Årsredovisning 2014

e
de två for
ik). Att bli K K
rskola startade m
(ämnet informat
för enstaka ka
n
de
än
ng
ri
tegrerat lärande
sie
ål att
er långsiktig finan
m långsiktigt m
bland annat en m
so
r
ha
an
ol
sk
ingst. Hög
ansierade forskn
forskningsprojek
fin
rn
te
ex
n
de
av
lingen
fortsätta ut veck
k forskning
is
n
k
e
t
s
n
io
t
k
u
d
Pro
erkningsinverkan med tillv
projektet är att
lmers. Sy ftet med
ha
C
på
ga
ån
m
ellan Cha lmers
Väst och lika
rkansstruktur m
ve
m
sa
tig
sik
ng
en lå
h forskarutbilden av etablera
de forskning oc
sker i nära sam
är
en
m
se
so
m
n
av
so
t
ge
t,
äs
in
äs
V
kn
V
rs
an
Fo
skol
ojekten bedrivs
teknik
både och Hög
ar. Produktions
det. Forskningspr
r
er
rå
xe
nd
vä
om
pa
ns
r,
ex
tio
öe
n
ilj
ri
uk
m
st
od
du
knings
om pr
ensamma frågeråden kring gem
prioriterade fors
t på att ning in
m
e
ga
lo
tr
le
s
ofi
ns
pr
ku
la
fo
de
ko
r
ra
gs
ha
hö
tifie
2014
gsfokus.
n i inom iden
och djup. Under
ed olika forsknin
att höja kvalitete
m
avseende bredd
på
en
h
m
r
oc
ga
en
in
ng
ln
r ut veck. stäl
rutbildni
karutbildningen ha
stabil finansiering
rs
fo
en
bygga upp forska
la
ka
is
ål
kn
th
te
ak
ns
dm
har anta let
m i att vi
Den produktio
ing,
, och under 2014
sn
er
et
rs
forskningen lik so
sv
ku
re
om
ga
in
rli
ng
te
kolan ökat
med yt
sforsk ni
teknik vid högs
auto- lats vidare
ns
l
som bedriver spet
,
be
tio
en
xi
uk
pp
fle
od
ru
h
pr
rg
oc
i
ka
g
e
rs
Fo
betnin
oktorander i
derand
g, skärande bear
a är nya industrid
an lika forskarstu
in
ss
st
tn
de
nä
ru
av
er
sp
a
iv
tt
dr
isk
Å
.
be
rm
er
te
rson
re som
rskolan SiCointer- med tolv pe
r över 60 forska
de företagsforska
ra
h
ra
ge
oc
sie
ga
a
an
sk
en
en
fin
n,
n
sv
io
at
a
lse
m
t nationellt
-stifte
ga stor
veck lingen av et
karna den av K K
gsprojekt. Mån
ut
rs
in
i
Fo
kn
tiv
t.
rs
te
ak
fo
be
är
ga
ar
ån
m
an
m
r i sa
d MaP+. Högskol
adsföretag delta
rsutbud.
ing som tillämpa
kn
nationella verk st
rs
fo
e
nd
tionstekniskt ku
ga
uk
äg
od
dl
fokusompr
un
ck
gr
ve
ed
ut
e
m
alla de fyra olika
llt ledand
om
ne
in
io
arbetar såvä l
n
at
ge
rn
in
te
in
kn
ånga
t
rs
et
har fo
på Un
att bli
Här finns de återrapporteringskrav
myndigheten
är ålagd att
samt
en14
hänvisning
till aktuell
sida.
är
der 20
ingsfokus och m
ruppen finns kring,
blicerÅterGåterrapportera
pu
.
ik
och ambitionen
kt
är
kn
st
te
ns
ed
m
tio
ts
oduk
t rådena ut veck la
ett en stark
rapporteringen avsergsfrämst
delar inom
om prresultatredovisningen.
drivs gemensam
mrådet har det sk
m
so
so
et
lin centrum in
,
sv
C
om
PT
,
in
lt
um
ki
investerat
an nya projekt. Särs
iskt Centr
tning har man
vatum, Högskol
ru
no
sp
Produktionstekn
In
isk
an
en
rm
ar
te
gs
om
Regleringsbrev för budgetåret 2014
avseende
Väst
h rekr ytera
ling. InHögskolan
ala ut veck lin
ut veck
nanoområdet oc
om
ri.
in
st
ng
du
Håll utkik av den region
ni
sin
st
ad
Arbetsintegrerat lärande.............................................................................................................11
n utru
det område
verk st
men- toppmoder
de studier inom
t och regionens
ge
pa
äs
t
ju
V
et
rd
fö
om
r
ed
fö
r
sk
de
be
efter rubriker
för professorer..............................................................................................44
ers
ternatione
ktoran
lmRekryteringsmål
forsk- två nya do
sultat som fått in
lan Väst och Cha
r
re
ko
fö
e
gs
ad
år
Hö
er
å
k
ic
tv
fic
bl
er
13
pu
öv
en
onor
med blå pil! 20
kargruppuniversitet
Forsavseende
budgetåret
och högskolor
8,8 miljoner kr Regleringsbrev
Västra 2014
från
teknikfor
ns
t.
tio
samt bidrag om
he
uk
am
od
ks
pr
t
är
de
pm
rå
up
om
et
år
Utbildningsutbud.
.
......................................................................................................................15
om
ta
in
rs
te
ningssamarbe
M. Under det fö
av utbildning........................................................................16
en, ka llat PROSAOmgivande
skolan
on
gi
re
på Högbehov
ds
an
Msamhällets
al
öt
G
PROSA om
its till Uppgifter
ut
kn
r
programnybörjare,
antalet HST och examinerade....................................16
de
an
or
har tre dokt
Återrapporteringskrav för Högskolan Väst
rat lärande
re
g
e
t
in
s
t
e
rb
A
Forskning inom
arbetsin- LI
forskning inom
Studenter som inte tar poäng..................................................................................................18
Studieavgifter för tredjelandsstudenter................................................................................19Göteborgs universi
ed
, tillsammans m 20 en för att ut vec
Lärar- och förskollärarutbildning............................................................................................
on
NA fick under året
alandsregi
t
från Västra Göt
er
on
ns
ilj
la
m
ko
nde. Målet är at
o
gs
ni
hö
Förordning
(2000:605)
om
årsredovisning
och
budgetunderlag
,
delen av
tsintegrerat lära
iljön LINA
be
m
ar
gs
i
in
e
om
kn
nd
in
rs
ra
Den övervägande
n
fo
lä
r
ge
fö
om
rsknin
– verksamhetensfo
prestationer
sker inom ramen Resultatredovisning
kningscenter in
en av högskolans
m är...............................................................................................................................
llt ledande fors
tegrerat lärande
so
,
ne
et
tio
liv
na
ts
t
be
et
ar
Utbildning.
22
a
a
r det ny
.
rka 50 forskarn
Lärande i och fö
för de ci................................................................................................................................
gita la arbetslivet
33
öer. FokusForskning.
ilj
m
gs
in
kn
Samverkan di
rs
.
fo
te
be
ar
l
til
tre vita la
r
ra
te
la
re
m
Samverkan..............................................................................................................................40
so
p
nska
ingen.
är lärande och ku
nyckelord i forskn
43
hä llet ärKompetensförsörjning..............................................................................................................
m
sa
e
nd
va
gi
med det om
Sjukfrånvaro.................................................................................................................................44
Styrelsens ersättningar............................................................................................................ 59
Uppgifter om styrelsen............................................................................................................. 59
Enligt regleringsbrev för budgetåret 2014 avseende universitet och högskolor:
När universitet och högskolor presenterar eller analyserar individbaserad statistik ska det göras för det totala antalet och uppdelat på kön, om det inte finns särskilda skäl som talar emot detta.
Högskolan Väst presenterar i årsredovisningen 2014 individbaserad statistik uppdelat på kön primärt för det aktuella räkenskapsåret, i de fall uppgiften tidigare inte efterfrågats i väsentliga uppgifter eller där särskilt återrapporteringskrav inte avser
viss angiven period. Att ta fram och redovisa en sådan uppdelning på historisk data innebär en risk för bristande kvalitet samt
skulle även medföra en betydande arbetsinsats.
Källor
Utbildning i siffror/prestationer baseras på uppgifter från Ladok samt bearbetad data från Högskolan Västs ekonomisystem där kostnader redovisas.
Forskning och utbildning på forskarnivå i siffror/prestationer baseras på beräkningar av grunddata från ekonomisystemet och uppgifter från högskolans
publiceringsdatabas.
Antalet forskarstuderande bygger på uppgifter från Ladok, Högskolan Västs personalsystem, fastställda individuella studieplaner samt viss insamlad data
från respektive institution.
Samverkan i siffror/prestationer utgörs av insamlad data från respektive institution.
Antalet anställda samt andra personalrelaterade uppgifter baseras på grunddata från högskolans personalsystem.
Finansiell redovisning baseras på grunddata och sammanställningar från ekonomisystemet.
2
I Årsredovisning I Högskolan Väst I 2014
Innehåll
INLEDNING . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Väsentliga uppgifter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
RESULTATREDOVISNING . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
Arbetsintegrerat lärande . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
Om profilen Arbetsintegrerat lärande . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Det nationella uppdraget . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
AIL-plattformar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Former för AIL i utbildningen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Forskning och forskarutbildning inom AIL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
AIL i ett internationellt perspektiv . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
Utbildning på grundnivå och avancerad nivå . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Högskolans utbildningsutbud . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
God efterfrågan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Utveckling av utbudet utifrån arbetsmarknadens behov . . . . . . . . . . . . 16
Utbildningar till ingenjör, sjuksköterska och specialistsjuksköterska 16
Universitetskanslersämbetets kvalitetsutvärderingar . . . . . . . . . . . . . . 17
Breddad rekrytering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
Breddat deltagande och genomströmning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
Studenter som inte tar poäng . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
Internationalisering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
Lärar- och förskollärarutbildning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
Studentinflytande . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21
Utbildning i siffror/prestationer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
Forskning och utbildning på forskarnivå . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
Om högskolans forskning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
Produktionsteknisk forskning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
Forskning inom Arbetsintegrerat lärande . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
Barn- och ungdomsvetenskaplig forskning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
Extern forskningsfinansiering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
Kvalitetsarbete inom forskning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
Forskarutbildning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
Forskning och utbildning på forskarnivå i siffror/prestationer . . . . . . . 33
Kunskapsbildning genom samverkan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
Betydelsen av att samverka . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
Arenor för samverkan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
Omställningsarbete . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
Utveckling av uppdragsverksamheten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
Innovationer och nyttiggörande . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
Samverkan i siffror/prestationer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
Verksamhetens förutsättningar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
PERSONAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
Kompetensutveckling . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
Kompetensförsörjning och rekrytering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
Arbetsmiljö . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
Sjukfrånvaro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
PERSONALSTRUKTUR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
Antal anställda . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
Årsarbetskrafter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
Könsfördelning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46
Åldersfördelning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46
HÖGSKOLANS ORGANISATION . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
Styrelse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58
Uppgifter om styrelsen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59
FINANSIELL REDOVISNING . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60
Årsbokslut . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62
Tilläggsupplysningar och noter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67
Avgiftsfinansierad verksamhet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76
Redovisning av takbelopp avseende högskoleutbildning
på grundnivå och avancerad nivå . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77
SAMARBETSPARTNERS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79
2014 I Högskolan Väst
I Årsredovisning I 3
Högskolan Västs forskning och utbildning skapar, vidareutvecklar och sprider
samhällsrelevant vetenskaplig kunskap, förmåga och förståelse.
Via utbildningen ges studenterna bästa möjliga förutsättningar att utvecklas som
goda samhällsmedborgare – kritiska, kunniga, demokratiska, solidariska, toleranta,
aktiva och självständiga individer.
Högskolan Väst är en erkänt drivande aktör för humanism, demokrati och mångfald
genom kunskapsbyggande, medborgerlig bildning och livslångt lärande.
Högskolan Väst fokuserar genom profilen Arbetsintegrerat lärande, AIL, kunskaps­
spridning och kunskapsgenerering lokalt och globalt i samverkan med omgivande
samhälle. Nationellt är högskolan den ledande noden och internationellt en nyckel­
aktör inom Arbetsintegrerat lärande.
4
I Årsredovisning I Högskolan Väst I 2014
INLEDNING
OM HÖGSKOLAN VÄST
Högskolan Väst utgår från att kunskap skapas i hela samhället. Med arbetsintegrerat lärande, AIL, bearbetas avancerad
kunskap i samspel mellan akademin och omvärlden. Genom
AIL åstadkoms lärande genom aktivt kunskapsutbyte, reflekterad handling och engagerat deltagande. Högskolan Väst
bidrar med pedagogik och lärandesituationer; utbildning och
forskning för en ändamålsenlig utveckling för individen och
samhället.
Högskolan Västs campus, med närmare 13 000 studenter och
drygt 580 anställda, ligger centralt i Trollhättan och är byggt
utifrån studentens behov. De öppna ytorna skapar mötesplatser mellan studenter, lärare och arbetsliv. Högskolan har ett
brett utbildningsutbud med cirka 200 kurser, ett trettiotal
utbildningsprogram på grundnivå och cirka tio program på
avancerad nivå.
Nyckeltal för Högskolan Väst
2014
2013
2012
12 890
12 074
11 730
Programstudenter
6 192
6 149
6 193
Helårsstudenter på
grund och avancerad nivå
5 190
5 050
4 893
Prestationsgrad, procent
78
79
81
Antal examina
1 278
1 311
1 315
Antal forskarexamina (varav doktor)
6 (4)
10 (2)
12 (8)
Omsättning, mnkr
506
484
451
Antal anställda (avser årsarbetskrafter)
476
475
477
Registrerade studenter (avser individer)
Varav:
Högskolan bedriver forskarutbildning inom produktionsteknik
och, som första lärosäte i världen, inom AIL. Högskolans
tre prioriterade forskningsområden är produktionsteknik,
arbetsintegrerat lärande och barn- och ungdomsvetenskap.
Närmare 60 procent av högskolans forskning finansieras med
externa medel.
2014 I Högskolan Väst
I Årsredovisning I 5
INLEDNNG
Väsentliga uppgifter
2014
20134
2012
2011
2010
5 190
67
33
65,2
4 035
69
31
83,9
47
37
63
16
19
81
77
48
52
28
59
41
–
–
–
4
25
75
2
50
50
155
442
5 050
4 893
5 181
5 134
66,1
4 010
67,7
3 988
66,2
4 138
64,3
4 148
83,2
20
83,0
6
82,9
2
79,6
–
20
30
70
65
51
49
27
11
64
36
48
52
48
20
8
62
38
57
51
49
30
10
80
20
49
53
47
28
–
–
–
2
–
–
–
8
–
–
–
9
–
–
–
3
8
4
1
4
95
674
108
643
59
1 247
53
1 256
476
62
38
580
60
40
267
58
42
131
56
44
21
33
67
475
477
516
492
572
59
41
268
55
45
132
55
45
17
27
73
572
60
40
273
55
45
136
55
45
17
26
74
593
59
41
299
55
45
138
50
50
18
22
78
570
59
41
286
55
45
131
50
50
15
20
80
506
406
91
9
100
43
57
471
72
10
1 231
272
28
34
121
484
387
91
9
97
40
60
454
72
10
1 244
243
22
29
87
451
364
93
7
87
44
56
441
73
10
1 270
206
21
10
58
454
371
95
5
84
45
55
446
72
10
1 230
205
19
8
48
446
365
95
5
81
46
54
421
72
10
1 215
187
21
25
39
UTBILDNING OCH FORSKNING
Totalt antal helårsstudenter
– andel kvinnor (%)
– andel män (%)
Kostnad per helårsstudent (tkr)
Totalt antal helårsprestationer1
– andel kvinnor (%)
– andel män (%)
Kostnad per helårsprestation (tkr)
Totalt antal studieavgiftsskyldiga studenter (hst)
– andel kvinnor (%)
– andel män (%)
Totalt antal nyantagna doktorander
– andel kvinnor (%)
– andel män (%)
Totalt antal doktorander med någon aktivitet2
– andel kvinnor (%)
– andel män (%)
Totalt antal doktorander med doktorandanställning (årsarb.)2
– andel kvinnor (%)
– andel män (%)
Totalt antal doktorander med utbildningsbidrag (årsarb.)
Genomsnittlig studietid för licentiatexamen
Genomsnittlig studietid för doktorsexamen
Totalt antal doktorsexamina
– andel kvinnor (%)
– andel män (%)
Totalt antal licentiatexamina
– andel kvinnor (%)
– andel män (%)
Totalt antal refereegranskade vetenskapliga publikationer
Kostnad per refereegranskad vetenskaplig publikation
PERSONAL
Totalt antal årsarbetskrafter
– andel kvinnor (%)
– andel män (%)
Medelantal anställda
– andel kvinnor (%)
– andel män (%)
Totalt antal lärare (årsarb.)
– andel kvinnor (%)
– andel män (%)
Antal disputerade lärare (årsarb.)
– andel kvinnor (%)
– andel män (%)
Antal professorer (årsarb.)
– andel kvinnor (%)
– andel män (%)
EKONOMI
Intäkter totalt (mnkr), varav
Utbildning på grundnivå och avancerad nivå (mnkr)
– andel anslag (%)
– andel externa intäkter (%)
Forskning och utbildning på forskarnivå (mnkr)
–andel anslag (%)
–andel externa intäkter (%)
Kostnader totalt (mnkr)
–andel personal (%)
–andel lokaler (%)
Lokalkostnader3 per kvm (kr)
Balansomslutning (mnkr)
– varav oförbrukade bidrag
– varav årets kapitalförändring
– varav myndighetskapital (inkl. årets kapitalförändring)
1)
2)
3)
4)
6
Exkl. uppdragsutbildning och beställd utbildning.
Inklusive forskarstuderande adjunkter.
Enligt resultaträkningen.
Kostnad per refereegranskad vetenskaplig publikation och totalt antal doktorander med doktorandanställning (årsarbeten) har justerats för år 2013.
I Årsredovisning I Högskolan Väst I 2014
REKTORS FÖRORD
Högskolan Västs strategiska ambition är att förnya och utveckla akademisk kunskap genom
samverkan. Högskolesektorns så kallade kunskapsmonopol är för länge sedan brutet. Avancerad
kunskap finns överallt i samhället och processerna är dubbelriktade – avancerad kunskap
strömmar åt båda hållen. Genom profilen Arbetsintegrerat lärande, AIL, söker vi samarbete med
andra för att utveckla ny, relevant och samhällsnyttig kunskap.
Under året har ett arbete påbörjats med att skapa en struktur
för ett mer formaliserat samverkansarbete med de 14 kommunerna i det närmaste delregionala området Fyrbodal.
Samarbetet ska genom utbildningsinsatser, utvecklings- och
forskningsprojekt stärka utvecklingen i kommunerna samt
tillgängliggöra viktig avancerad kunskap från kommunerna
för högskolans studenter, lärare och forskare. Samarbetet
ger fördelar för samtliga parter och förväntas ge positiva
effekter på samhällsutvecklingen i Fyrbodal. Under året
har flera nya modeller för samverkan startats. En sådan är
Välfärdsverkstaden som har sin bas i forskningsmiljön
Lärande i och för det nya arbetslivet, LINA. Den fokuserar på
offentlig förvaltning, hälsa och socialt arbete samt samhällets
digitalisering och arbetar med kunskaps-, produkt-, tjänstesamt metodutveckling. En annan är Framtidens klassrum,
även den med sin bas i forskningsmiljön LINA. Framtidens
klassrum sker i samarbete med Samsung, och är en gemensam
yta för kunskapsbyggande och forskning om nya pedagogiska
metoder i en digitaliserad skola.
När det gäller högskolans utbildningsverksamhet visar Högskolan Väst 2014 återigen upp ett högt söktryck med ett
större antal behöriga förstahandssökande än någonsin. Det
indikerar ett samhälleligt behov av både ett brett utbud och
en viss volym. Dessutom rekryterar högskolan brett med en
hög andel studenter från en icke-akademisk bakgrund. Detta
bygger på ett aktivt och medvetet arbete där vi är glada för
att attrahera en bred studentpopulation. Det är också glädjande att andelen män ökar med ett par procent bland våra
sökande. Samtidigt är det olyckligt att vi kan ta emot allt färre
av dem som vill studera hos oss när vi tvingas minska antalet
utbildningsplatser.
Högskolan fortsatte 2014 en neddragningsprocess, där 600
tillfälliga platser kommer att upphöra under 2015–2017, och
där nedskärningar i utbildningsvolym blir följden. Vi kan
inte längre möta det behov och den efterfrågan som finns
i en region med fortsatt besvärligt arbetsmarknadsläge, ett
läge som innebär hög arbetslöshet, låg utbildningsnivå och
samtidigt hög arbetskraftsbrist i vissa branscher som vi utbildar inom. Ser man till ungdomsarbetslösheten i några av
Fyrbodalskommunerna är den 25 procent, högt över rikets
genomsnittliga nivå.
Till vår glädje utsågs Trollhättan av Sveriges Förenade Student­
kårer under året till Årets studentstad. Det visar att vår
­studentmiljö är bra och att högskolans goda samarbete med
Studentkåren och Trollhättans Stad är centralt för att hög­
skolans studenter ska trivas.
Högskolans tre prioriterade forskningsområden – Produktionsteknik, Arbetsintegrerat lärande och Barn- och ungdoms­
vetenskap – knyter samtliga väl an till vårt utbildningsutbud.
Inom samtliga tre områden har det skett en ökning av an­delen
extern forskningsfinansiering, något som vi aktivt arbetar
med att öka mer. Vi har under 2014 bestämt att ansöka om
att bli KK-miljö för att i viss mån säkra en långsiktig forskningsfinansiering. Inom ramen för KK-miljön kommer vi än
mer att länka samman forskningen inom produktionsteknik
med AIL-forskningen. Forskarutbildningens uppbyggnad
utvecklas i linje med den planering som satts upp, och där
bedrivs bland annat världens första forskarutbildning inom
arbetsintegrerat lärande. Delvis på grund av detta hade vi
2014 förmånen att vara värd för en stor internationell forskningskonferens inom ramen för världsorganisationen WACE,
The World Association for Cooperative & Work-Integrated
Education. På konferensen var det premiär för forskningstema
kopplat till arbetsintegrerat lärande.
Avslutningsvis ger en summering av högskolans ekonomiska
resultat för året ett kanske märkligt utfall. Vi går med ett
ordentligt överskott, mer än budgeterat, trots att vi är mitt
i en neddragningsprocess. Det kan delvis vara en psykologisk effekt av högskolans spariver – alla är ivriga att bidra
och därför blir sparandet i största laget. Samtidigt ger det oss
utrymme att gasa och bromsa på samma gång. Det ger oss
också utvecklingsutrymme och möjlighet att lägga resurser
på framtida viktiga strategiska satsningar.
Kerstin Norén
Rektor
2014 I Högskolan Väst
I Årsredovisning I 7
INLEDNNG
STUDENTKÅRENS TILLBAKABLICK
Under våren lades grunden för det studentcentrerade arbete som slutligen resulterade i
utmärkelsen Årets Studentstad 2014/2015. Motiveringen för denna hedersamma utmärkelse,
som delas ut av Sveriges Förenade Studentkårer, grundade sig i ett genuint värnande om
studenternas intressen från stadens sida.
Följaktligen har ansökan om arrangerandet av Sveriges Före­
nade Studentkårers årliga fullmäktigemöte beviljats, och ett
planeringsarbete inför dess genomförande i april 2015 har
präglat mycket av arbetet under hösten. Studentkåren vid
Högskolan Väst anser att samarbetet mellan Trollhättan
Stad, Högskolan Väst och Studentkåren är centralt för att
den uttalade ambitionen om Trollhättan som studentstad ska
efterlevas även i framtiden.
Välkomnandet av nya studenter är av stor betydelse för det
­studiesociala klimatet, och ett grundligt planeringsarbete
under våren och sommaren lade en stabil grund för genomförandet av projektet i anslutning till höstterminens start.
Student­kåren ser välkomnandet som en starkt bidragande
faktor till Högskolan Västs konkurrenskraft. Inslussningen
2014 gav bra resultat, och visade på gott samarbete mellan
flera parter.
Det politiska klimatet i Sverige har under årets gång genom­
syrats av ovisshet. Inför valet 2014 har debatten rörande högre
utbildning innehållit löften om satsningar och prioriteringar
som initialt skapade en positiv framtidstro för Sveriges regionala högskolor. Dock resulterade septembervalet i en minoritetsregering vars budgetproposition följaktligen avslogs, vilket
försatte Sverige i en politisk kris. Situationen har påverkat såväl
högskolan som studentkåren och det har funnits stor osäkerhet kring kommande faktiska (ekonomiska) förutsättningar.
Studentkåren har liksom Högskolan Väst uppmärksammat
snedvridningen av anslagsfördelningen (som återfanns i
8
I Årsredovisning I Högskolan Väst I 2014
b­udgetpropositionen) som fortsätter premiera forsknings­
kraftiga universitet framför regionala högskolor. Student­
kåren vid Högskolan Väst är av den bestämda uppfattningen
att sådan resurstilldelning står i rak motsats till den värdefulla
principen om högre utbildning som en demokratisk rättighet.
Den politiska ovissheten fortsätter, och studentkåren kommer
fortsätta bevaka utvecklingen.
Studentinflytande är ett ständigt prioriterat område för
student­
kåren. Påverkansarbetet har skett primärt genom
tillsättandet av studentrepresentanter inom högskolans olika
organ, och sekundärt genom informationsarbete där student­
kåren uppmärksammat studenterna på deras rättigheter. Inkomna studentärenden har under året i hög utsträckning
handlat om pedagogiska brister, både i kursplaner och hos
undervisande personal. Att Högskolan Väst både kort- och
långsiktigt ringat in just detta område som högprioriterat i
visionsdokument och övrigt planeringsmaterial är ett bevis
på hur student­inflytandet gett konkreta utslag.
Studentkåren värderar relationen med högskolan högt, och är
övertygad om att strävan mot en kontinuerlig vidareutveckling av Högskolan Väst bygger på samarbete och en lyhördhet
för studenternas åsikter.
SHV – Studentkåren vid Högskolan Väst
Martin Högberg, Ordförande
Martin Olofsson Carlbom, Vice ordförande
NEDSLAG I HÖGSKOLEÅRET 2014
Världskonferens om
arbetsintegrerat lärande
I juni arrangerade Högskolan Väst, i samarbete med WACE (World Association for
Cooperative & Work-Integrated Education),
en global konferens inom högskolans profilområde Arbetsintegrerat lärande, AIL. Det var
premiär för temat Forskning om arbetsinte-
grerat lärande. Konferensen lockade deltagare
från länder som Japan, USA, Kanada, Thailand,
Storbritannien, Australien, Sydafrika och Nya
Zeeland och mer än 30 föredrag hölls kring
aktuell forskning.
PREMIÄR FÖR HEDERSDOKTOR
Vid högskolans akademiska högtid utsågs
2014 för första gången en hedersdoktor. Att
bli hedersdoktor är ett bevis för mångåriga och
betydelsefulla insatser för Högskolan Väst.
Curt Muhrén blev först att utses. Han har bland
annat haft rollen som mentor för forskare och
varit kunskapsresurs i samband med uppbyggnaden av högskolans produktionstekniska
forskning.
Juryns motivering:
”Som tidigare chef för Volvos samlade
bearbetningslaboratorium, kunskapsresurs i
samband med uppbyggnaden av högskolans
produktionstekniska forskning och mentor
för forskare vid Högskolan Väst (dåvarande
­Trollhättan/Uddevalla), är Curt Muhrén en
självklar hedersdoktor vid Högskolan Väst”.
Utmärkelsen Global Swede till student
Nytt forskningssamarbete inom arbetsintegrerat lärande
Den indiske studenten Ashish Ganvir på programmet Master in
Manufacturing Engineering vid Högskolan Väst, fick 2014 ta emot
utmärkelsen Global Swede vid en diplomeringsceremoni som leddes av
handelsminister Ewa Björling.
Högskolan Väst och Göteborgs universitet satsar 14 miljoner på nytt
forskningssamarbete inom arbetsintegrerat lärande. Västra Götalandsregionen bidrar med 9 av de 14 miljonerna. Målet är att bli ett nationellt
ledande forskningscenter inom lärande i det digitala arbetslivet.
FORSKAR
GRAND PRIX
Den nationella tävlingen Forskar Grand Prix arrangerades 2014 för första gången i Trollhättan på Högskolan Väst som
en av 12 deltävlingar i landet. Tävlingen går ut på att forskare tävlar i att presentera sin forskning så fängslande, pedagogiskt och inspirerande som möjligt på högst 4 minuter. Vinnare blev Petter Hagqvist, doktorand i automationssystem.
Stipendieutdelning
för utlandsstudier
Årets Studentstad
Trollhättan utsågs i april till Årets Student­
stad 2014/2015 av Sveriges Förenade
Studentkårer, SFS. I motiveringen framhålls
att det finns en lång tradition av inkludering i
Trollhättan där det värnas om alla studenter.
Likaså att det finns ett gott samarbete mellan
Studentkåren, kommunen och Högskolan Väst.
Traditionsenligt hölls stipendieutdelning
när Länsförsäkringar Älvsborg och Sparbanksstiftelsen Väst premierade studenter som i sin
utbildning genomfört utlandspraktik eller utlandsstudier via högskolans partneruniversitet.
InWest ARBETSMARKNADSDAGEN
Ett 50-tal företag, offentliga arbetsgivare
och organisationer fanns på plats på hög­
skolans årliga arbetsmarknadsdag InWest.
InWest arrangeras för att ge studenter möjlig-
heter att knyta kontakter med framtida arbetsoch uppdragsgivare. Det hölls en välbesökt
inspirationsföreläsning med Paolo Roberto.
2014 I Högskolan Väst
I Årsredovisning I 9
ARBETSINTEGRERAT
LÄRANDE
10
I Årsredovisning I Högskolan Väst I 2014
RESULTATREDOVISNING – ARBETSINTEGRERAT LÄRANDE
Arbetsintegrerat lärande, AIL, är Högskolan Västs övergripande profil och värdegrund för lärande,
kunskapsutbyte och kunskapsutveckling. AIL genomsyrar verksamheten vid Högskolan Väst. En
grundsten är begreppet avancerad kunskap och det ömsesidiga erkännandet av dess existens
inom högskolan och hos dess samarbetspartners.
Om profilen Arbetsintegrerat lärande
Profilen AIL innebär att såväl utbildning som forskning generellt bygger på nära samverkan med olika samhällsaktörer.
Stora delar av kunskapsutveckling och utbildning arrangeras
i former för integrering med det omgivande samhället och har
arbetslivet i fokus. AIL är Högskolan Västs instrument för att
hantera och utveckla arbetet i den avancerade kunskapens
gränsområde. AIL ger mervärde till hela verksamheten inom
högskolan och nytta till samhället.
Under året har högskolan arbetat med ett grundmaterial som
presenterar Högskolan Västs definition och värdegrund för
AIL liksom den tillämpning och uttolkning av begreppet
AIL som används inom utbildning, forskning och s­ amverkan.
­Materialet är avsett att bidra till en bredare förståelse av vad
högskolan menar med AIL och även till en livlig dialog om
på vilket sätt AIL bidrar till kunskaps- och samhällsutvecklingen.
Det nationella uppdraget
Högskolan Väst erhåller sedan 2002 särskilda medel från rege­
ringen för att utveckla former för arbetsintegrerat lärande.
Högskolan är drivande i samarbeten med andra högskolor och
universitet rörande AIL inom högskolepedagogisk utveckling
och deltar i och arrangerar seminarier och konferenser samt
är en partner för aktörer i arbetslivet rörande kompetens­
utveckling och lärande.
AIL-plattformar
I några fall finns långsiktiga samarbetsstrukturer särskilt
­organiserade i så kallade AIL-plattformar, där avtal tecknats
med externa partner om forsknings- och utvecklingssam­
arbete med en tydlig koppling till högskolans utbildningar.
AIL-plattformarna är en viktig del i högskolans arbetssätt
för samproduktion av kunskap och kompetens, där Produktionstekniskt Centrum (gemensam arena för produktionsteknisk forskning och utveckling mellan Högskolan Väst,
GKN Aerospace, Innovatum med flera) och NU-akademin
Väst (gemensam arena för forskning och utveckling på vård­
området mellan Högskolan Väst och NU-sjukvården med
flera) är de aktuella exemplen på AIL-plattformar ”i drift”.
Den underliggande ideologiska idén är det gemensamma ansvaret för kunskaps- och kompetensutveckling i ett holistiskt
perspektiv. Mer om AIL-plattformarna finns under avsnittet
Kunskapsbildning genom samverkan.
Former för AIL i utbildningen
Arbetsintegrerat lärande ingår på ett eller annat sätt i högskolans utbildningsprogram och finns i flera olika former. Här
är några exempel:
Co-op, Cooperative Education, är högskolans kanske mest uppmärksammade och mest unika form av AIL-modell. Den
innebär att studenter varvar sina studier med avlönade
arbetsperioder på ett företag eller i en organisation.
Verksamhetsförlagd utbildning, VFU, innebär att studenten
genomför delar av utbildningen i arbetslivet.
Projektarbeten och examensarbete görs ofta i nära samarbete
med arbetslivet. Det ger verklighetsförankring för studenten
och nytta för det omgivande samhället.
Fältstudier innebär att studenten studerar ett ämne eller en
händelse genom studiebesök i arbetslivet, kortare praktik
inom yrkesområdet eller studier av en företeelse i sin naturliga miljö.
Mentorskap innebär att studenter tilldelas mentorer, i ett delmoment eller genom hela utbildningen. Mentorerna ger en
fördjupad bild av det framtida yrkesområdet och är en värdefull länk mellan studenten och yrkeslivet.
Under 2014 har ytterligare modeller formats:
Referensorganisation används för studenterna att hämta material och egna arbetslivsnära erfarenheter ifrån.
Trainee/studentmedarbetare handlar om att högskolan tillsammans med olika arbetsgivare utlyser avancerade, avlönade
deltidsarbeten som studenter utför parallellt med studierna.
Detta är ett nytt samarbetskoncept mellan Studentkåren och
Högskolan Väst.
Utöver detta arbetar Högskolan Väst aktivt för att vara en
brygga mellan arbetsgivare och studenter. Studenter erbjuds
möjlighet att redan under studietiden förbereda sig inför
arbetslivet genom CV-föreläsningar, CV-granskning, intervjuträning, inspirationsdagar och frukostföreläsningar.
2014 I Högskolan Väst
I Årsredovisning I 11
Forskning och forskarutbildning inom AIL
Arbetsintegrerat lärande är ett av högskolans tre prioriterade forskningsområden inom forskningsmiljön LINA,
Lärande i och för det nya arbetslivet.
Miljön fokuserar främst forskning som
rör framtidens skola, välfärdssamhällets
utveckling, integration och delaktighet,
E-samhället samt kompetensförsörjning
och professionell kunskap. Högskolan
Väst fick under året, tillsammans med
Göteborgs universitet, nio miljoner från
Västra Götalandsregionen för att utveckla forskningen inom arbetsintegrerat lärande. Målet är att bli ett nationellt
ledande forskningscenter inom lärande
i det digitala arbetslivet.
Högskolan Väst är det enda lärosätet i
Sverige och ett av ytterst få i världen
som erbjuder forskarutbildning inom
arbets­integrerat lärande. 2014 hade högskolan fjorton inskrivna doktorander
­
inom området, antingen inom informatik eller pedagogik med inriktning
mot a­ rbetsintegrerat lärande.
Under året har forskningsmiljön inom
arbetsintegrerat lärande utvecklat samarbetet med sjukvården i Västra Götaland (NU-sjukvården) ytterligare. Två
anställda inom NU-sjukvården har
påbörjat forskarstudier inom arbets­
integrerat lärande med inriktning mot
informatik respektive pedagogik på
Högskolan Väst. Målet är att forskning
och praxis ska blir en fruktbar kombination som leder till bättre vård och ökad
patientsäkerhet.
Högskolan är sedan många år en drivande
part i det nationella nätverket VILÄR.
Inom VILÄR sker en samverkan kring
forskning och erfarenhetsutbyte om
inte­
gration mellan högre utbildning
och arbetsliv för att stimulera gräns­
överskridande samverkan och främja
erfarenhetsutbyte. Syftet är att skapa en
plattform för spridande av goda idéer
inom området. VILÄR arrangerar å­ r­ligen en nationell FoU-konferens inom
arbetsintegrerat lärande.
Läs mer om högskolans forskning inom
AIL under avsnittet Forskning och utbildning på forskarnivå.
AIL i ett internationellt perspektiv
Såväl inom utbildning som forskning sker
ett internationellt utbyte med koppling
till AIL. Exempelvis genomförs utbildningsmodellen Co-op, där studier varvas med betalda arbetsperioder i arbetslivet, också i samarbete med utländska
universitet och arbetsplatser.
Särskilt viktigt för högskolans arbete
med arbetsintegrerat lärande är enga-
12
I Årsredovisning I Högskolan Väst I 2014
gemanget i World Association for Cooperative & Work-Integrated Education,
WACE. Organisationen har över 2 000
partners i ett 40-tal länder och har sedan 2012 sitt europeiska International
Satellite Office vid Högskolan Väst.
Inom ramen för WACE-engagemanget
arrangerade högskolan under 2014 en
forskningskonferens med 150 deltagare
från 20 länder. På initiativ från Högskolan Väst var det den första av WACE
konferenser med forskningstema.
Under 2014 besökte högskolans forskare
inom AIL två europeiska excellenta
forskningsmiljöer på Helsinki University och Universitetet i Gdansk för er­
farenhets- och kunskapsutbyte.
ARBETSINTEGRERAT LÄRANDE
HON VILL SE
STUDENTERNA
VÄXA
Ingalill Laurell, Uddevalla kommun
Samspelet med kommunerna i Fyrbodal spelar en helt avgörande roll i utbildning av sjuksköterskor vid
Högskolan Väst. Omkring en tredjedel av den verksamhetsförlagda utbildningen på totalt 28 eller 31 veckor
sker inom den kommunala hemsjukvården.
– Det viktigaste för oss är att få studenterna att växa i sin roll, säger Ingalill Laurell, huvudhandledare
i Uddevalla kommun.
TEXT: ERIK TORSTENSSON
Det finns en huvudhand­
ledare i samtliga Fyrbodals
kommuner, i enlighet med
det samarbetsavtal som
kommunerna och Högskolan
Väst tecknat gällande den verksamhetsför­
lagda utbildningen (VFU). Tillsammans med
sina bashandledare, som har den vardagliga
kontakten med studenterna, ser huvudhand­
ledarna till att de blivande sjuksköterskorna får
den praktiska träning som krävs. Dessutom
görs regelbundna avstämningar och kom­
munernas handledare ansvarar också för att
genomföra examina inom de moment som
ingår i kursplanen. I Uddevalla handleds också
varje termin ett mindre antal sjuksköterskor
som vidareutbildar sig till distriktsköterskor,
med inriktning avancerad vård i hemmet.
– Att få handleda är ett väldigt roligt uppdrag,
säger Ingalill Laurell, som själv jobbat inom
vården sedan 1976. Först som undersköterska
och sedan 1997 som sjuksköterska.
Via ytterligare vidareutbildningar har hon,
förutom gedigen yrkeserfarenhet, också
den magisterexamen som krävs i rollen som
huvudhandledare. Uppdraget motsvarar en
halvtidstjänst och hon jobbar parallellt som
sjuksköterska inom hemsjukvården.
Det är Högskolan Väst som fördelar VFUplatserna i Fyrbodal under termin två, fyra
och sex. Sammanlagt rör det sig om cirka elva
veckor inom länssjukvården och elva veckor
inom kommunens hemsjukvård. Inför varje
praktikperiod inom Uddevalla kommun samlar
Ingalill Laurell de placerade studenterna och
går igenom de kommande veckorna.
– Man lägger fokus på olika saker under varje
praktikperiod och en nära dialog och sam­
arbete mellan högskolan, studenten och våra
bashandledare är förstås en viktig förutsätt­
ning för att det ska fungera bra. Vi har även
kontinuerliga avstämningar mellan kommu­
nerna för att hela tiden utveckla vårt sätt att
ta hand om studenterna, påpekar Ingalill.
Universitetskanslerämbetet, som kvalitets­
granskar all högre utbildning, har särskilt
understrukit betydelsen av en hög kvalitet på
VFU:n. Samarbetsavtalet mellan Högskolan
Väst och kommunerna reglerar tydligt hur man
med gemensamma krafter når dit.
– Självklart är samarbetet samtidigt ett bra
sätt för oss kommuner att skaffa ett rekryte­
ringsunderlag för framtiden, säger Ingalill
Laurell, som utöver de teoretiska och ­praktiska
kunskaperna ser en särskild egenskap som är
viktig för att bli en riktigt bra sjuksköterska.
– Du måste se hela människan och inte bara
det som är sjukt.
2014 I Högskolan Väst
I Årsredovisning I 13
UTBILDNING PÅ
GRUNDNIVÅ OCH
AVANCERAD NIVÅ
14
I Årsredovisning I Högskolan Väst I 2014
UTBILDNING PÅ GRUNDNIVÅ OCH AVANCERAD NIVÅ
Högskolan Väst har ett brett utbud av arbetslivsnära program och kurser som lockar allt fler
sökande varje år. Söktrycket är bland de högsta i landet och högskolan rekryterar en stor andel
studenter från en icke-akademisk bakgrund. Högskolans studenter har en god etableringsgrad
på arbetsmarknaden. Högskolans utbildningar har stor betydelse för kompetensförsörjningen i
Västra Götaland och särskilt inom delregionen Fyrbodal.
Högskolans utbildningsutbud
Högskolan har ett brett utbud av program och kurser, fördelat
på 70 procent helårsstudenter på program och 30 procent på
kurser. Utbudet svarar väl mot studenternas efterfrågan och
arbetsmarknadens behov. Programutbudet, med relaterade fri­stående kurser, är primärt strukturerat och dimensionerat inom
fem områden, vård- och hälsoutbildning, ­ingenjörsutbildning,
lärarutbildning, ekonomutbildning samt kommunikationsoch IT-utbildning. Programstudenterna inom dessa områden
utgör cirka 2 500 helårsstudenter. Därutöver finns ett antal, i
flera fall mycket eftertraktade profilutbildningar. Två av dem
är högskolans mest populära utbildningar – Socialpedagogiska programmet 180 hp och Socialpsykiatrisk vård 180 hp.
Utbudet på grundnivå inom ovanstående områden består av
ett 30-tal fleråriga program och antalet kurser uppgår till
cirka 200. Flera kurser ges som nätbaserad distansutbildning
och attraherar sökande från hela landet. Drygt 600 helårs­
studenter läser nätbaserade distanskurser på årsbasis. Det
breda kursutbudet är en del i högskolans strategi att främja
en bred rekrytering, livslångt lärande samt högskolans posi-
tion som aktör i samhällsutvecklingen, lokalt, regionalt och
nationellt.
Utbudet på avancerad nivå består av ett 10-tal program, där
ett antal också erbjuds internationella studenter, och ett 30tal kurser. Andelen studenter på avancerad nivå på Högskolan Väst utgör cirka sex procent av antalet helårsstudenter.
Högskolan har ambitioner att utveckla utbudet och hög­
skolestyrelsen har uttalat mål om att antalet helårsstudenter
på avancerad nivå ska ökas fram till år 2017.
Som ett led i anpassningsarbetet till ett minskat utbildningsuppdrag togs 2014 beslut om att avveckla några av högskolans utbildningar inför läsåren 2014/2015 och 2015/2016.
Det har inneburit att högskolan har antagit färre studenter
hösten 2014 och högskolan har också något lägre antagningssiffror inför våren 2015. Beslutet om förändringarna i ut­
budet grundar sig på en sammanvägd bedömning utifrån ett
­flertal bedömningsgrunder såsom arbetsmarknadens behov,
studenternas efterfrågan, konkurrenssituation, kompetens,
politisk styrning och lönsamhet.
God efterfrågan
Antalet förstahandssökande till högskolans utbildningar
har ökat kraftigt de senaste åren och söktrycket höst­
terminen 2014, 1,5 (SCB, enligt tabell på nästa sida), är
numera bland de högsta för landets samtliga ”breda” högskolor och universitet. Inför höstterminen 2014 sökte
fler i första hand till Högskolan Väst än någonsin, för
första gången över 7 000 stycken. Vid sista anmälningsdag 15 april hade antalet förstahandssökande ökat med
7,6 procent sedan 2013, att jämföra med en total ökning på två
procent i hela landet. Högskolan rekryterar främst s­ tudenter
från delregionen, Fyrbodal, men en betydande och ökande
andel kommer också från Göteborgsregionen. Medianåldern
för nybörjare ligger i nivå med övriga lärosäten. Studenter med
examen från Högskolan Väst har enligt Universitetskanslersämbetets, UKÄ:s, regelbundna mätningar sedan länge en god
etableringsgrad på arbetsmarknaden.
Ansökningar till högskolans utbildningar
2014
2013
2012
6 629
5 016
Totalt
Kvinnor
Män
Sökande i 1:a hand totalt
7 136
4 811
2 304
– varav 1:a hand program
3 262
2 023
1 225
3 249
2 877
– varav 1:a hand kurs
3 874
2 788
1 079
3 380
2 139
Sökande i 1:a hand totalt
2 346
1 799
543
2 037
2 214
– varav 1:a hand program
304
267
37
241
260
2 042
1 532
506
1 796
1 954
HÖSTTERMIN
VÅRTERMIN
– varav 1:a hand kurs
Antalet sökande kvinnor och män omfattar endast sökande med svenskt personnummer.
Andel förstahandssökande kvinnor till program höstterminen 2014 uppgår till 62 procent. Motsvarande andel för kurser är 72 procent.
2014 I Högskolan Väst
I Årsredovisning I 15
Ansökningar till högskolans utbildningar
i relation till antalet antagna – söktryck
2014
2013
2012
Totalt
Kvinnor
Män
Behöriga förstahandssökande
7 039
4 876
2 163
6 688
5 392
Antagna
4 668
3 163
1 505
4 866
4 361
Söktryck
1,5
1,5
1,4
1,4
1,2
Andelen behöriga förstahandssökande kvinnor till högskolans hela utbud höstterminen 2014
uppgår till cirka 69 procent. Söktrycket för kvinnor är något högre än för männen. Trots en ökning av
sökande antogs något färre studenter jämfört med tidigare år, eftersom de anvisade anslagen för
utbildning är lägre de kommande åren.
Utveckling av utbudet
utifrån arbetsmarknadens behov
40
35
35
9
10
22
21
4
4
13
23
4
20142013 2012
Antal program
varav program mot högskoleexamen
varav program mot kandidatexamen/
motsvarande yrkesexamen
varav program på avancerad nivå
Utbudet och tillhörande dimensionering
har vuxit fram utifrån lokala, regionala
samt nationella behov. Högskolan Väst
för kontinuerligt en aktiv dialog med
arbets- och uppdragsgivare inom både
privat och offentlig verksamhet rörande
utbildningsutbudets sammansättning
och innehåll. Sedan länge bedrivs ett
arbete med omfattande omvärldsanalys
och samråd med relevanta branscher
och berörda externa parter vid utvecklingen av nya, och vidareutvecklingen
av befintliga, utbildningar.
Inom de flesta av högskolans utbildningsprogram finns etablerade strukturer för denna typ av dialog, i form
av branschråd, referensgrupper eller
dylikt. Studenterna möter olika ­former
av verksamhetsförlagda studie- eller
arbetsperioder inom snart sagt alla
program. Yrkesverksamma är i hög
grad närvarande i undervisningen som
lärare, handledare eller mentorer för
att bidra med sina erfarenheter och
kunskaper om sin verksamhet och dess
villkor. Examensarbeten utförs ofta på
uppdrag av aktörer i relevant bransch.
Inom vissa utbildningar förekommer
adjungeringar av lärare eller delade anställningar. Årligen hålls också ett antal
branschdagar där specifika utbildningars innehåll och inriktning diskuteras
i dialog mellan högskolan och arbetsgivare.
Högskolan tar också hänsyn till studenternas önskemål kring utbudet. Här tittar man främst på söktryck, men även
på studentutvärderingar. På så sätt kan
utbildningar avvecklas eller omarbetas.
UTBILDNINGSPROGRAM
MED START 2014
Förutbildningsnivå
Tekniskt basår 40 veckor
Grundnivå – Högskolexamen
Högskoletekniker, Elkraft 120 hp
Ledarskap inom detaljhandeln 120 hp
Nätverksteknik med IT-säkerhet 120 hp
Personalekonomi 120 hp
Grundnivå – kandidatexamen/motsv.
yrkesexamen
3D-animation och visualisering 180 hp
Digitala medier 180 hp
Ekonomprogrammet 180 hp
Elektroingenjör, Elkraft 180 hp (Co-op)
Förskollärarprogrammet 210 hp
Grundlärarprogrammet förskoleklass och
årskurs 1–3, 240 hp
Grundlärarprogrammet årskurs 4–6, 240 hp
Grundlärarprogrammet fritidshem inrikt. idrott
och hälsa 180 hp
Hälsovetarprogrammet inriktning mot
hälsopromotion 180 hp
Industriell ekonomi 180 hp (Co-op)
Internationella programmet för politik och
ekonomi – IPPE 180 hp
Lantmäteriingenjör 180 hp
Maskiningenjör – Industriell produktion och
Produktutveckling 180 hp (Co-op)
Mäklarekonomprogrammet 180 hp
Personalvetarprogrammet 180 hp
Sjuksköterskeprogrammet 180 hp
Socialpedagogiska programmet 180 hp
Socialpsykiatrisk vård 180 hp
Systemutveckling – IT och samhälle 180 hp
Yrkeslärarprogrammet 90 hp
Ämneslärarprogrammet årskurs 7–9, 270 hp
Ämneslärarprogrammet gymnasieskola
300/330 hp, Engelska, Samhällskunskap,
Svenska
Avancerad nivå
Arbetsintegrerat lärande för
verksamhetsutveckling 60 hp – Huvud­
områden: Informatik, Pedagogik, Socialt arbete,
Vårdvetenskap
Barn- och ungdomsvetenskap 60 hp
Internationellt företagande 60 hp
Produktionsteknik 60 hp
Robotteknik 60 hp
Specialistsjuksköterskeprogrammen
– Psykiatrisk vård 60 hp, Vård av äldre 60 hp,
Distriktssköterska Avancerad vård i hemmet
75 hp samt Distriktssköterska Folkhälsa 75 hp
Utbildningar till ingenjör, sjuksköterska och specialistsjuksköterska
Antalet programnybörjare, antalet helårsstudenter samt antalet examinerade på
utbildningar som leder till högskole­
ingenjörsexamen, sjuksköterskeexamen
samt specialistsjuksköterskeexamen har
förändrats de senaste tre åren.
16
I Årsredovisning I Högskolan Väst I 2014
Inför år 2013 angavs i Högskolan Västs
regleringsbrev att antalet nybörjar­
platser för högskoleingenjörsutbildning skulle öka med 10, vilket var ett
led i en särskild utbyggnad av högskole­
ingenjörsutbildningar i hela landet. In-
för 2013 tilldelades högskolan också
­extra anslag i en särskild tillfällig satsning om två år för utbyggnad av sjuksköterske- och ingenjörsutbildningar.
Antalet registrerade nybörjare på utbildning som leder till högskoleingenjörs-
UTBILDNING PÅ GRUNDNIVÅ OCH AVANCERAD NIVÅ
examen ökade påtagligt mellan 2012 och 2013 och ligger
numera på cirka 200 per år, vilket medfört att antalet helårsstudenter också har ökat. Antalet examinerade ligger relativt
konstant över perioden. Andelen kvinnor av helårsstudenterna utgör cirka en tredjedel.
Antalet registrerade nybörjare på sjuksköterskeutbildningen
ökade 2013 som en följd av att högskolan utökade sina platser
inom ramen för ovanstående satsning. Antalet helårsstudenter
minskade dock något mellan åren 2012 och 2013, vilket var
en följd av att det tillfälliga uppdrag högskolan hade – att
utbilda och examinera en årskull sjuksköterskestudenter vid
Högskolan i Skövde – upphörde vid ingången till 2013. Det
sistnämnda uppdraget påverkar också den nedgång i antalet
utfärdade examina som kan avläsas i 2014 års värden.
Antalet registrerade nybörjare samt helårsstudenter på utbildningar som leder till specialistsjuksköterskeexamen har ökat
under perioden. Antalet examinerade har ökat 2014 efter att
ha minskat föregående år. Andelen män (helårsstudenter)
inom specialistsjuksköterskeutbildningarna ligger endast på
5–6 procent.
Registrerade nybörjare, helårsstudenter och examinerade
2014
2013
2012
Totalt
Kvinnor
Män
Totalt
Kvinnor
Män
Totalt
Kvinnor
Män
Antalet registrerade nybörjare
193
57
136
205
55
150
156
66
90
Antalet helårsstudenter
447
150
297
413
134
279
393
123
270
89
22
67
90
25
65
89
35
54
HÖGSKOLEINGENJÖRSUTBILDNING
Antalet examinerade
SJUKSKÖTERSKEUTBILDNING
Antalet registrerade nybörjare
209
172
37
211
178
33
195
170
25
Antalet helårsstudenter
544
470
74
531
464
67
564
505
59
Antalet examinerade
152
135
17
220
201
19
172
160
12
111
107
4
99
93
6
98
92
6
Antalet helårsstudenter
93
88
5
77
72
5
70
66
4
Antalet examinerade
69
62
7
57
53
4
73
73
0
SPECIALISTSJUKSKÖTERSKEUTBILDNING
Antalet registrerade nybörjare
Universitetskanslersämbetets kvalitetsutvärderingar
Av Högskolan Västs utbildningar som utvärderats under året
har kandidat- och magisterexamen i omvårdnad fått om­
dömet ”Hög kvalitet” i Universitetskanslersämbetets kvalitetsutvärderingar. Detsamma gällde kandidatexamen i
socialt arbete och socialpedagogik respektive pedagogik.
Sjuk­sköterskeexamen- och specialistsjuksköterskeexamen in­-
riktningen distriktsköterska samt inriktningen psykiatrisk
vård fick omdömet ”Bristande kvalitet”. Förbättringsarbete
pågår under ett år inför en ny bedömning 2015.
UKÄ granskar också årligen kurser vid lärosäten som inte leder
till någon examen, så kallade ”uddakurser”. En kurs granskades 2014 och den bedömdes leva upp till högskolelagens krav.
Breddad rekrytering
Liksom alla svenska lärosäten har Högskolan Väst i uppdrag
att arbeta med breddad rekrytering, och är det svenska lärosäte som rekryterar bredast i relation till föräldrars utbildningsbakgrund. En dominerande andel av studenterna kommer från en bakgrund där föräldrarna saknar utbildning på
högskolenivå. Högskolan Väst ligger i topp i landet när det
gäller att rekrytera studenter från hem med icke-akademisk
bakgrund. (SCB och UKÄ, dec 2014). Studentpopulationen
avspeglar befolkningens sammansättning i högskolans upptagningsområde (Fyrbodal, en delregion i Västra Götalandsregionen samt Göteborg).
Andelen studenter med utländsk bakgrund är växande och
­ligger något över det nationella genomsnittet med 20 procent,
jämfört med 19 procent för riket totalt (UKÄ Årsrapport 2014).
Högskoleövergången i närliggande kommuner har ökat på
­senare år. Statistik från UKÄ (Statistisk analys 2014-10-06)
visar att övergången till högre studier bland 24-åringar (årskullen 1989) i Trollhättan och Vänersborg ligger flera procentenheter över det nationella snittet.
I det långsiktiga arbetet med utveckling av utbildningsutbudet
liksom i det pedagogiska utvecklingsarbetet har Högskolan
Väst allt sedan starten arbetat för att vara en inkluderande
högskola. Högskolan Väst har också ett gott samarbete med
studentkåren och kommunen i studentstadsfrågor, och sammantaget finns en lång tradition av inkludering. Under 2014
utsågs Trollhättan av Sveriges förenade studentkårer, SFS, till
Årets Studentstad 2014/15.
2014 I Högskolan Väst
I Årsredovisning I 17
UTBILDNING PÅ GRUNDNIVÅ OCH AVANCERAD NIVÅ
I högskolans studentrekryteringsarbete är breddad rekrytering en viktig faktor. Det personliga mötet prioriteras och
under 2014 har högskolans studentambassadörer besökt en
rad gymnasieskolor, arbetsförmedlingar och större nationella
studentrekryteringsmässor. På högskolan anordnades också
den sedan några år väletablerade utbildningsmässan ”Utbildning Väst”.
Till två av Högskolan Väst program kan studenter antas ­genom
så kallat särskilt urval – Socialpedagogiska programmet
180 hp samt 3D-animation och visualisering 180 hp. Höst­
terminen 2014 antogs en tredjedel till respektive program via
särskilt urval.
Högkolan Väst ingår i det nationella nätverket för breddad
­rekrytering och breddat deltagande, INCLUDE, och har
­representation i dess styrelse.
Breddat deltagande och genomströmning
En kartläggning av avhopp termin för termin från högskolans
programutbildningar genomfördes under 2014. Det satte
fokus på arbetet för att säkerställa studenternas kvarvaro i
studierna. Insatser för välkomnande och introduktion till
akademiska studier samt för kvalitetssäkring av stödet för
studenters framgång i studierna – inte minst under första
studieåret – har högsta prioritet vid Högskolan Väst. För att
möjliggöra för alla studenter, oavsett bakgrund, att klara av
sina studier erbjuds ett antal studiefrämjande aktiviteter såsom kurser, föreläsningar och workshops i stresshantering,
karriärplanering och studieteknik. Ett helhetsgrepp med mer
systematisk kartläggning, uppföljning och vidareutveckling
av dessa insatser förarbetades under 2014 och igångsätts under
2015.
Studenter som inte tar poäng
Av de helårsstudenter som var registrerade på kurser höstterminen 2013 och som inte tagit poäng till och med vår­
terminen 2014 (453) utgörs den största andelen av studenter
som läser på fristående kurser (58 procent). De 453 helårs­
studenter som inte tagit poäng motsvarar cirka 19 procent.
Detta är en minskning jämfört med studenterna registrerade
höstterminen 2012, där andelen var 21 procent. Andelen
­registrerade kvinnor som inte tar poäng är 17 procent, att
jämföra med männen där andelen uppgår till 24 procent.
Att en student inte tagit någon poäng, är inte med nödvändighet ett tecken på inaktivitet. Studeras antalet helårsstudenter som inte tagit poäng, men där de som har ett underkänt
resulstat från examination eller ett sent avbrott räknas som
aktiva, så framkommer andra siffror. De ”inaktiva” utgör då
293 av totalt 2 332, eller cirka 13 procent, vilket i det närmaste
är oförändrat jämfört med föregående hösttermins studenter.
Den förhållandevis höga volym studenter på fristående kurser
som inte tar poäng, förklaras främst av den relativt stora andelen studenter på nätbaserade distanskurser.
Studenter som inte tagit poäng
Totalt
Fristående
kurs
Kurs inom
program
REGISTRERADE HT13,
RESULTATPERIOD HT13–VT14
Totalt
Fristående
kurs
Kurs inom
program
REGISTRERADE HT12,
RESULTATPERIOD HT12–VT13
Helårsstudenter registrerade på kurser
2 332
694
1 639
2 290
– antal kvinnor
1 538
464
1 075
1 524
– antal män
794
230
564
766
Helårsstudenter registrerade på kurser och som inte tagit några poäng
453
265
188
477
– antal kvinnor
263
176
88
272
– antal män
190
89
100
205
Helårsstudenter registrerade på kurser och som varit inaktiva
293
204
89
288
– antal kvinnor
180
137
43
177
– antal män
113
67
46
111
660
1 630
255
221
193
95
Resultatperiod avser till och med 2014-08-31 respektive 2013-08-31. Med inaktiva avses här studenter som inte har ett sent avbrott registrerat eller som helt saknar examinationsresultat i Ladok.
18
I Årsredovisning I Högskolan Väst I 2014
Internationalisering
Högskolan Väst tillhör gruppen av svenska lärosäten med en
ännu relativt blygsam internationaliseringsverksamhet och
med låg volym på studentutbyte och rekrytering av internationella studenter. Ambitionen är att internationaliseringen
vid högskolan ska utvecklas och växa, dels för att tydliggöra
internationaliseringen som en kvalitetsdimension och ett
­bärande perspektiv i studenternas utbildning och dels för
att utöka antalet ut- och inresande studenter. Under året har
ett strategiskt utvecklingsarbete igångsatts för att inför ett
­kommande policyarbete under 2015 analysera och diskutera
vilka prioriteringar som bör göras i arbetet.
Studieavgifter för tredjelandsstudenter
Antalet sökande till internationella utbildningar vid svenska
lärosäten minskar, enligt siffror från Universitets- och högskolerådet, UHR. Hos Högskolan Väst syns en ökning, om
än från en blygsam nivå, och antalet internationella studenter
fortsätter att växa.
Möjligheterna att rekrytera avgiftsbetalande studenter har
­funnits i tre år. Under 2014 har 80 studenter betalat studieavgift för att få studera på Högskolan Väst. Av de avgifts­
betalande studenterna har sju studenter fått stipendier från de
medel som tilldelats högskolan från UHR och två studenter
har varit stipendiater via Svenska Institutet. Under året har
också den första studenten från det brasilianska stipendieprogrammet ”Vetenskap utan gränser” valt Högskolan Väst
som lärosäte. Intäkterna för studieavgifterna uppgick 2014
till 4 747 tkr.
Samarbetet med Migrationsverket har under 2014 fungerat bra.
Den studieavgiftsfinansierade verksamhetens omfattning, intäkter (mnkr) och antalet helårsstudenter
2014
2013
2012
Intäkter, studieavgifter
4,7
2,4
0,8
Antalet studieavgiftsskyldiga helårsstudenter
47
20
6
Mobilitet
Vid sidan av de avgiftsbetalande studenterna valde cirka 200
internationella studenter inom utbytesprogram att studera vid
Högskolan Väst under 2014. De kurser och program som erbjuds för inresande studenter har i de flesta fall högt söktryck.
Erasmus är fortsatt det största finansieringsprogrammet.
De flesta av de inresande utbytesstudenterna kommer från
­Europa medan enskilt största land är Kina med över 50 inresande studenter under 2014. Antalet inresande tredjelandstudenter inom utbytesavtal uppgår till 75 jämfört med 59
stycken år 2013.
Antalet utresande utbytesstudenter håller sig på en ganska
oförändrad nivå över tid, 2014 var det 51 stycken. I takt med
att möjligheterna till utbyte utanför EU ökar, tack vare fler
partneruniversitet, väljer fler studenter detta som studiealternativ. I år har högskolan för första gången exempelvis skickat
studenter till Hong Kong, Vietnam och Taiwan. Under året
har nya avtal skrivits med partneruniversitet i bland annat
USA, Kanada, Jordanien, England och Indien.
Det nya Erasmusprogrammet Erasmus+ är EU:s nya ram­
program för internationellt samarbete och mobilitet och
sträcker sig till 2020. Det ger lärosätena nya möjligheter till
samarbete även med resten av världen utanför Europa med
finansiering från EU.
Inom Linneaus-Palme-programmet, som ger möjlighet för
­studenter och lärare att driva utbytesverksamhet i utvecklingsländer, har två nya projekt initierats, och högskolan
har nu fem aktiva projekt. Nytt för i år är samarbetet inom
­ämnet statistik med University of KwaZulu Natal i Sydafrika
och ett projekt inom pedagogik med University of Namibia
(UNAM).
Högskolan fortsätter att bygga relationer med partner­
universitet i Kina och Indien. Exempelvis har samarbetet med
lärosäten i Indien fördjupats och breddats under året, främst
inom ingenjörsvetenskap. Målet är att få till stånd ett så kallat
Double Degree-program där man ger gemensamma kurser
med utvalda lärosäten och skapar förutsättningar för att studenterna ska kunna ta ut dubbla examina på avancerad nivå.
2014 I Högskolan Väst
I Årsredovisning I 19
Lärar- och förskollärarutbildning
Dimensionering av lärarutbildning
Under 2014 har antagning skett till samtliga av de sju nya
­lärarutbildningsprogram som Högskolan Väst fick examenstillstånd för inför läsåret 2011. Högskolan Väst gav 2014 åtta
stycken lärarutbildningsprogram (inklusive äldre lärarutbildning).
Lärarprogram: nyregistrerade
2014
2013
2012
Registrerade
Registrerade
Registrerade
Förskollärarprogrammet (210 hp)
88
79
85
– varav kvinnor
84
–
24
44
43
29
24
14
11
34
52
28
27
– varav män
4
Grundlärarprogrammet med inriktning mot arbete i fritidshem (180 hp)
35
– varav kvinnor
19
– varav män
16
Grundlärarprogrammet med inriktning mot arbete i förskoleklass och grundskolans årskurs 1–3 (240 hp)
– varav kvinnor
– varav män
40
37
3
Grundlärarprogrammet med inriktning mot arbete i grundskolans årskurs 4–6 (240 hp)
27
– varav kvinnor
20
– varav män
Ämneslärarprogrammet med inriktning mot arbete i grundskolans årskurs 7–9 (270 hp)
7
14
– varav kvinnor
7
– varav män
7
Ämneslärarprogrammet med inriktning mot arbete i gymnasieskolan (330 hp)
51
– varav kvinnor
32
– varav män
19
Yrkeslärarprogrammet (90 hp)
18
– varav kvinnor
– varav män
12
6
När det gäller dimensionering av antalet antagna studenter till de olika programmen har högskolan behållit det antal studentplatser som angavs 2011,
förutom för Förskollärarprogrammet, där platsantalet utökats med tjugo studenter.
Lärarprogrammen med start 2011 och senare
I lärarprogrammen görs val av ämne, inriktning och verksamhetsfält vid ansökningstillfället. För Ämneslärarprogrammet
med inriktning mot gymnasieskolan ansöker studenterna om
ett ingångsämne (svenska, engelska eller samhälls­kunskap).
Ytterligare ämnesval görs under utbildningens gång. I ämneslärarutbildningen görs individuella studieplaner av programansvarig och/eller studievägledare. För att öka studenternas
möjlighet till fler ämneskombinationer samverkar ämnes-
20
I Årsredovisning I Högskolan Väst I 2014
lärarprogrammet på Högskolan Väst med Göteborgs universitet. För Ämneslärarprogrammet med inriktning mot årskurs
7–9 finns en ämneskombination som söks vid ansökningstillfället. Denna inriktning ges endast med svenska som första
ämne och samhällskunskap som andra ämne.
I Förskollärarprogrammet respektive Grundlärarprogrammet
med inriktning mot år F–3 görs inga val inom programmen.
Däremot görs val av fördjupningsområde för de studenter som
läser Grundlärarprogrammet med inriktning mot fritidshem
UTBILDNING PÅ GRUNDNIVÅ OCH AVANCERAD NIVÅ
respektive grundskolans årskurs 4–6. Studenterna med inriktning mot fritidshem kan välja att läsa 30 hp av ämnena
idrott och hälsa eller bild, eller välja en kurs där de läser 15 hp
av respektive ämne. För lärarstudenterna med inriktning mot
grundskolans årskurser 4–6 kan studenterna dessutom välja
att fördjupa sig inom SO eller NO (30 hp).
Gällande dimensionering av lärarprogrammen förs kontinuerligt diskussioner med avnämarna i regionen genom högskolans regionala utvecklingscentrum, Forum för skolutveckling.
Detta samarbetsforum behandlar även den verksamhets­
förlagda utbildningen samt regionens behov av kompetensutveckling för lärare och pedagoger.
Allmänt om studievägledning
och dimensionering
Lärarprogrammet med start 2010 och tidigare
För samtliga inriktningar och program finns för lärarutbildningarna särskilt utsedda studievägledare vilka ger möjlighet till individuell vägledning såväl innan programstart som
under programmet. Studievägledarna är delaktiga i programmet, bland annat vid avdelningsmöten och programråd, vilket
gör att de är väl insatta i programmens alla delar, och kan
lämna uppdaterad och korrekt information om programmens
innehåll.
I lärarprogrammet med start 2010 eller tidigare fanns under
2014 endast ämneslärarstudenter kvar. Merparten av dessa
avslutar sin studier under 2015. För att underlätta ämnes- och
fördjupningsval inom utbildningen har studenterna tidigt i
utbildningen haft individuella möten med programansvarig
eller studievägledare där en individuell studieplan upprättats.
I samband med detta har det också diskuterats möjligheter
och begränsningar med olika ämnesval.
Studentinflytande
Ett viktigt område för utveckling av kvalitet i högskolans
verksamhet är studentinflytandet. Efter kårobligatoriets avskaffande fick Studentkåren vid Högskolan Väst högskole­
styrelsens uppdrag att vara Högskolan Västs studentkår fram
till 2016. Högskolan ger årligen ett ekonomiskt bidrag till
Studentkåren vid Högskolan Väst i syfte att ge en stabil grund
för att utföra utbildningsbevakning.
Studenterna vid Högskolan Väst tillförsäkras god delaktighet
och inflytande i högskolans verksamhet genom sin möjlighet till representation i alla beslutande och rådgivande organ,
undantaget Personalansvarsnämnden. Studentrepresentant
ingår i Rektors ledningsråd och rektor träffar studentkårens
ledning regelbundet. På institutionsnivå träffar respektive
i­nstitutionsledning Studentkåren regelbundet tillsammans
med representanter för programutskott. Studentkåren ansvarar för tillsättning av studentrepresentanter i högskolans olika nämnder och råd. Studentkåren tillsätter också
studentskydds­ombud som är delaktiga i arbetsmiljöarbetet.
Vid Högskolan Väst finns en studentombudsman. Ombudsmannen hanterar frågor som rör studiemiljö, likabehandling, rättssäkerhet eller diskriminering. Dennes uppgift är
att hjälpa studenten vidare avseende specifika klagomål och
att vara ett bollplank i den fortsatta processen. Studentkåren
har fortlöpande kontakt med högskolans studentombudsman
för diskussion och rådgivning.
2014 I Högskolan Väst
I Årsredovisning I 21
UTBILDNING PÅ GRUNDNIVÅ OCH AVANCERAD NIVÅ
Utbildning i siffror/prestationer
(avser den anslagsfinansierade utbildningen)
Resultat 2014
Antalet helårsstudenter, HST, uppgick till 5 190 för 2014.
Av dessa var 3 653 eller 70 procent programstuderande och
1 537 eller 30 procent kursstuderande. Antalet HST på avancerad nivå var 320, vilket motsvarar 6 procent av totalt
antal HST. Distans- eller nätbaserad utbildning omfattade
738 HST eller 14 procent för 2014 vilket innebär att andelen
­distansbaserad utbildning är oförändrad jämfört med år 2013.
Det totala antalet HST översteg 2013 års resultat med 140
stycken eller knappa 3 procent, och antalet registrerade individer i utbildning närmar sig 13 000. Andelen kvinnor som
studerar vid högskolan ligger fortsatt på cirka två tredjedelar.
Antalet utfärdade examina har minskat något jämfört med
2013, men förklaras delvis av att högskolan examinerade fler
sjuk­sköterskor än normalt 2013 inom ramen för ett särskilt
tillfälligt uppdrag att utbilda och examinera sjuksköterskor
vid annat lärosäte.
Kostnaderna per helårsstudent har minskat något beroende på
att antalet helårsstudenter har ökat relativt mer än den totala
kostanden för den anslagsfinansierade verksamheten mellan
2013 och 2014.
Verksamhetens prestationer
Den totala kostnaden för anslagsfinansierad verksamhet har
ökat med cirka 1,4 procent mellan 2013 och 2014. Kostnaderna per helårsstudent har minskat under perioden, medan
kostnaderna per helårsprestation har ökat något. Antalet helårsprestationer avseende december månad som avräknas mot
anslaget aktuellt räkenskapsår kan variera något mellan åren
och påverkar därmed också i viss mån kostnaden per helårsprestation, det vill säga en liten andel av HPR redovisas inte på
motsvarande kalenderår där kostnaderna redovisas. Antalet
helårsstudenter per lärare har ökat något under perioden.
Prestationsgraden inom Högskolan Västs grundutbildning
som helhet sjönk från 79 procent 2013 till 78 procent 2014.
­Prestationsgraden för programstudenter ligger på en fortsatt
hög nivå.
Prestationer, utbildning på grundnivå och avancerad nivå
2014
2013
2012
338 366
333 718
330 998
Antal helårsstudenter (HST)
5 190
5 050
4 893
Kostnad per helårsstudent (tkr)
65,2
66,1
67,7
4 035
4 010
3 988
Total kostnad anslagsfinansierad verksamhet
Antal helårsprestationer (HPR)
Kostnad per helårsprestation (tkr)
83,9
83,2
83,0
Antal lärare (årsarb)
267
268
273
Antal helårsstudenter per lärare
19,4
18,8
17,9
Total kostnad är exklusive externfinansierade uppdrag och projekt samt avgiftsfinansierad utbildning. Antal lärare (årsarbetskraft) inkluderar även tid för forskning och kompetensutveckling. Det har inte
varit möjligt att exkludera lärarnas tid för forskning. Ett avdrag av denna tid skulle innebära att antalet helårsstudenter per lärare blir högre.
22
I Årsredovisning I Högskolan Väst I 2014
Avlagda examina på grundnivå och avancerad nivå
Antal utfärdade examina på grundnivå och avancerad nivå
2014
Totalt
Totalt antal examina
– yrkesexamina
– högskoleexamen
2013
2012
Kvinnor
Män
1 278
957
321
1 311
1 315
535
422
113
532
531
65
33
32
61
76
– kandidat
586
433
153
635
614
– magister
90
68
22
79
90
2
1
1
4
4
– master
Utfärdade examina låg årligen under perioden 2012–2013 på drygt 1 300, för att minska något år 2014. Orsaken är en viss nedgång i antalet
utfärdade kandidatexamina, vars andel minskat från 48 procent till 46 procent. Närmare 75 procent av alla examina utfärdas till kvinnor.
När det gäller antalet utfärdade yrkesexamina är det totala antalet i det närmaste oförändrat. Det har dock skett vissa förändringar när det gäller
antalet utfärdade examina för respektive yrkesexamen, se diagram. Antalet som tog sjuksköterskeexamen har minskat mellan 2013 och 2014 och
det beror främst på att högskolan tillfälligt hade utbildnings- och examinationsansvar för studenter som bedrev utbildning vid Högskolan i Skövde och
de erhöll sin examen i början av 2013. När det gäller antalet utfärdade lärarexamina så ökade dessa mellan 2013 och 2014 från 162 till 223 och denna
examenskategori är nu den största inom yrkesexamina.
Utfärdade examina (andelar) 2014
Magister7%
Yrkesexamina42%
Högskoleexamen5%
Kandidat46%
Master0,2%
Utfärdade yrkes­examina (antal) 2014
Högskoleingenjörsexamen
89
Sjuksköterskexamen 152
Specialistsjuksköterskeexamen 69
Lärarexamen
223
Social omsorgsexamen
2
Antal individer i utbildning
Antal studenter (individer)
2014
2013
2012
4 148
12 074
11 730
7 704
3 894
10 885
10 672
1 476
1 258
218
1 433
1 396
6 192
4 039
2 153
6 149
6 193
– studerande på kurser
8 250
5 726
2 524
7 529
6 995
Distans: program och kurser
4 544
3 018
1 526
3 983
3 964
TOTALT ANTAL INDIVIDER
Totalt
Kvinnor
Män
12 890
8 742
11 598
NIVÅ
– grundnivå
– avancerad nivå
PROGRAM/KURS
– studerande på program
I totalt antal individer ingår också ett mindre antal studenter inom förutbildning eller utbildning som inte är klassad som grundnivå eller avancerad nivå.
Antalet studenter (individer) fortsatte att öka 2014 och uppgår nästan till 13 000. Ökningen har främst skett genom fler studenter på kurser.
2014 I Högskolan Väst
I Årsredovisning I 23
Helårsstudenter
Antal helårsstudenter (HST)
2014
Totalt antal helårsstudenter
2013
2012
Totalt
Kvinnor
Män
5 190
3475
1 715
5 050
4 893
4 765
3 181
1 584
4 636
4 513
320
261
59
318
295
NIVÅ
– varav grundnivå
– varav avancerad nivå
PROGRAM/KURS
– varav studerande på program
3 653
2410
1 243
3 613
3 551
– varav studerande på kurser
1 537
1 065
472
1 437
1 342
Distans: program och kurser
738
492
246
722
734
I totalt antal helårsstudenter ingår också ett mindre antal studenter inom förutbildning eller utbildning som inte är klassad som grundnivå eller avancerad nivå.
Antalet helårsstudenter på program ligger förhållandevis jämnt över perioden, men en viss ökning har skett under perioden, andelen i relation till
totala antalet helårsstudenter 2014 uppgår till cirka 70 procent. Antalet helårsstudenter på avancerad nivå har ökat marginellt mellan 2013 och 2014.
Antalet helårsstudenter inom distans domineras av studenter som bedriver utbildning på nätbaserade kurser, de uppgår till cirka 645 av de totalt 738.
Andelen kvinnor uppgår till 67 procent av det totala antalet helårsstudenter.
Antal helårsstudenter (HST) per utbildningsområde
2014
Totalt
Kvinnor
2013
2012
Män
Naturvetenskap
500
286
214
555
483
Teknik
976
304
672
924
893
Humaniora
265
202
63
256
210
Samhällsvetenskap
1535
1121
414
1 466
1 452
Juridik
301
211
90
286
285
Undervisning
422
349
73
419
546
Verksamhetsförlagd utbildning
78
64
14
85
–
Medicin
204
178
26
189
176
Vård
785
687
98
747
761
Design
55
27
28
54
35
Media
32
15
17
29
31
Idrott
12
10
2
–
–
Övrigt
26
24
2
39
21
Antalet helårsstudenter har, sett över hela perioden 2012–2014, ökat inom de flesta utbildningsområden, vilket bland annat är en följd av ökningen
av det totala antalet helårsstudenter. Andelen helårsstudenter inom Samhällsvetenskap utgör närmare 30 procent. Naturvetenskap och Teknik har
tillsammans en andel på cirka 28 procent.
24
I Årsredovisning I Högskolan Väst I 2014
UTBILDNING PÅ GRUNDNIVÅ OCH AVANCERAD NIVÅ
Helårsprestationer
Antal helårsprestationer (HPR)
2014
2013
2012
Totalt
Kvinnor
Män
4035
2 785
1 250
4 010
3 988
3 699
2 543
1 156
3 699
3 688
287
232
55
267
264
3 200
2 195
1 005
3 135
3 139
– varav studerande på kurser
835
590
245
875
849
Distans: program och kurser
343
237
106
407
422
2013
2012
TOTALT ANTAL HELÅRSPRESTATIONER
NIVÅ
– varav grundnivå
– varav avancerad nivå
PROGRAM/KURS
– varav studerande på program
I totalt antal helårsprestationer ingår också ett mindre antal helårsprestationer inom förutbildning eller utbildning som inte är klassad som grundnivå eller avancerad nivå.
Helårsprestationerna totalt uppvisar en marginell ökning jämfört med 2013.
Genomströmning i utbildningarna – Prestationsgrad: HPR/HST (%)
2014
Totalt
Kvinnor
Män
Totalt
78
80
73
79
81
Program
88
91
81
87
88
Kurser
54
55
52
61
63
Distans: program och kurser
46
48
43
56
57
Prestationsgraden för hela utbudet har minskat något. Antalet helårsprestationer (HPR) avseende december månad som avräknas mot anslaget
aktuellt räkenskapsår kan variera något mellan åren och påverkar därmed prestationsgraden något i olika omfattning. Programstudenternas
prestationsgrad ligger stabilt på en hög nivå över perioden och det stora antalet programstudenter får ett betydande genomslag på den totala
prestationsgraden. Prestationsgraden för kurser har minskat och ligger nu på 54 procent. Motsvarande utveckling syns också för distansstudier. Den
dominerande andelen distansstudenter bedriver studier på nätbaserade kurser, så utvecklingen för kurser och distansstudier sammanfaller till stor del.
Skillnaden mellan kvinnor och mäns prestationsgrad är tydlig, 80 mot 73 procent, och när det gäller studier på program är den ännu mer påtaglig, då
skiljer 10 procentenheter.
2014 I Högskolan Väst
I Årsredovisning I 25
UTBILDNING PÅ GRUNDNIVÅ OCH AVANCERAD NIVÅ
Utbildning och könsfördelning
Jämn könsfördelning bland studenterna anses föreligga när
andelen av respektive kön ligger inom intervallet 40–60 procent. Andelen kvinnor utgör sedan flera år cirka två tredjedelar av högskolans studenter. Förhållandet förklaras främst
av ut­budets struktur, där traditionellt kvinnodominerande
program såsom sjuksköterske- och lärarprogrammen utgör
en relativt stor andel av högskolans studentpopulation. I nedanstående tabell framgår hur stor andelen kvinnor är inom de
utbildningsprogram som leder till yrkesexamina.
Antal studenter (individer) samt andel kvinnor inom program som leder till yrkesexamina
UTBILDNINGSOMRÅDEN
Högskoleingenjörsutbildningar
TOTALT
2014
2013
ANDEL KVINNOR (%)
2012
2014
2013
2012
737
714
637
31
31
32
Lärarutbildningar
1 116
1 061
1 098
81
82
84
– varav nya lärarutbildningar med start höstterminen 2011 eller senare
847
634
459
80
80
79
Sjuksköterskeutbildning
794
836
833
86
88
89
Specialistsjuksköterskeutbildningar
306
281
260
94
93
96
Andelen kvinnor/män är förhållandevis konstant mellan åren. När det gäller specialistsjuksköterskeutbildningar har andelen kvinnor minskat något
jämfört med 2012. För de nya lärarutbildningarna gäller det motsatta, det förklaras bland annat av förhållandevis höga antagningstal inom den
kvinnodominerade förskollärarutbildningen.
Under året har utvecklingsprojektet Män i förskolan, som inleddes 2013, fortsatt. Syftet är att fler män ska söka Förskollärarprogrammet
samt att öka jämställdheten inom förskolläraryrket. Förutom att möta presumtiva studenter samarbetar också högskolan med lärarna på
gymnasieprogrammen i regionen.
26
I Årsredovisning I Högskolan Väst I 2014
Eva Lang Larsson, Advokatfirman Kjällgren
TIDIGARE
EKONOMSTUDENT PÅ
SÄLLSYNT VD-POST
Hon är något så ovanligt som ekonom och vd för en advokatbyrå utan formell juristutbildning. Nu är hon även delägare
i den. Att någon som inte är jurist blir vd och delägare i en advokatfirma är sällsynt och kräver dispens av Sveriges
Advokatsamfund. Lämpligheten nagelfars och nålsögat är inte stort.
TEXT: KARIN LJUNGMAN
Hon – det är Eva Lang
Larsson, tidigare ekonom­
student på Högskolan Väst.
Hennes föregångare på
vd-posten på Advokat­firman
Kjällgren i Trollhättan framhåller särskilt
hennes yrkeskompetens, personlighet och
exceptionellt goda organisatoriska förmåga.
Som mycket skicklig administratör är Eva rätt
person för att tillsammans med byråns övriga
medarbetare utveckla verksamheten och leda
företaget mot stabil tillväxt.
Efter gymnasieskola och arbete som sekrete­
rare och butikschef i Trollhättan började Eva
på byrån som receptionist. Hon har sedan gått
vidare och axlat ett större ansvar för byråns
organisation och administration. Ganska
snart blev hon även handläggare åt byråns
förvaltare och i den yrkesrollen kommer hon
att fortsätta.
Samtidigt med arbetet som konkurshand­
läggare ville Eva vidareutbilda sig inom
ekonomi och läste på halvtid in ekonom­
programmet på Högskolan Väst.
Men Eva stod inte stilla i karriären. Advokat­
firman Kjällgren erbjöd fler möjligheter och
2007 blev hon administrativ chef, ett arbete
som hon skött parallellt med att vara konkurs­
handläggare. Hösten 2014 var det dags för
nästa steg, då hon utsågs till firmans femte
vd, den första icke-juristen.
– Jag blev otroligt smickrad över att få förfrå­
gan. Det är på den här byrån jag jobbar och här
jag har mitt hjärta. Nu får jag bli mer delaktig
i beslutsfattandet och jobba för att vi som
byrå fortsätter att utvecklas till gagn för våra
klienter – det är jätteroligt, säger Eva.
– Visserligen är jag inte jurist som andra
advokatbyråers vd:ar, men det är ju ett helt
team med jurister på byrån och vi stöttar
varandra. Min kompetens finns inom ekonomi
och administration och det är det jag ska
koncentrera mig på. Jag har vuxit in i rollen
och trivs väldigt bra.
Samtliga delägare på Advokatfirman Kjällgren
kan nu tack vare sin nya vd fokusera mer på
arbetet med klienter och släppa det dagliga
bestyret med det löpande byråarbetet som
ligger på Evas bord. Fortfarande består dock
styrelsen enbart av delägande advokater och
så kommer det att förbli. Ingen annan kan få
dispens att ingå i ett advokatbolags styrelse.
Som en av sju delägare kommer dock Eva att
delta i styrelsens möten.
– Jag hoppas och tror att min nya roll på byrån
kommer att tas emot väl och kanske kan jag
inspirera andra att följa mitt exempel, Det
är ju viktigt att fler kvinnor blir delägare och
företagsledare i advokatbolag.
Advokatfirman Kjällgren bildades på 1920talet och arbetar idag med ett brett spektrum
av tjänster inom affärsjuridik, obeståndsrätt,
brottmål, förvaltnings- och migrationsmål,
fastighets- och miljörätt samt inom alla delar
av humanjuridiken. Kontor finns i T­ rollhättan,
Uddevalla och Strömstad samt genom
samarbetsavtal även i Lidköping och Skövde.
Företaget har för närvarande 23 medarbetare,
varav 15 jurister och 8 administratörer.
2014 I Högskolan Väst
I Årsredovisning I 27
FORSKNING
OCH UTBILDNING
PÅ FORSKARNIVÅ
28
I Årsredovisning I Högskolan Väst I 2014
FORSKNING OCH UTBILDNING PÅ FORSKARNIVÅ
Forskningen vid Högskolan Väst har stor bredd och har arbetsintegrerat lärande, AIL, som
gemensam nämnare. Forskningen är i hög grad tillämpningsbar, men kräver icke desto mindre
grundforskningsinslag, och genomförs i samverkan med verksamheter i det omgivande samhället.
Om högskolans forskning
Forskningen är prioriterad inom de tre områdena Produktionsteknik, Arbetsintegrerat lärande samt Barn- och ungdomsvetenskap. Samtliga forskningsområden har stark koppling
till högskolans utbildningsutbud och har hög relevans för
utvecklingen av arbetslivet i Västsverige och nationellt.
Utöver högskolans tre prioriterade forskningsmiljöer bedrivs
viss annan forskning, i hög grad med hjälp av extern finansiering.
Under året togs beslut om att ansöka om att bli KK-miljö för
de två forskningsområdena Produktionsteknik och Arbetsintegrerat lärande (ämnet informatik). Att bli KK-miljö innebär
bland annat en mer långsiktig finansiering än den för en­staka
forskningsprojekt. Högskolan har som mål att fortsätta utveck-
lingen av den externfinansierade forskningsverksamheten.
Detta mål samt nya nationella utvärderingsmodeller har lett
till att ett nytt kvalitetssäkrings- och kvalitetsutvecklingssystem för högskolans forskning utvecklats under året.
Under året har antalet publikationer ökat med 63 procent jämfört med föregående år. Högskolan har fortsatt att utveckla
och stärka publiceringsverksamheten och tydliga mål finns
för antalet vetenskapliga publikationer och citeringar.
Antalet doktorander i forskarutbildningen har ökat under året,
främst inom området produktionsteknik. En ny industriforskarskola startade med hjälp av finansiering från KK-stiftelsen.
Produktionsteknisk forskning
Forskningen som sker i nära samverkan med tillverknings­
industrin expanderar. Produktionsteknik Väst, som är en
av högskolans tre prioriterade forskningsmiljöer, växer både
avseende bredd och djup. Under 2014 har fokus legat på att
bygga upp forskarutbildningen och på att höja kvaliteten i
forskningen liksom i att vidmakthålla en stabil finansiering.
Väst och lika många på Chalmers. Syftet med projektet är att
etablera en långsiktig samverkansstruktur mellan Chalmers
och Högskolan Väst avseende forskning och forskarutbildning inom produktionsområdet. Forskningsprojekten bedrivs
inom identifierade profilområden kring gemensamma frågeställningar, men med olika forskningsfokus.
Forskargruppen, som bedriver spetsforskning inom svetsning,
termisk sprutning, skärande bearbetning och flexibel automation, engagerar över 60 forskare som bedriver nästan lika
många forskningsprojekt. Många stora svenska och internationella verkstadsföretag deltar i samarbetet. Forskarna arbetar såväl med grundläggande forskning som med tillämpad,
och ambitionen är att bli ett internationellt ledande utvecklingscentrum inom produktionsteknik. Gruppen finns på
Produktionstekniskt Centrum, PTC, som drivs gemensamt
av den regionala utvecklingsarenan Innovatum, Högskolan
Väst och regionens verkstadsindustri.
Den produktionstekniska forskarutbildningen har utvecklats
vidare med ytterligare kurser, och under 2014 har antalet
forskarstuderande i produktionsteknik vid högskolan ökat
med tolv personer. Åtta av dessa är nya ­industridoktorander
i den av KK-stiftelsen finansierade företagsforskarskolan
­SiCoMaP+. Högskolan är aktiv i utvecklingen av ett nationellt
produktionstekniskt kursutbud.
2013 fick Högskolan Väst och Chalmers besked från Västra
Götalandsregionen om ett gemensamt bidrag om 8,8 miljoner kronor över två år för forskningssamarbete inom området produktionsteknik, kallat PROSAM. Under det första
året har tre doktorander knutits till PROSAM på Högskolan
Under 2014 har forskningen utvecklats med stärkt publiceringsfokus och många nya projekt. Särskilt inom svetsområdet har det skett en stark utveckling. Inom termisk sprutning
har man investerat i toppmodern utrustning inom nanoområdet och rekryterat två nya doktorander för fördjupade studier
inom området. Forskargruppen publicerade resultat som fått
internationell uppmärksamhet.
Forskning inom Arbetsintegrerat lärande
Den övervägande delen av högskolans forskning inom arbetsintegrerat lärande sker inom ramen för forskningsmiljön
LINA, Lärande i och för det nya arbetslivet, som är en av
högskolans tre prioriterade forskningsmiljöer. Fokus för de
cirka 50 forskarna är lärande och kunskap som relaterar till
arbetslivet. Samverkan med det omgivande samhället är nyckelord i forskningen.
LINA fick under året, tillsammans med Göteborgs universitet,
nio miljoner från Västra Götalandsregionen för att utveckla
forskningen inom arbetsintegrerat lärande. Målet är att bli
ett nationellt ledande forskningscenter inom lärande i det
digitala arbetslivet.
2014 I Högskolan Väst
I Årsredovisning I 29
FORSKNING OCH UTBILDNING PÅ FORSKARNIVÅ
Under året har forskningsmiljön startat ett samarbete med
Samsung inom satsningen ”Framtidens klassrum”, med syfte
att förbättra undervisningen i den svenska skolan. Tre fiktiva
klassrum har inretts med digital teknik och kan användas av
både forskare, studenter och lärare. Bakgrunden är att skolan
alltmer digitaliseras och det innebär att lärare behöver utveckla nya kompetenser i undervisningen.
Ett annat samverkansprojekt är Välfärdsverkstaden som invigdes i början av december. Arbetet fokuserar på att möta
utmaningar i välfärden. Tanken är att erbjuda en plattform
för diskussion, reflektion och ömsesidigt lärande mellan akademi och det omgivande samhället. Samarbetspartners är till
exempel Försäkringskassan och Arbetsförmedlingen.
Under året har LINA utvecklat samarbetet med sjukvården i
Västra Götaland (NU-sjukvården) ytterligare. Två ­anställda
inom NU-sjukvården har påbörjat forskarstudier inom
arbetsintegrerat lärande med inriktning mot informatik
­
­respektive pedagogik på Högskolan Väst. Målet är att forskning och praxis ska blir en fruktbar kombination som leder
till bättre vård och ökad patientsäkerhet.
LINA har flera internationella samverkansprojekt. Till exempel
samarbetar forskarna med två europeiska forskningsmiljöer
i Gdansk respektive Helsingfors, vars arbete tangerar AIL.
Miljön har också ett forskarutbyte med Frankrike. Ungefär
femtio franska forskare besökte under året Högskolan Väst
och samarbetet fortsätter bland annat genom ett gemensamt
EU-projekt för att skapa ett hållbart europeiskt nätverk kring
utbildningsdesignsrelaterade frågor inom AIL i Europa.
Högskolan Väst är det enda lärosätet i Sverige och ett av ­y tterst
få i världen som erbjuder forskarutbildning inom arbets­
integrerat lärande. 2014 hade forskningsmiljön fjorton
­doktorander, inom informatik eller pedagogik med inriktning mot arbetsintegrerat lärande.
Barn- och ungdomsvetenskaplig forskning
Den barn- och ungdomsvetenskapliga forskningsmiljön, BUV,
omsluter ett 50-tal forskare vars intresseområden innefattar
barns och ungdomars lärande, utveckling och livsvillkor såväl
i institutionella miljöer som i hemmet och på fritiden. Ämnet
är tvärvetenskapligt och utgår ifrån barnet som aktör. Ett
mål för forskningsmiljön är att vara en viktig part i regionen
när det gäller barn- och ungdomsfrågor. I de gemensamma
forskningsprojekten använder sig forskarna av en modell som
gynnar både forskaren och extern part. Modellen innebär att
man formulerar forskningsfrågan tillsammans och att man
också delar på finansieringen.
Under året har miljön fokuserat på forskningssamverkan med
olika verksamheter i regionen. Den ambitionen har gett avtryck på flera sätt – ett exempel är nya gemensamma forskningsprojekt – forskningsmiljön har under året blivit kontaktad av flera nya verksamheter. Detta har resulterat i fyra
gemensamma forskningsprojekt under året, samt ytterligare
fyra under nästa år. Forskningsprojekten handlar bland annat
om stöd till socialt utsatta barn, ungdomar och familjer där
det finns problem med missbruk, psykisk ohälsa eller våld
men också om lärande och behov av stöd i skolan samt om
barns rättigheter. Bland samarbetspartnerna kan nämnas
Uddevalla kommun, Vara kommun, Stenungsunds kommun,
30
I Årsredovisning I Högskolan Väst I 2014
Ale kommun, Västra Götalandsregionen och Campus
­Västervik.
Förutom ovan beskrivna forskningsfokus har miljöns ­forskare
även arbetat i projekt kring till exempel ungdomar och media,
med eller utan funktionsnedsättning, engelska i och utanför skolan, föräldraskap samt ett fördjupat och breddat elev­
hälsoarbete.
Under året har det skett en omfattande uppväxling i olika
verksamheters närvaro vid konferenser och seminarier som
anordnas av forskningsmiljön. I evenemangen har ett flertal
olika yrkesgrupper deltagit såsom lärare, kuratorer, personal
från elevhälsan, socialtjänsten, barn- och familjecentraler
samt forskare och lärare från andra lärosäten.
Ett samarbete har under året inletts med Innovationskontor
Väst, vid Chalmers, vilket möjliggör en ökad spridning av
forskningsresultat. Bland annat används detta för att göra
en marknadsundersökning där forskarna ska få kunskap om
hur och i vilken form intressenter föredrar att få forskningen
presenterad för sig. Den barn- och ungdomsvetenskapliga
forskningsmiljön har under året ökat antalet publikationer,
både vetenskapliga artiklar och bokkapitel.
Extern forskningsfinansiering
De externa forskningsbidragen under 2014 uppgick till cirka
54 miljoner. Den totala andelen externfinansiering uppgick
till 57 procent av forskningens omslutning, jämfört med
60 procent år 2013. Svenska forskningsfinansiärer som Stiftelsen för kunskaps- och kompetensutveckling (KK-stiftelsen)
och Vinnova står för 24 procent respektive 15 procent av de
externa forskningsmedlen. Vetenskapsrådets andel uppgår till
2 procent. Den EU-finansierade forskningen minskar något
2014, men utgör ändå en betydande andel. Olika program
och fonder från EU står sammantaget för 27 procent av de
externa medlen. Samtidigt får man inte förringa övriga fonder
och anslagsgivare som tillsammans står för en fjärdedel av den
forskning som sker på högskolan med hjälp av externa medel.
Se diagram nedan.
En relativt stor andel av det statliga forskningsanslaget går till
de externa finansiärernas krav på medfinansiering. Närmare
hälften av forskningsanslaget år 2014 användes för a­ vtalade
åtaganden i externt finansierade forskningsprojekt samt
­finansiering av de faktiska indirekta kostnader som finansiärerna i vissa fall inte ger full ersättning för.
Externa forskningsmedel per finansiär (miljoner kronor) 2012–2014
2014 53,9 mkr
13,2 12,6 12,4
9,9
2012 46,3 mkr
12,6 13,9
13,1
7,6
8
7,9 6,4
0,3
KK-stiftelsen
2013 55,7 mkr
EU,
regionala fonden
Vinnova
1,7
4,1
Europeiska
socialfonden
1,3
2,2
3,3
EU:s
ramprogram
4,7
7,9
3,2
3,1
1,2
1,1
1,4
Vetenskapsrådet
Västra
Götalandsregionen
Övriga
Vissa EU-medel ingår under posten Övriga. De externa forskningsmedlen avser här forskningsprojekt där merparten bokförs som bidrag och en viss mindre del bokförs som avgift.
Högskolans samfinansiering av bidragsfinansierade projekt
Forskning och utbildning på forskarnivå
2014
2013
2012
Samfinansiering, tkr
20 111
19 947
15 539
Andel av total finansiering (%)
27
26
25
Andel av det statliga ramanslaget för forskning och utbildning på forskarnivå (%)
49
51
40
Kvalitetsarbete inom forskning
Att fortsätta utvecklingen av högskolans externfinansierade
forskningsverksamhet är ett långsiktigt mål. Detta mål samt
nya nationella utvärderingsmodeller har lett till att ett nytt
kvalitetssäkrings- och kvalitetsutvecklingssystem för högskolans forskning utvecklats under året.
Ett system för kvalitetssäkring av högskolans forskning innebär att det finns riktlinjer och rutiner som gör att processerna
fungerar väl och utvecklas och att resurser används på ett
effektivt sätt. Det yttersta målet är att säkra att forskningen
styrs och utvecklas i den riktning som vision och strategier
pekar ut, det vill säga att den är en del av högskolans över-
gripande ledningssystem. Kvalitetssäkringen av forskningen
ska följas upp systematiskt på samtliga nivåer: övergripande
högskole(lednings)nivå, forskningsmiljö/institution samt
forskningsprojekt.
Under året har en inventering av processer, kompetenser, vetenskaplig produktion, infrastruktur, samverkan, ekonomi med
mera gjorts. Även för forskarutbildningen har ett motsvarande arbete pågått under året, se avsnittet om forskarutbildning. Kvalitetsarbetet på detta område leds av forsknings- och
forskarutbildningsnämnden.
2014 I Högskolan Väst
I Årsredovisning I 31
Forskarutbildning
Lärosätet har haft en snabb utveckling gällande utbildning
på forskarnivå, från att under 2011 få examensrättigheter
till att 2014 ha 42 inskrivna doktorander inom högskolans
egen forskarutbildning. Under 2014 antogs åtta doktorander med doktorandanställningar utlysta vid Högskolan Väst.
Åtta doktorander antogs med anställning hos externa parter.
Rekrytering av nya doktorander sker så långt som möjligt
genom Euraxess europeiska portal för att säkra en bred och
transparent rekrytering.
Av de nyantagna doktoranderna med anställning hos ­externa
parter ingår sex stycken i forskarskolan för Simulering
och Styrning av Materialpåverkande Processer (SiCoMaP).
­SiCoMaP startades vid Högskolan Väst 2012 och är en
­industriforskarskola, inom ämnet produktionsteknik, finansierad med medel från KK-stiftelsen. De andra två doktoran-
derna antagna under 2014 med anställning hos externa parter
är anställda inom NU-sjukvården, Västra Götalandsregionen.
Denna typ av samverkan mellan Högskolan Väst och NUsjukvården är ny och utvecklades under 2014.
I slutet av 2013 fastställde Högskolan ett kvalitetssäkrings­
system för utbildning på forskarnivå, för att säkra och utveckla utbildningens kvalitet och säkra doktorandernas rättssäkerhet. Arbetet har fortsatt under 2014 och ett program
för implementering av kvalitetssäkringssystemet för utbildning på forskarnivå har utarbetats. Programmet kommer att
genomföras under en sexårsperiod, med start hösten 2015.
Kvalitetssäkringssystemet består av interna och externa
­utvärderingar på såväl övergripande lärosätesnivå som på
­institutionsnivå per ämne.
Sökande och antagna till forskarutbildning
Sökande till utlysta doktorandanställningar
2014
2013
2012
109
94
87
– varav kvinnor
13
10
40
– varav män
96
84
47
Antal nyantagna doktorander med doktorandanställningar vid Högskolan Väst
7
9
9
– varav kvinnor
1
5
5
– varav män
6
4
4
Antal nyantagna doktorander med doktorandanställningar hos externa parter
8
9
– varav kvinnor
1
2
– varav män
7
7
Vid Högskolan Väst finns också 35 doktorander som är antagna till utbildning på forskarnivå vid annat lärosäte. Samverkan med andra lärosäten,
där övriga forskarstuderande är inskrivna, bidrar till att Högskolan Väst har kompletta forskningsmiljöer inom områden som är strategiskt viktiga för
högskolan.
Doktorander vid annat lärosäte
2014
2013
2012
Antal antagna doktorander vid annat lärosäte
35
38
39
– varav kvinnor
23
22
20
– varav män
12
16
19
1
2
2
– varav kvinnor
1
0
2
– varav män
0
2
0
– varav antal nyantagna doktorander vid annat lärosäte
Av antalet aktiva doktorander under 2014 var 42 antagna vid Högskolan Väst och 35 antagna vid andra lärosäten, totalt 77
(inklusive forskarstuderande adjunkter) och av dessa var 48 procent kvinnor.
32
I Årsredovisning I Högskolan Väst I 2014
FORSKNING OCH UTBILDNING PÅ FORSKARNIVÅ
Antal doktorander med någon aktivitet
2014
2013
2012
77
65
48
– varav vid Högskolan Väst
42
29
9
Andel kvinnor totalt (%)
48
51
52
Andel män totalt (%)
52
48
49
Antal
Finansiering av utbildning på forskarnivå
Finansiering av forskarstuderande, 2014 (tkr)
FINANSIERINGSFORM
Informatik med
inriktning mot AIL
Pedagogik med
inriktning mot AIL
Produktionsteknik
Antagna via
andra lärosäten
Summa
1 085
1 121
419
5 185
7 810
– varav anslagsmedel
– varav externa medel
1 283
1 015
2 375
2 025
6 698
TOTALT
2 368
2 136
2 794
7 210
14 508
Ovanstående tabell visar finansiering av forskarstuderande (exklusive doktorander anställda hos externa parter) uppdelat på anslagsmedel
respektive externa medel för högskolans tre forskningsämnen. Tabellen visar också forskarstuderande antagna vid andra lärosäten, men anställda på
Högskolan Väst.
Forskning och utbildning på forskarnivå i siffror/prestationer
Antal årsarbetskrafter ökar något mellan åren 2013 och 2014. Den totala kostnaden för forskarstuderande har ökat med cirka
7 procent från föregående år, i takt med att verksamheten beträffande Högskolan Västs forskarutbildning har utvecklats och
utökats. Kostnaden per forskarstuderande ökar dock bara med cirka 2 procent. Andelen externa forskningsintäkter minskar
2014, men ligger över 2012 års nivå.
Publikationer
Antalet refereegranskade vetenskapliga publikationer uppgår till 155, vilket innebär en ökning med 63 procent jämfört med föregående år. Kostnad
per refereegranskad publikation har därför minskat från 674 000 till 442 000 kronor.
Prestationer, forskning och utbildning på forskarnivå
Total kostnad forskarstuderande (tkr)
Antal forskarstuderande (årsarb)
Kostnad per forskarstuderande (tkr)
2014
2013
2012
33 125
30 851
18 993
28
27
20
1 177
1 151
950
Andel externa forskningsintäkter av totala forskningsintäkter
56,8%
59,6%
55,6%
Total kostnad forskning exkl. forskarutbildning (tkr)
68 504
64 001
69 491
Antal refereegranskade publikationer
155
95
108
Kostnad per refereegranskad publikation (tkr)
442
674
643
Beräkningen av kostnaderna är framtagen enligt en modell använd av ett flertal andra lärosäten.
Kostnad för forskarstuderande omfattar tid till forskning och utbildning samt utrustning och resor. Kostnader för handledning samt lokaler ingår också i detta belopp. Beloppet är framtaget enligt full
kostnadsredovisning. Doktorander anställda av externa parter ingår inte i årsarbetskraften och lönekostnader för dessa ingår heller inte. Antalet refereegranskade vetenskapliga artiklar är inte fraktionerat.
2013 års värden är reviderade förutom andel externa forskningsintäkter samt antal refereegranskade publikationer.
2014 I Högskolan Väst
I Årsredovisning I 33
FORSKNING OCH UTBILDNING PÅ FORSKARNIVÅ
Avlagda examina på forskarnivå
Antalet avlagda examina på forskarnivå under 2014 var totalt sex, varav en var en doktorsexamen utfärdad av Högskolan Väst inom ämnet
produktionsteknik. Övriga tre doktorsexamina utfärdades av andra lärosäten, där Högskolan Väst skrivit in doktorander. Också två licentiatexamina har
under 2014 utfärdats för doktorander antagna vid andra lärosäte.
Examina på forskarnivå
2014
Totalt
34
2013
Kvinnor
Män
2012
Antal doktorsexamina
4
1
3
2
8
– varav utfärdade vid Högskolan Väst
1
0
1
1
–
Antal licentiatexamina
2
1
1
8
4
I Årsredovisning I Högskolan Väst I 2014
DOKTORAND MED
FOKUS PÅ
SOCIALA MEDIER
Karin Högberg, doktorand Högskolan Väst
Karin Högberg är en av cirka 40 doktorander i högskolans forskarutbildning. I sin avhandling undersöker hon hur
hotellorganisationer använder sociala medier i marknadsföringen.
– Att vara doktorand är spännande, utvecklande och intensivt, tycker hon.
TEXT: ANNA TANDERUD
Karin Högberg har sin grund­
utbildning i filmproduktion
på Högskolan Väst och tog
därefter en magisterexamen
i företagsekonomi med
inriktning organisation och ledarskap vid
Lunds universitet. Hon jobbade sedan som
forskarassistent ett par år i Lund, det var då
tankarna på att doktorera föddes.
Karin började doktorandstudierna i informatik
med inriktning mot arbetsintegrerat lärande,
AIL, för ett år sedan. Under året har hon läst
kurser som ingår i forskarutbildningen, skrivit
ett par konferensbidrag och samlat in under­
lag till sin avhandling.
– Jag har gjort cirka 25 intervjuer med
”marketing managers” och ”hotel managers”
på en mängd olika hotell i åtta europeiska
länder och undersökt hur just de använder
sociala medier i sin marknadsföring. Det har
varit väldigt roligt och inspirerande att möta
erfarna människor i hotellorganisationer som
berättar om sitt arbete och hur de ser på
sociala medier.
IT har kommit att bli ett viktigt strategiverk­
tyg i hotellorganisationers trendkänsliga
kommunikation, menar Karin Högberg. Hon
har därför valt att undersöka hur hotellorga­
nisationer använder och adopterar sociala
medier i sin marknadsföring och hur proces­
sen med att införa och anpassa sociala medier
i organisationen ser ut. Ett av fokusen ligger
på lärprocessen – hur organisationer och
medlemmar i organisationen lär sig använda
tekniken.
– Jag är intresserad av organisationer och
tycker att det är ett spännande möte mellan
ny teknik och ett nytt sätt att marknadsföra
sig och nya sätt att kommunicera. Sedan är
det såklart lite extra spännande att studera
sociala medier som är ett fenomen som dels är
relativt nytt men som också förändras väldigt
fort och så även vårt användande av sociala
medier.
Karin menar att det är för tidigt att dra några
resultat ännu men det är tydligt att hotellen
är i inledningsfasen av att använda sociala
medier.
– De sociala medierna har förändrat deras
sätt att både marknadsföra sig men också hur
interaktionen med gäster ser ut.
Att delta vid konferenser och ta del av andras
forskning är något som Karin uppskattar. Det
ger henne också mycket att få möjlighet att
presentera sitt eget material och få kommen­
tarer och förslag på nya infallsvinklar. Här är
de andra doktoranderna på högskolan viktiga
inspirationskällor.
– Vi delar rum, läser kurser ihop och delar de
flesta utmaningar och lärdomar med varandra.
2014 I Högskolan Väst
I Årsredovisning I 35
KUNSKAPSBILDNING
GENOM
SAMVERKAN
36
I Årsredovisning I Högskolan Väst I 2014
KUNSKAPSBILDNING GENOM SAMVERKAN
Samverkan inom utbildning och forskning med privata, offentliga och ideella aktörer är starkt
prioriterad vid Högskolan Väst och nära kopplad till högskolans profil Arbetsintegrerat lärande.
Kunskapsbildning i interaktion mellan akademin och andra parter stärker kvaliteten inom
utbildning och forskning samt gynnar en positiv samhällsutveckling.
Betydelsen av att samverka
Samverkan är en integrerad dimension i Högskolan Västs
utbildning och forskning. Idén om arbetsintegrerat lärande
bygger på att högskolans utbildning och forskning bedrivs i
samverkan och med grundidén om en kunskapsutveckling
som bedrivs tillsammans med andra. Den goda spiralen
uppstår där högskolan samverkar med externa parter runt
gemensamma problem. Genom AIL blir högskolan en särskilt
användbar, värdefull och positiv kraft i problemlösningen och
samhällsförändringen, inte minst i den region där Högskolan
Väst finns.
Förutom bevarande och utveckling av avancerade kunskaper
samt studenter som är väl förberedda för ett långt yrkesliv,
ska högskolesektorn göra studenterna till aktiva ­medborgare
i ­
demokratiska samhällen samt åstadkomma personlig
mognad. Samverkan med omgivande samhälle och AIL ger
­studenter vid Högskolan Väst möjlighet att utveckla dessa
färdigheter genom konkret handling i nya sammanhang.
Arenor för samverkan
Nya kliv för NU-akademin Väst
NU-akademin Väst är en av de så kallade AIL-plattformar där
Högskolan Väst ingår i ett avtalat samarbete med externa
­parter om forskning och kunskapsutveckling inom ett visst
område. Inom NU-akademin Väst samarbetar högskolan med
NU-sjukvården (den delregionala sjukhusvården i Högskolan
Västs närområde) och Närhälsan (Primärvården). Fokus ­ligger
på att samla, synliggöra och stärka de kunskapsområden där
de tre parterna möts. Det handlar också om att få igång ny
forskning och nya utvecklings- och utbildningsprojekt, något
som på lång sikt ska gynna de inblandade organisationerna,
patienten och övriga samhället.
Under året har en ny satsning sjösatts genom att två kombinationstjänster gemensamt har inrättas där verksamhetsutveckling kombineras med forskarstudier. Forskningen kommer att
bedrivas inom två olika ämnesområden, informatik respektive pedagogik, på Högskolan Väst. I båda fallen kommer det
att finnas en tydlig inriktning mot arbetsintegrerat lärande.
Resultatet av forskningen ska innebära nytta för utvecklingen
av vården utifrån ett patientnära perspektiv.
Utvecklingen på Produktionstekniskt Centrum
Produktionstekniskt Centrum, PTC, är en annan av de så
­kallade AIL-plattformarna, och fungerar som en arena för
produktionsteknisk forskning och utveckling för akademi
och industri. PTC är en sammanhållen forsknings- och utvecklingsmiljö för internationell spetskompetens dit parterna
lokaliserar sin utrustning för möjliggörande av gemensam användning. Tillsammans skapas en större utrustningspark än
någon av parterna skulle kunna hålla för egen del och här
drivs utvecklingsprojekt i världsklass. Under 2014 avslutades projektet PTC-Boost som har drivits av Innovatum och
Högskolan Väst under två år, som en del av den utökade satsning på näringslivsutveckling som Västra Götalandsregionen
startade med anledning av Saab Automobiles konkurs. Syftet
med projektet har varit att stärka företagens konkurrenskraft
genom en ökad interaktion mellan framför allt små och medelstora tillverkande företag och resurserna på PTC – främst
personal från Högskolan Väst. Resurserna på PTC har tidigare nästan uteslutande utnyttjats av stora företag men genom
PTC Boost har antalet kontaktpunkter ökat med många nya
små och medelstora företag som nyttjat kompetens och rådgivning från högskolan.
Intensifierat kommunsamarbete
Högskolan har under 2014 påbörjat ett arbete med att skapa en
struktur för ett mer formaliserat samverkansarbete med de 14
kommunerna i det närmaste delregionala området Fyrbodal.
Samarbetet ska genom utbildningsinsatser, utvecklings- och
forskningsprojekt stärka utvecklingen i kommunerna samt
tillgängliggöra viktig avancerad kunskap från kommunerna
till högskolans studenter, lärare och forskare. Samarbetet ger
fördelar för samtliga parter och förväntas ge positiva effekter
på samhällsutvecklingen i Fyrbodal.
Gränsregional samverkan
Högskolan har under året utökat sina gränsregionala sam­
arbeten för att utveckla aktiviteter för regional och gränsregional utveckling och på så sätt bidra till kunskaps- och
kompetensutvecklingen runt den norska gränsen. Det sam­
arbetsavtal som finns mellan Högskolan Väst och Högskolan i
Östfold, Norge, kring samarbete för välfärdsutveckling fokuserar på social, ekologisk och ekonomiskt hållbar utveckling.
Samarbetet har resulterat i ett antal konkreta insatser såsom
lärarutbyte, forskningsutbyte (bland annat kring regional
­utveckling) samt en gemensam Interreg-ansökan om medel
för näringslivsutveckling över gränsen.
Under året har högskolan dessutom inlett ett samarbete med
Svinesundskommittén (före detta Gränskommittén) som
har som syfte att stärka utvecklingen i regionen runt svensknorska gränsen genom att få bort gränshinder och skapa möjligheter för affärer, jobb och ökat utbyte mellan länderna. Här
2014 I Högskolan Väst
I Årsredovisning I 37
ingår kommunerna i Svinesundsområdet samt Västra Götalandsregionen och Fyrbodals kommunalförbund. Exempel på
pågående gränsregionala utvecklingsprojekt är ett projekt vars
syfte är att främja och förenkla vardagsintegrationen mellan
de nordiska länderna i samband med undervisning. Fokus är
aktionsforskning i klassrummet, lärande och användningen
av informations- och kommunikationsteknologi (IKT). Ett
annat exempel är projekt Marifus – ett omfattande Interregprojekt med syfte att förbättra fyra områden i Sverige och
Danmark som besöksdestinationer och öka dessas attraktionskraft. Här har forskare från Högskolan Väst arbetat
för att utveckla besöksnäringen runt Trollhätte kanal, sluss­
området och Vänern. Ytterst har det handlat om att skapa
ekonomiskt hållbar tillväxt.
Omställningsarbete
Under året har flera insatser gjorts i samarbete med regionens omställningsaktörer för att belysa det arbete som skett
efter konkursen på Saab Automobile. Högskolan var med och
arrangerade en nationell idé- och metodkonferens – ”Från
kris till kreativitet” – med fokus på hur arbetet fortlöpt med
näringslivsutveckling, kompetenshöjning och arbetsmarknad efter Saab-konkursen. Högskolan ingår också i nät­verket
Orientering mot framtiden (OMF-gruppen) som träffas
regel­bundet för information om arbetsmarknads- och sysselsättningsläge i regionen med tonvikt på Trollhättan. ­A ndra
deltagare i nätverket är Arbetsförmedlingen, Trygghetsrådet, Startkraft och Lärcentrum Trollhättan. Utöver d
­ etta
är högskolan en aktiv part i arbetet med regionens och
kommunalförbundets arbete med ”Kompetensplattform
­
­Västra Götaland” och deltar sedan 2014 i Arbetsförmed­
lingens ­arbetsmarknadsråd.
38
I Årsredovisning I Högskolan Väst I 2014
Almedalen
Även högskolans medverkan i Almedalen hade som ett fokus
att belysa hur Trollhättan arbetat med omställningsarbetet
efter Saab-konkursen. Utöver detta arrangerade högskolan
ett eget välbesökt seminarium kring möjligheter och utmaningar i högskolans samverkan med det omgivande samhället.
I ­panelen fanns representanter för såväl akademin, näringslivet, den regionala utvecklingsarenan Innovatum som olika
intresseorganisationer.
Projektet Nya vägar för högre utbildning
Under året har initiativ tagits till en gemensam ansökan för
att hitta ”Nya vägar till högre utbildning”. Även på detta
tema arrangerades det ett seminarium i Almedalen. Högskolan Väst har, tillsammans med Linnéuniversitetet, lämnat in en ansökan till Utbildningsdepartementet om medel
KUNSKAPSBILDNING GENOM SAMVERKAN
för distansutbildning för ett treårigt pilotprojekt med riktade medel till högskoleutbildning. Utbildningsutbudet vid
mindre lärosäten minskar och högskolan vill kunna medverka
till att utveckla utbildningsmöjligheter och bidra i den regionala utvecklingen.
Utveckling av uppdragsverksamheten
Under 2014 fortsatte Högskolan Väst sin utökade satsning på
uppdragsverksamhet. 2013 genomfördes satsningar kopplat
till Saab Automobiles konkurs som medförde ökade uppdragsintäkter för högskolan. Dessa satsningar har under året
klingat av men intäkterna bibehölls på samma nivå som 2013.
Det är framför allt offentlig och kommunal verksamhet som
står för merparten av uppdragsutbildningsvolymen. Ett fortsatt arbete inför en planerad utökning av uppdragsverksam-
heten har genomförts under året. Den höjda ambitionsnivån
inkluderar en stärkt intern infrastruktur för uppdragsverksamheten, framtagande av kortkurser i flexibel form samt en
översyn av stödsystem kopplat till bland annat antagning och
ekonomihantering. En ansökan om inrättande av holding­
bolag för hantering av uppdragsverksamheten har ingivits till
regeringen 2013.
Innovationer och nyttiggörande
Med hjälp av bidrag från Innovationskontor Väst anställdes
en innovationsrådgivare under 2014. Denna utökade resurs
har medfört ett större fokus på innovationsfrågorna och ett
­arbete av mer strukturell karaktär har påbörjats. Det har också g­ enomförts nya insatser för att informera och uppmuntra
högskolans forskare. Exempelvis har fyra idéer under året fått
verifieringsansökningar godkända och erhåller därmed stöd
av Innovationskontor Väst för att låta testa sin idé. Det handlar exempelvis om ett nationellt läromededel för SFI (svenska
för invandrare), arbetslösa ungdomars situation samt en be-
räkningsmodul för onlineoptimering av verktygsutnyttjande.
Ytterligare fem ansökningar är under bearbetning och väntar
på besked. Samtliga av högskolans tre prioriterade forskningsområden finns representerade bland ansökningarna.
Fokus har också legat på att skapa incitament för forskarna att
ta sina forskningsresultat vidare. Här finns nu fyra utsedda
inspiratörer, en på varje institution, vilka ska fungera som ett
stöd på vägen. Dessutom har det formerats en mer ändamålsenlig samrådsstruktur med nära partners, såsom Drivhuset
2014 I Högskolan Väst
I Årsredovisning I 39
KUNSKAPSBILDNING GENOM SAMVERKAN INOM UTBILDNING OCH FORSKNING
och Innovatum Inkubator, för att underlätta flödet av forskningsresultat och idéer mellan de olika aktörerna.
Under 2014 har Högskolan Väst fortsatt arbetet med att höja
kompetensen bland personalen vad gäller nyttiggörande bland
personalen. Projektet IR Boost, som är finansierat med medel
från Innovationskontor Väst, fick en fortsättning från 2013
och har genomförts i nära samarbete med Drivhuset. Det har
anordnats flera seminariedagar, givits stöd vid en bokrelease
och projektet har medverkat till att fler publiceringar och
­rapporteringar genomförts och blivit synliga.
Högskolan Väst har tillsammans med högskolorna i Jönköping
(koordinerande), Skövde, Borås, Halmstad och Malmö under
året arbetat tillsammans i projektet Collaboration ARENA
(CARENA) som löper under två år och adresserar den strategiska utvecklingen och styrningen av samverkansarenor.
Vinnova finansierar projektet som pågår under 2014–2015.
Här fokuserar de olika lärosätena på olika delar. För Hög­
skolan Väst är de så kallade AIL-plattformarna i fokus. De är
strategiska modeller för samverkan som fungerar bra och de
synas nu i sin utformning för att se vad som skiljer dem från
andra liknande arenor liksom för att möjliggöra spridning av
ett fungerande arbetssätt till liknande verksamheter.
Samverkan i siffror/prestationer
Uppgifterna om samverkan är huvudsakligen integrerade i
den övriga verksamheten och går därför inte att särredovisa
­ekonomiskt. Högskolan Väst följer utvecklingen avseende
förslag till prestationsmått som tas fram inom sektorn.
För samverkan har några prestationsmått avseende volymer
tagits fram. Högskolan Väst arbetar med en mängd ­modeller
som syftar till att öka interaktion och samarbete med arbetslivet. Det sker genom olika former av arbetsintegrerat lärande, såsom bland annat Co-op (Cooperative Education) samt
verksamhetsförlagd utbildning (VFU). VFU förekommer
bland annat i sjuksköterskeutbildning, lärarutbildning och i
det socialpedagogiska programmet. Co-op finns bland annat
inom ingenjörs- och ekonomutbildningarna. Övriga utbildningsprogram har andra former av arbetsintegrerat lärande. I
nedanstående tabell redovisas antal studenter inom program
med obligatoriska inslag av verksamhetsförlagd utbildning
samt de studenter som har valt studiegång som inkluderar
Co-op.
Prestationer Samverkan
2014
2013
2012
1 770
1 632
1 714
12 680
11 884
12 160
UTBILDNING PÅ GRUNDNIVÅ/ AVANCERAD NIVÅ
Antal studenter i VFU (individer)
Totalt antal VFU-veckor
Antal studenter i Co-oputbildning (individer)
Antal Co-opveckor
134
171
148
1 689
1 913
2 199
82
81
70
FORSKNING
Antal externa samverkansprojekt
Co-op, Cooperative Education, innebär att programstudenter varvar studier med betalda arbetsperioder. Studenter i lärarutbildning, sjuksköterske- och specialistsjuksköterskeutbildningar samt i programmen för socialpedagoger och socialpsykiatrisk vård redovisas. Prestationsmåtten är behäftade med viss osäkerhet, då det handlar om relativt stora studentpopulationer och där det finns en svårighet att
mäta exakt på individnivå. Antal studenter (individer) inom lärarprogrammen baseras på höstterminens antal. Externa samverkansprojekt avser de externfinansierade projekt i forskningen där externa
aktörer deltar aktivt i projektet.
Antalet individer samt antalet VFU-veckor ligger relativt konstant över perioden med en viss ökning under 2014. Antalet studenter i Cooputbildning har under 2014 minskat, vilket gjort att den ökning av antalet individer som skedde 2013 inte har fått något genomslag på antalet
genomförda Co-opveckor. Antalet externa samverkansprojekt har ökat under hela perioden.
Uppdragsutbildning, poänggivande
2014
2013
2012
Helårsstudenter
75
119
80
Helårsprestationer
87
100
70
Antalet helårsstudenter inom poänggivande uppdragsutbildning har minskat 2014 efter en uppgång 2013. Intäkterna för den totala
uppdragsvolymen på grundutbildningssidan har planat ut 2014 efter att ha ökat relativt kraftigt de senaste åren.
40
I Årsredovisning I Högskolan Väst I 2014
”VI VILL GE
STUDENTERNA
EN CHANS ATT
KOMMA IGÅNG”
Rektor Kerstin Norén tillsammans med representanter från Caverion.
Caverion blev den 6 mars utsedda till Årets Co-opföretag av Högskolan Väst. Företaget har sedan
2005 anställt Co-opstudenter inom elkraft och det är en del av företagets rekryteringsstrategi.
TEXT: ANNA HALLBERG
– Det gäller att ta hand om
de unga ingenjörerna och ge
dem en chans att komma
igång. Vi är ständigt på jakt
efter ny kompetens och
Co-opstudenterna tillhör de bästa och är till
otrolig nytta för oss, säger Johnny Wallerman,
distriktschef på Caverion i Göteborg.
Co-op är en förkortning av Cooperative
Education, en utbildningsform som innebär
att studier på högskolan varvas med avlönade
arbetsperioder på företag eller i organisatio­
ner. Det är vanligtvis 40 veckor fördelade på
tre eller fyra olika perioder utspridda under
utbildningens 3,5–4 år. Co-oputbildningar
finns inom ekonomi, IT- och ingenjörsutbild­
ningarna. Här samarbetar Högskolan Väst
med en 100-tal arbetsgivare. Sedan priset
instiftades 2008, har Parker Hannifin, Volvo
Aero Corporation, Vattenfall, Skatteverket
och Autoliv belönats med utmärkeslen Årets
Co-opföretag för sitt engagemang för hög­
skolans studenter och sitt sätt att genomföra
Co-opkonceptet.
nat Vänersborg, Trollhättan och Göteborg. Det
är framför allt i Göteborg som Co-opstuden­
terna anställs.Caverion får priset bland a­ nnat
för att de har gett alla studenter möjlighet
att utvecklas på företaget och är tidigt ute i
rekryterings-processen.
Årets pristagare Caverion, före detta YIT,
skapar och förvaltar användarvänliga och
­energieffektiva fastighetstekniska system
och finns på nära 100 orter i landet, bland an­
Jonas Kihlberg, regional manager på företa­
get, tog emot priset från Kerstin Norén, rektor
på Högskolan Väst, under den årliga arbets­
marknadsdagen InWest på högskolan.
– Vi är otroligt stolta över att få det här
priset. Det är ett tecken på att vi jobbar med
rätt ­saker och på rätt sätt, säger Johnny
­Wallerman.
2014 I Högskolan Väst
I Årsredovisning I 41
VERKSAMHETENS
FÖRUTSÄTTNINGAR
42
I Årsredovisning I Högskolan Väst I 2014
VERKSAMHETENS FÖRUTSÄTTNINGAR
Medarbetarna är högskolans viktigaste tillgång och i arbetet med att ständigt utveckla
verksamheten krävs alla medarbetares engagemang. Genom att arbeta strategiskt
och systematiskt med chefs- och ledarutbildning, medarbetarskap, kompetensförsörjning,
kompetensutveckling och arbetsmiljö skapas goda förutsättningar för att utveckla verksamheten.
PERSONAL
Kompetensutveckling
Arbetsintegrerat lärande, AIL, är högskolans övergripande profil
och värdegrund för lärande, kunskapsutbyte och kunskapsutveckling och genomsyrar hela verksamheten. AIL ger mervärde till hela högskolan och är kvalitetsdrivande med högskolans akademiska angreppssätt och AIL-tänkande i fokus.
Lärarnas kompetensutveckling bidrar till att utveckla högskolans verksamhet och inom ramen för arbetstidsavtalet
ges möjlighet till kompetensutvecklingstid motsvarande 20
­procent.
I framtidens högskola kommer kompetens inom flexibel utbildning och IKT-pedagogik vara av central betydelse i arbetet
med att skapa en attraktiv lärandemiljö för alla studenter
oavsett om de läser via nätet eller på campus. Under året har
därför en ny policy för flexibelt lärande och IKT-pedagogik
beslutats där det fastställs att IKT ska utgöra en del av varje
medarbetares kompetensutveckling. Därtill kommer nyrekryteringar under året inom området IKT med två nya medietekniker.
Under året påbörjades en översyn av högskolans ledningsfunktioner. Uppdraget utförs av en extern konsult och innefattar
kartläggning av nuvarande ledningsstruktur och dimensionering av resurser samt kartläggning av vilka beslutsstöds­
resurser som finns. Syftet är att tydliggöra, effektivisera och
öka kvaliteten i högskolans ledningssystem. Till detta har
det under året påbörjats ett arbete med att ta fram ett chefs­
program som kommer att starta 2015. Som inledning har
seminarier om ledarskap inom akademin, akademisk kvalitet
och akademiska värden hållits under året.
2014 inleddes ett arbete med fokus på ledarskap och med­
arbetarskap. Målet är att definiera och utveckla ett gott medarbetskap. Arbetet har inletts på förvaltningen, där samtliga
avdelningar har arbetat med och gått igenom vad detta innebär för varje enskild medarbetare: Bland annat har en medarbetarenkät genomförts som ett verktyg för att åstadkomma
ett mer utvecklat medarbetarskap.
Kompetensförsörjning och rekrytering
Högskolan har under 2014 beslutat att avsätta strategiska medel
för att implementera ett meriteringsprogram för meritering
till docent respektive professor. Rekrytering av gästprofessorer används också för att komplettera och förstärka den egna
kompetensen.
Anställda inom en del ämnes-/kunskapsområden är svårrekryterade och då särskilt inom elkrafts- och lantmäteriområdena,
företagsekonomi (särskilt redovisning), media, pedagogik,
socialt arbete samt inom vårdvetenskap. Exempelvis är det
nationell brist på disputerade sjuksköterskor och därmed svårt
att få sökande till lektorat i vårdvetenskap samtidigt som ett
stort antal pensionsavgångar är en realitet. Inom ingenjörsvetenskap, där det råder stor kompetensbrist, har högskolan
under 2014 tagit hjälp av rekryteringsföretag vilket gett ett
gott resultat samt lett till nya samarbeten med andra konsulter
inom elkraft. Inom elkraftsområdet pågår ett kontinuerligt
samarbete med Vattenfall och diskussioner förs kring nya
adjungeringar av professorer liksom industridoktorander i
samarbete med dem. Det sker också gemensamt samutnyttjande av kompetens med flera andra lärosäten, exempelvis
inom elkraft.
Högskolan är beroende av ytterligare förstärkta samarbeten för
att klara nödvändig nyrekrytering. Högskolan står inför en
hög andel pensionsavgångar de närmsta åren och kommer
att fokusera på att rekrytera i god tid, att skapa attraktiva
­lektorsanställningar samt prova anställningsformen biträdande lektor som ett rekryteringsverktyg.
2014 har en kartläggning av kompetensförsörjning för högskolans samtliga utbildningar på forskarnivå genomförts.
Det har skett kompetensförstärkning under året såväl genom
nyrekryteringar som meriteringsprogram inom flera områden
även om fortsatta ansträngningar måste göras för att säkra den
långsiktiga utvecklingen.
2014 I Högskolan Väst
I Årsredovisning I 43
VERKSAMHETENS FÖRUTSÄTTNINGAR/VERKSAMHET I UTVECKLING
Rekryterade och befordrade professorer samt lektorer perioden
2014
2013
2012
Kvinnor
Män
Totalt
Kvinnor
Män
Totalt
Kvinnor
Män
Totalt
Professorer
3
8
11
1
4
5
2
5
7
Lektorer
6
2
8
6
5
11
8
7
15
TOTALT
9
10
19
7
9
16
10
12
22
Antalet professorer 2012 inkluderar en adjungerad professor.
Antalet anställda professorer (exklusive adjungerade) under perioden 2012–2014 är 22 till antalet. Av dessa är 6 kvinnor, vilket innebär en andel om
cirka 27 procent. Regeringen har för Högskolan Väst beslutat om ett särskilt rekryteringsmål för professorer. Målet är att under 2012–2015 ska minst
43 procent av de professorer som anställs vara kvinnor. En del i att öka förutsättningarna att nå regeringsmålet är det beslut som togs 2014 om att
avsätta strategiska medel för att implementera ett meriteringsprogram för redan anställd personal för meritering till docent respektive professor. Sett till
mängden kvinnliga lektorer bland högskolans anställda, 89 av totalt 145 stycken, synes förutsättningarna finnas för en ökning av kvinnliga meriteringar.
Andelen kvinnor bland professorerna räknat som årsarbetskrafter har ökat från 25 till 33 procent.
Under perioden har 57 lektorer anställts och av dessa var 26 kvinnor, det vill säga cirka 46 procent. En majoritet av högskolans lektorer är kvinnor.
Andelen uppgår till 61 procent.
Arbetsmiljö
Hälso- och arbetsmiljökommittén (HAMK) har som uppgift
att vara initierande och pådrivande i strategiska arbetsmiljö­
frågor. Arbetet präglas av ett hälsofrämjande förhållningssätt,
vilket kännetecknas av att fokusera på det som upprätthåller
hälsa snarare än det som orsakar ohälsa. Under året har en
nulägesanalys genomförts genom en medarbetarenkät, där
fokus ligger på den psykosociala arbetsmiljön. Denna görs
vartannat år och analys samt uppföljning kommer att genomföras under 2015.
Sjukfrånvaro
Den totala sjukfrånvaron har under 2014 ökat något i jämförelse
med tidigare år och ligger nu på 3 procent, ökningen har
främst skett andra halvåret 2014. Sjukfrånvaron har ökat för
såväl kvinnor som män. Kvinnor har fortfarande en högre
andel sjukfrånvaro än män, men 2014 har skillnaden minskat.
Den åldersgrupp där sjukfrånvaron har ökat mest är 50 år
och äldre. Högskolan upprätthåller generellt sett en mycket
god fysisk arbetsmiljö och under 2015 ska det psykosociala
arbetsmiljöarbetet utvecklas. Det kommer att genomföras
en övergripande riskanalys av arbetsmiljön och utifrån det
­kommer handlingsplaner att upprättas.
Sjukfrånvaro i % av tillgänglig arbetstid
Total sjukfrånvaro
– varav andel av sjukfrånvaron som uppgår till minst 60 dagar
Kvinnor
44
2014
2013
2012
3,0
1,9
2,5
56,2
56,9
63,0
3,5
2,7
3,4
Män
2,2
0,7
1,0
Anställda –29 år
0,6
0,6
3,8
Anställda 30–49 år
2,6
1,8
2,3
Anställda 50 år –
3,6
2,2
2,6
I Årsredovisning I Högskolan Väst I 2014
PERSONALSTRUKTUR
Antal anställda
Medelantalet anställda är 580. Antalet anställda vid högskolan var vid årets slut 586, vilket är en viss ökning jämfört
med f­öregående år. Antalet anställda lärare (individer) har
ökat något och uppgår nu till 350, ökning har skett för pro­
fessorer och adjunkter. Ungefär 56 procent av lärarna utgörs
av ­k vinnor.
Antal undervisande och forskande personal, per tjänstekategori
2014
2013
2012
Total
Kvinnor
Män
Total
Total
41
11
30
37
36
145
89
56
149
152
4
1
3
Adjunkt
160
96
64
152
152
SUMMA LÄRARE
350
197
153
338
340
17
6
11
367
203
164
338
340
TJÄNSTEKATEGORIER
Professor
Lektor
Meriteringsanställning
Annan undervisande och forskande personal
SUMMA
Från och med 2014 redovisas kategorierna Meriteringsanställning samt Annan undervisande och forskande personal, vilket innbär att tidigare år inte är helt jämförbara.
Årsarbetskrafter
Årsarbetskraften totalt är i stort sett oförändrad över de senaste
tre åren och är 476 år 2014. Andelen lärare är också i det
närmaste oförändrad och uppgår till 56 procent av s­ amtliga
anställda, även andelen disputerade lärare av totalt antal
­lärare ligger förhållandevis konstant över perioden. Andelen
disputerade lärare av det totala antalet lärare är 49 procent,
motsvarande för andelen disputerade av undervisande och
forskande personal (lärare samt annan undervisande och forskande personal) är 47 procent.
Antalet professorer fortsätter att öka och uppgår nu till 21
årsarbetskrafter, vilket innebär att de utgör cirka 16 procent
av de disputerade lärarna.
Av alla anställningar vid Högskolan Väst, undantaget doktorandanställningar som per definition är tidsbegränsade, är
84 procent tillsvidareanställningar. Enligt en rapport från
UKÄ 2014 (UKÄ statistisk analys 2014-10-08, nr 8) uppvisar
Högskolan Väst lägst andel visstidsanställda bland forskande
och undervisande personal, 12 procent, bland alla lärosäten i
landet. Snittet för riket är 31 procent.
Antal årsarbetskrafter (exklusive timanställda)
2014
2013
2012
TJÄNSTEKATEGORIER
Professor
Lektor
Meriteringsanställning
21
18
17
116
125
130
4
Adjunkt
126
124
126
Summa lärare
267
268
273
(131)
(132)
(136)
27
22
166
169
(varav disputerade lärare)
Annan undervisande och forskande personal
12
Doktorand
26
Teknisk personal
39
Administrativ personal
121
Bibliotekspersonal
SUMMA ANSTÄLLDA TOTALT
13
15
14
476
475
477
Från och med 2014 redovisas kategorierna Meriteringsanställning samt Annan undervisande och forskande personal, vidare särredovisas Teknisk och administrativ personal, vilket innbär att tidigare år
inte är helt jämförbara.
2014 I Högskolan Väst
I Årsredovisning I 45
Könsfördelning
Andelen kvinnor av samtliga anställda ligger konstant över
­perioden och uppgår till 62 procent. Teknisk/administrativ
personal utgörs till cirka två tredjedelar av kvinnor. När det
gäller lärare har andelen kvinnor ökat något 2014 och det be-
ror på att andelen kvinnor ökar inom samtliga större tjänste­
kategorier. När det gäller disputerade lärare ökar ­k vinnorna
från 55 till 56 procent och inom kategorin professorer ­minskar
andelen män från 75 till 67 procent.
Könsfördelning årsarbetskrafter, % (exklusive timanställda)
2014
2013
2012
Andel män
Andel
kvinnor
Andel män
Andel
kvinnor
Andel män
Andel
kvinnor
Professor
67
33
75
25
74
26
Lektor
40
60
42
58
42
58
Meriteringsanställning
77
23
TJÄNSTEKATEGORIER
Adjunkt
40
60
44
56
44
56
Summa lärare
42
58
45
55
45
55
(44)
(56)
(45)
(55)
(45)
(55)
Annan undervisande och forskande personal
67
33
Doktorand
38
62
35
65
28
72
Teknisk/Administrativ personal
33
67
34
66
32
68
0
100
0
100
0
100
38
62
39
61
38
62
(varav disputerade lärare)
Bibliotekspersonal
SUMMA ANSTÄLLDA TOTALT
Åldersfördelning
Andelen anställda mellan 30–39 år minskar och andelen mellan 40–49 år ökar. Andelen 50 år och äldre är i stort oförändrat. Medelåldern har ökat
från 48 till 49 år. Dock ligger medianåldern för de anställda kvar på 48 år.
Åldersfördelning personal
31 30 30
2014
2013
21
17 19
2012
5
4
19 19
5
–29
.
46
28 28 28
I Årsredovisning I Högskolan Väst I 2014
30–39
40–49
50–59
60–
16
VERKSAMHETENS FÖRUTSÄTTNINGAR
PEDAGOGISK PRISTAGARE
Leif Berndtsson, Högskolan Väst
Leif Berndtsson, universitetslektor i företagsekonomi, är en mycket omtyckt och engagerad lärare vid Högskolan Väst.
Han uppskattas särskilt för sin starka förmåga att pedagogiskt applicera teori till praktik. Därför uppmärksammades
han med Studentkårens pedagogiska pris 2014.
TEXT: ANNA HALLBERG
– Jag är överraskad och
otroligt glad, säger prista­
garen, som tycker det är
särskilt roligt att få ett pris
där det är studenterna som
gjort valet.
Leif Berndtsson är född och uppvuxen på
Orust och utbildad agronom med ekonomisk
inriktning. Han är 59 år och har arbetat på
Högskolan Väst sedan 2004. Utöver det har
han 13 års chefserfarenhet inom Hushåll­
ningssällskapet, såväl i Bohuslän som på
nationell nivå i Stockholm samt har utfört en
mängd externa utrednings- och projektledar­
uppdrag i egen regi. På högskolan delar han
sin tjänst mellan undervisning av program­
studenter på campus, uppdrag för yrkesverk­
samma och deltagande i olika samverkans­
projekt.
– Det är en stor fördel med den blandningen
som jag har. Genom att jag får med mig ny
kunskap och nya exempel från yrkeslivet direkt
in till studenterna tror jag att intresset för det
jag pratar om, och även trovärdigheten, ökar,
säger Leif Berndtsson.
Studenterna framhåller särskilt Leifs starka
förmåga att pedagogiskt applicera teori till
praktik.
– Jag ser mig som en kunskapsförmedlare,
att vara en länk mellan teorin och erfarenheter
hos deltagarna. Att hjälpa till att få dem att
hänga upp teorin på något som gör det enklare
att förstå. Och att få vara med om att se det
där skrynkliga oförstående ansiktet slätas ut
och en aha-gnista tändas i ögat – det gör mitt
jobb fantastiskt, säger Leif.
Leif berättar att det också handlar om en
mognadsprocess i lärarrollen. Att han mer och
mer vågar släppa fram egna erfarenheter, så
var det inte i början.
– Det gör kanske också att studenterna i sin
tur vågar dela med sig av sina upplevelser. Det
är inspirerande att ta del av. Och så länge jag
tycker det är kul att undervisa kommer jag att
hålla på.
Det var sjunde gången det pedagogiska priset
delades ut av Studentkåren vid Högskolan
Väst. Utdelningen sker på Högskolan Västs
Akademiska högtid. Det är högskolans
studenter som nominerar och alla nominerade
lärare intervjuas och bedöms utifrån flera
kriterier såsom engagemang, kompetens och
pedagogiskt förhållningssätt.
Studentkårens motivering: ”Med sina rötter i
yrkeslivet och starka förmåga att pedagogiskt
applicera teori till praktik är Leif Berndtsson en
självklar vinnare av 2014 års pedagogiska pris.
Ett stort lugn sprider sig i lektionssalen när
Leif börjar föreläsa. Den kunskap han besitter
kommer studenterna till del genom hans
målande beskrivningar och förklaringar. Med
denna pedagogik lyckas ha nå ut till var och
en av studenterna i salen. Leifs ord når fram,
helt enkelt.”
2014 I Högskolan Väst
I Årsredovisning I 47
HÖGSKOLANS
ORGANISATION
48
I Årsredovisning I Högskolan Väst I 2014
HÖGSKOLANS ORGANISATION
Högskolan Väst är organiserad i fyra institutioner, enheten Forum för arbetsintegrerat lärande och
Pedagogisk utveckling (FAP), centrala stödfunktioner samt högskolebiblioteket. Tillsammans
utgör verksamheterna 586 anställda och omkring 13 000 studenter.
Högskolestyrelsen
Verksamheten styrs av regler och uppdrag från riksdag och
regering. Högsta beslutande organ vid högskolan är styrelsen.
Regeringen utser åtta av ledamöterna, vilka kommer från den
akademiska världen, politik, näringsliv och offentliga orga-
nisationer. I styrelsen sitter också tre studentrepresentanter
samt tre lärarrepresentanter. Personalorganisationerna utser
representanter med närvaro- och yttranderätt.
Högskolans ledning
Rektor utses av regeringen och är ledamot i styrelsen. Högskolestyrelsen utser rektors ställföreträdare, prorektor. Rektor har
utsett en vicerektor med särskilt ansvar för innovationsfrågor.
I rektorsfunktionen ingår också högskoledirektör och utveck-
lingsstrateg. Rektor utser institutionernas prefekter efter förslag från institutionerna. Dessa är ansvariga för r­espektive
verksamhet.
Nämnder
De båda nämnderna Utbildningsnämnden för grund- och avancerad nivå, UN, och Forsknings- och forskarutbildningsnämnden, FFUN, är kollegialt sammansatta organ som
ansvarar för säkring och utveckling av kvalitet inom utbild-
ningsverksamheten på grundnivå och avancerad nivå respektive forskning och forskarutbildning. Anställningsnämnden
har ett ansvar för beredning av ärenden om läraranställningar
i enlighet med högskolans anställningsordning.
Förkortningar
UN = Utbildningsnämnden för grund- och avancerad nivå
Inst OHK = Institutionen för omvårdnad, hälsa och kultur
FFUN = Forsknings- och forskarutbildningsnämnden
Inst IV = Institutionen för ingenjörsvetenskap
Inst EI = Institutionen för ekonomi och IT
FAP = Forum för arbetsintegrerat lärande och
Pedagogisk utveckling
Inst IS = Institutionen för individ och samhälle
2014 I Högskolan Väst
I Årsredovisning I 49
HÖGSKOLANS ORGANISATION
Centrumbildningar
På Högskolan Väst finns ett antal centrumbildningar med syfte
att samla verksamheter av likartad natur och gemensamma
frågeställningar under ett gemensamt tak och på så sätt skapa
förutsättningar för integration inom högskolan och med det
omgivande samhället.
Forum för skolutveckling
Forum för skolutveckling är Högskolan Västs regionala utvecklingscentrum (RUC) i skolutvecklingsfrågor och genomför
utbildningsinsatser för skolor, kommuner och organisationer. Under 2014 har Forum återbemannat sitt rådgivande
samverkansorgan där externa ledamöter från kommuner och
fristående aktörer finns med. Under året har det bland annat
resulterat i två gemensamma temadagar om kvalitetsarbete i
praktiken, med 300 deltagare från både grund-, gymnasieoch förskola.
Sedan tidigare pågår Skolverkets satsningar Lärarlyftet och
Förskolelyftet där särskilt Förskolelyftet rönt stort intresse
under året med närmare 400 deltagare på 4 kurser på campus och 6 utlokaliserade på andra orter (nytt för 2014). Här
lockade Stenungsund hela 90 deltagare, vilket är flest i Sverige
för en ort. Nytt för året är, på uppdrag av Skolverket, fortbildningsinsatser för gymnasiets yrkeslärare i arbetsplatsförlagt
lärande, APL. Syftet är att utveckla hållbara strukturer och
rutiner för samverkan mellan skola och arbetsplatser samt
planering, genomförande och uppföljning av elevernas kunskapsutveckling under APL.
50
I Årsredovisning I Högskolan Väst I 2014
Centrum för Salutogenes
Centrumbildningen syftar dels till att fördjupa kunskap om
vad salutogenes (hälsans ursprung) är och dels till att tydliggöra salutogenes i högskolans utbildningsprogram. Syftet är
också att fördjupa kunskapen om hälsa genom forskning i
saluto­genes, att öka förståelsen för hälsa utifrån ett resursperspektiv i mötet med det omgivande samhället och högskolans
sam­verkanspartners samt att internationellt fungera som ett
centrum med fokus på systematiska forskningsöversikter i
salutogenes.
Centrumbildningen initierar nya forskningsprojekt och samlar
befintlig forskning i salutogenes såväl nationellt som internationellt och genom nätverk och konferenser sprida erfaren­heter
och forskningsresultat. Under året har centrumbildningens
vetenskapliga råd diskuterat gemensamma forskningsintressen, utveckling och framtida verksamhet. Samverkan har varit
i fokus såväl lokalt, regionalt, nationellt som internationellt.
Aktiva inom centrumbildningen har haft lärarutbyte inom
ramen för Erasmus med bland annat lärosäten i Trondheim
och Vestfold, Norge.
Centrum för hållbar utveckling
Högskolan Västs arbete med hållbar utveckling sker främst
­genom Centrum för hållbar utveckling. Centrumbild­ningens
främsta mål är att vara en aktör i omställningsarbetet för ett
hållbart samhälle utifrån ekologisk, social och ekonomisk
hållbarhet. Under året har arbetet med hållbar utveckling
intensifierats med målet att högskolan ska miljöcertifieras
2017. Som ett led i detta genomfördes en kartläggning över
vilka funktioner och roller som arbetar med hållbar utveckling inom utbildning, forskning och samverkan. Redan idag
arbetar högskolan med en kontinuerlig översyn av energi­
förbrukning, miljökrav i upphandlingar, tjänsteresor etc.
I enlighet med högskolans övergripande verksamhetsplan har
en genusanalys gjorts på fyra av högskolans grundutbildningsprogram. Intervjuer har genomförts med studenter och
­personal för att belysa hur man hanterar genusfrågan i programmen och om detta skiljer sig åt mellan programmen i
form av val av kurslitteratur med mera.
Ett antal seminarier, öppna för såväl allmänhet, personal som
studenter, har arrangerats under året och flera av dem har
skett genom samarbeten med en extern part. Under 2014
har ­biologen och författaren Stefan Edman tillsats som ord­
förande i det vetenskapliga rådet.
Cisco Akademien
Under hösten tilldelades centrumbildningen strategiska medel
för att initiera ett fortsatt utvecklingsarbete, främst inom
­utbildningsområdet. Exempelvis har man på Ekonomprogrammet under året fört in hållbar utveckling som en röd
tråd i hela programmet. Ett antal av högskolans studenter
har inom ramen för sin utbildning spelat ”Hållbarhetsspelet”.
Centrum för studier av mångfald,
jämställdhet och integration
Högskolans övergripande arbete med mångfaldsfrågor sker
­genom centrumbildningen Centrum för studier av mångfald, jämställdhet och integration. Utgångspunkten i arbetet
är ett brett mångfaldsbegrepp som innefattar kön, etnicitet,
religion, klass, sexualitet, funktionsnedsättning och ålder.
Det globala företaget Cisco är ledande på nät- och internetlösningar. Högskolan Väst är sedan 2008 ett nav för Skandinaviens Cisco Networking Academy Program. Det innebär
att högskolan ger regionala Ciscoakademier i Sverige, Norge,
Island och Danmark stöd i hur man med utgångspunkt i
Ciscos utbildningsmaterial lär ut nätverksteknik. Det är högskolan som svarar för certifieringen av såväl de lärare som ska
utbilda inom Ciscos olika delmoment som av studenterna.
Deltagarna har tillgång till högskolans specialutrustade laborationssalar. Cisco Akademin är nära sammankopplad med
högskolans utbildning Nätverksteknik för IT-säkerhet med
cirka 120 studenter, som till stora delar bygger på moduler
från Cisco. Nätverksstudenter från Högskolan Väst placerade sig 2014, för tredje året i rad, på placeringarna ett till
tre bland de svenska deltagarna i den globala tävlingen Cisco
NetRiders.
I centrumbildningens arbete är de öppna seminarierna det
centrala. Under året har sex seminarier om genus och rasism
anordnats. Seminarierna blir en naturlig träffpunkt och möjliggör nätverkande inom området.
2014 I Högskolan Väst
I Årsredovisning I 51
Institutionen för ekonomi och IT
Institutionen för ekonomi och IT erbjuder utbildningar inom ekonomi, politik,
informatik och media. Här ges bland annat flera populära program såsom Internationella programmet för politik och ekonomi, 3D-animation och visualisering
samt Mäklarekonom. Dessutom ger institutionen fristående kurser i bland annat
nationalekonomi, ekonomisk geografi, företagsekonomi, juridik, samhälls- och
statsvetenskap. Institutionen präglas av internationalisering och har en stor
­andel utländska studenter, lärarutbyte och mycket kontakter med högskolor och
­universitet i andra länder.
Forskningen vid institutionen koncentreras till högskolans profilområde arbetsintegrerat lärande, AIL – här främst med IT-inriktning. Det bedrivs också forskning inom regional utveckling, mångfald och samhällsförändring samt redovisning.
­Institutionen är sedan många år en av arrangörerna bakom Uddevalla Symposium,
en årlig forskningskonferens om regional utveckling, entreprenörskap och innovationer. På institutionen finns också Centrum för hållbar utveckling som bevakar
och främjar utbildning och forskning inom hållbar utveckling såväl inom högskolan
som externt.
Avdelningar
Företagsekonomi
Informatik
Juridik, ekonomi, statistik och politik
Medier och design
Antal helårsstudenter, forskarstuderande, anställda 2014
Helårsstudenter 1 680
Forskarstuderande 16
Anställda 88
Ekonomi 2014
Anslagsmedel 100 Mkr
Externa medel 11,5 Mkr
Fördelning av intäkter 2014
Utbildning 81 %
Forskning 19 %
Institutionen för individ och samhälle
Institutionen för individ och samhälle ger flera välsökta utbildningar, bland
­annat inom lärarutbildningen, socialpedagogiska programmet och personal­
vetarprogrammet. Utbudet av fristående kurser är stort och omfattar områden
som utbildningsvetenskap, psykologi, sociologi, engelska, svenska och socialt
arbete. Många av dessa säljs som uppdragsutbildning till kunder inom framför allt
kommunal verksamhet.
Institutionens forskning hänger nära samman med de områden som man utbildar för. Särskilda satsningar görs inom forskningsområdena arbetsintegrerat
lärande, högskolans profilområde samt barn- och ungdomsvetenskap.
Här finns Forum för skolutveckling, Högskolan Västs regionala utvecklings­
centrum (RUC) i skolutvecklingsfrågor. Forumet genomför både korta och långa
utbildningsinsatser för skolor, kommuner och organisationer. På institutionen finns
också Mångfaldscentrum, en centrumbildning som deltar i utvecklingen inom
mångfaldsområdet, såväl internt som externt.
52
I Årsredovisning I Högskolan Väst I 2014
Avdelningar
Psykologi och organisationsstudier
Socialpedagogik och sociologi
Utbildningsvetenskap
Antal studenter, forskarstuderande, anställda 2014
Helårsstudenter 1 606
Forskarstuderande 14
Anställda 133
Ekonomi 2014
Anslagsmedel 102 Mkr
Externa medel 29 Mkr
Fördelning av intäkter 2014
Utbildning 89 %
Forskning 11 %
HÖGSKOLANS ORGANISATION
Hur vill du summera 2014?
Elisabeth Jansson, prefekt
Institutionen för ekonomi och IT
Vi har fortsatt det viktiga arbetet med att ge goda förutsättningar för att våra studenter att agera som
aktiva samhällsmedborgare, i linje med högskolans Vision 2022. Vi har vidare intensifierat arbetet
med att etablera Centrum för hållbar utveckling, med främsta mål att vara en viktig aktör i omställningsarbetet för ett hållbart samhälle. Vi har också implementerat högskolans e-lärandepolicy
och i detta utvecklat vår didaktiska förmåga. Förutom detta har vi rekryterat nya och eftertraktade
kompetenta kollegor, som exempelvis flera professorer, för att ytterligare utveckla vår forskning och
undervisning. Vi har också fortsatt det positiva samarbetet med Högskolan i Östfold, inom utbildning och forskning. Året har präglats av en stark vilja till utveckling i en dynamisk miljö där kollegor
tillsammans, och energiskt, utvecklar verksamheten – trots de neddragningar på utbildningssidan
som påverkat institutionen.
Vilken är den viktigaste frågan för institutionen 2015?
Vi fortsätter att arbeta med temaår där det under 2015 blir fokus på hållbarhet. Under temat arbetar vi
särskilt med hållbara utbildningar i ett långsiktigt perspektiv, vilket syftar till att våra studenter efter
genomförd utbildning ska kunna agera på ett ansvarsfullt sätt i sin yrkesverksamhet i förhållande till
hållbar utvecklings tre dimensioner: ekologisk, social samt ekonomisk hållbarhet. Fokus blir också
att fortsätta värna den goda arbetsmiljön med tilltro till andras kompetens och ambitioner, i en trygg
arbetsmiljö där var och en känner meningsfullhet och stolthet, ömsesidig tillit och där vi har en stor
portion humor.
Hur vill du summera 2014?
Det har varit ett händelserikt år på flera sätt och präglats av arbetet med att verkställa den neddragning
av utbildningsplatser som aviserats av regeringen, ett arbete som varit smärtsamt då våra utbildningar
är attraktiva med ett högt och ständigt ökande söktryck. Under året har vi haft ett särskilt fokus på
utvecklingen av det pedagogiska arbetet, med inriktning på IKT och flexibelt lärande, men också på
kvalitetsutveckling av studenternas examensarbeten. Glädjande var också att vår socialpedagogiska
utbildning kom väl ut i Universitetskanslersämbetets nationella utvärdering. Flera lärare har meriterat
sig till docenter och professorer under året och flera har också varit framgångsrika när det gäller ansökningar om externa medel för forskning. Många har varit engagerade i de vitala forskningsmiljöerna och
nya spännande samverkansprojekt har utvecklats i samspel med olika aktörer i det omgivande samhälle.
Vilken är den viktigaste frågan för institutionen 2015?
Bibbi Ringsby Jansson, prefekt
Institutionen för individ och
samhälle
Vi avser att fortsätta arbetet med pedagogisk utveckling och förnyelse på bred front. En utmaning blir
att organisera arbetet kring utvecklingen av ett högskolepedagogiskt centrum, med olika aktiviteter
för utbildning, pedagogisk kompetensutveckling och meritering, men också en ökad satsning på språk
och textcentrum, med insatser riktade till såväl lärare som studenter. Olika former av mentorsprogram
och verksamhetsförlagda delar av utbildningen, är andra områden som vi kommer att rikta särskilt
fokus på. För verksamhetsförlagd utbildning gäller det främst former för bedömning och examination. Vi hoppas också att få beviljat examensrätt i svenska som andraspråk och att vi ska kunna starta
upp den utbildningen under året. Nytt blir också utvecklingen av ”Nya Personalvetarprogrammet”,
med två huvudområden, pedagogik och psykologi. När det gäller forskningen satsar vi kraft på att
kunna rekrytera nya doktorander och att utveckla forskningsprojekt och uppdrag i samverkan med
kommuner och regionen.
2014 I Högskolan Väst
I Årsredovisning I 53
Institutionen för ingenjörsvetenskap
Institutionen för ingenjörsvetenskap ger ett antal kvalificerade ingenjörs- och
teknikerprogram samt forskarutbildning. Totalt på institutionen erbjuds en högskoleförberedande utbildning inom teknikområdet, ett antal grundutbildningsprogram med inriktning mot bland annat elkraft, maskinteknik, lantmäteri och
industriell ekonomi. Det erbjuds också ett par program på avancerad nivå och ett
brett utbud av fristående kurser.
Institutionen för ingenjörsvetenskap är den institution på högskolan som bedriver mest forskning. Den helt övervägande delen handlar om verkstadsindustriella produktionsprocesser där också högskolans största forskargrupp återfinns.
Forskningen har nära samverkan med näringslivet i en stor mängd pågående forskningsprojekt. Den forskningsinriktade verksamheten äger till största delen rum på
ett av Sveriges mest välutrustade produktionstekniska centrum, PTC. PTC drivs
gemensamt av utvecklingsrenan Innovatum, Högskolan Väst och regionens verkstadsindustri.
Avdelningar
Automationssystem
Tillverkningsprocesser
Data-, elektro- och lantmäteriteknik
Maskinteknik och naturvetenskap
Forskningsmiljön Produktionsteknik
Antal helårsstudenter, forskarstuderande, anställda 2014
Helårsstudenter 912
Forskarstuderande 34
Anställda 119
Ekonomi 2014
Anslagsmedel 90 Mkr
Externa medel 41 Mkr
Fördelning av intäkter 2014
Utbildning 59 %
Forskning 41 %
Institutionen för omvårdnad, hälsa och kultur
54
Institutionen för omvårdnad, hälsa och kultur erbjuder sjuksköterskeutbildning
och specialistsjuksköterskeutbildningar samt utbildning i socialpsykiatrisk vård.
Dessutom ges utbildning på avancerad nivå och en mängd fristående kurser inom
bland annat hälsovetenskap, kriminologi, omvårdnad och vårdvetenskap.
Avdelningar
Forskningen på institutionen sker främst inom ämnena vårdvetenskap, folk­
hälsovetenskap, offentlig förvaltning samt omvårdnad och en stor del av institutionens forskning bedrivs inom högskolans profilområde Arbetsintegrerat lärande.
Det finns en gruppering av forskare inom Hälsa och välfärd och kopplat till denna
finns Centrum för salutogenes som främjar utbildning och forskning inom det
saluto­gena området. Här bedrivs också utbildnings- och forskningsprojekt inom
ramen för AIL-plattformen NU-akademin Västs verksamhet.
Helårsstudenter 992
Forskarstuderande 13
Anställda 91
I Årsredovisning I Högskolan Väst I 2014
Hälsa, kultur och pedagogik
Vårdvetenskap på grundnivå
Vårdvetenskap på avancerad nivå
Antal studenter, forskarstuderande, anställda 2014
Ekonomi 2014
Anslagsmedel 99 Mkr
Externa medel 5,5 Mkr
Fördelning av intäkter 2014
Utbildning 91 %
Forskning 9 %
HÖGSKOLANS ORGANISATION
Hur vill du summera 2014?
Forskarutbildningen har vidareutvecklats och flera doktorander har disputerat under 2014. Industri­
forskarskolan SiCoMap+ har möjliggjort antagning av ännu fler industridoktorander. Dessutom har
sex nya egna doktorander anställts. Forskningsmiljön inom produktionsteknik är fortsatt framgångsrik
med att erhålla externa medel. Söktrycket till våra ingenjörsutbildningar är fortsatt bra. Inom utbildningen har vi fokuserat på fortsatt kvalitetsutveckling där didaktik, IKT och genomströmning varit
viktiga ingredienser. Arbetsmiljöfrågor har fokuserats och riskanalyser har genomförts på Produktionstekniskt Centrum. Viktig kompetensförstärkning inom både forskning, utbildning och ledning
har skett under året.
Liselott Lycke, prefekt
Institutionen för ingenjörsvetenskap
Vilken är den viktigaste frågan för institutionen 2015?
Ytterligare kompetensförstärkning främst inom forskningen är nödvändig för att fortsatt kunna
utveckla forskarutbildningen och öka forskningen. Inom utbildningen kommer vi fortsätta satsa på
kvalitetsutveckling med fokus på genomströmning och CDIO-modellen. Flera projekt där AIL och
Co-op fokuseras kommer genomföras under 2015. Vi hoppas också kunna öka våra uppdrag inom
utbildning och forskning, bland annat till småföretag i regionen i samarbete med Produktionstekniskt
Centrum och IUC Väst.
Hur vill du summera 2014?
Eva Brink, prefekt
Institutionen för omvårdnad,
hälsa och kultur
Under 2014 delgavs vi resultatet från Universitetskanslersämbetets, UKÄ, utvärderingar av flera av
våra utbildningar. Det var både ros och ris. Kandidatexamen i pedagogik bedömdes hålla hög kvalitet
och det är vi givetvis mycket glada för. Hos oss har pedagogikämnet inriktning mot vuxnas lärande i
arbetslivet. Det är ett viktigt ämne för högskolan och erbjuds på såväl grundnivå, avancerad nivå som
på forskarutbildningsnivå. UKÄ har också utvärderat kvaliteten i högskolans sjuksköterskeexamen
där vi fick bristande kvalitet för två delmål men hög kvalitet för kandidatexamen och magisterexamen
i omvårdnad. Vi har genomfört ett intensivt och gediget arbete för att åtgärda bristerna och kvalitetssäkra sjuksköterskeutbildningen i relation till kraven i de nationella examensmålen. Nästa steg är
att arbeta med att kvalitetsutveckla specialistsjuksköterskeutbildningarna i Psykiatrisk vård och till
Distriktssköterska. Sett ur ett helhetsperspektiv kan man se hur utvärderingen av våra utbildningar
driver på positiva förändringsprocesser och skapar ännu bättre utbildningar.
Vilken är den viktigaste frågan för institutionen 2015?
Målet är att utveckla en stark hälsovetenskaplig institution, attraktiv för omgivande samhälle, s­ tudenter
och personal. Det sker genom strategiska satsningar som anknyter till befintliga men också nya
­utbildningar, kurser, uppdrag och forskning viktiga för en modern framtid.
2014 I Högskolan Väst
I Årsredovisning I 55
Bibliotek
Bibliotekets huvuduppgift är att fungera som ett kvalificerat informations­
centrum för högskolans studenter och personal. I bibliotekets pedagogiska uppdrag ingår att utbilda studenter och personal i informationssökning. Det handlar
bland annat om sökteknik, databashantering, upphovsrätt, referenshantering och
om kritisk granskning. Biblioteket är också ett stöd till forskningsverksamheten
– man registrerar forskarnas publiceringar i databasen DIVA, söker material och
är rådgivande kring strategisk publicering. Allmänheten är också välkommen att
använda biblioteket och dess resurser.
Besökare
Biblioteksrummet är en naturlig träffpunkt och arbetsplats på högskolan.
­Bibliotekets verksamhet blir allt mer digitaliserad, men ändå spelar den fysiska
platsen en viktig roll på campus – under hösten 2014 slogs besöksrekord. Under
2014 tillträdde Hanna Gadd som ny bibliotekschef.
Tidskrifter
170 000 besökare
176 000 besökare på www.biblioteket.se
Lån
99 000 varav 17 700 lån av allmänheten
105 000 lästa e-böcker
Kursdeltagare
3 700 kursdeltagare i informationssökningsundervisning
163 tryckta tidskrifter
25 000 abonnerade e-tidskrifter
E-böcker
117 500 e-böcker
Databaser
50 abonnerade databaser
198 000 fulltextnedladdningar
Antal anställda: 14
Förvaltning
Högskolan Västs förvaltning samlar merparten av högskolans administrativa
resurser kopplade till utbildning och forskning i en distribuerad organisation, där
personalen är placerad såväl centralt som lokalt på institutionerna.
Avdelningar
Avdelningen för planering, ekonomi, juridik och ledningsstöd
IT-avdelningen
Kommunikationsavdelningen
Campus Support
Personalavdelningen
Studentcentrum
Fördelning anställda 2014
133 anställda
97 kvinnor
36 män
108 administrativ personal
25 teknisk personal
56
I Årsredovisning I Högskolan Väst I 2014
HÖGSKOLANS ORGANISATION
Hur vill du summera 2014?
Vi har arbetat mycket med lokalerna, köpt in nya möbler och lagt till sittplatser och på så sätt förbättrat
arbetsmiljön för studenterna. Detta ingår i projektet ”flexibel lärmiljö”. Vi har också börjat arbeta på ett
nytt sätt, är mer ute i rummet och rör oss, som ”mobila bibliotekarier”. Mötet med våra studenter och
forskare är något av det allra viktigaste under 2014. Under året inrättades ett biblioteksutvecklingsråd
med representanter från olika delar av verksamheten. Utvecklingsrådet är en satsning från högskolan
och välkomnas från bibliotekets sida. Där diskuteras utvecklingsstrategier och biblioteket får på så
sätt råd/hjälp kring strategiska satsningar.
Vilken är den viktigaste frågan för biblioteket 2015?
Hanna Gadd, bibliotekschef
Vi vill fortsätta att satsa på det digitala materialet eller e-resurser (databaser, tidskrifter och e-böcker)
och har tilldelats strategiska medel för detta. Mer digitalt material ökar tillgängligheten och ­kommer
fler till del, exempelvis våra distansstudenter. Men givetvis är vi fortfarande i ”i rummet” och ­jobbar
med tryckta produkter. Under 2015 vill vi också synas mer, både nationellt och på högskolan. Nationellt vill vi delta i expertgrupper och skriva artiklar till branschtidningar, våga berätta vad vi gör. På
högskolan vill vi vara med i olika grupperingar och synas brett. Fortsätta med forskarstödet, exempelvis
doktorandfrukostarna och bibliotekets forskardag. Bibliometri är ytterligare ett område vi kommer att
arbeta vidare med – vi mäter antal publiceringar och ger rapporter om högskoleforskning.
Hur vill du summera 2014?
Li Leijerstedt, högskoledirektör
Det har varit ett intensivt arbetsår på förvaltningen! Förutom det kontinuerliga förbättringsarbetet
har vi tagit stora steg i att utveckla förvaltningens olika delar till en flexibel och effektiv förvaltning
med hög legitimitet. En mycket viktig del i utvecklingsarbetet har varit satsningar på att utveckla ett
hållbart medarbetarskap och ledarskap, där vi arbetat utifrån en gemensam utvecklingsmodell på
respektive avdelning samt på utvecklingsdagar för förvaltningen som helhet. En viktig utgångspunkt
i arbetet har också varit den statliga värdegrunden och dess vägledande principer. Vi har under året
även påbörjat processen med en högskoleövergripande administrativ översyn genom en kartläggning
av högskolans kärn- och stödprocesser samt framtagning av en utvecklingsstrategi för högskolans
administrativa stödsystem. Ett annat utvecklingsområde har varit strukturering av årscykeln för det
strategiska planerings- och uppföljningsarbetet och förstärkning av ledningsstödet. Slutligen har vi
fördjupat samverkan med ett antal högskolor där vi bland annat gått samman för att dela resurser
inom jurist- och arkivområdet.
Vilken är den viktigaste frågan för förvaltningen 2015?
Fortsätta utvecklingen mot en flexibel och effektiv förvaltning med hög legitimitet. Vi ska stärka det
som är våra styrkor och med gemensamma ansträngningar ta tag i det som behöver förbättras för att
utveckla en arbetsplats som genomsyras av samarbete, gemenskap, ansvarstagande och handlingskraft.
Strategierna för det fortsatta utvecklingsarbetet är: genomlysning och effektivisering av de viktigaste
administrativa processerna, fortsatta insatser för att stärka medarbetarskapet och ledarskapet samt
fördjupa etablerad samverkan kring resurser med andra högskolor och universitet.
2014 I Högskolan Väst
I Årsredovisning I 57
STYRELSE
EVA ERIKSSON
Ordförande,
fd landshövding
Vice ordförande, förbunds­
ordförande, Lärarförbundet
EVA-LIS SIRÉN
GERT-INGE ANDERSSON
MARTIN ANDERSSON
ANNA HALLBERG
INGELA JOSEFSON
LENNART OLAUSSON
THOMAS SÄTMARK
Fd rektor
Fd rektor
Vice VD/finansdirektör, ALMI
Företagspartner AB
Ordförande Regionstyrelsen,
Västra Götalandsregionen
Generaldirektör,
Finansinspektionen
FÖRETRÄDARE
FÖR ALLMÄNNA
INTRESSEN
Senior Vice President,
GKN Aerospace
REKTOR
KERSTIN NORÉN
Professor
LÄRARREPRESENTANTER
ANETTE BOLIN
Universitetslektor
ELISE GLIMSTEN
Universitetslektor
MARGARETHA HERRMAN
Universitetslektor
STUDENTREPRESENTANTER
SOFIA GUSTAFSSON
MARTIN HÖGBERG
MARCUS ÅHAGEN
PERSONALREPRESENTANTER
MED NÄRVARO- OCH YTTRANDERÄTT
ANDREAS DE BLANCHE
58
I Årsredovisning I Högskolan Väst I 2014
JARMO UUSITALO
HÖGSKOLANS ORGANISATION
Uppgifter om styrelsen samt redovisning av ersättningar
Redovisning av uppdrag som styrelse- eller rådsledamot i andra statliga myndigheter eller uppdrag som styrelseledamot i aktiebolag perioden
2014-01-01 – 12-31 samt ersättningar från Högskolan Väst.
Namn
Uppdrag
Arvode
Skattepl ersättningar/förmåner
Övriga ersättningar
Summa
1 685
23 685
Anm
2014-01-01 – 2014-12-31
Martin Andersson
GD och styrelseledamot i Finansinspektionen
Styrelseordförande i Andante Massage & Friskvård AB
22 000
Anette Bolin
Eva Eriksson
2
Styrelseordförande i Voksenåsen AB, Oslo
Ledamot i advokatsamfundets etiknämnd
Ordförande i Stadsmissionen i Göteborg
50 000
2 982
4 244
57 226
Elise Glimsten
2
Margaretha Herrman
2
Ingela Josefson
22 000
Lennart Olausson
22 000
22 000
22 000
22 000
22 000
22 000
22 000
22 000
Marcus Åhagen
Ledamot i Drivhuset AB
Eva-Lis Sirén
Gert-Inge Andersson
Anna Hallberg
Styrelseledamot i Atrium Ljungberg AB
Styrelseledamot i bolag inom Almi Företagspartnerkoncernen
Ledamot i Entreprenörskommittén
Kerstin Norén
Ordförande i styrelsen för Språkdoktorerna AB
Ledamot i styrelsen för Innovatum AB
Thomas Sätmark
Ledamot i styrelsen för Innovatum AB
Ledamot i styrelsen för Stiftelsen Innovatum
Ledamot i styrelsen för ACAB
1 352
22 000
3 571
23 352
25 571
3
22 000
22 000
2014-01-01 – 2014-06-31
Kristoffer Andersson
11 000
Hanna Ludwigsson
11 000
11 000
2 707
13 707
1
10 034
21 034
1
2014-07-01 – 2014-12-31
Sofia Gustavsson
11 000
Martin Högberg
11 000
11 000
Anm 1) Utöver redovisat arvode som studentrepresentant i högskolestyrelsen har även arvode för deltagande i andra styrelser och råd vid högskolan utbetalats.
Anm 2) Till lärarrepresentanter i högskolestyrelsen utgår inget arvode – deras lön har därför inte redovisats här.
Anm 3)Till högskolans rektor Kerstin Norén (2014-01-01 – 2014-12-31), har utbetalats löner och skattepliktiga ersättningar om 1 109 707 kr samt övriga ej skattepliktiga ersättningar om 6 010 kr.
2014 I Högskolan Väst
I Årsredovisning I 59
FINANSIELL
REDOVISNING
60
I Årsredovisning I Högskolan Väst I 2014
FINANSIELL REDOVISNING
Högskolans omslutning har under 2014 uppnått 506 miljoner kronor, den högsta i högskolans
historia. Resultatet visar ett överskott som läggs till högskolans myndighetskapital. Resultatet är
en del av högskolans plan att stärka myndighetskapitalet för att klara framtida omställningar.
Högskolans intäkter för 2014 växer jämfört med tidigare år för
såväl grundutbildning som forskning. Ökningen från 2013
är 22 mnkr, vilket resulterar i en total intäkt på 506 mnkr.
Resultatet 2014 ger, liksom föregående år, ett överskott. För
2014 blir det 34,5 mnkr att föra till högskolans myndighetskapital som därmed ökar till 121 mnkr.
De senaste åren har intäkterna för uppdragsverksamheten
ökat, men år 2014 ligger de på ungefär samma nivå som 2013.
I huvudsak består uppdragen av personalutbildning som ofta
är poänggivande. Beställare är såväl offentlig verksamhet som
företag. Exempel på stora uppdragsgivare är Arbetsförmedlingen och Skolverket.
Hela överskottet kan hänföras till grundutbildningen. Med en
utbildningsvolym på 5 190 helårsstudenter hamnar hög­skolan
på 368 mnkr i intäkter för anslagsfinansierad grundutbildning. Beloppet överstiger det av departementet anvisade anslagstaket med 8,7 mnkr när decemberprestationerna inkluderas. Denna överproduktion täcks med tidigare års sparade
anslag. Intäktsökningen är jämfört med 2013 14,5 mnkr
och den är en effekt av planerade satsningar för en ö­ kning av
utbildningsvolymen. Kostnaderna för att genomföra utbildningen har inte höjts i motsvarande grad.
De senaste årens ökning av uppdragsverksamheten parat med
ett högt och ökande söktryck för högskolans grundutbildningar samt ett fortsatt högt intresse från externa bidrags­
givare att finansiera forskningen visar på den viktiga roll som
högskolan spelar. Resultatet med det ökade myndighetskapitalet ger för framtiden god förutsättning till stabilitet för basverksamheten samtidigt som det ger möjlighet till flexibilitet
i förhållande till förändrade omvärldsbehov.
Forskningens intäkter 2014 blev 100 mnkr. Det är en ökning
med 3 mnkr från 2013. Ökningen förklaras främst av att
högskolans särskilda anslag på 2,4 mnkr för arbetsintegrerat lärande har redovisats som forskning. Tidigare har detta
anslag redovisats som grundutbildning. Externfinansieringen
har sjunkit med cirka 1 mnkr.
Högskolan har vid ingången till 2015 god förmåga att svara
upp mot behov av utbildning såväl från individuella kompetens- och efterfrågeperspektiv som från näringslivs- och
samhällsperspektiv med arbetsmarknadens kvalifikationskrav
i fokus. Nedtrappning kopplad till aviserat lägre anslag från
och med hösten 2015 kan göras i en takt som medger successiv
minskning av utbildningsvolym.
2014 I Högskolan Väst
I Årsredovisning I 61
Årsbokslut
Resultaträkning
Belopp i tkr
Not
2014-01-01
2014-12-31
2013-01-01
2013-12-31
Intäkter av anslag
1
411 002
392 518
Intäkter av avgifter och andra ersättningar
2
35 907
30 427
Intäkter av bidrag
3
57 770
59 209
Finansiella intäkter
4
Verksamhetens intäkter
SUMMA VERKSAMHETENS INTÄKTER
1 210
1 531
505 890
483 684
-341 013
-328 557
-45 776
-45 285
Verksamhetens kostnader
Kostnader för personal
5
Kostnader för lokaler
Övriga driftskostnader
Finansiella kostnader
Avskrivningar och nedskrivningar
-67 535
-62 817
6
-527
-631
9,10
-16 582
-17 092
-471 433
-454 382
34 456
29 302
2 038
2 771
SUMMA VERKSAMHETENS KOSTNADER
Verksamhetsutfall
Transfereringar
7
Medel som erhållits från myndigheter för finansiering av bidrag
Övriga erhållna medel för finansiering av bidrag
Lämnade bidrag
Saldo
ÅRETS KAPITALFÖRÄNDRING
8
1 042
308
-3 080
-3 079
0
0
34 456
29 302
Kommentarer till resultaträkning
Intäkterna har under perioden ökat med 22 200 tkr, varav
18 500 tkr kan hänföras till anslagsökning. Av anslagsök­
ningen står grundutbildningen för 14 500 tkr och f­ orskningen
för 4 000 tkr. Högskolan har gjort en överproduktion i grundutbildningen med 8 700 tkr som har kunnat avräknas mot
tidigare års sparade anslag. Ökningen av forskningsanslaget
beror främst på att det särskilda anslaget för arbetsintegrerat
lärande (2 412 tkr) förts från grundutbildning till forskning
2014. Ökningen av externa medel gäller avgifter och för­
klaras främst av en ökning av studieavgiftsskyldiga s­ tudenter
med 2 400 tkr, även övriga avgifter som t ex konferenser
och forskningsuppdrag har ökat. Kostnadsökningen är
17 000 tkr jämfört med föregående år. Personalkostnaderna
har ökat med 12 500 tkr och driftskostnaderna med 4 700 tkr.
62
I Årsredovisning I Högskolan Väst I 2014
Ökningen av personalkostnaden är i realiteten cirka 6 000 tkr
vid hänsyn taget till den årliga löneuppräkningen. Högskolan
har under 2014 gjort en satsning på utveckling och utbildning
av ledarskap och medarbetarskap vilket också har bidragit till
den ökade personalkostnaden med ca 1 700 tkr. Ökningen
av driftskostnaderna förklaras främst av ändrad beloppsgräns
vid aktivering av anläggningstillgång vilket gjort att framför
allt inköp av datorer till en kostnad av 2 800 tkr blivit drift
under 2014. Den stora ökningen av resultatet beror främst på
anslagsintäkternas ökning för grundutbildning i kombination
med en lägre kostnadsökning. Detta är en del i h
­ ögskolans
plan att anpassa kostnaderna till den framtida minskade
­anslagstilldelningen.
FINANSIELL REDOVISNING
Balansräkning
Belopp i tkr
TILLGÅNGAR
Immateriella anläggningstillgångar
Balanserade utgifter för utveckling
Rättigheter och andra immateriella anläggningstillgångar
Not
Summa immateriella tillgångar
Materiella anläggningstillgångar
Förbättringsutgifter på annans fastighet
Maskiner, inventarier, installationer m.m.
Pågående nyanläggningar
11
Summa fordringar
Periodavgränsningsposter
Förutbetalda kostnader
Upplupna bidragsintäkter
Övriga upplupna intäkter
426
0
5 297
8 545
5 723
8 545
7 738
8 059
32 726
39 028
4
754
40 467
47 841
2 694
2 538
6 354
4 432
320
0
9 369
6 970
12
12 285
11 305
13
14 168
9 800
14
455
895
26 908
22 001
15
-16 744
-25 480
16
206 044
183 389
Summa periodavgränsningsposter
Avräkning med statsverket
2013-12-31
10
Summa materiella anläggningstillgångar
Fordringar
Kundfordringar
Fordringar hos andra myndigheter
Övriga fordringar
2014-12-31
9
Kassa och bank
Behållning räntekonto i Riksgäldskontoret
Kassa, bank m.m.
2
2
Summa kassa och bank
206 046
183 391
SUMMA TILLGÅNGAR
271 769
243 267
2014-12-31
2013-12-31
KAPITAL OCH SKULDER
Myndighetskapital
17
Statskapital
Balanserad kapitalförändring
Kapitalförändring enligt resultaträkningen
Summa myndighetskapital
Avsättningar
190
190
86 647
57 345
34 456
29 302
121 293
86 837
18
Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser
3 882
3 643
Övriga avsättningar
3 632
3 403
Summa avsättningar
7 514
7 046
45 140
53 711
Skulder m.m.
Lån i Riksgäldskontoret
19
Skulder till andra myndigheter
Leverantörsskulder
20
Övriga skulder
Depositioner
9 461
8 898
9 931
14 278
7 802
8 207
64
44
72 397
85 138
Upplupna kostnader
34 533
30 859
Oförbrukade bidrag
28 105
22 096
Summa skulder m.m.
Periodavgränsningsposter
Övriga förutbetalda intäkter
21
7 926
11 290
Summa periodavgränsningsposter
70 564
64 246
SUMMA KAPITAL OCH SKULDER
Övriga ansvarsförbindelser
271 769
inga
243 267
inga
2014 I Högskolan Väst
I Årsredovisning I 63
Resultat per verksamhetsgrenar
Utbildning på grundnivå och avancerad nivå, belopp i tkr
Grundutbildning
enligt uppdrag i regleringsbrev
Uppdragsverksamhet
grundutbildning
GU totalt
2014
2013
2012
2014
2013
2012
2014
367 794
353 328
337 783
0
0
0
367 794
Avgifter
10 511
6 241
4 483
21 943
22 871
18 291
32 454
Bidrag
4 650
2 995
1 897
0
0
157
4 650
Finansiella intäkter
1 053
1 364
1 230
0
0
0
1 053
384 008
363 928
345 393
21 943
22 871
18 448
405 951
Personal
-247 657
-242 839
-242 976
-17 654
-16 773
-10 441
-265 311
Lokaler
-38 486
-38 960
-39 023
-1 497
-889
-556
-39 982
Övrig drift
-46 350
-42 526
-37 240
-3 603
-2 783
-6 675
-49 953
-459
-562
-830
0
0
0
-459
-11 747
-12 979
-13 274
0
-14
-12
-11 747
-344 699
-337 867
-333 342
-22 754
-20 458
-17 684
-367 452
39 309
26 061
12 051
-811
2 413
765
38 499
1 487
2 273
1 535
0
0
0
1 487
0
0
0
0
0
0
0
-1 487
-2 273
-1 535
0
0
0
-1 487
0
0
0
0
0
0
0
39 309
26 061
12 051
-811
2 413
765
38 499
Verksamhetens intäkter
Anslag
SUMMA INTÄKTER
Verksamhetens kostnader
Finansiella kostnader
Avskrivningar
SUMMA KOSTNADER
Verksamhetsutfall
Transfereringar
Erhållna medel från myndigheter
Övriga medel erhållna för finansiering av bidrag
Lämnade bidrag
Saldo
ÅRETS KAPITALFÖRÄNDRING
Kommentarer till tabellen
Grundutbildningen enligt uppdrag i regleringsbrev har ett
högre resultat mot föregående år på ca 13 200 tkr. Detta
resultat förklaras av att anslagsintäkterna har ökat med
14 500 tkr, vilket är enligt plan. Även avgiftsintäkterna har
ökat med 4 300 tkr, vilket till största delen avser intäkter
från studieavgiftsskyldiga studenter då denna verksamhet
har ökat. Kostnaderna för grundutbildningen har inte ökat
i samma omfattning som intäkterna. Den största kostnadsökningen jämfört med föregående år avser löner, ca 4 800
tkr, vilket i princip motsvarar den årliga löneuppräkningen.
Även driften ökar med ca 3 800 tkr, däremot har avskrivningskostnaderna minskat med ca 1 200 tkr. Detta kan
64
I Årsredovisning I Högskolan Väst I 2014
delvis förklaras med att högskolan från 2014 har höjt beloppsgränsen för anläggningstillgång. En del av den utrustning som tidigare blev anläggningstillgång (avskrivning)
har därmed istället bokförts som drift, totalt ca 2 800 tkr.
Intäkterna för grundutbildningens uppdragsverksamhet har
minskat med ca 900 tkr. Däremot har kostnaderna ökat med
ca 2 300 tkr. Denna kostnadsökning avser en satsning på
utveckling av uppdragsverksamheten som finansieras med
tidigare års överskott.
FINANSIELL REDOVISNING
Resultat per verksamhetsgrenar
Forskning och utbildning på forskarnivå, belopp i tkr
Ordninarie forskning
Uppdragsforskning
FOU totalt
2014
2013
2012
2014
2013
2012
2014
43 208
39 190
38 778
0
0
0
43 208
Avgifter
1 024
126
395
2 429
1 189
1 712
3 454
Bidrag
53 110
56 213
46 185
9
0
0
53 120
Finansiella intäkter
157
168
200
0
0
0
157
Summa intäkter
97 500
95 697
85 558
2 439
1 189
1 712
99 939
Personal
-73 766
-67 932
-66 698
-1 936
-1 014
-1 097
-75 702
Lokaler
-5 760
-5 423
-6 043
-34
-13
0
-5 794
Övrig drift
-17 199
-17 329
-10 467
-383
-179
-659
-17 582
-69
-69
-135
0
0
0
-69
-4 835
-4 100
-5 141
0
0
-5
-4 835
Summa kostnader
-101 629
-94 852
-88 484
-2 352
-1 205
-1 761
-103 981
Verksamhetsutfall
-4 129
845
-2 926
87
-16
-49
-4 042
54
497
624
0
0
0
54
1 042
308
2
0
0
0
1 042
-1 096
-806
-626
0
0
0
-1 096
0
0
0
0
0
0
0
-4 129
845
-2 926
87
-16
-49
-4 042
Verksamhetens intäkter
Anslag
Verksamhetens kostnader
Finansiella kostnader
Avskrivningar
Transfereringar
Erhållna medel från myndigheter
Övriga erhållna medel för finansiering av
bidrag
Lämnade bidrag
Saldo
ÅRETS KAPITALFÖRÄNDRING
Kommentarer till tabellen
Den ordinarie forskningens intäkter har ökat med 1 800 tkr
som främst förklaras av ökade intäkter av anslag och avgifter. Anslagsökningen förklaras delvis av att anslaget för
Arbetsintegrerat lärande, 2 412 tkr, från 2014 redovisas som
forskningsverksamhet. Däremot har bidragsintäkterna för
forskningsprojekten minskat med ca 3 100 tkr eftersom upparbetningen i projekten har blivit lägre samtidigt som vissa
projektansökningar inte har beviljats. Kostnadsökningen
för den ordinarie forskningen jämfört med föregående år är
ca 6 800 tkr. Den största ökningen avser personalkostnader
med nästan 5 800 tkr. Högskolans ordinarie forskning visar
ett resultat på -4 100 tkr jämfört med +800 tkr föregående
år. En del av resultatet förklaras av att kostnader för personal
inte kunnat finansieras med externa medel, men den största
delen beror på ett budgeterat underskott för forskningen.
Forskningsuppdragens volym har ökat vilket till största delen
förklaras av ett antal nya uppdrag framförallt inom teknikområdet.
2014 I Högskolan Väst
I Årsredovisning I 65
Anslagsredovisning
Redovisning mot anslag, tkr
Ingående
överföringsbelopp
Anslag
Årets
tilldelning Omdisponeenligt rade anslagsbelopp
regleringsbrev
Utnyttjad
del av medgivet över­
skridande
Indragning
Totalt
disponibelt
belopp
Utgifter
Utgående
överföringsbelopp
Utbildning på
grundnivå och
avancerad nivå
(Ramanslag)
16 2:51 001
Takbelopp (ram)
25 480
359 009
0
0
0
384 489
367 745
16 744
0
40 796
0
0
0
40 796
40 796
0
Forskning och
forskarutbildning
(Ramanslag)
16 2:52 001
Forskning och
forskarutbildning
(ram)
Särskilda medel
till universitet
och högskolor
(Ramanslag)
16 2:65 030
Utveckling av
arbetsintegrerat
lärande (ram)
0
2 412
0
0
0
2 412
2 412
0
16 2:65 068
Kvalitetsbaserad
resursfördelning
(ram)
0
49
0
0
0
49
49
0
25 480
402 266
0
0
0
427 746
411 002
16 744
Summa
Redovisning mot inkomsttitel
Inkomsttitel
Inkomster
2394 Övriga ränteinkomster
0
Personskadeförsäkringar
Universitet och högskolor får belasta anslagen med kostnader för personskadeförsäkringar för studenter.
Kostnaderna får högst uppgå till 24 kr per helårsstudent
Maximerat belopp, kr
Utnyttjat belopp, kr
2014
2013
24
24
5,43
6,81
Finansiella villkor
Utbildning på grund och avancerad nivå
Forskning och forskarutbildning
Högskolan Väst har ett takbelopp för 2014 som uppgår till
359 009 tkr, vilket har erhållts i tolftedelar under året. Högskolan Väst har tilldelats ett anslagsbelopp 2014 på
40 796 tkr att användas till forskning och forskarutbildning.
­Beloppet har erhållts i tolftedelar under året. Avräkning mot
anslag har skett i samband med de månatliga utbetalningarna
till högskolans räntekonto.
Ersättning för helårsstudenter och helårsprestationer beräknas
på grundval av redovisning i Ladok. En överföring till följande
budgetår av såväl helårsprestationer som outnyttjat takbelopp
(anslagssparande) får göras. Eventuell mellanskillnad mellan
avräknade överföringar till räntekontot och den slutliga anslagsbelastningen redovisas som ett anslagssparande. Helårsprestationer respektive outnyttjat takbelopp, till ett värde av
högst tio procent av takbeloppet, får sparas till nästa budgetår.
Se beräkning av grundutbildningsanslaget för budgetåret 2014
i regleringsbrevet.
66
I Årsredovisning I Högskolan Väst I 2014
Särskilda medel
Högskolan Väst har tilldelats särskilda medel för universitet
och högskolor som uppgår till 2 461 tkr, varav 2 412 tkr för
utveckling av arbetsintegrerat lärande och 49 tkr för kvalitetsbaserad resursfördelning.
Beloppet har erhållits i tolftedelar under året. Avräkning mot
anslag har skett i samband med de månatliga utbetalningarna
till högskolans räntekonto.
FINANSIELL REDOVISNING
Tilläggsupplysningar och noter
Tillämpade redovisningsprinciper
Årsredovisningen är upprättad i enlighet med förordningen
(2000:605) om årsredovisning och budgetunderlag samt förordningen (1993:1153) om redovisning av studier m m vid
universitet och högskolor.
Högskolan Västs redovisning följer god redovisningssed enligt
förordningen (2000:606) om myndigheters bokföring.
Ej avslutade projekt resultatavräknas inte förrän projektet slutredovisas. Positiva eller negativa saldon per bokslutsdagen förs
till periodavgränsningsposter.
I enlighet med Ekonomistyrningsverkets föreskrifter till § 10 i
förordningen (2000:606) om myndigheters bokföring tillämpas den 5 januari som brytdag för den löpande bokföringen.
Högskolan tillämpar redovisningsmodellen för full kostnads­
redovisning enligt Sveriges Universitets- och Högskoleförbunds (SUHF) rekommendationer.
Undantag från bestämmelser
Universitet och högskolor medges följande undantag från regelverket enligt beslut från regeringen:
Från bestämmelsen om redovisning av anslagsmedel enligt
§ 12 anslagsförordningen (2011:223). Avräkning mot a­ nslag
och anslagsposter för medel som utbetalas till lärosätets
ränte­konto i Riksgäldskontoret skall ske i samband med de
­månatliga utbetalningarna till lärosätet.
Från § 7 anslagsförordningen (2011:223) på så sätt att lärosätet
får överföra såväl överproduktion som outnyttjat takbelopp
(anslagssparande) till ett värde av högst tio procent av lärosätets takbelopp till efterföljande budgetår utan att särskilt
begära regeringens medgivande.
Från bestämmelserna i 2 kap. § 4 tredje stycket förordningen
(2000:605) om årsredovisning och budgetunderlag om att
årsredovisningen skall innehålla redovisning av väsentliga
uppgifter. Universitet och högskolor ska istället lämna uppgifter enligt regleringsbrevets bilaga 6 Väsentliga uppgifter.
Från bestämmelsen enligt 2 kap. § 4 förordningen (2000:605)
andra stycket om årsredovisning och budgetunderlag om att i
årsredovisningen upprätta och lämna en finansieringsanalys
till regeringen.
Från 2 kap. § 1 första stycket och § 3 kapitalförsörjningsförordningen (2011:210) om finansiering av anläggningstillgångar. En anläggningstillgång som används i myndighetens
verksamhet får helt eller delvis finansieras med bidrag från
icke statlig givare. Detta gäller även för bidrag från statliga
­bidragsgivare under förutsättning att bidraget har tilldelats
för ändamålet.
Från § 25a andra och tredje stycket avgiftsförordningen
(1992:191) om disposition av inkomster från avgiftsbelagd
verksamhet. Uppgår det ackumulerade överskottet till mer än
tio procent av den avgiftsbelagda verksamhetens omsättning
under räkenskapsåret, ska myndigheten i årsredovisningen
redovisa hur överskottet ska disponeras. Har det uppkommit
ett underskott i en avgiftsbelagd verksamhet som inte täcks
av ett balanserat överskott från tidigare räkenskapsår, ska
­myndigheten i årsredovisningen lämna förslag till ­regeringen
om hur underskottet ska täckas.
Anläggningstillgångar
Inventarier och utrustning med minst 3 års ekonomisk livslängd
och ett anskaffningsvärde på minst ett halvt prisbasbelopp
(22 200 kr 2014) definieras som anläggningstillgångar. Beloppsgränsen var 8 tkr föregående år. Beloppsgränsen för
anskaffningsvärdet av anläggningstillgångar avseende förbättringsutgift på annans fastighet har höjts från 80 tkr till 5
gånger ett halvt prisbasbelopp (111 tkr 2014).
Anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar enligt plan. Följande
avskrivningstider tillämpas:
Immateriella anläggningstillgångar
Rättigheter och andra immateriella anläggningstillgångar avskrivs på 3 eller 5 år. I denna grupp ingår vissa programvaror
som klassificerats som anläggningstillgång enligt ESV: s allmänna råd till förordningen (2000:605) om årsredovisning
och budgetunderlag 5 kap § 2.
Materiella anläggningstillgångar
Förbättringsutgifter på annans fastighet avskrivs på längst
­hyreskontraktets löptid, dock längst 10 år.
Maskiner, inventarier, installationer med mera.
•
Datorer, mindre kopiatorer, viss laboratorieutrustning 3 år
•
Större datorer/servrar, större kopiatorer, viss laboratorieutrustning, bilar 5 år
•
Möbler, större anläggningar och maskiner 10 år
Avskrivningen görs månadsvis efter linjär metod. Detta gäller
även anskaffningsåret.
Till posten Materiella anläggningstillgångar hör även konst, där
ingen avskrivning tillämpas. I högskolans redovisning finns
konst bokförd som anläggningstillgång vilken högskolan har
erhållit från Statens konstråd. Motsvarande belopp syns på
kapitalsidan som Statskapital.
Pågående anläggningar
Pågående anläggningar avser ännu ej slutförda investeringar.
För pågående anläggning görs ingen avskrivning.
Fordringar och skulder
Fordringarna har värderats till de belopp de beräknas inflyta.
Fordringar och skulder i utländsk valuta har värderats till
­balansdagens kurs.
Periodavgränsningsposter
Periodavgränsningsposter har bokförts för intäkter och kostnader överstigande 25 tkr exkl moms.
2014 I Högskolan Väst
I Årsredovisning I 67
Notförteckning (Alla belopp anges i tusentals kronor, tkr)
Resultaträkning
Not 1 Intäkter av anslag
Grundutbildningsanslag
Forskningsanslag
Utveckling av arbetsintegrerat lärande
Kvalitetsbaserad resursfördelning
SUMMA ANSLAG
2014
2013
367 745
350 965
40 796
39 190
2 412
2 363
49
0
411 002
392 518
Ökningen av anslaget för grundutbildning beror på att högskolan har haft en högre studentvolym än takbeloppet och därför kunnat utnyttja sparade
anslag. För en mer utförlig specifikation av anslagen se Anslagsredovisning.
Not 2 Intäkter av avgifter och ersättningar
2014
2013
Enligt § 3 Avgiftsförordningen
Offentligrättsliga avgifter
Uppdragsverksamhet
Tjänsteexport
Studieavgift från tredjeland
SUMMA
623
496
24 203
23 659
169
41
4 747
2 364
29 743
26 561
1 587
487
Enligt § 4 Avgiftsförordningen
Konsultuppdrag
Informations- och kursmaterial
Lokaler
Uthyrning lägenhet
Uthyrning utrustning
296
241
1 919
1 771
898
332
0
224
Konferenser
898
457
Bibliotek
149
300
0
54
Tjänsteexport
Övrigt
SUMMA
Summa avgifter och andra ersättningar
417
0
6 164
3 866
35 907
30 427
Från 2014 har en omklassificering gjorts av konsultuppdrag som numera redovisas under § 4 enligt Avgiftsförordningen. Uppgifterna för 2013 har
därmed justerats.
Avgiftsintäkterna enligt § 3 har ökat med cirka 3 200 tkr, där ökningen främst hänförs till studieavgifter från tredje land.
Avgiftsintäkterna enligt § 4 har ökat med 2 300 tkr, denna ökning gäller främst konsultuppdrag samt uthyrning av lägenheter till utbytesstudenter.
Not 3 Intäkter av bidrag
Vinnova
Övriga statliga myndigheter
2014
2013
3 150
5 998
13 660
17 779
Kommuner
3 250
8 592
Landsting
2 729
730
Privata företag
7 869
7 424
KK-stiftelsen
15 623
13 101
Övriga organisationer
5 261
2 448
EU och EU-länder
6 371
2 231
Övriga länder och internationella organisationer
-143
906
57 770
59 209
SUMMA INTÄKTER AV BIDRAG
Intäkterna består i huvudsak av bidrag till externfinansierade forskningsprojekt (52 692 tkr) som högskolan förvaltat under 2014. Högskolan deltar i
cirka 135 olika forskningsprojekt där ett 80-tal olika partners deltar aktivt. Tabellen visar utbetalande myndighet/organisation, inte ursprunglig finansiär.
68
I Årsredovisning I Högskolan Väst I 2014
FINANSIELL REDOVISNING
Not 4 Finansiella intäkter
2014
2013
Ränta på räntekonto hos Riksgäldskontoret
886
1 502
Övriga finansiella intäkter
325
29
1 210
1 531
SUMMA
De minskade ränteintäkterna förklaras av en lägre genomsnittsränta för 2014. Övriga finansiella intäkter avser ränta på premieavgifter till Statens
Pensionsverk där retroaktiva beräkningar har genererat högre ränteintäkter jämfört med 2013.
Not 5 Kostnader för personal
2014
2013
226 772
219 091
2014
2013
Ränta på lån hos Riksgäldskontoret
252
550
Övriga finansiella kostnader
276
81
SUMMA
527
631
Lönekostnad exkl. arbetsgivaravgift, pensionspremier och andra avgifter enligt lag
Not 6 Finansiella kostnader
De minskade räntekostnaderna på lån hos Riksgäldskontoret förklaras av en lägre genomsnittsränta för 2014. Övriga finansiella kostnader avser
ränta på premieavgifter till Statens Pensionsverk där retroaktiva beräkningar har genererat högre räntekostnader jämfört med 2013.
Not 7 Transfereringar
Medel som erhållits från myndighet för finansiering av bidrag
Övriga erhållna medel för finansiering av bidrag
Lämnade bidrag
SUMMA
2014
2013
2 038
2 771
1 042
308
-3 080
-3 079
0
0
Transfereringar avser till största delen bidragsmedel från olika statliga myndigheter i projektverksamheten som har vidareförmedlats till privata
företag, andra lärosäten samt studenter. Posten Övriga erhållna medel för finansiering av bidrag avser främst medel från stiftelser och EU.
Not 8 Specifikation av årets kapitalförändring
2014
2013
39 301
25 957
Avgiftsfinansierad verksamhet
-810
2 413
Bidragsfinansierad verksamhet
9
104
38 499
28 474
-4 438
951
Utbildning på grundnivå och avancerad nivå:
Anslagsfinansierad verksamhet
SUMMA
Forskning och utbildning på forskarnivå:
Anslagsfinansierad verksamhet
Avgiftsfinansierad verksamhet
87
-16
Bidragsfinansierad verksamhet
309
-107
SUMMA
-4 042
828
Totalt
34 456
29 302
2014 I Högskolan Väst
I Årsredovisning I 69
Balansräkning
Not 9 Immateriella anläggningstillgångar
RÄTTIGHETER OCH ANDRA
IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Anskaffningsvärde IB
BALANSERADE UTGIFTER
FÖR UTVECKLING
2014-12-31
2013-12-31
2014-12-31
2013-12-31
36 784
32 743
0
0
Årets anskaffningar
12
2 284
0
0
Aktivering från föregående års pågående anläggning
68
1 944
0
0
0
-188
0
0
36 864
36 784
0
0
624
2 218
0
0
0
351
426
0
Årets försäljning/utrangering
Saldo anskaffningsvärde
Pågående anläggning IB
Årets pågående anläggning
Aktivering föregående års pågående anläggning
-54
-1 944
0
0
-570
0
0
0
0
624
426
0
Anskaffningsvärde UB + pågående anläggning
36 864
37 408
426
0
Ackumulerade avskrivningar IB
-28 863
-26 119
0
0
-2 704
-2 932
0
0
Korrigering/kostnadsföring föregående års pågående anläggning
Saldo pågående anläggning
Årets avskrivningar
Årets försäljning/utrangering
Ackumulerade avskrivningar UB
Restvärde
0
188
0
0
-31 568
-28 863
0
0
5 297
8 545
426
0
Beloppsgränsen för anläggningstillgång höjdes 2014 från 8 tkr till ett halvt prisbasbelopp (22 200 kr 2014). Under året beslutades att två
pågående anläggningar inte uppfyller kraven för immateriell tillgång. Detta belopp fördes istället till resultaträkningen som driftskostnad, 570 tkr.
Not 10 Materiella anläggningstillgångar
Anskaffningsvärde IB
FÖRBÄTTRINGSUTGIFTER
PÅ ANNANS FASTIGHET
MASKINER, INVENTARIER,
INSTALLATIONER M.M.
2014-12-31
2013-12-31
2014-12-31
2013-12-31
13 074
15 480
147 983
145 907
Årets anskaffningar
1 032
251
5 638
11 221
Aktivering från föregående års pågående anläggning
2 110
169
740
254
0
-2 825
-2 096
-9 399
16 215
13 074
152 266
147 983
2 110
177
754
254
0
2 102
4
754
-2 110
-169
-754
-254
0
2 110
4
754
16 215
15 184
152 269
148 737
Ackumulerade avskrivningar IB
-7 125
-6 779
-108 955
-105 691
Årets avskrivningar
-1 353
-1 594
-12 525
-12 594
Årets försäljning/utrangering
Saldo anskaffningsvärde
Pågående anläggning IB
Årets pågående anläggningar
Aktivering föregående års pågående anläggning
Saldo pågående anläggnng
Anskaffningsvärde UB + pågående anläggning
Årets försäljning/utrangering
Ackumulerade avskrivningar UB
Restvärde
0
1 248
1 940
9 330
-8 478
-7 125
-119 540
-108 955
7 738
8 059
32 730
39 782
Beloppsgränsen för anläggningstillgång avseende maskiner och inventarier höjdes 2014 från 8 tkr till ett halvt prisbasbelopp (22 200 kr 2014).
Höjningen av beloppsgränsen medförde att ett belopp om ca 2 800 tkr blev driftskostnad istället för anläggningstillgång. Skillnaden i anskaffningar
över året kan ytterligare förklaras av att stora investeringar gjordes i projektverksamheten 2013 men endast i blygsam omfattning 2014.
70
I Årsredovisning I Högskolan Väst I 2014
FINANSIELL REDOVISNING
Not 11 Fordringar hos andra myndigheter
Kundfordringar statliga
Övriga fordringar myndigheter
2014-12-31
2013-12-31
1 553
1 733
24
45
Fordran mervärdesskatt
4 778
2 653
SUMMA
6 354
4 432
Differensen mellan åren för posten Fordran mervärdesskatt beror på att en stor återkommande faktura bokfördes redan i period november år 2013
och fanns därför inte med som en fordran vid årsskiftet (2,2 mnkr). År 2014 bokfördes motsvarande faktura i december och momsen för denna faktura
ingår därmed i fordringsbeloppet per 2014-12-31.
Not 12 Förutbetalda kostnader
Förutbetalda kostnader statliga myndigheter
2014-12-31
2014-12-31
337
108
Förutbetalda kostnader, icke statliga
11 948
11 197
SUMMA
12 285
11 305
2014-12-31
2013-12-31
Posten förutbetalda kostnader, icke statliga avser i huvudsak lokalhyror (9,1 mnkr).
Not 13 Upplupna bidragsintäkter
Upplupna bidragsintäkter statliga myndigheter
2 277
3 042
Upplupna bidragsintäkter, icke statliga
11 890
6 759
SUMMA
14 168
9 800
Upplupna bidragsintäkter avser externfinansierade projekt som högskolan bedrivit under året. Högskolan inväntar bidrag från bland annat Vinnova,
Tillväxtverket, EU-medel samt Västra Götalandsregionen.
De icke statliga upplupna bidragsintäkterna har ökat mot föregående år. Detta beror på ett antal nya projekt där finansiären betalar ut medel efter
upparbetning.
Not 14 Övriga upplupna intäkter
2014-12-31
Övriga upplupna intäkter statliga myndigheter
2013-12-31
0
221
Övriga upplupna intäkter, icke statliga
455
674
SUMMA
455
895
2014-12-31
2013-12-31
Ingående balans
-25 480
-24 824
Redovisat mot anslag
411 002
392 518
-402 266
-393 174
0
0
-16 744
-25 480
Övriga upplupna intäkter avser upparbetade kostnader för uppdragsverksamheten som ännu inte fakturerats.
Not 15 Avräkning med statsverket
ANSLAG I RÄNTEBÄRANDE FLÖDE
Anslagsmedel som tillförts räntekonto
Återbetalning av anslagsmedel
Utgående balans
Högskolan har avräknat mer anslag än takbeloppet år 2014 vilket förklarar minskningen av den utgående balansen.
2014 I Högskolan Väst
I Årsredovisning I 71
Not 16 Behållning räntekonto i Riksgäldskontoret
Anslagsmedel
Avgifter
2014-12-31
2013-12-31
178 086
151 228
10 040
14 028
Statliga bidrag
4 269
5 731
Övriga bidrag
10 401
8 559
Gåvor och fonder
SUMMA
3 248
3 843
206 044
183 389
Högskolans redovisningsmodell medger inte redovisning av räntekontots saldo på olika finansieringskällor. Fördelningen ovan har därför gjorts
schablonmässigt.
Saldot på räntekontot har ökat med 22 000 tkr. Skillnaden förklaras främst av ökningen av anslagssparandet medan den externfinansierade
verksamhetens andel (uppdragsverksamhet och externa forskningsprojekt) har minskat.
Högskolans likviditetsbehov under januari 2015 är cirka -4 600 tkr, det vill säga att inbetalningarna överstiger utbetalningarna. Högskolan har tillgång
till en kredit på räntekontot på 32 161 tkr.
Not 17 Myndighetskapital
REDOVISNING AV MYNDIGHETSKAPITAL M.M.
2014
2013
A. Ackumulerat överskott (årets och balanserad kapitalförändring)
121 103
86 647
B. Årets totala kostnader
471 433
454 382
25,7%
19,1%
2014
2013
A i % av B
REDOVISNING AV STATSKAPITAL
Statskapital
190
190
SUMMA
190
190
Posten Statskapital avser konst som överförts från Statens konstråd till Högskolan Väst.
REDOVISNING AV KAPITALFÖRÄNDRING PER VERKSAMHETSGREN
Indelning av verksamheten
Balanserad
kapitalförändring (A)
Årets
kapitalförändring (B)
Summa
(A+B)
114 434
39 309
153 743
3 203
-810
2 393
-30 164
-4 129
-34 293
-826
87
-739
86 647
34 456
121 103
UTBILDNING PÅ GRUNDNIVÅ OCH AVANCERAD NIVÅ
Utbildning enligt uppdrag i regleringsbrev
Uppdragsverksamhet enligt bilaga 4
FORSKNING OCH UTBILDNING PÅ FORSKARNIVÅ
Forskning och utbildning på forskarnivå
Uppdragsverksamhet enligt bilaga 4
SUMMA
Uppställning enligt Regleringsbrev 2014 avseende universitet och högskolor.
72
I Årsredovisning I Högskolan Väst I 2014
FINANSIELL REDOVISNING
SPECIFIKATION AV MYNDIGHETSKAPITALET
Statskapital
Balanserad
Balanserad
Donations- kapitalförändring, kapitalförändring,
kapital anslagsfinansie- bidragsfinansierad
verksamhet
rad verksamhet
Balanserad
Kapitalförändring
kapitalförändring i
enligt resultaträkavgiftsfinansierad
ningen
verksamhet
Summa
UTGÅENDE BALANS 2013
190
1 157
56 264
-56
-20
29 302
86 837
Ändrad redovisningsprincip
0
0
0
0
0
0
0
Rättelser
0
0
0
0
0
0
0
190
1 157
56 264
-56
-20
29 302
86 837
Föregående års kapitalförändring
0
0
26 908
-3
2 397
-29 302
0
Utdelning från hel-och delägda företag
0
0
0
0
0
0
0
Årets kapitalförändring
0
0
0
0
0
34 456
34 456
Summa årets förändring
0
0
35 481
-300
-724
-34 456
34 456
Utgående balans 2014
190
1 157
118 653
-360
1 653
INGÅENDE BALANS 2014
0 121 293
Uppställning enligt Ekonomistyrningsverkets föreskrifter och allmänna råd till förordningen (2006:605) om årsredovisning och budgetunderlag.
Not 18 Avsättningar
2014-12-31
2013-12-31
Ingående avsättning
3 643
3 562
+ Årets pensionskostnad
2 404
1 659
- Årets pensionsutbetalningar
-2 165
-1 578
SUMMA AVSÄTTNING FÖR PENSIONER
3 882
3 643
AVSÄTTNINGAR FÖR PENSIONER OCH LIKNANDE FÖRPLIKTELSER
ÖVRIGA AVSÄTTNINGAR
Avsättning för omstruktureringsåtgärder
Ingående avsättning
259
638
-259
-379
0
259
3 144
2 655
489
488
Summa avsättning kompetensväxling och kompetensutveckling
3 632
3 144
SUMMA ÖVRIGA AVSÄTTNINGAR
3 632
3 403
TOTALA AVSÄTTNINGAR
7 514
7 046
VARAV KORTFRISTIG DEL
2 409
1 865
- Årets avsättning, netto
Summa avsättning för omstruktureringsåtgärder
Avsättning kompetensväxling och kompetensutveckling
Ingående avsättning
- Årets avsättning, netto
Avsättning för pensioner avser delpensioner PA03 samt pensionsersättning.
Avsättningar för omstruktureringsåtgärder innehåller avsättning för framtida lönekostnader för personal som blivit uppsagd på grund av neddragning
av verksamheten. Under 2014 har ingen sådan avsättning behövt göras. Övriga avsättningar består dessutom av den del av lönesumman
som enligt kollektivavtal avsätts för kompetensväxling och kompetensutvecklingsåtgärder. En del av detta belopp har under året använts för
delfinansiering av delpensioner. Kortfristig del avser beräknad utbetalning av delpensioner samt den del av avsättning för kompentensväxling och
kompetensutvecklingsåtgärder som beräknas användas för delfinansiering av delpensioner 2015.
2014 I Högskolan Väst
I Årsredovisning I 73
Not 19 Lån i Riksgäldskontoret
Ingående skuld
Nyupptagna lån
Amortering
2014-12-31
2013-12-31
53 711
53 924
10 176
16 723
-18 746
-16 937
Utgående skuld RGK
45 140
53 711
Beviljad låneram
80 000
80 000
Beloppsgränsen för investering höjdes från och med 2014 till ett halvt prisbasbelopp mot tidigare 8 tkr. Detta förklarar minskningen av nyupptagna
lån med ca 2 800 tkr. Resterande minskning förklaras av en lägre investeringsplan mot tidigare år.
Not 20 Leverantörsskulder
Leverantörsskulder (ej statlig myndighet)
2014-12-31
2013-12-31
9 931
14 278
Skillnaden mellan åren beror främst på två stora fakturor 2013 med förfallodag 2014. Fakturorna gällde nytt låssystem samt kostnader för
verksamhetsförlagd utbildning.
Not 21 Periodavgränsningsposter
Upplupna löner och arvoden
Upplupna semesterlöner
Upplupna arbetsgivaravgifter
Övriga upplupna kostnader, statliga myndigheter
Övriga icke-statliga upplupna kostnader
2014-12-31
2013-12-31
3 833
3 716
15 048
14 269
8 936
8 500
384
324
6 332
4 050
34 533
30 859
Oförbrukade bidrag, statliga myndigheter
8 554
8 139
Oförbrukade icke-statliga bidrag
16 795
10 945
2 756
3 013
28 105
22 096
144
0
3 363
5 821
SUMMA UPPLUPNA KOSTNADER
Oförbrukade icke-statliga donationer
SUMMA OFÖRBRUKADE BIDRAG
Förutbetalda hyresintäkter
Övriga förutbetalda intäkter, statliga myndigheter
Övriga icke statliga förutbetalda intäkter
4 419
5 469
SUMMA FÖRUTBETALDA INTÄKTER
7 926
11 290
70 564
64 246
TOTALT
Posten oförbrukade bidrag avser i huvudsak den externfinansierade forskningsverksamheten där mer medel har erhållits från finansiärer än vad som
har hunnit upparbetas.
Posterna övriga förutbetalda intäkter avser uppdragsverksamhet där intäkter har erhållits i förskott.
74
I Årsredovisning I Högskolan Väst I 2014
FINANSIELL REDOVISNING
Oförbrukade bidrag per finansiär, totalt högskolan
2014-12-31
2013-12-31
Statliga myndigheter
7 285
7 609
Kommuner
3 112
242
Landsting
1 776
837
Privata företag
1 583
1 572
KK-stiftelsen
8 972
6 018
Övriga organisationer
2 719
1 601
EU och EU-länder
2 658
3 331
Övriga länder och internationella organisationer
0
886
28 105
22 096
2014-12-31
2013-12-31
Inbetalade forskningsbidrag
54 995
58 326
Oförbrukade forskningsbidrag
22 332
17 535
SUMMA INTÄKTER AV BIDRAG
Redovisning av forskningsbidrag
Volymen av de inbetalade bidragen har minskat vilket beror på en minskad forskningsvolym. De bidrag som är oförbrukade beror på att högskolans
upparbetning av kostnader i projekten inte alltid följer forskningsfinansiärernas betalningsplan. Betalningsplanen är oftast fastställd i förväg av
forskningsfinansiären och inte beroende av projektets upparbetning.
Oförbrukade bidrag från statlig myndighet
Oförbrukade statliga bidrag
Beräknad förbrukning
2014-12-31
2013-12-31
8 554
8 139
inom 3 mån
3 mån–1 år
1 år–3 år
mer än 3 år
1 415
6 130
600
410
Noten har tagits fram i enlighet med HfR redovisningsråds rekommendation. Metoden innebär en schablonberäkning av den genomsnittliga
omsättningshastigheten/förbrukningstakten. Förbrukningstakten för bidragsverksamhet med statlig finansiering bedöms sammantaget vara linjär.
Fond- och egendomsförvaltning
Högskolan Väst har två fonder knutna till verksamheten. Fonderna har egen redovisning och ingår alltså inte i högskolans redovisning.
Kapital
Astrid och Göte Fridhs stipendiefond
Stiftelsen Teknisk Samhällshjälp
Utdelade stipendier år 2014
4
0
73
0
Stiftelsen Teknisk Samhällshjälp medger utdelade stipendier först när kapitalet uppgår till minst 100 tkr.
2014 I Högskolan Väst
I Årsredovisning I 75
Erhållna gåvor och donationer
Under 2014 har högskolan erhållit följande gåvor/donationer:
Belopp (tkr)
Sparbanksstiftelsen Väst, stipendier till studenter
25
TOTALT
25
Avgiftsfinansierad verksamhet
Avgiftsbelagd verksamhet där intäkterna disponeras, 2012–2014, tkr
Verksamhet
Över-/underskott t.o.m.
2012
Över-/underskott 2013
Intäkter 2014
Kostnader 2014
Över-/underskott 2014
Ack över-/underskott utgående
2014
-3
938
929
10
20
UTBILDNING PÅ GRUNDNIVÅ OCH AVANCERAD NIVÅ
Beställd utbildning
Yrkeshögskolan, KY m m
Uppdragsutbildning
Utbildning av studieavgiftsskyldiga
studenter
Övrigt
Summering
13
0
0
0
0
0
0
777
2 416
21 005
21 825
-820
2 373
-389
264
4 747
2 977
1 770
1 646
0
0
0
0
0
0
402
2 677
26 690
25 730
960
4 039
FORSKNING ELLER UTBILDNING PÅ FORSKARNIVÅ
Uppdragsforskning
-809
-16
2 429
2 343
87
-739
Summering
-809
-16
2 429
2 343
87
-739
-598
-20
622
546
76
-542
-70
0
898
963
-65
-135
Upplåtande av bostadslägenhet
– regeringsbeslut (U2010/4277/UH)
0
0
0
0
0
0
Övrigt enligt bilaga 41
0
0
0
0
0
0
-668
-20
1 519
1 508
11
-677
VERKSAMHET DÄR KRAV PÅ FULL KOSTNADSTÄCKNING INTE GÄLLER
Högskoleprovet
Upplåtande av bostadslägenhet – utbytes­
program och gästforskare
Summering
I ÅR 2013 redovisades även avgifter enligt § 4 i denna tabell. Dessa uppgifter har tagits bort i årets tabell.
Uppdragsverksamheten skall enligt Avgiftsförordningen § 5 ta ut avgifter så att full kostnadstäckning uppnås. Intäkter från högskolans
uppdragsverksamhet bygger på avtal med uppdragstagare enligt kalkyl för respektive uppdrag framtagen i enlighet med denna förordning.
Avgiftsverksamheten på grundutbildningsnivå har ett ackumulerat överskott om totalt 4 039 tkr och forskningen ett underskott om 739 tkr.
Det totala överskottet för den avgiftsbelagda verksamheten uppgår till 3 300 tkr. Detta överskott ligger över de 10% av den avgiftsbelagda
verksamhetens omsättning som högskolor enligt regleringsbrevet får disponera. Enligt regleringsbrevet ska myndigheten i årsredovisningen redovisa
hur överskott ska disponeras. Under 2014 har en satsning gjorts på utveckling av uppdragsverksamheten med finansiering av tidigare uppkomna
överskott till en kostnad av ca 2 000 tkr. Exempel på aktiviteter som gjorts i denna satsning är marknadsföring av uppdragsutbildning och utveckling
av korta nätbaserade utbildningar. Enligt högskolans verksamhetsplan ska ytterligare medel från överskottet användas för en fortsatt utveckling av
uppdragsverksamheten under 2015.
Utbildning av studieavgiftsskyldiga studenter har ett ackumulerat överskott om 1 646 tkr. Under 2015 kommer en översyn att göras för att
säkerställa att alla kostnader som hör till verksamheten också belastar denna.
Högskoleprovet är enligt regleringsbrevet undantaget från full kostnadstäckning. De disponibla intäkterna för högskoleprovet har under åren inte
täckt de kostnader högskolan har haft för att utföra uppdraget. Detta har lett till ett ackumulerat underskott. Under 2014 visar dock verksamheten på
ett mindre överskott.
Resultatet för den avgiftsfinansierade verksamheten balanseras i löpande räkning för att utjämnas över tiden.
76
I Årsredovisning I Högskolan Väst I 2014
FINANSIELL REDOVISNING
Redovisning av takbelopp avseende högskoleutbildning på grundnivå och avancerad nivå
(enligt bilaga 3 i regleringsbrev) Utfall avseende perioden 2014-01-01 – 2014-12-31
Summan Utfall total ersättning ska avse den totala ersättningen som lärosätet genomför produktion för, Det vill säga oberoende av om den ryms
inom tilldelade medel eller inte.
Tabell 1: Redovisning av antalet helårsstudenter (HST) och helårsprestationer (HPR)
Utbildningsområde
Utfall HST
Utfall HPR
Ersättning HST
(tkr)
Ersättning HPR
(tkr)
Utfall
Total ersättning
265
126
7 648
2 465
10 113
0
0
0
0
0
Humaniora
Teologi
Juridik
Samhällsvetenskap
Naturvetenskap
Teknik
301
191
8 695
3 751
12 445
1 535
1 204
44 376
23 633
68 009
500
359
25 689
15 528
41 217
1 048
769
53 799
33 287
87 086
0
0
0
0
0
785
688
42 843
32 538
75 381
0
0
0
0
0
Farmaci
Vård
Odontologi
Medicin
204
184
12 449
13 619
26 067
Undervisning
422
400
13 759
15 348
29 107
Verksamhetsförlagd utbildning
78
67
3 356
3363
6719
Övrigt
26
30
1 058
1 021
2 079
Design
10
10
1 455
886
2 342
Konst
0
0
0
0
0
Musik
0
0
0
0
0
Opera
0
0
0
0
0
Teater
0
0
0
0
0
Media
5
5
1476
1 182
2 658
Dans
0
0
0
0
0
Idrott
12
3
1 227
135
1 362
5 190
4 035
217 830
146 756
364 586
Summa
Takbelopp (tkr)
359 009
Redovisningen visar att lärosätet kommer över takbeloppet med (tkr)
5 577
Redovisningen visar att lärosätet kommer under takbeloppet med (tkr)
0
Antal helårsstudenter inom vissa konstnärliga områden.
Totalt antal utbildade helårsstudenter 54,80 inom design. Högst får 10,0 avräknas inom det aktuella utbildningsområdet. Övriga helårsstudenter
inom design har avräknats mot utbildningsområdet Teknik.
Totalt antal utbildade helårsstudenter 31,68 inom media. Högst får 5,0 avräknas inom det aktuella utbildningsområdet. Övriga helårsstudenter
inom media har avräknats mot utbildningsområdet Teknik.
2014 I Högskolan Väst
I Årsredovisning I 77
FINANSIELL REDOVISNING
Tabell 2: Beräkning av anslagssparande och överproduktion (tkr)
A. TILLGÄNGLIGA MEDEL (INKLUSIVE BESLUTAD TILLÄGGSBUDGET)
Årets takbelopp
359 009
+ Ev. ingående anslagssparande
25 480
Summa (A)
384 489
B. UTFALL TOTALT FÖR UTBILDNING PÅ GRUNDNIVÅ OCH AVANCERAD NIVÅ
Ersättning för HPR från december föregående budgetår
Utfall total ersättning enligt tabell 1
3 159
364 586
+ Ev. utnyttjande av tidigare överproduktion
0
Summa (B)
367 745
Summa (A–B) 1
16 744
1) Positiv summa förs till tabell över anslagssparandet nedan. Negativ summa förs till tabell över överproduktion nedan.
TABELL. ANSLAGSSPARANDE
Totalt utgående anslagssparande (A–B)
16 744
- Ev. anslagssparande över 10 % av takbeloppet 2
Utgående anslagssparande
0
16 744
TABELL. ÖVERPRODUKTION
Total utgående överproduktion
- Ev. överproduktion över 10 % av takbeloppet
0
2
Utgående överproduktion
2) Den del av anslagssparande respektive överproduktion som lärosätet inte får behålla utan regeringens godkännande.
78
I Årsredovisning I Högskolan Väst I 2014
0
0
SAMARBETSPARTNERS
SAMARBETSPARTNERS INOM UTBILDNING 2014
VERKSAMHETSFÖRLAGD
UTBILDNING (VFU)
VÅRD
Samarbetspartners där studen­
ter genomför eller nyligen har
genomfört verksamhetsförlagd
utbildning på Sjuksköterske- och
specialistsjuksköterskeprogram­
men samt inom Socialpsykiatrisk
vård.
ALE
Ale kommun; Psykiatri och
Socialpsykiatri
Björklidens äldreboende
Bohuspraktiken
Fridhems äldreboende
Hemsjukvården
Klockareängen
Nödinge vårdcentral
Skolhälsovården
Solhaga by
Trolleviks äldreboende
Vikadamms äldreboende
Älvängens vårdcentral
ALINGSÅS
Psykiatriska
öppenvårdsmottagningen
Skolhälsovården
Vintergatan behandlingshem
BENGTSFORS
Bengtsfors kommun:
Socialpsykiatri
Granåsgårdens äldreboende
Hemsjukvården
Kristinedals HVB-hem
Närhälsan Bengtsfors
Skolhälsovården
BOHUS
Bohuspraktiken
BOLLEBYGD
Baggium Billbo
BÄCKEFORS
Björklunda äldreboende
Dalslands sjukhus; Psykiatri och
Mobila teamet
Hemsjukvården
Närhälsan Bäckefors vårdcentral
Vuxenpsykiatrin Bäckefors
DALS ED
Dals Eds kommun; Socialpsykiatri
och Äldreboende
Hagalids äldreboende
Hemsjukvården
Närhälsan Dals Ed Vårdcentral
ESSUNGA
Essunga kommun:
Porsberga gård
FALKÖPING
Falköpings sjukhus; Allmän
psykiatri och Hemsjukvården
Psykosrehabilitering.
Rättspsykiatri
FÄRGELANDA
Björken/Tallens demensboende
Färgelanda kommun; Psykiatri
och Äldreboende
Hemsjukvården
Närhälsan Färgelanda Vårdcentral
Skolhälsovården
Solgården
GRÄSTORP
Salstad gästhem
Skolhälsovården
Socialpsykiatrin
Thamnstorps boende och rehab
GÖTEBORG
Baggium HVB hem
Beroendekliniken i Göteborg
Beroendemottagningen Hisingen
Bräcke diakoni/Hospice
Drottnings Silvias barn- och
ungdomssjukhus
Frölunda sjukhus, Ögon
Göteborgs kommun, Äldreboende
Hemsjukvården
Lillhagens sjukhus,
Rättspsykiatrisk vård
Nordhemspolekliniken
Sahlgrenska
universitetssjukhuset;
Akuten, Palliativt centrum och
Plastikoperation, Vårdavdelningar
SDF Angered
SiS ungdomshem Björkbacken
Skolhälsovård
Socialpsykiatrin i Angered och
Kortedala
Trappa upp
Änggårdens Hospice
Östra sjukhuset; Akuten,
Förlossning och Psykiatri.
GÖTENE
Vårdcentralen
HÄRRYDA
Socialpsykiatrin
HÖNÖ
Hönö Vårdcentral
KRAMFORS
Fenix HVB boende
KUNGÄLV
Centrumpraktiken Kungälvs
vårdcentral
Ekmanska vårdcentralen
Elfebackens behandlingshem
Fridhemskullens äldreboende
Hemsjukvården
Kungälvs kommun,
Socialpsykiatrin
Kungälvs sjukhus; Ambulansen.
Akuten, Geriatrik/Rehabilitering,
ntensivvårdsavdelningen,
Kirurgi/Ortopedi, Medicin,
Operation, Psykiatri och
Öppenvården.
Kungälvs kommun, Psykiatri
Kustens vårdcentral Ytterby
Närhälsan Nordmanna
vårdcentral
Närhälsan Solgärdets vårdcentral
Ranrikegårdens äldreboende
SiS ungdomshem Nereby
Skolhälsovården
Stora Höga vårdcentral
Ytterby äldreboende
LERUM
Hedegården äldreboende
Höjdenhemmets äldreboende
Lundbygårdens äldreboende
Skolhälsovården
Socialpsykiatrin
Tuvängen äldreboende
LIDKÖPING
Hemsjukvården
Hospice Gabriel
SiS ungdomshem Margretelund
Skolhälsovården
Ågårdens vårdcentral
Öppenpsykiatrin Väster
LILLA EDET
Hemsjukvården
Lilla Edets kommun;
Socialpsykiatri och Äldreboende
Medpro Clinic Lilla Edets
vårdcentral
Psykiatriska
öppenvårdsmottagningen
Skolhälsovården
LYSEKIL
Ambulansen
Capio psykiatri
Hemsjukvården
Lindens gruppboende
Lysekilshemmet
Lysekils kommun, Psykiatri,
Socialpsykiatri
Lysekils läkarhus
Lysekils sjukhus;
Korttidsavdelningen
Närhälsan Brastad vårdcentral
Närhälsan Lysekils vårdcentral
Skaftöhemmet
Skolhälsovården
Skärgårdshemmet
Stångenäshemmet
MARIESTAD
Vuxenpsykiatrin
MELLERUD
Bergs särskilda boende
Fagerlids gruppboende
Hemsjukvården
Kroppefjällshemmet
Melleruds kommun, Psykiatri,
Socialpsykiatri
Närhälsan Mellerud Vårdcentralen
Skolhälsovården
Skållerudshemmet
MUNKEDAL
Allégården
Hemsjukvården
Kaprifolen, demensavdelningen
Korttidsboende
Munkedals kommun,
Socialpsykiatrin
Närhälsan Munkedal Vårdcentral
Skolhälsovården
Sörbygården
TANUM
Fjällbacka service
Hedegårdens äldreboende
Hemsjukvården
Kvarterskliniken
Närhälsan Fjällbacka vårdcentral
Närhälsan Tanumshede
vårdcentral
Skolhälsovården
Socialpsykiatrin
Tanums kommun, Psykiatri
Tanum vårdcentral
Tärnegårdens äldreboende
Östanvind Bullaren
TROLLHÄTTAN
STENUNGSUND
UDDEVALLA
NOL
Adina hälsans vårdcentral
NÖDINGE
Vårdcentralen
ORUST
Capio Vårdcentral Orust med
filialer (Ellös/Svanesund)
Hemsjukvården
Orust kommun, Äldreboende
Psykiatriska
öppenvårdsmottagningen
Skolhälsovården
Socialpsykiatrin
Ängsvikens äldreboende
PARTILLE
Partille kommun, Socialpsykiatrin
SKARA
Rubinen HVB
SOTENÄS
Aston Villa
Backa läkarhusgruppen
Hemsjukvården
Närhälsan Stenungsunds
vårdcentral
Skolhälsovården
Stenungstorgs läkarhus
Stenungsunds kommun;
Socialpsykiatri och Äldreboende
STRÖMSTAD
Bohuslinden vårdcentral
Hemsjukvården
Jägarens äldreboende
Psykiatriska
öppenvårdsmottagningen och
Akutteam
Skolhälsovården
Solbo
Solbogårdens äldreboende
Strömstads kommun;
Socialpsykiatri och Psykiatri
Anstalten Östragård
BUP Vänerparken
Björkens äldreboende
Brålanda boende
Dagvården
Ekens äldreboende
Frändefors
Gläntans äldreboende
Hemsjukvården
Holmängens arbetslivsinriktade
rehabilitering
Kastanjen
Kriminalvården: Brinkeberg,
Brinkåsen
Linden
Medpro Clinic Brålanda
Medpro clinic Torpa vårdcentral
Nordstan vårdcentral
Nyhaga eftervårdsenhet
Närhälsan Vänerparken
vårdcentral
Pionen
Psykiatriska
öppenvårdsmottagningen
Ringhems äldreboende
SiS ungdomshem Brättegården
Skolhälsovården
Solbackens äldreboende
Solängens äldreboende
Sparregården utredningshem/
behandlingshem
Torpa vårdcentral och
familjecentral
Vardaga, Brålanda
Vargöns vårdcentral
Vänerparkens mödravårdscentral
Vänerparkens vårdcentral
Vänersborgs kommun,
Socialpsykiatrin
Almö läkarhus
Hemsjukvården
Klövedals äldreboende
Kvarnbackens servicehus
Lilldalshemmet
Närhälsan Tjörns vårdcentral
Rönnängs äldreboende
Skolhälsovården
Tjörns kommun; Socialpsykiatrin
Tubberöds Servicehus
Valåsens äldreboende
Ambulansen
Hemsjukvården
Hunnebohemmet
Närhälsan Kungshamn
vårdcentralen
Skolhälsovården
Socialpsykiatrin
Sotenäs vårdcentral
Hunnebostrand
Sotenäs äldreboende
VC Carema; Mölndal
Mölndals sjukhus, Psykiatrin
SiS ungdomshem Fagared
VÄNERSBORG
TJÖRN
Achima Care Trollhättan
Blomstergårdens äldreboende
Blåvingens äldreboende
Boendestödteamet
Dagvården
Granngårdens vårdcentral
Granngårdens äldreboende
Gryning vård; Snäppan
ungdomshem
Hemsjukvården
Hjortens vårdcentral
Källan
Källtorpsgårdens äldreboende
Källstorps vårdcentral
Maria Alberts vårdcentral
Norra Älvsborgs Länssjukhus;
Akuten, Akutpsyk, Ambulansen,
Anestesi, Barn- och ungdom, BB,
BUP, Förlossning, Gynekologi,
Intensivvårdsavdelningen,
Kirurgi, Medicin, Neonatal,
Neurolog, Operation, Psykiatri,
Rehabilitering, Röntgen,
Smärtenheten och Strokeenhet.
Primapraktiken
Psykiatrisk dagsjukvård
Sjuntorps vårdcentral
Skolhälsovården
Stavre vårdcentral
Syréngården
Tallbackens äldreboende
Trollhättans kommun, Psykiatri,
Socialpsykiatrin
Wiking tonårshem
MÖLNDAL
Trubadurens äldreboende
Uddevalla kommun, Psykiatri,
Socialpsykiatrin
Uddevalla sjukhus; Ambulansen,
Anestesi, Barn, Bröstcentrum,
Geriatri, Hematologen,
Hudmottagning, Infektion,
Intensivvårdsavdelningen, Kirurgi,
Medicin, Psykiatri, Operation,
Rehabilitering, Röntgen och
Strokeenheten.
Västanvinden
Österängens äldreboende
Strömstad vårdcentral
Strömstads äldreboende
VÄXJÖ
Rättspsykiatriska regionkliniken
ÅMÅL
Achima Care Uddevalla
Dalabergs korttidsboende
Edingsvägen; Ensamkommande
flyktingbarn
Hemsjukvården
Hovhult äldreboende
Kilbäcken
Ljungskile vårdcentral
Närhälsan Dagsons vårdcentral
Närhälsan Dalabergs vårdcentral
Närhälsan Herrestads vårdcentral
Närhälsan Skogslyckans
vårdcentral
Psykiatriska
öppenvårdsmottagningen
Rosenhälls äldreboende
Silenzvägens vårdcentral
SiS ungdomshem Ljungbacken
Skogslyckans äldreboende
Skolhälsovården
Sofiedals äldreboende
Asken
Balderkliniken vårdcentral
Ekebacken
Hemsjukvården
Illern, särskilt boende
Närhälsan Åmål Vårdcentral
Psykiatriska
öppenvårdsmottagningen
Socialpsykiatrin
Åmåls kommun; Psykiatri och
Äldreboende
ÖCKERÖ
Hemsjukvården
Hönö Vårdcentral
Närhälsan Öckerö Vårdcentral
Skolhälsovården
Socialpsykiatrin
Solhöjdens äldreboende
2014 I Högskolan Väst
I Årsredovisning I 79
VERKSAMHETSFÖRLAGD
UTBILDNING (VFU)
SKOLA
Samarbetspartners där studenter
genomför eller nyligen har
genomfört verksamhetsförlagd
utbildning inom Lärarutbildning­
en. Aktuell huvudman anges.
ALE KOMMUN
Aroseniusskolan
Da Vinciskolan
BENGTSFORS KOMMUN
Bäckeskolan
Bäckängens förskola
Ekhagskolan
Enebackens förskola
Franserudsskolan
Strömkulleskolan
DROTTNING BLANKAS
GYMNASIUM
Trollhättan
DALS EDS KOMMUN
Förskolan Snörrum
Förskolan Stallbacken
Förskolan Tallbacken
Hagaskolan
Snörrumskolan
ESSUNGA KOMMUN
Förskolan Ängen
Nossebro skola
Folkuniversitetets gymnasium
Trollhättan
FRIDASKOLAN AB
Trollhättan
Uddevalla
Vänersborg
FÄRGELANDA KOMMUN
Bruksskolan
Järbo förskola – Humlan
Håvestens förskola
Månvägens förskola
Valboskolan
Ödeborgs förskola
GRÄSTORPS KOMMUN
Ambjörnsgårdens förskola
Backenskolan
Centralskolan
Förskolan Kvarnen
Förskolan Ugglan
Lunneviskolan
GÖTENE KOMMUN
Förskolan Miklagård
Hällekis skola
Källby förskola
Lillelunda förskola
Ljungbackens förskola
Ljungbackenskolan
Prästgårdsskolan
JÄRBO FRISKOLA
Färgelanda
KUNSKAPSFÖRBUNDET VÄST
Magnus Åbergsgymnasiet
Nils Ericsonsgymnasiet
LICHRON TEKNIKGYMNASIUM
Trollhättan
LIDKÖPINGS KOMMUN
Broholmskolan
De la Gardiegymnasiet
Djurgårdenskolan
Ekestubbens förskola
Hagaängs förskola
Järpås skola
Lilleskogs förskola
Majåkers förskola
Majåkerskolan
Rudenschöldskolan
Råda skola
Saleby förskola
Silverbyns förskola
Stenhammarskolan
Stenportens förskola
Stenportsskolan
Torsborgs förskola
Wennerbergs förskola
Vinninga förskola
Ågårdskogen
Örslösa förskola
80
Örslösa skola
LILLA EDETS KOMMUN
Elfhems gymnasium
Fuxernaskolan
Förskolan Kaprifolen
Förskolan Solrosen
Förskolan Vitsippan
Nygårds förskola
Prästkragen
Strömsskolan
Tingbergsskolan
Västerlandaskolan
LJUD- OCH BILDSKOLAN
Trollhättan
LYSEKILS KOMMUN
Almens förskola
Bergs skola
Bovik skola
Gullmarsskolan
Gullmarsgymnasiet
Kornbergsskolan
Mariedalsskolan
Stångenässkolan
MELLERUDS KOMMUN
Dalstiernska gymnasiet
Karolinerskolan
Markusgården
Nordalsskolan
Rådaskolan
Åsebro skola
Åsensskolan
MONTESSORISKOLAN TRILOBITEN
Trollhättan
MUNKEDALS KOMMUN
Bruksskolan
Fisketorpskolan
Förskolan Älgen
Hedekas förskola
Hällevadsholms skola
Kungshöjdens förskola
Kungsmarksskolan
Munkedalsskolan
NATURBRUKSGYMNASIET
Nuntorp
Dingle
Uddetorp
NYA SKOLAN
Trollhättan
Lilla Edet
ORUSTS KOMMUN
Henåns skola
Orust gymnasieskola
Svanesunds skola
Varekils förskola
Varekils skola
Ängås skola
ORUST MONTESSORI
PLUSGYMNASIET
Uddevalla
PORTALENS GYMNASIUM
Trollhättan
PRAKTISKA GYMNASIUM
Trollhättan
Uddevalla
SOTENÄS KOMMUN
Bovallstrands skola
Hunnebostrands förskola
Hunnebostrands skola
Sotenässkolan
SKARA KOMMUN
Ardalaskolan
Förskolan Gläntan
Katedralskolan
Teglaskolan
STENUNGSUNDS KOMMUN
Bergvägens förskola
Ekenässkolan
Hasselbackens förskola
Jörlanda förskola
Kopperskolan
Kristinedalskolan
Kyrkenorums förskola
Nösnäsgymnasiet
Stenungskolan
Stora Höga förskola
Stora Högaskolan
Trollbackens förskola
I Årsredovisning I Högskolan Väst I 2014
Ucklumskolan
Vuxenutbildningen
STRÖMSTADS KOMMUN
Skee skola
Valemyrskolan
TANUMS KOMMUN
Backa fritidshem
Fjällbackaskolan
Hamburgsundskolan
Tanumgymnasiet
TROLLHÄTTANS STAD
Björndalsskolan
Dalkjusans skola
Frälsegårdsskolan
Förskolan Blåklinten
Förskolan Draken
Förskolan Ejdern
Förskolan Fjärilen
Förskolan Forsen
Förskolan Gulsparven
Förskolan Hjulkvarn
Förskolan Husaren
Förskolan Kaprifolen
Förskolan Kometen
Förskolan Lillegården
Förskolan Lindåsen
Förskolan Lunnen
Förskolan Lyckan
Förskolan Maskrosen
Förskolan Myggan
Förskolan Mätbandet
Förskolan Ollonborren
Förskolan Röda Villan
Förskolan Skinnemo
Förskolan Skogsbacken
Förskolan Solgården
Förskolan Solstrålen
Förskolan Stallet
Förskolan Storken
Förskolan Stridsbergsgården
Förskolan Sädesärlan
Förskolan Tistelstången
Förskolan Vindan
Förskolan Vitsippan
Förskolan Vällingklockan
Förskolan Västanvinden
Förskolan Äventyret
Förskolan Örtagården
Hjortmosseskolan
Kronan
Källstorpsbacken
Lextorpskolan
Lyrfågelskolan
Lärcentrum
Paradisskolan
Sjuntorpskolan
Skoftebyns fritidshem
Skogshöjdens skola
Stavreskolan
Sylteskolan
Velanda skola
Välkomsten (Lyrfågelskolan)
Åsaka skola
UDDEVALLA KOMMUN
Balladens förskola
Bergs förskola
Blekets förskola
Dalabergs förskola
Dalabergsskolan
Forshällaskolan
Herrestads förskola
Herrestadskolan
Hogstorps skola
Hovhults förskola
Hälle förskola
Högås förskola
Hönsebergets förskola
Jakobsbergs förskola
Karlsbergs förskola
Kärrs förskola
Lane Ryrs Förskola
Linets förskola
Ljungskileskolan
Matildaskolan
Misteröds förskola
Nordgårdens förskola
Nordgårdenskolan
Parkens förskola
Ramnerödsskolan
Sandersdalskolan
Skogslyckans förskola
Sommarhemsskolan
Strumpans förskola
Sunningevägens förskola
Söderskolan
Uddevalla gymnasieskola
Unnerödsskolan
Västerskolan
Ängabo förskola
Äsperöds förskola
Äsperödsskolan
Län
Lärarpartner AB
Manpower AB
Swedavia Swedish Airports
Landvetter
Volvo Cars
ULNA FÖRSKOLOR AB
SKÖVDE
Alingsås
Uddevalla
VARA KOMMUN
Arentorps förskola
Förskolan i Kvänum
Torsgårdens förskola
Vedums förskola
VÄNERSBORGS KOMMUN
Björkvägens förskola
Blåsut förskola
Blåsut skola
Brålanda skola
Dalaborgs förskola
Dalboskolan
Fridhems förskola
Frändeskolan
Förskolan Kastanjevägen 40
Gasverksgatans förskola
Granås förskola
Granåsskolan
Hagtornsgatans förskola
Korsgatans förskola
Kulturförskolan
Lindvägens förskola
Mariedalskolan
Norra skolan
Onsjöskolan
Poppelvägens förskola
Rånnum skola
Skolgatans förskola
Skördegatans förskola
Tengrenstorps förskola
Torpaskolan
Tärnan skolan
Vänerparkens förskola
Vänerskolan
Vänersnäs montessoriskola
Åkergatans förskola
Öxnereds förskola
Öxnered skola
VETEGRODDENS FÖRSKOLA
Vänersborg
KUNGÄLV
Kungälvs kommun
LIDKÖPING
Arbetsförmedlingen
PARTILLE
Partille kommun
Västra Götalandsregionens
Säkerhetsstrategiska avdelning
TJÖRN
Räddningstjänsten
TROLLHÄTTAN
GKN Aerospace
Manpower AB
NÄL, Västra Götalandsregionen
UDDEVALLA
IKEA
Kynningsrud Prefab AB
Uddevalla kommun
VARGÖN
Vargön Alloys AB
VÄNERSBORG
Närhälsan Regionens Hus
Vänersborgs kommun
MENTORSKAP
ALINGSÅS
Peter Svanström Utveckling
BORÅS
Skanska AB
GÖTEBORG
2 AP-fonden
CoWi AB
Clarion Hotel Post
Göteborgs-Posten
HR on Demand
International Automotive
Components Group Sweden AB
Lorensbergs
Organisationskonsulter AB
SCA Hygien Products AB
Swedavia Swedish Airports
Landvetter
Vattenfall AB
Volvo Cars
Volvo Group/Trucks
HÄRRYDA
Swedavia Swedish Airports
Landvetter
SKÖVDE
VERKSAMHETSFÖRLAGD
UTBILDNING (VFU) OCH
MENTORSKAP
PERSONALVETARE
Samarbetspartners där studen­
ter genomför eller nyligen har
genomfört verksamhetsförlagd
utbildning inom Personalvetar­
programmet samt arbetsgivare
där studenter haft mentorer.
VFU
FALKENBERG
Falkenbergs Sparbank
GÖTEBORG
Adecco HR AB
Academic Work
Alten Sverige AB
Göteborgs Hamn AB
G4S Sverige
Göteborgs kommun: Lundby
Stadsdelsförvaltning, MajornaLinné Stadsdelsförvaltning, Parkoch naturförvaltning, Västra
Göteborgs Stadsdelsförvaltning,
Örgryte-Härlanda
Stadsdelsförvaltning
ICA Sverige AB
Lernia Bemanning
Länsstyrelsen Västra Götalands
Västra Götalandsregionen
Säkerhetsstrategiska
Avdelningen
TROLLHÄTTAN
GKN Aerospace
Protalent AB
TRR Trygghetsrådet
UDDEVALLA
Tarasso Rekrytering
VERKSAMHETSFÖRLAGD
UTBILDNING (VFU)
SOCIALPEDAGOG
Samarbetspartners där
studenter genomför eller nyligen
har genomfört verksamhets­
förlagd utbildning inom socialt/
socialpedagogiskt arbete på det
socialpedagogiska programmet.
ALE
Ale kommun:
Aroseniusskolan
Omsorg om funktionshindrade
Socialtjänstens Individ- och
familjeomsorg
Ungdomsboendet Spinneriet
i Alafors
ALINGSÅS
Alingsås kommun:
SAMARBETSPARTNERS
Boendestöd inriktning
neuropsykiatri
Integrationsenheten
Socialtjänstens Individ- och
familjeomsorg
Östlyckeskolan
Ungdomsboendet, Vintergatan
personalkooperativ
BENGTSFORS
Bengtsfors kommun:
Socialtjänsten
Dalslands sjukhus, barnoch ungdomspsykiatrisk
öppenvårdsmottagning
BORÅS KOMMUN
Borås kommun:
Familjeverksamheten
Socialtjänstens Individ- och
familjeomsorg
ESSUNGA
Essunga kommun:
Familjeteamet Nossebro
LSS-boende Myggan
Socialtjänstens Individ- och
familjeomsorg
FÄRGELANDA
Färgelanda kommun:
Socialtjänstens Individ- och
familjeomsorg
Valboskolan
GRÄSTORP
Grästorps kommun:
Daglig verksamhet Paletten
Omsorg om funktionshindrade
Socialförvaltningens Individ- och
familjeomsorg
GÖTEBORG
Angeredsgymnasiet
Bergsjöns församling
Fontänhuset
Gryning Vård AB:
Kullaviks behandlingshem
Lillatorps behandlingshem
Göteborgs Räddningsmission
Karlaskolan/Magelungen
Röda Korset
Social resurs, Ella kvinnoboende
Socialtjänsten: Familjehuset
Örgryte
Statens Institutionsstyrelse:
Björkbackens ungdomshem,
Fagareds ungdomshem
Svenska kyrkan i Angered
Tillfället, akutboendeenheten
Vittraskolan
GÖTENE
Götene kommun:
Fornängsskolan
Socialtjänstens Individ- och
familjeomsorg
Västerbyskolan
HULTSFRED
Hultfreds kommun:
Albäckskolan
Hultfreds gymnasium
Lindblomsskolan
Socialtjänstens Individ- och
familjeomsorg
Vård och omsorg
biståndshandläggning
Äldreboendet Lindgården
Äldre- och handikappomsorgen
Ekängens HVB & Halvvägshus AB
KUNGSBACKA
Kungsbacka kommun:
Buaskolan
Elof Lindälvs Gymnasium
Flyktingboendet Fyrtornet
Socialförvaltningens
handikappsomsorg
LERUM
Lerums kommun:
Socialförvaltningen
Vård och omsorg, avdelningen för
funktionshinder
LIDKÖPING
Lidköpings kommun:
Funktionshinder, boende inom
psykiatrin
Service- och biståndsenheten
Socialförvaltningen
LILLA EDET
Lilla Edets kommun:
Biståndsenheten
Fuxernaskolan
Omsorg om funktionshindrade
Socialtjänstens Individ- och
familjeomsorg
Solhaga by
Äldreomsorg
LJUNGSKILE
Gryning Vård AB:
Bergiusgården
Strandgården
LYSEKIL
Lysekils kommun:
Folkhälsosamordnare
Social omsorg och vård,
Boendestöd och biståndsenhet
Socialtjänsten; Vård och
omsorg, Avdelningen för LSS/
psykiatri, Avdelningen för LSS/
korttidstillsyn, Individ- och
familjeomsorg
MARIANNELUND
Statens Institutionsstyrelse
Hessleby Behandlingshem
MARK
Marks kommun:
Socialförvaltningens Individ och
familjeomsorg
Marks assistans
Ängsskolan i Skene
MELLERUD
Melleruds kommun:
Dahlstiernska gymnasiet,
Individuella programmet
Omsorgsförvaltningen
Socialtjänstens Individ- och
familjeomsorg
Ungdomsmottagningen
MUNKEDAL
Dingle Lantbruksgymnasium
Munkedals kommun:
Social omsorg och omvårdnad,
Biståndsenheten
Socialtjänsten
MÖLNDAL
Mölndals kommun:
Socialtjänstens Individ- och
familjeomsorg
ORUST
Orust kommun:
Socialtjänstens Individ- och
familjeomsorg
Vård och omsorg,
biståndsenheten
SKARA
Behandlingshemmet Kängurun
Gryning Vård AB:
Solsidans barn- och familjeenhet
STENUNGSUND
Stenungsunds kommun:
Arbetsmarknadsenheten
Jordhammars Växtkraft
Omsorgsförvaltningen
TANUM
Tanums kommun:
Socialförvaltningens
Handikappsomsorg
Ungdomsstöd i Väst
TROLLHÄTTAN
Folkuniversitetet
Gryning Vård AB:
Snäppans ungdomshem
Statens
Institutionsstyrelse:Slussen,
ungdomsboende
Trollhättans kommun:
Arbetsmarknads- och
socialförvaltningen:
Centralskolan, Föräldraforum,
Kortbo för ungdomar, Nätverk
i centrum, Råd och stöd,
Stödteamet och Ungdomsforum,
Mottagningsgruppen,
Integrationsenhet
Barnahuset
Förskolan Mätbandet
Kronan
Lyrfågelskolan
Magnus Åbergsgymnasiet
Nils Ericsongymnasiet
Omsorgsförvaltningen
Vårviks gård
Verdandi
UDDEVALLA
Uddevalla kommun:
Biståndsavdelningen
Hälsokällan
Omsorgsförvaltningen
Socialtjänstens Individ- och
familjeomsorg: Athenagården,
Fältsekreterarna
Uddevalla gymnasieskola,
Individuella programmet
Statens Institutionsstyrelse:
Ljungbacken, Gläntan
behandlingshem
Ljungbacken, Eken
behandlingshem
Ljungbacken, Villan
behandlingshem
VARA
Vara kommun:
Biståndsenheten
Daglig verksamhet ”Paletten”
Gruppbostad ”Målaren”
Individ- och familjeomsorgen
Omsorgen om personer med
funktionsnedsättning
Stenkilsgårdens äldreboende
VARBERG
Capio anorexienheten
Ekekullen
Försäkringskassan
Handikappomsorgen
RSMH/Pionjärerna
Varbergs kommun:
Familjeenheten
Fenix boende för
ensamkommande flyktingbarn
Steget mot arbete
Socialförvaltningens Individ- och
familjeomsorgen
Ungdomsrådgivningen
Vuxenenheten
VIMMERBY
CO-OP
Co-op innebär att teoretiska
studier varvas med avlönade
arbetsperioder på ett företag
eller en organisation. Här nedan
listas de samarbetspartners där
studenter genomför eller nyligen
har genomfört Co-op. Co-op
finns inom ingenjörs-, IT- och
ekonomiutbildningarna.
ALE
Swedbank Götaälvdalen
ALINGSÅS
Bjärke Energi, Sollebrunn
BORÅS
LICT AB
FINSPÅNG
Siemens Industrial
Turbomachinery AB
FRÄMMESTAD
Componenta
GRÄSTORP
Linjemontage AB
GÄVLE
Rejlers
GÖTEBORG
Caverion Sverige AB
COWI
Emil Lundgren AB
Goodtech
Göteborg Energi AB
K3
NEA Väst
SKF Sverige AB
SWECO
Wilhelmsen Technical Solutions
HALMSTAD
One Nordic
HELSINGBORG
Emil Lundgren AB
KALMAR
Kalmar Energi AB
Astrid Lindgrens skola
Elisabethgårdens hem för vård
och boende (HVB)
Norrskenet hemtjänst
Stenbäckens behandlingshem
Strandhagen HVB , Aleris,
Södra Vi Ungdomsboende
Vimmerby kommun:
Individ- och familjeomsorgens
barn- och familjeenheten
Omsorgsförvaltningen
Vuxenenheten
KARLSKRONA
VÄNERSBORG
LILLA EDET
Barn- och ungdomspsykiatriska
kliniken, Vänerviken
Gläntans sjukhem
Gryning Vård AB:
Grynings Familjecentrum i
Fyrbodal
MST-teamet vid Vänern
Sparregården
Kriminalvården, Frivården
Kriminalvårdsanstalt Östragård
Rädda Barnen
Vänersborgs kommun:
Arbetsmarknadsenheten
Biståndsenheten
Handikappomsorgen
Plantaget råd och stöd
Socialtjänstens individ- och
familjeomsorg
Vård och omsorg om äldre
VÄSTERVIK
Egehem HVB
Ellen Keyskolan, Resursteamet
Frivården, Kriminalvården
Gamleby Ungdomsboende
Västerviks kommun:
Samhall AB
Socialförvaltningen,
utredningsenheten
Socialtjänstens Individ och
familjeomsorg, vuxenheten Pilen
Spirea
Ungdomsboende för
ensamkommande flyktingpojkar
Äldre- och handikappomsorgen
ABB HVC
KARLSTAD
Fortum Eldistribution
Rejlers ingenjörer AB
KUNGSBACKA
Fortum AB
KVÄNUM
Swegon AB
LIDKÖPING
Lidköping Elnät
Sparbanken
SCA Hygiene Products
LINKÖPING
Bjarne Ottey Elkonsult AB
Tekniska Verken
STENUNGSUND
Actemium
Akzo Nobel Functional Chemicals
AB
Ineos Sverige AB
Jacobs Sverige AB
STORA HÖGA
Processkontroll Elektriska AB
STRÖMSTAD
Fortum AB
Infra Service Väst AB
KGH Accountancy & VAT
Services AB
SUNDSVALL
E.ON Elnät
One Nordic
SCA Ortviken
TROLLHÄTTAN
AB Eidar Trollhättans
Bostadsbolag
Emil Lundgren
Energifokus AB
Etteplan
GKN Aerospace
Hewlett-Packard Sverige AB
Högskolan Väst
Mape Sweden
Nolato Cerbo
Orio AB (f d Saab Parts AB)
Parker Hannifin AB
Semcon
Siemens Industrial
Turbomachinery AB
Swedbank
Trollhättan Energi AB
Trollhättans Stad
Vattenfall Eldistribution AB
UDDEVALLA
Bohus PMC
Energifokus AB
Mattsonföretagen i Uddevalla AB
Segertoft & partner
Skatteverket
Uddevalla Energi AB
Uddevalla kommun
Wilhelmsen Technical Solutions
ULRICEHAMN
IETV
UPPSALA
Vattenfall Services Nordic AB
VARA
Swegon AB
Volvo Penta AB
VARBERG
Ringhals AB
VÅRGÅRDA
Autoliv Sverige AB
VÄDERSTAD
Väderstadsverken
VÄNERSBORG
Preem Petroleum AB
SI TECH Dry suit components
Handelsbanken
Länsstyrelsen
SLL AB
Sweco
Vargön Alloys AB
Vattenfall Services Nordic AB
VBG Group Truck Equipment AB
Vänersborgs kommun
MALMÖ
VÄSTERÅS
LUDVIKA
ABB Power Products
ABB Power Systems
LYSEKIL
MELLERUD
Emballator
Melleruds kommun
ABB FACTS
ABB Corporate Research
Balfour Beatty Rail
Mälarenergi
MUNKEDAL
VÄSTERVIK
E.ON Elnät
Arctic Paper Munkedal AB
NORRKÖPING
Vattenfall Services Nordic AB
ORUST
Infra Service Väst AB
OSKARSHAMN
Oskarshamns Kärnkraftgrupp AB
Ringhals
Vattenfall Elproduktion
SKÖVDE
Skövde Elnät
SOLNA
3M Västervik – SlipNaxos AB
Ankarsrum Motors
Elfa Sweden AB
Master Flow
Plastomer Sweden AB
Pentronic AB
Totebo AB
ÅMÅL
SLL AB
Spicer Nordiska Kardan AB
ÖSTHAMMAR
Forsmarks Kraftgrupp AB
Vattenfall Eldistribution AB
2014 I Högskolan Väst
I Årsredovisning I 81
SAMARBETSPARTNERS
PARTNERS INOM
FORSKNING 2014
Nedan listas svenska företag, myndigheter och organisationer som Högskolan Väst samarbetade med inom
forskningen 2014. Det tillkommer ständigt nya partners och nya projekt inleds men majoriteten av aktuella part­
ners finns med här. Inom forskningen har Högskolan Väst också samarbeten med en lång rad internationella verk­
samheter liksom många svenska och utländska högskolor och universitet. Dessa ingår inte i denna uppräkning.
A
ABB
AGA
AH Automation
Akademiska Hus
Aktiebolaget Svenskt Konstsilke
Ale kommun
Allmänna Barnhuset
Almi
ANA Trollhättan
Ambulans i Västra Götaland,
Skåne och Stockholms län
Ansys
Arbetsförmedlingen
Axia Hotel Management AB
B
Barnahuset i Trollhättan
Bengtsfors kommun
Benteler Engineering
Binar Elektronik
BRIS
Brogrens Industries
LB:s Mekaniska Verkstad
LEAX Group
Lear Corporation
Leissnerdata
Lidköpings kommun
Ljud- och bildskolan
Ljungskile Folkhögskola
Lysekils kommun
Länsförsäkringar
Länsstyrelsen i Västra Götalands
län
M
C
Campus Västervik
Carlbecksakademin
Componenta
Connecta AB
D
N
E
EBP i Olofström
Enheten för samhällsorientering
i Göteborg
Esab
Esab Engineering
F
Noco stolar
Nouratron AB
Nudie Jeans
NU-sjukvården
Nyföretagarcentrum
Närhälsan
O
Omställningskontoret
Optronic Partner pr
P
Folkuniversitetet
FORCE
Fuji Autotech
Fyrbodals kommunalförbund
Försäkringskassan
Parker Hannifin
PayEx
Permanova Lasersystem
Place consulting
Polis i Västra Götaland, Skåne
och Stockholms län
G
R
GE Inspection Technology
GKN Aerospace Sweden
Gestamp HardTech
Gryning resursteam i Göteborg
Grästorps kommun
Göteborgsregionens
kommunalförbund
Göteborgs stad
H
H.C. Starck
HIAB
Hälsokällan i Uddevalla
Höganäs
I
IL Recycling AB
Industriellt UtvecklingsCentrum
i Olofström
Innovatum
INNVENTIA AB
Intercut
IUC Väst
J
Jayway
K
KA Group
Kinnarps
I Årsredovisning I Högskolan Väst I 2014
L
Majblomman
Mape Sweden AB
Medeso
Metalock Engineering Sweden
Midroc
Mottagningen för unga män
(MUM)
Munkedals kommun
Mölndals kommun
Daloc
Dals-Eds kommun
Dana
Drivhuset
82
Klarna
KUKA Nordic
Kungsbacka kommun
Kungälvs kommun
Kunskapsförbundet Väst
Ragn-Sells AB
Raybased AB
Reflective learning –
International
Re:NewCell AB
Restaurang & Hotell Skansen i
Båstad AB
Räddningstjänst i Västra
Götaland, Skåne och Stockholms
län
S
Saab Combitech
Sambruk
Samsung
Sandvik
Sandvik Hard Materials
Sankt Jörgen Park Resort
Sapa Profiler
Scania
Scania CV
Siemens Industrial
Turbomachinery
Skolverket
Sotenäs kommun
SSAB
SSAB Tunnplåt
Stenungsbaden Yacht Club
Stenungsunds kommun
Stiftelsen Sara
Strömstads gymnasieskola
Sturebadet
Sulzer Metco
Svenska Röda Korset
Svensk Kärnbränslehantering
Swedavia
Swerea IVF
Swerea KIMAB
Södra Skogsägarna
T
Termisk Systemteknik
Tooltec
Trilogiq
Trollhättan Energi AB
Trollhättans folkhögskola
Trollhättans Stad
Tylösands Havsbad
U
Uddeholm
Uddevalla kommun
Utvecklingsenheten för barns
hälsa och rättigheter (f d
Hälsoäventyret Oasen)
V
Vara kommun
Varbergs Kurort
Vattenfall
VBG Group
Volvo
Volvo Car Corporation
Volvo Cars
Volvo Cars Manufacturing
Engineering
Volvo Construction Equipment
Volvo Information Technology
Volvo Trucks
Väderstad-Verken
Vänersborgs kommun
Västra Götalandsregionen
Västsvenska forskargruppen kön
och våld
W
WyWallet
Y
YSB
Yasuragi Hasseludden
Å
ÅF-Kontroll
Åkerstedts Verkstads AB
Högskolestyrelsen – Underskrifter
Jag/Vi intygar att årsredovisningen ger en rättvisande bild av verksamhetens resultat samt av
kostnader, intäkter och myndighetens ekonomiska ställning.
Trollhättan 2015–02–18
Gert-Inge Andersson
Martin Andersson
Anette Bolin
Eva Eriksson
ordförande
Elise Glimsten
Sofia Gustafsson
Anna Hallberg
Margaretha Herrman
Martin Högberg
Ingela Josefson
Kerstin Norén
rektor
Lennart Olausson
Eva-Lis Sirén
vice ordförande
Marcus Åhagen
Thomas Sätmark
2014 I Högskolan Väst
I Årsredovisning I 83
Årsredovisning 2014 Diarienummer 2014/1358 A31 Postadress 461 86 Trollhättan Redaktör Anna Hallberg, 0520-22 31 52, e-post [email protected] Fotografer Andreas Johansson, Andreas Olsson, Dan Almqvist, Jacob Karström, Patrik Johäll, Pontus Corneliusson, Robert Svensson
Grafisk form Profil reklambyrå Produktion Kommunikationsavdelningen vid Högskolan Väst februari 2015 Tryck Litorapid Media AB. Årsredovisningen går också att läsa på www.hv.se
Högskolan Väst, 461 86 Trollhättan