Sentralstyrets årsberetning
Til: Fra: Sak: Landsmøtet Landsstyret LM SAK 03/15 – Sentralstyrets årsberetning Innledning og sammendrag Sentralstyrets årsberetning gjelder fra april 2014 til mars 2015. Sentralstyret vil understreke viktigheten av organisasjonens kontinuerlige arbeid for å påvirke norsk politikk. Sentralstyret ønsker å påpeke at partiets første år som regjeringsparti har medført mindre fokus på organisasjonsbygging enn tidligere. Sentralstyret er imidlertid fornøyd med å kunne rapportere om en positiv utvikling i rapporteringsperioden på flere områder. Det påpekes at bygging av organisasjonen vil være viktig på veien til det forestående fylkes- og kommunevalget. Hovedtrekkene i rapporten viser at det er et høyt aktivitetsnivå i Hovedorganisasjonen, innenfor tilgjengelige ressurser. Sentralstyret gleder seg over et stort engasjement i organisasjonen rundt viktige politiske vedtak, og at partiet for første gang sitter i regjering. Dette har satt partiet i førersetet av norsk politikk for å sikre viktige politiske saker partiet har kjempet for i over 40 år. For første gang har partiet gjennom en hel beretningsperiode vært del av en regjering. Sentralstyret vil slå fast at Fremskrittspartiet bidrar til en enklere hverdag for folk flest. Dette gir et godt utgangspunkt når partiet skal inn i valgkamp for å sikre ytterligere politiske gjennomslag i flere av landets kommuner og fylkeskommuner. Sentralstyret ønsker å minne om at til grunn for at partiet har kommet så langt ligger en strategi hvor det har vært et samlet Fremskrittspari som har vært involvert og arbeidet for å fremme partiets politikk. Arbeidet med å ruste organisasjonen for å synliggjøre partiets politikk og arbeid er av avgjørende betydning for å skape vekst for partiet i tiden som kommer. Partiet følges nøye av konkurrenter, organisasjoner, media og befolkningen. Det kritiske søkelys som rettes mot oss vil på ingen måte avta i årene fremover. Arbeidet med å sikre en seriøs, ansvarlig og grundig fremtoning, både i det offentlige og private rom, må derfor fortsette med uforminsket styrke. Det har vært stort fokus på å videreutvikle partiets kommunikasjon med medlemmer og velgere. Dette er ikke minst viktig i en tid der medlemsrekruttering er mer krevende. Mange ulike kommunikasjonsplattformer skaper utfordringer og muligheter. Vår evne til rask intern kommunikasjon blir stadig viktigere. I den anledning er den vedtatte strategien sentral for å bygge identitet og eierskap til partiets mål og posisjonering i det politiske landskapet. Sentralstyret vil takke medlemmer, tillitsvalgte, folkevalgte og ansatte for den gode innsatsen som er vist i hele partiet gjennom det siste året. 1 Innhold Innledning og sammendrag ........................................................................................................................ 1 Sentralstyret og sentrale organer ................................................................................................................ 3 Sentralstyrets sammensetning ................................................................................................................ 3 Sentrale organer ....................................................................................................................................... 5 Politisk status ................................................................................................................................................ 7 Fremskrittspartiet som regjeringsparti .................................................................................................. 7 Status og veien videre for Fremskrittspartiet ...................................................................................... 9 Organisasjonsstatus ................................................................................................................................... 10 Fremskrittspartiets ungdom (FpU).......................................................................................................... 11 Utvalg ........................................................................................................................................................... 14 Fremskrittspartiet Senior (FpS) ........................................................................................................... 14 Sentralstyrets redaksjonskomite .......................................................................................................... 14 Kunnskaps- og familieutvalget ............................................................................................................ 15 Lokalpolitisk utvalg ............................................................................................................................... 15 Organisasjonsutvalget ........................................................................................................................... 16 2 Sentralstyret og sentrale organer Sentralstyrets sammensetning Under landsmøtet på Clarion Hotel Airport Gardermoen i perioden 2. – 4. mai 2014 ble følgende valg foretatt til Sentralstyret. Leder Siv Jensen 2 år Sentralstyremedlem Tom Cato Karlsen 2 år Sentralstyremedlem Anders Anundsen 2 år Sentralstyremedlem Terje Søviknes 2 år 1. varamedlem Mazyar Keshvari 1 år 2. varamedlem Karianne Hansen 1 år 3. varamedlem Terje Halleland 1 år 4. varamedlem Erlend Wiborg 1 år Ved beretningsperiodens utløp hadde Sentralstyret slik sammensetning. Partileder Siv Jensen 1. nestleder Per Sandberg 2. nestleder Ketil Solvik-Olsen Sentralstyremedlem Sylvi Listhaug Sentralstyremedlem Robert Eriksson Sentralstyremedlem Helge A. Njåstad Sentralstyremedlem Tom Cato Karlsen Sentralstyremedlem Anders Anundsen Sentralstyremedlem Terje Søviknes Stortingsgruppens representant Harald Tom Nesvik FpU formann Atle Simonsen Observatør, FpS leder Hans Høegh Henrichsen 3 1. varamedlem Mazyar Keshvari 1 år 2. varamedlem Karianne Hansen 1 år 3. varamedlem Terje Halleland 1 år 4. varamedlem Erlend Wiborg 1 år Det er i beretningsperioden avholdt seks møter i Sentralstyret og samlet to møter i Landsstyret. Protokoller fra Sentralstyrets møter er sendt medlemmer av Landsstyret i tråd med partiets vedtekter. 4 Sentrale organer Arbeidsutvalget Sentralstyret valgte i sitt konstituerende møte 23. juni 2014 følgende arbeidsutvalg: Partileder Siv Jensen 1. nestleder Per Sandberg 2. nestleder Ketil Solvik-Olsen Medlem Tom Cato Karlsen Medlem Atle Simonsen 1. varamedlem Helge A. Njåstad 2. varamedlem Sylvi Listhaug Revisor Statsautorisert revisor: Erik Olsen, RSM Hasner Kjelstrup & Wiggen AS Revisjonskomité Leder Gunnar Bakke Medlem Leif Eriksen Medlem Kenneth Svendsen Varamedlem Camilla Wilhelmsen Komiteen avga sin innstilling i møte 8. april 2015. Det vises til komiteens innstilling, i det Sentralstyret for øvrig vil bemerke at det har vært god økonomistyring i perioden. Valgkomité Landsmøtet 2014 fattet slikt vedtak om valg av valgkomité ”Landsmøtets valgkomité 2015 skal bestå av fem medlemmer to varamedlemmer. Sentralstyret gis i oppdrag å oppnevne ett medlem som får i oppdrag å sammenkalle komiteen til konstituering. De øvrige fire medlemmer ved at hvert av de fire fylkene som oppnådde best prosentvis oppslutning ved Stortingsvalget 2013 oppnevner ett medlem hver. Videre oppnevnes to varamedlemmer av de fylkene som deretter oppnådde best prosentvis oppslutning ihht. ovennevnte. 5 Med bakgrunn i dette har valgkomiteen bestått av: Sentralstyret Tom Cato Karlsen Møre og Romsdal FrP Frank Sve Østfold FrP Leif Eriksen Troms FrP John Karlsen Vestfold FrP Frode G. Hestnes 1. vara Telemark FrP Gry-Anette Rekanes 2. vara Nordland FrP Kjell Børge Freiberg 6 Politisk status Sentralstyret er tilfreds med at Fremskrittspartiet er en sentral aktør i norsk politikk, og at partiet bidrar som regjeringsparti i styringen av landet. For Fremskrittspartiet er det sentralt å gjennomføre partiets politikk, og Sentralstyret er fornøyd med å kunne konstatere at Fremskrittspartiet skaper en enklere hverdag for folk flest. I anledning arrangementer hvor partiet har hatt egenregi, så som fylkesårsmøter, landsstyre, høstkonferanse, landsmøte samt regionale konferanser, har det vært et stadig fokus på systematisk arbeid for å synliggjøre politiske vedtak. Dette er viktig for å kunne sette en aktiv politisk dagsorden. Som videreføring av dette har det vært viktig for partiet å modernisere arbeidet. Dette har partiet gjort ved blant annet å sette ned kunnskaps- og familieutvalg og lokalpolitisk utvalg med klare mandater for videre utvikling og aktive innsalg av mediesaker for å sette dagsorden, samt skape debatt om viktige problemstillinger både innenfor skole- og utdanningspolitikk, familiepolitikk og lokalpolitiske utfordringer. Fremskrittspartiet som regjeringsparti Norsk politikk, med Arbeiderpartiet i spissen, har alt for lenge vært preget av reguleringer, gruppetenkning og formynderi. Siden starten av 1970-tallet har Fremskrittspartiet vært motvekten og utfordreren, og forsvart den vanlige mannen i gata. Fremskrittspartiet har våget å utfordre strukturer og vedtatte sannheter basert på elitens byråkratiske systemer. Etter en 40 år lang reise med kritikk og fordømmelse fra samfunnseliten, LO-pampene og systemforherligere er Fremskrittspartiet nå i regjering for å skape en enklere hverdag for folk flest. Fremskrittspartiet skal være med i regjering for å gjennomføre politikken velgerne har gitt sin tillitt til. Vi skal prioritere folk flest sin frihet og trygghet i deres egen hverdag. Sentralstyret vil slå fast at det i tiden som kommer vil være viktig å sikre ytterligere gjennomslag for Fremskrittspartiet i regjering. FrP skal være et utålmodig parti, som har et kontinuerlig fokus på å gjennomføre viktige samfunnsendringer som skaper en enklere hverdag for folk flest. Sentralstyret er tilfreds med at organisasjonen synes å sette dette i høysetet i det daglige arbeidet partiet gjør. Likevel er Sentralstyret glad for å kunne konstatere at partiet allerede etter kun om lag halvannet år i regjering har gjennomført og er i god gang med å følge opp paritets valgkampsaker fra 2013. Blant annet kan det nevnes: FRIHET Frihet er den mest grunnleggende verdien vi har. Frihet betyr at vi står opp for grunnleggende verdier som ytringsfrihet og eiendomsrett. Arbeiderpartiet har innført mange meningsløse forbud og 7 påbud. Vi mener du selv vet best hvordan du skal leve ditt eget liv. Derfor ønsker vi å fjerne særnorske forbud og påbud, og kutte unødvendig byråkrati. Slik har vi skapt en enklere hverdag: - Forenklet krav til nye leiligheter som kan redusere prisen med opp til kr 400 000. - Senket skatte- og avgiftstrykket for folk flest og bedrifter med 12,5 milliarder. - Fjernet arveavgiften. - Redusert bilavgiftene. - Satt i gang en reform for å fjerne unødvendig byråkrati, slik at penger kan brukes på de viktigste oppgavene. - Forenklet plan- og bygningsloven. - Fjernet forbud mot proffboksing og poker. - Fjernet en rekke unødvendige skjemaer. - Satt strenge krav til NAV om å sette brukerne i sentrum, fjernet skjemaer og redusert saksbehandlingstid. - Frikortgrensen er økt til 50.000 kr. TRYGGHET Alle har krav på en trygg hverdag. Arbeiderpartiet har ikke hatt nok fokus på å bekjempe hverdagskriminalitet. FrP i regjering prioriterer synlig politi, og sikrer en strengere og mer rettferdig asyl- og innvandringspolitikk. Slik har vi skapt en tryggere hverdag: - Lansert politireform for å øke nærheten til politiet og sikre mer synlig politi hvor folk flest bor. - 7 800 ulovlige innvandrere skal tvangsreturneres i 2015. - Det opprettes lukket mottak på Trandum for å returnere ulovlige innvandrere. - I 2014 var det nedgang i asyltilstrømningen til Norge som følge av streng asylpolitikk. - Styrket politiet med hundrevis av politistillinger. - Det opprettes over 300 soningsplasser for å få ned soningskøene. - Langt raskere behandlingstid av asylsøknader. Dette har frigitt 500 plasser på asylmottak og spart 70 millioner kroner. - Styrket påtalemyndigheten for å få ned behandlingstid av saker og sette kriminelle i fengsel. SKOLE Vi mener en god skole er en forutsetning for fremtiden. Da må vi i motsetning til Arbeiderpartiets gjennomsnittsskole sette eleven i sentrum, og sørge for at skolehverdagen gir læring. Skolen skal være et sted for å lære. Hver enkelt elev og deres foreldre skal ha valgfriheten til å velge den skolen som passer best. Slik har vi skapt en enklere skolehverdag: - Norske elever skal lære mer. Derfor har vi satt i gang et stort løft med etter- og videreutdanning for over 5 000 lærere. - 17 000 barn oppgir at de mobbes på skolen. Dette har vi nulltoleranse for, og prøveprosjekt med mobbeombud er i gang. - Satt i gang tiltak for kompetanseheving hos yrkesfaglærere. 8 - Økt lærlingtilskuddet med kr 7 500 per kontrakt og opprettet stimuleringstilskudd for at flere yrkesfagelever skal kunne fullføre utdanningen. Mer åpenhet i skolen ved å gjøre nasjonale prøver lett tilgjengelige for foreldre og elever. Satt i gang med å forskriftsfeste elevenes rett til å evaluere undervisningen. Sterk satsing på realfag. SAMFERDSEL God infrastruktur er noe av det viktigste i vårt samfunn, og FrP vil gjøre det til en konkurransefordel. Arbeiderpartiet har forsømt infrastrukturen og pådratt Norge et stort vedlikeholdsetterslep. Folk flest har rett på å kunne bevege seg raskt og trygt mellom bolig, arbeid og fritidsaktiviteter. Slik har vi skapt en enklere hverdag: - Økt fartsgrensen til 110 km/t på de tryggeste motorvegstrekningene. - Økt samferdselsbevilgningene med over 7 milliarder kroner. - For første gang på tiår reduseres vedlikeholdsetterslepet i samferdselssektoren. - Opprettet infrastrukturfondet med 70 milliarder kroner i kapital. - Sikret en tryggere trafikk ved å øke kontroller av tunge vogntog ved grenseovergangene. - Betydelig satsing på jernbane og intercity. Status og veien videre for Fremskrittspartiet Det vises til at partiet som følge av strategien lagt av organisasjonen oppnådde sitt 3. beste valgresultat noensinne med 16,3 prosent oppslutning. Videre hadde man samlet et resultat i kommunevalget 2011 på 11,4 prosent. I løpet av rapporteringsperioden har det vært en rekke ulike meningsmålinger som viser at partiet har en viktig oppgave i arbeidet med å stadfeste ønsket posisjon i det politiske landskapet. Etter at partiet kom inn i H/FrP-regjeringen i oktober 2013 har partiet hatt betydelige gjennomslag innenfor partiets hovedsaker. I stor grad har man ikke oppnådd optimal synliggjøring overfor velgerne av de viktige gjennomslagene som allerede er iverksatt, eller som er under utarbeidelse. Sentralstyre vil med dette bemerke at det partiet har et potensial i å synliggjøre partiets identitet gjennom arbeidet partiet gjør i regjering. Dette har i den siste delen av beretningsperioden vært i fokus for Sentralstyret. Høstkonferansen var en viktig møtearena for partiets medlemmer, tillits- og folkevalgte og hadde om lag 450 deltagere. Konferansen bar sterkt preg av entusiasme rundt partiets viktige arbeid, har i arbeidet med å forbedre partiets arbeid med synliggjøring og forankring vært en viktig milepel. Videre har det vært viktig for Sentralstyret å møte både medlemmer, tillits- og folkevalgte og velgere i større grad i tilknytning til sin virksomhet. Derfor har Sentralstyret avholdt vellykkede arrangementer i Stavanger og i Bodø, hvor også Landsstyret gjennomførte sitt møte 7. og 8. mars 2015. 9 I denne forbindelse vil også Sentralstyret uttrykke tilfredshet ved at så mange lokallag deltok i partiets felles standsdag 7. mars 2015. Dette engasjementet er et godt utgangspunkt for arbeidet som skal gjøres i forbindelse med den forestående fylkes- og kommunevalgkampen. Veien mot fylkes- og kommunevalgkampen 2015 Arbeidet frem mot fylkes- og kommunevalgkampen 2015 handler om å bygge videre på Fremskrittspartiets gode politikk. Det er viktig å skape troverdighet til partiets løsninger og kandidater. I en lokalvalgkamp er innsatsen i fylkes- og lokallag sin innsats av stor viktighet, samtidig som det er viktig at partiet bygger sitt arbeid på en felles profil og politisk grunnlag. Sentralstyrets arbeid med å legge til rette for en god valgkamp for Fremskrittspartiet baserer seg på en omfattende strategiprosess i forkant av stortingsvalget i 2013, samt som en oppfølging av evalueringen av denne. Basert på partiets hovedsaker og strategigrunnlag vil Sentralstyret legge til rette for en god valgkamp i 2015. Valgkampen 2015 vil være en krevende valgkamp, og Sentralstyret bemerker at denne vil være den første for partiet som regjeringsparti. Organisasjonsstatus Partiet har over mange år hatt stort fokus på organisasjonsbygging, samt implementering og opprettholdelse av en god organisasjonskultur. Dette gjør at organisasjonen i det alt vesentlige fungerer godt. Sentralstyret vil likevel peke på at partiets første år som regjeringsparti har medført et noe mindre fokus på organisasjonsbygging enn tidligere. Det er viktig at hele organisasjonen har fokus på det gode arbeidet med bygging av organisasjonen. Pr. 31. desember 2014 har partiet 16 342 betalende medlemmer, mot 18 894 pr. 2013. (tallene vil kan bli justert i tråd med tertialrapporten til landsstyrets møte 7. og 8. mars) Sentralstyret konstaterer at det har vært en negativ medlemsutvikling i perioden. Det er derfor sentralt for Sentralstyret å presisere viktigheten av en solid medlemsmasse som bidrar i organisasjons- og politikkutviklingen, herunder i den forestående fylkes- og kommunevalgkampen 2015. På tross av en negativ medlemsutvikling er det viktig å påpeke at man hadde tilsvarende medlemstall i inngangen til valg i 2005 og 2003 med svært gode valgresultat på hhv. 22,1 prosent og 17,9 prosent. Sentralstyret vil således bemerke at det er viktig at de ulike organisasjonsleddene følger opp arbeidet med god organisasjonsutvikling, uten at utviklingen bør oppleves for dramatisk. Aktivisering av medlemmer og videre medlemspleie er særdeles viktig i valgåret partiet er inne i. Særlig i tilknytning til nominasjonsprosessene som har vært gjennomført, hvor det er blitt nominert hundrevis av gode og aktive kandidater med tydelig engasjement for partiets saker. Det vil dermed være sentralt å arbeide for stabilisering og tilvekst av aktive medlemmer i 2015. Arbeidet med å engasjere og aktivisere partiets medlemmer blir derfor stadig viktigere i en tid hvor terskelen for å melde seg inn i politiske partier er høy. 10 Fremskrittspartiets ungdom (FpU) Sentralstyret har tidligere gitt honnør til ledelsen i FpU for det gode arbeidet som gjennom mange år har blitt lagt ned i organisasjonen. Sentralstyret konstaterer at det gode organisatoriske arbeidet i organisasjonen har fortsatt også i denne beregningsperioden. Sentralstyret er tilfreds med at ledelsen i FpU tar tak i arbeidet med videre skolering og organisasjonsbygging. FpU er, og skal være, en rekrutteringsorganisasjon for FrP. Med den utviklingen FpU har hatt de senere år, er det godt å konstatere at FpU fortsatt innfrir de mål som er fastlagt. FpU utvikler mange dyktige politikere til FrP – noe som har gitt seg utslag i en rekke kunnskapsrike unge politikere som representerer partiet i alt fra kommunestyrer til politisk ledelse i regjeringen. FpU er også en viktig rekrutteringsbase når ulike rådgiverstillinger skal besettes i folkevalgte grupper m.v. Sentralstyret vil takke FpUs medlemmer og tillitsvalgte for arbeidet som gjøres med å rekruttere nye medlemmer til bevegelsen. Sentralstyret Landsmøtet 2014 ble avholdt 29. - 30. mars 2014 på Clarion Hotel Royal Christiania. Her ble følgende sentralstyre valgt: Formann: 1. nestformann: 2. nestformann: Sentralstyremedlem: Sentralstyremedlem: Sentralstyremedlem: Sentralstyremedlem: Atle Simonsen Bjørn-Kristian Svendsrud Petter Erik Kaland Melsom Tristan Dupré Fredrik Juel Hagen Bjørn Siem Knudsen Sara Berge Økland 1. varamedlem: 2. varamedlem: Mats Danielsen Ida Gårseth Hov I inneværende periode har Robert Eriksson vært FrPs representant til FpUs sentralstyre. Sekretariatet Sekretariatet har i perioden bestått av: Espen Teigen Generalsekretær (1. juli 2011 – 31. oktober 2014) André Bråthen Organisasjonsrådgiver (13. januar 2014 – 31. oktober 2014) Generalsekretær (1. november 2014 – d.d.) Christoffer Pederssen Organisasjonsrådgiver (5. januar 2015 – d.d.) 11 Petter Erik Kaland Melsom Frikjøpt 2. nestformann med valgkampansvar (5. januar – d.d.) Rikard Gaarder Knutsen Regionssekretær (12. januar 2015 – d.d.) Organisatorisk status FpU har fylkeslag i alle 19 fylker, men funksjonsnivået varierer i de ulike fylkene. Organisasjonskulturen er i hovedsak sunn og god, og sentralstyret er bevisst på å skape forutsetninger for et godt miljø. For å skape konkurranse og motivasjon, har sentralstyret fortsatt med å kåre årets fylkeslag. Kåring av årets fylkeslag skjer på FpUs sommerleir i august. Vestfold FpU ble kåret på forrige sommerleir, for andre året på rad. Det har i perioden blitt foretatt en omfattende styrking av lokallag og fylkeslagene. Arbeidet med etablering av lokal- og regionslag videreføres. Kurs/møter/arrangementer Det har vært avholdt jevnlige sentralstyremøter i perioden. I tillegg har det vært avholdt AU-møter ved behov. Sentralstyret har primært avholdt møtene i tilknytning til sentrale arrangementer. Landsstyremøte har vært avholdt 6. august 2014 og 21. - 22. februar 2015, møtene har vært godt besøkt av deltagere fra fylkeslagene. Sentrale arrangementer har vært avholdt med jevne mellomrom. Sommerleiren 2014 ble en stor suksess med omtrent 150 deltagere. Tilbakemelding fra deltagerne var veldig gode, og man fikk en god balanse mellom program og det sosiale. Det ser ut til at sommerleiren forblir det arrangementet medlemmene liker best. I januar 2015 avholdt FpU sin årlige tillitsmannskonferanse, med over 100 deltagere, inkludert en egen konferanse for formenn med nesten 30 deltagere. Tillitsmannskonferansen er det nødvendige springbrettet for nye tillitsvalgte, og konferansen gir dem i stor grad den tyngden de trenger for å utfylle sine roller. Gjennom perioden har det også vært lansert en rekke store initiativer, deriblant en landsdekkende verveturné høsten 2014. Resultatet av turneen var 500 flere betalende medlemmer. Gjennom hele perioden har formann og resten av sentralstyret jobbet med å reise rundt og drive skoleturné, slik at man hjelper fylkes- og lokallag med å besøke skoler. På denne måten profilerer man FpU blant ungdom og får vervet mange medlemmer som kan være med å bidra. Medlemmer FpU hadde pr 31.12.2014 2.342 betalende medlemmer. Dette er en liten nedgang fra 31.12.2013 hvor FpU hadde 2.619 betalende medlemmer. FpU har i 2015 et mål om å nå 3000 betalende medlemmer ved årets utgang. 12 Valgkamp FpU har lagt en konkret valgkampstrategi for å oppnå et godt skolevalgresultat og nå flere unge velgere. Nettside og sosiale medier Hjemmesiden er den største ververen og blir hyppig besøkt. FpU er blant de største av ungdomspartiene på Facebook, og har lagt mye arbeid i å sikre hyppige oppdateringer i sosiale medier. Ved inngangen til det nye året fikk FpUs nettside en ansiktsløftning som har gjort siden mer moderne og brukervennlig. Videreutvikling av denne siden fortsetter frem mot valgkampen. Økonomi Det har vært gjennomgående solid økonomikontroll, og sekretariatet har hatt gode rutiner for økonomihåndtering. FpU er fornøyd med støtteordningen fra FrP, som inkluderer kontantoverføring, samt dekning av husleie og til en del fellesutgifter til drift av sekretariatet. Det er en god dialog mellom FpU og FrP vedrørende hensiktsmessig drift. 13 Utvalg Sentralstyret vil fremheve viktigheten av å drive løpende politikkproduksjon hvor hele organisasjonen involveres. I arbeidet med videreutvikling av politikk i tråd med samfunnsendringer, herunder i tråd med partiets gjennomslag i regjering mv., har Sentralstyret nedsatt to utvalg som skal bidra i dette arbeidet: Fremskrittspartiet Senior (FpS) Fremskrittspartiets Senior for hovedorganisasjonen hadde ved beretningsperiodens utløp slik styresammensetning: Leder Hans Høegh Henrichsen Nestleder Inger-Marie Ytterhorn Medlem Karen-Margrethe Mjelde Medlem Solfrid Nilsen Medlem Arve Wiborg I forbindelse med Sentralstyrets behandling av sak om organisasjonsåret 2014 er det vedtatt slikt mandat for FpS styret: FpS sentralstyre skal ha en tett oppfølging av seniorpolitiske spørsmål, herunder - Fremme innspill til programprosesser som høringsinstans i slike prosesser - Fremme innspill til politiske saker for sentralstyre og / eller stortingsgruppen relatert til seniorpolitiske saker - Fremme forslag for Sentralstyret om tiltak for å aktivisere seniorer i partiets arbeid Sentralstyrets redaksjonskomite Utvalgets sammensetning ved periodens utløp. Leder Medlem Medlem Medlem Per Sandberg Atle Simonsen Harald-Tom Nesvik Hans Høegh Henrichsen Sentralstyrets redaksjonskomiteens mandat er som følger: Sentralstyrets redaksjonskomite skal arbeide langsiktig med utvikling av partiets politikk. Utvalget fremmer forslag til resolusjoner som kan legges frem for andre organer eller for vedtak i Sentralstyret. Forslag til resolusjoner, uttalelser og saker legges frem for Sentralstyret for videre behandling. 14 Kunnskaps- og familieutvalget Utvalgets sammensetning ved periodens utløp. Leder Medlem Medlem Medlem Medlem Sylvi Listhaug Bjørn-Kristian Svendsrud Julia Brännström Nortug Lone Kjølsrud Erlend Wiborg Kunnskaps- og familieutvalgets mandat er som følger: Bidra med markedsføring og utvikling av partiets politikk på områder som berører o Integreringspolitikk, kunnskapspolitikk og familiepolitikk, herunder et utvidet familiebegrep Utvalget legger frem forslag til drøfting for Sentralstyrets behandling, før videre behandling i øvrige partiorganer. Det legges også til grunn at utvalgets leder deltar i den offentlige debatt på aktuelle saksfelt. Lokalpolitisk utvalg Utvalgets sammensetning ved periodens utløp. Leder Medlem Medlem Medlem Medlem Terje Søviknes Jon Helgheim Hanne C.S. Iversen Pål Morten Borgli Helge A. Njåstad Lokalpolitisk utvalgs mandat er som følger: Bidra til å samordne, styrke og synliggjøre FrPs arbeid i folkevalgte organer på kommunalog fylkeskommunalt nivå i tiden frem mot lokalvalget 2015. Bistå og gi råd til FrPs folkevalgte i deres arbeid for å iverksette FrPs politikk i kommunestyrer, fylkesting, råd og utvalg Aktivt bidra til oppfølging av partiets gjeldende politikk. Spesielt fokus på Fremskrittspartiets ordførerkommuner. Utarbeide forslag til felles prioriteringer, satsingsområder, verbalforslag, interpellasjoner og spørsmål for fremsettelse i aktuelle kommunestyrer og fylkesting. Fremskaffe bakgrunnsinformasjon for relevante kommunalpolitiske problemstillinger. Videre har Sentralstyret har også Sentralstyret videreført Organisasjonsutvalget. 15 Organisasjonsutvalget Utvalgets sammensetning ved periodens utløp Leder Nestleder Medlem Medlem Medlem Medlem Medlem Medlem Helge A. Njåstad Gustav Bahus Elin Marie Andreassen Dag Bjerke Kjell Børge Freiberg Karianne Hansen Karen Margrete Mjelde Petter Melsom Organisasjonsutvalgets mandat er som følger: Organisasjonsutvalget skal kontinuerlig overvåke den organisatoriske situasjonen i partiet med henblikk på god organisasjonskultur og vitalisering av grasrotengasjementet, herunder - Partiets organiseringsstruktur Nye grep for å vitalisere kommunikasjonen mellom medlemmer og organisasjonsledd, herunder bruk av sosiale medeier Organisering og tilgjengeliggjøring av skoleringstilbud Hvordan øke medlemsmassen Løpende oppfølging av partiets vedtekter 16
© Copyright 2024