1. No category

Strategiska mål för sjukskrivnings- och rehabiliteringsprocessen i Jönköpings län
PERSPEKTIV
STRATEGISKA MÅL
FRAMGÅNGSFAKTORER
NYCKELTAL
HANDLINGSPLAN
ANSVARIG
Medborgare och
kund
Process och
produktion
- Motiverad och delaktig
patient.
- Primärvård ska erbjuda
strukturerad teambedömning
- Ökad medverkan av
verksamhetschefer för ”Aktiv
sjukskrivning”.
- Aktiv och väl förberedd patient/team i en trygg relation
80 % ska vara nöjda.
- Patientenkät lämnas efter PR-teamutredning.
- MMR följs upp efter genomgången rehabilitering.
- Utbildn/handledning erbjuds enheter som startar/utvecklar PR®
team
- Ta fram det statistiska underlaget med hjälp av analysverktyget
DIVER, samt statistiktjänst sjukskrivningar.
- Uppföljning av framtaget ledningssystem på respektive enhet.
- Genomföra ledningskonferens 22-23/1 för samtliga rehabsamordnare med respektive verksamhetschefer i Jönköpings län
- Trepartsmöte/trepartssamtal erbjuds.
Processledning
- Följa upp tidiga insatser via kvå-kodning
- Delta i nationell kompetensutveckling
- Införa NRS-light inom MMR 1
Susanne Leander
A-B Ekvall
- Redovisa resultat för verksamhetschefer och behandlare.
Processledning
- Ökad möjlighet till
egenförsörjning
- Rehabgarantin ska uppfyllas.
- Internetbaserad kbt införs.
- Fullständigt ifyllda läkarintyg.
Lärande och
förnyelse
- Utföra fördjupade medicinska
utredningar, teamutredningar
(TMU), särskilda
läkarutlåtande (SLU),
aktivitetsförmågeutredningar
(AFU) samt second opinion.
- Rehabsamordnare med hög
kompetens
- Tidigt uppmärksamma
psykisk ohälsa
- Ökad medverkan av
läkargruppen för ”Aktiv
sjukskrivning”.
Ekonomiska
perspektivet
Samverkan,
integration och
koordination
®
Antal enheter som utför PR-team
ska öka
Rehabsamordnare redovisar statistik
kvartalsvis.
Info om enhetens rutiner sker på APT
80 % av verksamhetscheferna
medverkar vid ledningskonferens
Trepartsmöte/samtal ska öka
Vårdåtagande ska reg på alla sjukfall
> 28 dagar
70 % av alla sjukfall > 28 dagar ska
ha en sjukskrivnings- och rehabplan
- Arbeta enligt checklista för rehabsamordningens tidiga insatser.
- Kompetensutveckling inom rehabgarantin.
- Uppföljning av resultat.
50 % av alla vc har infört arbetssättet
Antal deltagande team
50 % av de enheter som utför MMR 1
ska vara anslutna till NRS-light
Avropa tilldelade medel
Följa rikets genomsnittssiffror
- Fler behandlingsmetoder erbjuds
- Minskat behov av komplettering
- ICF-stöd i e-läkarintyg infört.
- Differentierad sjukskrivning
- Bibehålla och utveckla specialistenheten REN (Rehabiliteringsenheten i Nässjö)
- Kompetensutveckling för TMU, AFU, SLU och MMR
- Stödja vårdenheter vid behov av second opinion.
- Högt engagemang. Medverka i nätverksträffar
- KI-utbildning 7,5 poäng för rehabsamordnare
- Försäkringsmedicinsk utbildning
- Nya arbetssätt och behandlingsmetoder utvecklas och sprids. Sprids tex via
Utvecklingskraft
- Fler läkare engageras inom försäkringsmedicin.
- Läkarmedverkan i processledningen
- Förenkla intygsskrivandet
- Öka användandet av
webbplats.
- En jämställd
sjukskrivningsprocess
- Sjukskrivnings- och
rehabprocessen samordnas
över tid för god hushållning.
- Välinformerade medarbetare och samverkanspartners
- Ekonomi, personalresurser
och bra kompetens ska
finnas i länets verksamheter.
- Alla involverade parter
samverkar för individens
bästa och medarbetarnas
kunskapsutveckling
- Processledning leder och utvecklar arbetet.
- Ökad kvalitet i
avstämningsmötet
®
- Fortsätta implementeringen av PR-team (primärvårdens rehabutredning i team).
®
Förenkla/utveckla PR-team -verktyget.
- Verksamhetschef och rehabsamordnare följer sjukskrivningsstatistik enhetsvis.
- Följa ledningssystem som är framtaget för en jämställd sjukskrivningsprocess.
Uppföljning av processledare vid behov.
- Ökade mandat till rehabsamordnare att aktivt utveckla sjukskrivnings- och
rehabiliteringsfrågan på den egna enheten
- Tidiga insatser och samverkan med arbetsgivare och myndigheter.
- Tydliga planer för patientens arbetsåtergång. Sjukskrivnings- och rehabplan ska
finnas dokumenterad i journal och läkarintyg för sjukskrivning
- Följa uppdaterad handlingsplan.
- Könsuppdelad statistik
- Rehabiliteringssamordnare finns på varje vårdcentral, psykiatrisk mottagning,
ortopedklinik, medicinklinik, kirurgklinik, rehabmedicinska kliniken samt
onkologkliniken.
- Statistik kan följas enhetsvis
- Försäkringsmedicinsk utbildning erbjuds för AT/ST-läkare samt rehabteam.
- Fördjupad utbildning i försäkringsmedicin för alla sjukskrivande läkare
- Utveckla kontakter/samverkan mellan vården, försäkringskassa, arbetsgivare/
arbetsförmedling och socialtjänsten. Fortsatt aktiva samverkanskontakter.
- De avvikelser som sker både inom försäkringskassa och hälso- och sjukvård
rapporteras och utreds. Resultatet används för dialog och kunskapsutveckling.
- Delaktig patient.
- Samordnad rehabplan med delaktig patient.
- Ökad medverkan av övrig vårdpersonal i gemensam kartläggning samt
avstämningsmötet
Utföra begärda fördjupade
medicinska utredningar från fk samt
utföra MMR. Målsättning att avropa
5 miljoner kr för TMU/SLU/AFU/MMR
Minst tre nätverksträffar/termin inom
resp sjukvårdsområde
50% av rehabsamordnarna
80% av rehabsamordnarna
Redovisning av projekt 2015-06-15
Kvartalsvis mäta antal besök på
hemsidan
Mäta sjukskrivningstyngd på
respektive enhet .
Kvartalsvis redovisning av
genomförda insatser.
Kontaktpersoner och
samverkansgrupper ska finnas i varje
kommun.
- Ökad kvalitet i läkarintyg och
den samordnade
rehabiliteringen
- Läkarintygen följer DFA-kedjan. Fokus ska ligga på att patienten rehabiliteras
tillbaka till arbete/arbetssökande.
- ICF-stöd används
Ökad kvalitet i läkarintygen.
- Tidigt initiera insatser med
plan för återgång i arbete
- Fördjupad samverkan mellan hälso- och sjukvården och Försäkringskassan enligt
utvecklingsarbetet differentierad sjukskrivning.
- Aktivt samarbete mellan fk-koordinator och rehabsamordnare
Fk-koordinatorer och
rehabsamordnare finns på varje
vårdenhet med hög sjukskrivningsfrekvens
- Behandlingsmetoden testas under 2014-2015.
- Kompletteringar följs upp .via fråga svar webcert regelbundet.
Utbildningsinsatser vid behov.
Breddinförs i länet. Användandet följs upp.
- Uppdragsbeskrivning till REN.
- Uppföljningsmöte med fk:s avropssamordnare.
- Medverka i kvalitetsdialoger inom region syd.
Processledning
A-B Ekvall
Processledning
Uppföljn A-B Ekvall
Processledning
Mait Pettersson
A-B Ekvall
E-M Sundkvist
- Utbilda/utveckla rehabsamordnare som teamledare.
- Erbjuda erfarenhetsutbyte och anordna föreläsningar och utbildning.
Anci Roos och
Susanne Leander
- En handlingsplan över planerade insatser ska följas under 2015.
Anci Roos och
Susanne Leander
Mait Pettersson
- Delta och medverka vid Faktadagar allmänmedicin
- Försäkringsmedicinskt forum driver frågan genom Region
Jönköpings läns ledningsgrupp.
- Erbjuda Försäkringsmedicinsk utbildning på avancerad nivå.
- Visa hemsidan vid våra olika möten och utbildningar.
- Publicera nyheter regelbundet
- Genomföra utbildningen ”Tänk tvärtom”
- Fokus på våld i nära relation.
- Via Cosmic kunna följa sjukfallen.
- Använda olika samverkansformer för att möjliggöra arbetsåtergång
- Kartlägga rehabsamordnarresursen på respektive enhet.
- Den nationella statistiktjänsten ska utvecklas för att kunna följa
statistik enhetsvis.
- Processledare följer och analyserar redovisningar. Kvartalsvis
utbetalning av medel.
- Utveckling av utbildning.
- Planera utbildning för alla sjukskrivande läkare 2015
- Utveckla samarbetet med arbetsförmedlingen (af). Af medverkar vid
rehabsamordnarnätverk som ett första steg.
- Rutiner för avvikelsehantering utvecklas. Samverkansansvariga och
processledare är kontaktpersoner och följer upp avvikelser.
- Utveckla ekonomiska modellen för gemensam kartläggning och
avstämningsmöten att omfatta även övrig sjukvårdspersonal
förutom läkare i hela länet.
- Fortsatta dialogmöten vid respektive vårdenhet. Beslutsstödets
användande, både övergripande och specifika rekommendationer,
följs upp. Formulär om patientens arbetsuppgifter skickas till
arbetsgivare.
- Införande av ett differentierat sätt att sjukskriva
- Försäkringskassan utser koordinator till varje vårdenhet med
rehabsamordnare. Vårdenheter utser rehabsamordnare.
Sjukfallen prioriteras av vårdenheten.
Processledning
Processledning
Anki Roos
A-B Ekvall
Processledning
Processledning
En arbetsgrupp finns
utsedd för
försäkringsmedicinsk
utbildning.
Processledare driver
frågorna i samverkan
med
samverkansansvariga
Försäkringskassan
Kontakt
Länsövergripande processledare
Ann-Britt Ekvall 036-32 41 37, 070-612 41 37
Processledare Jönköpings sjukvårdsområde:
Ann-Christine Roos 036-32 11 72, 072-246 11 72
Processledare Höglandets sjukvårdsområde, primärvård
Susanne Leander 0381-351 08, 072-5194647
Processledare sjukhuskliniker
Eva-Marie Sundkvist 0381-351 08, 070-659 31 08
Kontaktuppgifter till rehabiliteringssamordnare finns på
www.plus.lj.se/forsakringsmedicin
Ledamöter i Försäkringsmedicinskt forum:
Ordförande Processledare
Ann-Britt Ekvall
Överläkare Rehabenheten Nässjö
Mait Pettersson
Processledare Jönköping
Ann-Christine Roos
Processledare Höglandet kliniker
Eva-Marie Sundkvist
Processledare Höglandet primärvård Susanne Leander
Arbetsförmedlingen
Försäkringskassans samverkansansvariga:
Emma Eriksson
Gunilla Westerlund
Åsa Smedberg
Försäkringsmedicinsk rådgivare
Helene Wrede
Försäkringskassan samverkanschef
VISION
Jenny Sarrion
AKTIV SJUKSKRIVNING
För ett bra liv
Klas Rydell
ÖVERGRIPANDE MÅL
Vi ska:



Erbjuda patienter, kvinnor och män, en aktiv och optimal
sjukskrivningsprocess.
Utveckla sjukvårdens bedömnings- utrednings- och
behandlingsarbete genom team.
Kontinuerligt utveckla samarbetet med patienter,
kvinnor och män, samt övriga rehabiliteringsaktörer.
Balanced scorecard fastställt av Hälso- och sjukvårdsdirektören februari 2009.
Senast reviderat 2015-01-02.