30 OKTOBER 2015 Protokoll Om- och tillbyggnad Sunderby sjukhus Tid och plats Tisdagen 27 oktober kl 08.00-09.00, C308 Landstingshuset Närvarande Hans Rönnkvist Veronika Sundström Teija Joona Ylva Sundkvist Sven-Erik Sundqvist (adjungerad) Per Berglund Tarja Lepola Karin Lindmark Anne Lindahl För kännedom Carin Fors Heikinpieti Agenda 1. Föregående protokoll Inga ändringar. Protokollet förs till handlingarna. 2. Etapp D/E (information och diskussionspunkt) Nuläge: Karin informerar att projektgruppen haft bra möten med sjukvårdsdivisionerna gällande DFP;n (delfunktionsprogram). Arbete tillsammans med arkitekt påbörjas i november 2015. Projektgruppen ser problem med verksamheternas ytor och då ffa IVA. En bra hjälp torde bli att få skisser för att se möjligheter utifrån lokalprogrammen. Verksamheterna arbetar med risk- och konsekvensanalyser gällande de två AVA-alternativen som ska vara klara 13 november 2015 för att sedan redovisas till styrgruppen den 24 november 2015. Karin informerade kort om patientinventeringen som Inger Gustafsson gjort vid två tillfällen. Inventeringen visade att ca 67 patienter vid dessa tillfällen kunde ha vårdats på hotellet. Inger kommer att redovisa detta resultat mer djupgående. Ambulanshall och sanering: Projektgruppen har tidigare informerat om att ambulanshallen är inräknad i akutens 1500m2. Projektgruppen vill, om möjligt, plocka bort hallen från totalytan för att kunna lösa akutens lokalbehov. En ambulanshall på ca 400 m2 kostar ca 10 mkr (25tkr/m2) att bygga. Beslut: Styrgruppen beslutar att detta får göras, men inom befintlig kostnadsram. Olika typer av vårdplatser – Akuten: - Övervakningsplats: på akutmottagningen för patienter med övervakningsbehov under besöket. - Akutsjukvårdsplats: Patienten skrivs inte i slutenvården. Förväntad vårdtid under 12 timmar och max 24 timmar. Dessa vårdplatser hänger ihop med akutläkarprojektet. Projektgruppen föreslår att dessa platser isf placeras på nuvarande AVA. Kräver inga ombyggnationer. 1 30 OKTOBER 2015 - AVA-plats: Ordinarie vårdplats där patienten är inskriven i slutenvård och vårdtiden förväntas vara minst 24 timmar. Hans menar att vi ska vara uppmärksamma på att flera vårdnivåer kan innebära problem att klassificera patienter och verksamhet. Veronika påpekar att det är patientens vårdbehov som styr vilken vårdnivå som ska nyttjas. Vid kontakt med Anette Larsson gällande frågan om olika vårdplatser och vårdformer beskriver hon följande: ”det finns tre olika vårdformer – slutenvård, öppenvård och hemsjukvård. Sluten vård definieras som hälso- och sjukvård när den ges till patient vars tillstånd kräver resurser som inte kan tillgodoses inom öppen vård eller hemsjukvård. Sluten vård kräver inskrivning. Anette tolkar det som om AVA-platsen är en slutenvårdsplats. Om inte patienten skrivs in på övervakningsplats eller akutsjukvårdsplats kan de troligen räknas som öppenvård. Definitionerna säger inget om hur länge patienten vårdas inom de olika vårdformerna. Det finns ingen tidsgräns att basera detta på.” Styrgruppen godkänner denna tolkning. Den innebär att övervakningsplats och akutsjukvårdsplats är samma vårdform – öppenvård. Ett införande av akutsjukvårdsplatser kan innebära att man behöver se över antalet AVA-platser i framtiden. AVA-lång sikt – delfråga: Som projektgruppen nämnt ovan gällande akutsjukvårdsplatsernas placering på nuvarande AVA skulle detta innebära att ca 8 vårdplatser skulle nyttjas till denna vårdform. Detta skulle innebära att vårddivisionerna har 18 MAVA/KAVA platser att fördela sinsemellan. OM det skulle vara så att MAVA/KAVA i framtiden placeras på respektive avdelningar frigörs ytor på AVA till annan verksamhet. Styrgruppen godkänner fortsatt arbete i AVA frågan. 3. Etapp B (information) Nuläge: Karin informerar att arbetet med att minska ytor pågår. By 105 – nuvarande psykiatri: en förteckning över vilka verksamheter som enligt Utvecklingsplanen 2013 är i behov av nya lokaler och vilka lokaler som frigörs. Beslut: Styrgruppen ger projektet i uppdrag att denna utredning ska fortsätta och utgå från Utvecklingsplanen. Prio 1 är att vården samlas och att inte flytta verksamhet till Sunderby sjukhus. Uppdraget redovisas på första styrgruppsmötet 2016. 4. Tidplaner Karin visar en preliminär tidplan för både etapp D/E och B. Hans meddelar att politiken är informerad om att etapp B kommer att lyftas för inriktningsbeslut i februari 2016. Enligt mötesplaneringen kan detta lyftas i LS den 3 mars 2016. Byggstart för båda etapperna beräknas bli april/maj 2018. Beslut: Styrgruppen godkänner tidplanen och ger projektgruppen i uppdrag att arbeta enligt denna. 2 30 OKTOBER 2015 Frågor utifrån tidplaner: Vilka möjligheter har verksamheterna att sätta av tid för planeringen? Kan vi driva DE och B samtidigt? Planeringen av utrustning bör pågå parallellt. 5. Övriga frågor Ekonomistöd: Karin beskriver behovet av att få en ekonom anknyten till projektet som kan vara behjälplig med att ta fram underlag, kvalitetssäkra uppskattade kostnader och vara kopplad till investeringsprocessen. Tarja utser en person och meddelar Karin. Teija har önskemål om att få in byggnationen av ett nytt kök i projektet. Sunderby sjukhus är i behov av ett nytt kök som kan producera ca 5000 portioner. Detta görs i samarbete med Luleå Kommun som i sin tur bygger två nya kök. Köken planeras vara färdiga i slutet av 2018. 6. Nästa möte Tisdagen den 24 november 2015, kl 07.30-09.30 OBS TIDEN! i C308. Vid pennan, Anne Lindahl Bifogas: Presentationen från mötet. 3
© Copyright 2024