Ledarskap och organisation HT15-VT16
Mia Jönsson
2015-08-28
Introduktion

 Ledarskap




Chef?
Lärare?
Tränare?
Någon i klassen?
 Vi både leder och blir ledda hela tiden!
 Ledarskap stor del av våra liv och samhället
 DEFINITION??
Hur definieras ledarskap?

 Olika teorier fokuserar på olika saker




1. Process
2. Påverkan
3. Grupp- eller organisationsfenomen
4. Uppgift och mål
 Kan ledarskap utföras av något annat än en ledare?
Exempel på definitioner

 ’Den process genom vilken en person influerar andra
att nå uppställda mål’ (Bruzelius & Skärvad, 1995)
 ’Ledarskap är varje försök att påverka beteende hos
en annan individ eller grupp’ (Hersey, 1984)
 ’Ledarskap är de processer som är nödvändiga för
att påverka beteenden hos personer eller grupper för
att de ska nå bestämda mål i givna situationer’
(Dalin, 1984)
Varför behövs ledarskap?

 Få en grupp att verka i en viss riktning
 Använda gruppens individer
 Vertikal respektive horisontell utveckling
Vad är skillnaden
mellan chef och ledare?

 Chefen
 Innehar en särskild position
 Formellt utsedd
 Ledaren




Personinriktad
Social och emotionell kompetens
Vägleder
Kan utses av omgivningen
Chefskap vs. ledarskap

 Chefen
 Problemlösaren
 Fixaren
 Operatören
 Ledaren
 Visionär
 Förkämpe
 Katalysator (påverkar utan att medverka)
Uppgiften definierar
ledarskapet

 När omständigheterna skiftar krävs en ledare
 Problem
 Elakartade  omöjliga att lösa på enkelt sätt
 Snälla  har en lösning/ett recept
 Kriser  snabb handling krävs
 Ledningsfrämmande miljöer
Sammanfattning

 Ledarskap är en stor del av våra liv. Vi leder och blir ledda hela
tiden!
 Olika teorier fokuserar på olika delar av ledarskap: processen,
möjlighet att påverka, grupp eller –organisationsfenomen, uppgift
och mål.
 Ledarskap behövs för att tämja olika viljor och få en grupp att
verka i en viss riktning.
 Chefskap är en position - ledarskap är en relation.
 Chefer utses, ledare kan men behöver inte utses.
 Uppgiften definierar ledarskapet.
 Olika typer av problem (elakartade problem, snälla problem,
kriser) kräver olika ledarskap.
 Miljöer med många självständiga personer, s.k.
ledningsfrämmande miljöer, är svåra att leda.