Årsredovisning 2014 - Svenska Kommun Försäkrings AB
ÅRSREDOVISNING 2014 Svenska Kommun Försäkrings AB VD HAR ORDET 1 Innehåll VD har ordet 4 Förvaltningsberättelse8 Kommuner som ingår 12 Femårsöversikt och nyckeltal 17 Resultatanalys18 Resultaträkning20 Balansräkning22 Eget kapital 24 Kassaflödesanalys25 Översikt noter 26 Redovisningsprinciper och risker 27 Noter till bolagets finansiella rapport 36 Underskrifter43 Revisionsberättelse44 Granskningsrapport45 Styrelse, revisorer och företagsledning 46 Försäkringar vi erbjuder 47 A word from the CEO 48 Five-year summary 50 Summary51 VD HAR ORDET 3 VD har ordet Svenska Kommun Försäkrings AB (SKFAB) som star tade sin försäkringsverksamhet 2003 redovisar 2014 sitt tolfte verksamhetsår. Bolaget ägs av Gävle kommun, Sundsvall kommun, Kiruna kommun, Piteå kommun, Uppsala kommun, Trollhättan Stad, Trondheim kommun, Helsingborgs Stad, Örnsköldsviks kommun samt Umeå kommun. Att bli aktieägare i SKFAB är endast öppet för kommuner. Styrelsen beslutade 2013 att öppna upp för att ta in fler kommuner i Sverige och Norge som aktieägare i bolaget. Bolaget har bildats för att aktieägarna, och de associa tioner som aktieägarna helt eller delvis äger, i kommunal samverkan långsiktigt och till så förmånliga villkor som möjligt få ett välanpassat försäkringsskydd. Dessutom koordinerar bolaget och leder risk och skadeförebyggan dearbetet för delägarkommunerna, där fokus lägges på att förhindra anlagd brand och vattenskador. SKFAB är enligt sin bolagsordning förhindrad att verka på en marknad utanför aktieägarkretsen. Sätet och huvudkontoret ligger i Gävle. SK A D EFÖ REBYG GA N D E A RB E T E I FO KUS SKFAB har varit en framgångssaga för ägarkommu nerna som sparat miljontals kronor på det egenägda försäkringsbolaget genom åren. Med en tydlig affärs idé som ägarkommunerna förstår har det skapats en imponerande kompetens inom risk management och skadeförebyggande arbete hos kommunerna, vilket givit resultat genom minskade skador. Uteblivna eller minskade skador ger omedelbar pay off för kommu nerna som då erhåller finansieringshjälp av SKFAB till skadeförebyggande projekt. För SKFAB blev 2014 det bästa året i historien med ett resultat före avsättning till bokslutsdispositionen och skatt på 37 394 KSEK. Av resultatet för 2014 avsätter bolaget 11 218 KSEK till skadeförebyggande arbete för ägarkommunerna. Dessutom gjorde bolaget avsättning ar på 4 856 KSEK ur budgeten för kommunernas skade förebyggande arbete under 2014. SKFAB har sedan starten 2003 haft som fokus att ar beta skadeförebyggande för att förhindra skador. Arbetet är mycket långsiktigt och vi ser nu tydliga resultat av detta arbete. 2014 blev ett fantastiskt skadeår med det lägsta skad orna i historien, tack vare det mycket goda skadeförebyg gande arbete som genomförts hos våra delägarkommuner. För försäkringsklasserna kommunrisker, energi och bostadsbolag var skadorna betydligt lägre än förväntat i jämförelse med budget. För försäkringsklasserna an svarsförsäkring och motorförsäkring är skadorna större än beräknat och fortfarande på en för hög nivå. Oroande är att nästan hälften av de anmälda skadorna 4 VD HAR ORDET är vattenskador. Vi sätter därför in i stora resurser på skadeförebyggande vattenskadeprojekt 2015-2016 för att vända trenden. BÄSTA RESULTATET 2014 SEDAN BOL AGET BILDADES OCH L ÅGA SK ADOR UNDER FÖRSÄKRINGSÅRET Premieinkomsten före avgiven återförsäkring uppgick till 135 828 (125 656) KSEK. 2014 års resultat före avsättningar till säkerhetsre serv, premieåterbäring och skatt är 37 394 (26 388) KSEK. Av dessa medel kommer det att återbetalas 11 218 (6 562) KSEK i form av riktade skadeförebyg gande insatser till ägarna och 26 078 (119 685) KSEK avsättes till säkerhetsreserv. Avkastningen på placeringstillgångarna som består av kommunobligationer, statsobligationer samt fonden Global Dynamic Allocation 90 blev fantastiskt bra 11 946 (12 826) KSEK. Fonden Global Dynamic Alloca tion 90 gav en avkastning på 10,91 (11,98) % för 2014 efter avgifter till en mycket låg risk. Varje kommun bär sin egen risk i egna resultaten heter vilket innebär att låga skador ger omedelbar Pay Off och återbäring till aktieägarna – pengar som ska användas i skadeförebyggande syfte. Nyckeln till årets goda skaderesultat år det skadefö rebyggande arbete som genomförts hos kommunerna under flera år. SO LVENS I I A RB E T E T I BO L AG E T Bolaget håller sig löpande uppdaterad inför de föränd ringar som kommer ske inför övergången till Solvens II som med stor sannolikhet kommer att tas i drift 2016-0101 efter många förseningar. Bland annat så har bolaget under 2014 anställt en projektarbetare för att identifiera bolagets utmaningar och brister gentemot implemente ringen av Solvens II och effektivare förlägga sina resurser inför 2016. Som en del av det förberedande arbetet så har bolaget inventerat sitt riskregister, stresstestat sina risker och räknat ut ett kapitalkrav i enlighet med de nya in struktionerna från EIOPA. Resultatet av detta arbete har fastställts i tillsynsrapporten FLAOR (Forward Looking Assessment of Own Risks) som har rapporterats till Fi nansinspektionen. Bolaget kommer att under 2015 arbeta vidare med FLAOR samt uppdatera sina riktlinjer och säkerställa kompabilitet med myndigheterna kvantitativa rapportering. Ett led i detta är arbetet med att upphandla om ett omfattande försäkringssystem. Därmed håller Svenska Kommun Försäkrings AB en kontinuerlig process för att förbereda sig inför Solvens II. RI SK M A N AG E M EN T SKFAB koordinerar och leder risk och skadeföre byggandeansvaret för delägarkommunerna, där fokus läggs på att förhindra anlagd brand, vatten och an svarsskador. Arbetet bedrivs i nätverksform mellan delägarkommunerna och präglas av stor delaktighet avseende utveckling av arbetsmetoder. Sex stycken försäkrings- och säkerhetsseminarier har genomförts under 2014 med ägarkommunerna med olika teman. Dessutom har tre stycken försäkringsut bildningar inom entreprenad och upphandlingsjuridik hållts under 2014. Deltagare var projektledare, förvalta re samt upphandlare i delägarkommunerna och bolagen. Genomförda seminarier under 2014: »» Den 18-19 februari genomfördes en konferens med temat gata/park med halk- och snubbelskador med inbjudna från gatu- och parkavdelningen i respek tive kommun. »» Den 10-12 mars bjöd bolaget in deltagare från respektive kommun till Åre Risk Event som detta år hade temat Eventsäkerhet. »» Den 8-9 april genomfördes en konferens med temat säkerhet och skadeförebyggande. Deltagarna var säkerhetschefer och försäkringsansvariga med inbjudna från gatu- och parkavdelningen i respek tive kommun. »» Den 3-4 juni arrangerades en VA-konferens med inriktningen på vatten- och VA-frågor kopplade till säkerhet och försäkringar. »» Den 24-25 september genomfördes en RM-konfe rens i Gävle med temat ”Säkerhet och försäkring” där deltagare var säkerhetschefer/ansvariga och försäkringshandläggare. Ett gemensamt möte hölls även med styrelsen för SKFAB. »» Den 4-5 november hölls en konferens på Arlanda med inriktning mot fastighet och bostad. Delta gare var försäkringsansvariga samt förvaltare inom lokaler och bostäder i kommun och bolag. Därutöver har vi under 2014 utfört enskilda utbild ningar och informerat i respektive kommun gällande försäkring, skadehantering egendom, ansvarsskador och storskadehantering. Syftet är att alla berörda skall få en insikt i hur man hanterar en skada eller en kata strof i sin fastighet och verksamhet och samtidigt med för dessa träffar att målgruppen, fastighet – verksam het – projektledare m.fl. får ett bredare nätverk mellan berörda parter. Bolaget deltar även i ett forskningsprojekt om an lagd brand som administreras av Brandforsk och som sträcker sig över fem år. SKFAB bidrar med 150 000 kronor per år vilket slutredovisades våren 2013 av Brandforsk. Information och slutsatser har SKFAB in formerat om vid möten med respektive kommun samt vid RM-konferensen i november 2014. Dessutom genomförs sedvanliga riskanalyser och EML Risk Surveys för de största enskilda riskerna, riskbedömningar av i energiverk och pelletsanlägg ningar, riskinventering av förskolor, skolor, äldreboen de och idrottsanläggning. Som en del i att arbeta skadeförebyggande ingår att ha kontroll på incidenter och skador för kommunerna och bolagen. SKFAB tillhandahåller därför ett webba serat skaderapporteringssystem SIV som bolaget håller på att uppdatera under 2014 för att förenkla för använ daren och förbättra IT-strukturen. Under 2015 har följande aktiviteter genomförts och planerats in: »» Den 14-16 april genomfördes en energikonferens i Kiruna. Deltagare var representanter från de fyra energibolagen samt externa representanter. »» Den 7 maj sker en Försäkrings- och entrepre nadutbildning på Arlanda. »» Den 3-4 juni sker en VA-konferens med inrikt ningen på vatten- och VA-frågor kopplade till säkerhet och försäkringar i Knivsta. »» Den 16-17 september sker en konferens i Trond heim med temat fastighet och skola med inriktning på skadegörelse, brand och vatten. Övriga projekt och arbetsmetoder är: »» SKFAB startade ”Vattenprojektet i Trondheim” i maj 2011 och det slutredovisades våren 2013. Projektet visade entreprenadleden, arbetsmetoder, material och efterkontroll, intern fastighetsförvaltning, verksam hetsrelaterade frågor samt status i befintligt fastighets bestånd och verksamhet m.m. Syftet med vattenpro jektet är att i framtiden minska frekvensskador, lägre skadekostnader, säkrare fastigheter och verksamhet. »» Försäkringsutbildning kommer fortsättningsvis att genomföras på enskilda säkerhetsseminarier med respektive kommun och deras bolag med temat ”vatten-brand-inbrottsskador-storskadehantering samt ansvarskador” och målgruppen är fastighetsoch verksamhetsansvariga för att nå ut så långt som möjligt i hela kommun- och bolagsorganisationen. »» Genomföra riskanalyser och utbildningar i samt liga kommuner under året avseende förebyggande av frekvensskador avseende, vatten-, brand- och inbrottsskador samt skadeorsaker ansvarsskador. »» Riskanalyser genomförs inom skola och förskola, äldreomsorg, idrottsanläggningar och i samtliga kommuner samt riskanalyser i energiverken och dess VD HAR ORDET 5 värmeprocesser, som ett skadeförebyggande verktyg för ägarkommunerna och deras kommunala bolag. »» Löpande under året sker kompletterande besikt ningar på nya pelletsanläggningar samt uppfölj ning av genomförda skadeförebyggande åtgärder i kommunerna och bolag samt uppföljning av tidigare riskanalyser som genomförts i kommuner nas energiverk och pelletsanläggningar. »» Information och slutsatser samt skadeförebyggande åtgärder framförs vid träffar med respektive kom mun och samtliga RM-träffar. Syftet med risk management arbetet är att minska skador och skapa en säker och trygg kommun och verksamhet. HÄNDELSER AV VÄSENTLIG BET YDELSE SOM INTR ÄFFAT UNDER 2014 ELLER EFTER DESS SLUT »» Bolaget har initierat en upphandling för ett nytt försäkringssystem som planeras tas i drift 201601-01. »» Ett samarbete för att utveckla kommuncaptivebo lagen i Sverige har fördjupats med målsättningen om att årligen mötas bolagen emellan för att diskutera gemensamma frågeställningar. »» Motorförsäkringen i Trondheim Kommun har upphört från och med 2015-01-01. »» Nya försäkringstagare har tillkommit under året och för 2015 vilket har höjt premieinkomsten i bolaget. »» Revision av bolagets outsourcade skadereglering har genomförts för ansvarsskador och kommer även att genomföras för egendomsskador under 2015. U T VECK L I N G U N D ER 2015 Bolaget har för 2015 slutit nya återförsäkringsavtal med Swiss Re Europé S.A., Munich Reinsurance Co., Allianz Global Corporate & Specialty AG, General Re, IF Skadeförsäkring, Hannover Re samt Kommun Garanti Reinsurance S.A. Bolaget kommer att arbeta intensivt med att imple mentera ett nytt försäkringssystem för att kunna möta planerna på att ta in fler delägarkommuner i bolaget. Fokus fortsätter på att växa internt med att få in fler kommunala bolag i försäkringsprogrammet och arbete med en gemensam försäkringspolicy för ägarkommu nerna. Vidare föreslås styrelsen för 2015 att besluta om att kunderna får ansöka om medel för riktade skadefö rebyggande insatser som långsiktigt ska bidra till att minska skadekostnaderna. Medel att fördela för 2015 är 11 218 (6 562) KSEK. Antalet invånare hos våra 10 delägarkommuner överstiger 1 100 000 invånare och bolaget har en stark ekonomisk plattform och en tydlig affärsidé som grund. Styrelsen beslutade 2013 att öppna upp för att ta in nya kommuner som aktieägare i bolaget för kom muner i Sverige och Norge. 6 VD HAR ORDET EFFEK T IV RI SK FI N A NSI ERI N G Att äga ett eget försäkringsbolag är ett verktyg i kom munernas riskhanteringsarbete, men som även skapat många positiva effekter och stora ekonomiska fördelar för de delägande kommunerna. För oss som bolag är det viktigt att på ett profes sionellt sätt kunna presentera vårt skadeförebyggande arbete för återförsäkringsmarknaden och på vilket sätt som SKFAB är ett verktyg i ägarkommunernas risk hanteringsarbete. SKFAB är en stor köpare av återförsäkring med ett samlat försäkringsvärde på 203 miljarder kronor. Bra relationer till återförsäkringsmarknaden är viktigt och stor omsorg lägges på att presentera våra ägarkommu ners försäkringsrisker för den internationella återför säkringsmarknaden. Under 2014 har åtta återförsäkringsbolag försäkrat SKFAB:s risker. VÅ R O MVÄ RL D Samägande av ett försäkringsbolag är ett modernt och effektivt verktyg i riskhanteringen där vi fått efterföl jare och fler kommuner kommer säkert att upptäcka fördelarna med eget försäkringsbolag. Mer än hälften av Sveriges befolkning bor idag i de över 105 över kommuner som är ägare eller delägare i kommunala försäkringsbolag. Förutom Svenska Kom mun Försäkrings AB och Kommungaranti Skandina vien Försäkrings AB som är systerkoncerner till var andra, finns det nu sex kommunala försäkringsbolag, S:t Erik Försäkrings AB i Stockholm Stad, S:t Erik Liv Försäkrings AB, Försäkrings AB Göta Lejon i Göteborg Stad, Kommunassurans Syd Försäkrings AB bestående av kommuner i södra Sverige, Förenade Småkommuners Försäkrings AB som består av mindre kommuner samt Stockholmsregionens Försäkrings AB som består av kranskommuner kring Stockholm. Det pågår ett intensivt samarbete och erfarenhets utbyte mellan de kommunala försäkringsbolagen både på riskhanteringsområdet och på det administrativa området. FR A MT I D EN En mycket viktig uppgift för SKFAB är att vidmakt hålla och vidareutveckla den redan höga kvalitén i det skadeförebyggande arbetet samt fortsätta vara det självklara alternativet för delägarkommunerna i för säkringsfrågor och riskhanteringsfrågor. Dessutom ska SKFAB fortsätta att vara en attraktiv partner för våra återförsäkringsgivare så att vi även fort sättningsvis uppnår goda villkor så att vi i vår tur kan erbjuda bra försäkringsskydd till ägarkommunerna till en rimlig premienivå. Bolaget har som mål att växa internt med att få med fler kommunala bolag som ägarkommunerna äger genom att implementera en ägargemensam riskhan terings och försäkringspolicy. Vidare har bolaget en stark ambition att få med fler kommuner i Sverige och Norge som aktieägare. Sammanfattningsvis står SKFAB på en fortsatt stark ekonomisk plattform och vi blickar framåt med stor framtidstro och utvecklingspotential. Björn Ryd VD VD HAR ORDET Stortorget i Gävle Foto: Albin Bogren 7 Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören för Svenska Kommun Försäkrings AB avger härmed redovisning för perioden 2014-01-01– 2014-12-31, bolagets tolfte verksamhetsår. Årsredovisningen har upprättats enligt lag om årsredovisning i försäkringsföretag (ÅRFL), Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om årsredovisning i försäkringsföretag, FFFS 2008:26 med ändringsföreskrifter samt Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 (jan 2014). VERKSA M H E T Svenska Kommun Försäkrings AB ägs av följande kommuner med ägarandel inom parentes. Gävle kommun Sundsvall kommun Kiruna kommun Uppsala kommun Piteå kommun Trollhättan Stad Helsingborg Stad Trondheim kommune Örnsköldsvik kommun Umeå kommun 7 520 aktier (26,9 %) 7 520 aktier (26,9 %) 862 aktier (3,1 %) 1524 aktier (5,4 %) 820 aktier (3,0 %) 870 aktier (3,1 %) 1 774 aktier (6,3 %) 4 800 aktier (17,1 %) 786 aktier (2,8 %) 1 524 aktier (5,4 %) Bolaget beviljades koncession den 2 november 2002 och påbörjade sin försäkringsverksamhet den 1 januari 2003. Sätet för bolaget är Gävle. Bolaget har koncession att, inom Europeiska ekono miska samarbetsområdet, med begränsning till aktie ägarnas egna risker och egna anställda, meddela för säkring till aktieägarna och deras verksamheter, såväl i förvaltningsform som i bolagsform. Bolaget äger inte rätt att erbjuda annan än aktieägande kommun eller deras kommunala bolag sina tjänster och är således förhindrad att verka på den traditionella försäkringsmarknaden. 8 F Ö RVA LT N I N G S B E R ÄT T E L S E D I REK T FÖ RSÄ K RI N G Försäkring mot brand och annan skada på egendom (grupp E) Motorfordonsansvar (klass 10) Fartygsansvar (klass 12) Annan förmögenhetsskada (klass 16) Landfordon (klass 3) Fartyg (klass 6) Godstransport (klass 7) Allmän ansvarighet (klass 13) I N D I REK T FÖ RSÄ K RI N G Brand och annan skada på egendom (grupp E) Livförsäkring (Livförsäkringsklass 1a) Olycksfalls- och sjukförsäkring (grupp a) Fartygsansvar (klass 12) Landfordon (klass 3) Fartyg (klass 6) Allmän ansvarighet (klass 13) Godstransport (klass 7) Återförsäkringsavtal har upprättats med Allianz Cor porate & Specialty AG, Swiss Re Europé S.A., Mu nich Re, General Re, IF Skadeförsäkring, Scor, Sirius samt Kommun Garanti Reinsurance S.A. Dessa bolag har i sin tur säkerställt sitt åtagande ge nom relevant återförsäkring. Se sidan 18 för information om bolagets självbehåll för 2014 avseende de olika försäkringsgrenarna. SO LVENS I I Bolaget håller sig löpande uppdaterad inför de föränd ringar som kommer ske inför övergången till Solvens II som med stor sannolikhet kommer att tas i drift 201601-01 efter många förseningar. Bland annat så har bolaget under 2014 anställt en projektarbetare för att identifiera bolagets utmaningar och brister gentemot implementeringen av Solvens II och effektivare förläg ga sina resurser inför 2016. Som en del av det förbere dande arbetet så har bolaget inventerat sitt riskregister, stresstestat sina risker och räknat ut ett kapitalkrav i enlighet med de nya instruktionerna från EIOPA. Re sultatet av detta arbete har fastställts i tillsynsrappor ten FLAOR (Forward Looking Assessment of Own Risks) som har rapporterats till Finansinspektionen. Bolaget kommer att under 2015 arbeta vidare med FLAOR samt uppdatera sina riktlinjer och säkerställa kompabilitet med myndigheternas kvantitativa rappor tering. Ett led i detta är arbetet med att upphandla ett omfattande försäkringssystem. VÄSEN T L I GA RI SK ER O CH OSÄ K ERH E TS FA K TO RER Styrelsen skall se till att bolagets hantering och kontroll av risker är tillfredsställande. De risker som bolaget är utsatt för och som skall hanteras är operativa risker, kre Helsingborg, Foto: Ralf Ekvall F Ö RVA LT N I N G S B E R ÄT T E L S E 9 dit och motpartsrisker, skuldtäckningsrisker, marknads risker, likviditetsrisker, teckningsrisker, reservsättnings risker samt återförsäkringsrisker. I de fall bolaget uppskattar att det finns väsentliga osäkerhetsfaktorer avseende fordringar, vidtar bolaget försiktighetsåtgärder genom nedskrivning i balansräk ningen. En extern oberoende riskkontrollfunktion som har uppdraget att granska bolagets riskexponering har ut setts av styrelsen. Avtal för detta är tecknat med AON Global Insurance Managers AB. En extern oberoende compliance-funktion är utsedd av styrelsen som har uppdraget att granska bolagets regelefterlevnad. Avtal för detta är tecknat med AON Global Insurance Ma nagers AB. En extern oberoende granskningsfunktion är utsedd av styrelsen som har uppdraget att granska bolagets riskkontrollrapporter och compliancerappor ter. Avtal för detta var tecknat med Grant Thornton AB för 2014. För att minimera den operationella ris ken i bolaget har supportavtal för ledning och ekono mifunktion tecknats med Marsh Captive Management AB. Detta avtal har under 2014 aktiverats i samband med ekonomichefens föräldraledighet. Avtal är tecknat med Handelsbanken Asset Management för hantering av risknivå i kapitalförvaltningen. Bolagets risker be handlas vidare i not 2. SK A D EU T FA L L Inträffade och registrerade skador har resulterat i ska deutbetalningar uppgående till 43 890 (43 855) KSEK. Återförsäkrarnas andel av utbetalda skadeersättningar uppgår till 34 689 (19 228) KSEK. I avsättningen för oreglerade skador ingår det åtagande som bolaget har för redan kända inträffade skador som ännu ej utbeta lats samt avsättning till IBNR, 96 082 (85 521) KSEK. Återförsäkrarnas del av avsättningen för oreglerade skador uppgår till 74 518 (72 302) KSEK. H Ä N D EL SER AV VÄSEN T L I G B E T YD EL SE SO M I N T R Ä FFAT U N D ER R Ä K ENSK A PS Å RE T EL L ER EF T ER D ES S SLU T »» Bolaget har initierat en upphandling för ett nytt för säkringssystem som planeras tas i drift 2016-01-01. »» Ett samarbete för att utveckla kommuncaptivebola gen i Sverige har fördjupats med målsättningen om att årligen mötas bolagen emellan för att diskutera gemensamma frågeställningar. »» Motorförsäkringen i Trondheim Kommun har upphört från och med 2015-01-01. »» Nya försäkringstagare har tillkommit under året och för 2015 vilket har höjt premieinkomsten i bolaget. »» Revision av bolagets outsourcade skadereglering har genomförts för ansvarsskador och kommer att genomföras för egendomsskador under 2015. 10 F Ö RVA LT N I N G S B E R ÄT T E L S E U T VECK L I N G U N D ER 2015 Bolaget har för 2015 slutit nya återförsäkringsavtal med Swiss Re Europé S.A., Munich Reinsurance Co., Allianz Global Corporate & Specialty AG, General Re, IF Skadeförsäkring, Hannover Re samt Kommun Garanti Reinsurance S.A. Bolaget kommer att arbeta intensivt med att imple mentera ett nytt försäkringssystem för att kunna möta planerna på att ta in fler delägarkommuner i bolaget, vilket styrelsen beslutade att vara öppna för under 2014. Fokus fortsätter på att växa internt med att få in fler kommunala bolag i försäkringsprogrammet och att arbete med en gemensam försäkringspolicy för ägar kommunerna. Vidare föreslås styrelsen för 2015 att besluta om att kunderna får ansöka om medel för riktade skadeföre byggande insatser som långsiktigt ska bidra till att minska skadekostnaderna. Medel att fördela för 2015 är 11 218 (6 562) KSEK. Å RE TS RESU LTAT Premieinkomsten före avgiven återförsäkring uppgick till 135 828 (125 656) KSEK. Premierna för avgiven återförsäkring uppgick till 64 938 (65 994) KSEK. Försäkringsrörelsens tek niska resultat blev 14 548 (7 000) KSEK. Resultatet före bokslutsdispositioner och skatt uppgår till 26 176 (19 827) KSEK. Totala kapitalavkastningen blev 11 629 (12 826) KSEK. Placeringstillgångarna består av kommunobligatio ner och statsobligationer emitterade av Kommuninvest samt svenska och norska staten, Global Dynamic Al location 90 som är en fond förvaltad av Svenska Han delsbanken samt medel på bankkonto. Bolagets konsolideringskapital uppgår till 172 774 (146 696) KSEK vilket ger en konsolideringsgrad på 244 % (246 %). VI NST D I SP OSI T I O N Vinst att disponera föreligger ej. A DM I N I ST R AT I O N Styrelsen har under verksamhetsåret haft sju samman träden. Årsstämma hålles den 18 maj 2015. Bolaget har sex anställda. Information avseende principer och processer för ersättningar och förmåner till ledningen finnes i not 18. Driftskostnader för Svenska Kommun Försäkrings AB uppgår till -32 228 (-27 717) KSEK. I årets drifts kostnader har -16 074 (-10 208) KSEK använts till rik tade skadeförebyggande insatser i ägarkommunerna. Örnsköldsvik, Foto: P-O Sedin F Ö RVA LT N I N G S B E R ÄT T E L S E 11 KOMMUNER SOM INGÅR Gävle Strand, Foto: Albin Bogren Byggnader i Stenstan Foto: Sundsvalls kommun GÄVLE KOM MUN SUNDSVALL KOM MUN Folkmängd: 98 314 inv Folkmängd: 97 338 inv Säg Gävle och de flesta tänker på en julbock eller ett ishockeylag. Några minns att det snöade kraftigt under ett par dygn 1998, andra förknippar staden med kaffe eller på senare år med whisky. Gävle är det bästa av många världar. Vi bor både nära och strax utanför den täta, pulserande storstadsre gionen. Vi har havet i öster, staden i mitten och skog arna i väster. Här finns därför både tryggheten och ny fikenheten. Gissa om det leder till många spännande möten? Du väljer själv om du vill se grynnor, grannar eller granar utanför ditt köksfönster. Städer med runt 100 000 invånare är idealiska. De är tillräckligt stora för att erbjuda ett intressant utbud, men inte större än att du lätt kan överblicka allt som händer. Vi gillar våra uteserveringar, torghandeln, picknicken i Boulognerskogen, att stå med ett fiskespö mitt i stan eller att gå en runda på golfbanan både före och efter jobbet. Vi gillar närheten i Gävle som gör livet lite enk lare. Men vi gillar också möjligheten att ta oss vidare ut i världen med tåget eller flyget. 60 minuter till Arlanda är ett utmärkt exempel på vad vi menar med närhet. Gävle kommun är regionens största arbetsgivare med 7 000 anställda och sex miljarder i omsättning. Verksamheten är bred och omfattar allt från skola, om sorg och kultur till väghållning, miljöfrågor och tu rism. Vi arbetar utifrån en gemensam värdegrund med bemötande, samarbete och kvalitet i fokus. Längst kusten breder Sundsvall – Norrlands huvud stad ut sig mellan våra två stadsberg, södra- och norra. Södra berget är ett fantastiskt naturområde med en skidbacke och flera mil preparerade skidspår. Norra berget är Sundsvalls Stadspark med djurhagar, ut siktstorn, lekparker och kaféer. I Sundsvall finns gott om kultur och evenemang. Bland annat arrangeras Hamnyran och Pridefestivalen varje år och 2015 sammanfaller det med att Sundsvall står som värd för SM-veckan sommar, vecka 27 med drygt 40 idrotter och 9 000 deltagare. Scenkonstbolaget ger dig upplevelser med film, teater, dans och musik. Sundsvall centrum är en vacker kultur minnesmärkt stenstad, byggd i renässansstil efter den stora branden 1888. I Stenstan kan du flanera bland 200 butiker, strax norr om Sundsvall ligger handelsområdet Birsta och Birsta city, som blivit utsedd till Sveriges bästa galleria två år i rad. Sundsvallsregionen har en arbetsmarknad med näs tan 10 000 företag fördelade på 457 branscher. Stadens näringsliv består av en bra mix av växande lokala små företag och stora multinationella företag. Några områ den som utmärker sig är cellulosa och fiberteknologi, digitala tjänster samt bank, försäkring och pension. Vi ligger även långt fram inom handel, musik och konfe rensturism. I Sundsvall finns också Mittuniversitetet, landets yngsta universitet, som sin ringa ålder till trots har ett brett utbud av kurser och program. 2014 invigdes den 2 109 meter långa Sundsvallsbron. Sveriges längsta motorvägsbro och det största bropro jektet i Europa på 2000-talet. www.gavle.se www.sundsvall.se 12 KO M M U N E R S O M I N GÅ R Hjampisvag, Foto: Ulrika Hannu Piteå, Foto: Maria Fäldt KIRUNA KOM MUN PITEÅ KOM MUN Folkmängd: 23 241 inv Folkmängd: 41 508 inv Längst upp i nordligaste Sverige. Där norrskenets sprakande skådespel underhåller i midvinternattens mörker och midnattssolen lyser dygnet runt om som rarna, ligger Kiruna. En ung stad vars mark har trampats av Sveriges ur befolkning sedan urminnes tider och som berikar vår stad med en kultur att förvalta och bevara. Med Eu ropas sista vildmark och stadens spännande utveckling skapas en harmoni med extrema kontraster i fokus. Sveriges nordligaste kommun har en internationell prägel, en expansiv utveckling, stark besöksnäring och unik rymdverksamhet som inte finns någon annan stans i landet. Vår vision och övertygelse värnar om människors lika värde och den genomsyrar hela vår kommun. Det har gått mer än 100 år sedan Kiruna grundades och det svarta guldet spelar fortfarande en stor roll i stadens framtid. Gruvbrytningen närmar sig bebyg gelsen och den stora stadsomvandlingen är idag verk lighet. Den lockar intresserade från hela världen och ger nya och unika möjligheter som ska nyttjas till att knyta till sig nationella och forskningsrelaterade verk samheter inom hållbarhet, arkitektur, konst, miljö, en ergi, infrastruktur och kommunikationer. ”Vår övertygelse om människors lika värde är lika djup och värdefull som vår malm. Våra ambitioner är högre än våra fjäll. Våra näringar gör oss världsledan de. De stora vidderna ger rymd åt ursprung och nytän kande. Vi är Kiruna.” Under 2014 har Piteå slagit nytt befolkningsrekord och är på god väg att nå målet om 43 000 invånare år 2020. Piteå ska också vara en ekonomiskt, social och eko logiskt hållbar kommun där folkhälsoarbete är viktigt, delaktighet och omsorg om barn och äldre. Piteå ska vara en bra kommun att växa upp i, att leva och verka i, både för oss som lever nu och för kommande gene rationer. I kommunen finns också nya bostadsområden för villor och fritidshus, klimatsmart och i närheten av vår vackra skärgård. Piteå som attraktiv kommun innebär bland annat en blomstrande kulturstad, här har det alltid funnits ett stort intresse för musik och dans. Här finns folk högskola och univerisitetsutbildningar inom musik, media, ljud, dans och upplevelser. I anslutning till Lu leå tekniska universitet/Musikhögskolan finns Studio Acusticum med sin unika akustik och imponerande orgel. På området finns också en växande företagsby med många företag inom kreativa näringar. Sol, bad och evenemang som avlöser varandra lockar hundratusentals besökare. Många kommer tillbaka år efter år. Välkommen till Piteå - det är hit man kommer när man kommer hem. Sveriges riviera, ett stenkast från fjällen. Kulturell, kreativ och förnybar. www.pitea.se www.kommun.kiruna.se KO M M U N E R S O M I N GÅ R 13 KOMMUNER SOM INGÅR Stallbackabron, Foto: Joachim Nywall Trondheim, Foto: Carl-Erik Eriksson/Trondheim Kommune TROLLHÄT TANS STAD TRONDHEIM KOM MUNE Folkmängd: 56 929 inv Folkemengde: 184 960 innebyggere ”Trollhättan – en stolt och innovativ stad med plats för framtiden”. Det är vår vision och det finns både kraft och mod att förverkliga idéer i Trollhättan. I Trollhättan är närhet en möjlighet. Arbete och möten, fritid och shopping, nöjesliv och dramatisk miljö i form av fall och slussar – inget är längre bort än en kvart för våra 55 749 invånare. Vi delar gärna med oss av kreativiteten som skapat Sveriges filmmetropol – eller stoltheten över att tillverka flygmotorer i absolut världsklass. Sveriges äldsta vattenfestival ”Fallens Dagar” firas i Trollhättan varje år tredje helgen i juli. Högskolan Väst med sina 12 000 studenter är Sveri ges modernaste högskola. Dubbelspår och fyrfältsväg gör att Göteborg bara är 30 minuter bort. Vi är redan i dag en stark och attraktiv kommun. Trollhättan har ambitionen att växa till 70 000 invåna re år 2030 och vi arbetar hårt med att skapa förutsätt ningar för detta. Trondheim ligger ved Nidelvas utløp i Trondheims fjorden. Byen, som er Norges tredje største, er admi nistrasjonssentrum i Sør-Trøndelag fylke og bispesete i Nidaros bispedømme. Byen preges av Nidarosdomen som er nasjonalhelligdom og landets kirkelige tyng depunkt. Det er her Norges konger har blitt kronet og signet opp gjennom tidene. Dagens Trondheim er en moderne universitetsby og et sentrum for maritim, teknisk og medisinsk forsk ning. Byen er også trafikknutepunkt med flyplass, havn og jernbane. Byens kulturliv spenner fra anerkjente profesjonel le institusjoner til bred og kreativ amatørvirksomhet. Hver tredje innbygger er medlem av et idrettslag, og byen har anlegg og rekreasjonstilbud for de fleste ambisjoner og interesser. De populære Olavsfestda gene, som er landets største kirke- og kulturfestival, feires rundt Olsok i månedsskiftet juli-august hvert år. Trondheim har både småbyens sjarm og storbyens mange muligheter. Trondheim kommune har til sammen 13 284 an satte, mens byen har 182 000 innbyggere (desember 2013). De mange studentene i byen – hver sjette in nbygger – bidrar til at det faktiske folketallet er bety delig høyere. www.trollhattan.se www.trondheim.kommune.no 14 KO M M U N E R S O M I N GÅ R Uppsala Slott, Foto: Uppsala Kommun Helsingborg Marathon 2014, Foto: Lisa Wikstrand UPPSAL A KOM MUN HEL SINGBORGS STAD Folkmängd: 207 362 inv Folkmängd: 135 344 inv I Uppsala finns över 200 000 engagerade medborgare, världsledande forskning, två stora universitet och ett rikt näringsliv. Här finns ett varierat stadsliv och en fantastisk landsbygd. Kommunens tjänster och service finns till för att hjälpa medborgare och besökare. Bland annat finns olika e-tjänster som gör det lättare att ta kontakt med kommunen, en finsktalande samordnare och ett nytt stort kontor med syftet att utveckla staden och stadsbyggandet. Uppsala ordnar också stora nationella idrottstävlingar och kulturevenemang som Kulturnatten och Uppsala Internationella Kortfilmfestival. Välkommen hit, välkommen hem! Helsingborg är staden vid sundet där du har tillgång till det mesta; badstränder, bokskogar, gamla fiskelägen, stadsmiljöer och landsbygd. I det breda och variations rika kulturutbudet finns bland annat en egen sym foniorkester och en hyllad stadsteater. Strax utanför centrum hittar vi Sofiero slott och slottspark, och som en oas mitt i staden, populära Fredriksdal museer och trädgårdar. I Dunkers kulturhus, beläget i det nybyggda och arkitektoniskt hyllade Norra Hamnen, samlas musik, film, konst och teater under ett och samma tak. Stads kärnan erbjuder en uppsjö av restauranger att välja bland och garanterat något för varje smak eller stäm ning. I september 2014 anordnades Helsingborgs första Marathon som lockade närmare 3 000 deltagare, ett av Nordens största lopp. Närheten till den danska vän orten Helsingör präglar också stadsbilden där passage rarfärjor kör i skytteltrafik över sundet. Med allt vad Helsingborg har att erbjuda är det inte så konstigt att allt fler söker sig hit. Välkommen du också! www.uppsala.se www.helsingborg.se KO M M U N E R S O M I N GÅ R 15 KOMMUNER SOM INGÅR Inre hamnen, Foto: Elisabet Bårman ÖRNSKÖLDSVIKS KOMMUN UMEÅ KOM MUN Folkmängd: 55 248 inv Folkmängd: 119 613 inv Örnsköldsvik är en del av det natursköna världsarvet Höga Kusten. En tillgång som under de senaste åren gjorts mer tillgänglig för boende och besökare genom projektet ”En skärgård i Världsklass”. 2014 invigdes också High Coast Art Valley – en konstpark och ett stråk med offentlig utsmyckning som sträcker sig från Köpmanholmen upp längs Nätra älvdal. Ambitionen att förvalta och utveckla kommunens attraktivitet har resulterat i utmärkelser som Årets stadskärna, Årets friluftskommun och Årets kommun. Tillsammans med en engagerad lokalbefolkning arbe tar kommunen för en fortsatt utveckling med fokus på bygd och stad i balans. Lokala servicepunkter har ska pats för att behålla och stärka service på landsbygden. Infrastruktur, företagande och inflyttning är andra områden med gemensamt fokus. Örnsköldsvik präglas av ett starkt näringsliv och högteknologiska företag med tydlig exportinriktning. Från kommunala teknikskolan till akademisk nivå finns ett etablerat samarbete mellan utbildning och nä ringsliv med sikte på långsiktig kompetensförsörjning. Genom ”Arbetsmarknadskunskap i skolan” får ungdo mar ökad kunskap om utbildningar och arbetsmark nad. I ”Kunskapsnod” satsar kommunen på forskning för konkurrenskraft. Örnsköldsviks kommun deltar även i satsningen ”Trainee norra Norrland”. Nyexami nerade akademiker får möjlighet att skaffa värdefull yrkeserfarenhet och arbetsgivare får möta välutbildade potentiella medarbetare. Örnsköldsvik och Umeå sam arbetar med en vidgad arbetsmarknadsregion som mål. Umeå – Europas nordligaste kulturhuvudstad Umeå, den snabbt växande kulturstaden med 118 349 invånare, har nära nog fördubblats sedan 1965 då Umeå universitet invigdes. Medelåldern är 38 år, vilket märks tydligt i stadens utbud av pubar, restauranger, kaféer, dansställen och butiker. NorrlandsOperan finns här, liksom internationella festivaler för jazz, folkmusik och rock. Umeå kan erbjuda idrott, konst, teater, film, indu stri, musik, och forskning i världsklass. Umeå kallas i folkmun Björkarnas stad. Epitetet härstammar från den stora stadsbranden 1888 som ödelade i stort sett hela Umeå. När staden byggdes upp igen utrustades centrum med breda esplanader och längs dessa planterades björkar som brandskydd. Umeå är Sveriges femte största universitetsstad med 34 000 studenter. Näringslivet präglas av internationella företag inom områdena bioteknik, medicin, miljö, energi och IT. Bland de framgångsrika produkter som tillverkas i Umeå kan nämnas lastbilshytter, frontlastare, skogs maskiner, högteknologiska laboratorieinstrument, prisbelönta dataspel och Västerbottensost. Umeå har också utsetts till Europas kulturhuvud stad 2014. Unga Umeå blir den nordligaste kultur huvudstaden någonsin, och målet med satsningen är att främja mänsklig tillväxt, stärka kulturens roll som drivkraft för en hållbar samhällsutveckling och stärka kulturlivets internationella relationer och dimensioner. www.ornskoldsvik.se 16 Tegsbron, Foto: Tommy Blomkvist KO M M U N E R S O M I N GÅ R www.umea.se Femårsöversikt & nyckeltal (KSEK) 2014 2013 2012 2011 2010 Premieinkomst, f.e.r. 70 890 59 662 52 617 46 124 67 249 Premieintäkt, f.e.r. 70 871 59 506 52 554 45 878 67 165 1 032 314 0 155 3 Försäkringsersättningar, f.e.r. -24 095 -24 788 -11 181 -20 794 -28 088 Driftskostnader -32 228 -27 717 -25 829 -19 391 -19 223 Försäkringsrörelsens tekniska resultat 15 580 7 314 15 544 5 848 19 857 0 0 0 0 0 176 545 91 149 119 619 90 282 95 696 55 087 38 201 32 784 33 065 -6 412 172 774 146 696 127 012 110 142 102 510 RESULTAT Kapitalavkastning, netto i försäkringsrörelsen Årets resultat EKONOMISK STÄLLNING Placeringstillgångar Försäkringstekniska avsättningar, f.e.r. Konsolideringskapital varav uppskjuten skatt i konsolideringskapital 31 850 26 113 21 783 21 603 19 596 172 774 146 696 127 012 110 142 102 510 34 188 32 560 30 170 31 570 32 900 Skadeprocent, f.e.r. 33% 41% 21% 45% 42% Driftskostnadsprocent, f.e.r. 45% 46% 49% 42% 29% Totalkostnadsprocent, f.e.r. 78% 87% 70% 88% 70% 5,7% 2,3% 0,4% 4,0% 2,4% 6,40% 9,79% 2,23% 2,20% 1,90% 244% 246% 241% 241% 152% Kapitalbas Erforderlig solvensmarginal NYCKELTAL Försäkringsrörelsen Kapitalförvaltningen Direktavkastning Totalavkastning Ekonomisk ställning Konsolideringsgrad Definitioner Erfoderlig solvensmarginalMinimikrav för kapitalbases storlek. Beräkningen av den görs dels utifrån bolagets premieinkomster, dels utifrån dess skadeersättningar. Det krävs att kapitalbasens ka vara minst så stor som den erfoderliga solvensmarginalen, men också minst så stor som det av Finansinspektionen fastställda garantibeloppet. Skadeprocent Försäkringsersättningar i procent av premieintäkterna Driftskostnadsprocent Försäkringsrörelsens driftskostnader i procent av premieintäkterna Totalkostnadsprocent Summan av skadekostnads- och driftskostnadsprocenten DirektavkastningKapitalavkastning i procent av ett vägt genomsnitt av placeringstillgångarnas, inklusive kassa och bank, verkligt värde TotalavkastningSumman av kapitalavkastning samt realiserade och orealiserade värdeförändringar, i procent av ett vägt genomsnitt av placeringstillgångarna, inklusive kassa och till verkligt värde bank Konsolideringsgrad Konsolideringskapital inklusive minoritetskapital i procent av premieinkomst f.e.r. Solvenskvot Kapitalbas i % av erforderlig solvensmarginal f.e.r. För egen räkning (det vill säga efter avgiven återförsäkring) FE M Å RS ÖV E RS I K T 17 Resultatanalys (KSEK) Premieintäkter f.e.r. DIREKT FÖRSÄKRING Not Svenska risker Företags- och fastighetsaffär Utländska risker Total (a) 56 221 14 649 70 871 1 032 0 1 032 -16 874 -7 221 -24 095 -27 473 -4 755 -32 228 12 907 2 673 15 580 Kapitalavkastning överförd från finansrörelsen Försäkringsersättningar f.e.r. Driftskostnader Skadeförsäkringens tekniska resultat (b) FÖRSÄKRINGSTEKNISKA AVSÄTTNINGAR, FÖRE AVGIVEN ÅTERFÖRSÄKRING Avsättningar för ej intjänade premier och kvardröjande risker 1 335 0 1 335 Avsättning för oreglerade skador 59 087 36 995 96 082 S:a försäkringstekniska avsättningar före avgiven återförsäkring 60 422 36 995 97 416 ÅTERFÖRSÄKRARES ANDEL AV FÖRSÄKRINGSTEKNISKA AVSÄTTNINGAR Avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker 492 0 492 Avsättning för orgelerade skador 44 241 30 276 74 518 S:a återförsäkrares andel av försäkringstekniska avsättningar 44 733 30 276 75 009 104 824 31 004 135 828 NOTER TILL RESULTATANALYS FÖR SKADEFÖRSÄKRINGSRÖRELSE (a) Premieintäkter, efter avgiven återförsäkring Premieinkomst, före avgiven återförsäkring Premier för avgiven återförsäkring -48 583 -16 355 -64 938 Förändring i avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker -70 0 -70 Återförsäkrares andel av förändring i avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker 51 0 51 56 221 14 649 70 871 S:a premieintäkter efter avgiven återförsäkring 18 R ES U LTATA N A LYS Vintervy på Norra berget, Foto: Sundsvalls kommun (KSEK) DIREKT FÖRSÄKRING Svenska risker Företags- och fastighetsaffär Utländska risker Total Före avgiven återförsäkring -35 402 -12 988 -48 390 Återförsäkrares andel 25 353 9 336 34 689 S:a utbetalda försäkringsersättningar -10 049 -3 652 -13 700 Not (b) Försäkringsersättningar, efter avgiven återförsäkring Utbetalda försäkringsersättningar Förändring i avsättning för oreglerade skador Före avgiven återförsäkring 391 -13 903 -13 512 Återförsäkrares andel -7 216 10 333 3 117 S:a förändring i avsättning för oreglerade skador -6 825 -3 570 -10 395 -16 874 -7 221 -24 095 Avvecklingsresultat, brutto 3 208 -3 050 158 Avvecklingsresultat, netto 2 645 -1 241 1 404 S:a försäkringsersättningar efter avgiven återförsäkring 19 Resultaträkning (KSEK) NOT 2014 2013 3 135 828 125 656 -64 938 -65 994 -70 -597 TEKNISK REDOVISNING AV SKADEFÖRSÄKRINGSRÖRELSE Premieintäkter (efter avgiven återförsäkring) Premieinkomst för avgiven återförsäkring Premier för avgiven återförsäkring Förändring i avsättning för ej intjänade premier Återförsäkrares andel av förändring i avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker 51 441 70 871 59 506 4 1 032 314 5 -48 390 -43 855 Återförsäkrares andel 34 689 19 228 S:a utbetalda försäkringsersättningar -13 700 -24 627 S:a premieintäkter Kapitalavkastning överförd från finansrörelsen Försäkringsersättningar f.e.r. Utbetalda försäkringsersättningar Före avgiven återförsäkring Förändring i avsättning för oreglerade skador Före avgiven återförsäkring -13 512 488 3 117 -649 S:a förändring i avsättning för oreglerade skador -10 395 -161 Summa försäkringsersättningar f.e.r. -24 095 -24 788 6, 18 -32 228 -27 717 7 15 580 7 314 15 580 7 314 Återförsäkrares andel Driftskostnader Skadeförsäkringens tekniska resultat ICKE-TEKNISKT RESULTAT Skadeförsäkringsrörelsens tekniska resultat Kapitalavkastning, intäkter 8, 15 10 574 3 464 Kapitalavkastning, kostnader 9, 15 -318 -2 229 Orealiserade vinster 8, 15 1 373 11 591 Orealiserade förluster 9, 15 Kapitalavkastning överförd till skadeförsäkringsrörelsen Resultat före bokslutsdispositioner och skatt Förändring av säkerhetsreserv Årets resultat 20 R ES U LTAT R Ä K N I N G 0 -314 26 176 19 827 10 -26 078 -19 685 98 142 11 -98 -142 0 0 Resultat före skatt Skatt på årets resultat 0 -1 032 R APPORT ÖVER TOTALRESULTAT (KSEK) 2014 2013 0 0 Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter 0 0 Finansiella tillgångar som kan säljas 0 0 Kassaflödessäkringar 0 0 Skatt hänförligt till övrigt totalresultat 0 0 Årets övrigt totalresultat 0 0 Årets totalresultat 0 0 Årets resultat Övrigt totalresultat 21 Kiruna, Foto: Anders Gustafsson Balansräkning (KSEK) NOT 2014 2013 12, 14 176 545 91 149 176 545 91 149 TILLGÅNGAR Placeringstillgångar Obligationer och andra räntebärande värdepapper Summa placeringstillgångar Återförsäkrares andel av försäkringstekniska avsättningar Avsättning för ej intänade premier och kvardröjande risker 492 441 Avsättning för ej reglerade skador 74 518 72 302 Summa återförsäkrares andel av försäkringstekniska avsättningar 72 743 72 743 2 071 1 085 Fordringar Fordringar avseende direktförsäkring Fordringar avseende återförsäkring 29 167 20 847 Övriga fordringar 412 1 216 Summa fordringar 31 649 23 148 Andra tillgångar Materiella tillgångar 784 1 129 25 991 79 788 28 15 26 802 80 932 Övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 40 68 Summa förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 40 68 310 046 268 040 Kassa och bank Övriga tillgångar Summa andra tillgångar 13 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter SUMMA TILLGÅNGAR 22 BAL ANSR ÄKNING (KSEK) NOT 2014 2013 28 000 28 000 EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER Eget kapital 16 Bundet kapital Aktiekapital (28 000 aktier) Fritt eget kapital Årets resultat 0 0 28 000 28 000 Säkerhetsreserv 144 774 118 696 Summa obeskattade reserver 144 774 118 696 Summa eget kapital Obeskattade reserver Försäkringstekniska avsättningar (före avgiven återförsäkring) 17 Avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker Avsättning för oreglerade skador Norsk naturskadepool Premieåterbäring Summa försäkringstekniska avsättningar (före avgiven återförsäkring) 1 335 1 264 96 082 85 521 7 779 7 713 24 900 16 445 130 096 110 944 0 0 98 142 98 142 Avsättningar för andra risker och kostnader Pensioner och liknande förpliktelser Aktuell skatt Summa avsättningar för andra risker och kostnader 11 Skulder Skulder avseende direktförsäkring 0 0 Skulder avseende återförsäkring 0 50 Övriga skulder 5 262 8 831 Summa skulder 5 262 8 881 Övriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 1 816 1 377 Summa upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 1 816 1 377 310 046 268 040 74 546 58 450 Ansvarsförbindelser Inga Inga Eventualförpliktelser Inga Inga Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter SUMMA EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER Poster inom linjen Ställda panter För försäkringstekniska avsättningar (f.e.r.) registerförda tillgångar BAL ANSR ÄKNING 23 Rapport över förändringar i eget kapital Bundet kapital Fritt kapital FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL Aktiekapital Balanserat resultat Årets resultat Övrigt totalresultat Summa eget kapital Belopp vid årets ingång 2013-01-01 28 000 0 0 - 28 000 Årets resultat Årets totalresultat - 0 0 Belopp vid årets utgång 2013-12-31 28 000 0 0 0 28 000 Belopp vid årets ingång 2014-01-01 28 000 0 0 - 28 000 Årets resultat Årets totalresultat Belopp vid årets utgång 2014-12-31 24 E G E T K A P I TA L 0 0 - 0 - 28 000 0 0 0 0 28 000 Uppsala, Foto: Anders Casteryd Kassaflödesanalys (KSEK) 2014 2013 98 142 7 109 18 678 7 207 18 820 -98 -142 DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Resultat före skatt Justering för poster som inte ingår i kassaflödet Betald skatt Löpande kassaflöde innan förändring av tillgångar och skulder 7 109 18 678 Investeringar i finansiella placeringstillgångar -84 022 28 470 Förändring i rörelsefordringar 26 658 9 413 Förändring av rörelseskulder -3 223 8 780 -60 587 46 663 -53 479 65 341 Investering i materiella tillgångar 0 -522 Försäljning materiella tillgångar 0 173 Kassaflöde från investeringsverksamheten 0 -349 Erhållna aktieägartillskott - - Erhållen beståndsöverlåtelse - - Utdelning - - 0 0 -53 479 64 992 79 788 17 025 Kassaflöde från löpande verksamheten INVESTERINGSVERKSAMHETEN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN Kassaflöde från finansieringsverksamheten Årets kassaflöde Kassa och bank vid årets början Valutakursdifferens i kassa och bank Kassa och bank vid årets slut Förändring kassa och bank -318 -2 229 25 991 79 788 -53 479 64 992 1 032 3 322 TILLÄGGSUPPLYSNINGAR Betalda räntor och erhållen utdelning Erhållen ränta Erlagd ränta 0 0 1 032 3 322 -1 373 11 591 346 358 JUSTERINGAR FÖR POSTER SOM INTE INGÅR I KASSAFLÖDET Orealiserade vinster Av-och nedskrivningar av tillgångar Rearesultat försäljning av anläggningstillgångar Kursdifferenser Avsättning till pensioner 0 -14 318 2 229 0 -1 455 Avsättning till säkerhetsreserv 26 078 19 685 Avsättning oreglerade skador -18 261 -2 125 7 109 30 269 25 991 79 788 Delkomponenter som ingår i likvida medel Banktillgodohavanden K A S S A FLÖ D ES A N A LYS 25 Översikt noter Not 1.Redovisningsprinciper 27 Not 2.Risker 30 Skadetriangel31 26 Not 3. Premieinkomst före avgiven återförsäkring 36 Not 4. Kapitalavkastning överförd från finansrörelsen 36 Not 5. Försäkringsersättningar före avgiven återförsäkring 36 Not 6.Driftskostnader 36 Not 7. Upplysning om resultaträkningens poster 37 Not 8. Kapitalavkastning, intäkter 38 Not 9. Kapitalavkastning, kostnader 38 Not10. Bokslutsdispositioner 38 Not11. Skatter 38 Not12. Placeringstillgångar 39 Not 13. Materiella tillgångar 39 Not 14. Finansiella tillgångar och skulder 39 Not 15. Nettoresultat av finansiella transaktioner 40 Not 16. Rapport över förändringar i eget kapital 40 Not 17. Försäkringstekniska avsättningar 41 Not 18. Medeltal anställda samt löner och ersättningar 41 Not 19. Transaktioner med närstående 42 Not 20. Förväntade återvinningstider för skulder och tillgångar 42 Not 21. Arvode till revisorerna (kostnadsförda) 42 Redovisningsprinciper och risker NOT 1. REDOVISNINGSPRINCIPER FÖ RE TAGSI N FO R M AT I O N Denna årsredovisning avseende perioden 2014-01-01– 2014-12-31 för Svenska Kommun Försäkrings AB har upprättats och godkänts för utfärdande av styrelse och verkställande direktören på styrelsemöte den 13 mars 2015 och kommer att föreläggas bolagsstämman den 18 maj 2015 för fastställande. Bolaget är ett svenskt försäkringsbolag med säte i Gävle. Huvudkontorets adress är Drottninggatan 22, 801 84 Gävle. ÖVERENS STÄ M M EL SE M ED N O R M G IVN I N G O CH L AG Försäkringsföretagets årsredovisning är upprättad enligt Lag om årsredovisning i försäkringsföretag (ÅRFL), Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om Årsredovisning i försäkringsföretag FFFS 2008:26 med ändringsföreskrifter samt Rådet för finansiell rapporte rings rekommendation RFR 2 (jan 2014). Försäkringsföretaget tillämpar s.k. lagbegränsad IFRS och med detta avses internationella redovisnings standarder som har antagits för tillämpning med de be gränsningar som följer av RFR 2 och FFFS 2008:26. Detta innebär att samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden tillämpas så långt detta är möjligt inom ra men för svensk lag och med hänsyn till sambandet mel lan redovisning och beskattning. Från och med 1 januari 2014 har en ny standard in förts: IFRS 12 Upplysningar om andelar i andra före tag. Den nya standarden innebär att uttökade upplys ningar krävs kring de värdepappersfonder som bolaget har, se not 2. Övriga ändringar av IFRS med tillämpning från och med 2014 har inte haft någon väsentlig effekt på före tagets redovisning. Nyheter eller ändringar som blir tillämpliga fr.o.m. räkenskapsår 2015 och framåt planeras inte att tilläm pas i förtid. B ED Ö M N I N GA R O CH U PPSK AT TN I N GA R I D E FI N A NSI EL L A R A PP O RT ERN A Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påver kar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Uppskattningarna och antagandena är baserade på historiska erfarenheter och ett antal andra faktorer som under rådande förhållanden synes vara rimliga. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. De viktigaste bedömningar som gjorts under året avser de försäkringstekniska avsättningarna. Avsättningarna kontrolleras och utvärderas löpande i det ordinarie bokslutsarbetet. Eventuellt överskott eller underskott i avsättningen för oreglerade skador, exklusive innevarande skadeår, redovisas i sin helhet i resultaträkningen som ett avvecklingsresultat. Värderingen av de finansiella tillgångarna baseras på observera marknadspriser. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder. VA LU TA Bolagets funktionella valuta är svenska kronor, och de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Löpande intäkter och kostnader i utländsk valuta omräknas efter de valutakurser som gäller på respekti ve bokföringsdag. Tillgångar, skulder och försäkrings tekniska avsättningar i utländsk valuta har omräknats till balansdagens valutakurser. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i resulta träkningen som valutakursvinst respektive valutakurs förlust. Vid omräkning till svenska kronor har följande valutakurser använts: VALUTA LAND 2014-12-31 1 NOK NO 1,051617 FÖ RSÄ K RI N GSAV TA L Försäkringsavtal är avtal där bolaget åtar sig en betydan de försäkringsrisk genom att gå med på att kompensera försäkringstagaren/förmånstagaren om en förutbestämd försäkrad händelse skulle inträffa. Finansiella avtal är avtal som inte överför någon betydande försäkringsrisk. Samtliga avtal i bolaget klassificeras som försäk ringsavtal och redovisas i enlighet med IFRS 4. 27 FÖ RLUST PRÖVN I N G Företagets tillämpade redovisnings- och värderings principer för balansposten Avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker innebär automatiskt en prövning av att avsättningarna är tillräckliga med avseende på förväntade framtida kassaflöden. T R A NSA K T I O N ER M ED N Ä RSTÅ EN D E Företaget klassificerar närstående parter enligt följande: »» Nyckelpersoner i ledande ställning »» Övriga närstående parter Nyckelpersoner i ledande positioner omfattar VD och styrelse. Några övriga närstående parter har inte iden tifierats. T I L L Ä M PA D E PRI N CI PER FÖ R P OST ER I BA L A NSR Ä K N I N G Finansiella tillgångar Företaget har som princip att hänföra placeringstillgång ar som finansiella instrument vid första redovisnings tillfället kategorin Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet. Denna så kallad fair value option används i redovisningen eftersom förvaltningen och utvärderingen av resultatet baseras på verkligt värde. Klassificering av finansiella tillgångar Finansiella instrument klassificeras i kategorier. Klassificeringen är beroende av för vilket syfte de fi nansiella instrumenten förvärvades. De aktuella kate gorierna för bolaget är: A) Lånefordringar och kundfordringar. Dessa tillgångar har fastställda eller fastställbara be talningar. Bolagets likvida medel, kortfristiga place ringar och kundfordringar ingår i denna kategori. B) F inansiella tillgångar som kan säljas. C) Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde. Innefattar finansiella skulder som inte innehas för han del. Leverantörsskulder ingår i denna kategori. Räntor hänförliga till denna kategori tillgångar re dovisas direkt i räntenettot i resultaträkningen. Kritiska bedömningar skulle kunna omfatta val av vär deringstekniker, bedömning av när noterade priser inte motsvarar verkligt värde mm. Då företaget endast inne har likvida räntebärande värdepapper och global aktie fond med observerbara prisnoteringar, bedöms detta inte vara en väsentlig bedömningsfråga. Finansiella skulder Övriga finansiella skulder så som leverantörsskulder samt skulder avseende direkt försäkring klassificeras så som finansiella skulder och värderas till upplupet an skaffningsvärde. 28 Redovisning i och borttagande från balansräkningen En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräkningen när bolaget blir part enligt instru mentets avtalsmässiga villkor. Kundfordringar tas upp i balansräkningen när faktura har skickats. Skuld tas upp när motparten har presterat och avtalsenlig skyl dighet att betala föreligger, även om faktura ännu inte mottagits. Leverantörsskulder tas upp när faktura mottagits. En finansiell tillgång tas bort från balans räkningen när rättigheterna i avtalet realiseras, för faller eller när bolaget förlorar kontrollen över dem. Detsamma gäller för del av en finansiell tillgång. En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när för pliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. Detsamma gäller för del av en finansiell skuld. Kvittning av ett finansiellt instrument En finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen endast när det föreligger en legal rätt att kvitta belop pen samt att det föreligger avsikt att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera till gången och reglera skulden. Förvärv och avyttring av ett finansiellt instrument Förvärv och avyttring av finansiella tillgångar redovi sas på affärsdagen, som är den dag då bolaget förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgången, förutom i de fall bolaget förvärvar eller avyttrar noterade värdepap per då likviddagsredovisning tillämpas. Försäkringstekniska avsättningar Försäkringstekniska avsättningar utgörs av: »» Avsättning för ej intjänade premier och kvar dröjande risker »» Avsättning för oreglerade skador Avsättning för ännu ej intjänad premie har beräknats pro rata temporis. Avsättningen för ej intjänade pre mier och kvardröjande risker avser täcka den förvän tade skade- och driftskostnaden under den återstå ende löptiden på ingångna försäkringskontrakt. Om premienivån bedöms otillräcklig skall den beräknade avsättningen för ej intjänade premier för vid redovis ningsperiodens slut gällande försäkringar göras ytter ligare en avsättning för kvardröjande risker avseende perioden fram till nästa förfallodag. En sådan avsätt ning är ej aktuell för bolaget. De försäkringstekniska avsättningarna diskonteras ej. I avsättningen för oreglerade skador ingår avsättning för kända skador samt avsättning för inträffade men ej rapporterade skador. Den metod som används för ansvar- och egendoms försäkring är Bornhuetter-Ferguson. Metoden är en väl kontrollerad och accepterad aktuariell metod. Bornhu etter-Ferguson används framförallt för nyare skadeår och för försäkringsgrenar med betydande inslag av per sonskador. Det finns dock ett naturligt inslag av osäker het beroende på ändrade förutsättningar inom och utom bolaget över tiden, samt rent slumpmässiga svängningar. För försäkringsgrenar där skadorna tar lång tid att slutreglera görs explicita antaganden om den framtida inflationsnivån för den aktuella grenen. De försäkringstekniska avsättningarna har beräk nats i enlighet med fastställda principer i bolagets för säkringstekniska riktlinjer. Återförsäkring För avgiven återförsäkring redovisas de förmåner som bolaget har rätt till enligt återförsäkringsavtalet som tillgång under rubriken Återförsäkrares andel av för säkringstekniska avsättningar. Obeskattade reserver Storleken av säkerhetsreserven har beräknats enligt Finansinspektionens normalplan för skadeförsäkrings bolag. Fordringar Fordringar redovisas i enlighet med IAS 39 inled ningsvis till verkligt värde och därefter till upplupet anskaffningsvärde. Förändring i fordringar redovisas på likviddagen. Avsättning för osäkra fordringar görs utifrån en individuell värdering av fordran. Skulder Skulder redovisas i enlighet med IAS 39 inledningsvis till verkligt värde och därefter till upplupet anskaff ningsvärde. Förändring i skulder redovisas på likvid dagen. Sedvanliga reserveringar för upplupna kostna der görs. Ansvarsförbindelser (eventualförpliktelser) En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möj ligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser eller när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas. T I L L Ä M PA D E PRI N CI PER FÖ R P OST ER I RESU LTAT R Ä K N I N G I resultaträkningen sker en uppdelning i resultatet för försäkringsrörelsen i det tekniska resultatet och det icke-tekniska resultatet, som i huvudsak är hänförligt till kapitalförvaltningen. Posterna som ingår i det tek niska resultatet avser helt försäkringsverksamheten, det vill säga överföring av försäkringsrisk enligt defi nitionen i IFRS 4 Försäkringsavtal. Redovisningen i resultaträkningen följer principen för bruttoredovisning av mottagen och avgiven försäkring. Valutakurseffekter på förändring av försäkringstek niska avsättningar redovisas i kapitalavkastningen i det icke-tekniska resultatet. Premieinkomst Som premieinkomst redovisas de premier för de avtal som klassificeras som försäkringsavtal enligt IFRS 4. De premier som förfallit till betalning redovisas i en lighet med FFFS 2008:26 som premieinkomst även om försäkringsperioden inleds först efter räkenskaps årets utgång. Premieintäkt Som premieintäkt redovisas den del av premieinkom sten som är hänförlig till redovisningsperioden. Den del av premieinkomsten som avser tidsperioder efter balansdagen sätts av som Avsättning för ej intjänade premier i balansräkningen. Övriga tekniska intäkter Som övriga tekniska intäkter redovisas sådana inkom ster som inte omfattar överföring av försäkringsrisk. Kapitalavkastning överförd till finansrörelsen Den totala kapitalavkastningen redovisas i det icke-tekniska resultatet. En del av kapitalavkastningen förs över till tekniskt resultat baserat på nettot av för säkringsrörelsens genomsnittliga försäkringstekniska avsättningar. Skatter Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i resultaträkningen, i övrigt totalresultat alternativt direkt i eget kapital be roende på var den underliggande transaktionen redovi sas. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tillämpning av de skattesat ser som är beslutade eller i praktiken beslutade per ba lansdagen, hit hör även justering av aktuell skatt hän förlig till tidigare perioder. Driftskostnader I resultaträkningens tekniska resultat redovisas drifts kostnader för perioden. Kostnader för skadereglering ingår i försäkringsrörelsens administrativa kostnader, men redovisas bland försäkringsersättningar i resulta träkningen. I driftskostnaderna ska även anskaffnings kostnader samt periodisering av dessa ingå när sådana finns. Kapitalförvaltningens driftskostnader redovisas inom det icke-tekniska resultatet. Driftskostnaderna redovisas när de uppstår, med undantag för de försälj ningskostnader som redovisas som tillgång. Ersättningar till anställda Bolaget har antagit en ersättningspolicy som publiceras på bolagets hemsida, www.skfab.se Kapitalförvaltningens resultat Placeringstillgångar värderas i balansräkningen löpande till verkligt värde och värdeförändringar som uppkom mer under perioden redovisas i resultaträkningen under orealiserat resultat på placeringstillgångar. Räntor och realiserade vinster eller förluster redovisas i resultaträk ningen som kapitalavkastning, intäkter respektive kapi talavkastning, kostnader. Tillämpade principer för kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen har upprättats enligt den indirekta metoden. 29 Väsentliga överväganden och bedömningar som påverkar redovisningen Vid upprättandet av årsredovisningen har styrelsen och företagsledningen för Svenska Kommun Försäk rings AB gjort bedömningar och antaganden som kan påverka de redovisade beloppen. Kunskaper om för säkringsbranschen och historiska erfarenheter ligger till grund för gjorda antaganden. NOT 2. RISKER A . A L L M Ä N T O M RI SK ER Riskhantering är en kontinuerlig process som pågår för att hantera och reducera risker som bolaget är utsatt för. Det övergripande målet med Svenska Kommun Försäkrings AB:s riskhantering är att på ett effektivt och strukturerat sätt identifiera risker på ett tidigt sta dium för att minimera skador och förluster. Bolaget har även utsett ansvariga för funktionerna riskkontroll, regelefterlevnad och oberoende granskning. Kontroll av risker och regelefterlevnad sker löpande och funk tionerna avger en granskningsrapport till styrelsen. Riskbedömning och riskkontroll görs i samråd med Svenska Kommun Försäkrings AB:s risk manager. Svenska Kommun Försäkrings AB är koordinator för de delägande kommunernas riskhanterings- och skadeförebyggande arbete. Arbetet sker i nätverk mellan kommunerna och fokus läggs på att förhindra anlagd brand i skolor och förskolor samt skadeförebyggande insatser i kommunernas energibolag. Mål för arbetet med finansiella risker är att säkerhet går före avkast ning. Placering för skuldtäckning av försäkringsteknis ka skulder skall huvudsakligen ske i statsobligationer, kommunobligationer och andra värdepapper utgivna av Kommuninvest, svenska respektive norska staten. Svenska Kommun Försäkrings AB är exponerad för teckningsrisk, avsättningsrisk, likviditetsrisk, mark nadsrisk, kreditrisk och operationell risk. De huvud sakliga riskerna i bolaget är teckningsrisk, avsättnings risk och marknadsrisk. B. RI SK ER I VERKSA M H E T EN Teckningsrisk Teckningsrisken hänför sig till prissättningen av försäk ringsavtal och den inneboende osäkerhet som är förenad med dessa avtal. Svenska Kommun Försäkrings AB föl jer interna riktlinjer för att säkerställa riktig bedömning och kvantifiering av den risk som tecknas samt specifi cera vilka försäkringsbelopp och definiera vilka typer av risker som får accepteras. Bolaget har merparten av sina risker återförsäkrade hos Gjensidige Forsikring, ASA, IF Skadeförsäkring, Swiss RE Europé S.A., Allianz Corporate Global & Specialty AG, Munich Re, Hannover Re, General Re samt Kommun Garanti Reinsurance S.A. 30 Avsättningsrisk Avsättningsrisken avser att de försäkringstekniska av sättningarna inte är tillräckliga. Avsättningen för oreglerade skador ska täcka de för väntade framtida utbetalningarna för samtliga inträf fade skador, inklusive de skador som ännu inte rappor terats till Svenska Kommun Försäkrings AB, så kallad IBNR-avsättning. Avsättningen för anmälda skador beräknas genom individuell bedömning av enskilda skadefall. Avsättningen för ej intjänade premier och kvardrö jande risker avser att täcka den förväntade skade- och driftskostnaden under den återstående löptiden på in gångna försäkringskontrakt. Avsättningen beräknas pro rata temporis, det vill säga strikt tidsproportionellt. Om premienivån bedöms vara otillräcklig för att täcka framtida skade- och driftskostnader, görs en avsätt ning för kvardröjande risker. Kreditrisk Kreditrisk avser risken för att en motpart inte fullgör sina betalningsförpliktelser. Exponeringen för kredi trisker avser främst återförsäkrare, dels genom åter försäkringsfordringar och dels genom återförsäkrarnas andel av oreglerade skador. Likviditetsrisk Likviditetsrisker handlar i vid mening om tillgång till finansiering och återförsäkring. Om en likviditetsrisk realiseras kan detta ofördelaktigt påverka den ordinarie affärsverksamheten och riskera förmågan att uppfylla de dagliga betalningsåtagandena. Känslighetsanalys försäkringsrisker Maximal ansvarighet för bolaget uttryckt i KSEK är: 2014 Självbehåll 2013 ÅFskydd Självbehåll ÅFskydd Brand & annan skada på egendom Bostäder Energiverk Kommun övrigt Ansvar Byggfel* Motor* Per skada 1 000 Per år** Per skada 326 000 1 000 3 000 327 000 2 000 362 000 1 000 1 122 200 1 000 1 054 000 Per år 2 000 890 500 2 000 826 000 Per skada 2 000 1 008 500 1 000 799 000 Per år 6 000 371 000 4 000 354 500 Per skada 1 000 61 000 1 000 10 000 Per år 4 000 66 000 4 000 64 000 Per skada 0 120 000 0 120 000 Per år 0 754 917 0 754 917 Per skada 0 Olimiterat 0 Olimiterat Per år 0 Olimiterat 0 Olimiterat 100 2 618 000 100 2 618 000 Per skada Skog* 361 000 *Motor, byggfel och skogsförsäkringarna är återförsäkrade till 100 %, dock avgår en självrisk på 100 KSEK per skada avseende skog. ** Återförsäkringsskydd för enskild storskada är tecknat upp till en gräns som innebär att bolaget har bedömt en egen risk på 50 MSEK på estimerad maximal skadekostnad längst upp i programmet. SK A D E T RI A N G EL Denna skadetriangel visar bruttosiffror (KSEK) för samtliga försäkringsgrenar sammanslagna Skadeår 2004 2005 Uppskattad slutlig skadekostnad i slutet av skadeåret (brutto) 17 178 39 463 Ett år senare 23 652 39 179 Två år senare 24 209 39 656 Tre år senare 24 059 Fyra år senare 24 019 Fem år senare 23 867 Sex år senare Sju år senare Åtta år senare 2006 2007 2008 2009 2010 35 410 37 498 57 799 45 089 61 964 40 778 40 573 2011 2012 2013 2014 30 829 151 558 78 265 52 151 28 512 152 226 96 951 48 302 67 518 59 433 59 420 57 258 64 536 47 626 27 406 151 011 102 483 46 474 45 698 62 715 48 572 28 482 148 222 102 465 44 533 61 143 51 321 28 507 147 246 112 408 41 886 58 777 53 096 28 088 147 327 23 867 43 118 58 665 53 108 28 946 23 867 43 187 54 381 53 110 23 867 40 227 54 384 Totalt 575 028 621 343 554 179 507 524 472 914 360 781 215 444 182 291 126 225 Uppskattad slutlig skadekostnad per 2014-12-31 23 867 40 227 54 384 53 110 28 946 147 327 112 408 44 533 45 698 64 536 59 420 682 202 Ack Utbetalda skadeersättningar 23 867 39 126 54 372 53 110 27 674 147 067 111 324 43 020 38 224 34 333 6 257 586 120 Avsättning orglerade skador 0 1 101 13 0 1 272 260 1 084 1 513 7 473 30 203 53 162 96 082 Ackumulerat över/underskott -6 690 -764 -18 974 -15 612 1 884 4 231 -34 143 7 618 21 820 -5 103 0 -47 754 D:o i % av initial skadekostnad -38,9% -1,9% -53,6% -41,6% 6,1% 2,8% -43,6% 14,6% 32,3% -8,6% 0,0% 31 Denna skadetriangel visar nettosiffror (KSEK) för samtliga försäkringsgrenar sammanslagna Skadeår 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Totalt Uppskattad slutlig skadekostnad i slutet av skadeåret (netto) 17 178 26 653 27 945 29 582 25 538 37 108 34 183 38 140 21 056 21 855 23 761 308 723 Ett år senare 33 358 21 135 28 307 43 194 66 911 14 265 19 164 12 624 29 373 33 629 15 631 28 660 31 439 34 951 22 530 34 123 75 536 68 016 Tre år senare 15 481 28 410 32 787 34 778 24 496 54 861 78 194 61 658 Fyra år senare 15 441 28 146 31 799 36 744 25 083 55 440 88 630 Fem år senare 15 277 28 143 34 369 38 571 23 483 55 515 Sex år senare 15 324 28 407 34 794 38 907 23 871 Sju år senare 15 324 28 878 30 985 38 910 Åtta år senare 15 324 28 090 30 985 Uppskattad slutlig skadekostnad per 2014-12-31 15 324 25 706 30 985 38 910 23 871 55 515 88 630 61 658 12 624 19 164 23 761 406 415 Ack. Utbetalda skadeersättningar 15 324 25 706 30 985 38 910 23 871 55 515 88 630 61 658 12 624 17 857 3 505 384 851 331 162 338 363 288 981 203 075 149 045 124 363 84 667 Avsättning orglerade skador 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 308 20 256 21 564 Ackumulerat över/underskott 1 853 948 -3 040 -9 327 1 667 -18 406 -54 447 -23 518 8 432 2 690 0 -97 691 D:o i % av initial skadekostnad 10,8% 3,6% -10,9% -31,5% 6,5% -49,6% -159,3% -61,7% 40,0% 12,3% 0,0% I den gjorda känslighetsanalysen för Svenska Kommun Försäkrings AB har känsligheten beräknats avseende punktrisker, fördelningsrisker och så kallade äkta kata strofrisker avseende bolagets försäkringsportfölj. Punktrisker avser risk till följd av att ett givet utfall ändras. Fördelningsrisker, vilka också går under be nämningen katastrofrisker, avser risken för ogynnsamt utfall. Analysen har utförts genom ett stresstest där man har antagit en viss procentuell förändring av den relevanta parametern eller att en sannolikhet uttryckt i procent har beräknats. Nedan visas vilken påverkan detta har på resultatet och på det egna kapitalet: PU N K T RI SK ER PÅVERKAN PÅ RESULTAT OCH EGET KAPITAL, KSEK 2014 2013 Skadefrekvens – 1 010 – 1 010 Medelskadebelopp – 1 010 – 1 010 Skadeinflation – 2 987 – 2 578 FÖ RD EL N I N GSRI SK ER Sannolikheten för att mer än 50 procent av kapitalba sen eroderas bort på grund av ogynnsamt skadeutfall under redovisningsperioden är 0 procent. Sannolik heten för att mer än ingående premiereserv förbrukas till att täcka skador under resten av avtalsperioden för löpande avtal är 1,7 procent. Resultatpåverkan som en följd av ett katastrofscenario som inträffar högst var 200:e år under givet aktuellt återförsäkringsprogram skulle bli 0 KSEK. 32 312 250 15 074 Två år senare Ä K TA K ATAST RO FRI SK ER För Svenska Kommun Försäkrings AB föreligger ingen sannolikhet för äkta katastrofrisker. KO N CEN T R AT I O N AV FÖ RSÄ K RI N GSRI SK Svenska Kommun Försäkrings AB:s tio ägarkommu ner och försäkringsrisker visar på en riskspridning. Nå gon geografisk koncentration av delägarna och riskerna föreligger ej. Riskerna är oberoende av varandra. Inom varje delägare och risk finns dock koncentrationer av större risker exempelvis kommunala energiverk, bibli otek, skolor samt hamnar, även om de är oberoende av varandra. Det finns ingen specifik försäkrad händelse med risk för spridning till andra delägare och risker. Valutarisk finns i norska kronor för riskerna hänförliga till Trondheim kommun, men är begränsad i och med att både intäkter och kostnader är i norska kronor. Likviditetsrisk avseende försäkringsverksamheten Svenska Kommun Försäkrings AB:s likviditetsrisk an ses ringa, då risken till största delen finns inom gruppen. FÖ RFA L LOST RU K T U R FÖ R ÅTAGA N D EN, BASER A D E PÅ AV TA L A D E LÖ P T I D ER Skulder 2014 < 1 ÅR Finansiella skulder Försäkringstekniska avsättningar 1–5 ÅR > 5 ÅR 7 176 65 854 TOTALT 7 176 59 739 4 503 130 096 Tillgångar 2014 Finansiella tillgångar Återförsäkrares andel försäkringstekniska avsättningar < 1 ÅR 1-5 ÅR 212 050 22 987 28 595 43 378 > 5 ÅR TOTALT 235 037 3 036 75 009 Skulder 2013 < 1 ÅR Finansiella skulder 10 400 Försäkringstekniska avsättningar 30 188 1–5 ÅR > 5 ÅR TOTALT 10 400 80 756 110 944 Tillgångar 2013 Finansiella tillgångar Återförsäkrares andel försäkringstekniska avsättningar < 1 ÅR 1-5 ÅR > 5 ÅR TOTALT 175 197 20 100 195 297 20 948 51 795 72 743 *Inträffade skador är normalt färdigreglerade och stängda inom fem år. Inga finansiella tillgångar har varken förfallit till be talning eller skrivits ner. Kreditkvaliteten på dessa till gångar är mycket god. Fordran på återförsäkrare uppdelat på ratingkategori (S & P) 2014 A INGEN RATING 23 120 6 047 SUMMA 29 167 2013 A INGEN RATING 20 184 663 SUMMA 20 847 Likviditetsrisken hanteras genom att placeringstillgång arna placeras i aktieindexobligationer utgivna av Kom muninvest, statsobligationer utgivna av svenska och norska staten samt fond hos Svenska Handelsbanken. M A RK N A DSRI SK Marknadsrisk avser risken för att de faktorer som på verkar värdet av finansiella tillgångar utvecklas på ett för företaget negativt sätt. Marknadsrisk innefattar både prisrisk och ränterisk. Ränterisken och prisrisken hanteras genom att bolaget följer interna placerings riktlinjer. K RED I T RI SK ER I FÖ RSÄ K RI N GSVERKSA M H E T EN Exponeringen för kreditrisker avser främst återförsäk rare, dels genom återförsäkringsfordringar och dels genom återförsäkrarnas andel av oreglerade skador. Återförsäkringsbolagen återkrävs när de samlade skade utbetalningarna når över stop loss gränsen. Rating på återförsäkringsbolag är mått på risk i ex poneringen. Rating enligt Standard & Poor’s för de återförsäkringsbolagen som till stor del ingår i egen dom och ansvarsprogrammen är Allianz, AA, Swiss Re, AA-, Munich Re, AA-, General Re AA+, IF Skadeförsäkring, A, SCOR Global P&C, A+, Sirius International, A-, Hannover Re AA- samt Kommun Garanti Reinsurance S.A. ingen rating men fullgod security. Exponeringen är mycket begränsad för premieford ringar på försäkringstagare, eftersom uteblivna betal ningar vanligen leder till annullering av försäkrings kontrakten. VÄRDERIN G AV PL ACERIN GSTILLGÅN GAR Placeringstillgångar är värderade enligt det s.k. verk ligt-värde-alternativet i IAS39. Kritiska bedömningar skulle kunna omfatta val av värderingstekniker, be dömning av när noterade priser inte motsvarar verk ligt värde mm. Då företaget endast innehar likvida värdepapper med observerbara prisnoteringar, bedöms detta inte vara en väsentlig bedömningsfråga. Bolaget innehar endast noterade finansiella placeringstillgång ar som klassificeras i nivå 1 enligt IFRS 13. Placeringsrelaterade risker Bolagets placeringar i finansiella instrument avser bland annat skuldtäckning av försäkringstekniska av sättningar. De finansiella instrument som används för skuldtäckning utgörs bland annat av kommunobliga tioner med Kommuninvest som emittent med löptid på upp till fem år (nominellt belopp 23 000 KSEK), svensk statsskuldsväxel (nominellt belopp 5 000 KSEK) och norsk statsskuldsväxel kommuncertifikat med kortare löptid (nominellt belopp 5 000 KNOK). Kreditvärdigheten i bolagets placeringar är i samtliga fall mycket god. Känslighetsanalys avseende placeringsrisker I den gjorda känslighetsanalysen för Svenska Kommun Försäkrings AB har känsligheten beräknats avseende förändring av marknadsräntan och den allmänna kre ditrisken. Analysen har utförts genom ett stresstest där man har antagit en viss procentuell förändring av den relevanta parametern. Nedan tabell visar vilken på verkan dessa förändringar har på resultatet och på det egna kapitalet. 33 2014 PLACERINGS RISKER FÖRÄNDRING FÖRÄND- FÖRÄNDRING I RING RESULTAT I EGET RÄKNINGEN KAPITAL KSEK –a llmän kreditrisk (Förändring i spread) – valutakurs (NOK/SEK) +1% – 1 592 – 1 958 + 0,5 % – 698 – 310 +10 % – 2 048 – 814 2013 PLACERINGS RISKER FÖRÄNDRING FÖRÄND- FÖRÄNDRING I RING RESULTAT I EGET RÄKNINGEN KAPITAL KSEK Förändring i kapital basen på grund av: –ö kade marknadsräntor –a llmän kreditrisk (Förändring i spread) – valutakurs (NOK/SEK) +1% – 1 958 AA+ 2014 2013 28 235 30 375 4 996 4 994 143 314 55 780 * Avser investering i fond som avser SHB Global Dynamic Allocation 90 samt SHB Korträntefond Sverige. Avkastningsmål och trygghetsnivå Placering av tillgångarna ska ske på så sätt att de tryg gar bolagets åtaganden. Svenska Kommun Försäkrings AB har beslutat om en trygghetsnivå/riskmål på 95 %. Detta innebär att värdet på placeringarna under en 12 månaders period aldrig får minska med mer än 5 %. Utöver trygghetsnivån/riskmålet har bolaget ett lång siktigt avkastningsmål. Trygghetsnivån/riskmålet går alltid före avkastningsmålet. En trygghetsnivå/riskmål på 95 % har beslutats för 2014. Samtidigt har bolaget ett långsiktigt avkast ningsmål: att överträffa avkastningen i korträntein dex OMRX T-Bill med två procentenheter (OMRX T-Bill +2 %). – 1 958 + 0,5 % – 310 – 310 – 10 % – 814 – 814 K RED I T RI SK AVSEEN D E PL ACERI N GA R Med kreditrisk avses risken att en räntebärande pla cering förlorar i värde till följd av att emittenten ned graderas ratingmässigt eller går i konkurs. Bolaget har som policy att endast tillåta placeringar i värdepapper med mycket hög kreditvärdighet. Bolaget har inga fi nansiella tillgångar som är förfallna till betalning eller som är nedskrivna. Bolaget har inga finansiella tillgångar som har ett nedskrivningsbehov. Bolaget har till största del placeringar i kommuno bligationer och statsskuldsväxlar med Kommuninvest, svenska och norska staten som emittent för skuldtäck ning av försäkringstekniska avsättningar. Övriga till gångar är placerade på bankkonton samt fonden Global Dynamic 90. Kommunobligationerna och statsskulds växlar medför inte någon kreditrisk eftersom de är utgivna av Kommuninvest, svenska respektive norska staten. 34 AAA Övriga* Förändring i kapital basen på grund av: –ö kade marknadsräntor PLACERINGAR FÖRDELADE PÅ RATINGKLASSER Riskmålet är att trygga placeringarna till 95 % alter nativt 90 % av portföljens värde vid investeringstillfäl let med hjälp av en i förväg kalkylerad trygghetsnivå. Riskmålet kan komma att variera mellan en trygghets nivå på 95 % och 90 % i enlighet med det beslut styrel sen i Svenska Kommun Försäkrings AB tar. En Dynamisk förvaltningsmodell används för att skyd da portföljens värde enligt trygghetsnivån/riskmålet samt att långsiktigt uppnå avkastningsmålet. Uppfyl lande av riskmålet går alltid före uppfyllande av avkast ningsmålet. Genom bolagets dynamiska förvaltnings modell sker en löpande aktiv bevakning av portföljen så att portföljens värde under en 12 månaders period aldrig kan understiga den beslutade trygghetsnivån. Trygghetsnivån utgör ett golv för förvaltningen. Om värdet av portföljen ökar skyddas värdeökning en och en ny högre trygghetsnivå och golv skapas. Tillåtna placeringar Placeringarna ska allokeras på sådant sätt att avkast ning och riskmål som bolaget fastställt uppfylls. Placeringarna får ske i: »» svenska, nordiska och globala aktier »» svenska, nordiska och globala aktiefonder »» riskfria placeringar med hög likviditet och daglig prissättning »» korta räntebärande fonder Aktier Placeringar får ske i svenska, nordiska och globala aktier och svenska, nordiska och globala aktiefonder som står under Finansinspektionens tillsyn eller som står under tillsyn av motsvarande utländsk marknads tillsynsmyndighet. Förvaltning av aktier innebär risktagande. Risken i aktiedelen begränsas genom att aktieinvesteringar uppfyller diversifieringskriterier. 2014 tillgångar av detta slag som motsvarade försäk ringstekniska avsättningar för egen räkning. Svenska Kommun Försäkrings AB skall enligt FFFS 2011:20 upprätta ett skuldtäckningsregister. Värdepappershandel Värdepappersaffärer får endast göras med svensk bank eller fondkommissionär som står under Finansinspek tionens tillsyn eller utländsk bank eller fondkommissi onär som står under tillsyn av motsvarande myndighet. Kapitalbas och kapitalbuffert är mängden kapital som är tillgängligt för att täcka oväntade förluster i försäk ringsverksamheten eller i kapitalförvaltningen. ST RU K T U RER A D E FÖ RE TAG SO M I N T E KO NSO L I D ER AS Ett strukturerat företag är ett företag som utformats så att röster eller liknande rättigheter inte är den do minerande faktorn vid avgörandet av vem som har det bestämmande inflytandet i företaget. Per 31 december finns följande balansposter hänför liga till försäkringsföretagets placeringar i värdepap persfonder (KSEK): SHB SA Global Dynamic Allocation 90 A1 71 318 SHB Korträntefond Sverige 71 996 Totalt 143 314 Svenska Kommun Försäkrings AB:s innehav i struk turerade företag som inte konsolideras utgörs endast av fondandelar. O PER AT IVA RI SK ER Operativa risker avser risken för förlust till följd av otillräckliga eller bristfälliga processer och system samt personal och yttre händelser. De operativa ris kerna rymmer administrativa risker. Dessa utgörs av kvaliteten på levererad finansiell information samt be manning och kunskapstillgång. Redovisningen sköts i egen regi med supportavtal tecknat med Marsh Ma nagement Services Sweden AB. Bokföringens kvali tet säkerställs av väl utvecklade kontrollfunktioner i befintliga arbetsdokument. Hos Marsh Management Services Sweden finns kunskap att sköta bolaget hos flera personer. SO LVENS O CH K A PI TA L Försäkringsverksamhet är en reglerad verksamhet med formella regler för minimikapital och kapitalbas. I Svenska Kommun Försäkrings AB redovisas bolagets kapitalstyrka i form av kapitalbas och konsoliderings kapital. I enlighet med Försäkringsrörelselagen beräk nas bolagets solvensmarginal. Denna marginal visar hur mycket kapital som minst måste finnas tillgängligt för att bolaget ska klara sin riskexponering. Kapitalbasen består av inbetalt aktiekapital, eget kapital och säkerhetsreserven. Konsolideringskapitalet består av inbetalt aktiekapital, eget kapital samt säker hetsreserven. 2014 Solvenskrav 2013 34 188 32 560 Bolaget kapitalbas 172 774 146 696 Överskott 138 586 114 136 Trafikljuset är en del av Finansinspektionens metodik för tillsynen över svenska försäkringsföretag. Trafiklju set mäter hur väl företagen klarar av exponeringen mot olika finansiella risker och försäkringsrisker. KAPITALSTYRKA ENLIGT TRAFIKLJUSET 2014 Kapitalkrav 2013 20 052 21 015 Bolagets kapitalbuffert 179 769 142 912 Överskott 159 717 121 897 K A PI TA L H A N T ERI N G Enligt Försäkringsrörelselagen måste ett försäkrings bolag som bedriver direkt försäkringsrörelse ha till gångar till ett belopp som motsvarar försäkringstek niska avsättningar för egen räkning. Enligt Svenska Kommun Försäkrings AB:s placeringspolicy skall tillgångar för skuldtäckning huvudsakligen utgöras av svenska och norska statsobligationer eller svenska kommunobligationer. Bolaget hade per 31 december 35 Gamla gång- och cykelbron i Teg, Umeå, Foto: Andreas Nilsson Noter till bolagets finansiella rapport NOT 3. PRE M I EI N KO M ST FÖ RE AVG IVEN ÅT ERFÖ RSÄ K RI N G 2014 2013 104 824 94 714 Premieinkomst direkt försäkring fördelat på försäkringstagare i: Sverige Övriga EES-länder 31 004 30 942 135 828 125 656 2014 2013 Ingående avsättning för oreglerade skador f.e.r 13 219 13 143 Utgående avsättning för oreglerade skador f.e.r Summa premieinkomst NOT 4. K A PI TA L AVK ASTN I N G ÖVERFÖ RD FR Å N FI N A NSRÖ REL SEN Kapitalavkastningen i försäkringsrörelsen har baserats på den genomsnittliga summan av kapital i försäkringsrörelsen att placera till en kalkylränta på 5,7 % (2,3 %). 21 564 13 219 Ingående avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker f.e.r 824 667 Utgående avsättning för ej intjänade premier och kvardröjande risker f.e.r 843 824 36 450 27 853 18 225 13 927 1 032 314 2014 2013 -43 590 -36 902 Genomsnittlig summa Avkastning NOT 5. FÖ RSÄ K RI N GSERSÄT TN I N GA R FÖ RE AVG IVEN ÅT ERFÖ RSÄ K RI N G Utbetalda försäkringsersättningar Utbetalda skadehanteringskostnader Summa utbetalda ersättningar -4 800 -6 953 -48 390 -43 855 2014 2013 -2 413 -2 182 NOT 6. D RI F TSKOSTN A D ER Funktionsindelade Anskaffningskostnader 36 Skadeförebyggande arbete Riktade skadeförebyggande insatser Naturskadefonden -4 856 -3 646 -11 218 -6 562 -552 -2 839 2 628 2 548 21 1 090 Övriga kostnader -15 837 -16 127 Driftskostnader -32 228 -27 717 Cederingsprovision Vinstandel (Profit Commission) Skaderegleringskostnader ingående i Utbetalda försäkringsersättningar Totala driftskostnader -4 800 -6 953 -37 028 -34 671 -7 461 -7 166 Kostnadsindelade Personalkostnader Avskrivningar -346 -358 Övriga kostnader -24 421 -20 193 Summa driftskostnader -32 228 -27 717 2014 2013 Premieinkomst, brutto 135 828 125 656 Premieintäkt, brutto 135 758 125 059 Försäkringsersättningar, brutto -61 902 -43 367 Driftskostnader, brutto -32 228 -27 717 Resultat av avgiven återförsäkring -27 080 -46 974 Premieinkomst, brutto 108 100 102 086 Premieintäkt, brutto 107 947 102 004 Försäkringsersättningar, brutto -33 173 -11 480 Driftskostnader, brutto -25 626 -22 608 Resultat av avgiven återförsäkring -19 789 -62 066 21 273 18 317 NOT 7. U PPLYSN I N G O M RESU LTAT R Ä K N I N G ENS P OST ER Totalt skadeförsäkring Uppdelat på försäkringsklass Brand och annan skada på egendom – direkt försäkring Allmän ansvarighet- direkt försäkring Premieinkomst, brutto Premieintäkt, brutto 21 356 17 802 Försäkringsersättningar, brutto -23 481 -25 690 Driftskostnader, brutto -5 070 -3 946 Resultat av avgiven återförsäkring -5 439 14 985 Premieinkomst, brutto 6 455 5 253 Premieintäkt, brutto 6 455 5 253 Försäkringsersättningar, brutto -5 247 -6 197 Driftskostnader, brutto -1 532 -1 164 Resultat av avgiven återförsäkring -1 852 107 Motor 37 NOT 8. K A PI TA L AVK ASTN I N G, I N TÄ K T ER 2014 2013 Ränteintäkter m.m. Obligationer och andra räntebärande värdepapper Övriga ränteintäkter 1 032 3 322 Valutakursvinster, netto 0 0 Orealiserad vinst, netto 1 373 11 591 Realisationsvinster, netto 9 542 142 11 946 15 055 2014 2013 0 0 Valutakursförluster, netto -318 -2 229 Orealiserad förlust, netto 0 0 Realisationsförluster, netto 0 0 -318 -2 229 2014 2013 118 696 99 012 Summa kapitalavkastning, intäkter NOT 9. K A PI TA L AVK ASTN I N G, KOSTN A D ER Räntekostnader Summa kapitalavkastning, kostnader NOT 10. BO KSLU TSD I SP OSI T I O N ER Ingående säkerhetsreserv Avsättning till säkerhetsreserv 26 078 19 685 144 774 118 696 2014 2013 Periodens skattekostnad -98 -142 Total redovisad skattekostnad -98 -142 Redovisat resultat före skatt 98 142 Skatt -22 -31 -131 -116 Utgående säkerhetsreserv NOT 11. SK AT T ER Aktuell skatt Avstämning årets skattekostnad Skatteeffekt av: ej avdragsgilla kostnader 38 justering avseende tidigare taxering 55 5 Redovisad effektiv skatt -98 -142 NOT 12. PL ACERI N GST I L LGÅ N GA R Placeringstillgångarna består av aktieindexobligationer och statskuldsväxlar och är värderade till verkligt värde. Bolaget innehar endast noterade finansiella placeringstillgångar som klassificeras i nivå 1 enligt IFRS 13. IFRS 13 finns i tre nivåer av tillgångar där nivå 1 är på prisnoteringar eller annan tillförlitlig marknadsdata. På nivå 2 finns det andra observerbara data för tillgången. Nivå 3 innebär värdering utifrån data som inte är observerbara. 2014 Nominellt värde 2013 Bokfört värde Verkligt värde Finansiella tillgångar tillgängliga för försäljning Nominellt värde Bokfört värde Verkligt värde Finansiella tillgångar tillgängliga för försäljning Noterade värdepapper Övriga svenska emittenter Utländska emittenter Totalt noterade värdepapper 171 314 171 298 171 298 85 780 85 873 85 873 5 258 5 247 5 247 5 290 5 276 5 276 176 572 176 545 176 545 91 070 91 149 91 149 Aktieindexobligationer, statsskuldsväxlar och kommunobligationer finns bokförda till ett värde av 33 231 KSEK, när dessa förfaller kommer minst 33 528 KSEK infrias. NOT 13. M AT ERI EL L A T I L LGÅ N GA R KONTORSUTRUSTNING Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående balans Förvärv DATAUTRUSTNING ÖVRIGA TILLGÅNGAR 2014 2013 2014 2013 2014 2013 263 356 86 37 1 477 1 493 0 93 0 49 0 381 Avyttringar och utrangeringar -98 -186 -23 0 0 -397 Utgående balans 165 263 63 86 1 477 1 477 -145 -286 -38 -20 -514 -456 -32 -45 -17 -18 -296 -296 Ackumulerade avskrivningar Ingående balans Årets avskrivningar Avyttringar och utrangeringar 98 186 23 0 0 238 Utgående balans -79 -145 -33 -38 -810 -514 Redovisat värde 1 januari Redovisat värde 31 december 118 70 48 17 963 1 037 86 118 30 48 667 963 NOT 14. FI N A NSI EL L A T I L LGÅ N GA R O CH SKU L D ER Information om redovisade värden per kategori av finansiella instrument. FINANSIELLA TILLGÅNGAR 2014 Obligationer & andra räntebärande värdepapper FINANSIELLA TILLGÅNGAR VÄRDERADE TILL VERKLIGT VÄRDE VIA RESULTATR ÄKNINGEN 176 545 Kassa och bank Upplupna intäkter Totalt KUND & LÅNEFORDRINGAR 176 545 SUMMA REDOVISAT VÄRDE VERKLIGT VÄRDE 176 545 176 545 25 991 25 991 25 991 40 40 40 26 031 202 576 202 576 39 FINANSIELLA SKULDER 2014 ÖVRIGA FINANSIELLA SKULDER SUMMA REDOVISAT VÄRDE VERKLIGT VÄRDE 7 078 7 078 7 078 Övriga skulder FINANSIELLA TILLGÅNGAR 2013 FINANSIELLA TILLGÅNGAR VÄRDERADE TILL VERKLIGT VÄRDE VIA RESULTATR ÄKNINGEN Obligationer & andra räntebärande värdepapper KUND & LÅNEFORDRINGAR SUMMA REDOVISAT VÄRDE 91 149 91 149 79 788 79 788 79 788 68 68 68 79 855 171 004 171 004 91 149 Kassa och bank Upplupna intäkter Totalt FINANSIELLA SKULDER 2013 91 149 VERKLIGT VÄRDE ÖVRIGA FINANSIELLA SKULDER SUMMA REDOVISAT VÄRDE VERKLIGT VÄRDE 10 208 10 208 10 208 Övriga skulder NOT 15. N E T TO RESU LTAT AV FI N A NSI EL L A T R A NSA K T I O N ER Samtliga finansiella tillgångar är värderade enligt kategorin verkligt värde-kategorin i IAS 39 med värdeföränd ringar redovisade över resultaträkningen. FINANSIELLA TILLGÅNGAR 2014 FINANSIELLA TILLGÅNGAR TILLGÄNGLIGA FÖR FÖRSÄLJNING KUND & LÅNEFORDRINGAR SUMMA Aktier och andelar Obligationer och andra räntebärande värdepapper 10 915 10 915 Övriga finansiella placeringstillgångar Övriga lån Övriga fordringar 713 713 10 915 713 11 628 FINANSIELLA TILLGÅNGAR TILLGÄNGLIGA FÖR FÖRSÄLJNING KUND & LÅNEFORDRINGAR SUMMA Totalt FINANSIELLA TILLGÅNGAR 2013 Aktier och andelar Obligationer och andra räntebärande värdepapper 11 733 11 733 Övriga finansiella placeringstillgångar Övriga lån Övriga fordringar Totalt NOT 16. SE R A PP O RT ÖVER FÖ R Ä N D RI N GA R I EG E T K A PI TA L 40 11 733 1 093 1 093 1 093 12 826 NOT 17. FÖ RSÄ K RI N GST EK N I SK A AVSÄT TN I N GA R 2014 AVSÄTTNING FÖR EJ INTJÄNAD PREMIE 2013 BRUTTO ÅF'S ANDEL NETTO 1 264 -441 824 667 0 667 70 -51 20 597 -441 156 1 335 -492 843 1 264 -441 824 Ingående balans Förändring under året Utgående balans BRUTTO 2014 ÅF'S ANDEL NETTO 2013 BRUTTO ÅF'S ANDEL NETTO BRUTTO ÅF'S ANDEL NETTO Ingående balans 85 521 -72 302 13 219 87 646 -74 503 13 143 Förändring under året 11 438 -3 117 8 320 -488 649 161 -878 901 24 -1 636 1 552 -85 96 082 -74 518 21 564 85 521 -72 302 13 219 AVSÄTTNING FÖR OREGLERADE SKADOR Valutakursförändring Utgående balans NOT 18. M ED ELTA L A NSTÄ L L DA SA MT LÖ N ER O CH ERSÄT TN I N GA R 2014 2013 6 6 varav kvinnor 4 4 varav män 2 2 varav antal i ledande ställning 1 1 varav män 1 1 1 089 1 058 372 405 Övriga anställda 2 867 2 796 Sociala avgifter, varav pensionspremie 1 304 (1 141) 3 321 3 109 Medeltal anställda, kontorstjänstemän Löner och andra ersättningar VD Styrelseledamöter Ersättning till styrelseledamöter beslutas årligen av bolagsstämman. Styrelsens ordförande uppbär ett arvode om 47,8 KSEK, vice ordförande 35,9 KSEK, ordinarie ledamöter samt suppleanter ett arvode om 23,9 KSEK varde ra. Arvode till försäkringstagarrepresentant uppgår till 35,9 KSEK. Vice ordförande Mats-Johan Adner sa upp sitt arvode mellan 2013-10-01--2014-10-31 och ledamot Peder Björk har sagt upp sitt arvode från 2013-11-01. FÖLJANDE STYRELSEARVODEN HAR UTBETALTS 2013 Carina Blank, styrelsens ordförande från 2014-05-23 Carina Blank, styrelsens vice ordförande till 2014-05-23 2014 2013 43 35 - - 6 - - 35 Karl-Ove Andersson, försäkringsrepresentant, ledamot 36 35 Ann-Catrin Fredriksson, ledamot 24 23 Fredrik Ahlstedt, ledamot 24 23 Peter Roslund, ledamot 24 23 Carl-Jacob Midttun, ledamot 24 23 Ulf Krabisch, ledamot 24 23 Paul Åkerlund, ledamot 24 23 Lennart Holmlund, ledamot 24 23 Mats Johan Adner, styrelsens v ordf. från 2014-05-23 Mats Johan Adner, styrelsens ordf. till 2014-05-23 41 Silvia Sandin Viberg, ledamot 24 23 0 20 Joachim Danielsson, ersättare från 2013-05-22 24 14 Jan-Ivar Björnli, ersättare 24 23 Micael Dahlberg, ersättare 24 23 Anna Liedholm, ersättare 24 23 Peder Björk, ersättare Verkställande direktören innehar en årslön som uppgår till 1 089 (1 058) KSEK. Verkställande direktören har därutöver skattepliktig bilförmån. Ersättning till verkställande direktören fastställs av bolagets styrelse. Ersättning till verkställande direktören utgörs av fast lön. Bolaget har inget incitamentsprogram. Inga rörliga ersättningar utgår. Verkställande direktörs avtal kan sägas upp av endera parten med 3 månaders uppsägningstid. Uppsägning från bolagets sida är Verkställande direktören utöver lön under uppsägningstiden berättigad till avgångsvederlag om motsvarande 15 månadslöner. Avgångsvederlaget skall reduceras med motsvarande inkomst om Verkställande direktören erhåller inkomst från annan arbetsgivare. För verkställande direktören har bolaget tecknat en tjänstepensionsförsäkring och en direktpension i SEB Trygg Liv som tillsammans motsvarar en pension enligt ITP-plan med pensionsålder 65 år. Under året har tjänstepen sionsförsäkringen återköpts och även den lagts in i direktpension SEB Trygg Liv. Pensionen följer fortfarande ITP-planen. Verkställande direktören har en avtalad pensionsålder om 65 år. Årets kostnadförda pensionspremie uppgår till 592 (556) KSEK Bolaget har i övrigt antagit en ersättningspolicy som publiceras på bolagets hemsida, www.skfab.se NOT 19. T R A NSA K T I O N ER M ED N Ä RSTÅ EN D E Inga transaktioner med närstående har skett under året. NOT 20. FÖ RVÄ N TA D E ÅT ERVI N N I N GST I D ER FÖ R SKU L D ER O CH T I L LGÅ N GA R Alla tillgångar och skulder förväntas återvinnas inom tolv månader med undantag av en del av försäkringsteknis ka avsättningar och en aktieindexobligation som förväntas återvinnas mellan ett till fem år. NOT 21. A RVO D E T I L L RE VI SO RERN A ( KOSTN A DSFÖ RDA) Revision KPMG, revisionsarvode KPMG, revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget Utöver revisionsarvode har 30 (0) KSEK betalats ut till KPMG avseende rådgivning. 42 2014 2013 223 140 0 0 Underskrifter RESU LTAT- O CH BA L A NSR Ä K N I N G EN KO M M ER AT T FÖ REL ÄG GAS Å RS STÄ M M A N 2015 - 05 -18 FÖ R FASTSTÄ L L EL SE Arlanda, den 13 mars 2015 Carina Blank Ordförande Ann-Catrin Fredriksson Mats-Johan Adner Fredrik Ahlstedt Paul Åkerlund Ulf Krabisch Carl Jakob Midttun Lennart Holmlund Silvia Sandin Viberg Peter Roslund Karl-Ove Andersson Försäkringstagarrepresentant Björn Ryd Verkställande Direktör Min revisionsberättelse har lämnats 2015-04-02 KPMG Gunilla Wernelind Auktoriserad revisor UNDERSKRIFTER 43 Revisionsberättelse Till årsstämman i Svenska Kommun Försäkrings AB, org. nr 516406-0039 R A PP O RT O M Å RSRED OVI SN I N G EN Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Svenska Kommun Försäkrings AB för år 2014. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för årsredovisningen Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt lagen om årsredovisning i försäk ringsföretag och för den interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller vä sentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlig heter eller på fel. Revisorns ansvar Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen en ligt International Standards on Auditing och god re visionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att vi föl jer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder in hämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedöm ning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur bolaget upprättar årsredovis ningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett utta lande om effektiviteten i bolagets interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsen ligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i års-redovisningen. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är till räckliga och ändamålsenliga som grund för våra utta landen. Uttalanden Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med lagen om årsredovisning i försäkringsfö retag och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande 44 R E V I S I O N S B E R ÄT T E L S E bild av Svenska Kommun Försäkrings ABs finansiella ställning per den 31 december 2014 och av dess finan siella resultat och kassaflöden för året enligt lagen om årsredovisning i försäkringsföretag. Förvaltningsberät telsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att årsstämman fastställer resul taträkningen och balansräkningen. R A PP O RT O M A N D R A K R AV EN L I GT L AGA R O CH A N D R A FÖ RFAT TN I N GA R Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även ut fört en revision av styrelsens och verkställande direktö rens förvaltning för Svenska Kommun Försäkrings AB för år 2014. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för förvaltningen enligt aktiebolagslagen. Revisorns ansvar Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bo laget. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, lagen om årsredovisning i försäkringsföretag eller bolagsordningen. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är till räckliga och ändamålsenliga som grund för vårt utta lande. Uttalande Vi tillstyrker att årsstämman beviljar styrelsens leda möter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Stockholm den 2 april 2015 KPMG AB Gunilla Wernelind Auktoriserad revisor Granskningsrapport Till styrelsen och årsstämman i Svenska Kommun Försäkrings AB, org nr: 516406-0039 GRANSKNINGSRAPPORT FÖR ÅR 2014 ENLIGT K AP 13§ AKTIEBOL AGSL AGEN Vi har granskat bolagets verksamhet under räken skapsåret 2014. Granskningen har utförts enligt aktiebolagslagen och god sed. Det innebär att vi planerat granskningen för att i rimlig grad försäkra mig om att bolagets verk samhet skötts på ett ändamålsenligt och från ekono misk synpunkt tillfredsställande sätt samt att bolagets interna kontroll är tillräcklig. För uppdraget har vi tagit del av bolagsordning, ägardirektiv, arbetsordning för styrelsen, styrelsen, styrelseprotokoll, instruktion för verkställande direk tören och policydokument. Samtal med VD om bola gets verksamhet, organisation och interna kontroll har genomförts. Vi anser att vår granskning ger oss en rimlig grund för uttalandet enligt nedan: Vi bedömer att bolagets verksamhet skötts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt till fredsställande sätt samt att den interna kontrollen har varit tillräcklig. Vi finner därför ingen anledning till anmärkning mot styrelsens ledamöter eller verkstäl lande direktören. Stockholm 2015-03-12 Rolf Elamsson Bengt Ek LekmannarevisorLekmannarevisor GR ANSKNINGSR APPORT 45 Styrelse, revisorer och företagsledning ST YREL SE 2014 Ordinarie ledamöter valda av bolagsstämman Carina Blank, Ordförande, Ordförande Kommunstyrelsen, Gävle Mats-Johan Adner, Vice ordförande, Direktör, Sundsvall Ann-Catrin Fredriksson, Ledamot, Kommunjurist, Kiruna Fredrik Ahlstedt, Ledamot, Ordförande Kommunstyrelsen, Uppsala Peter Roslund, Ledamot, Ordförande Kommunstyrelsen, Piteå Paul Åkerlund, Ledamot, Ordförande Kommunstyrelsen, Trollhättan Carl-Jakob Midttun, Ledamot, Kommunaldirektør, Trondheim Ulf Krabisch, Ledamot, Ekonomidirektör, Helsingborg Silvia Sandin Viberg, Ledamot, Kommunjurist, Örnsköldsvik Lennart Holmlund, Ledamot, Ordförande Kommunstyrelsen, Umeå Karl-Ove Andersson, Ledamot, Head of Captive Management, Marsh AB (Försäkringstagarrepresentant) 46 S T Y R E L S E, R E V I S O R E R O C H F Ö R E TAG S L E D N I N G Ersättare Micael Dahlberg Peder Björk Jan-Ivar Bjørnli Joachim Danielsson Anna Liedholm Kammaråklagare, Gävle Oppositionsråd, Sundsvall Inköpschef, Trondheim Stadsdirektör, Uppsala Stadsjurist, Helsingborg Ordinarie revisorer valda av bolagsstämman Gunilla Wernelind, Auktoriserad revisor, KPMG Gävle Lekmannarevisorer Rolf Elamsson Trollhättan Bengt Ek Piteå Aktuarie Ola Hestnes Nordic Actuary AB Företagsledning Björn Ryd Verkställande direktör Försäkringar vi erbjuder Svenska Kommun Försäkrings AB:s försäkringslös ningar syftar till att skydda aktieägarna Gävle, Sunds vall, Kiruna, Uppsala, Piteå, Trollhättan, Trondheim, Helsingborg, Örnsköldsvik och Umeå kommuners tillgångar och verksamheter. Följande försäkringar er bjuds för 2015. EG EN D O M SFÖ RSÄ K RI N G Försäkringen omfattar egendomsskador samt även av brotts och extra kostnader till följd av egendomsskada. A NSVA RSFÖ RSÄ K RI N G Försäkringen avser all verksamhet för försäkringsta garna. Ansvarsförsäkringen träder in när ett skade ståndskrav riktas mot kommunen eller kommunala bolaget avseende sak-, person- eller ren förmögenhets skada. VD/ST YREL SE A NSVA RSFÖ RSÄ K RI N G Försäkringen gäller för VD, styrelse och ledning, jämte suppleanter i kommunala företag. FÖ R M Ö G EN H E TSB ROT TSFÖ RSÄ K RI N G Försäkring gäller för brottslig handling hos den för säkrade. ÖVRI GA FÖ RSÄ K RI N GA R Bolaget kan vid behov även samordna upphandlingar av övriga försäkringar, exempelvis tjänsterese- och olycks fallsförsäkring. VI SOM ARBETAR PÅ SVENSK A KOMMUN FÖRSÄKRINGS AB Stående från vänster: Matilda Holm, Rune Herrgård, Jenny Krause, Ulrica Kjellman och Chatrine Karlsson. Sittande: Björn Ryd. Frånvarande: föräldralediga Eva Karlsson och Therese Carlsson. F Ö RS Ä K R I N GA R V I E R B J U D E R 47 A word from the CEO Svenska Kommun Försäkrings AB (SKFAB) started its insurance business in 2003 and is reporting its twelfth year of operation in 2014. The company is owned by the Municipality of Gävle, the Municipality of Sundsvall, the Municipality of Kiruna, the Municipality of Piteå, the Municipality of Uppsala, the City of Trollhättan, the Municipality of Trondheim, the City of Helsingborg, the Municipality of Örnsköldsvik and the Municipality of Umeå. The option to become a shareholder in SKFAB is only available to municipalities. The Board has also decided that the compa ny will be open to accepting more municipali ties in Sweden and Norway as shareholders in the company. The company was established to enable its shareholders, and the associations wholly or partly owned by them, to obtain insurance cover that is suited to their needs through long-term municipal collaboration and on the most favourable terms possible. In addition, the company coordinates and manages risk and loss-prevention measures on behalf of the own er municipalities, with the focus on preventing arson and water damage. Under its articles of association, SKFAB is prohibited from operat ing on any market outside its shareholder base. The registered office and head office are lo cated in Gävle. FOCUS ON LOSS-PREVENTION MEASURES SKFAB has been a success story for its owner municipalities, which have been able to save millions of Swedish kronor over the years. With a clear business concept that the owner munici palities understand, the company has created an impressive level of expertise in risk management and loss prevention within the municipalities, which has resulted in a reduction in claims. Eliminating or reducing claims provides the municipalities with an immediate pay-off, as they then receive funding from SKFAB for loss-prevention projects. 2014 was SKFAB’s best year ever, with earnings before appropriations and tax of SEK 37,394 thousand. The company is allo cating SEK 11,218 thousand of this amount to loss-prevention measures in the owner munic ipalities. In addition, the company allocated over SEK 4,856 thousand from its budget for the owner municipalities’ loss-prevention pro jects in 2014. Since its establishment in 2003, SKFAB has worked with a loss-prevention focus to prevent claims. Although this is very long-term work, we are now seeing clear results of our efforts. 2014 was an extremely successful year in terms of claims, which were at a record low level thanks to the excellent loss-prevention work conducted by our owner municipalities. Claims for the municipal risks, energy and housing companies classes of insurance were much lower than expected in comparison with the budget. However, liability and motor in surance claims were higher than expected and are still at an unacceptably high level. It is of concern that almost half of the no tified claims relate to water damage. In 2015- 48 A WO R D FR O M T H E C E O 2016, we are therefore investing large resourc es in prevention projects relating to water damage to reverse the trend. BEST FINANCIAL RESULTS IN 2014 SINCE THE COMPANY STARTED AND LOW CLAIMS DURING THE INSURANCE YEAR Premium income before ceded reinsurance amounted to SEK 135,828 (125,656). Net income for 2014 before provisions for contingency reserves, premium refunds and tax was SEK 37,394 (26,388) thousand. Of these funds, SEK 11,218 (6,562) thousand will be repaid to the owners in the form of targeted loss-prevention measures, while SEK 26,078 (119,685) thousand will be allocated to con tingency reserves. The return on investment assets consisting of municipal bonds, government bonds and the Global Dynamic Allocation 90 fund was exceptionally good at SEK 11,946 (12,8260) thousand. The Global Dynamic Allocation 90 fund generated a return of 10.91 % (11.98 %) for 2014 after fees, for very low risk. Each municipality is responsible for its own risk in its own profit centres, which means that low claims bring an immediate pay-off and re turn for the shareholders – funds to be used for loss-prevention purposes. The key to this year’s favourable claims re sults is the loss-prevention measures undertaken in municipalities over a period of several years. SOLVENCY II WORK IN THE COMPANY The company keeps constantly updated ahead of the changes that will take place in the lead-up to the transition to Solvency II. In all probabili ty this will come into force 1 January 2016, after many delays. In 2014 the company employed a project worker to identify challenges faced by the company and its deficiencies with regard to the implementation of Solvency II and to iden tify where to concentrate its resources for 2016. As part of this preparatory work the company has made an inventory of its risk register, stress tested its risks and calculated its capital ade quacy in accordance with the instructions from EIOPA. The results of this work have been established in the FLAOR (Forward Looking Assessment of Own Risks) regulatory report which has been submitted to the Financial Su pervisory Authority. In 2015 the company will continue its work on FLAOR, update its guide lines and ensure compatibility with quantitative reporting to the authorities. As part of this is the work to procure a comprehensive insurance scheme. This shows that Svenska Kommun Försäk rings AB is maintaining a continuous prepara tion process for for Solvency II. RISK MANAGEMENT SKFAB coordinates and manages risk and loss-prevention measures on behalf of its owner municipalities, with the focus on preventing ar son and water damage. This work is conducted in networks between the owner municipalities and is characterised by a high level of partici pation in the development of working methods. Six insurance and security seminars on different topics were conducted with the owner munici palities in 2014. In addition three insurance courses on contract and procurement law were held in 2014. Project managers, administrators and procurement managers from the sharehol der municipalities and companies took part. Seminars that took place in 2014: »» On 18-19 February, a conference was held on the topic of streets/parks and slipping and tripping injuries. Members of the street and park department of each municipality were invited. »» On 10-12 March, the company invited participants from each municipality to Åre Risk Event, which was on the topic of event safety and security this year. »» On 8-9 April, a conference was held on the topic of safety and loss prevention. Par ticipants included security managers and insurance managers along with staff from the street and parks departments from each municipality. »» On 3-4 June, a water and wastewater con ference was held, with a focus on water and wastewater issues related to security and insurance. »» On 24-25 September, a risk management conference was held in Gävle on the topic of “Security and insurance”, participants included security managers and insurance administrators. A joint meeting was also held with the board of directors for SKFAB. »» On 4-5 November, there was a conference at Arlanda, with a focus on property and housing. Participants included insurance managers and administrators for commer cial premises and residential buildings in municipalities and companies. Other activities in 2014 included individual training courses, and we informed each mu nicipality about insurance, property claim handling, liability claims and the handling of large claims. The aim is that everyone involved will gain an understanding of how to handle a claim following a loss, damage or disaster in their property and business. At the same time, the meetings give the target group, i.e., property managers, operations mangers, project manag ers etc., a broader network of involved partners. The Company is also participating in a research project on arson administered by the Swedish Fire Research Board, which extends over five years. SKFAB contributes SEK 150,000 per year, and this amount was reported in the Swedish Fire Research Board’s financial statements in spring 2013. SKFAB has provided information and conclusions at meetings with each municipality and at the RM conference in November 2014. In addition, standard risk analyses and EML risk surveys are conducted for the largest indi vidual risks, risk assessments of energy utilities and pellet-fired boiler plants, risk inventories of pre-school facilities, schools, accommodation for the elderly and sports facilities. Loss-prevention work includes keeping a check on incidents and claims for the mu nicipalities and companies. SKFAB therefore provides an online claim reporting system, SIV, which the company is updating in 2014 to make it simpler for users and to improve the IT architecture. The following activities have been carried out and planned for 2015: »» On 14-16 April an energy conference was held in Kiruna. Participants included rep resentatives from the four energy companies and external representatives. »» On 7 May an Insurance and construction contract course will take place at Arlanda. »» On 3-4 June a water and wastewater confer ence, with a focus on water and wastewater issues related to security and insurance, will be held in Knivsta. »» On the 16-17 September a conference will be held in Trondheim on the topic of property and schools with a focus on vandalism, fire and water damage. Other projects and working methods are as fol lows: »» SKFAB launched the “Trondheim Water Project” in May 2011 and its final report was in the spring of 2013. The project investigat ed the contracting sector, working methods, materials, and follow-up controls, internal property management, business-related is sues, and the status of existing properties and activities etc. The purpose of the water project was to reduce high-frequency claims in the future, bring down claim costs, and result in safer and more secure properties and activities. »» Insurance training will continue to be held, with individual safety and security seminars for each municipality and its companies on the topic of “water-fire-burglary claims, the handling of large claims and liability claims”. The target group is property and operations managers in order to reach as far as possible throughout the municipal and corporate or ganisation. »» Risk analyses and training programmes are being conducted in all municipalities during the year in the area of prevention of high-frequency claims relating to water, fire and burglary losses and causes of loss in liability claims. »» Risk analyses are being conducted in schools and pre-school facilities, accommodation for the elderly and sports facilities, as well as en ergy utilities and their thermal processes, as preventive tools for the owner municipalities and their municipal companies. »» During the year, there are also regular sup plementary inspections of new pellet-fired boiler plants, and monitoring of loss-pre vention measures implemented in the mu nicipalities and companies, as well as fol low-up of previous risk analyses conducted in the municipalities’ energy utilities and pellet-fired boiler plants. »» Information and conclusions as well as loss-prevention measures will be presented at meetings with each municipality and at all RM meetings. The purpose of Risk Management initiatives is to reduce claims and create safe and secure municipalities and activities. SIGNIFICANT EVENTS THAT OCCURRED IN OR AFTER 2014 »» The company has started the procurement of a new insurance scheme that it is planned to take into operation 01/01/2016. »» Collaboration on the development of munic ipal captive insurance companies in Sweden has been extended with the objective of the companies meeting annually to discuss com mon issues. »» Motor insurance in Trondheim municipality has stopped from and including 01/01/2015. »» New policyholders have been added over the course of the year and in 2015 which has in creased the premium income in the company. »» An audit of the company’s outsourced claims adjustment has been undertaken for liability claims and will be undertaken for property claims in 2015. DEVELOPMENTS IN 2015 The company has entered into new reinsurance agreements for 2015 with Swiss Re Europé S.A., Munich Reinsurance Co., Allianz Glob al Corporate & Specialty AG, General Re, IF Skadeförsäkring, Hannover Re and Kommun Garanti Reinsurance S.A. The company will be working intensively on implementing a new insurance scheme in order to meet its plan to open the company to addi tional shareholder municipalities. The growing internal focus continues to be getting more municipal companies into the insurance scheme, and working on a common insurance policy for the owner municipalities. Another proposal for 2015 is that the Board adopt a resolution allowing customers to apply for funding for targeted loss-prevention initi atives that are designed to help reduce claim costs in the long term. Funds available for distribution in 2015 are SEK 11,218 (6,562) thousand. The population of our ten owner municipal ities exceeds 1,100,000, and the company has a strong economic platform and a clear business concept as a basis. The Board decided in 2013 to make it possible for new municipalities in Sweden and Norway to become shareholders of the company. EFFECTIVE RISK FINANCING Ownership of a dedicated insurance company is a tool in the municipalities’ risk management work, and it has also created many positive ef fects and considerable economic benefits for the owner municipalities. It is important for us as a company to pro fessionally present our loss-prevention work to the reinsurance market and demonstrate how SKFAB is a tool in the owner municipalities’ risk management efforts. SKFAB is a large purchaser of reinsurance, with a total insured value of SEK 203 billion. Good relations with the reinsurance market are important and great care is given to presenting the insurance risks of our owner municipalities to the international reinsurance market. Eight reinsurance companies insured SKFAB’s risks in 2014. THE WORLD IN WHICH WE OPERATE Co-ownership of an insurance company is a modern and effective tool in risk management. We have already been emulated and more mu nicipalities will undoubtedly discover the bene fits of having their own insurance company. Today, more than half of Sweden’s popu lation lives in the 105 or more municipalities that are owners or co-owners of municipal insurance companies. In addition to Svenska Kommun Försäkrings AB and Kommunga ranti Skandinavien Försäkrings AB, which are sister groups of companies, there are now six municipal insurance companies, S: t Erik Försäkrings AB in the City of Stockholm, S:t Erik Liv Försäkrings AB, Försäkrings AB Göta Lejon in the City of Gothenburg, Kommunassurans Syd Försäkrings AB, con sisting of municipalities in southern Sweden, Förenade Småkommuners Försäkrings AB, which consists of smaller municipalities and Stockholmsregionens Försäkrings AB, which consists of municipalities around Stockholm. The municipal insurance companies are en gaged in intensive cooperation and exchange of experience, both in the areas of risk man agement and administration. THE FUTURE A very important task for SKFAB is to main tain and enhance the already high quality of loss-prevention work and to continue to be the owner municipalities’ obvious choice for insur ance and risk management issues. SKFAB must also remain an attractive part ner for our reinsurance providers so that we continue to obtain good terms, which means that we in turn can offer good insurance cover at reasonable premium levels to the municipal owners. The company has the goal of growing in ternally by signing up additional municipality owned companies through the implementation of a common risk management and insurance policy. It is also the ambition of the company to add further municipalities in Sweden and Norway as shareholders. In conclusion, SKFAB continues to stand on a strong economic platform and we look forward with great confidence to a future of great development potential. Björn Ryd CEO A WO R D FR O M T H E C E O 49 Five-year summary and key ratios (KSEK) 2014 2013 2012 2011 2010 INCOME STATEMENT Premium income, o.a 70 890 59 662 52 617 46 124 67 249 Premiums earned, o.a 70 871 59 506 52 554 45 878 67 165 Investment income related to insurance activities 1 032 314 0 155 3 Claims, o.a -24 095 -24 788 -11 181 -20 794 -28 088 Operating expenses -32 228 -27 717 -25 829 -19 391 -19 223 Technical results 15 580 7 314 15 544 5 848 19 857 0 0 0 0 0 176 545 91 149 119 619 90 282 95 696 Net profit for the year FINANCIAL STATUS Investments at actual value Technical reserves, o.a Consolidation capital on which defferred tax in consolidation capital Capital base Required solvency margin 55 087 38 201 32 784 33 065 -6 412 172 774 146 696 127 012 110 142 102 510 31 850 26 113 21 783 21 603 19 596 172 774 146 696 127 012 110 142 102 510 34 188 32 560 30 170 31 570 32 900 KEY RATIOS Insurance business 33% 41% 21% 45% 42% Loss ratio, o.o.a 45% 46% 49% 42% 29% Operting expense ratio, o.o.a 78% 87% 70% 88% 70% Total cost ratio, o.o.a Investments Yield 5,7% 2,3% 0,4% 4,0% 2,4% 6,40% 9,79% 2,23% 2,20% 1,90% 244% 246% 241% 241% 152% Total yield Financial status Solvency margin Definitions Loss ratio: Loss results as a percentage of premium income. Operating expense ratio: Operating expenses of the insurance business as a percentage of premium income. Total cost ratio: The total of the loss ratio and the operating expense ratio. Yield:Return on capital as a percentage of a weighted average of the investment assets, including cash and bank deposits, actual value. Total yield:The total of return on capital + realised and unrealised changes in value, as a percentage of a weighted average of the investment assets, including cash and bank deposits, actual value. Solvency margin: Consolidation capital including minority capital as a percentage of premium income own account. Own account i.e. after reinsurance, net retained. 50 FI V E -Y E A R S U M M A RY A N D K E Y R AT I O S Summary TH E CO M PA NY Svenska Kommun Försäkrings AB was established on 1 January 2003 by the municipalities of Gävle and Sundsvall. The business of the Company is to insure the owning municipalities’ own risk, along with that of mu nicipally-owned companies. The requirements for being granted insurance cover are: to be a shareholder, to be a municipality, to work actively with risk management and loss-prevention measures and to be a good risk. SH A REH O L D ERS I N TH E CO M PA NY MUNICIPALITY AFFILIATED POPULATION LAND AREA Gävle 2003 98 314 1 615 sq. km Sundsvall 2003 97 338 3 209 sq. km Kiruna 2004 Uppsala 2005 207 362 2 189 sq. km Piteå 2005 41 508 3 112 sq. km Trollhättan 2005 56 929 412 sq. km Trondheim 2005 184 960 59 sq. km Helsingborg 2006 135 344 346 sq. km 23 241 20 000 sq. km Örnsköldsvik 2007 55 248 6 421 sq. km Umeå 2008 119 613 2 317 sq. km I NSU R A N CE COVER WE O FFER 2015 Property insurance Liability insurance Directors and Officers insurance Fidelity LOSS ADJUSTMENT AND ADMINISTRATION Loss adjustments of claims have been signed with Crawford and Company (Sweden) AB. Accounting and actuarial services are provided by Nordic Actuary AB. BOA RD O F D I REC TO RS, AU D I TO RS, AC T UA RI ES A N D M A N AG E M EN T The Board of Directors consists of representatives of the shareholders. Ordinary members elected by the annual general meeting Carina Blank, Chairman of the Board, Chairman of the Municipal Executive, Gävle. Mats-Johan Adner, Vice Chairman of the Board, Director, Sundsvall. Ann-Catrin Fredriksson, Director, Municipality lawyer, Kiruna. Fredrik Ahlstedt, Director, Chairman of the Municipal Executive, Uppsala. Peter Roslund, Director, Chairman of the Municipal Executive, Piteå. Paul Åkerlund, Director, Chairman of the Municipal Executive, Troll hättan. Carl-Jakob Midttun, Director, Chief Councilor, Trondheim. Ulf Krabisch, Director, Director of Finance, Helsingborg. Silvia Sandin Viberg, Director, Municipa lity lawyer, Örnsköldsvik. Lennart Holmlund, Director, Chairman of the Municipal Executive, Umeå. KarlOve Andersson (Insurers’ representative), Director, Head of Captive Management, Marsh AB. Auditor Gunilla Wernelind, Authorised Public Accountant, KPMG Actuary Ola Hestnes, Nordic Actuary AB Lay auditors Rolf Elamsson, Trollhättans Stad Bengt Ek, Piteå kommun Company management Björn Ryd, CEO The general meeting will be held on 18 May, 2015. S U M M A RY 51 Svenska Kommun Försäkrings AB (org nr 516406-0039) 801 84 Gävle +46 26 17 80 60 vxl [email protected] www.skfab.se
© Copyright 2024