Västra Götalandsregionens styrmodell /styrmiljö ”Rutorna och det som finns där emellan” Bengt Säterskog Detta ska jag prata om • Övergripande om Västra Götalandsregionens styrmodell(er), politiska organisation • Beslut om styrande dokument • Styrelsers och nämnders roller i styrningen Uppgifter för: - ägare och systemägare - beställare/uppdragsgivare - utförare • Tjänstemannaorganisationen ÄNDRA DENNA SIDFOT VIA MENYN VISA-SIDHUVUD/SIDFOT 3 Hälso- och sjukvårdsnämnder 2015 Varje hälso- och sjukvårdsnämnd ska inom det geografiska område som regionfullmäktige bestämmer verka för en god hälsa och en vård på lika villkor för hela befolkningen 4 Övergripande om Västra Götalandsregionens styrmodell(er) Finns det en styrmodell för Västra Götalandsregionen? Olika ”komponenter” i styrningen av Västra Götalandsregionen • Lag och förordning • Budget/Uppföljning/Återrapportering • Reglementen, uppgiftsområden, delegeringsordningar • Vision och måldokument • Beställningar/uppdrag • Styrdokument/Handlingsplaner/Intern styrning • Ledningssystem • m.m Vision Västra Götaland – det goda livet • Gemensam vision för utvecklingen i Västra Götaland. • Har tagits fram i samarbete med bland andra kommunerna i Västra Götaland, näringslivets och arbetsmarknadens organisationer, universitet/högskolor och statliga organ. • Visionen förverkligas genom att aktörerna genomför åtgärder inom sina ansvarsområden. 8 Ett gott liv för invånarna • en god hälsa • arbete och utbildning • trygghet, gemenskap och delaktighet i samhällslivet • en god miljö – i naturen, boendet och arbetslivet • att möta barns och ungdomars behov • uthållig tillväxt • ett rikt kulturliv. 9 Fyra övergripande måldokument • Framtidens hälso- och sjukvård • VG 2020 – strategi för tillväxt och utveckling • Regionalt trafikförsörjningsprogram • Kulturstrategi för Västra Götaland 10 Vision Det goda livet (RF 2005) Måldokument (>3 år och utarbetade ihop med kommunerna) Hälso- och sjukvård Tillväxt och utveckling Framtidens hälso- och sjukvård (RS 2012) VG 2020 – strategi för tillväxt och utveckling (RS 2013) Kulturstrategi för Västra Götaland (RF 2012) Regionalt trafikförsörjningsprogram (RF 2012) Budgeten utgör Västra Götalandsregionens viktigaste styrdokument och uttrycker regionfullmäktiges mål och uppdrag till nämnder och styrelser. I budgeten prioriteras mål och åtgärder på 1-3 års sikt för att sträva mot visionen och måldokumenten. Regonfullmäktige ger med sitt beslut om budget förutsättningar för styrelser och nämnder att bedriva verksamhet genom att ställa ekonomiska resurser till förfogande. I budgeten anges också de restriktioner som verksamheterna verkar inom. Regionfullmäktiges Budget Planer och handlingsprogram Hälso- och sjukvårdens utvecklingsstrategi (RF 2004) Kollektivtrafik Interna styrdokkument Regional utvecklingsplan för psykiatrin1 (RF 2005) • Målbild tåg 2035 (RF 2013 Personalvision 2021 (RF 2010) Regional utvecklingsstrategi för barn- och ungdomspsykiatrin (RF 2007) Regionutveckling & miljö: Policy för handikappfrågor (RF 2002) Krav- och kvalitetsbok VG Primärvård (RF 2011) Regiongemensamma prioriteringar (RF 2005) Miljöstrategi (RF 2000) Klimatstrategi (RF 2009) Kompetensplattform (RF 2010) Maritim strategi (RF 2008) IS/IT strategi (RF 2011) Regional utvecklingsstrategi för tandvård (RF 2012) Regional infrastrukturplan (RF 2010) Internationell policy (RF 2009) Handlingsprogram God Vård (RS 2012) Yttrande över nationell plan för transportinfrastruktur (RF 2010) Kommunikationspolicy (RF 1999) Strategi för läkemedelsförsörjning (RS 2009) Regionalt serviceprogram (RF 2010) Folkhälsopolitisk policy (RF 2009) Finansiell strategi (RF 2007) Det goda livet för sjuka äldre i Västra Götaland (HSU 2012) Vägen till medborgarnas primärvård (HSU 2008) Inköpspolicy (RF 2004) Handlingsplan för implementering av CEMR-deklarationen (RF 2008) Bolagspolicy (RF 2008) F&U för tillväxt (RS 2006) Policy för föreningsbidrag (RF 2009) Internationell handlingsplan (RS 2012) Riktlinjer – förenin./org (RF 2011) IT/Bredbandsstrategi (RS 2010) Säkerhetspolicy (RF 2008) Handlingsprogram för Social ekonomi (RS 2012) Krishanteringsplan (RF 2011) Samling för jämlik hälsa (RS 2013) Kultur: Västra Götalands regionala kulturplan 2013-2015 (RF 2012) Reglemente för informationssäkerhet (RF 2002) Arkivreglemente (RF 1999) Rätt att vara med - Handlingsprogram för Barn och ungdomars kultur (RF 2010) Uppförandekod för leverantörer (RF 2013) Natur- och kulturturismprogram (RF 2010) Riktlinjer för tillgänglig information och kommunikation (RS 2013) Lust att lära - Kulturen som kraftkälla för det livslånga lärandet (RS 2008) Utvecklingsplan för det maritima och industriella kulturarvet i Västra Götalandsregionen RS 2008) 11 Resepolicy (RF 2008) Miljöpolitiskt program (RF 2011) Immateriella tillgångar (RS 2007) ÄNDRA DENNA SIDFOT VIA MENYN VISA-SIDHUVUD/SIDFOT Styrelsers och nämnders roller i styrningen ”Roller” i den politiska styrningen • Ägare • Beställare/uppdragsgivare • Utförare • ”Andra” (revision, kommittéer) 14 Ägarfunktionen Tre utgångspunkter inom ramen för modellen ägare, beställare/uppdragsgivare och utförare • Uppsiktsansvar utövas av regionstyrelsen • Systemägarskap utövas av centrala regionövergripande nämnder och styrelser • Ägarskap för produktion i egen regi utövas av regionstyrelsen 15 Regionstyrelsens uppsiktsplikt Regionfullmäktige Regionstyrelsens uppsiktsplikt HSS 16 HSN Utförare Övr. nämnder och styrelser Regionstyrelsens uppdrag Regionstyrelsen har uppsiktsplikt över nämnder och styrelser och ansvarar för att Västra Götalandsregionen fullgör sina åligganden inom olika verksamheter utifrån fullmäktiges beslut samt enligt lag och andra författningar. Regionstyrelsen utövar ägarskap för vårdproduktion i egen regi, inklusive rollen som vårdgivare. Ansvaret innebär att styrelsen har ett samordningsansvar för att verksamheter i egen regi bedrivs ändamålsenligt och effektivt. Generell styrmodell för Västra Götalandsregionen Regionfullmäktige Regionstyrelsen – uppsiktsplikt och beredande organ till RF Systemägare RS – egen regi Utförarstyrelser Beställare/uppdragsgivare Privata vårdgivare och andra utförare i annan regi Roller inom hälso- och sjukvården • Uppsiktsansvar utövas av regionstyrelsen • Systemägarskap för den samlade regionfinansierade hälso- och sjukvården utövas av hälso- och sjukvårdsstyrelsen • Ägarskap för vårdproduktion i egen regi, inklusive rollen som vårdgivare utövas regionstyrelsen • Hälso- och sjukvårdsnämnderna är beställare för invånarna inom sitt geografiska område • Utförarstyrelserna bedriver hälso- och sjukvårdsverksamhet i egen regi 19 Hälso- och sjukvårdsstyrelsens uppdrag Hälso- och sjukvårdsstyrelsen är Västra Götalandsregionens ledande hälso- och sjukvårdspolitiska organ. Styrelsen är systemägare för den samlade regionfinansierade hälso- och sjukvården och tandvården. Systemägarskapet innebär ett ur befolkningsperspektiv övergripande ansvar för invånarnas tillgång till vård samt för sjukvårdens innehåll, kvalitet och tillgänglighet. Hälso- och sjukvårdsnämndernas uppdrag Hälso- och sjukvårdsnämnderna har ett befolkningsansvar inom det egna geografiska området, har ansvar som beställare och upprättar vårdöverenskommelser, genomför upphandlingar av vård, följer upp synpunkter som framkommer i medborgardialogen och genom patientnämnden för det egna områdets befolkning. Arbetet sker i enlighet med de mål och anvisningar som anges av regionfullmäktige, regionstyrelsen och hälso- och sjukvårdsstyrelsen. Utförarstyrelsernas uppdrag Regionfullmäktige utser styrelser för drift, förvaltning och utveckling av verksamheten inom angivna ansvarsområden. Tjänstemannaorganisationen ARBETSMATERIAL VGR Tjänstemannaorganisation Revisionsenheten Regiondirektör Patientnämndens kansli Regionkansli Regionutvecklingsekretariatet Miljösekretariatet Kultursekretariatet Kollektivtrafiksekretariatet ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ Västfastigheter Regionservice Inköp HR-strategiska avdelningen Ekonomiavdelningen Administrativa avdelningen Kommunikationsavdelningen Hälso- och sjukvårdsavdelningen IS-IT Bransch VGR IT1 Hälsan och Stressmedicin Västtrafik AB Naturbruksförvaltningen Folkhögskolor (7) ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ Sjukhus Sahlgrenska Universitetssjukhuset Skaraborgs sjukhus Södra Älvsborgs Sjukhus NU-sjukvården Alingsås Kungälvs sjukhus Frölunda specialistsjukhus Angereds sjukhus Hälso- och sjukvårdsnämndernas kansli Folkhälsokommitténs sekretariat Rättighetskommitténs kansli Kulturförvaltningar ▪ Göteborgs Botaniska trädgård ▪ Kultur i Väst ▪ Västarvet Kulturbolag ▪ ▪ ▪ ▪ GöteborgsOperan Göteborgs Symfoniker Film i Väst Regionteater Väst ▪ ▪ Övriga bolag Sahlgrenska I.C. Västsvenska turistrådet Närhälsan Folktandvården Habilitering & Hälsa Stiftelser 1 VGR IT ingår inte i översynen Källa: vgregion.se 24 ARBETSMATERIAL Västra Götalandsregionen – Tjänstemannaledning Kansliledning Regiondirektör Regiondirektörens stab ▪ Stabschef ▪ Direktör ägarstyrning ▪ Affärsutvecklingsdirektör Administration Ekonomi HR Hälso- och sjukvård Tillväxt och Utveckling Regiongemensamma stödfunktioner Hälso- och sjukvård Kommunikation Koncernledningsgrupper Källa: vgregion.se 25 Politik och tjänstemän Politikens logik Experter på befolkningen. Politik handlar om att ställa olika åsikter emot varandra tydliggöra skillnader. Principen är konfrontation. En mix av fakta, värderingar och fingertoppskänsla. Fatta beslut Tjänstemännens logik Experter inom sakområdet. Förvaltningen handlar om enighet. Målen måste vara tydliga så att var och en vet vad som gäller = skapa samförstånd. Rationalitet och effektivitet som ledstjärna. Genomföra beslut Förståelse, respekt och tillit Lyhördhet och förståelse för varandras logik. Respekt för varandras roller och ansvar. Tillit till varandra. 26 Budgetprocessen Tjänstemän Underlag till de politiska partierna Budgetunderlag Partierna Mix Beslut RS/RF Prel ramar Hälso- o sjuk. nämnder Budget arbete Budgetbeslut nämnder och styrelser Detaljbudget förvaltn/bolag Beslut RS Detaljbudget Detaljbudgets Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Uppföljning Pengarnas väg i regionen Regionfullmäktige Hälso- och sjukvårdsnämnder HSS RS Regionutveckling Sjukvård • Sahlgrenska Universitetssjukhuset • Södra Älvsborgs Sjukhus • NU-sjukvården • Skaraborgs sjukhus • Alingsås lasarett • Kungälvs och Frölunda sjukhus • Primärvård och Vårdval • Tandvård • Habilitering och Hälsa • Angereds Närsjukhus 28 Servicenämnd Fastighetsnämnd Kultur Miljön •Gymnasiestyrelse • Folkhögskolestyrelser •Botaniska trädgården •Styrelsen för Kultur i Väst •Styrelsen för Västarvet •Operan •Symfonikerna •Med flera egna verksamhet •Utvecklingsprojekt •Forskning •Infrastruktur Budgeten ska hålla ihop olika styrdokument • Vision Västra Götaland – Det goda livet. • Framtidens hälso- och sjukvård • VG 2020 – strategi för tillväxt och utveckling • Regionalt trafikförsörjningsprogram • Kulturstrategi för Västra Götaland och ange prioriteringar i närtid 29
© Copyright 2024