STARTET SOM EN DRØM – BLE TIL VIRKELIGHET
INTERNMAGASIN ÅRGANG 44 NO 3, 2013 gcrieber/news FDAGODKJENNING TIL GC RIEBER OILS BESØK PÅ VENTURER VIL FLYTTE LEGEVAKTEN TIL SOLHEIMSVIKEN STARTET SOM EN DRØM – BLE TIL VIRKELIGHET Cornerteateret åpnet på Marineholmen i Bergen FRA FATTIGDOM TIL FREMTIDSHÅP GC Rieber Fondene støtter Adina stiftelsen 2 ÅRGANG 44 NO 3, 2013 gc rieber news ÅRGANG 44 NO 3, 2013 gc rieber news Innhold Signert PC Signert PC 3 GC rieber i bilder 4 Forretningsnytt – Industri ”Seven OceanS” drikkevann i ambulansene på Vestlandet Automatisering av vannlinje Nytt saltlager i Moss Oppgradering i Oslo FDA godkjennelse til GC Rieber Oils Storfint besøk i Kristiansund SV-solsikka til GC Rieber Oils Månedens ansatte 6 6 7 7 8 9 10 10 GCRieber / news Gis ut av GC Rieber for medarbeidere, aksjonærer og pensjonister i konsernet GC Rieber. Dersom du har tips eller en god historie, vennligst kontakt oss. T: 55 60 67 00 E: [email protected] / Redaksjonen Beate Opstad Thy Guri Lise Pettersen Liv Hedda Leknessund Tom Jarane Torbjørn Eide Trude Gill-Iversen / Trykk Molvik Grafisk Forretningsnytt – Shipping QHSE audit på Ulstein verft Besøk på Venturer Polar Onyx 11 12 14 Forretningsnytt – Eiendom Nordens mest attraktive finanshus ferdigstilt Vil flytte legevakten til Soheimsviken Digital kommunikasjon – er vi gode nok? 16 17 18 Verdihjørnet Cornerteateret Adina stiftelsen – Fra fattigdom til fremtidshåp 20 22 Smått og stort Feriehus i Albir 24 Humankapitalnytt Årets mentorprogram er i gang Nytt arbeidsmiljøutvalg John C. Kearley over i pensjonistenes rekker Nyansatte Vi gratulerer 26 28 29 30 31 Tanker bak Andesfjellene... / gc rieber GC Rieber er et privateid selskap som utøver langsiktig aktivt eierskap overfor et utvalg av kjernevirksomheter. Hertil kommer en sammensatt portefølje av finansielle investeringer. Forretningsdriften er konsentrert rundt områdene Industri, Shipping og Eiendom. Forretningsområdene er preget av høy kompetanse innen nisjer. Konsernet opererer både lokalt og internasjonalt, primært i bedriftsmarkedene. Hoved kontoret er i Bergen. Nyss hjemkommet fra turne i Sør-Amerika sammen med min kone Lisa, har jeg noen tanker – om GC Rieber og litt annet. Men først et gledesutbrudd: Det var godt å se hvordan organisasjonen, under aktiv ledelse av Bjart, følte trygghet til å videreutvikle, ta beslutninger og iverksette. Terapien med at daglig leder tok en pause, og vi alle måtte resette oss noe, funket så vidt jeg kan se etter hensikten, både for selskapet og for meg! På reisen traff jeg både tidligere og potensielle relasjoner. Jeg ble fasinert av alle mulighetene på dette kontinentet, rikdommen i form av råvarer og det energiske latinamerikanske folket. Jeg tenker at her, og mange andre steder, må det være mulig å finne virksomhet som ikke bare er knyttet til olje. Vi besøkte historiske underverker som Inka-byer og Maya-pyramider. Ufattelige menneskelige kvante sprang, bygget for hundrevis og tusenvis av år siden, på langsiktige visjoner og med kompromissløs presisjon. Senere kom Europas imponerende middel alderarkitektur. I dag har Dubai høyhus på 500 meter og Kina skal tangere 1 km høyde! Jeg tenker at hver tid har sin storhet og at vi, på vår måte, også kan tilføre modig, men klok satsing. Mange av landene i Sør Amerika har utfordringer knyttet til sine styresett. Vi fikk selv oppleve voldsomme demonstrasjoner og forsøk på korrupsjon som bl.a. er resultater av dårlige styresett. Jeg tenker at her er potensiale for bedre utnyttelse av menneskelig energi og skaperkraft, noe vi også må stimulere til i Norge og i bedriften vår. Det hele stammer ofte fra toppen! Paul-Chr. Rieber Flere av stedene vi besøkte bar preg av fordums storhet. Pompøse byggverk, brede boulevarder og glamorøse monumenter, bygget på rikdom høstet fra råvarer som olje, mineraler eller gummi. Nå til nedfalls i skakkjørte økonomier og med befolkningen sittende på gaten. Jeg tenker på olje-Norge, på at det må avsettes til vedlikeholdsfond og på hvor viktig det er å ikke gjøre seg ensidig avhengig av en kilde. Jeg kommer fortsatt til å fundere en hel del rundt livet bak Andesfjellene….. 3 4 ÅRGANG 44 NO 3, 2013 gc rieber news ÅRGANG 44 NO 3, 2013 gc rieber news GC Rieber i bilder I fantastisk høstvær var det 27. september igjen duket for Stoltzekleiven opp. I år stilte denne flotte gjengen på 37 GC Riebere til start. Til alle dere andre sofasittere; Det er bare å begynne forberedelsene til neste år. Da satser vi på enda flere deltagere. 28. mai var det stor terrorøvelse i Kristiansund. Scenariet for den årlige 3 dager lange øvelsen, som i år som var lagt til Nordmøre og Romsdal politidistrikt, var " Hva skjer dersom terrorister slår til mot norske oljeinstallasjoner?" I flere timer fløy fem helikoptre over byen og vi på GC Rieber Oils fikk orkesterplass til deler av øvelsene. Forsvarsminister Anne-Grete Strøm-Erichsen, justisminister Grete Faremo og forsvarssjef Harald Sunde var blant gjestene som var på plass i Kristiansund for å se politiet og Forsvaret demonstrere kontraterror under Øvelse Gemini. Alette Ellingsen, Anita-Iren Viken, Arne Bratsberg, Astrid Lofthus, Bente-Lill Risnes, Bernt Moen, Daniel Melingen, Eirik Haugsdal, Eva Karin Fremstad, Harald Weløy, Håvard Fjæreide, Ina Hillesvik, Ingrid Børsheim, Ingrid Tenden-Vie, Ingrid Tyssen Bruu, Jeanette Lerøen, Karen Steinfeld, Kari Haugland, Karl Osmund Scheen, Kim Ove Grenby, Lasse Aksnes, Marina Prestø, Marius Holth Hanssen, Odd Åge Skogheim, Olga Konoplia, Randi Nepstad, Regine Mattsson, Rolf Tysseland, Silje Hjartåker, Sonja Tefre, Tom Jarane, Tom Chr. Tveita, Tor Instanes, Trine Hunderi Sætre, Trude Gill-Iversen, Øyvind Ramberg og Øyvind von Krogh. OOO Polarus har flyttet inn i nye kontorer. Fra venstre: Ruslan Rybin, Konstantin Strokin, Alexander Reznichenko, Oleg Cheltygmashev og Svetlana Makhova. 5 6 ÅRGANG 44 NO 3, 2013 gc rieber news ÅRGANG 44 NO 3, 2013 gc rieber news Forretningsnytt – Industri Forretningsnytt – Industri ”Seven OceanS” Drikkevann i Ambulansene på Vestlandet Tekst: Elin Brinchmann-Hansen, GC Rieber Compact «Seven OceanS» produktene er en viktig del av GC Rieber Compact sitt sortiment for «Maritime Survival». Produktene er utviklet med tanke på å tilføre en optimal mengde vann i forhold til kroppens opptakskapasitet. Mens mange av oss assosierer "Seven OceanS" produktene med deres solide posisjon i markedet for livbåter og redningsflåter er det kanskje flere som ikke er klar over den rollen produktet spiller i forhold til livredning på land. I flere år har Compacts «Seven OceanS» drikkevannsposer vært å finne i ambulanser på Vestlandet. Dette nisjemarkedet er et godt eksempel på hvordan produkter som «Seven OceanS» kan benyttes innenfor flere ulike områder. Ved en skadesituasjon er det ofte et stort ønske fra en pasient å få vann. Dette er i mange tilfeller lite ønskelig da pasienten ofte skal rett på operasjonsbordet ved ankomst til sykehus, og større mengder vann vil kunne ha negative innvirkninger med tanke på en forestående operasjon. I disse tilfellene er ”Seven OceanS” drikkevann perfekt. Med sine små 50 ml vannposer er det akkurat nok til at en pasient føler seg utørst. Det trenger da ikke bli noe ventetid før en operasjon kan gjennomføres med en så liten mengde drikkevann i kroppen. Automatisering av vannlinje Tekst: Øyvind Ramberg, GC Rieber Compact Foto: GC Rieber Compact Det er utfordrende å være en eksportrettet produksjonsbedrift i Norge. Vi må hele tiden fokusere på å videreutvikle produksjon, produkter og arbeidsprosesser. Samtidig er det viktig å ha et sterkt kostnadsfokus. Grunnet økt etterspørsel av Seven OceanS vann ra sjoner ble det høsten 2012 installert en ny vannproduksjonslinje på Søfteland. Produksjonslinjen har vist seg helt nødvending for å møte volumøkningen og maskinen har fungert godt uten vesentlige oppstartsproblemer. For å bedre selskapets konkurransesituasjon ble det i juni i år besluttet å automatisere vannproduksjonslinjen ytterligere ved å investere i en automatisk pakkelinje. Pakkelinjen vil bli tilkoblet pakkerobot for kartong via heis/transportbånd. Produksjonslinjen vil i fremtiden kunne bli operert av en operatør pr skift. Den nye produksjonslinjen vil også bidra til en forbedring innen HMS ettersom man slipper manuell palletering og pakking som er til dels tunge og belastende arbeidsoppgaver. Nytt Saltlager i Moss Tekst: Rolf Vidar Aaen, GC Rieber Salt Foto: GC Rieber Salt GC Rieber Salt AS, avdeling Oslo, har over lengre tid hatt store arealutfordringer, og bedre ble det ikke da vi fikk informasjon om at vi mister bortimot halve arealet vi har brukt som lagringsplass på Sjursøya. Det har vært gjennomført mange møter med leietager uten hell. Ut fra begrensede muligheter for å håndtere det økte aktivitesnivået og vokse videre, har vi det siste året vært tvunget til å vurdere alternative plasseringer. I slutten av juli åpnet det seg endelig en mulighet vi ikke kunne la gå fra oss. Vi har nå leid nytt lager i Moss ved tidligere Peterson fabrikker. Lageret er på 4000 m2 og har privat kai som gjør at vi slipper betydelige kostnader med blant annet lossearbeidere, havneavgifter, vareavgift og kaiavgifter. Med lav leiekostnad og redusert utgiftsnivå er dette oppsummert en gunstig løsning for GC Rieber Salt AS. Allerede fra den 16. september 2013 vil vi ha Moss som ny utleveringsadresse for varer som går til landbrukskunder. Vi er også så heldig at noen av dem som til daglig har arbeidsplass i Oslo, vil være med på flyttelasset og får nytt arbeidssted i Moss. Primært skal vi ha lager for salt, men vi vil i tillegg starte med å tilby tredjepartslogistikk for andre bedriftskunder. De fleste kjenner til forretningsprinsipp nummer 7: «Ære være den som får to strå til å vokse der det før var ett». Vil vi klare å få strå nummer to til å gro? – Ja, det er vi helt sikre på! Moss havn har kapasitetsproblemer og Østfold er en region hvor mange store bedrifter har etablert hovedkontor innen logistikk i Norge og Norden. Vi har allerede fått en del henvendelser og ser lyst på å krydre organisasjonen med inntekter som ikke smaker av salt. GC Rieber Salt jobber i felleskap for å få stråene til å gro. Vi er stolte over å være del av en organisasjon som utfordrer oss på spenstige investeringsforslag og er med på å utfordre det etablerte. Vi skal love å ta godt vare på begge stråene! Oppgradering i Oslo Tekst: Odd Kåre Bergli, GC Rieber Salt Foto: GC Rieber Salt Det har i lengre tid vært et stort behov for å skifte ut både innlasterbånd og trakt på Sjursøya. Etter lange prosesser og flere involverte fikk vi endelig investert i nytt utstyr nå i sommer. Innlasterbånd og trakt benyttes ved mottak av salt i bulk. Vi bruker kraner for å helle saltet opp i trakten som igjen fyller innlasterbåndet og plasserer saltet i våre binger. Selv om investeringen er kostbar, var den høyst nødvendig. Vi kan nå være sikre på at vi har fokus på HMS. Det ble til tider mange driftsstans med det gamle båndet og nå som vi har fått nytt innlasterbånd vil båtmottakene bli mer effektive. Med muligheter til å ta større kostnader for å trygge våre ansatte og utvikle produktiviteten, har vi det godt i GC Rieber. Dette innebærer også at arbeidstakerne er stolte av sin arbeidsplass. Nå gjenstår det bare for oss å sørge for stor omløpshastighet på varene, slik at vi i hvert fall sikrer oss til salt i grøten… 7 8 ÅRGANG 44 NO 3, 2013 gc rieber news ÅRGANG 44 NO 3, 2013 gc rieber news Forretningsnytt – Industri Forretningsnytt – Industri FDA-godkjennelse til GC Rieber Oils Storfint besøk i Kristiansund Tekst & Foto: Beate Opstad Thy, GC Rieber Oils Tekst & Foto: Beate Opstad Thy, GC Rieber Oils I august ble GC Rieber Oils inspisert av FDA (Food and Drug Administration) som er USAs svar på Mattilsynet. Flere ansatte både i kvalitets-, utvikling og laboratorie-avdelingen har i over 6 måneder jobbet hardt med å stille forberedt til nettopp denne inspeksjonen. Får man en godkjenning fra FDA åpner det seg nye dører mot kunder som stiller strenge krav til matsikkerhet. Arbeidet har blitt ledet av Bente Foss, leder for forsking og utvikling. Hun har kjennskap til det amerikanske systemet og hadde klare retningslinjer for hva som krevdes. Arbeidet som er lagt ned har gitt gode resultater. Fra å ha ingen SOPer (standard operasjonsprosedyrer) har vi nå kommet opp i over 140 stk. Inspektøren fra FDA kommenterte flere ganger at nivået på arbeidet enkelte steder nådde et høyere krav enn det hun kom for å inspisere, noe vi er fornøyd med og skal jobbe videre med. Vi har oppnådd sertifisering 110, som omhandler mat, men allerede nå forbereder vi oss på inspeksjon for sertifisering 111 som omhandler helsekost. Helsekost har mye strengere krav. Forhåpentligvis vil dette være på plass innen neste sommer. Men mens alt dette står på, må man feire de små seirene. Og tirsdag 27. august ble det feiret med boller, brus og kake til lunsj. Luksuscruiseskipet "The World" var på to dagers besøk i Kristiansund i mai. Med sine 644 fot tok den stor plass i havnen. Ombord er det 165 leiligheter, hvorav 106 privateide. Pr i dag er det 19 leiligheter til salgs, så muligheten for en leilighet til sjøs er tilstede. Skulle disse være solgt i løpet av høsten kan det opplyses om at skipet også har 40 utleieleiligheter. The World er nesten som en flytende landsby. Her finner man blant annet golfbane, svømmebasseng, SPA, tennisbane, løpebane, danseskole og Casino. Båten er på konstant reise jorden rundt. Den blir som regel liggende fra 2 til 5 dager i hver havn den besøker. Antall gjester som seiler med varierer fra 100 til 300. Den 28. arrangerte «The World» guidet tur til GC Rieber Oils. Gruppen talte 8 passasjerer som kom fra USA, Canada og Sveits. De fikk en rundtur på konsentratfabrikken, før de ble geleidet bort til styrerommet og fikk en gjennomgang av firmaet, markedet og ikke minst helseeffekter ved inntak av omega-3. Gjestene var oppriktig interesserte og viste stort engasjement. De fikk med seg smaksprøver og ny kunnskap om omega-3. Det er første gangen GC Rieber Oils har hatt besøk av turister, men det var tydelig at denne formen for turisme og sightseeing er populært. Og kanskje er høyteknologiske fabrikker vel så interessante som gamle stavkirker? En kombinasjon av begge deler viser jo bredden og mangfoldet vi har her i Møre og Romsdal. 9 10 ÅRGANG 44 NO 3, 2013 gc rieber news ÅRGANG 44 NO 3, 2013 gc rieber news Forretningsnytt – Industri Forretningsnytt – Shipping SV-solsikka til GC Rieber Oils Tekst & Foto: Beate Opstad Thy, GC Rieber Oils Foto: Privat QHSE AUDIT PÅ ULSTEIN VERFT Tekst & Foto: Mona Åbro, GC Rieber Shipping Lørdag 24. august fikk Jan Roger Bjerkestrand, på vegne av GC Rieber Oils, overlevert SVsolsikka for fokus på miljø og bærekraftig produksjon. Uken før hadde GC Rieber Oils besøk av SVs 3. kandidat fra Møre og Romsdal SVs Stortingsliste, Line Karlsvik. Formålet med besøket var å lære mer om produksjonen og utfordringene for bedriften, samt høre mer om utvidelsen av fabrikken med større tyngde i markedet og flere arbeidsplasser. Line Karlsvik fikk omvisning av Jan Roger Bjerkestrand, hvor han orienterte om bedriftens historie og fremtidsvisjoner. Hun uttalte i sin pressemelding «Jeg ble spesielt begeistret for betegnelsen helsebringende, fornybar og bærekraftig. Dette er en fremtidsretta visjon, og jeg vil påstå at Fra venstre Ingrid Opedal, Line Karlsvik, Jan Roger Bjerkestrand og hans datter Louise. det vitner om et bevisst forhold til natur og miljø, som er helt essensielt for at denne næringa skal være bærekraftig på lang sikt». GC Rieber Oils takker for solsikka. Etter initiativ fra GC Rieber Shipping, ble det den 20. juni 2013 gjennomført en QHSE audit på Ulstein Verft av QHSE manager Mona Åbro og Project manager Gjert Florvåg. Månedens ansatt – nominert av kolleger JUNI - Lars Magnus Sundfør «Lars Magnus kom som et friskt pust inn i organisasjonen og har levert fra dag en. Han har nå «SOP*ifisert» det som SOP-ifiseres kan og jobber titt og trutt. Mannen er til tider høyt og lavt for å sjekke at alt er i sin skjønneste orden. Systemet faller på plass og opplæringen har vært veldig bra. Lars Magnus fortjener å bli månedens ansatt for juni. Han har en mer krevende jobb enn det de fleste av oss er klar over, og det er absolutt en ting det står respekt av.» *SOP = Standard Operasjonsprosedyrer JULI - Gro Naalsund «Gro jobber og står på, reiser hit og dit for å selge våre produkter. Hun er stadig på farten og yter alltid det lille ekstra. Gro sprer glede og optimisme på sin vei og det setter vi stor pris på alle som jobber sammen med henne. Gro fortjener å bli månedens ansatt for juli.» Foran bromodul for nybygg YN 300. Fra venstre: Project manager GC Rieber Shipping AS Gjert Florvåg, Project manager Ulstein Lodvar Lillerovde og QHSE manager GC Rieber Shipping AS Mona Åbro AUGUST - Bente Jeanette Foss «Bente kom inn i organisasjonen vår i år og har siden da jobbet og stått på som bare det. Masse nytt å sette seg inn i, nye mennesker og rutiner å lære, men Bente har tatt dette på strak arm og vært utrolig profesjonell. Bente fortjener å bli månedens ansatt for august.» Verkstedet Ulstein Verft bygger nybygget YN 300 som skal overleveres i mars 2014. En audit har som formål å gjennomgå og verifisere at teori og praksis stemmer overens. Det vil med andre ord si at gjeldende regelverk og «best practice» for kvalitet, helse, miljø,- og sikkerhets gjennomføring stemmer overens med tilgjengelige ressurser, initiativ og kunnskap i arbeidsutførelsen. Hovedmålsetning for vår audit på Ulstein Verft var å bli kjent med prosjektledelse og QHSE personell og danne grunnlag for et givende samarbeid fremover i byggefasen. Det beste resultatet for gjennomføring av prosjekter i forhold til QHSE dimensjoner, avhenger av deling av kunnskap, åpen dialog og læring av ønskede eller uønskede hendelser. Selv om mange arbeidsoppgaver i prosjekter «går på rutine», er likevel ethvert prosjekt unikt, ikke minst i form av den læring og erfaring som det kan gi. En god og forebyggende QHSE kultur handler i stor grad om å kunne avdekke og være bevisst på hva som potensielt kan skje i enhver situasjon, også de rutinepregete. Når vi setter oss sammen flere hoder som kan dele kunnskap og erfaring gjennom åpen diskusjon, har vi alle muligheter til å utvikle oss og bli enda bedre. På auditen ble QHSE personell, HR personell, prosjektledelse og vernetjenesten intervjuet. Av temaer vi diskuterte, var blant annet sikkerhetsopplæring, tilgjengelig verneutstyr, QHSE informasjon, samtidige arbeidsoperasjoner i høyden, språkutfordringer etc. Helhetsinntrykket av QHSE standarden til Ulstein Verft er gjennomgående bra. Det er tydelig at det satses på kvalifisert personell, QHSE opplæring, informasjonsmateriell på flere språk og at det er vilje til åpenhet om hendelser og iverksatte tiltak. Vi gjennomførte en inspeksjonsrunde på verftet sammen med prosjektledelsen hvor vi fikk inspisere verksted hallene og truffet ansatte og vernetjenesten. Det var spennende å få se de ulike modulene til nybygget som det ble arbeidet på. Det er i etterkant skrevet en audit rapport som er distribuert til verftet og til prosjektledelse i GC Rieber Shipping. Rapporten danner utgangspunkt for oppfølging for Site manager som følger byggeprosessen på verftet for GC Rieber Shipping. Vi vil gjerne takke prosjektleder Lodvar Lillerovde og hans team for en god mottakelse og en interessant dag på Ulstein Verft! 11 12 ÅRGANG 44 NO 3, 2013 gc rieber news ÅRGANG 44 NO 3, 2013 gc rieber news Forretningsnytt – Shipping Forretningsnytt – Shipping Besøk på Venturer Tekst & Foto: Kristian Kyllingstad, Sjømannskirken i Houston, for Texas Nytt Båtsmann Alf Birkeland er arbeidsleder på dekk. Han har ansvar for alt av vedlikehold og er leder for alle matrosene. I tillegg har Alf også ansvar for å drifte og kjøre det som kalles «mann over bord»båten. Som navnet tilsier er det en lettbåt man setter ut for å hente den som eventuelt er uheldig og faller over bord. Men båten brukes også til hjelp i de seismiske operasjonene. Olav er stuert og har arbeidsdagen sin i messa (kjøkken og spiserom). Dagene består i noe matlaging, og administrasjon av innkjøp og lignende. Med skandinavisk mannskap er det ofte mye mat man kjenner godt. Men de andre som jobber på kjøkkenet får også mye skryt for sin matlaging. Jeg var så heldig å bli invitert til middag da jeg var om bord, og fikk se at i matveien har man det godt om bord på en båt. Mange valgmuligheter og dessert etter middag. I Galveston ligger denne dagen en båt ved navn Venturer. Hun er eid av RG Rieber i Bergen og utfører oppdrag for offshorebransjen. Hun er det man kaller en seismikkbåt. Sammen med fire andre båter av samme slag, og to større båter med analyseutstyr om bord, finner de ut hvordan havbunnen ser ut. Med disse resultatene kan man blant annet finne ut hvor det er olje under havbunnen, hvor mye olje som finnes og hvordan den på best mulig måte kan utvinnes. Jeg besøker Venturer en søndags ettermiddag i april. Hun har ligget til kai noen uker for å få skiftet noen deler. Om bord møter jeg kaptein Eivind Lakseide fra Malangen i Troms, båtsmann Alf Birkeland fra Kristiansand og stuert Olav Olson fra Bømlo. Det er også en bergenser om bord, samt en danske og en svenske – av skandinaviske sjøfolk. Mannskapet for øvrig er en god internasjonal blanding. Om bord på en seismikkbåt kan man «dele» mannskapet i to. De som jobber med det maritime – altså de som fører båten, og de som jobber med operasjoner og vedlikehold. Kaptein Eivind Lakseide er den som sitter på toppen og ser til at alt går etter planen. Hovedsakelig består dagene i mye administrasjon, oppdatering av rutiner, påse at nye rutiner blir etterfulgt, samt mye papirarbeid. Kapteinens ord er fortsatt lov om bord på en båt, men jeg fikk inntrykk av at det også var rom for å finne løsninger i fellesskap. En viktig del av livet om bord er sikkerhet. Hver måned arrangeres det brannøvelse, mann over bord øvelse, livbåtøvelse og øvelser for å håndtere nødstyring og lignende. Dette gjøres på hvert skift så alle om bord vet hva som skal gjøres i en eventuell nødsituasjon. Alle tre har vært på sjøen i mange år, med unntak av noen år på land. Livet på sjøen er tydeligvis noe som trekker. Kaptein Eivind og stuert Olav begynte sitt liv på sjøen som fiskere på sine hjemsteder. Etter hvert gikk turen videre til større rederier, diverse kurs og arbeid på forskjellige båter. Alf drømte allerede som 13-14-åring om å dra til sjøs. Den gangen var det bare de som var mest skolelei som fikk reise så tidlig. Alf var per definisjon ikke skolelei nok og måtte vente helt til han var 17 år. Det var tøffe ungdommer som skrøt av at de skulle reise til sjøs – helt fram til dagen da de stod på kaia og var klar til avreise. Men livet om bord har vært livet deres. Arbeidsdagene kan være tøffe, men etter endt vakt har man tid til seg selv. Til å lese bøker, se filmer eller rett og slett slappe av. I tillegg er det lange ferieperioder på land. Mannskapet på Venturer går fem uker om bord og har fem uker hjemme. Fritiden på denne måten blir mer konsentrert og mannskapet opplever at de er mer tilstede hjemme når de da har fri. Som sjømannsprest om bord må jeg jo spørre om hva slags erfaring de har med sjømannskirken, både her i Houston og andre stasjoner rundt om i verden? Svaret gjør godt når det er udelt positivt. Mannskapet opplever det som et samlingssted. Et sted å komme til, et sted å komme hjem til. De tre skryter godt av sjømannskirkens arbeid og forteller at der de har hatt mulighet har de benyttet seg av sjømannskirkens arrangementer og gjestfrihet, og også bidratt med økonomisk støtte til stasjonene. En av dem har til og med giftet seg i sjømannskirken. Arbeidsdagen går mot slutten. Det er tid for mannskapet til å slappe av og gjøre seg klar til neste arbeidsdag som starter allerede 0530 med morgenkaffe og planlegging av dagens gjøremål. Jeg går ned leideren og føler meg stort oppløftet etter den gode samtalen og et godt måltid om bord på Venturer. Om noen dager er hun på vei til den vestre delen av Mexico-gulfen for å fortsette arbeidet med å analysere havbunnen. 13 14 ÅRGANG 44 NO 3, 2013 gc rieber news ÅRGANG 44 NO 3, 2013 gc rieber news Forretningsnytt – Shipping Forretningsnytt – Shipping Polar Onyx Tekst: Gjert Florvåg, GC Rieber Shipping Foto: GC Rieber Shipping Noe forsinket fra skrogverftet i Ukraina ankom skroget til nybygg 300 Ulsteinvik 5. juli. Skroget er nå i dokk og videre bygging og utrustning er kommet godt i gang. Det har vært stor aktivitet i fellesferien og Ulstein Verft har gjort sitt beste slik at forsinkelsen ikke skal få konsekvenser for endelig leveringsdato. Skroget har fått montert inn hovedmotorer, thrustere og menger med tavler og annet utstyr. Det jobbes med montasje av rør, kabling, isolering og maling av tanker. Overbygget fra hoveddekk og opp er blitt produsert ved Ulstein Verf, avd. Vanylven og prosessen med å heise disse på plass gir en god visualisering av fremdrift. Etterhvert som blokker for overbygget blir heist på plass blir den karakteristiske X-Bow formen til Ulstein Design synliggjort. Site kontoret til GC Rieber Shipping er blitt etablert og samarbeidet med Ulstein Verft fungerer meget bra. Før skroget ankom verftet ble det avholdt en QHSE audit hvor sikkerhet, helse og kvalitet ble diskutert. Rutinene for HMS hos et byggeverft er annerledes enn for et rederi, men inntrykket som GC Rieber Shipping satt igjen med etter gjennomgangen er at Ulstein Verft har et langsiktig fokus på HMS, både internt og mot sine underleverandører. Som omtalt i forrige utgave av GC Rieber News har bygg nummer 300 fått en 5 års kontrakt med CeonaOffshore. Ceona offshore sin plan for fartøyet er å montere på et flexpipe lay down system fra Huisman. Selve tårnet vil bli montert i Schiedam etter overlevering av båten fra Ulstein Verft i mars 2014. For å avhjelpe denne mobiliseringen har prosjektet også, på oppdrag fra Ceona, startet en del endringsarbeid ved Ulstein verft for å tilpasse fartøyet til kundens behov. Prosjektteamet er kommet godt i gang men går en travel høst i møte med mobilisering av driftspersonell til byggeoppfølging samt forberedelser til oppstart av nybygget. 15 16 ÅRGANG 44 NO 3, 2013 gc rieber news ÅRGANG 44 NO 3, 2013 gc rieber news Forretningsnytt – Eiendom Forretningsnytt – Eiendom Nordens mest attraktive finanshus ferdigstilt Vil flytte legevakten til Solheimsviken Tekst & Foto: GC Rieber Eiendom Tekst & Foto: GC Rieber Eiendom Rieber Eiendom AS om leie av Utrustingsbygget i Solheimsgaten. Skal vurdere lokalene Intensjonsavtalen gir partene tid og rom for å avklare nærmere en del forhold før en eventuell kontraktsinngåelse. Dette gjelder blant annet lokalenes egnethet, nødvendige offentlige tillatelser og adkomstmuligheter for utrykningskjøretøy. Statens vegvesen har blant annet i et brev påpekt utfordringer knyttet til inn- og utkjøringsforhold for ambulanse. Bergen kommune mener at ambulanseaktiviteten er på et slikt nivå at legevakten kan etableres. Kommunen vil ha videre dialog med vegvesenet om dette. - Vi mener Utrustningsbygget er en god plassering for legevakten. Videre detaljeringsarbeid vil avdekke hvor raskt flytting lar seg realisere, sier Liv Røssland. GC Rieber Eiendoms største prosjekt noensinne er ferdigstilt i henhold til kontrakt. Mandag 2. september ble DNB flaggene heist til topps, overtagelsesprotokoller underskrevet og bygget formelt overlevert til DNB. DNB ASA samler alle ansatte i Bergen i sitt nye kontorbygg i Solheimsviken, med unntak av rådgiver korpset som blir igjen på Torgallmenning. Innflyttingen av ansatte vil skje i slutten av desember. Bygget er tilrettelagt for nærmere 1800 ansatte i flotte lyse lokaler med utsikt utover Puddefjorden. Nybygget har et gulvareal på ca. 42.000 m2 og er oppdelt i fem blokker med felles garasjeanlegg og sokkeletasje. Det er videre etablert et omfangsrikt og svært påkostet utomhusanlegg med møteplasser, promenader og kai anlegg. Arkitekt for bygget er Petter Bogen. Høy teknisk standard, gode kvaliteter med lang levetid, fleksible lokaler og et lavt beregnet energiforbruk, er stikkord som karakteriserer bygget. Bygget er 320 meter langt, men har en formgiving som gjør at det fremstår som fem ulike bygg. Åpenheten mellom hvert av disse byggene er viktig for å ivareta lys og siktlinjer fra sjølinjen og til boligområdet som ligger bak bygget. Fasadene er preget av «nøktern eleganse» i vår tids stil samtidig som de spiller på lag med omgivelsene. Prosjektet har også fått skryt fra den tidligere lederen i Bergen arkitektforening. I følge prosjektleder Tore J. Smidt fra Smidt & Ingebrigtsen AS har prosjektet vært en glede å gjennom føre. Det har vært et godt samarbeid mellom de involverte, på alle nivå. Prosjektdeltagerne har vært løsningsorienterte. Dette gjelder også den offentlige saksbehandlingen og samarbeidet med Bergen Kommune sin Byggesaksavdeling. Prosjektet ble levert i henhold til budsjett og overlevert nøyaktig som planlagt. Regionbanksjef Katrine Trovik, som har fulgt prosjektet fra starten, er også full av lovord om gjennomføringen og gleder seg veldig til å flytte inn i nye lokaler når dørene åpner like før jul. Samlokaliserer Byrådet foreslår å flytte legevakten til Utrustings bygget i Solheimsgaten. Som følge av etableringen av «Media City Bergen», må Bergen legevakt ut av lokalene de i dag benytter. Byrådet har inngått en intensjonsavtale med GC - I følge finansbyråd Liv Røssland har det vært en krevende jobb å finne en egnet tomt som kan fylle alle legevaktens funksjoner, og som samtidig er sentrumsnær. Utrustningsbygget ligger sentralt med god forbindelse til kollektiv- og veiknutepunkt. Bygget gir oss større arealer enn dagens legevakt, og utvidelsesmuligheter for samlokalisering av kommunens helsetjenester og -virksomheter. Kilde: Pressemelding Bergen Kommune GC Rieber Eiendom om prosjektet: GC Rieber Eiendom er godt i gang med Legevaktprosjektet i Utrustningsbygget. Det pågår flere parallelle prosesser, med prosjektering av ombyggingen, forhandlinger om leieavtale, flytting av eksisterende leietakere, og offentlige godkjennelser. Bergen kommune og Helse Bergen ønsker i første omgang å leie 1. og 2. etasje for å ivareta funksjonene til dagens legevakt. Barnas fysioterapisenter blir værende i sine lokaler i 1. etasje og passer bra inn i profilen til et fremtidig helsehus. Bergen kommune vurderer å etablere en ny sengepost i 3. etasje og byggets 4. etasje vil på sikt bli leiet ut til helserelatert virksomhet, enten i offentlig eller privat regi. De eksisterende leietakerne i Utrustningsbygget er stort sett positiv til å flytte og flere av leietakerne vil flytte til andre bygg i GC Rieber Eiendom sin portefølje. Tillatelser fra offentlige etater vedrørende omregulering og avkjørsler ser ut til å falle på plass. Prosjektet forventes ferdigstilt i løpet av 2015/2016. 17 ÅRGANG 44 NO 3, 2013 gc rieber news ÅRGANG 44 NO 3, 2013 gc rieber news Forretningsnytt – Eiendom Forretningsnytt – Eiendom Digital kommunikasjon – er vi g DE NOK? Er vi gode nok på digital kommunikasjon? GI DIN STEMME HER Se hva som skjer hvert minutt på internett Trender for 18 digital kommunikasjon Internett inneholder ubegrenset med informasjon. Dette er utfordrende, men gir oss mulighet til å skjerpe sansene, konkretisere våre målgrupper og hjelpe kunden til å velge oss. segmentere og bruke markedsføringskroner der det er størst potensiale for å oppnå salg. Deretter kan vi med analyser i sanntid følge opp hva som virker og ikke virker undervegs. 2. Markedsfør ditt innhold. Det tar tid og krefter å lage innhold, og du vil at de riktige personene skal få se det. Å promotere innhold på forskjellige måter for å nå et målrettet publikum er avgjørende. Det digitale mennesket må vurderes på lik linje som et menneske i samme rom som deg. Du må vise din beste side og opptre på en høflig og engasjerende måte for at personen skal ønske å bli bedre kjent. Deretter må du by på deg selv for å skape mer varige relasjoner. En utfordring er imidlertid at det digitale mennesket er populær. Du må vedlikeholde relasjonen for at dere ikke skal miste kontakten. For å øke trafikken til selve nettsiden kan vi iverksette en rekke tiltak, men det kan være vanskelig å vite hvilken taktikk som er best. Selskapet MOMENTUM mener at de viktigste tipsene for å lykkes med digital kommunikasjon i B2B (Business to Business) sammenheng er: 3.Ikke selg. Informer. Hvis det gjøres riktig, så handler B2B innholdmarkedsføring om å gi informasjon som hjelper målgruppen. Målet er å fremstå som en pålitelig kilde til informasjon og være en ekspert med stor bransjeinnsikt. Om du bare prøver å selge vil mest sannsynlig målgruppen styre unna deg og ditt innhold. 1. Engasjerende innhold. Den beste måten å drive trafikk til nettstedet ditt, generere potensielle kunder og forbedre søkeoptimaliseringen (dvs. tilrettelegge nett siden best mulig overfor søke motorer, som Google) er å produsere engasjerende innhold og dele innhold ofte. Dersom du gir din målgruppe en kilde med masse nyttig informasjon, er det mer sannsynlig at de vil beholde den og fortsette å bruke den som en referanse i fremtiden. GC Rieber Eiendom er i gang med å utarbeide nye nettsider. Når kunden er innom www.gcrieber-eiendom.no, skal vi ikke bare fortelle hvem vi er, men løse en oppgave for eksisterende og potensielle kunder. Kunden skal enkelt finne relevant informasjon som gir dem et ønske om å bli i stedet for å vurdere andre alternativ. Tekst: Carina Takseth, GC Rieber Eiendom De siste 10 årene har kjøpsprosessen endret seg. Det snakkes om den nye #KUNDEREISEN, og de fremoverlente ser på kunden med nye øyne. For å kunne skape interesse rundt vårt selskap, PS: klikk på lenkene produkter og tjenester må vi ha god kunnskap om hvordan vi i artikkelen og SE HVA SOM SKJER. skal bruke de digitale kanalene for å optimalisere vår Husk lyd. kommunikasjonsstrategi. 90 % av folks kjøpsprosesser starter på nett (75% innen B2B), og INTERNETT ER DET MEDIET VI BRUKER MEST TID PÅ. TOVEIS KOMMUNIKASJON er viktig. Å bare bli snakket til oppleves ikke som inkluderende, og du kan miste en venn (les: kunde eller potensiell kunde). Gode venner øker omdømmet og kjennskapen til vårt selskap og tjenester. Om vi har noe relevant å fortelle, deler kunden det gjerne med sitt nettverk. Dette er lønnsomt for merkevaren, men vi må i tillegg vise til noe mer. Med teknologi og kunnskap innen det å skape godt innhold på nett, kan vi I tillegg har GC Rieber Eiendom tatt initiativ til en oppgradering til RESPONSIVT DESIGN , dvs. at innhold på nettsiden tilpasser seg automatisk ulike digitale flater, som smarttelefon og nettbrett. Flere og flere foretrekker bruk av mobil og nettbrett fremfor data maskiner, og da er det viktig at brukeropplevelsen blir like god uavhengig av skjermtype. Responsivt design vil fungere på alle nettsider til GC Rieber. Vi vurderer også aktiv bruk av andre kanaler som kan optimalisere DEN DIGITALE STRATEGIEN . Dette kan være blogg, LinkedIn, Facebook, Instagram etc. "Det er ikke den sterkeste av artene som overlever, heller ikke den mest intelligente, men den som klarer å tilpasse seg." Charles Darwin Når vi satser mer på digital kommunikasjon er intern bevisstgjøring viktig. Alle må delta og være med på å skape, kommunisere og levere verdi for bedriften vi er en del av. VIL DU FØLGE OSS? :-) 19 20 ÅRGANG 44 NO 3, 2013 gc rieber news ÅRGANG 44 NO 3, 2013 gc rieber news Verdihjørnet Verdihjørnet Cornerteateret på Marineholmen i Bergen Det startet som en drøm – i dag er den blitt virkelighet Tekst: Marit Schjøtt, For GC Rieber NEWS FAKTA: VESTLANDSKE TEATERSENTER • Stiftet 1967 • Teaterskole for barn og unge • Arrangør av den internasjonale barne- og ungdomsteater-festivalen Mini Midi Maxi • Produserer teaterforestillinger for og med barn og unge Foto: GC Rieber Eiendom PROSCEN • Stiftet 2008 • Nettverksorganisasjon for den frie scene kunsten på Vestlandet, med særlig fokus på produsentleddet • Arrangerer det månedlige bransjetreffet MANØVER Vestlandske Teatersenter og Proscen følte seg som nomader. Ofte på flyttefot, ut og finne egnete lokaler til låns for en oppsetning, mye mekking og nødløsninger, med dertil høye utgifter i en ellers trang økonomi. På sine vandringer i nærmiljøet gikk Frøydis Otre, daglig leder ved Teatersenteret, stadig forbi det grønne huset på Marineholmen, og drømte om å kunne få drive teatervirksomheten der – i et tradisjonsrikt miljø og et gammelt hus fullt av historie. Gleden var stor da hun oppdaget at det var GC Rieber Eiendom AS som driftet bygget – med dem hadde hun god erfaring fra tiden de var leietakere i Industrihuset på Møhlenpris. Til alt overmål var eierne på det tidspunkt litt usikre på hva som kunne være en aktuell anvendelse av det verneverdige bygget. For å gjøre en lang historie, fra forprosjekt i 2010 og frem til i dag, kort: I dag må hun nesten knipe seg i armen – drømmen er blitt virkelighet! I det tre etasjers bygget har de nå fått 2 teaterscener, med plass til ”Det er i motbakke 215 personer i den største salen, øvingsrom, garderober, kontorer det går oppover” – alt de kunne ønske seg og mer til. Alle nødvendige installasjoner i moderne utgave, omkranset av gamle bærebjelker og tømmervegger som gir det hele en unik karakter. GC Rieber Eiendom AS engasjerte arkitekt Paal Kahrs til å utforme detaljene, der han på vellykket vis også har klart å ta vare på og få frem noe av byggets historie. Samtidig som verneverdien skulle ivaretas, var det også viktig å tilfredsstille byggetekniske krav og kvaliteter. Fondene med på stoler Ikke rart at teateret allerede før åpningen var fullbooket et helt år frem. Blant de mer kommersielle, er til og med Festspillene å finne på leielisten. Leieinntektene gir et kjærkomment tilskudd til driften, i tillegg til kommunal og statlig støtte. De driftige lederne har også tenkt andre muligheter for finansiering, og har invitert bedrifter og privatpersoner CORNERTEATERET • Trebygning fra ca 1890, ett av de første større industribygg på Marineholmen, nå restaurert og ombygget for scenekunst/ teater • Driftes av GC Rieber Eiendom AS • GC Rieber Fondene har bidratt med 80 stoler til å finansiere stoler ved å få navn eller et ”ordtak” på. Slik var det naturlig for GC Rieber Fondene å finansiere 80 stoler påmontert sitater fra bl.a. grunnlegger G.C. Rieber. Spennende åpning 7. september var det offisiell åpning av Cornerteateret, med festforestilling og mottakelse. «Cornerteateret skal bli en ”Lykke kunstnerisk smeltedigel. Vi som oppnåes ved jobber på huset har allerede begynt den glede å kalle det Cornermodellen, og en opplever har store ambisjoner for at den ved skapende etter hvert skal markere seg også innsats” på landsbasis», sa de stolte lederne under åpningen. Like stort høydepunkt var da Stig Holmås sitt stykke ”Gatens helter” skrevet spesielt for åpningen, hadde premiere 14. september. Teateret ønsker med dette å formidle en viktig del av historien på en kunstnerisk og musikalsk måte. Stykket har en lokal og historisk forankring, og er en hyllest til et helt spesielt miljø utsprunget fra verftsindustrien i området på 1950-tallet. Vi får et innblikk i hvordan det var å ”Yd vokse opp rundt verftet som aldri sov, vi før du treffer barn, ungdom og gatens helter… krever” Her får de også med rette vist hvilke kreative evner og krefter som utløses i barna – det er dette de er så opptatt av: å tilby en arena for barn og ungdom som ikke bare handler om idrett, men der teaterkunst står i fokus, der scenekunst, dans og musikk blir et flott alternativ til fotball og ski. Både Vestlandske Teatersenter og Proscen ser særdeles lyst og positivt på fremtiden i det flotte huset. Med denne unike lokaliseringen håper de at de kan bli et positivt bidrag langt ut over nærmiljøet – og at mer enn nærmiljøet vil ta i bruk alt det Cornerteateret har å by på. 21 22 ÅRGANG 44 NO 3, 2013 gc rieber news ÅRGANG 44 NO 3, 2013 gc rieber news Verdihjørnet 23 Verdihjørnet GC Rieber Fondene støtter ADINA stiftelsen ”Fra fattigdom til fremtidshåp” Kenneth Odongo ble født med klumpfot. Han ble operert i Kampala, og sammen med våre fysioterapeuter på senteret i Lira trener han seg nå opp til å bruke beina på normalt vis. Foto: Adina stiftelsen/ Lamech Emoru Tekst: Marit Schjøtt for GC Rieber News Skolearbeid og fysisk trening gir gode resultat. Foto: Adina stiftelsen/Magne Reigstad Det startet i 2001, med et veiskille: en nedtur, et samlivsbrudd og tid for ettertanke, en engasjert datter på videregående som deltok i en innsamlingsaksjon for ressurssvake, HIV-positive barn i Romania. Dette avstedkom en reise dit, som viste hva et tøft liv virkelig er, bl.a ved et besøk på et barnehjem i en elendig forfatning. Ove Haugsdal visste at Bergens ”Ingen kan aksjonen for Romania med Egil hjelpe alle, Rafto i spissen hadde tatt med seg alle kan en lege fra Haukeland Sykehus til et hjelpe barnehjem i Dolj bl.a. for å finne ut noen” hvorfor dødeligheten var så høy. Det ble påvist HIV-virus på alarmerende mange, og man fant ut at alle barna gikk gjennom et vaksinasjonsprogram med infisert blod. I tillegg var barna så utmagret at medisinene de fikk, var alt for sterke for de svake kroppene. Ove Haugsdal bestemte seg for å ta tak, og bidra. Bedre med litt enn med ingenting. Han brukte sparepengene sine og opprettet en stiftelse. Innsamlingsaksjoner ble organisert, det ble samlet klær og penger til mat. I begynnelsen handlet det om å gi barna hjelp til ”en verdig død”. I dag, 12 år etter, handler det om å gi barna ”et verdig liv”, en bærekraftig fremtid, under slagordet ”Fra fattigdom til fremtidshåp”, med tro på egne ressurser som bærebjelke. Den første lokale koordinatoren ”Heller fullt han engasjerte var en kvinne ved ut for 50 barn navn Adina. Som en hyllest til enn halvveis kvinner generelt fikk stiftelsen sitt navn etter henne. Grunntanken for 100...” til Adina er å oppmuntre og stimulere barna til å ta ansvar for egen utvikling. Med utgangspunkt i egne evner og muligheter, får de skolegang, arbeidstrening, rehabilitering og nødvendige redskaper. Hele familien blir involvert, engasjert og fulgt opp. Adina har ”hands on”, følger prosjektene nøye, både oppstart, oppfølging og evaluering skjer ved hyppige besøk til både Romania og Uganda, men de opererer bare med lokale krefter på de stedene de er. ”Man må forstå det samme som det de som skal hjelpes forstår,” er en viktig filosofi for Adina. De ønsker å sette spor etter seg der de er, men ikke bygge monumenter. De går forsiktig frem uten å ta ansvaret fra staten. De har samarbeidspartnere der det er naturlig, men uten å miste kontroll over prosjektene. fasiliteter sponset av et tidligere Frank Mohn-selskap, nå One Subsea. Her treffer vi stiftelsens eneste heltidsansatte, daglig leder Hilde Sandnes, med pedagogisk bakgrunn og et brennende engasjement. Til god støtte har hun med seg Lene Haaland i 40 % stilling, samt et aktivt og kompetent styre, der også etablerer Ove Haugsdal sitter. I 2013 sysselsetter stiftelsen ”Adina er større 25 lokalt ansatte, i tillegg til enn seg selv, for mange frivillige. 780 barn er i innsatsen er mye aktivitet under Adinas virke, mindre enn 40 barn er til nå opererte i resultatet...” Adinas regi, og er gått fra å være funksjonshemmete til funksjonsfriske. En kommersiell grisefarm er etablert, både som opplæringsbedrift, og som finansi eringskilde til videre hjelpearbeid. Adina Stiftelsens midler skriver seg i vesentlig grad fra frivillighet og dugnad, og uunnværlige støttespillere er skoler, privat personer og bedrifter. GC Rieber Fondene har gitt støtte til stiftel sens arbeid i Uganda i 3 år, med til sammen 900.000,- kroner. Hele 97 % av innsamlede midler brukes direkte i felten. Hjemme i Bergen har de et lite kontor med nødvendige For mer info om Adina, sjekk www.adina.no og www.idarblog.com ”FN har karakterisert Nord-Uganda som en av verdens mest oversette humanitære katastrofer” 24 ÅRGANG 44 NO 3, 2013 gc rieber news ÅRGANG 44 NO 3, 2013 gc rieber news Smått og stort Smått og stort Feriehus i Albir prisklasser. Hvis man ønsker å forsøke seg på litt lokale produkter og i tillegg oppleve en pulserende atmosfære, bør man ta en tur forbi det lokale søndagsmarkedet. Her kan man finne alt fra frukt og grønsaker til klær og tekstilprodukter. Hvis dette ikke dekker dine shoppingbehov, blir det hver fredag arrangert et stort marked i Alfaz. Tekst: Silje Langemyr, GC Rieber Foto: Kari Haugland, GC Rieber Det er også flere ansatte som skryter over tilbudet. «Vi hadde en flott uke hvor vi nøt været, godt selskap og ikke minst god mat og drikke» sier Håvad som reiste ned sammen med venner. «Jeg vil helt klart anbefale andre ansatte å gjøre det samme» Om man er på utkikk etter flotte strender, naturopplevelser, god mat, eller shopping har Albir mye å by på. Frister det å bytte ut regnfrakk og sjøstøvler med strand, vandreturer, god mat, og privat svømme basseng? Det syntes i alle fall Kari, Håvard og Karen, som har vært blant de første som besøkte GC Riebers nye feriehus i Albir. Albir er navnet på strandområdet i kommunen Alfaz Del Pi i Alicante. Stedet er kjent for sin behagelige atmosfære, lange strand, og flotte naturområder, så selv om mange kanskje assosierer Spania med late feriedager på stranden er det mye å ta seg til for alt fra aktive naturentusiaster til småbarnsfamilier. «Huset var veldig stor og fint», sier Kari som besøkte huset sammen med familie. Det hadde norsk standard med alt man har behov for og litt til». Og det kan man godt forstå at hun synes. GC Riebers feriehus i Albir inneholder nemlig fire soverom og hele 11 sengeplasser. Huset har også to bad, stue, kjøkken, bod og entre. I tillegg har eiendommen privat badebasseng, utendørs spiseplass og gassgrill. Så man behøver ikke å bevege seg langt for å oppleve ekte sydenfølelse. «Vi hadde flere dager hvor vi slappet av på eien dommen. Det var deilig å slappe av, mens barna koste seg masse i svømmebassenget» sier Karen, som var av sted med barn og familie. Strandliv Stranden i Albir er en rullestenstrand og ligger kun et kvarters gangavstand fra GC Riebers feriehus. Det er som regel god plass på stranden med gode muligheter for å kjøpe mat og drikke i nærheten. For de som drømmer om myke sandstrender er det også lett å komme seg til de flotte sandstrendene i Calpe og Villa Joyosa. Disse flotte strendene er kjent for sin barnevennlighet og er lett tilgjengelig med bil eller offentlig transport. Natur GC Rieber har som kjent mange aktive mennesker, og det er ingen grunn til å redusere aktivitetsnivået når man er på ferie i Albir. Flott natur gir gode turmuligheter, og veien til fyrtårnet er lett og fremkommelig for både store og små. Er man blant de mer hardbarkede kan man forsøke seg på den lokale utgaven av syvfjellsturen –Turen som fra Benidorm til Albir tar et par timer, og passerer syv forskjellige topper. Eller kanskje turen til masten, Albirs egen Stoltzekleiven, kan være noe for de sprekeste i GC Rieber? Shopping Det er også gode shoppingmuligheter i Albir. «Ja, jeg har jo shoppet litt» sier Karen, som forteller at man finner et godt utvalg av kles- og skobutikker i alle Restaurant og caféliv Maten i seg selv kan nesten være grunn nok for å reise til Spania, og i Albir får man mange muligheter til å tilfredsstille smaksløkene. Det finnes rikelig med både cafe og restaurantmuligheter i området. Både i nærheten av hovedgaten og på strandpromenaden finner man et godt utvalg cafeer og restauranter. Hvis man vil unne seg selv noe ekstra er det ikke mer enn en kort kjøretur til den italienske restauranten «La Bruchetta» eller fusion-restauranten «Nuevo Alcazar». Utflukter Noe av det beste med Albir er beliggenheten. Med utgangspunkt i Albir har man mulighet til å utforske mange spennende steder langs Spanias østkyst. Langs hele kysten finnes det sjarmerende havnebyer, hvor man kan vandre rundt blant gamle hus og trange gater. Hvis man reiser sammen med barn, eller er ung til sinns, bør man unne seg en tur til Terra Mitica, Europas største fornøyelsespark. Her kan de modigste utfolde seg i store berg og dalbaner, mens de mindre adrenalinsøkende kan undersøke parkens forskjellige områder «Egypt, Hellas, Roma, Iberia, og Øyene». Hvis man ønsker å oppleve kultur og storbyferie tar det under en time med bil til Allicante, og ca. halvannen time til Spanias tredje største by, Valencia. Denne byen som kan skilte med både flott arkitektur og populære attraksjoner som Plaza Del Mercado, Museo de Bellas Artes San Pivo V og selvfølgelig Estado Mestalla, hjemmebanen til Valencia FC. Et populært tilbud Det er ikke vanskelig å se hvorfor feriehuset i Albir er blitt et populært tilbud blant de ansatte i GC Rieber. Vi håper så mange som mulig kan få tilbudet og gratulerer de heldige som allerede har blitt tildelt plass. Vi ønsker dere en riktig god tur. 25 26 ÅRGANG 44 NO 3, 2013 gc rieber news ÅRGANG 44 NO 3, 2013 gc rieber news Humankapitalnytt Humankapitalnytt Årets mentorprogram er i gang Tekst & Foto: Silje Langemyr, GC Rieber «Bedriften skal bygges opp slik at den er attraktiv for eksisterende og nye medarbeidere. Human kapitalen skal på samme måte som egenkapitalen, søkes bygget opp» står det i GC Riebers forretningsprinsipper. Det var på dette grunnlaget at ti lovende medarbeidere tirsdag den 26. august møttes med deres erfarne mentorer på Solstrand Hotell og Bad. Mentorprogrammet har som målsetting å utvikle GC Riebers medarbeidere, styrke selskapets human kapital samt lede til en økonomisk gevinst. Dette er andre gang programmet kjører, og basert på positive tilbakemeldinger har vi høye forventninger til årets forløp. Programmet vil vare til mai 2014 og består av tre fellessamlinger, i tillegg til individuelle møter mellom de enkelte mentor/mentee parene. Tove Lunde (Dir. HR, CSR og merkevare GC Rieber) og Tove Beck fra HR Business partner er ansvarlig for programmet. Sammen leder de fellessamlingene og har stått ansvarlig for å matche årets deltagere, som består av: Anders Arnesen, Bjart Nygaard, Eva Fremstad, Liv Hedda Leknessund, Mette Henriksen, Pål Berger, Pål Selvik, Tor Instanes, Øyvind Ramberg og Øyvind Sagli på mentorsiden. Årets menteer er Alexander Frøyseth, Carina Takseth, Ingrid Tenden-Vie, Karoline Kallestad, Lasse Aksnes, Linda Pedersen, Mona Åbro, Silje Langemyr, Trine Sætre og Trude Gill-Iversen. I løpet av dagen på Solstrand fikk både mentorer og menteer grundig innføring i både forventninger og suksesskriterier for mentorrelasjonen. I tillegg bidro Paul-Christian Rieber med sine refleksjoner om hvordan mentorprogrammet kan bidra positivt til GC Rieber gjennom utvikling og satsing på interne ressurser. Dagen ble avsluttet med samtaler mellom de ulike mentor/mentee parene, før alle ble samlet til hyggelig avrunding av dagen rundt middagsbordet. 27 28 ÅRGANG 44 NO 3, 2013 gc rieber news ÅRGANG 44 NO 3, 2013 gc rieber news Humankapitalnytt Humankapitalnytt Nytt arbeidsmiljøutvalg Tekst: Silje Langemyr, GC Rieber Foto: Tom Jarane, GC Rieber John C. Kearley over i pensjonistenes rekker Pål Selvik og Anders Arnesen var til stede under avslutningsmiddagen for John C. Kearley 30. august gikk John C. Kearley over i pensjo nistenes rekker. Johns historie hos GC Rieber startet september 1980, hvor han ble ansatt som regnskaps fører for Carino Co. Ltd. I tillegg til arbeid relatert til selskapets skinnvirksomhet tok John også aktiv del i prosessen forbundet med oppføringen av Carino Building (St. Den 15.august opprettet GC Rieber nytt arbeidsmiljø utvalg. Leder for det nye utvalget er Karoline Kallestad (morselskapet) som sammen med Liv Hedda Leknessund (Shipping) og Tore Lilletvedt (Eiendom) representerer arbeidsgiversiden. Representanter for arbeidstakerne er Daniel Melingen(Shipping) og Ina Hillesvik (Eiendom og morselskapet). I tillegg har Anita-Iren Viken fått rollen som verneombud. Vararepresentanter er Karen Steinfeld (verneombud og Shipping) og Roy Monsen (Eiendom og morselskapet). Arbeidsmiljøutvalget skal arbeide for et fullt forsvarlig arbeidsmiljø i virksomheten og delta i planleggingen av verne– og miljøarbeidet. De skal derfor følge nøye med på utviklingen av arbeidsmiljøet. John’s, Newfoundland) tidlig på 1980 tallet. Som følge av anti-sel kampanjen hadde John et opphold i sitt ansettelsesforhold hos Carino fra 1987 til 1993, året hvor selfangsten ble gjenåpnet. Siden den gang har han vært hos selskapet, frem til 2002 som regnskapsfører, og deretter som daglig leder. Vi takker John for hans store innsatts for selskapet, og ønsker han lykke til i sin nye tilværelse som pensjonist. GRATULERER Bente-Lill Risnes og Steinar Sandvik giftet seg 8. juni i Hafslo. Hos GC Rieber er arbeidsmiljøutvalget ansvarlig for oppfølging av selskapets klimaundersøkelse og vil også være representert ved den årlige vernerunden. De enkelte avdelingers representanter vil også være kontaktperson i forhold til andre arbeidsmiljørelaterte saker og spørsmål fra de ansatte. Vi sier takk til medarbeiderne som har påtatt seg dette viktige arbeidet, og ønsker dem lykke til. Ann-Kristin og Kjell Narve Bergsnev giftet seg 18. mai i Italia. 29 30 ÅRGANG 44 NO 3, 2013 gc rieber news ÅRGANG 44 NO 3, 2013 gc rieber news Humankapitalnytt Humankapitalnytt NYANSATTE VI GRATULERER 50 år Emil Sørskår (24) er ansatt som forskningsmedarbeider i GC Rieber Oils AS. Han er nyutdannet og kommer rett fra Trondheim etter først å ha tatt en Bachelor of Science som bioingeniør ved Universitetet i Agder. Emil er også Master of Science i bioteknologi fra NTNU. Han tiltrådte stillingen 24. juni. Truls Wingsternes (26) er ansatt som Regionleder Vest i GC Rieber Salt AS, avd. Bergen. Han har nylig avsluttet sin masteroppgave som siv. ing. innenfor Operations and Innovations management ved Aalborg Universitet, avd. København. Truls tiltrådte stillingen 1. august. Silje Langemyr (30) er ansatt som konserntrainee i GC Rieber AS. Hun har en Master of Economy fra Fudan Undiversitet i Shanghai, samt Bachelorgrader i Internasjonal Markedsføring fra Handelshøyskolen BI / Fudan og pedagogikk fra Københavns Pedagog Seminarium. Hun tiltrådte stillingen 5. august. Hilde Kristin Klokkernes (43 ) er ansatt som Accountant i GC Rieber Shipping AS. Hun har vært vikar i samme stilling siden februar 2013. Hilde Kristin har lang og bred erfaring innen regnskap og har blant annet jobbet flere år med regnskap og lønn i TV2. Hun tiltrådte stillingen 2. september. Hadedh Atitallah Ben T [GC Rieber Salt] 18.11.1963 Karete Rolfsen [GC Rieber Salt] 29.11.1963 Jesus Dionisio Acuña [GC Rieber Crewing] 08.12.1963 Sluttet Arne Odd Bratsberg [GC Rieber Eiendom] Michael Henrik Tennebekk (20) er ansatt som Lagermedarbeider i GC Rieber Salt AS, avd. Bergen. Han har fagbrev som reservedelsmedarbeider. Michael tiltrådte stillingen 1. juli. Gunn Venche Gautvik (35) er ansatt som ny Supply Chain Manager i GC Rieber Omega-3 Concentrate AS. Hun kommer fra Laerdal Medical AS i Stavanger. Gunn Venche har en Cand.mag innen IT og logistikk. Hun har 9 års fartstid innen logistikk. Hun tiltrådte stillingen 1. august. Alette Rosnæs Ellingsen (24) er ansatt som prosjektingeniør i GC Rieber Eiendom AS, prosjektavdelingen. Alette har en mastergrad fra NTNU i Trondheim. Hun har studiespesialisering innenfor bygg og anlegg og har med prosjektledelse som hovedprofil. Alette tiltrådte stillingen 19. august. Petter Alexander Tunge (33) er ansatt som Salgs og logistikkoordinator, Region Øst i GC Rieber Salt AS. Han har i flere år jobbet som vikar hos oss og har nå takket ja til fast ansettelse. Petter tiltrådte stillingen 1. juni. Birgitte Moen [GC Rieber Salt] Finn Atle Hamre [GC Rieber Shipping] Knut Nasvik Utheim [GC Rieber Oils] Merete Sæverud [GC Rieber Shipping] Nils Naterstad [GC Rieber Salt] Stefan Caldenby Olsen [GC Rieber Eiendom Drift] Øyvind Fremstad [GC Rieber Salt] Sverre Kristian Øvrelid (21) er ansatt som Superintendent Trainee i GC Rieber Shipping AS. Han har en Bachelor i ingeniørfag, Skipsdesign fra Høyskolen i Ålesund. Sverre tiltrådte stillingen 2. september. Martin Morvik (36) er ansatt som Driftsleder i GC Rieber Salt AS, avd. Bergen. Han har de siste årene vært Verkstedsleder hos Felleskjøpet Agri SA og har sertifikat som maskinist. Martin tiltrådte stillingen 1. september. Trine Hunderi Sætre (26) er ansatt som konserntrainee i GC Rieber AS. Hun er utdannet som siviløkonom fra NHH med spesialisering innen strategi og ledelse. Hun har bl.a. arbeidserfaring fra deltidsjobber i DNB og har siden nyttår arbeidet som Brand Manager i Orkla. Hun tiltrådte stillingen 5. august. Ingrid Tyssen Bruu (39) er ansatt som fungerende FOU-leder i GC Rieber Compact AS. Ingrid kommer fra stillingen som Produktutvikler i Kavli, hvor hun har hatt et utvidet fagansvar for ernæring, helse og sensorikk. Ingrid har mastergrad fra Norges Landbrukshøgskole, Institutt for næringsmiddelfag samt mastergrad i Human Ernæring fra Universitetet i Bergen. Hun tiltrådte i stillingen 1. august. Kristian Bø (22) er ansatt i 50 % stilling som Lagermedarbeider/maskin ansvarlig, Region øst i GC Rieber Salt AS. Han har vært vikar i tilsvarende stilling i vinterhalvåret gjennom flere sesonger. Han tiltrådte stillingen 1. april. DØD Jan Petter Jakobsen 21.04.1935 – 29.08.2013 31
© Copyright 2024