50-ÅRSJUBILEUM!
INTERNMAGASIN ÅRGANG 46 NO 2, 2015 gcrieber/news LANTERNEN I sjøkanten på Marineholmen skal det bygges et nytt næringsbygg med unike fasiliteter. POLAR EMPRESS Døpt i regn og champagne. CHRISTIEPRISEN Chr. Rieber mottok pris for mangeårig støtte til klima- og helseforskning. GC RIEBER OILS 50-ÅRSJUBILEUM! STOR AKTIVITET Både i Solheimsviken og på Marineholmen. 2 ÅRGANG 46 NO 2, 2015 GC RIEBER NEWS ÅRGANG 46 NO 2, 2015 GC RIEBER NEWS Innhold Signert PC SIGNERT PC 3 GC RIEBER I BILDER 4 FORRETNINGSNYTT – INDUSTRI Saltskib i Aarhus havn 6 GC Rieber Chemicals 7 GC Rieber Oils 50 År 8 Godkjenning 9 Nyheter fra GC Rieber Compact South Africa 10 FORRETNINGSNYTT – SHIPPING Overtar komplett ROV-System 11 Keiserinnen døpt i regn og champagne 12 Besøk om bord i Polar Marquis i India 14 GC Rieber Shipping trives i krevende farvann 16 Polar King - 4 år uten skader 18 En siste hilsen fra Polar Prince 19 FORRETNINGSNYTT – EIENDOM Kontor i fjæren 20 Stor aktivitet både i Solheimsviken og på Marineholmen 22 VERDIHJØRNET Chr. Rieber får Christieprisen 24 HUMANKAPITALNYTT Nyansatte 26 25 års jubileum 26 Vi gratulerer 26 GCRieber / news Gis ut av GC Rieber for medarbeidere, aksjonærer og pensjonister i konsernet GC Rieber. Dersom du har tips eller en god historie, vennligst kontakt oss. T: 55 60 67 00 E: [email protected] / REDAKSJONEN Beate Opstad Thy Ellen Anita Bergum Liv Hedda Leknessund Tom Jarane Torbjørn Eide Trude Gill-Iversen / TRYKK Molvik Grafisk / GC RIEBER GC Rieber er et privateid selskap som utøver langsiktig aktivt eierskap overfor et utvalg av kjernevirksomheter. Hertil kommer en sammensatt portefølje av finansielle investeringer. Forretningsdriften er konsentrert rundt områdene Industri, Shipping og Eiendom.Forretningsområdene er preget av høy kompetanse innen nisjer. Konsernet opererer både lokalt og internasjonalt, primært i bedrifts markedet. Hovedkontoret er i Bergen. JEG TENKER ... Jeg har den senere tid fått flere spørsmål om hvordan det går med GC Rieber - underforstått i lys av det store underskuddet i 2014 og utviklingen i oljenæringen. Jeg tenker: - Ja, vi skal virkelig ta innover oss at vi i 2014 fikk det største underskuddet i konsernets historie. Reef Subsea er det hittil største tapsprosjektet GC Rieber noen gang har deltatt i. Bittert! Det skal selges mange skipstimer, leies ut mange kvadratmeter eiendom eller selges mange tonn med salt for å kompensere for tapet. Vi har mistet løfteevne som skulle være grunnlag for ny satsing og må ta en strafferunde for å opparbeide muskler igjen. Men nå må det også være nok av selvpisking. Vi har evaluert hva som gikk galt og skal nå rette blikket fremover. Forhåpentligvis kan vi dra nyttig lærdom som sparer oss for å gå inn i enda større tapsprosjekter! - Og ja, GC Rieber er tungt lastet i forhold til oljenæringen. Ikke bare er størsteparten av shippingområdet ren oljeservice. Salt selger kjemikalier og salter til oljevirksomheten. Eiendom har et bra innslag av oljerelatert virksomhet som leietakere. Sågar Compact selger vann- og matrasjoner til livbåter ombord i rigger, oljetankere og offshoreskip. Men så tenker jeg at det har vært gjort mange gode og riktige forretninger i GC Rieber gjennom årene. Man kan ikke treffe på alle. Vi har alltid vært bevisste på å ha en solid balanse - i tilfelle det skulle komme "en høstnatt" eller et surt prosjekt. Derfor står vi greit nok i stormen. Derfor vil vi heller ikke være blant de første som kaster inn håndkleet om oljenedturen skulle vare. Vi har alltid vært opptatt av å ikke legge alle eggene i én kurv. Vi har vært bevisste på nettopp oljeavhengigheten. Av denne grunn har vi heldigvis også annen virksomhet enn den oljerelaterte. Ennå ikke like stor og lønnsom som oljebasert virksomhet, men gode spirer til ny utvikling. Dette gir impulser og kompetanseoverføring. Det gir muligheter for våre medarbeidere til å vandre i systemet. Det gir diversifisering for våre eiere. Paul-Chr. Rieber Jeg tenker at fremtiden først og fremst er full av muligheter. GC Rieber har et solid verdigrunnlag, en sterk bedriftskultur, en bred, dedikert og utrolig kompetent medarbeiderstab, en fortsatt solid balanse, et fremoverlent styre og langsiktige eiere; Satt i rett system, gir dette et kraftig potensiale for innovasjon og utvikling, evne og vilje til å satse videre. Dette tenker jeg... mens jeg ser frem til nye lønnsomme prosjekter! 3 4 ÅRGANG 46 NO 2, 2015 GC RIEBER NEWS ÅRGANG 46 NO 2, 2015 GC RIEBER NEWS GC Rieber i bilder GC Rieber i bilder Aldri så galt at det ikke er godt for noe... Under ombygging og flytting i Beddingen i Bergen var det mange som endelig fikk ryddet opp i gamle permer og samtidig fikk bedre plass i både hyller og skap. Trine H. Sætre på plass i 2. etasje. Det gjenstår fortsatt litt opprydding før alle esker er tømt. 50 år og 50 ansatte. Et knippe av de ansatte fra produksjon og administrasjon i GC Rieber Oils. Når det hamres og bores som verst er det godt at møterommene kan brukes til mer enn bare møter. Hva med "The Gathering Light" - her representert ved Tor Instanes, Ivar Nygaard og Elena Schough. Nå er det bare cola og sovepose som mangler. God stemning på Bergen City Marathon der GC Rieber-konsernet stilte med 30 løpere fordelt på to stafettlag og halvmaraton. Her er Kifle Assefa Weldetsadik og Trine Hunderi Sætre klar til veksling på sin etappe ved Gamle Bergen. 5 6 ÅRGANG 46 NO 2, 2015 GC RIEBER NEWS ÅRGANG 46 NO 2, 2015 GC RIEBER NEWS Forretningsnytt – Industri Forretningsnytt – Industri GC RIEBER CHEMICALS Tekst: Stig Nordaa, GC Rieber Chemicals / Foto: GC Rieber Chemicals. GC Rieber Chemicals AS er et nytt firma i GC Rieber- familien etter oppkjøp av DPI Chemical Industrier AS for circa et år siden. Firmaet har i mange år vært en betydelig leverandør av kjemikalier og kjemiteknologi til offshoreindustrien på norsk kontinentalsokkel, og denne posisjonen er nå styrket ytterligere som del av et konsern. Vårt hovedkontor er i Sandnes, og dette sikrer nærhet til de store offshorekundene. Videre har vi lager i Bergen, Sløvåg, og Kristiansund, noe som gir god dekning til å betjene offshoreforsyningsbasene som ligger mellom Stavanger og Sandnessjøen. SALTSKIB I AARHUS HAVN Tekst: Kim Konradsen, GC Rieber Salt / Foto: GC Rieber Salt Så fik vi M/S Medemborg ind i Aarhus havn med 8.660 ton Sjøsalt fra Tunisel, Zarzis. Saltet blev losset og kørt til vores nye bulkhal i Lystrup, som rummer Sjøsalt og Stensalt til at service vores vinterkunder med i det nordlige Danmark. Vi startede med at losse skibet den 13.maj og grundet helligdag i Danmark lossede vi ikke den 14.maj men forsatte losningen fredag den 15.maj hvor skibet var tømt sidst på eftermiddagen. Lageret i Lystrup er nu fyldt helt op med vejsalt og vi er klar til at servicere vores kunder på allerbedste vis i den kommende vinter, hvor vi forhåbentlig bliver ramt af masser af kulde og sne. Vi i GC Rieber Salt A/S vil hermed gerne ønske alle vore kollegaer en rigtig god sommer. I Norge er det begrenset med landbasert industri, men borerigger og oljeplattformer er å regne som fabrikker som bruker store mengder kjemi. Vår hovedaktivitet, og det som tradisjonelt har dannet ryggraden i firmaet, består i å levere kjemien som brukes til å lage borevæske (Drilling Fluid) til de store internasjonale selskapene som Schlumberger og Halliburton. Borevæsker brukes til å kontrollere de mange utfordringene man støter på under boring etter olje/gass flere kilometre under havoverflaten. Hvert år forbrukes det mange hundre tusen kubikkmeter med borevæske. Det er, og har lenge vært, et sterkt fokus på miljø i boreprosessen og mesteparten av kjemien er karakterisert som grønn. I tillegg til å levere borevæsker er GC Rieber Chemicals AS produsent av egenutviklet spesialkjemi som brukes i selve produksjonsfasen av olje og gass. Installasjonene offshore opererer under svært tøffe forhold og utsettes for omfattende korrosjon og avleiringer (scale) i tanker, rør og rørsystemer. Dette medfører fortetning av rørene og betydelige problemer for oljeselskapene, og vår patenterte spesialkjemi brukes til å løse dette problemet. Vi er nå i en prosess der denne kjemiteknologien skal internasjonaliseres, så vi går spennende tider i møte. Det vedlagte bildet gir et inntrykk av den nevnte problemstillingen med fortetning av rør, og viser før/etter behandling med vår kjemi. 7 8 ÅRGANG 46 NO 2, 2015 GC RIEBER NEWS ÅRGANG 46 NO 2, 2015 GC RIEBER NEWS Forretningsnytt – Industri Forretningsnytt – Industri GODKJENNING GC Rieber Oils' anlegg for produksjon av kosttilskudd er registrert under NSF Internationals program for god produksjonspraksis (Good Manufacturing Practices – GMP). Denne registreringen viser at GC Rieber Oils har metoder, utstyr, anlegg og kontrollrutiner som kreves for å fremstille kosttilskuddsprodukter i samsvar med bestemmelsene i 21 CFR part 111 til det amerikanske Food and Drug Administration (FDA). GC RIEBER OILS 50 ÅR Tekst: Silje Langemyr, GC Rieber Oils Foto: GC Rieber Oils Den 10 mai 2015 var det 50 år siden selskapet, i dag kjent som GC Rieber Oils, ble startet i Kristiansund. I løpet av disse årene har det skjedd store forandringer, og både selskapsnavn, ansatte og forretningsområde har endret seg flere ganger siden 1965 - året da det hele startet med to slektninger og et lite eksportforetak. I året 1949 ble Kåre Alnes ansatt i et lokalt firma, Ulrik Olsen AS. Som mange andre selskap i Kristiansund fokuserte Ulrik Olsen på sildeproduksjon, men i tillegg ble Alnæs også introdusert for et annet forretningsområde; kjøp, salg og produksjon av tran. Man skal vel ikke utelukke at det var dette som førte til at han 10.mai 1965 slo seg sammen med sin slektning Ingolf og startet det lille handelsselskapet Alnæs Trading & Export Co. AS. Alnæs Trading & Export fokuserte utelukkende på handel av tran og andre marine oljer, og beslutningen skulle vise seg å være fornuftig. Mens sildeindustrien i Kristiansund møtte råvaremangel og stadige nedleggelser, beveget det nyopprettede handelsselskapet seg fremover. Og da Kåres tidligere arbeidsgiver, Ulrik Olsen, gikk konkurs på midten av 1970-tallet, ble eiendommen med både produksjonsanlegg, tanker og kai kjøpt av Alnæs. Til tross for stor eiendom og gode lokaler var Alnæs Trading og Export fremdeles en liten bedrift. Da Kåres sønn Arne Alnæs sluttet seg til familieselskapet i 1989, var det kun 4-5 ansatte, og den årlige omsetningen var på maksimalt 9 millioner kroner per år. Men med nytt blod kom det også nye ideer. Arne Alnæs og veien videre Bedriften som til nå hadde fokusert på råolje og tran, ble på slutten av 80-tallet møtt med nye krav fra fiskefôr-industrien, en av de største kundegruppene for marine oljer. Behovet for delraffinering økte, og familien Alnæs så behovet for å tilegne seg mer kompetanse innenfor kjemi, analyser og dokumentasjon. På begynnelsen av 90-tallet hadde firmaet begynt å foreta en større del av prosesseringen, og salget av råolje ble erstattet med delraffinert olje, og både bleking og avsyring ble nå foretatt på anlegget i Kristiansund. GC Riebers entré og den store planen Men utviklingen stoppet ikke her. Bedriften ville videre, og på begynnelsen av 1990-tallet ble det inngått en avtale med et annet familieselskap: GC Rieber AS. GC Rieber hadde på denne tiden god erfaring fra omega-3-bransjen, og som eier av en tranfabrikk i Tromsø, hadde de utviklet en god relasjon til trading-selskapet i Kristiansund. GC Rieber overtok 51% av aksjene, mens Arne Alnæs ble sittende som både daglig leder og største enkeltaksjonær. I årene omkring GC Riebers entré ble det også utviklet en ny «masterplan». Selskapet skulle bevege seg fra å forhandle med fiskeoljer, til å foreta hele raffineringsprosessen selv. De første maskinene ankom i 1994, et laboratorium ble bygget og selskapets navn ble endret til Alnæs Marine Oils. Enda en gang så selskapets planer ut til å lykkes. Omsetningen økte markant over de neste årene og selskapet fikk et godt internasjonalt fotfeste. En ny æra Fra starten av 2000-tallet inntok GC Rieber gradvis større eierskap i selskapet, og i 2012 hadde de totalt eierskap i firmaet som i 2005 hadde skiftet navn til GC Rieber Oils. Familien Rieber viste seg å være minst like fremsynte og satsningsvillige som familien Alnæs. I 2009 foretok GC Rieber Oils det største kvantespranget siden oppstarten i 1965, da det ble besluttet å satse på produksjon av omega-3-konsentrater, et produkt som krever helt annet utstyr, kompetanse og dokumentasjon enn tidligere produksjon. I 2010 ble dørene åpnet for selskapets juvel, en høyteknologisk konsentratfabrikk som leverer noen av de sterkeste konsentratene på omega-3-markedet. I dag er GC Rieber Oils et ledende selskap for produksjon av høykonsentrerte omega-3-oljer. Med avansert teknologisk produksjon, kunder over hele verden og over 50 ansatte, er det store forskjeller på det selskapet som ble startet i 1965 og det selskapet som fylte 50 år 10. mai. Og når vi i år feirer jubileum, klapper oss selv på skulderen og ser hvor langt vi har kommet, er det også viktig å skjenke en liten tanke til to slektninger som i 1965 valgte å starte et lite handelsselskap i Kristiansund. 9 10 ÅRGANG 46 NO 2, 2015 GC RIEBER NEWS ÅRGANG 46 NO 2, 2015 GC RIEBER NEWS Forretningsnytt – Industri Forretningsnytt – Shipping NYHETER FRA GC RIEBER COMPACT SOUTH AFRICA Tekst: Guy Baxter, GC Rieber Compact OVERTAR KOMPLETT ROV-SYSTEM Fabrikkens «Ultra Clean» rom oppfyller de aller strengeste kravene til matsikkerhet. Foto: Guy Baxter. Tekst. Jan Arild Børtveit, GC Rieber Shipping / Foto: GC Rieber Shipping Da Reef Subsea gikk konkurs i vinter, førte dette til et avbrutt oppdrag på tysk sektor og en tidlig tilbakelevering av Polar King til eierne. Polar King som var engasjert i vindmøllekonstruksjon gikk straks til kai i Cuxhaven i Tyskland og startet demobilisering av Ampelmann gangvei og annet kontraktørutstyr som var installert ombord for dette prosjektet. Etter denne demobiliseringen satte båten kursen til Bergen for å utføre oppgraderinger av offshorekranen og annet relevant vedlikehold på Noryards sitt verft på Laksevåg – slik at båten skulle bli klar for nye oppdrag. Guy Baxter, adm.dir. i GC Rieber Compact South Africa, og Trine Skymoen, Norges ambassadør til Sør-Afrika, ved en mottakelse i Cape Town. Foto: Nils Flaaten. GC Rieber Compact South Africas produksjonsteam ved oppstarten. Foto: Anne Dreyer. I 2014 besluttet GC Rieber Compact AS å bygge et helt nytt produksjonsanlegg i Cape Town i Sør-Afrika. Anlegget stod ferdig i mai 2015 og kan nå produsere terapeutisk ferdigmat, konsernets eeZeePaste Nut-merke, i tråd med de strengeste kravene til matsikkerhet. Compact-konsernets team i Bergen og Delhi har bistått teamet i Sør-Afrika med å planlegge og sette i drift anlegget. Teamene skal fortsette og samarbeide på alle områder innenfor innkjøp, produksjon, matsikkerhet, markedsføring og salg. GC Rieber Compact South Africa har hittil nå opprettet 16 nye heltidsstillinger i Cape Town, og dette tallet vil øke etter hvert som produksjon og distribusjon tiltar. Fabrikken ligger i teknologiparken Capricorn, rundt 20 km sør for Cape Town. På verftet ble det påspolt 3.150 meter ny wire på offshorekranen. Periodisk utskifting av kranwire er vesentlig for å ivareta sikkerheten ved offshore tungløft på opptil 150 t. Samtidig ble det inngått avtale med konkursboet etter Reef Subsea om å overta det komplette ROV-systemet* de hadde mobilisert ombord. Dette er utrustning som på våre skip normalt eies og opereres av kontraktørene (våre kunder), og blir mobilisert for hvert enkelt certeparti (kontrakt). Men i dagens marked, hvor kortere kontrakter er blitt mer vanlig, ser vi at det kan gi oss et konkurransefortrinn å tilby båt inkludert ROV-system – for slik å redusere ledetid og mobiliseringskostnad. *ROV – Remotely Operated Vehicle / Fjernstyrt undervannsfarkost. Overtagelsen av ROV-systemet ga våre mannskaper og landansatte nye utfordringer, hvor vi har måttet opparbeide kunnskap i vedlikehold og drift av ROV-systemer. Utfordringene startet umiddelbart - da det var behov for å foreta omfattende vedlikehold og reklassifisering for å bringe systemet opp til vår ønskede standard og pålitelighet. Det ble også gjennomført en del oppgraderinger i ROV-hangar for å legge til rette for mer effektiv drift og vedlikehold. Arbeidet ble utført i fellesskap av innleide spesialistressurser og vårt eget mannskap, og med koordinering fra oss i landorganisasjonen. Allerede i forbindelse med kvalifisering for nye prosjekter ble vi satt på prøve, da toneangivende aktører som DOF Subsea og Technip gjennomførte omfattende inspeksjoner og systemrevisjoner. Takket være gode forberedelser og et kapabelt prosjektteam, lyktes vi i å kvalifisere ROV-systemet og skipet for øvrig, og Polar King går i dag på kontrakt med DOF Subsea og Technip for oppdrag for Statoil på Snøhvit-feltet. I dette prosjektet bemannes og opereres ROV-systemet av DOF subsea, mens vi løpende vurderer relevante drifts- og kontraktsmodeller for fremtidige prosjekter. 11 12 ÅRGANG 46 NO 2, 2015 GC RIEBER NEWS ÅRGANG 46 NO 2, 2015 GC RIEBER NEWS Forretningsnytt – Shipping Forretningsnytt – Shipping KEISERINNEN DØPT I REGN OG CHAMPAGNE På kvelden var det duket for middag på Scandic Parken Hotell i Ålesund. De 130 gjestene ble underholdt av Kleven sitt husband med GC Rieber Shippings Bjørn Valberg som gjesteartist. Blant dem som holdt taler var CEO i GC Rieber Shipping, Irene W. Basili, konsernsjef i Kleven Ståle Rasmussen, styreleder i GC Rieber Shipping Paul-Christian Rieber, CEO i Dolphin Geophysical, Atle Jacobsen samt gudmor Liv Hokolt. Tekst: Trine Hunderi Sætre, GC Rieber Shipping / Foto: Olav Thokle, Fotomaritim AS Det 113 meter lange fartøyet er det største seismikkfartøyet som er levert fra verftet, og på det meste kan skipet taue opptil 22 streamere. Skipet er designet av Skipsteknisk i samarbeid med FAKTA MARIN SEISMIKK Marin seismikk er en geofysisk metode for å undersøke havbunnen, og er et godt verktøy for å lete etter olje og gass. I marin seismikk slepes lange kabler, såkalte streamere, etter skipet og fanger opp ekkoet av luftbølger som sendes ned fra båten og reflekteres fra havbunnen. GC Rieber Shipping sin prosjektavdeling. Skipet har isklasse 1A*, noe som gjør henne rustet til operasjon i arktiske farvann. Prosjektet startet i begynnelsen av 2013, og skipet skal være klar til operasjon i mai 2015. Etter levering fra verftet går skipet direkte på en femårskontrakt med Dolphin Geophysical. Første oppdrag er planlagt i Barentshavet. GC Rieber Shipping ønsker å rette en stor takk til alle som har vært involvert i prosjektet; både prosjektteamet, skipets mannskap og byggeoppfølging. FAKTA POLAR EMPRESS •Høykapasitets 3D seismikk skip •Lengde / bredde: 112,6 m / 21,5 m •Streamerkapasitet: 22 •Isklasse: 1A* •Bygget: Kleven - Myklebust Verft •Design: ST-324 •Antall pers: 70 F.v: Sissel Bagge, Vidar Hansen, Roar Hamre, Gerhard Bagge, Irene Waage Basili, Erik Hokholt, gudmor Liv Hokholt, Asmund Fredheim, Thor Egil Pedersen, Ståle Rasmussen, Kjersti Kleven, Paul-Christian Rieber. GC Rieber Shipping sitt nye flaggskip, Polar Empress, ble døpt ved kaien på Myklebust Verft utenfor Ålesund 16. april 2015. Skipet er det største seismikkskipet i GC Rieber Shipping sin flåte og var et imponerende skue med sin formfulle bakpart og vakre linjer. Første del av navnet til Polar Empress er det ikoniske Polarnavnet som kjennetegner alle GC Rieber Shipping sine skip. Andre del av navnet følger GC Rieber Shippings tradisjon for å navngi skipene med adelige titler. Empress (keiserinne) er den kvinnelige versjonen av Emperor (keiser) og betyr «the woman ruler of an empire». Navnet er noe å leve opp til, men det skulle ikke være noe problem for det nye skipet som kan skilte med bransjeledende kapabiliteter. Det ærefulle oppdraget med å være skipets gudmor ble gitt Liv Hokholt som er gift med Erik Hokolt, CFO i Dolhin Geophysical som er vår kunde. Liv Hokholt ba om “hell og lykke på de syv hav” for det nye skipet og knuste den tradisjonelle champagneflasken i skroget på første forsøk. Etter dåpsseremonien fikk gjestene anledning til komme om bord i skipet for omvisning, fingermat og forfriskninger. Polar Empress langs kaien på Myklebust Verft. Kleven-sjef Ståle Rasmussen ledet an som frontvokalist og gitarist da Kleven sitt husband underholdt gjestene under middagen. 13 14 ÅRGANG 46 NO 2, 2015 GC RIEBER NEWS ÅRGANG 46 NO 2, 2015 GC RIEBER NEWS Polar Marquis sleper ti streamere som hver er seks kilometer lange. Polar Marquis om natten. BESØK OM BORD I POLAR MARQUIS I INDIA APRIL 2015 Tekst: Geir-S. Rasmussenn, GC Rieber Shipping / Foto: Dolphin Geophysical / Geir-S. Rasmussen, GC Rieber Shipping Seismikkskipet Polar Marquis har utført undersøkelser utenfor kysten av India i rundt tre måneder. Etter forrige oppdrag utenfor kysten av Kenya satte skipet kurs mot Mumbai i India, der det skulle klargjøres for en ny seismisk undersøkelse i kystfarvannene utenfor det nordvestlige India. Denne undersøkelsen har vært svært krevende på grunn av de mange fiskebåtene i området. Også for kunden vår, Dolphin, har det vært store utfordringer på grunn av grunt vann og store mengder fiskeutstyr i vannet som har forårsaket skader på utstyret. Vi i avdelingen for kvalitet, helse, miljø og sikkerhet må utføre en årlig kontroll av alle skipene våre for å bekrefte at de oppfyller krav og forskrifter. Selskapets sikkerhetsstandarder er definert i systemet vårt for sikkerhetsstyring. Ettersom Polar Marquis var i India, begynte vi planleggingen av kontrollen allerede i februar. Bare å komme inn i landet krever mye papirarbeid, for ikke å snakke om å få tillatelse til helikopterturen. Etter at alle papirer var i orden og de var blitt behørig stemplet, var jeg endelig klar til å reise ut til skipet 7. april. Seismikkskipene våre er vanligvis vanskelige å komme ut til siden de hele tiden er til havs. Bytte av mannskap skjer gjerne med helikopter. Dette har også vært tilfellet med Polar Marquis under undersøkelsene utenfor India. de et område på rundt seks millioner kvadratmeter. I løpet av de åtte dagene jeg var om bord, overvar jeg den pågående undersøkelsen og dagliglivet på et seismikkskip. Det ble ganske klart hvor kompleks denne undersøkelsen var, mens jeg stod på broen og hørte all radiokommunikasjonen som pågikk. I tillegg til Polar Marquis var det mellom 15 og 20 «jagerbåter» som til enhver tid skulle hjelpe til med å holde kontroll på 40 til 50 fiskebåter. En tolk var konstant på radioen for å formidle beskjeder og instruksjoner til jagerbåtene og forsøke å anrope fiskebåtene. Under slike forhold er det veldig krevende å navigere, og man må være fullt oppmerksom hele tiden. Det kan få store konsekvenser hvis ikke en fiskebåt blir oppdaget, ettersom det er vanskelig å manøvrere et skip som sleper ti streamere som hver er seks kilometer lange. Vel om bord på skipet ble jeg tatt imot av kaptein Eivind Lakseide, en av våre mest erfarne seismikkapteiner. Skipet var i full gang med undersøkelsen når jeg ankom, og slepte en konfigurasjon på ti streamere, hver av dem på 6000 meter. Til sammen dekket Jeg kunne med glede fortelle vår Chief Operating Officer at mannskapet på Polar Marquis håndterer den krevende situasjonen på en utmerket måte. De tar sikkerheten på alvor og yter sitt aller beste, slik at kunden vår kan levere produktene til sin sluttkunde. Jeg vil gjerne takke kaptein Lakseide og hele mannskapet for et flott opphold, der jeg fikk verdifull innsikt og praktisk erfaring i hvordan seismiske undersøkelser foregår. Det er god stemning blant mannskapet på Polar Marquis, og de utfører oppgavene sine svært profesjonelt. Det er ikke ofte vi på kontoret får anledning til å være om bord i skipene mens En av motormennene i arbeid i høyden. Arbeidet ble planlagt og utført i samsvar med GC Riebers prosedyrer. undersøkelsene pågår, men det er en topp mulighet til å se og lære hvordan systemene og sikkerhetstiltakene våre faktisk fungerer. Tilbakemeldinger fra erfarne sjøfolk er helt vesentlig for at vi skal kunne sørge for et sikkert og effektivt arbeidsmiljø. Overføring av forsyninger fra hjelpefartøy. 15 16 ÅRGANG 46 NO 2, 2015 GC RIEBER NEWS ÅRGANG 46 NO 2, 2015 GC RIEBER NEWS Forretningsnytt – Shipping Forretningsnytt – Shipping GC RIEBER SHIPPING TRIVES I KREVENDE FARVANN Tekst: Trine Hunderi Sætre, GC Rieber Shipping / Foto: Svein Kaare Rekdal Det er utfordrende tider i offshorebransjen, og det blir stadig vanskeligere for skipene å få jobb. Her arbeider Polar Prince med installasjon av en vindmøllepark i 2014. Oljeprisnedgangen påvirker mange av selskapene i GC Rieber-konsernet. Ettersom GC Rieber Shipping er tydelig eksponert mot oljesektoren, følger vi utviklingen i bransjen tett. Selv om markedet er usikkert og vi forbereder oss på utfordrende tider, har vi et positivt markedssyn på lang sikt. Vi bruker tiden på å forbedre oss og rigge oss til å komme styrket ut av de vanskelige markedene. Som leverandør av tjenester til oljeserviceselskaper er GC Rieber Shippings aktivitetsnivå innen alle forretningsområder tett knyttet opp mot utviklingen i energimarkedene. Utviklingen i oljeprisen er den viktigste driveren for oljeselskapenes leteog produksjonsbudsjetter og dermed for aktiviteten offshore. Oljeprisen over tid er derfor, sammen med tilbudssiden av offshoreskip, de viktigste enkeltfaktorene for selskapets videre utvikling. Vår lange og innholdsrike historie vitner om to verdifulle egenskaper i et utfordrende marked; evnen til å håndtere endring på en hensiktsmessig måte og evnen til å se muligheter der andre ser trusler. I GC Rieber Shipping håndterer vi endringen ved å forberede oss på en lavere oljepris og tar sikte på å etablere en kostnadsbase som gjør det mulig å overleve på lang sikt. Vi har igangsatt et kostnads – og effektivitetsprogram der hovedformålet er å sikre vår konkurransekraft i et marked hvor hver dollar teller, og sammen med kundene våre jobber vi for å finne effektive og kostnadsbesparende løsninger for driften av skipene. På mulighetssiden kan vi se for oss at vår solide kapitalbase gjør oss i stand til å gjennomføre fordelaktige investeringer i nybygg eller i eksisterende tonnasje. I motsetning til det som har vært vanlig de siste årene, tror vi på økt etterspørsel etter mindre, mer fleksible og mer kostnadseffektive skip som kan operere effektivt i et stadig mer utfordrende marked. Andre muligheter kan innbefatte samarbeid med nye partnere, konsolidering i bransjen, etablering i nye segmenter og operasjoner i nye havområder. Problemene i oljenæringen var konstatert allerede før oljeprisnedgangen. Bransjen slet med eskalerende kostnader og fallende produksjonseffektivitet som i stor grad skyldes økt kompleksitet ved nye prosjekter. I tillegg til de fundamentale utfordringene kom den påfølgende oljeprisnedgangen. I juni i fjor begynte oljeprisen å falle, og den gikk fra rundt 110 dollar per fat og ned til 46 dollar per fat, en reduksjon på omtrent 60 prosent i løpet av et halvt år. Årsakene til den fallende oljeprisen er sammensatt, og viktige faktorer har vært skifergassrevolusjonen i USA med den påfølgende økningen i landets oljeproduksjon, geopolitiske forhold (Opec/Russland), samt en noe redusert etterspørsel fra EU og Kina. Konsekvensene av oljeprisnedgangen er dramatiske for oljeselskapene, kontraktørene og underleverandørene. I første omgang blir investeringene hos oljeselskapene påvirket negativt som følge av stigende kostnadsnivå og fallende inntekter; letebudsjettene kuttes, og utviklingsprosjekter og vedlikehold blir kuttet eller kansellert. I andre omgang påvirker dette alle aktørene i verdikjeden, og effektene leser vi om i avisen hver dag: Oljeserviceselskapene, rederiene og andre underleverandører tar grep for kostnadsreduksjoner og kutter arbeidsstokken, stenger ned kontorer og legger båter i opplag. Så en påminnelse om de fundamentale forholdene til bransjen. Volatilitet er «the name of the game» i oljebransjen. Selv om oljeprisen er lav må vi huske på at prisene ikke er historisk lave, og den nåværende situasjonen er ikke nødvendigvis en god indikator på hvordan framtiden kommer til å bli. Spådommene for oljeprisen tilsier at den kommer til å stige jevnt i et par år før den stabiliserer seg på et høyere nivå, dog ikke like høyt som før krisen. Trass i gode framtidsutsikter; for GC Rieber Shipping medfører oljeprisnedgangen usikkerhet i markedene på kort sikt og mulig mellomlang sikt. Dagens situasjon er langt mer dramatisk enn hva vi så under finanskrisen i 2008, og bransjen forbereder seg på en varig endring og tar strukturelle grep for å redusere kostnader. Dette ser vi som positivt og nødvendig i en bransje som har levd i medvind i mange år. Vi rigger oss altså for utfordrende tider og endring, men også for spennende muligheter. Selv om det hersker usikkerhet i markedene på kort og mellomlang sikt, har GC Rieber Shipping et positivt markedssyn innenfor de segmentene selskapet opererer i basert på forventninger om langsiktig vekst i det globale energibehovet. Med solid finansiell posisjon, samt attraktive og moderne skip, er GC Rieber posisjonert på en god måte i krevende farvann. 17 18 ÅRGANG 46 NO 2, 2015 GC RIEBER NEWS ÅRGANG 46 NO 2, 2015 GC RIEBER NEWS Forretningsnytt – Shipping Forretningsnytt – Shipping POLAR KING – 4 ÅR UTEN SKADER EN SISTE HILSEN FRA POLAR PRINCE Tekst: Odd Arne Arnesen, GC Rieber Shipping / Foto: GC Rieber Shipping 4. juni var siste dagen med kommunikasjon om bord, før skipet skulle overtas av nye eiere. Mannskapet som fortsatt var om bord benyttet sjansen til å reflektere og mimre. Det er vemodig at denne trofaste tjeneren fra 1999 nå forlater rederiet, spesielt siden hun fortsatt er i meget god stand. Flere av mannskapet har vært om bord i mange år, helt tilbake til skipet var nytt. Polar Prince ble overlevert til nye eiere 5. juni og mannskapet reiste hjem i løpet av dagen. De beste hilsener fra avtroppende mannskap. Vi er stolte over at vi dag 20 Mai 2015 kan meddele at vi har greid 4 år uten noen personskader. Polar King har, bortsett fra en periode i 2013, vært veldig opptatt på forskjellige offshore prosjekter. Spesielt kan nevnes at vi i hele 2014 og ut februar i år har vært involvert i vindmølleprosjekter, henholdsvis i Liverpool Bay og Tyskebukta. I denne perioden har vi hatt en gjennomsnittsbemanning på 85 personer, omgjort i timer har vi vært eksponert på tilsammen over 740 000 timer bare i 2014. Med en gjennomsnittsbemanning de siste fire årene på 60 personer har vi i denne perioden hatt en eksponering på over 2,1 millioner timer. Tilbakemeldinger fra Charter/ Klient er at dette er eksepsjonelt bra og innen denne bransjen helt på topp. Det skal nevnes at det til tider har vært heftige diskusjoner mellom fartøy og kunde om forskjellige løsninger på utfordringer som har oppstått. Vi har alltid kommet til enighet, men aldri ved å inngå kompromisser som har gått på bekostning av sikkerheten. Etter disse fire årene tillater vi oss å oppsummere med at sikkerhetskulturen i rederiet og om bord Polar King er godt forankret og at sikkerheten om bord blir tatt på alvor i alle ledd. En stor honnør til både mannskap og kunder vi har hatt med oss disse årene som har gjort dette mulig. Til tross for gode sikkerhetsresultater over tid, ønsker vi å se fremover og sørge for at vi blir enda bedre. Som en fin avslutning på dagen ble det kjørt en full MEDIVAC øvelse hvor det ble simulert personskade på hoveddekket med evakuering av den skadde til land med helikopter. Den skadde ble transportert uten problemer igjennom et tettpakket dekk med prosjektutstyr og kontainere, deretter gjennom ROV og hele overbygningen til Helidekket samtidig som den skadde ble passet på. Til tross for at øvelsen gikk veldig bra, var tilbakemeldingen fra alle at vi ønsker å øve enda mere. En stor takk til Stuerten og hans personell som laget den beste “Safety” kaka som noen gang er servert om bord. På vegne av alle om bord Polar King ønskes alle på land og om bord en fin og sikker seilas videre! Stolt mannskap fra den gang Polar Prince var ny. Fra venstre kaptein Kåre Thorholm, kaptein Leif Magne Gaasø, maskinsjef Stig Arne Liavåg og maskinsjef Steinar Johannessen. 19 20 ÅRGANG 46 NO 2, 2015 GC RIEBER NEWS Forretningsnytt – … ÅRGANG 46 NO 2, 2015 GC RIEBER NEWS Forretningsnytt – Eiendom Forretningsnytt – Eiendom – Næringens fremtidige konkurranseevne er avhengig av et tettere samarbeid med forskningen og en bevisst styrking av forskningsmiljøene, fastslår Instanes. Det marine miljøet i Bergen er i verdensklasse, men hemmes i dag av utilstrekkelige og foreldete fasiliteter. Bygningsmassen er utdatert og forskningen er spredd på flere lokasjoner. – En samlokalisering der flere aktører deler laboratorier, kantiner og ideer vil gi betydelig uttelling. MARINEHOLMEN FORSKNINGSPARK •Innovative kompetansemiljøer innen marinbiologi, bioteknologi, klima og miljø, IKT og maritim •Unik kobling mellom utdanning, forskning, næringsliv og kommersialisering •Forventes å kunne ha 4000 arbeidsplasser innen år 2020 Lanternen gir muligheter for virksomheter som vil samlokalisere seg med UIB og andre marine miljøer, sier Instanes entusiastisk. Speiler fjorden Marineholmen er et spennende område, med gode møteplasser både ute og inne. Her finner du flotte promenader langs sjøen, en rekke spisesteder og kantiner, eget kaffebrenneri, teater og uteservering. For ikke å snakke om Nygårdsparken med sine vakre trær og grønne plener. Lanternen er utformet i harmoni med de flotte omgivelsene. FAKTA/LANTERNEN •Nytt næringsbygg på Marineholmen KONTOR I FJÆREN I sjøkanten på Marineholmen skal det bygges et nytt næringsbygg med unike fasiliteter. – I Lanternen kan vi tilby drømmelokaler for marine virksomheter, sier administrerende direktør Tor Instanes i GC Rieber Eiendom. Nybygget på 6 000 kvm vil romme kontorer og laboratorier, med felles kantine og møterom. – Lokalene blir meget fleksible og kan spesialtilpasses hver enkelt leietager, forteller Instanes. Lanternen får en unik beliggenhet ved bredden av Damgårdssundet. Bygget vil ligge som en forlengelse av VilVite, og i umiddelbar nærhet til forskningsmiljøene ved Høyteknologisenteret og Nansensenteret. – Herfra er det kun 10 minutters gange til Bergen sentrum, og tre minutter til bybanestoppet på Florida. Og i nabobygget er det parkeringshus med garderobefasiliteter, sier Instanes. Løser et behov Økt befolkningsvekst og globale klimautfordringer gjør havforskning og marin næring til noen av de viktigste satsingsområdene i vår tid. •Topp moderne laboratoriefasiliteter •Egen marina – Bygningens form uttrykker retningsskiftet langs fjorden. Fjordens speilinger og lysets brytninger i fasaden er tatt i bruk i samspill med fasadens fasetterte flater. Det betyr at fasaden til enhver tid vil speile og reflektere lyset på ulike måter. Fasaden mot fjorden er bred, lys og lett og med et nesten svevende utrykk, forteller arkitekt Gudrun Molden i HLM Arkitektur. 21 22 ÅRGANG 46 NO 2, 2015 GC RIEBER NEWS ÅRGANG 46 NO 2, 2015 GC RIEBER NEWS Forretningsnytt – Eiendom 23 Forretningsnytt – Eiendom STOR AKTIVITET BÅDE I SOLHEIMSVIKEN OG PÅ MARINEHOLMEN ÅRSTADKAIEN Etter at Årstadkaien ble kjøpt fra Havnevesenet, er deler av kaien fikset. Resten av kaien vil bli oppgradert neste år. DNV GL - BREEAM EXCELLENT Bygget skal stå ferdig i september 2016, og byggeprosjektet er i rute. Det ble gjennomført kranselag for DNV GL-bygget 25. mars. I løpet av sommeren vil huset bli tett og da starter innearbeidene for fullt. Prosjektet har hovedsakelig gått i henhold til plan, men noen mindre utfordringer har det vært. Bygget har nå fått godkjent “Breeam Excellent” for designfasen. Energikonseptet til bygget er basert på å få så mye lokal og kortreist energi som mulig. All kjøling kommer fra sjøvann fra Byfjorden. Fra taket hentes solcelleenergi som skal dekke 80 000 kWh. Energi fra Rådalen Fjernvarmeanlegg er stipulert til 300 000kWh. Resten av energien vil bli dekket av elektrisk energi. Det nye energikonseptet og de høye kravene som Breeam Excellent setter, gjør at hele prosjekteringsteamet har lært mye av prosessen. Lærdom som tas med til neste bygg. NORGES RASKESTE LEGEVAKT Bergen Helsehus - Legevakten skal åpne for publikum i begynnelsen av november 2015. Dette er ca. 18 måneder etter at Bergen Storcash flyttet ut av lokalene og ca. 24 måneder etter at kontrakt ble inngått og prosjektering startet. Vi påstår at det må være Norges raskeste legevakt. Prosjektet har nå fokus på avsluttende arbeid samtidig som det utføres test- og kvalitetskontroller av byggearbeidene. Fasadene skal få en ansiktsløfting før bygget åpner igjen. Inngangspartiet til Legevakten vil bli markert av en ny cortenstål- og prepattinert kobber fasade. L E G E V A K T E N HOTELL, KONFERANSE OG MESSESENTER – TOMTEN ER KLAR L E G E V A K T E N Arbeidet med å klargjøre for bygging av hotell, konferanse og messesenter har pågått kontinuerlig siden tomten ble fylt ut. De siste 2 månedene har tomten blitt dypkomprimert ved at et 22 tonns lodd har blitt sluppet hele 16 800 ganger i et bestemt mønster. Hvert fall har påført tomten et vekt på 22 tonn, noe som har medført at tomten har sunket med over en meter. Denne dypkomprimeringen gjør at man kan bygge direkte på tomten uten å måtte borre kostbare peler ned til fjell. Det er også blitt lagt ned en rørlegging med en diameter på hele 2 meter gjennom tomten. Den skal håndtere overvann fra store deler av Bergensdalen og skal overtas av Vann og Avløpsetaten i Bergen kommune. I tillegg er det lagt ned rør for sjøvannskjøling av Bergen Helsehus Legevakten og til fremtidig hotell, konferanse og messesenter. Dette har vært et komplisert arbeid siden rørene må legges slik at de ikke kommer under fremtidig bebyggelse. I tillegg har man måttet håndtere noe "gammel moro" som har ligget i grunnen. Hotell, konferanse og messesenter tar form .Fasade øst 1 : 100 Designet for hotell, messe og konferanseprosjekt er i ferd med å bli endret. Det har vært en god dialog med kommunen hvor man sonderer muligheten for å bygge ett, og ikke to bygg, og samtidig bygge det vesentlig høyere. Det vil bli meldt inn en endret reguleringsplan like over ferien. FØLG OSS PÅ FACEBOOK Hold deg oppdatert på det som skjer hos GC Rieber Eiendom og våre leietakere! .Fasade sør 1 : 100 Vi i GC Rieber Eiendom ønsker å være så tilgjengelig som mulig for deg som enten leier eller en dag skal leie hos oss. På Facebook-siden kommer vi til å skrive om ferdige prosjekter, nye ansatte og leietakere, dele nyheter og bilder fra bransjen, invitere til arrangementer - og innimellom gi et glimt av hvem bedriften er “backstage”. Gnr./Bnr. Tiltakshaver Tegningsnavn Fasade mot øst og sør Prosjektnavn Målestokk Arkstørrelse 1 : 100 Filnavn Tlf: 55 30 06 00 Prosj.nr. Dato Tegnet av 17.10.14 MK Tegningsnr. A3-501- Fax: 55 30 06 01 Se innom facebook.com/GCRieberEiendom og bli en av dem som liker oss! Har du kommentarer eller spørsmål tar vi gjerne imot dem der. Epost: [email protected] Kontr. Checker Rev. Web: http://ogarkitekter.no 24 ÅRGANG 46 NO 2, 2015 GC RIEBER NEWS Verdihjørnet ÅRGANG 46 NO 2, 2015 GC RIEBER NEWS Forretningsnytt – Eiendom Forretningsnytt – … CHR. RIEBER FÅR CHRISTIEPRISEN Tekst: Ingunn Halvorsen, UiB Universitetet i Bergen ga Christieprisen 2015 til Christian Rieber for hans mangeårige støtte til klima- og helseforskning. Han gir prispengene videre til studenter i musikkterapi. Prisen ble overrakt under Christiekonferansen i Bergen 29.april. Rieber (89), som er styreleder for GC Rieber Fondene, får prisen for å ha bidratt til nyskapende samhandling mellom UiB og omverdenen i en årrekke. Han har særlig bidratt til å bygge opp sterke fagmiljøer i Bergen på tre områder: • Klima • Musikkterapi • Alders- og sykehjemsmedisin – Å få Christieprisen er en stor overraskelse, en ære og en inspirasjon. Dette ville gledet min bestefar G.C. Rieber, som opprettet fondet i 1929. Han var fremtidsrettet og ville at pengene skulle brukes til å bygge bro mellom næringsliv og forskning, sier Christian Rieber. Musikk for bedre helse Han har allerede bestemt seg for hvordan prisen på 250 000 kroner skal brukes: Griegakademiets senter for musikkterapiforsking skal dele ut stipender til dyktige musikkterapistudenter de neste fem årene. – Jeg har sett med egne øyne hvordan musikk kan virke som terapi for demente, alvorlig syke og funksjonshemmede, og redusere bruken av medisiner. Den solide forskningen ved Griegakademiet har gjort musikkterapi til et av våre største satsingsområder de siste årene, forteller Rieber. Tror på unge forskere Juryen trekker frem at både Rieber selv og GC Rieber Fondene har stått sentralt i å bygge opp klimaforskningsmiljøet i Bergen gjennom Nansensenteret, GC Rieber Klimainstitutt og Bjerknessenteret. Rieber bidro også med en betydelig investering da Senter for alders- og sykehjemsmedisin ble etablert i 2012. – Når jeg ser hva unge mennesker får til, får jeg tilbake troen på verden. Jeg tror ungdommen vil løse de oppgavene som min generasjon ikke har klart. Kunnskap og forskning er basis for det hele, sier Christian Rieber. Dette er sjette gangen Universitetet i Bergen deler ut Christieprisen til en person eller virksomhet som har bidratt til god samhandling mellom forskning, utdanning og omverdenen. FAKTA CHRISTIEPRISEN •Hvert år deler Universitetet i Bergen ut Christieprisen til en person eller virksomhet som har bidratt til god samhandling mellom forskning, utdanning og omverdenen. •Formålet med prisen er å vise verdien av samhandling mellom universitetet og omverdenen, og hvordan forskning og utdanning bidrar til nyskaping innenfor kultur-, nærings og samfunnsliv. •Prismottakere er enkeltpersoner, grupper, institusjoner, bedrifter eller organisasjoner innenfor forskning, kultur, nærings- og samfunnsliv. Gjennom sitt arbeid skal de ha bidratt til å fremme eller synliggjøre universitetets betydning for samfunnsutviklingen. •Nominasjonsprosessen er konfidensiell, og prisvinneren utpekes av en jury oppnevnt av styret ved Universitetet i Bergen. •Prisen er på 1/4 million kroner, i tillegg til et kunstverk og et diplom. Christian Rieber (i midten) får Christieprisen 2015 av rektor Dag Rune Olsen (t.v.) og juryleder Knut Helland. Foto: Thor Brødreskift 25 26 ÅRGANG 46 NO 2, 2015 GC RIEBER NEWS Humankapitalnytt NYANSATTE Frode Lihaug (56) er ansatt som Catering Superintendent i GC Rieber Shipping AS. Han kommer fra Odfjell SE hvor han har vært ansatt siden 1989, først som Catering Superintendent og fra 2005 som Senior Catering Purchaser. Frode har sin formelle utdannelse fra Bergen Kokk og Stuert skole. Han tiltrådte stillingen 1. juni. VI GRATULERER 50 ÅR Kenneth Haavin, GC Rieber Oils AS Frank Torgeir Utne, GC Rieber Shipping AS Leonardo Valenzuela Taniegra, GC Rieber Crewing AS Torkil Hansen, GC Rieber Crewing AS Torni Hauge Svendsen, GC Rieber Eiendom AS Ariel Pajarin Ababadilla, GC Rieber Crewing AS Ståle Breivik, GC Rieber Oils AS Stein Evensen (47) er ansatt som Regionleder Vest i GC Rieber Salt AS. Han er utdannet innen transport, logistikk og bedriftsøkonomi. Stein har erfaring fra salg og har hatt ulike posisjoner innen transportfaget. Han vil ha arbeidssted i Bergen, og tiltrådte stillingen 10. juni. Cesar Algusar Nubio, GC Rieber Crewing AS 25 ÅRS JUBILEUM Oddvar Saltkjelsvik, Pensjonist 30.06.1965 1 5 .07.19 65 30.07.1965 16.08.1965 04.09.1965 15.09.1965 28.09.1965 28.10.1965 60 ÅR Terje Lunde, GC Rieber Compact 15.10.1955 70 ÅR Eli Molvik, Pensjonist Else Marie Skaugseth, Pensjonist Bjørg Eide, Pensjonist 15.08.1945 23.09.1945 01.09.1945 08.10.1945 85 ÅR Else B. Monsen, Pensjonist 08.09.1930 90 ÅR Chr. Rieber, GC Rieber Fondene SLUTTET Bjørnar Hegge, GC Rieber Salt AS Håvard Fjæreide, GC Rieber Eiendom AS I forbindelse med et arrangement i kantinen på Compact 28. mars ble Mette P. Nåmdal og Hallgeir Haugland markert med henholdsvis 25 og 30-års ansettelse. Hallgeir Haugland mottok for anledningen Det Kongelige Selskap for Norges Vel medalje for lang og tro tjeneste. Vi gratulerer! Eirik Drønen Melingen, GC Rieber Shipping AS Jimmy Heimen Hagset, GC Rieber Oils AS John Inge Tusvik, GC Rieber Salt AS Tom Kjenner, GC Rieber Salt AS Tommy Johansen, GC Rieber Salt AS 1 9. 0 7. 1 92 5
© Copyright 2024