det blev en kvartsfinalserie där bortasegrarna duggade tätt i
varje match och Helsingborg i sjätte omgången tyvärr gick segrande ur striden.
Pixbo Wallenstams damer slutade på en tredje plats i serien och började slutspelet med att slå ut Djurgårdens
IF från Stockholm med 3-1 i matcher. I semifinalserien blev sedan tyvärr KAIS Mora lite för starka och vann
matchserien med 3-1. Med det lovar ändå gott för kommande år.
I allsvenskan gjorde alla distriktets tre lag mycket bra ifrån sig. Att FBC Lerum gör en bra säsong och visar att
man den här säsongen är ett stabilt allsvenskt lag och att både Lindås IBK och IBF Göteborg hamnar på
kvalplats upp mot SSL visar att vi är ett bra distrikt på elitnivå. IBF Göteborg föll på målsnöret mot Karlstad
efter att först ha slagit ut Lindås IBK i tre heta derbyn i den första kvalomgången.
Från herrar division 2 får vi två legendariska föreningar som tar steget upp till division 1; IBF Backadalen efter
en total överlägsenhet i herrtvåan samt Mölndals IBF som vann över IBK Vänersborg i kvalet. Vi gratulerar
båda dessa föreningar!
I damer division 2 dominerade Partille IBS och gick till slutkval där de, efter seger på bortaplan och ett
oavgjort resultat hemma, avancerade till division 1. Grattis Partille IBS! Lindås IBK och Surte IS IBK gick också
till kval men förlorade där i första omgångarna.
DM för seniorer, återinfördes efter några års frånvaro. På damsidan vann Pixbo Wallenstam IBF över Partille
IBS medan IBF Göteborg vann över Lindås IBK på herrsidan. Hoppas att DM är en tradition som kommer att
leva vidare.
Vill såhär i slutordet återkomma till Innebandy-VM och också tacka alla föreningar som med lag, ideella
personer och fint arbete ställde upp på olika sätt; i arenorna, i Fun Zone, på era hemsidor och i er ordinarie
verksamhet. Utan er hade VM inte blivit så lyckat! Stort tack!
Stephen Selindh,
Ordförande
3
Verksamhets- & Förvaltningsberättelse 2014-2015
Genomförda åtgärder
2014-2015
TÄVLING
Samarbete med andra distrikt
Göteborgs Innebandyförbund har under säsongen 2014-2014 haft ett samarbete med
Bohuslän/ Dalslands Innebandyförbund (BDIBF) och Hallands Innebandyförbund (HIBF) när det
gäller spel i distriktets serier. Från BDIBF har 34 lag deltagit och från HIBF har det varit ca 25
stycken. Dessa lag har deltagit i seriespel på olika nivåer. Göteborgs Innebandyförbund har
administrerat alla seniorserier i samarbetet med BDIBF.
Möte med kommunerna
Under året har personliga kontakter fortsatt med kommunerna i distriktet. Dessa kontakter har fått
kommunerna mer medvetna om innebandyns situation kring halltider samt föreningarnas
hallbehov och verksamhet.
Antalet föreningar
Inför säsongen tappades fyra föreningar i registret men det tillkom en; Romelanda UF. Totalt är nu
58 föreningar som har innebandyverksamhet i distriktet.
Serieträffar
Göteborgs Innebandyförbund genomförde vid fyra
tillfällen under juni månad serieträffar för
ungdomslag, gällande det nya seriesystemet samt
ranking av lag på röd nivå.
IBIS – Nytt Administrationsprogram
Till säsongen 2014-2015 introducerades det nya
administrationsprogrammet iBIS, som är utarbetat
från Fotbollsförbundets Fogis.
Göteborgs Innebandyförbund meddelade på
ungdomsträffarna att förbundet har som
önskemål att alla föreningslag registreras i iBIS.
Därmed kommer alla spelare och ledare att
finnas med i systemet.
DM – Distriktsmästerskapen
Göteborgs Innebandyförbund arrangerade på nytt DM för seniorlag.
På herrsidan var 20 lag anmälda och på damsidan 6 lag. Mästerskapet spelades med ett lottat
gruppspel och med sedan efterföljande kvarts-, semi- och final. I herrfinalen segrade IBF Göteborg
över Lindås IBK med 7-5 och på damsidan vann Pixbo Wallenstam IBF mot Partille IBS med 6-3.
Sanktioner
Göteborgs Innebandyförbund har under året sanktionerat åtta stycken cuper / turneringar bland
annat Gothia Cup, Björnslaget, Mölndals Ungdomscup, Bästkustcupen mfl.
4
Verksamhets- & Förvaltningsberättelse 2014-2015
Nytt Seriesystem på röd nivå födda 1995-2002
Efter att Göteborgs Innebandyförbund gjorde en utvärdering av serierna på röd nivå inför säsongen
2014-2015 konstaterades att systemet var lite rörigt och svårt att förstå.
Det beslutades att ändra på systemet och istället införa raka serier med en omlottning vid
juluppehållet.
Efter anmälan rangordnades lagen från lag 1 till slut. Sedan gjordes en seriestruktur genom alla
nivåer. Serierna delades in med ca tio lag i varje och lottades med enkelmöten. Till höstens serier
blev det på pojksidan 16 stycken och på flicksidan blev det 12 serier. I december månad lottades
serierna om i samma seriestruktur som innan. Till vårens serier blev det på pojkar 16 stycken men
på flicksidan blev det istället 11 serier.
Efter kontakt med föreningarna så tycker de flesta att detta var ett mycket bättre och tydligare
system. Föreningarna upplever att nivåanpassningen givit de flesta lagen jämnare och roligare
matcher.
Tävlingsformerna
Göteborg Innebandyförbund har under
säsongen genomfört totalt sex sammandrag
för barn upp till 7 år på små planer samt att
Vårserien har spelats både på stor plan och i
sammandragsform. Sammandragsspelet
spelades 3 mot 3 + målvakt på små planer.
Ca 460 lag var anmälda till dessa olika typer av
spel.
På juniorsidan fortsatte U20 Elit, som
samadministrerades med Skånes, Hallands och
Smålands Innebandyförbund. Totalt sex lag
deltog (Lindås IBK, FBC Lerum och IBF Göteborg från Göteborg) och serien arrangerades av
Smålands Innebandyförbund.
På seniornivå har distriktet haft 13 serier; fem damserier samt åtta stycken på herrsidan.
Tre lag tog steget upp från distriktet till förbundsserierna och division 1; IBF Backadalen och
Mölndals IBF på herrsidan samt Partille IBS på damsidan. På damsidan kvalade även både Surte IS
IBK och Lindås IBK men fick ge sig mot lag från andra distrikt.
För distriktens lag på förbundsnivå sågs Pixbo Wallenstam IBK Dam i semifinal och Pixbo
Wallenstam Herr i kvartsfinal i de båda slutspelen för SSL och för två av distriktets allsvenska lag;
IBF Göteborg och Lindås IBK blev det förluster i kvalet upp till SSL.
På herrsidan klarade FBC Lerum (Allsvenskan), Floda IBK, Partille IBS, Pixbo Wallenstam IBF nya
kontrakt i division 1 och så även IBK Göteborg och Pixbo Wallenstam IBF på damsidan. Tyvärr
avslutar IBF Älvstranden sin damverksamhet.
Tillbaka till distriktet och division 2 välkomnar vi IK Zenith (herr) och Sportlife Kungälv IBK på
damsidan.
Spel i Fun Zone under Innebandy-VM
21 matcher i serierna på blå och röd nivå förlades att spela i Fun Zone under Innebandy-VM. Därtill
spelades också sammandrag för de allra minsta barnen under två dagar. Totalt spelades där 96
matcher i förbundets olika serier (inkluderat sammandragsmatcherna på liten plan).
5
Verksamhets- & Förvaltningsberättelse 2014-2015
Måluppfyllelse / Statistik
(Antal)
Föreningar
Lag i seriespel
2012-2013
63
496
2013-2014
61
501
110
41
4365
200
39
4886
18
396
137
9183
2587
1854
733
6596
4887
1709
11
380
19
9003
2517
1901
616
6486
4696
1790
Lag i Vårserien/sammandrag
Utdragningar
Matcher i seriespel
Matcher i sammandrag
WO
Matchändringar
Dispenser
Licenser totalt
A-licenser
*Män
*Kvinnor
B-licenser
*Pojkar
*Flickor
2014-2015
58
781 (Varav 235
i höstens serier)
473
42
4578
702
12
396
5
9185
2656
1867
789
6529
4722
1807
DOMARE
Vid ingången av säsongen 2014-2015 hade distriktet 66 godkända distriktsdomare. Under säsongen
har sedan 18 nya distriktsdomare samt 176
föreningsdomare utbildats, därtill har sex
domare slutat inför säsongen.
På förbundsnivå har distriktet haft sex
domarpar. Distriktes högst rankade
förbundsdomarpar, Ola Hamberg och Daniel
Skoog dömde i Innebandy-VM och fick bland
annat döma bronsmatchen mellan Schweiz och
Tjeckien.
Domarparet som gjorde sin sista säsong
tillsammans på elitnivå dömde också matcher i
SSL-slutspelet och så även SM-finalen.
Paret blev också valt till Årets domarpar på
herrsidan.
Under SDF-SM för 15-åringar i Umeå representerades Göteborgs domarkår av Andreas Rolén och
Gustav Glanzén och vid SDF-SM för 17-åringar i Linköping var tre domarpar från distriktet på plats;
Peter Novakovic/Daniel Najafi, Erik Gaberud/Pelle Hellberg samt Måns Löfgren/Peter Jaeger
Distriktets domare har genom Göteborgs Innebandyförbund även ställt upp och dömt i olika
turneringar och evenemang utöver ordinarie serieverksamhet.
6
Verksamhets- & Förvaltningsberättelse 2014-2015
Domarutbildningar
I maj, inför säsongen, gick distriktets Steg 3 -och Temadomare domarkursen och i september
månad genomfördes GU2-kursen samt en nybörjarutbildning (GU1) med 18 deltagare.
Alla distriktets domare har genomfört regeltest och konditionstest (beep).
I samband med VM arrangerades en mittsäsongsträff med en föreläsning för domarna.
Domarkommittén
En domarkommitté på sju personer som grund har lett arbetet med domarna 2014-2015. Inom
domarkommittén har ett Verkställande Utskott (VU) om tre personer fattat alla löpande beslut
genom telefonmöten och mailkorrespondens. Åtta ärenden som har berört domarna har
behandlats.
I domarkommittén har det funnits coacher som genom delat ledarskap har ansvarat för domarnas
utveckling på respektive nivå. Vid sidan om domarkommittén har observatörer/instruktörer funnits
till hjälp med utvecklingen.
Domarkommittén har haft tre ordinarie möten.
Föreningsdomare
Distriktet har utbildat 176 föreningsdomare varav ca
160 stycken har varit aktiva som domare i sina
respektive föreningar. De har dömt både
seriematcher och seriesammandrag i åldersgruppen
födda 2003 och yngre.
115 stycken av de utbildade föreningsdomarna har
varit killar och 61 stycken tjejer och de har varit från
24 olika föreningar.
De flesta av domarna har varit ungdomar; 14-17 år.
Nio stycken föreningar har själva skött tillsättningen av sina domare på sina barnmatcher, nämligen
Ale IBF, Eken IBK, Floda IBK, IBF Backadalen, Kärra IBK, Lindome IBK, Skår IBK, Sportlife Kungälv IBK
och Öckerö IBK.
Måluppfyllelse / Statistik
(Antal)
Distriktsdomare
Förbundsdomarpar
Nominerade par till förbundsnivå
Kvinnliga domare
Föreningsdomare
2012-2013
105
4
2
13
185
7
2013-2014
70
6
1
12
172
2014-2015
84
6
1
12
176
Verksamhets- & Förvaltningsberättelse 2014-2015
DISCIPLIN
Under säsongen har disciplingruppen haft möten vid 14 tillfällen och hanterat 16 ärenden. 11 av de
ärendena har resulterat i avstängningar varav tre med en avstängningstid längre än två veckor.
Fördelningen på anmälningarnas art:
Våld mot spelare/ledare
6 st
Missfirmelse
7 st
Osportsligt uppträdande
3 st
Åtta ärenden har inkommit från distriktets domare Steg 3 och fyra ärenden har inkommit från
distriktets domare Steg 2. Ett ärende har inkommit från distriktets domare Steg 1 samt tre ärenden
från andra distrikt.
Förseelse
Våld mot
spelare/ledare
Missfirmelse
Osportsligt upptr
Antal
Tillrättavisning
Avstängd under utr
1v
2v
Längre tid
6
7
3
1
4
2
3
3
1
2
Ålder
-94
95-97
Ledare
Antal
6
8
2
Våld
2
3
1
Domarnivå
Steg 3
Steg 2
Steg 1
Andra distrikt
Övriga
Antal
8
4
Skede i matchen
1 perioden
2 perioden
1
2
Missfirmelse
3
4
Osportsligt
1
1
1
1
3/BDIBF
Antal
0
4
3 perioden
7
Efter matchen
5
Varav 2 sista 3 min
Måluppfyllelse / Statistik
(Antal)
Handlagda ärenden
8
2012-2013
2013-2014
2014-2015
14
14
12
Verksamhets- & Förvaltningsberättelse 2014-2015
SPELARUTVECKLING
Distriktslag
Göteborgs Innebandyförbund har under säsongen bedrivit distriktslagsverksamhet för åldersklasserna U15 och J17.
Nominering av spelare och uttagningar till U15-verksamheten började redan i slutet på säsongen
2012-2013 då 195 stycken spelare födda 1999 nominerades till de första samlingarna. 114 av dessa
(47 tjejer och 67 killar) fortsatte sedan träningarna in i maj och var grunden till SM-lagen som
senare togs ut under oktober månad.
J17-lagen inledde också sin säsong under maj månad och i den verksamheten har ca 90 spelare
deltagit (37 tjejer och 53 killar).
Sammanlagt har ca 204 spelare deltagit i samlingar med distriktslagen (84 tjejer och 120 killar) och
de har representerat 19 olika föreningar. Det har genomförts ca 63 stycken samlingar med
träningar, läger eller träningsmatcher.
Ledare för lagen i verksamheten:
F99
Stefan Henriksén
Claes Jidevik
DJ17
Jesper Lundstedt
Ville Kangasmuuko
P99
Stefan Olsson
Robin Trewe
Johan Fredberg
Jens Larsson
HJ17
Under SM-tävlingarna samt under en del träningar för deltagande SM-lag har det funnits en
sjukgymnast med. Under SDF-SM för U15 det Ann-Sofie Johansson och under SDF-SM för J17 var
Annelie Carlstén med.
Både U15- och J17lagen spelade SM för distriktslag som årligen arrangeras av Svenska
Innebandyförbundet. Det var sista gången det spelades Distriktlags SM för båda årgångarna.
F99 SDF-SM i Umeå
9
Verksamhets- & Förvaltningsberättelse 2014-2015
I SDF-SM för U15 i Umeå hamnade Göteborgs P15 i en på förhand tuff grupp och tog sig inte vidare
till A-slutspel och blev efter matcher i B-slutspel 13:e distrikt. F15 tog sig vidare till semifinal och
blev där tufft utslagna av Stockholm, 8.25 minuter in i förlängning, vilket ändå resulterade i en
delad tredjeplats och fin bronsmedalj.
P99 SDF-SM i Umeå
DJ17 SDF-SM i Linköping
10
Verksamhets- & Förvaltningsberättelse 2014-2015
Under SM för J17 i Linköping i januari gick Göteborgs HJ17 vidare till semifinal och fick där se sig
besegrade av Västerbotten som till slut vann hela SM. DJ17 blev utslagna i gruppspelet.
Säsongens SM-spel resulterade också i två fina platser i All Star Team.
Emilia Axelsson, Målvakt i All Star Team, F15
Joel Ärlig, Back i All Star Team, HJ17
HJ17 SDF-SM i Linköping
Resultat U15 SM i Umeå 24-27 oktober 2014
Flickor
Pojkar
Gruppspel
Göteborg – Småland
Norrbotten – Göteborg
Göteborg – Örebro
4-8
4-4
3-0
Kvartsfinal
Västmanland – Göteborg
0-4
Semifinal
Stockholm – Göteborg
5-4 e.förl.
Slutplacering
Delad 3:a
11
Gruppspel
Göteborg – Småland
Värmland – Göteborg
Göteborg – Uppland
3-3
5-1
2-9
Placeringsmatcher
Göteborg – Örebro
Hälsingland – Göteborg
6-2
2-9
Slutplacering
13:e plats
Verksamhets- & Förvaltningsberättelse 2014-2015
Resultat J17 SM i Helsingborg 2-5 januari 2015
Damjuniorer
Herrjuniorer
Gruppspel
Västmanland – Göteborg
Göteborg – Hälsingland
Blekinge - Göteborg
Göteborg – Uppland
Gruppspel
Östergötland - Göteborg
Göteborg – Skåne
Göteborg – Uppland
2-5
2-1
1-4
Kvartsfinal
Göteborg – Västmanland
6-3
Semifinal
Göteborg – Västerbotten
1-3
7-5
3-3
1-5
4-6
Utslagna
Slutplacering
Delad 3:a
Innebandygymnasier
Under säsongen 2014-2015 har det funnits tre verksamma Nationella Innebandygymnasium (NIU) i
distriktet, där det har bedrivits elitinnebandyundervisning under SIBFs reglemente;
Katrinelundsgymnasiet, Hulebäcksgymnasiet och Lerums Gymnasium. Det har sammanlagt gått ca
90 elever där.
GIBF har under säsongen/läsåret haft regelbundna träffar med instruktörerna på dessa gymnasier.
Under säsongen har samarbetet med Aspero friskolor, som startade sin innebandydel till läsåret
2014-2015, också fortsatt.
Göteborg har haft två spelare vid Riksinnebandygymnasiet (RIG) i Umeå; Emma Clarin och Filip
Kalentun.
Landslag U19
Göteborg har haft spelare som har deltagit på U19-landslagens breddläger, bland annat Pixbo
Wallenstams Philip Bringestedt och Lisa Thunell från FBC Lerum. Flera spelare har även deltagit på
SIBFs regionläger för 16-17 åringar.
Samarbete
Göteborgs innebandyförbund har fortsatt samarbetet med Hallands och Skånes Innebandyförbund
kring området Spelarutveckling.
Lördag den 6 december spelades en breddturnering i Lundbystrand mellan distriktens lag med
spelare födda 1999. I lagen deltog både spelare från SM-trupperna och spelare som är nära där. Ca
240 spelare deltog. Dagen avslutades med att alla spelare och ledare såg inledningsmatchen i VM;
Sverige – Lettland.
Talangutvecklingsplan
I och med SIBFs arbete med SIU-modell och förändringar av SM-slutspel påbörjades ett nytt arbete
med en Spelarutvecklingsplan som kommer att fortsätta utvecklas under kommande säsong.
Elitinnebandy
Spelarutvecklingsverksamheten har som mål att spelarna i utbildningssyfte ska se elitinnebandy och
under säsongen var samtliga lag och tittade på en eller flera VM-matcher.
12
Verksamhets- & Förvaltningsberättelse 2014-2015
Måluppfyllelse / Statistik
(Antal)
Lag i distriktlagsverksamhet
Distriktlagssamlingar
Deltagande spelare
*Tjejer
*Killar
Olika föreningar representerade
Nomineringar till U14
* Tjejer
*Killar
Deltagande i Spelarutveckling U14
*Tjejer
*Killar
Deltagande på Danmarksläger U14
*Tjejer
*Killar
2012-2013
8
110
441
179
262
22
246
102
144
108
53
55
2013-2014
6
91
372
151
221
19
195
74
121
176
65
111
83
39
44
2014-2015
4
63
203
83
120
19
UTBILDNING
Utbildare
Två nya instruktörer har utbildats och två stycken har fortbildats till nationella kursledare för SIU,
Svensk innebandys utvecklingsmodell, varav en, Ewa Widell är förbundsinstruktör och utbildar
nationella kursledare. Totalt har vi haft tre verksamma nationella kursledare i Göteborgs distrikt
under säsongen; Jaana Gander, Ewa Widell och Fredrik Svensson.
Genomförda och arrangerade SIU-utbildningar
Göteborgs innebandyförbund har under säsongen
utbildat 436 ledare i den nya SIU-modellen.
Det har genomförts utbildningar både centralt och i
föreningars regi:
- 11 Grundutbildningar med totalt 183 ledare
- 3 Innebandyspelaren Grön med totalt 65 ledare
- 3 Innebandyspelaren Blå med totalt 66 ledare
- 3 Innebandyspelaren Röd med totalt 58 ledare
- 1 Målvaktskurs på den röda nivån med 11 ledare
- 1 Spelsystemet på den röda nivån med 13 ledare
- 1 Seniorutbildning på Brun nivå med 8 ledare
- 1 Människan blå med 13 deltagare
- 2 Människan röd med totalt 17 ledare
I samband med Innebandy-VM arrangerades
Människan Röd och Människan Blå i Svenska Mässans
lokaler.
Det har även genomförts föreläsningar för några ungdomslag på röd nivå om SIU – Din utveckling.
13
Verksamhets- & Förvaltningsberättelse 2014-2015
Domarutbildningar; Distrikts– och Föreningsdomare
- 8 Föreningsdomarutbildningar med totalt 176 föreningsdomare
- 4 Domarutbildningar med nya och befintliga domare, totalt 84 stycken
Totalt har ca 694 personer utbildats inom Göteborgs Innebandyförbund under säsongen.
Stärka ledarnas/föreningarnas bidragsmedvetande genom informationsträffar
Göteborgs Innebandyförbund har genomfört föreningsbesök och tillsammans med SISU
Idrottsutbildarna mer aktivt promotat Idrottslyftet och hjälpt föreningar i bidragsansökningsprocessen.
Skapa utbildning för föreningsutveckling
Göteborgs Innebandyförbund har idag ett nära och bra samarbete med SISU idrottsutbildarna.
Föreningarna har fått kontaktuppgifter och kortfattad information om SISU Idrottsutbildarna under
föreningsbesöken.
SISU Idrottsutbildarna har tillsammans med Göteborgs Innebandyförbund tagit fram arbetsböcker
som ska hjälpa föreningar att utvecklas inom föreningen samt öka samarbetet föreningar emellan.
Arbetsböcker:
Behålla och rekrytera
Spelarutveckling
Arrangemang
Samtliga arbetsgrupper inom förbundets organisation arbetar i lärgrupper. Säsongen 2014/2015
har innebandyn tillsammans haft 8081 studietimmar.
Måluppfyllelse / Statistik
(Antal)
Grundkurs
Grön utbildning
Blå utbildning
Röd utbildning
Brun utbildning
Distriktsdomare
Föreningsdomare
Föreningsbesök
SISU studietimmar
Spelarutveckling (Danmark) U14
Spelarutvecklingsdagar U14
2012-2013
771
70
78
81
122
185
21
5242
108
14
2013-2014
257
71
105
46
12
86
172
12
5316
83
176
2014-2015
183
65
79
99
8
84
176
12
8081
Verksamhets- & Förvaltningsberättelse 2014-2015
MARKNAD/OMVÄRLD
Innebandy-VM 2014
5-14 december spelades Innebandy-VM i Göteborg. VM blev en succé på alla plan; VM-guld till
Sveriges herrar efter en spännande VM-final mot Finland, stort intresse i media, publikrekord både
på såväl inledningsmatch, som en enskild gruppspelsmatch och totalt sett under ett VM.
Det fanns ett enormt engagemag både hos Göteborgs stad och Gotevent samt hos distriktets
föreningar och inte minst hos alla frivilliga volontärer, som gjorde VM-veckan och arrangemanget
fulländat.
Totalt ackrediterades över 1000
volontärer som tillsammans jobbade
in över 15 000 arbetstimmar under
mästerskapet.
Ett sätt att hjälpa till var de så
kallade VM-lagen som några av
distriktens ungdomslag hade
möjligheten att få bli. Dessa hjälpte
vid minst två tillfällen per lag till
med att vara sargvakter, fanbärare
och matchvärdar.
Genom ett samarbete med Julstaden Göteborg genomfördes invigningen utomhus tillsammans
med Julstadens upptändningsceremoni
fredagen den 5 december på Götaplatsen.
Samtliga 16 deltagande nationer var
representerade och VM invigdes genom
kommunstyrelsens ordförande Anneli
Hulthén, och IFFs president Tomas Eriksson.
16 av distriktets ungdomslag medverkade
med flaggor och lång parad från Gustav
Adolfs torg upp till Götaplatsen.
Totalt spelades 48 matcher under nio dagar i
VM, 28 stycken i Scandinavium och 20
stycken i Lisebergshallen.
15
Verksamhets- & Förvaltningsberättelse 2014-2015
Under VMs sista fyra dagar öppnade Fun Zone, ett aktivitetsområde beläget i Svenska Mässan, där
all publik som besökte Scandinavium dessa dagar passerade igenom. Området var öppet för
allmänheten, dvs. det krävdes ingen biljett för att ta del av utbudet där.
Många sponsorer och olika aktörer hade där sina montrar och aktivitetsytor och på tre innebandyplaner genomfördes aktiviteter för olika målgrupper, allt från Skolslaget, handikappinnebandy,
uppvisningar och Chalmersmästerskapet till distriktets egna serier och sammandrag.
Elva av distriktets föreninar hade i Fun Zone varsin monter för att marknadsföra och visa upp sin
verksamhet.
Skolslaget
Göteborgs Innebandyförbund arrangerade för femte gången Skolslaget för skolungdomar och för
andra gången med tre årskurser; årskurs 4, 5 och 6.
Denna gång deltog även några av distriktets föreningar med arrangemang i sina hallar. FBC Lerum,
Göteborg Innebandy och Kärra IBK arrangerade spel för årskurs 4 och 5 under en eller flera dagar i
vecka 47.
Turneringen spelades med mixade lag, med tjejer
som spelar ena perioden och killar den andra och
resultatet som räknades samman.
I årkurserna 4 och 5 spelades turneringen enligt
SIU-modellen utan att kora en slutsegrare.
Gruppspel för turneringen i årkurs 6 hölls under
två dagar i vecka 47 i Lundbystrands sporthallar.
Det efterföljande slutspelet spelades den 12
december i VM:s Fun Zone, Svenska Mässan. I
finalspelet deltog 16 lag och finalen spelades
mellan Glasbergsskolan från Mölndal och
Torpskolan från Lerum där Torpskolan till slut stod som segrare.
Tio lag från årskurs 4 och 5 fick också möjligheten att spela i Fun Zone, torsdagen den 11 december.
Eleverna fick där också möjlighet att besöka Scandinavium och se de VM-matcher som spelades
dagtid.
I hela turneringen deltog sammanlagt 119 stycken lag
från 51 olika skolor.
Årskurs 4
Årskurs 5
Årskurs 6
16
33 st
35 st
51 st
Verksamhets- & Förvaltningsberättelse 2014-2015
Elitarrangemang
Göteborgs Innebandyförbund har medverkat i ett antal av Pixbo Wallenstams matcharrangemang i
Lisebergshallen under säsongen.
Måluppfyllelse / Statistik
(Antal)
Elitarrangemang
Förbundsserielag
Hallar i distriktet
Möten med kommuner
Möten med politiker
Antal lag i Skolslaget
2012-2013
1
15
54
30
5
26
2013-2014
5
10
56
32
6
93
2014-2015
8
13
56
26 (exkl VM)
3
119
JÄMLIKHET
Rekryteringsinsatser för flick- och damspelare
Projektet Tjejer i fokus har haft fem arbetsmöten under säsongen. Det har startats upp en
arbetsgrupp, där Karin Persson från förbundsstyrelsen är ansvarig och Charlotte Axelsson, Ulrika
Borg, Ariane Svedman, Stefan Lovén och Jaana Gander har varit med under säsongen. Nya i
arbetsgruppen från och med april 2015 är Martin Zetterstedt och Johan Nodlycke.
Två deltagare från gruppen var i februari med på Inger Eliassons föreläsning i Stockholm som
Svenska innebandyförbundet anordnade om tjejer i innebandy.
På GIBFs tävlingskonferens i mars presenterade gruppen sin verksamhet och anordnade en
workshop om vad föreningarna önskar av gruppen.
Måluppfyllelse / Statistik
(Antal)
Flick- och damspelare
Kvinnliga ledare
Kvinnliga domare
Antal föreningar
Damlag
2012-2013
2414
79
13
63
42
* Antal registrerade iBIS på Senior- Röd och Blå nivå
17
2013-2014
2166
77
12
61
43
2014-2015
2596*
57*
12
58
42
Verksamhets- & Förvaltningsberättelse 2014-2015
ORGANISATION
Styrelse
Ordförande
Stephen Selindh
Vice Ordförande
Karin Persson
Kassör
Stefan Lagholm
Ledamöter
Lars-Eric Olsson
Krister Enander
Måns Löfgren
Mona Franzon
Adjungerad
Ulf Widell
Verkställande utskott
Ordförande
Stephen Selindh
Ledamöter
Karin Persson
Adjungerad
Ulf Widell
Kansli
Ulf Widell
Mikael Björk
Maria Gustavsson
Jaana Gander
Andreas Lybacken
Revisor
Tom Pendén
Kent Johansson
Valberedning
Ordförande
Niclas Sundelid
Ledamöter
Magnus Fredriksson
Lena Gustavsson
Stefan Larsson
Domarkommittén
Ordförande
Måns Löfgren
Ledamöter
Daniel Skoog
Peter Novakovic
Mona Franzon
Daniel Najafi
Adam Kruse
Mika Pulkkinen
Adjungerad
Andreas Lybacken
Tävlingskommittén
Ordförande
Lars-Eric Olsson t.o.m dec
Hans Westerlind fr.o.m dec
Ledamöter
Peter Jacobsson
Christian Westerlind
Christer Enander
Adjungerad
Mikael Björk
18
Disciplinkommittén
Ordförande
Ola Hamberg
Ledamöter
Daniel Skoog
Maria Ekström
Anders Mjörnell
Adjungerad
Mikael Björk
Utbildningsgruppen
Ewa Widell
Fredrik Svensson
Adjungerad
Jaana Gander
Distriktslagsgruppen
Jesper Lundstedt
Ville Kangasmuukko
Johan Fredberg
Jens Larsson
Stefan Olsson
Robin Trewe
Stefan Henriksén
Claes Jidevik
Adjungerad
Maria Gustavsson
Verksamhets- & Förvaltningsberättelse 2014-2015
ÅRSREDOVISNING
Medlemmar
Medlemmar under året var de 58 föreningar som bedrev sin verksamhet i följande kommuner:
Göteborg, Mölndal, Härryda, Lerum, Partille, Ale, Kungälv och Öckerö.
Medlemmarna erlade den av Årsmötet fastställda administrationsavgiften på 3.000 kr per förening.
Göteborgs Innebandyförbunds ekonomiska utveckling i sammandrag
2013-2014
Nettoomsättning
3 312 531 kr
Offentliga rättsliga bidrag
1 187 453 kr
Årets resultat
- 134 947 kr
Balansomslutning
720 940 kr
Antal anställda
4,25
Framtida utveckling
Åretsresultat överförs i ny räkning
Balanserat resultat
Ackumulerat resultat
-
Styrelsen föreslår att i ny räkning överförs
2014-2015
2 875 282 kr
1 070 176 kr
123 276 kr
829 739 kr
4,25
467 941 kr
134 947 kr
332 994 kr
332 994 kr
123 276 kr
456 270 kr
332 994 kr
456 270 kr
Organisationens resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning
med tilläggsupplysningarna. Alla uttryckes i svenska kronor där annat ej anges.
Resultaträkning
Not.
1
2013-05-01
2014-04-30
2014-05-01
2015-04-30
2
2 746 146 kr
1 187 453 kr
175 253 kr
391 133 kr
4 499 984 kr
2 672 192 kr
1 070 176 kr
191 590 kr
11 500 kr
3 945 458 kr
Rörelsens kostnader
Rörelsens kostnader
Övriga externa kostander
Personalkostnader
Avskrivningar
Summa kostnader
- 1 489 247 kr
- 814 291 kr
- 2 293 399 kr
37 994 kr
- 4 634 931 kr
- 946 931 kr
- 518 728 kr
- 2 318 754 kr
- 37 993 kr
- 3 822 405 kr
Verksamhetens resultat
-
Rörelsens intäkter
Anmälningsavgifter m.m.
Offentliga rättsliga bidrag
Medlemsavgifter
Övriga föreningsintäkter
Summa intäkter
Resultat från finansiella investeringar
Ränteintäkter
Åretsresultat
19
134 947 kr
123 053 kr
- kr
223 kr
134 947 kr
123 276 kr
Verksamhets- & Förvaltningsberättelse 2014-2015
Balansräkning
Not
1
2013-05-01
2014-04-30
2014-05-01
2015-04-30
135 376 kr
97 383 kr
- kr
135 376 kr
- kr
97 383 kr
Omsättningstillgångar
- Lager
- Kundfodringar
- Övriga fodringar
- Kassa och bank
Summa omsättningstillgångar
- kr
257 207 kr
226 414 kr
237 319 kr
720 940 kr
- kr
171 396 kr
167 552 kr
490 791 kr
829 739 kr
Summa tillgångar
856 315 kr
927 122 kr
Skulder och eget kapital
Eget kapital
Balanserat kapital
Årets resultat
Summa eget kapital
467 941 kr
134 947 kr
332 994 kr
332 994 kr
123 276 kr
456 270 kr
- kr
- kr
- kr
- kr
Tillgångar
Materiella anläggningstillgångar
- Inventarier
Finansiella anläggningstillgångar
- Aktier
Summa anläggningstillgångar
-
Långfristiga skulder
Garantiavgifter
Summa långfristiga skulder
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder
Övriga kortfristiga skulder
Upplupna kostnader och förutbetalda
intäkter
Upplupen semesterskuld
Summa kortfristiga skulder
- kr
- kr
- kr
- kr
299 260 kr
224 062 kr
523 322 kr
236 212 kr
234 641 kr
470 853 kr
Summa eget kapital och skulder
856 316 kr
927 123 kr
Tilläggsupplysningar (noter)
Not 1. Redovisnings- och värderingsprinciper
Tillämpade redovisnings- och värderingsprinciper överensstämmer med god redovisningssed i Sverige.
Not. 2 Nettomsättningen
Föreningsintäkter fördelar sig enligt följande:
Idrottsintäkter
Sponsring, reklam och annonser
Summa
20
2013-2014
2014-2015
4 413 486 kr
86 499 kr
4 499 984 kr
3 908 958 kr
36 500 kr
3 945 458 kr
Verksamhets- & Förvaltningsberättelse 2014-2015
Övrigt
Kansli
Intäkter
Direkta kostnader
Övriga externa kostnader
Personalkostnader
Avskrivningar
Finansiella poster
Resultat
-
2013-2014
967 412 kr
67 816 kr
249 798 kr
1 881 982 kr
37 992 kr
- kr
1 270 177 kr
2014-2015
991 676 kr
1 327 kr
- 362 818 kr
- 2 025 751 kr
- 37 992 kr
223 kr
- 1 435 989 kr
-
- kr
62 093 kr
73 288 kr
6 044 kr
141 425 kr
- kr
106 212 kr
27 894 kr
3 711 kr
137 817 kr
-
Styrelse
Intäkter
Direkta kostnader
Övriga externa kostnader
Personalkostnader
Resultat
Information
Intäkter
Direkta kostnader
Övriga externa kostnader
Personalkostnader
Resultat
-
-
- kr
- kr
11 543 kr
- kr
11 543 kr
Utveckling
Intäkter
Direkta kostnader
Övriga externa kostnader
Personalkostnader
Resultat
-
242 244 kr
176 667 kr
963 kr
71 810 kr
7 196 kr
Tävling
Intäkter
Direkta kostnader
Övriga externa kostnader
Personalkostnader
Resultat
1 915 189 kr
92 223 kr
- kr
4 660 kr
1 818 306 kr
2 039 123 kr
- 37 176 kr
- 11 323 kr
- 27 409 kr
1 963 215 kr
Domare
Intäkter
Direkta kostnader
Övriga externa kostnader
Personalkostnader
Resultat
19 417 kr
- kr
19 387 kr
46 319 kr
46 289 kr
20 606 kr
5 009 kr
4 669 kr
44 697 kr
33 769 kr
-
-
21
-
-
-
- kr
- kr
5 941 kr
- kr
5 941 kr
- kr
- kr
979 kr
- kr
979 kr
Verksamhets- & Förvaltningsberättelse 2014-2015
Distriktslag
Intäkter
Direkta kostnader
Övriga externa kostnader
Personalkostnader
Resultat
-
210 025 kr
278 339 kr
137 695 kr
100 629 kr
306 638 kr
-
Utbildning
Intäkter
Direkta kostnader
Övriga externa kostnader
Personalkostnader
Resultat
-
514 688 kr
375 181 kr
4 485 kr
135 657 kr
635 kr
598 999 kr
- 397 985 kr
725 kr
- 80 062 kr
120 228 kr
Tillfälliga arrangemang
Intäkter
Direkta kostnader
Övriga externa kostnader
Personalkostnader
Resultat
-
631 010 kr
533 686 kr
221 010 kr
45 664 kr
169 350 kr
118 283 kr
- 147 949 kr
- kr
- 47 049 kr
- 76 715 kr
22
176 770 kr
251 274 kr
104 379 kr
90 075 kr
268 958 kr
Verksamhets- & Förvaltningsberättelse 2014-2015
Styrelsen för Göteborgs Innebandyförbund avger härmed årsredovisning för
räkenskapsåret 2014-05-01 – 2015-04-30
Förvaltningsberättelse
Härmed lämnar distriktsstyrelsen redovisning för förvaltning under verksamhetsåret
2014-05-01 – 2015-04-30. Av resultaträkningen framgår att bruttoomsättningen för
Göteborgs Innebandyförbundet under perioden uppgår 3 945 458 kr.
Göteborgs Innebandyförbund har från den ordinarie serieverksamheten säsongen 14/15 erhållit
2 672 192 kr i intäkter, varav den större delen 1 773 744 kr, härrör från direkta anmälningsintäkter
till seriespelet.
Samarbetet med SISU Väst kring kursadministrationen har fortsatt, vilket liksom tidigare år
inneburit att Göteborgs Innebandyförbund har administrerat ekonomin kring samtliga kurser.
VM 2014, GIBF har under året erhållit 300 000 kr utifrån de arrangörsavtal som tecknades inför
säsongen 12-13. Avtalet gäller fram till och med säsongen 2014-15.
Stadsbidraget via Riksidrottsförbundet och Svenska Innebandyförbundet uppgick i år till 105 000 kr.
Regionsbidraget via Västsvenska Idrottsförbundet uppgick för perioden till 300 000 kr.
Antal årsarbetare har anpassas efter verksamhetens behov till 4,25 varav två kvinnor.
Årets resultat 123 276 kr har lagts till det egna kapitalet. Fritt eget kapital framgår av
balansräkningen.
Verksamhetens art och inriktning
Göteborgs Innebandyförbund administrerar seriespel.
Väsentliga händelser under räkenskapsåret och efter dess slut
Bruttoomsättningen för Göteborgs Innebandyförbund upp gick till 3 945 458 kr
23
Verksamhets- & Förvaltningsberättelse 2014-2015
Göteborg den 26 maj 2015
Stephen Selindh
Ordförande
Måns Löfgren
Ledamot
Stefan Lagholm
Ledamot
Lars-Erik Olsson
Ledamot
Mona Franzon
Ledamot
Krister Enander
Ledamot
Karin Persson
Ledamot
Ulf Widell
Förbundschef
Vår revisionsberättelse har angivits
Tom Pénden
Revisor
Revisionsberättelse
Till Årsmötet för Göteborgs Innebandyförbund
Org.nr. 857204-9479
Jag har granskat årsredovisningen och bokföringen samt förvaltning i Göteborgs Innebandyförbund
för räkenskapsåret 2013-05-01 – 2014-04-30. Det är styrelsen som har ansvaret för
räkenskapshandlingarna och förvaltningen. Mitt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och
förvaltningen på grundval av min revision.
Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att jag planerat och
genomfört revisionen för att i rimlig grad försäkra mig om att årsredovisningen inte innehåller
väsentliga fel. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan
information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna
och styrelsens tillämpning av dem samt att bedöma den samlade informationen i årsredovisningen.
Som underlag för mitt uttalande om ansvarsfrihet har jag granskat väsentliga beslut, åtgärder och
förhållanden i föreningen för att kunna bedöma om någon styrelseledamot handlat i strid med
förbundets stadgar. Jag anser att revision ger mig rimlig grund för mina uttalanden nedan.
Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av
föreningens resultat och ställning i enlighet med god revisionssed i Sverige. Styrelsens ledamöter
har enligt min bedömning inte handlat i strid med förbundets stadgar.
Göteborgs 26 maj 2015
Tom Pénden/Revisor
24
Verksamhets- & Förvaltningsberättelse 2014-2015
Verksamhetsplan
Göteborgs Innebandyförbund 2015-2016
Verksamhetsidé
Göteborgs Innebandyförbund skall med enkelhet och kvalitet administrera, utbilda, utveckla samt
marknadsföra innebandyn i Göteborg, Mölndal, Härryda, Partille, Lerum, Ale, Kungälv och Öckerös
kommun. Verksamhetens nyckelord är offensivt nytänkande och mångfald.
Vision
Innebandyn – för alla
Kärnvärden
Tilltalande - Idrotten som är enkel att nå, förstå och utöva
Mångfald - Oberoende av etnicitet, kön, religion och fysisk förmåga skall innebandy vara det
självklara valet
Kvalitet - Att vara idrotten som skapar möjligheter och glädje
Övergripande mål 2015 - 2018







Vi ska ha 10 000 licenserade spelare och 65 föreningar
Vi ska verka för Fair Play och hög moral inom alla delar av verksamheten
Vi ska verka för att ha en jämställd idrott
Vi ska ha en verksamhet som stimulerar föreningar, spelare och ledare att utvecklas inom
sitt område samt verka för nyrekrytering
Vi ska skapa breda kontaktytor och nätverk inom politik, media, näringsliv och andra
organisationer
Vi ska verka för att det varje år genomförs minst ett internationellt/nationellt arrangemang
i distriktet
Vi ska öka intäkterna från andra inkomstkällor än avgifter
Områden
 Tävling
 Domare
 Utbildning
 Spelarutveckling
 Jämställdhet
 Marknad och Kommunikation
25
Verksamhets- & Förvaltningsberättelse 2014-2015
TÄVLING
Mål




Att öka antalet verksamma föreningar
Att minska antalet matchändringar
Att öka antalet deltagande föreningar i förbundets verksamhet till exempel vid
tävlingskonferens och serieupptaktsmöten
Att öka antalet spelare
Åtgärder 2015-2016






Ta fram ett introduktionspaket för bildande av förening
Genomföra serieträffar för samtliga serier
Tillsammans med Domarkommittén årligen genomföra föreningsträffar
Utveckla tävlingsformerna
Aktivt påverka seriestrukturen på nationell nivå för vidareutveckling
Genomföra möten med matchläggare
SPELARUTVECKLING
Mål




Att ungdomsspelare utvecklas så att distriktet på sikt kommer att ha fler
innebandyutbildade seniorspelare
Att verksamheten skall vara utbildande och utvecklande för spelare och ledare
Att i 16-års SM avancera till slutspelet
Att öka antalet licensierade spelare mellan 14-20 år
Åtgärder 2015-2016








Tillsammans med SIBF arrangera nationellt spelarutvecklingsläger
Följa säsongsplaneringen för distriktlagsverksamheten
Genomföra spelarutvecklingsdagar för U14 (spelare födda 2001)
Genomföra informationsträff för nystartade lag inför säsongsstart
Distriktslagsledare skall skapa nätverk med distriktes föreningar
Arbeta med talangutvecklingsplanen
Distriktslagsspelare skall i utbildningssyfte se elitinnebandy
Samarbeta med andra distrikt
26
Verksamhets- & Förvaltningsberättelse 2014-2015
DOMARE
Mål



Att fler domare avancerar till högre nivåer inom distriktet
Att nominera domarpar till SIBF varje år
Att öka antalet kvinnliga domare
Åtgärder 2015-2016














Öka antalet domarträffar
Genomföra minst en GU1- och en GU2-utbildning
Inför säsongen genomföra GU3-, Licens- och Temautbildning
Tydliggöra domarnas utvecklingsmöjligheter
Kontinuerligt utbilda domare ur rörelsen genom föreningsdomarkoncept
Arrangera coachträffar
Arrangera observatörsutbildningar för utveckling av observatörer
Samverka till en, inför seriestarten, årlig och gemensam kick-off för domare och ledare i
distriktets föreningar
Regelbundet skicka ut coachbrev och information från kansliet eller domarkommittén,
mailledes eller på hemsidan
Ha en enhetligt agerande och konsekvent domarkår med jämn bedömningsnivå som skapar
ett bra matchklimat i distriktets matcher
Tillsätta domare på träningsmatcher på röd nivå och högre under tidsperioden 15 augusti –
30 september
Utbilda och utveckla domare på Steg 1- och Föreningsdomarnivå genom coachning och
stöd från Steg 3-domare
Påbörja arbetet med att ta fram ett pedagogiskt material för att utveckla domare tex
videosekvenser
Erbjuda andra personer än domare att utbilda sig till observatörer
UTBILDNING
Mål




Att säkerställa kompetensutveckling i distriktet
Att ledare skall ha giltiga ledarlicenser
Att öka antalet unga ledare
Att öka föreningarnas kunskap om bidrag
Åtgärder 2015-2016






Genomföra och arrangera ledar- och domarutbildningar
Genomföra specifika ledarutbildningar och seminarier för kvinnliga ledare
Arrangera seminarier för tränare och ledare
Informera föreningar om bidragsmöjligheter
Starta utbildning i föreningsutveckling
Starta utbildning för unga ledare
27
Verksamhets- & Förvaltningsberättelse 2014-2015
MARKNAD och KOMMUNIKATION
Mål






Att söka nationella arrangemang
Att stärka elitverksamheten i distriktet
Att skapa kontaktytor inom olika nivåer i regionen, kommunerna och i näringslivet.
Att vara representerad där idrotten diskuteras
Att stärka GöteborgsInnebandyns värdegrund
Att öka intäkterna från andra inkomstkällor än avgifter
Åtgärder 2015-2016




Vara delaktiga i elitarrangemang under säsongen
Medverka i/skapa arrangemang för att marknadsföra innebandyn
Utveckla Skolslagets marknadsmodell
Lansera och marknadsföra Värdegrundsdokumentet
JÄMLIKHET
Mål







Att öka antalet utövare på flick- och damsidan
Att öka antalet kvinnliga ledare och domare
Att synliggöra kommitténs arbete
Att öka antalet ledare för damlag
Att stärka kvinnliga ledare och tränare i sina roller inom verksamheten
Att stärka ledare för dam- och flicklag
Att etablera nya föreningar i distriktet där sådana inte finns
Åtgärder 2015-2016







Genomföra riktade insatser för aktiva inom flick- och daminnebandyn
Verka för att en separat kommitté för jämlikhets- och integrationsfrågor bildas
Tillse att grundläggande jämställdhetskunskap inkluderas i GIBFs utbildningar
Ordna ett tjejevenemang
Granska GIBFs informationsmaterial ur ett jämställdhetsperspektiv
Starta informationskanaler
Påbörja arbetet med att starta föreningar i de områden där det idag inte finns någon lokal
innebandyverksamhet
28
Verksamhets- & Förvaltningsberättelse 2014-2015
Årsavgift 2015-2016
Göteborgs Innebandyförbunds styrelse föreslår att Årsmötet
fastställer årsavgiften (administrationsavgiften) till
Göteborgs Innebandyförbund, verksamhetsåret 2015-2016, till
3 000 kr per förening
29
Verksamhets- & Förvaltningsberättelse 2014-2015
Göteborgs Innebandyförbund budget 2015-2016
Utgifter
Intäkter
Styrelse kansli
Kanslilokalen
Löpande kontorsutgifter
Personalutgifter
Övriga personalutgifter
Styrelsen
Styrelse representation
Övriga utgifter styrelsen
Avskrivningar
221 000 kr
141 000 kr
1 877 388 kr
84 500 kr
90 000 kr
20 000 kr
20 000 kr
37 993 kr
Totalt styrelse/kansli
2 491 880 kr
Tävlingskommittén
Direkta kostnader
Övriga kostnader
Totalt tävlingskommittén
Distriktslagskommittén
Ledare
Talangutveckling
Totalt distriktslagkommittén
Informationskommittén
ADB tjänster
Övriga kostnader
Totalt informationsavdelningen
Domarkommittén
Direkta kostnader
Övriga kostnader
Totalt domarkommittén
Innebandygymnasiekommittén
Utbildningskommittén
Skolturnerings projekt
Totalt GIBF
Bidrag
704 380 kr
704 380 kr
28 000 kr
35 500 kr
63 500 kr
Anmälningsavgifter
Övriga avgifter
1 984 000 kr
251 000 kr
2 235 000 kr
100 000 kr
256 000 kr
356 000 kr
Anmälningsavgifter
100 000 kr
100 000 kr
10 000 kr
8 000 kr
18 000 kr
42 000 kr
58 000 kr
100 000 kr
Administrativa intäkter
Övriga intäkter
45 000 kr
5 000 kr
50 000 kr
10 000 kr
15 000 kr
35 000 kr
3 089 380 kr
30
3 089 380 kr