Eksjö kommun Granskning av utjämning av LSS

Eksjö kommun
Granskning av utjämning av
LSS-kostnader för Eksjö
kommun
Maj 2015
Torbjörn Bengtsson och Jenny Lundin
Bakgrund
Deloitte har på uppdrag av de förtroendevalda revisorerna i Eksjö kommun granskat
utjämning av LSS-kostnader (Lag (1993:387) om stöd och service till vissa
funktionshindrade) för Eksjö kommun.
Varje år görs en beräkning av utjämningen för LSS-kostnader för landets kommuner.
Syftet med utjämningssystemen är att åstadkomma likvärdiga ekonomiska förutsättningar
för kommunsektorn att bedriva sin verksamhet. LSS-utjämningen är beroende av det
räkenskapssammandrag och den statistik som lämnas av kommunen.
Utjämningssystemet för LSS bygger på uppgifter som redovisas av kommunen själva. Det
är därför väsentligt att kommunen lämnar rättvisande räkenskaper och statistik som
baserar sig på de olika verksamheterna i kommunen. Exempelvis kan fördelningar mellan
SoL och LSS inom funktionshinderomsorgen vara av betydelse. Det innebär att det finns
en betydande risk att kostnaderna fördelas felaktigt och att LSS-utjämningen som erhålls
är felaktig.
2
© 2015 Deloitte AB
Revisionsfråga
Har Eksjö kommun rättvisande räkenskaper och statistik som underlag för LSSutjämningen år 2014 och år 2015?
Metod
Granskningen har genomförts i huvudsak med stöd av statistiskt material som hämtats
från SCB. Intervjuer har genomförts med personal ansvariga för redovisandet av
räkenskaper och statistik till LSS-utjämningen.
Granskningen har i första hand inriktat sig på utjämningen av LSS-kostnader för år 2015,
men med en tillbakablick på år 2013 och 2014. Jämförelse med Höglandskommunerna
görs, vilket är av särskilt intresse då revisorerna på Höglandet har ett tätt samarbete.
3
© 2015 Deloitte AB
LSS-utjämningen i Eksjö kommun år 2012 till år 2015,
tabell 1
Eksjö kommun har gått från att erhålla ett utjämningsbidrag om ca 0,2 mkr för
utjämningsåret 2012 till att erhålla ca 4,8 mkr för utjämningsåret 2015.
Eksjö kommun
Utjämningsåret 2015
Utjämningsåret 2014
Utjämningsåret 2013
Utjämningsåret 2012
Utjämningsbidrag per
invånare
288
96
-128
14
Utjämningsbidrag i
kronor
4 789 535
1 579 742
-2 098 425
224 831
Iakttagelse
Eksjö kommuns förändring är ca 4,6 mkr, dvs utfallet i LSS-utjämnings bidraget har
förbättrats under utjämningsåren 2012 till 2015.
För hela tabell 1 utjämningsåret 2015 vv se sid 6.
4
© 2015 Deloitte AB
forts. LSS-utjämningen i Eksjö kommun år 2012 till år
2015, tabell 1
Eksjö kommun har gått från en grundläggande standardkostnad på 78 838 tkr för
utjämningsåret 2012 till 92 091 tkr för utjämningsåret 2015. Hela riket redovisar en ökad
standardkostnad från 35 161 662 tkr för utjämningsåret 2012 till 40 842 102 tkr för
utjämningsåret 2015.
Grundläggande
standardkostnad
Hela riket
Eksjö kommun
Aneby kommun
Nässjö kommun
Sävsjö kommun
Tranås kommun
Vetlanda kommun
Utjämnings- Utjämnings- Förändring,
Förändring, %
året 2015, tkr året 2012, tkr
tkr
40 842 102
35 161 662
5 680 440
16,2%
92 091
78 838
13 253
16,8%
32 434
19 992
12 442
62,2%
135 699
114 095
21 604
18,9%
59 975
59 491
484
0,8%
94 570
77 788
16 782
21,6%
114 575
105 584
8 991
8,5%
Iakttagelse
Eksjö kommuns grundläggande standardkostnad har ökat med 16,8 % mellan år 20122015, vilket är i nivå med rikets övriga kommuner som har ökat med 16,2%. Detta är den
huvudsakliga förklaringen till att utjämningsbidraget för Eksjö kommun ökat mellan åren.
Vid en jämförelse med tre av fem närliggande kommuner har Eksjö kommun en lägre
5
procentuell förändring.
© 2015 Deloitte AB
Tabell 1 Utjämning av LSS-kostnader mellan
kommuner utjämningsåret 2015, reviderat utfall
Tabell 1 Utjämning av LSS-kostnader mellan kommuner utjämningsåret 2015, reviderat utfall
Standardkostnad
Kommun
FolkGrundPersonalStandardUtjämnings- Utjämningsefter korrigering och
mängd
läggande
kostnadskostnad
bidrag(+)/
bidrag 2015,
omräkning till 2015
den 1
standardindex
inklusive
-avgift(-)
kronor
november
kostnad
(PK-IX)
PK-IX
års beräknade nivå
2015,
2014
2013, tkr
2013
2013, tkr
Tkr
Kronor
kronor
(Tabell 2)
(Tabell 3)
per inv
per inv
Hela riket
9 737 559
40 842 102
1,000
41 427 876 41 264 600
4 238
3 645 603 160
Aneby
6 423
32 434
0,824
26 725
26 620
4 144
-93
0
Eksjö
16 641
92 091
0,821
75 607
75 309
4 525
288
4 789 535
Nässjö
29 805
135 699
0,985
133 663
133 136
4 467
229
6 832 588
Sävsjö
11 083
59 975
0,925
55 477
55 258
4 986
748
8 292 341
Tranås
18 395
94 570
0,969
91 638
91 277
4 962
724
13 325 038
Vetlanda
26 626
114 575
0,987
113 086
112 640
4 230
-7
0
Utjämningsavgift 2015,
kronor
3 645 603 157
598 557
0
0
0
0
192 156
6
© 2015 Deloitte AB
LSS-utjämningen i Eksjö kommun år 2012 till år 2015,
tabell 2
Eksjö kommuns totala antal insatser enligt LSS har minskat med 1,7% mellan
utjämningsåret 2012 och utjämningsåret 2015. Hela riket har under samma period ökat
med 2,6%.
Underlag för och beräkning grundläggande
standardkostnad
Hela riket
Antalet insatser enligt LSS, st
Eksjö kommun
Antalet insatser enligt LSS, st
Utjämnings- Utjämnings- Förändring, Förändring,
året 2015
året 2012
st
%
108 247
105 539
2 708
2,6%
170
173
-3
-1,7%
Iakttagelse
Eksjö kommuns totala antalet insatser enligt LSS har minskat mellan år 2012 och år
2015. Hela riket har en ökning på totalnivå för perioden.
För hela tabell 2 vv se sid 9.
7
© 2015 Deloitte AB
forts. LSS-utjämningen i Eksjö kommun år 2012 till år
2015, tabell 2
Eksjö kommun har en mycket hög andel personlig assistans enligt SFB
(SocialFörsäkringBalken), vilket i hög grad påverkar nyckeltalen för funktionshinderomsorgen. Eksjö kommuns förändringar av standardkostnaden är främst hänförliga till
antalet beslut för personlig assistans enligt SFB vid jämförelse mellan utjämningsåret
2012 och utjämningsåret 2015. Antal beslut om personlig assistans har ökat med 7,0% i
Eksjö kommun men minskat med 0,8% i hela riket. Ersättningen till Försäkringskassan
har även den ökat för Eksjö kommun med 19,0%, medan ersättningen i hela riket ökat
med 9,0%.
Underlag för och beräkning grundläggande
standardkostnad
Hela riket
Vuxna boende i bostad med särskild service, st
Antal beslut personlig assistans enligt SFB, st
Ersättning till Försäkringskassan, tkr
Eksjö kommun
Vuxna boende i bostad med särskild service,st
Antal beslut personlig assistans enligt SFB, st
Ersättning till Försäkringskassan, tkr
Utjämnings- Utjämnings- Förändring,
året 2015
året 2012
%
24 621
15 789
4 671 031
22 830
15 913
4 285 608
7,8%
-0,8%
9,0%
44
61
18 503
44
57
15 551
0,0%
7,0%
19,0%
Iakttagelse
Eksjö kommun har väsentligt fler insatser avseende personlig assistans enligt SFB
jämfört med rikets övriga kommuner. Detta är den huvudsakliga förklaringen till att
underlaget och beräkningen av grundläggande standardkostnaden för Eksjö kommun
ökat mellan åren.
© 2015 Deloitte AB
8
Tabell 2 Underlag för och beräkning av
grundläggande standardkostnad år 2013
Tabell 2 Underlag för och beräkning av grundläggande standardkostnad år 2013
Kommun
Antal1 personer med beslut om insats enligt LSS (exkl. råd och stöd) efter typ av insats den 1 oktober 2013
PersonDärav
LedKonAvKortKortBoende
lig assi- till boende i sagartaktlösartidstidsBarn i boBarn i Vuxna i bostans2 bostad med
serperservistillstad med
familjestad med
särskild service
son
vice
telse
syn
särskild
hem
särskild
vice, vuxna
service
service
Kostnad, kr (Tab. 6): 343 194
63 527 25 411 63 527 254 108 139 759 1 030 034 370 812
824 027
Hela riket
3 909
76
8 549 19 399
3 536
9 687
4 560
1 029
70
24 621
Aneby
5
0
13
13
x
5
x
x
0
20
Eksjö
10
0
6
10
0
17
15
x
0
44
Nässjö
23
x
33
36
x
25
12
x
0
68
Sävsjö
13
0
13
18
0
9
x
0
0
29
Tranås
18
0
28
25
4
18
12
0
0
56
Vetlanda
18
0
25
33
4
27
8
0
0
66
Daglig
verksamhet, personkrets
1 och 2
195 438
32 811
28
68
139
50
84
94
Antal1
Ersättn till
Grundbeslut om Försäkrings- läggande
personlig
kassan
standardassistans 2013, tkr
kostnad
okt. 2013 (Källa: RS)
2013, tkr
(Källa: Fk)
171 597
15 789
4 671 031 40 842 102
11
3 014
32 434
61
18 503
92 091
69
20 974
135 699
37
11 786
59 975
35
10 905
94 570
52
16 058
114 575
9
© 2015 Deloitte AB
LSS-utjämningen i Eksjö kommun år 2012 till år 2015,
tabell 3
Eksjö kommuns personalkostnadsindex (PKI) har ökat med 4,9% mellan utjämningsåret
2012 och utjämningsåret 2015. Den beräknade personalkostnaden har ökat med 28,7%
mellan åren. Den grundläggande standardkostnaden för personal har ökat med 16,8%.
Beräkning av
personalkostnadsindex
Eksjö kommun
Beräknade personalkostnader
Grundl. standardkost varav
personalkost
Personalkostnadsindex
Utjämnings- Utjämnings- Förändring, Förändring,
året 2015
året 2012
tkr
%
54 769
42 559
12 210
28,7%
78 277
67 012
11 265
16,8%
0,821
0,783
0,038
4,9%
Iakttagelse
Ökningen av PKI är främst hänförlig till att Eksjö kommun har ökat sina egna kostnader
mer än vad standardkostnaden ökat. Eksjö kommuns PKI är förbättrat mellan år 20122015, men är fortfarande relativt lågt. Ett lågt PKI kan vara en indikator på att kostnader
hänförliga till LSS-verksamheten inte redovisats på rätt rader. Konsekvensen av ett lågt
PKI är att kommunen får ett lägre utfall i LSS-utjämningen.
För hela tabell 3 vv se sid 12.
10
© 2015 Deloitte AB
forts. LSS-utjämningen i Eksjö kommun år 2012 till år
2015, tabell 3
Eksjö kommun har ökat sin beräknade personalkostnad med 28,7% och den
grundläggande standardkostnaden varav personalkostnad med 16,8% för utjämningsåret
2012 till utjämningsåret 2015. Vid jämförelser med närliggande övriga kommuner ligger
Eksjö kommuns procentuella ökning för beräknade personalkostnad i mitten och för
grundläggande standardkostnaden har Eksjö kommun en lägre ökningstakt än
närliggande kommuner.
Beräkning av
personalkostnadsindex
Eksjö kommun
Aneby kommun
Nässjö kommun
Sävsjö kommun
Tranås kommun
Vetlanda kommun
Beräknade personalkost.,
Grundl. standardkost varav
2012 jmf 2015 %
personalkost., 2012 jmf 2015 %
28,7%
55,1%
10,6%
9,3%
52,5%
8,8%
16,8%
62,2%
18,9%
0,8%
21,6%
8,5%
Iakttagelse
Eksjö kommuns redovisade personalkostnader har ökat kraftigt mellan år 2012-2015.
Några av grannkommunerna har också ökat sina personalkostnader väldigt kraftigt,
medan andra har en väsentligt lägre ökning av personalkostnader. Det är viktigt att Eksjö
kommun rapporterar rätt underlag i Räkenskapssammandraget för att tillse att samtliga
11
kostnader hänförliga till LSS kommer med.
© 2015 Deloitte AB
Tabell 3 Beräkning av personalkostnadsindex
baserad på RS 2013, belopp i 1000-tal kronor
Tabell 3 Beräkning av personalkostnadsindex baserad på RS 2013, belopp i 1000-tal kronor
Kommun
Beräknade personalkostnader (underlag enligt Tabell 4)
GrundVarav
ÖverÖverLönekost- Tillkommer
Avgår 85 %
Tillkommer Summa läggande personal- skjutande skjutande
nader inkl 85 % av köp av ersättning beräknad perstandard- kostnader personal- personal38,46 % av verksamh, från Fk, för- sonalkostnad
kostnad
(=85%) kostnader kostnader
PO-påslag övriga interna säljning till för köpt verk(Tabell 2)
ersatta
kostnader, in- andra komsamhet avs
till 70%
ternt fördelade muner, inpersonlig
kostnader
terna intäkter
assistans
(A)
(B)
(C)
(D=A-C) (E=0,7*D)
Aneby
18 241
2 919
-3 604
1 878
19 434
32 434
27 569
-8 135
-5 695
Eksjö
119 315
6 520
-72 594
1 528
54 769
92 091
78 277
-23 508
-16 456
Nässjö
130 924
16 858
-44 515
9 215 112 482 135 699
115 344
-2 862
-2 004
Sävsjö
69 849
3 329
-32 292
3 666
44 552
59 975
50 979
-6 427
-4 499
Tranås
74 281
18 697
-21 754
5 005
76 229
94 570
80 384
-4 155
-2 909
Vetlanda
113 116
18 142
-41 370
5 423
95 312 114 575
97 389
-2 077
-1 454
Personalkostnadsindex
(PK-IX)
(F=(B+E)/
B)
0,824
0,821
0,985
0,925
0,969
0,987
12
© 2015 Deloitte AB
LSS-utjämningen i Eksjö kommun år 2012 till år 2015,
tabell 4
Eksjö kommuns externa löner har ökat med ca 20,5% mellan utjämningsåret 2012 och
utjämningsåret 2015. Redovisade kostnader för interna köp och köp av verksamheter har
minskat mellan åren samtidigt interna intäkter har ökat. Försäljning av verksamhet till
andra kommuner och interna intäkter påverkar påtagligt beräkningen av
personalkostnadsindex.
Detaljerat underlag för beräkning av
personalkostnadsindex
Eksjö kommun
Externa löner
Entreprenader och köp av verksamheter
Interna köp och övriga interna kostnader
Interna intäkter
Försäljning av verksamhet till andra kommuner
Utjämnings- Utjämnings- Förändring, Förändring,
året 2015
året 2012
tkr
%
86 173
1 391
1 148
1 878
0
71 500
1 691
1 300
807
1 231
14 673
-300
-152
1 071
-1 231
20,5%
-17,7%
-11,7%
132,7%
-100,0%
Iakttagelse
Eksjö kommuns rapporterade externa löner har en relativt hög förändring mellan åren om
20,5%. Antalet insatser har totalt sett inte ökat för Eksjö kommuns del, vilket inte
återspeglas i de redovisade personalkostnaderna som har ökat kraftigt.
Detta beror på att personalintensiva insatser som personlig assistans ökat medan andra,
mindre personalintensiva insatser minskat. Samtliga kostnader hänförliga till LSS ska
rapporteras i räkenskapssammandraget. I externa löner ska exempelvis både direkta och
indirekta lönekostnader för personal som arbetar med LSS-verksamheten ingå.
13
För hela tabell 4 vv se sid 14.
© 2015 Deloitte AB
Tabell 4 Detaljerat underlag för beräkning av
personalkostnadsindex baserad på RS 2013, belopp i
1000-tal kronor
Tabell 4 Detaljerat underlag för beräkning av personalkostnadsindex baserad på
RS 2013, belopp i 1000-tal kronor
Kommun
Externa Entre- Interna Internt
Internt Interna Ersättlöner prenader köp och fördelade fördelade intäkter ning från
och köp övriga
kostkostFörsäkav verk- interna nader;
nader;
ringssamhet
kost- kommunSCBkassan
nader
nyckel
nyckel
Aneby
Eksjö
Nässjö
Sävsjö
Tranås
Vetlanda
13 174
86 173
94 557
50 447
53 648
81 696
1 607
1 391
12 115
2 265
4 954
10 993
64
1 148
3 126
1 651
14 051
3 106
0
0
0
0
0
0
1 763
5 132
4 592
0
2 992
7 245
1
1 878
1 709
471
176
276
4 023
83 527
50 662
37 368
25 085
48 390
Ersätt- Försäljning till ning av
Försäk- verksamringshet till
kassan
andra
kommuner
3 014
216
18 503
0
20 974
0
11 786
151
10 905
332
16 058
4
14
© 2015 Deloitte AB
LSS-utjämningen i Eksjö kommun år 2012 till år 2013,
Räkenskapssammandrag
Den kostnad som Eksjö kommun redovisar i sitt räkenskapssammandrag i de
blåmarkerade cellerna påverkar direkt utfallet av LSS-utjämningsavgiften. Det är därför
viktigt att alla kostnader rapporteras på rätt rad.
Rad nr Verksamhetsblock/-områden
Externa varor, tjänster och bidrag
Personalkostnader
[50-51,53,54,
Entreprenad Övriga
och köp av
huvudverksamhet
[464,47, 55x1,
[40"ej 401",41, [463]
55x2]
43, 461, 462,
58, 60,"ej 601",
62,64-65]
61, 66-68,
Kalkylerad Varor
personalomkostnad
Löner
Bidrag
och
transfere
rin-gar
[45]
Lokal- och
anläggningskostnader
Externa Kalkylerade
lokalhyro kapitalkostnader
r
Interna
intäkter
Externa intäkter
Interna kostnader
Interna köp
Interna
och övriga
lokalkostnader interna
kostnader
BRUT T O KO S T NAD
Fördelad
gemensam
verksamhet
[601]
BRUT T O INT ÄKT
Övriga
T axor och Externa
bostadshyror externa
avgifter
o lokalhyror intäkter
[30, 34 ej 341,
[341]
[31- 33]
35-36]
Kommun SCB
nyckel
nyckel
70-72,731-734,
76, 787, 788]
2012
V ård , om sorg : äld re och p erson er m ed
f u n ktion sn ed sättn in g
31 862
510
Vård och omsorg om äldre
116 509
42 297
12 638
220
7 033
1 268
17 479
950
190
3 127
7 990
209 701
3 819
8 879
18 120
1 044
520
Insatser till personer med funktionsnedsättning (ej LSS/SFB)
14 579
5 298
1 536
25
1 008
234
2 225
108
49
491
1 010
26 563
462
1 008
3 472
123
5 065
513
Insatser enligt LSS/SFB
78 196
26 539
2 668
1 072
2 532
17 897
4 873
114
133
904
4 609
139 537
235
806
82 594
1 075
84 710
530
Färdtjänst/riksfärdtjänst
540
VoO: äldre, personer m.funktionsneds., tot.
2013
317
120
55
2 440
152
0
19
3
12
10
27
3 155
30
126
11
167
209 601
74 254
16 897
3 757
10 725
19 399
24 596
1 175
384
4 532
0 13 636
378 956
4 546
10 693
104 312
2 253
121 804
34 906
V ård , om sorg : äld re och p erson er m ed
f u n ktion sn ed sättn in g
510
Vård och omsorg om äldre
125 861
45 673
16 449
344
8 754
1 525
18 648
1 216
180
6 222
9 162
234 034
5 865
9 608
17 301
2 132
520
Insatser till personer med funktionsnedsättning (ej LSS/SFB)
10 205
3 778
915
144
561
169
1 050
73
38
509
690
18 132
249
451
3 783
500
4 983
513
Insatser enligt LSS/SFB
86 173
29 042
2 700
1 391
1 819
18 960
4 446
81
181
1 148
5 132
151 073
66
1 031
85 336
1 878
88 311
530
Färdtjänst/riksfärdtjänst
8
2
12
-82
32
3 685
46
96
1
143
540
VoO: äldre, personer m.funktionsneds., tot.
24 152
1 372
411
7 797
0 15 016
406 924
6 226
11 090
106 516
4 511
128 343
3 044
324
123
32
2 882
352
222 563
78 616
20 096
4 761
11 486
20 654
F örän d rin g 2012 vs 2013
510
Vård och omsorg om äldre
520
Insatser till personer med funktionsnedsättning (ej LSS/SFB)
513
Insatser enligt LSS/SFB
530
Färdtjänst/riksfärdtjänst
540
VoO: äldre, personer m.funktionsneds., tot.
9 352
3 376
3 811
124
1 721
257
1 169
266
-10
3 095
0
1 172
24 333
2 046
729
-819
1 088
-4 374
-1 520
-621
119
-447
-65
-1 175
-35
-11
18
0
-320
-8 431
-213
-557
311
377
-82
7 977
2 503
32
319
-713
1 063
-427
-33
48
244
0
523
11 536
-169
225
2 742
803
3 601
7
3
-23
442
200
0
-11
-1
0
-92
0
5
530
16
0
-30
-10
-24
12 962
4 362
3 199
1 004
761
1 255
-444
197
27
3 265
0
1 380
27 968
1 680
397
2 204
2 258
6 539
15
© 2015 Deloitte AB
forts. LSS-utjämningen i Eksjö kommun år 2012 till år
2013, Räkenskapssammandrag
Iakttagelse
LSS-verksamheten har i förhållande till vård och omsorg en låg andel av fördelade
kostnader för gemensamma verksamheter, vilket påverkar negativt i LSS-utjämningen.
LSS-verksamheten har en högre intern intäkt än interna kostnader, även detta påverkar
negativt i LSS-utjämningen.
Det är viktigt att Eksjö kommun säkerställer att allt rapporteras in på rätt rader i
räkenskapssammandraget.
16
© 2015 Deloitte AB
LSS-utjämningen i Eksjö kommun år 2012 till år 2013,
Räkenskapssammandrag – fördelning gemensamma
verksamheter
Fördelning av gemensamma verksamheter
922 Nettokostnad gemensamma verksamheter
924 Därav debiterat i kolumn M
926
Fördelning i kolumnen kommun nyckel
928
Fördelning i kolumnen SCB nyckel
Utjämnings- Utjämnings- Förändring, Förändring,
året 2014
året 2015
tkr
%
35 942
38 523
2 581
7,2%
904
1 095
191
21,1%
35 038
37 428
2 390
6,8%
Iakttagelse
Kostnaderna för gemensamma verksamheter har ökat mellan Räkenskapsrapporteringarna 2012 (utjämningsåret 2014) och 2013 (utjämningsåret 2015).
Eksjö kommun bör säkerställa att kostnader för gemensamma verksamheter fördelas ut
korrekt på respektive verksamhet.
17
© 2015 Deloitte AB
LSS-utjämningen i Eksjö kommun år 2012 till år 2013,
Nyckeltal för funktionshinderomsorgen tabell 8C
Eksjö kommun redovisar att andelen kostnader för LSS-verksamheten av den samlade
funktionshinderomsorgen är 39,5% för år 2013 och 36,4% år 2012. Hela riket har i
genomsnitt LSS kostnader om 67,1% respektive 66,1% för åren 2013 och 2012.
Kostnad
funktionshinderomsorg
totalt varav LSS och SFB, %
Hela riket
Eksjö kommun
Aneby kommun
Nässjö kommun
Sävsjö kommun
Tranås kommun
Vetlanda kommun
År 2012
År 2013
Förändring, %
66,1%
36,4%
75,2%
59,6%
53,4%
59,4%
58,6%
67,1%
39,5%
77,4%
56,3%
54,7%
71,9%
55,3%
-1,0%
-3,1%
-2,2%
3,3%
-1,3%
-12,5%
3,3%
Iakttagelse
Andelen kostnader för LSS-verksamheten av den samlade funktionshinderomsorgen är
väsentligt lägre i Eksjö kommun jämfört med rikets genomsnitt samt även vid jämförelse
med samtliga närliggande kommuner. Den främsta orsaken till den låga andelen
kostnader för LSS-verksamheten är att Eksjö kommun har så stor andel personlig
assistans enligt SFB. Enligt förvaltningen har Eksjö kommun sedan ett 15-tal år tillbaka,
tagit ett aktivt ställningstagande utifrån brukarnas behov, att ha färre gruppbostäder och
mer personlig assistans.
© 2015 Deloitte AB
18
Iakttagelser - Summering
• Eksjö kommuns grundläggande standardkostnad har ökat med 16,8 % mellan åren,
vilket är i nivå med rikets övriga kommuner som har ökat med 16,2%.
• Eksjö kommun rapporterar en lägre ökningstakt av insatser och beslut jämfört med
ökningen i rikets övriga kommuner. För Eksjö kommuns del är ökningen av
standardkostnaden nästan helt hänförlig till ökningen av personlig assistans.
• Ökningen av personalkostnadsindex är hänförlig till att Eksjö kommun har ökat sina
egna kostnader mer än vad standardkostnaden ökat.
• LSS-verksamheten har i förhållande till vård och omsorg en låg andel av fördelade
kostnader för gemensamma verksamheter, vilket påverkar negativt i LSS-utjämningen.
LSS-verksamheten har en högre intern intäkt än interna kostnader, även detta
påverkar negativt i LSS-utjämningen. Det är viktigt att Eksjö kommun säkerställer att
allt rapporteras in på rätt rader i räkenskapssammandraget.
• LSS-verksamhetens andel av den samlade kostnaden för funktionshinderomsorgen är
väsentligt lägre i Eksjö kommun jämfört med rikets genomsnitt och vid jämförelse med
samtliga närliggande kommuner.
19
© 2015 Deloitte AB
Rekommendationer
• Kommunstyrelsen bör tillse att samtliga kostnader hänförliga till LSS rapporteras
korrekt i räkenskapssammandraget. I externa löner ska exempelvis både direkta och
indirekta lönekostnader för personal som arbetar med LSS-verksamheten ingå.
• Kommunstyrelse bör säkerställa att kostnader för gemensamma verksamheter
fördelas ut korrekt på respektive verksamhet.
20
© 2015 Deloitte AB
Svar på revisionsfrågan:
Har Eksjö kommun rättvisande räkenskaper och
statistik som underlag för LSS-utjämningen år 2014
och år 2015?
• Vi bedömer att det finns risk för att kommunstyrelsen i Eksjö kommun inte redovisar
ett rättvisande underlag för LSS-utjämningen.
21
© 2015 Deloitte AB
Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee, and its network of member firms, each of
which is a legally separate and independent entity. Please see www.deloitte.com/about for a detailed description of the legal structure of Deloitte Touche
Tohmatsu Limited and its member firms.
Deloitte provides audit, tax, consulting, and financial advisory services to public and private clients spanning multiple industries. With a globally connected
network of member firms in more than 150 countries and territories, Deloitte brings world-class capabilities and high-quality service to clients, delivering the
insights they need to address their most complex business challenges. Deloitte’s more than 210,000 professionals are committed to becoming the standard of
excellence.
This communication contains general information only, and none of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, its member firms, or their related entities (collectively,
the “Deloitte Network”) is, by means of this communication, rendering professional advice or services. No entity in the Deloitte Network shall be responsible for
any loss whatsoever sustained by any person who relies on this communication.