EN kanal for næringslivet • 1 / 20 07 MONO En arbeidsplass, ti nasjonaliteter Ved Statens Innkrevingssentral behandles alle arbeidstakere likt, uansett nasjonalitet.. Side 20 Drømmer om ny flyplass Kampen om kompetansen Kikker vi i glasskula mister industrien i Rana ni hundre arbeidsplasser før 2016, men uansett vil vi mangle tusen arbeidstakere. Hvordan? Side 16 - 19 Han er lei av å busse rundt på Helgeland, bankdirektør Arnt Krane i Helgeland Sparebank. Nå ivrer han for ny flyplass i Rana. Bli med MONO på flytur over den kommende flystripa. Side 8 - 12 Et medlemsmagasin fra LEDER Du leser nå vårt nye magasin, MONO, som vi har gitt slagordet ”en kanal for næringslivet”. Vi er veldig stolt av det nye produktet der kvaliteten er kraftig forbedret; både innholdmessig og visuelt. Våre medlemsbedrifter Mye i Media og Visuell Design har fått oppdraget med å produsere det, mens en tredje medlemsbedrift Xpresstrykk sørger for trykkingen. Med samarbeid får en til det meste! Som ansvarlig redaktør er jeg meget fornøyd og håper våre lesere er det samme. Opplaget er fordoblet. Magasinet utgis fortsatt til den lokale politiske ledelse, ordførere i regionen, kommunal administrasjon, nordlandsbenken og selvfølgelig medlemsbedriftene. Nytt fra denne utgaven er at de flyreisende over Røssvoll kan ta det med gratis på reisen. Planene om en ny flyplass i Rana har fått en enestående mottakelse i næringslivet, politisk og blant folk flest. Rana Næringsnutvikling i det videre arbeidet, og skal gjøre skal fortsette å rulle i riktig retning. Nå må dette er det viktigste utbyggingsprosjekmå fremkomme tydelig i Økonomiplanen ikke vil det gi vann på mølla til motstandere, engasjementet som er tatt blant lokomosen vår øker. Det tar vi som et tegn på at næringslivet i regionen. Vi har mange forening støtter Polarsirkelen Lufthavdet som står i vår makt for at snøballen det politiske miljøet ta inn over seg at tet Rana har hatt på mange tiår. Det i Rana kommune for 2008-2011. Hvis både i og utenfor regionene, og svekke tivene i næringslivet. Medlemsmasvi jobber med saker som er viktig for forbedringspunkt, men er på rett vei. God sommer! Rana Næringsforening har som mål å hele tiden bli bedre. Vårt nye magasin MONO er et av tiltakene for å bedre kommunikasjon med medlemmene og andre interessenter. Magasinet vil også bli brukt i markedsføringssammenheng. Nærinfo var ikke noe dårlig produkt, men gjennom MONO ønsker vi å ta skrittet opp i eliteserien. Jeg håper at dere alle synes som meg: Dette ble knallbra! Stig Frammarsvik, styreleder MONO - et magasin for næringslivet i ranaregionen Ansvarlig redaktør: Anita Sollie Redaksjon: Mye i media AS Opplag: 1000 Utgivelsesplan: September 2007 – Desember 2007 • Annonsepriser: 1/1 side 10 000,- 1/2 side 7 000,- bakside 15 000,annonsestripe 12 000,annonsereportasjer 15 000, • Pris for medlemskap i RNF: 1-5 årsverk: 1 100,- per år 21-50 årsverk: 4 700,- per år Litt om mye Side 4 og 5 Medlemsøkning Side 6-7 Take off for flyplass Side 8-12 Avvik satt i system Side 13 Nattåpent Side 14-15 Kampen om kompetansen Side 16-19 10 nasjonaliteter under samme tak Side 20 Næringslivet i Rana fra innsiden • • • • • innhold • • • • Med vann som terapi Side 21 Annonsereportasjer Side 22-25 Utgiver: Rana Næringsforening (RNF) Grafisk produksjon: Visuell Design AS Trykk: Xpresstrykk AS Distribusjon: Alle medlemsbedrifter i RNF, politikere og Mo i Rana Lufthavn. • Kontakt RNF: Halvor Heyerdahls v 48, 8626 Mo i Rana. Telefon: 75 15 15 95. Postadresse: Postboks 500 Vika, 8601 Mo i Rana. [email protected] 6-10 årsverk: 2 200 ,-per år over 50 årsverk: 7 300,- per år 11-20 årsverk: 3 500,- per år • Kontingent for personlige medlemmer og organisasjoner: 500,- per år (ikke serviceavgift). Skaper unge gründere Side 18 BYGGER ARKITEKRBROER Rana Næringsforening har tatt initiativet til å samle byens arkitekter, og har invitert sine medlemsbedrifter og kommunearkitektene til en samling på Mo ungdomsskole. – Næringsforeninga prøver å bygge broer på kryss og tvers der vi tror det er hensiktsmessig. Derfor samler vi arkitektene. Mye positivt kan komme ut av å møtes og drodle i lag, sier Anita Sollie, leder i Rana Næringsforening. Hun håper at brobygging arkitektene i mellom kan fortsette. På den første samlinga presenterte arkitekt Erik Toft sitt arbeid med Mo ungdomsskole, Tone Jakobsen ved Kunnskapsparken orienterte om mulige arkitektkurs som kan holdes i Rana, og arkitekt Hans-Petter Bjørnådal informerte om Europan. ()2 27- %-2 Mono, det ferske magasinet du holder i hånda, er næringslivets eneste felleskanal i distriktet – derav navnet Mono. Her får Rana Næringsforenings medlemmer komme til orde og du kan lese om stoffområder som er aktuelle for næringslivet i Rana og omegn. 70 -2+ med opphold til Rognan i regi av Nordlandia Hotell Rognan, Acira og NSB. MONO – EN KANAL 26 Stormøte på Teaterkafeen om “Utfordringer for næringslivet i Rana”, storflyplass og utbyggingsseminar. GRATISTUR *6 -:)8 MØTESTEDER SIDEN SIST • RU jobber også med et større prosjekt i mulighetsstudie. Her sees det på biobaserte næringer, flytende naturgass, ny silisiumbasert industri med et utall av muligheter. Utviklingen av silisiumbasert industri er et samarbeid med virksomheter som er i Nordland fra før. – Jeg har inntrykk av at dersom man driver med fotball er det helt vanlig å få støtte fra næringslivet her i Rana, verre er det når det gjelder festival, sier Knut Storvik, leder for Svartisenfestivalen, som går av stabelen på Røssvoll for andre gang St. Hanshelga. Svartisenfestivalen har opplevd at det har vært enklere å få støtte utenfor Rana når de har vært ute med forespørsler. – Men så har vi selvfølgelig noen fra det lokale næringslivet som virkelig stiller opp, påpeker Storvik. O N O M • RU er engasjert i sentrumsutviklingen i Rana. Akkurat nå jobbes det aktivt for realisering av Coop-planene. IDRETT FRAMFOR FESTIVAL Kommende tema: 21. juni Innleder: Viseadministrerende direktør Oddmund Åsen i Sparebank 1 Nord Norge. Tema: Vårens konjunkturbarometer for Nord Norge NYTT FRA RANA UTVIKLINGSSELSKAP LUNSJ MED SPENNVIDDE LITT OM MYE Det har i løpet av våren vært mange spennende næringslivslunsjer på Babettes, og det blir flere. RNF har hatt besøk av: Duodu v/Rita Nylander og Anne Grut Sørum med tema Design, sjefsredaktør Kirsti Nilsen i Rana Blad med tema ”lokalavisas rolle i lokalsamfunnet”, optimist Sverre Breivik fra Rognan om betydningen av suksessen ”Alt for Rognan”. Politikerne har også besøkt Babettes og da har den nye storflyplassen vært tema. Fylkesråd Odd Eriksen (AP) tok for seg utfordringer og fortrinn for næringslivet i Rana sett med fylkesøyne, mens Ivar Kristiansen (H) snakket om samferdsel og kraft. • RU har nettopp avsluttet et program, kommunepilot, som er et system for næringsutviklende nettverk i regionene. Dette programmet har vært utført på oppdrag av kommunal- og regionaldepartementet. Kommunene som har vært med er Rødøy, Lurøy, Træna, Nesna, Hemnes og Rana. Fylkeskommunen, Fylkesmannen og Innovasjon Norge har også vært med på samarbeidet. PEWW IMHWT )REVF REPMXIXIV S KI VQER ER XMREWN LE R O IR IX 2SVHQ VEOOYVEXH XI HMEPIO RWOIPMK Z¡VIZE 7MHI IRSQ /EQT XERWIR I SW OSQT OIVTV IVSQ Q Q ¢ (V TPEWW ] Â ] R RI VRX/VE OX¢V% EROHMVI ]TPEWW TE PERHF ERJSVR]Â HIÂ]WXVM KI IP WWI, oMZVIVL OSQQIR 2 IR ZoFY VPIME TEVIFERO XYVSZIVH I ER , PERH7 ToÂ] M,IPKI IWXIRQIH VV &PMJS 7MHI JSV EKEWMR PIQWQ )XQIH Kraftig medlemsøkning siste halvår MEDLEMSØKNING fakta Navn: Tele Dialog AS Antall ansatte: 30 Avdelingsleder: Pia Olsen For Tele Dialog AS er det et selvfølgelig og naturlig valg å være medlem i RNF. Ny i foreninga Virksomhet: Telefonsalg var bedriftens hovedinntektskilde i starten for to år siden. På grunn av nytt lovverk for telefonsalg er det vanskelig å skape noen virksomhet av bare slikt salg. Derfor har Tele Dialog endret profil. I dag er bedriften kundesenter for bedrifter, blant annet for Skolefrukt og Viasat. I Bodø har bedriften mange som de er sentralbord for, en av dem er Bodø-Glimt. Markedsundersøkelser er også en del av virksomheten, og Tele Dialog er her engasjert av både Gallup og Polarfakta. Hvorfor er dere medlem i Rana Næringsforening? For oss er det et selvfølgelig og naturlig valg. Vi har mange store kunder, men ingen i Rana bortsett fra Polarfakta. Vi trenger rekruttering, i tilegg til å gjøre oss kjent i hva som rører seg i næringslivet her. Gjennom medlemsskapet i næringsforeninga ser vi også muligheten for markedføring av egen bedrift. Hva synes dere næringsforeninga skal drive på med? Næringsforeninga skal være en arena næringslivet i Rana. Foreningen bør være et fora for å bidra til utvikling, slik den nå er i forbindelse med flyplassaken. 20 prosent medlemsøkning siste år I Rana Næringsforening(RNF) har medlemstallet økt fra 274 til 326 siste halvår. – Det er blitt gjort en god jobb i mange år som vi nå ser resultater av, mener daglig leder Anita Sollie i RNF. I følge Sollie har foreningen prøvd å bygge opp en god relasjon til andre aktører som driver næringsutvikling, blant annet Rana Utviklingsselskap, politisk og adminisitrativt i Rana kommune, andre næringsforeninger og sentrale næringslivsaktører. Solli synes det er hyggelig at også foreninger som ikke er ”typiske” medlemmer i foreningen har sett nytten av å være med i det gode selskap. Båsmokoret og Rana Voksenopplæring er to av disse. Vi betaler regninger og kjører lønn Merkantil Consult AS Autorisert regnskapsbyrå Postboks 1408, 8602 Mo i Rana Tlf: 75 12 08 20 Faks: 75 12 08 21 Advokat Allan Rognan Advokatcompagniet Nordland Arstad Eiendom Artic Circle Adventure (ACIRA) Askeladden Brukthandel BDO Nordaudit Bo partner Båsmokoret Cani DnB NOR Eiendom Effekt Elektroentreprenør Eva og Runes Kiosk Frihuset Hauknes Kro og Bensin Helgeland Bilservice Helgeland Dykkesenter HP-arkitekter Hytte Båt og fritid Karl Gunnar Hagen Kiwi Mandibularis (Sandnessjøen) Media 3 Rana Mo Begravelsesbyrå Mo i Rana Soroptimistklubb Mo Industriinkubator Mye i Media Nesna kommune Nordlandia Lyngengården Hotell Nordlandia Rognan Hotell Polarsirkel Lufthavnutvikling Polarsirkel Maritime Rana Røde Kors Rana Veterinærkontor Rana voksenopplæring Ranasmia Setergrotta Skala Eiendomsutvikling Skeidar Statoil Langneset Steinar Hanssen Transport Takst og Eiendomsforvaltning Teledialog Toyota Nordvik Mo i Rana Ungt Entreprenørskap Zar Eiendom Statkraft Energi, region Nord Mo og Omegn Boligbyggelag Invoicia Norge Hele Miras-gruppen: Miras Elektro Miras Grotnes Miras Hydreulikk Miras Industrirør Miras Industriservice Miras Mulitimaskin Miras Techteam Hele Mosenteret: Bunnpris Donatos Fotograf Ketil Born Hansen & Dysvik KID Max Notabene Telekiosken Vinmonopolet Wistex Hvorfor skal min bedrift bli medlem? • • • • Min bedrift kan knytte kontakter til øvrig næringsliv i Rana Min bedrift kan bidra med positiv samfunnsutvikling Min bedrift kan delta på viktige møteplasser for næringslivet Min bedrift får nyttig, viktig og hurtig informasjon om det som rører seg i næringslivet Av 809 (1 ansatt eller flere) bedrifter er 279 medlemmer i Rana Næringsforening pr. desember 2006. Dette gjør RNF til den nest største næringsforeningen nord for Trondheim. Rana Næringsforening er en interesseforening for næringslivet i Rana og de som vi ellers ser oss tjent å ha som medlemmer. Foreningen ble etablert i 2002 som en forlengelse/utvidelse av Rana Handelstandforening, som ble stiftet 1932. Dette gjør at foreningen har stor tyngde i saker som opptar næringslivet i regionen. Som en markant aktør har foreningen god posisjon i forhold til de som setter rammebetingelsene for næringslivet i Rana, da spesielt Rana Kommune. Bransjegrupper • Håndverk • Handel • Markedsføring og kommunikasjon • Reiseliv Vi utarbeider ligningspapirer og årsregnskap • Industri TAKE OFF FOR FLYPLASS Flyplassutsikter En ny flyplass skal knytte Rana nærmere verden. Aldri har vel følelsen av å være langt fra verden vært sterkere enn da vi sirklet over den nye flyplassen. Kanskje vi bare skal surre rundt her oppe over nyflyplassen på Steinbekkhaugen til 2000 meter rullebane skal stå ferdig i 2010? I tillegg er helårsturisme til Polarsirkellandet fra Norge og Europa – og visa versa – et mål. Primærmarkedet er Nord-Helgeland, med sine 35.000 innbyggere. Sekundærmarkedet er hele Helgeland, og da kan man regne med i alt 77.000 innbyggere. I Skyhawken er vi tre. Det er alt den makter, med fulle bensintanker. Flyet starter. Vi får klarsignal fra tårnet. Vi går i lufta. Skyhawken flyr himmelhøyt over området der den nye flystripa skal være. Åsen er fortsatt dekket av grønn skog, med klar bane både mot øst og mot vest. Jeg synes det virker voldsomt turbulent der oppe, men ifølge beregninger vil regulariteten bli veldig god – bedre enn på Røssvoll. Flyplassen foreslås også som alternativ flyplass for Bodø Lufthavn ved for dårlige landingsforhold der. Egentlig tenkte jeg å se hvor nært husene ligger inntil flystripa, men nei. Det er bare å glemme. Innsiden av øyelokkene mine er betryggende ugjennomsiktige. Etterpå får jeg vite at flyplassen kommer til å ligge 170 meter over havet. Nærmeste hus på Steinbekkhaugen ligger 100 meter over havet. Et mål Polarsirkelen Lufthavnutvikling har, er at flyplassen ikke skal medføre vesentlige økte ulemper for beboere i området, verken når det gjelder støy, forurensing eller annen verdiforringelse. Fra man hører flyet til det er borte, skal det ta 35 sekunder. En ny flyplass handler heller ikke kun om fly, men om utvikling av Rana og nabokommunene. Men akkurat nå handler min verden om fly. Om å holde seg i lufta, og om redselen for å lande. Røssvoll har en komplisert innflyging, det er jo noe vi alle har hørt. På nyflyplassen skal det bli mye bedre. For i dag må flyene dreie 120 grader – på akkurat samme sted som den nye flyplassen skal ligge – for så å stupe ned mot Røssvoll, en manøver kun Dash 8 og mannskap med trening har lov til å gjøre. Dette er selve bøygen for utvikling av Mo i Rana Lufthavn, Røssvoll. ”Ready to takeoff ” Jeg hører en nasal stemme. Den er kun inne i hodet mitt. Ved min side sitter flyger Per Johan Pedersen, og forklarer med rolig, rolig stemme om småfly. Skyhawk II. ”Ready to takoff ”. Stemmen er der igjen. Er jeg klar? I mitt stille sinn forbanner jeg karene som i oktober 2006 kom sammen og startet på en mulighetsstudie, for å avklare mulighetene for lokalisering av en lang sentrumsnær flystripe. Jeg forbanner etableringen av Polarsirkelen Lufthavnutvikling AS og hele forprosjektet, som er godt i gang. – Ved det minste ubehag må du si ifra, så snur vi og lander igjen. I og med at jeg sitter med lukkede øyne, har nok flygeren forstått at jeg ikke føler meg helt trygg. – Jada, eh, kremt, dette går så bra så, sier jeg og åpner øynene litt. Vi er fortsatt på bakken. På Røssvoll. Ferden i småflyet skal gå mot Steinbekkhaugen, der den nye flyplassen, Mo i Rana Lufthavn, Polarsirkelen, planlegges. 2000 meter rullebane – lengde nok Vi fører regnskap Merkantil Consult AS Autorisert regnskapsbyrå Postboks 1408, 8602 Mo i Rana Tlf: 75 12 08 20 Faks: 75 12 08 21 til å skape reell konkurranse i markedet, lengde nok til å betjene flåten til SAS Braathens og Norwegian, lengde nok til å betjene 220-seters charterfly direkte til og fra Europa, og med potensial for forlengelse. Ja, til og med lastefly med laks til Asia skal kunne flys fra Steinbekkhaugen en gang i framtida. Med ny flyplass satses det på avganger til Oslo fire ganger daglig, Bodø fire-fem ganger daglig og Trondheim og Tromsø to-tre ganger daglig. Kanskje vi bare skal surre rundt her oppe over nyflyplassen til i 2010? Da skal den etter planen stå ferdig - som erstatning for Røssvoll. Den nye flyplassen skal nemlig ikke være en Helgelandsflyplass, men rett og slett en erstatning for den vi har her i Rana. Litt av hvert foregår inne i hodet, men når flygeren spør hvordan det går, er alt jeg får ut et skarve b-r-r-r-a-a-a. – Nå flyr vi den nye traseen, opplyser Pedersen. Så dreier vi 120 grader og går inn for landing. Jeg synes flyet krenger faretruende. Skulle gjerne ha sluppet den siste svingen der. Så ser jeg ikke mer før jeg er på bakken. Stemmen i hodet sier klapp, men jeg klarer å stå imot. Så vidt. Vi sikrer bedre kontroll TAKE OFF FOR FLYPLASS Han har sett nok av Helgeland fra bussvinduet, Arnt Krane, direktør i Helgeland Sparebank. Lei av å busse Helgeland Bankdirektøren har opp gjennom årene vært en storforbruker av flyplassen på Røssvoll. Det har ført til mange og lange bussturer. Nå er han godt fornøyd med at enkelte initiativtakere har satt seg i førersetet for å få til en flyplass på Steinbekkhaugen, til erstatning for Røssvoll. Må jobbes Skal planene kunne realiseres, og en ny storflyplass i Rana stå klar, mener Krane det fortsatt må jobbes grundig med saken. – Det må skaffes nødvendige data og fakta om de flyfaglige betingelsene, om det økonomiske grunnlaget. Samtidig må grunnlaget for en finansiering basert på offentlig og privat medvirkning klareres. De som sitter i førersetet synes å ha et godt grep om arbeidet så langt, sier han, og gleder seg over å kunne slippe bussturer Helgeland rundt. Støtter flyplassarbeidet – Særs uheldig? – I en årrekke har jeg vært stor bruker av Røssvoll. Det er mulig at jeg har vært særs uheldig, men antall bussturer fra Mosjøen og Sandnessjøen, i tillegg til antall turer med nattoget fra Bodø til Mo, har jeg ikke tall på, slår han fast. Men ikke bare han personlig har følt frustrasjonen på kroppen når flyet hans ikke har landet på Mo. – Vi har også flere ganger hatt tilreisende forbindelser som har fått overflygninger, enten på veg til eller fra Mo. Derfor er en ny flyplass med en bedret regularitet kjempeviktig, samt med en annen billettpris enn den vi kjenner i dag. Det ligger også et stort utviklingspotensial i en ny og større flyplass både for reiseliv, bedrifter og oss som privatpersoner. Den utadvendte industrien som er i Mo Industripark trenger et godt og nært flyplasstilbud, slår MIP-direktør Bjørn Bjørkmo fast. Norsk Jern Eiendom som eier Mo Industripark (MIP) har valgt å gå inn med en aksjekapital på 100 000 kroner i det nye selskapet Polarsirkelen Lufthavnutvikling AS. – Vi ønsker å støtte opp under det arbeidet som er startet. Vi ønsker også at Polarsirkelen Lufthavnutvikling skal få muligheten til å utrede skikkelig for en ny og bedre flyplass i Rana. Et godt flyplasstilbud er viktig for enhver region. Regularitet og frekvens er de viktigste parameterne, i tillegg til pris. Lykkes man med dette med en ny flyplass på Steibekkhaugen, er grunnlaget lagt for videre vekst i regionen, mener Bjørkmo. Han tror en storflyplass vil bety mest for turistnæringen. Bjørkmo mener imidlertid at tidsplanen for når første fly skal ta av fra Steinbekkhaugen ikke lar seg gjennomføre. Tillitsvekkende Krane har stor tillit til prosjektgruppa som har jobbet frem flyplassalternativet på Steinbekkhaugen. – All dokumentasjon som prosjektgruppen har innhentet er tillitsvekkende og synliggjør den utviklingskraften som ligger i en storflyplass, sier han. Helgeland Sparebank har lånt Polarsirkelen Lufthavnutvikling tre millioner kroner. – Jeg vil ikke kommentere konkrete kundeforhold. Imidlertid er det slik at en bank låner ut penger til troverdige prosjekter, basert på en fordeling mellom egenkapital og lån, og hvor tilliten til personene og bedriftene som står bak prosjektet er til stede, sier han. – Tidsplanen som er lansert, med første storfly i 2010, tror jeg er urealistisk. Innsalgsarbeidet lokalt har vært positivt og er langt på vei ferdig. Nå må det gjøres et skikkelig målrettet arbeid framover for å få planene forankret politisk, blant annet på fylkesnivå. Det er også viktig å få Avinor med på en god og rask prosess, mener han. Flyplassen akkurat nå Polarsirkelen Lufthavnutvikling er i gang med i samle de formelle kontaktene. Selskapet har gått fra å være dugnadsprosjekt til å bli et AS. Dermed går nå daglig leder Henrik Johansen ut med formelle henvendelser til parter som har sitt å si før Mo i Rana Lufthavn, Polarsirkelen er en realitet. – Luftfartstilsynet og Avinor er kontaktet angående samarbeid i forprosjektet. Rana kommune er også kontaktet, i forhold til dette med reguleringsplanen. I arbeidet som nå gjøres tar vi kontakt med Luftfartstilsynet og Fylkesmannen i Nordlands miljøvernavdeling om krav som må innfris, forteller Johansen. – Arbeidet vi gjør nå blir som en samling i bunn, før vi tar sats og hopper, legger han til. Innflygingen over byen mot det nye flyplassplatået. Vi gir gode råd Merkantil Consult AS Autorisert regnskapsbyrå Postboks 1408, 8602 Mo i Rana Tlf: 75 12 08 20 Faks: 75 12 08 21 Vi er en mer offensiv samarbeidspartner for din bedrift TAKE OFF FOR FLYPLASS Styre: Styreleder Eirik Wulfsberg (RWH AS) Steinar Olaisen (Vigner Olaisen AS) Odd Erik Larsen (Rana Trevarefabrikk AS) Daglig leder: Henrik Johansen Polarsirkelen Lufthavnutvikling AS stiftet 12. april - 07 Disse har bidratt med aksjekapital: Aksjonærer Kontor- Antall Aksje- sted aksjer eiersirs Vigner Olaisen AS Lovund 200 15,4 % Rana Trevarefabrikk AS Hemnes 100 7,7 % Helgeland Maritime AS Nesna 100 7,7 % Modolv Sjøset AS Træna 100 7,7 % Selsøyvik Havbruk AS Rødøy 100 7,7 % Arbor-Hattfjelldal AS Hattfjelldal 100 7,7 % NJE AS (Mo Industripark AS) Rana 100 7,7 % RWH AS (Wulfsberg) Rana 500 38,4 % 1300 100 % Henrik Johansen, daglig leder i Polarsirkelen Lufthavnutvikling. Vi har spurt delegater fra Nordland på Stortinget om hva de mener om storflyplass i Rana. Nordlandsbenken om flyplass Kenneth Svendsen, Frp Ivar Kristiansen, H Tor-Arne Strøm, AP – Jeg er positiv til flyplassplanene. Dette på grunn av at det er behov for en slik flyplass i regionen. Det er spesielt positivt at det tas et privat initiativ, slik det er gjort gjennom Polarsirkelen Lufthavnutvikling. – Jeg har fått presentert prosjektplanene. Disse synes jeg er meget interessante. Dette er et privat initiativ, som så absolutt fortjener en topp politisk vurdering og gjennomgang. – Jeg har stilt meg positiv til planene om storflyplass i Rana og et alternativ til Røssvoll flyplass. Dette vil ha positiv virkning både for bosetting og utvikling av næringslivet, og for Nord-Helgeland som region. SV har ikke tatt standpunkt i saken. SP og Krf har ikke svart på forespørselen. Niks AS (Norsk Institutt for kvalitetsstyring) og Cerum SMB AS har utviklet et helt nytt webbasert system for registrering og stram oppfølging av avvik i bedrifter. fakta Cerum SMB AS er en datasystem- og programvareutvikler som satser på bransjeløsninger og nisjeprodukter. NIKS AS bistår virksomheter til å utvikle et internt styringssystem, som kan påvirke arbeidsmiljøet og kvalitet i produksjon og tjenesteyting. Dag Arnfinn Nilsen (stående) i Cerum SMB AS og Nils Bakkejord i Niks AS har utviklet et datasystem for avvikshåndtering i bedrifter. Avvik satt i system – Miras Multimaskin har prøvd ut systemet underveis i utviklingen. Nå har de tatt det i bruk og vil forhåpentligvis få fordeler av det i lang tid fremover, sier Tore Bakkejord i Niks. Systemet er helt bransjeuavhengig og kan tilpasses enhver bedrift. – Det kan derfor dekke alle krav som bedriften måtte være pålagt i forhold til å registrere og behandle avvik. Det gjelder krav som bedriften ønsker å tilfredsstille i HMS - lovgivningen eller krav til ISO-standarder, sier Bakkejord. Sikrer oppfølging Bakkejord mener det er viktig at alle avvik kan dokumenteres effektivt, og at det gjennomgås prosedyrer for å få en effekt av avviksdokumenteringen. Han har lenge jaktet på den optimale praksis for å få dette til. Nå har han sammen med dataekspertisen i Cerum utviklet et webbasert system for avviksbehandling. Selv sitter han på den teoretiske ekspertisen. – Utfordringen har vært å utvikle et program som både skal være effektivt og samtidig tilfredsstille krav. Avvikssystemer er i utgangspunktet svært vanskelig å få til å fungere, og stort sett er det kun svært utviklede virksomheter som får avvikssystem til å virke hensiktsmessig i organisasjonen. Vårt system gjør det lett å ta opp saker om en vil. Den etterfølgende administrasjonene blir effektiv, inkluderer dem det gjelder og blir oversiktelig for alle sier, han. Han mener en slik oppfølging vi vil ha positiv innvirkning på de mellommenneskelige forholdene i virksomheten, samtidig som det oppstår en mulighet for kontinuerlig forbedring. Tilpasset bedriften Avvikssystemet kan brukes i den CRM – plattformen som en del bedrifter har i dag fra Cerum. Men det kan også brukes uavhengig av dette. – Cerum SMB AS vil veilede i forhold til å bruke et webbasert system. NIKS AS vil bidra med intern opplæring i virksomheten slik at det blir enkelt å integrere avvikssystemet i de øvrige rutinene i virksomheten, sier daglig leder i Cerum, Dag Arnfinn Nilsen. NATTÅPENT Diskuterer handel og vandel Jenter med baller – Sola skinner alltid i dalen. Eller er det bare noe vi tror fordi vi trives så godt, gliser Gunnhild Fagerjord (t.v.), Helene Hansen med Halfdan på armen og Solveig Fagerjord. På Nattåpent tar de med et lite stykke Grønfjelldal til byen. Under Nattåpent 20. juni inntar tre bondepiker fra Grønfjelldal byen med et assortert utvalg av gårdsdyr - og den meget sjeldne skalleknarken – Selv om skalleknarken er meget sky og litt farlig i pressede situasjoner, skal vi forsøke å få den med oss nedover, forteller Gunnhild Fagerjord i Fagerjord Gårdsopplevelser. Hun driver med Grønn omsorg hjemme på heimgården Fagerjord. – Med Grønn omsorg ønsker vi å la barn og ungdommer få ta del i livet på en gård sommer og vinter. Under et opphold på Fagerjord står latter, glede, omsorg og nærhet til natur og dyr i sentrum. Den følelsen vil vi forsøke å dele under Nattåpent, sier Gunnhild. Sammen med Solveig Fagerjord og Helene Hansen kommer hun for å vise fram dyr og ellers litt av hva den frodige dalen fire mil nordøst for sentrum har å by på. Kanskje hiver også fjøsnissen Palmer (500 år) seg med på lasset til Nattåpent? Super-Nattåpent Navid fra Dansefeber breaker, Mini-idolene synger og tilbudene er gode. De gleder seg til den årvisse tradisjonen, senterleder Knut Skatland ved Amfi Meyer og Trude Leknes Strøm ved Match. Ikke bare fordi Nattåpent gir god omsetning, men også fordi det blir mer liv enn noensinne på årets første langåpent. – Det har aldri vært så bra på Nattåpent før. Det kommer til å være masse aktivitet, både ute og inne, sier Skatland, som har vært med på Nattåpent siden i 1975. I tillegg til rundt om i butikkene og sentrene er det i parken mellom Rana Museum og Meyergården det skal skje – breaking med Dansefeber-Navid og det populære Mini-Idol. – Selv om vi nå har tre Nattåpent-arrangement i året, er denne i juni den beste. Det er sommer, folk er i godt humør og ferielønningene er kommet, sier Skatland. Nattåpent, åpningstider, samarbeid. I Rana Næringsforenings bransjegruppe Handel diskuteres alt som har med handel og vandel å gjøre. I det siste er det nettopp planlegging av Nattåpent som har vært tema. – Ideen og tanken bak bransjegruppa er å dra samme vei og prøve å bli enige. Er man med i bransjegruppa kan man være med å påvirke det som skjer, og få gode ideer og tanker. Ikke minst blir man veldig bra oppdatert i forhold til det som rører seg, sier Knut Skatland, som mener det er sunt å være med og vise at man er engasjert. NATTÅPENTPROGRAM 20. JUNI Rana Næringsforenings bransjegruppe Handel: Knut Skatland (bak f.v.), Amfi, Ørjan Skonseng, Mosenteret, Trude Leknes Strøm, Match, Grethe Bernhoff, Askeladden, Arnbjørn Olsen, Bo Møbler, Rune Opdahl, Coop Helgeland og Annichen Olsen, JC. ARRANGØR: RANA NÆRINGSFORENING KAMPEN OM KOMPETANSEN Frykter ikke mangel på arbeidskraft Forsker Frank Olsen i Norut har kikket i glasskula. Trenger 2000 nye hender i 2016 – Rana vil trenge en rekruttering på 1000 nye personer framover. Først og fremst vil det trenges hender til å ta seg av alle de gamle som Rana vil få i 2016. Det blir nemlig flere eldre og færre yngre. Må omstilles I sine prognoser legger Olsen til grunn utviklingen i Rana fra 2000-2005. – Men klarer industrien i Rana å omstille seg til nye markeder og nye nisjer, kan regionen slå statistikken, mener han. For statistikken viser klare tall. Sysselsettingen i industrien vil i Rana gå ned fra å være 1815 personer i 2005 til å bli 999 personer i 2016, en nedgang på 816, mens det i offentlig sektor vil trenges over 800 flere arbeidstakere enn det er i dag. Olsen ser imidlertid lyst på fremtiden for ranasamfunnet. – I Rana har man vist evne til omstilling tidligere. Utnytt infrastrukturen som finnes til å skape noe nytt, og gjør regionen attraktiv. Slik kan kommunen holde på og tiltrekke seg ungdommen som også i følge prognosene flytter fra kommunen, sier han. Direktør i Rana Utviklingsselskap, Steinar Høgås. – Vi har et sammensatt arbeidsmarked som kan tilby jobber i et ulikt spenn. Det vil være et fortrinn for oss i fremtiden. Rana er et komplett samfunn, mener han – I andre kommuner sliter de med å finne arbeid til ektepar. Hos oss er det også attraktivt å etablere seg. Vi har et stort marked som NordNorges tredje største by. Tallenes tale • I 2006 var det 8123 personer i aldersgruppen 20-44 år. I 2016 er tallet 7630 personer, altså en nedgang på 621 personer. • Samtidig går utviklingen i aldersgruppen 45 + andre veien. I 2006 var den aldersgruppen på 10 560 personer, mens i 2016 vil det i følge prognosene være 11 825 personer. • Vi vil få en betydelig økning av eldre personer i ikke produktiv alder. Totalt blir det 1265 flere eldre. – Hvis statistikken slår til, er ikke dette noe godt lokkemiddel for å få de unge til å strømme til Rana. Regionen må gjøre det den kan for å holde på arbeidskraften og arbeidsplassene som faktisk fins. Slik det er nå konkurrerer det offentlig og private om arbeidskraften, sier Olsen. Slår statistikken til vil Rana i perioden 20062016 miste om lag 1000 arbeidsplasser. Disse stillingene er først og fremst i primærnæringene, industri, private tjenester, energi og i bygg og anlegg. Behovet er stort for flere hender i offentlig tjenesteyting og i reiseliv. I følge statistikken vil Rana få en befolkningsøkning på 150 personer fra 2006-2015. Hva er Norut? • Norut Gruppen AS er et forsknings- og innovasjonskonsern med hovedkontor i Tromsø og med virksomhet i Alta og Narvik. Ble stiftet i 1992. Mangler arbeidskraft i hele verden Tall fra Statistisk sentralbyrå viser at arbeidsledigheten går ned i hele Europa og innen 2009 kommer også Kina til å lide av en mangel på arbeidskraft. Man trodde tidligere at Kina ville ha overskudd på 100 til 150 millioner arbeidere. I Norge bruker 43 prosent av industribedrifter utenlandsk arbeidskraft. ”Arbeidsinnvandring er ikke et nytt fenomen. Selv utvandret 750 000 nordmenn, tretti prosent av befolkningen på 1800-tallet.” Selv om Frank Olsen i Norut spår at Rana vil miste om lag 900 arbeidsplasser i industrien før 2016, vil ikke Høgås tro på disse spådommene. – Eierne i industrien her i Rana har offensive planer, blant annet eierne i Celsa. De gjør nå store miljøinvesteringer for å kunne øke produksjonen i Rana. Vi ser også en endring i dette markedet i Kina som vil gjøre at den europeiske baserte industrien vil få bedre konkurranseforhold. Det skyldes at kineserne har behov for metallet de produserer selv. Ved frakt av metaller over et langt spenn blir også utgiftene til CO2 for høye, sier han. Hvor drar de kloke hodene? I Rana Utviklingsselskap jobbes det målbevisst med å etablere ny industri i Rana. – Denne industrien er både mer forskningsbasert og kompetansebasert, sier han. Et annet fortrinn Høgås mener Rana har, er at utviklingen her ikke bare er basert på industri. – Vi har tunge aktører som vil investere i handel og service. Handelsparken til Coop vil generere mange hundre arbeidsplasser. Her er også store planer om hoteller og ikke minst kulturhus, høgskolesenter og besøkssenter. Alt dette vil trekke folk til regionen. Dette gir meg stor tro for at vi klarer å demme oppmot den spådde utviklingen. Noen land tappes for kompetanse, mens andre får påfyll. To av de regionene i verden som får påfyll er Australia og Canada. Hvordan? Med aktiv kompetansestrategi. Derfor øker arbeidsstyrken med kompetansen. KAMPEN OM KOMPETANSEN Hva er viktigst i et lokalsamfunn; sykehus, brannvesen eller isbutikk? Mulige gründere i 3B ved Båsmo barneskole er i tvil. Gir gründerspirer griller Mens bedrifter i Rana sliter med å få tak i kompetansen de trenger, er ikke det noe problem på Lovund. Øy med tiltrekningskraft Veien til målet Økt konkurranse nasjonalt og internasjonalt stiller nye krav til næringslivet i Rana og omegn. Bedrifter som ønsker å være konkurransedyktige må legge langsiktige planer for rekruttering, i tillegg til å utvikle et nært samarbeid til skole og utdanningsmiljøer. Her er noen tips: • Tenk langsiktig og sats på høy kompetanse Forskning viser at desto høyere kompetansenivå, jo bedre er konkurranseevnen. Det må legges planer for hvordan bedriften skal vokse ved hjelp av eksisterende og ny kompetanse. Det er viktig og synes på utdanningsinstitusjonene. • Vær rause mot barn og unge Barn og unge er individualisert og går de veiene de ønsker. For næringslivet er det viktig å synes der de unge er. Sponsing av lokale LAN-arrangement, idrett og kultur er eksempel på slike tiltak. • Allier deg med studentene Bruk studentressurser underveis i studiene og samarbeid om studentenes oppgaver. Dagens studenter er kresne og har et bilde av hvordan de ønsker arbeidslivet, og det er mange arbeidsgivere om beinet. De mest kreative vil vinne tillit. • Sats på felles og interne rekrutteringstiltak. Slik arbeidsmarkedet er i dag, hvor mange sloss om de samme hodene, kan de ansattes nettverk bidra stort i rekrutteringssammenheng. • Spill på lag med lokalsamfunnet Et godt samspill mellom næringsliv og lokalsamfunnet kan være avgjørende for å vinne kampen om kompetansen. Samfunn som ønsker å tiltrekke seg kompetansen må tilby mer enn bare arbeidsplasser. Kilde: Arena, Kunnskapsparken i Bodø AS Arbeidsledige i Rana Helt ledige Rana mai-05: 4,1 prosent av arbeidsstyrken, 510 personer Helt ledige Rana mai-07: 2,5 prosent av arbeidsstyrken, 251 personer Tilgang stillinger: Mai-05: 109 Mai-07: 148 Lars Skonseng (f.v.), Adrian Greva Bromseth og Kristoffer Sjøvoll i 3B ved Båsmo barneskole får gründerkunnskap blant annet gjennom klistermerker. – Isbutikk! Roper halvparten av klassen. Dette skal gjøre dem til gründere når de blir store. – At unge får kunnskap om sitt lokalsamfunn er viktig for at de senere skal bli etablerere. Derfor har vi en modell som heter ”Vårt lokalsamfunn”, der elever i 3. og 4. klasse lærer om hvordan samfunnet fungerer, forteller Merete Larsen, regionsleder for Ungt Entreprenørskap i Helgeland. – Hva skjer hvis man ikke har lekeplass i lokalsamfunnet, spør Anita Sollie, leder i Rana Næringsforening. Hun er for anledningen lærer for 3B, og hun får svar. – Da bi ungan sutrat! I ”Vårt lokalsamfunn” er det lagt opp til at det er folk fra næringslivet som skal undervise. UE vil gjerne komme i kontakt med næringslivsfolk som kan tenke seg å stille opp som lærere. – Man må bruke fem timer av tida si til undervisning – opplegget er ferdiglaget, sier Larsen. Ungt Entrepenørskap (UE) har også et program for 5.-7.-klassinger som heter SMART. Der skal elevene løse hverdagsproblemer ved å lage et produkt. Etterpå starter de elevbedrifter. – De viser seg at i de fylkene der det jobbes med ungdomsbedrifter er etablererprosenten 27, i forhold til normalen, som er sju prosent. Skal ungdom bli selvstendige og finne på noe nytt som voksne, viser det seg at denne bakgrunnen er viktig å ha, sier Larsen. Nova Sea har hovedkontor på Lovund, og er ikke redd for å satse på de unge. Det er en av grunnene til at de ikke har problemer med å få kompetanse til øya. Satser ungt Oppdrettsselskapet Nova Sea har hovedkontor på Lovund, og har ikke vanskeligheter ww er godt renommé og en dose særhet. – Jeg har mange ganger spekulert på hvorfor folk velger å søke seg til nettopp Lovund. En av årsakene kan være at vi har et godt renommé innen havbruksnæringa. Det i kombinasjon med det spesielle – det litt sære med å flytte ut i havgapet – fungerer godt, sier Karsten Nestvold, administrerende direktør ved Nova Sea. Selskapet har 160 ansatte i Lurøy, med lakseslakteri i tillegg til hovedkontor på Lovund. – Vi har også faglige utfordrende stillinger, og et siste moment er at vi ikke er redde for å satse på unge folk, sier Nestvold. Nova Sea gjør seg attraktiv for studenter, og rekrutterer fra høyere utdanning i Bodø, Tromsø, Ås og Bergen. Selskapet har også gode erfaringer med sin trainee-ordning. – Vi har hatt trainee-program de siste fem årene, og har hele tida traineer inne i bedriften. Dette rekrutterer ansatte. Vi ser også at det er veldig effektivt for bedriften å få forme arbeidstakerne gjennom slike program, sier Nestvold. På forskudd Men også på Lovund merker de at arbeidsmarkedet strammes. Søkerne har av og til flere jobber å velge mellom når alt kommer til alt. – Det er et nytt trekk i arbeidsmarkedet, sier Nestvold. For å forhindre at selskapet skal stå uten arbeidstakere i viktige stillinger framover, gjelder det å tenke framover i tid. – Vi ansetter og rekrutterer folk på områder der vi vet at vi får bruk for dem i framtida. Dermed venter vi ikke til behovet er prekært, og vi kan ligge på forskudd, sier Nestvold. Han forteller at bedriften har størst utfordring med å få tak i folk til det tekniske arbeidet, som automasjon og kjøleteknikk. Arbeidstakere med utdanning innenfor salg og markedsføring er det enkleste å få tak i. – I tillegg til å rekruttere nye, er det veldig viktig å ta vare på de ansatte vi allerede har her, påpeker Nestvold. FLERKULTURELT Svært Internasjonalt Arbeidstakere fra alle verdensdeler er samlet under samme tak på SI. Carmelita Haukland, Juana Kildal og Maricar Zakariassen fra Fillipinene er stolt av arbeidsplassen sin ved Statens Innkrevningssentral (SI). – Her behandles alle likt, nordmenn og utlendinger er likeverdige her, sier de. Med vann som terapi En real ”bilvask” på kroppen kan lindre smerter og hindre stress. Uten at du blir våt. Det er da også en uttalt politikk fra høyeste hold i SI der arbeidstakere fra ti nasjonaliteter har arbeidsplassen sin. Totalt har SI 350 arbeidstakere. Høyt kvalifiserte Personalsjef Mariann Skaug forteller at bedriften er pålagt å rekruttere et tverrsnitt av befolkningen. – Men undersøkelser viser jo at det offentlige langt fra er flinkest i klassen, selv om det er et overordnet statlig mål å få det til, sier hun. Administrerende direktør Per Waage ved SI ønsker ikke å være med på å diskriminere i det markedet av arbeidsfolk som faktisk finnes. – I enkelte tilfeller ser vi at de fra andre land har problemer med å få aksept for den utdanningen de faktisk har. Det er tre ganger større arbeidsledighet blant utlendinger enn blant nordmenn. Min erfaring er at de utenlandske søkerne ofte er meget høyt kvalifisert, sier han. SI ansetter sitt personale ut fra hvilke kunnskaper de faktisk har, uansett nasjonalitet. Her ser vi personalsjef Mariann Skaug (f.v.), Juana Kildal, Maricar Zakariassen, Carmelita Haukland og SI-direktør Per Waage Det gjelder også Juana, Carmelita og Maricar. Alle har fem års økonomiutdanning fra hjemlandet Fillipinene, men ingen av dem har kommet enkelt til jobb. – Aller først måtte vi lære oss språket. Da ble det enklere, forteller Juana Kildal. Dialektutfordringer I enkelte tilfeller mener damene det kan være greit å kunne et annet språk, i alle fall hvis det er kreditorer fra det hjemlandet noen av utlendingene kommer fra. Elin Ramstad er blant de som bruker massasjesenga jevnlig for å vaske bort smerter i hofter og nakke. Treningsverksted BA på Selfors har som de første i Norge anskaffet seg en vannmassasjeseng, som gir velvære og smertelindring. Det er bare å plaske oppi, og så… Neida, du trenger ikke å bli våt for å få vannmassasje. Du legger deg rett og slett på en benk med ansiktet ned, før du får et lokk over deg, der en vanntett duk skiller deg og vannspylinga som utgjør massasjen. Styrken på vannet og pulseringen kan du selv justere underveis. Konseptet er utviklet ”over there” med tanke på medisinsk bruk. Terje Ditlefsen, daglig leder ved Treningsverksted, reiste på messe for å kjøpe en graveringsmaskin, men endte opp med vannmassasjeseng. – Dette er en unik maskin. 15 minutter i den tilsvarer en time vanlig massasje. Dette er et godt tilbud for dem som er her på arbeidstrening, men massasjen har mange andre bruksområder også, som blant annet passer alt fra folk som trenger å stresse ned til støle fotballspillere, forteller Ditlefsen. Elin Ramstad er blant de som bruker massasjesenga jevnlig for å vaske bort smerter i hofter og nakke. Hun har tatt vannmassasje to ganger i uka ei stund, og merker forskjellen. – Jeg slipper å ta så mye smertestillende nå. 15 minutter per gang er nok. Massasjen er helt fantastisk, forteller Ramstad. Maricar er daglig i kontakt med folk som har innfordringer til SI. – Nordmenn har mange dialekter, akkurat det kan være vanskelig. Personalsjef Mariann Skaug mener det har ført til få problemer for SI at flere av deres tilsette er utlendinger. Hun ønsker heller å fortelle for en stor berikelse det er å jobbe på en flerkulturell arbeidsplass. – Spesielt når vi har fester. Da får vi ofte servert mat fra andre land, ler hun. Den nye vannmassasjesenga på Treningsverksted BA gir velvære og smertelindring. Juana Kildal (t.v.) og Maricar Zakariassen veldig godt fornøyd med tilretteleggingen for arbeidsmiljøet og det sosiale på arbeidsplassen. - Her er det ingen forskjell på noen. Alle prater sammen, sier de. For pasienter som krever varm behandling, kan temperaturen på vannet stilles opp til 40 grader. Dette passer spesielt for de med leddgiktsplager. – Massasjen kan programmeres slik at den tar mest på spesielle områder, eller slik at den hopper over ømfintlige deler av kroppen – er man for eksempel operert i ryggen er det bare å programmere massasjen slik at den hopper over ryggen, forteller Ditlefsen. Så er det bare å legge seg godt til rette, og la seg spyle. • 65.6 prosent av pasientene rapporterte om mindre smerter i forskjellig grad etter å ha prøvd vannmassasje. 29.6 rapporterte om ingen endring, mens 4.8 prosent rapporterte om en smerteøkning, ifølge en undersøkelse i regi av The Rosomoff Comprehensive Pain Center i USA. Annonsereportasje Annonsereportasje Når et taktskifte er avgjørende Freddy Johan Olsen (t.v.), daglig leder, og Halvar Henning Olsen, administrerende direktør i HHO Holding, har planer for yrende byliv ved sjøen. ROI Invest. Lær deg navnet først som sist. Det kan bli lønnsomt både for din bedrift og oss om vi finner spennende prosjekter sammen. ROI Invest AS ROI Invest AS er det nye navnet på Rana Invest(RI). Selskapet skal dyrke frem suksesshistoriene i regionen vår. Nytt navn og logo skal være med på å markere at avkastning på investering er viktig for eiere og investorer. For det er nettopp avkastning på investering som er bakgrunn for navnet ROI (Return on Investment). Nils Røv, Sonja Djønne og Birgit Mjelle i ROI vil dyrke frem suksesshistoriene fra regionen vår. Utvider nedslagsfeltet Planlegger Mo i Ranas solside HHO Holding arbeider med Mo i Ranas egen ”Solsiden” a la Trondheim – Mo Brygge, med både leiligheter og næringsarealer. Bolig møter kontor møter restauranter møter sjøen. Har du vært på Solsiden i Trondheim har du opplevd nettopp dette. HHO Holding har en visjon om å få til dette på Mo, på området mellom Fjordgården Hotell og SI – et sted der det skal bli yrende byliv hele døgnet. 120 har skrevet seg på lista over interessenter for leiligheter i området. Vel så spennende er planene om næringsbygg. Freddy Johan Olsen og Halvar Henning Olsen er lei av å se folk snuble rundt i fjæresteinene. Høyden teller – Med kombinasjon næringsareal, kontorer, kafeer, små butikker og boliger kan vi få liv på stedet døgnet rundt. Det blir ikke stilt og mørkt når folk går hjem fra arbeid, sier Freddy Olsen. HHO Holding, Mo Brygges moderselskap, planlegger to åtteetasjers hus, med forretningsbygg i de to første etasjene. – Vi har allerede en del interessenter også når det gjelder næringsarealer. Det er lurt å henge seg på tidlig for å få være med og forme sine egne lokaler, sier Freddy Olsen. Oppå de to etasjene med næringsarealer, planlegges det seks etasjer med leiligheter. De fire første etasjene over næringsarealene får en ensartet struktur, mens de to siste etasjene ligger tilbaketrukne på toppen. Poenget er å myke opp næringsarealene med boliger. – I Trondheim, for eksempel, bygges det leiligheter i alle smug og gater. Dette er en bevisst strategi for å skape en levende by, sier Halvar Henning Olsen. Han synes det er spennende å bygge høyt. – Disse husene vil bryte opp – vi trenger mer markante bygg i bybildet, ikke bare flate bygninger. Dette gir en signaleffekt, sier Olsen. Ut mot sjøen Hele prosjektet bunner i et ønske om å utvikle byen mot sjøsiden. Det skal lages en pir som går uti fjorden, for å gi området identitet ut mot vannet. Området framstår som luftig og åpent, med parkarealene rundt SI. – Det blir dessuten en strandpromenade fra parkanlegget ved SI, forbi Mo Brygge, der promenaden går videre til Havmannplassen, Moholmen og den nye småbåthavna. Det blir en sammenhengende promenade fra gamle koksverktomta til jernverkskaia, forteller Olsen. Han mener dette må lokke turister så vel som fastboende. Byggestart på prosjektet er første kvartal 2008. I løpet av 2009 skal det første bygget stå ferdig. Kontaktinfo: HHO Holding, Postboks 160, 8601 Mo i Rana. Besøksadresse: Midtre gate 17, 8601 Mo i Rana. Telefon: 751 27060 Selskapet har gått fra mange små til færre og større investeringer. – Vi har økt vårt fokus på avkastning både for samarbeidspartnerne og eierne. Vi har utvidet vårt investeringsområde geografisk, fra Rana alene til nå å investere på hele Helgeland, og i enkelte tilfeller også i andre deler av landet. Da er det en fordel med et geografisk nøytralt navn, mener Røv. Vekst – I dag har vi mest kapital plassert i oppdrett av fisk, og det er både riktig og viktig. Vi har også investert mye i IKT-bransjen, og i eiendom. Vi vil ha flere ben å stå på, bidra i ulike bransjer, slik at vi blir mindre konjunkturavhengig. Nå ser vi etter nye og spennende områder å investere i. Fornybar energi er en av disse. Men også andre typer virksomhet kan være interessante. Da prioriterer vi bedrifter i vekst, lønnsomme enkeltbedrifter eller aksjonærer som har spennende aksjeposter for salg, forteller Røv. Ønsker nye investeringer I dag har ROI Invest ledig kapital på om lag 60 millioner. Når selskapet velger å investere i prosjekter tilbys både hoder, nettverk, tid og penger. – Vi har forretningsmessig og strategisk kompetanse, og et system som sikrer profesjonalisering og struktur. Gjennom vår lokale forankring og nyttige nettverk får vi ting til å skje. Vi har et tidsperspektiv som skaper rom og trygghet for at de beste prosjektene får gode vekstvilkår. Og ikke minst: Vår finansielle styrke åpner muligheter for vekst og avkastning. Et løft Vi kan være aktuell medeier i mange sammenhenger, sier Røv og viser til eksempler. – I IKT-selskapet Cerum har vi vært med siden starten, og har fortsatt 37 % av aksjene. Enda har det ikke vært riktig for oss å gå ut av selskapet. For to år siden gikk vi inn i det etablerte selskapet Helgeland Holding. I dag er vi ute og deler av selskapet er på børs. I selskapet Invoicia har vi valgt å gå inn tidlig i utviklingen. Vårt mål med den investeringen er å bygge opp og så selge, sammen med gründerne som etablerte selskapet, sier han. Røv understreker at ROI Invest ønsker å bidra når et selskap, av en eller annen grunn, har behov for et taktskifte. – Men selv om navn og profil er nytt for vår del, er også mye som før, og vi vil gjerne få mulighet til å tilby finansiell styrke, hjernekraft og den nødvendige erfaringen til å løfte prosjekter som har potensial for stor vekst. Aktuell medeier ved: Bedriftsoppkjøp • Fisjon • Fusjon • Generasjonsskifte • Kapitalutvidelse • Kjøp av interessante aksjeposter • Knoppskyting • Omdannelse til aksjeselskap • Omstilling • Overdragelse av virksomheten • Refinansiering • Vekst til nye markeder • Vekst med ny teknologi • Vekst med nye/forbedrede produkter Nova Sea. I dag er ROI tung på oppdrett av fisk. Foto: Nova Sea Kontaktinformasjon: Postboks 500 Vika, 8601 Mo i Rana. Besøksadresse: Kunnskapsparken, H.Heyerdahlsvei 48, 8626 Mo i Rana.Telefon: 75 13 53 50 www.roi.no Annonsereportasje Annonsereportasje Sparer penger på å ringe Eventyrlige priser for hytteeventyr Også på hytta vil folk ha vei, strøm og vann. Det står klart i Krokfors Hytteområde ved Hemavan – så lenge det varer, da. Fakta om Krokfors Hytteområde • 67 tomter, 29 igjen. • Gjennomsnittstomta er på 2,5 mål. • Det er vei, strøm og vann til hver tomt. • Tomtene er sørvendt, med lang solgang og utsikt over Hemavan, sjø og fjell. • Ligger fire minutters kjøring fra Hemavan. • Scooterløype og turløyper like Fra Krokfors Hytteområde er det utsikt til Tängvatnet og Stor-Laisan/Västansjö. Rett bak hytteområdet ligger Vindelfjällans naturreservat. Daglig leder Eivind Tverå i Krokfors Fritidsområde er fornøyd. ved hyttefeltet. • Tomtepriser fra 145.000 til 195.000. • 67 tomter, 29 igjen Jørn Rafaelsen, seniorrådgiver ved Haaland IT, kan hjelpe din bedrift å spare penger på telefonbruken. Haaland IT har levert og installert felles telefonsystem for alle Mirasbedriftene. IT-sjef Svein Jakobsen er veldig fornøyd. – Vi har en miks av IP-telefoni og vanlige telefonapparat. Det fungerer utmerket, sier Jakobsen. I alt er 210 apparater tilknyttet systemet, og Jakobsen merker stor forskjell – ikke minst på telefonregninga. Noen tar telefonen – Vi ringer gratis internt i hele systemet, om det er mobiltelefoner, vanlige telefoner eller IP-telefoni vi bruker. Tidligere var vi spredt rundt på mange sentraler, og kostnadene ble deretter. Hvor mye vi sparer på det nye systemet vil jeg ikke si, men vi er godt fornøyd, sier Jakobsen. Han er også fornøyd med at du nå får tak i noen på Miras, uansett om den du ringer ikke kan ta telefonen. – Det er en stor fordel, og har økt tilgjengeligheten vår mye. Haaland IT har stilt opp og vært en virkelig god leverandør, roser Jakobsen. Samler bedrifter En miks av tradisjonelle telefonsystem med den mer moderne IP-telefonien er ofte hensiktsmessig, og sparer bedriften for penger. – Det er ikke kun tradisjonelle telefonløsninger som gjelder lenger. Blant annet tilbyr vi en løsning der telefonen kan tas med som en programvare i en PC eller en PDA. Via internett kan du ringe kollegaene dine gratis internt eller ringe kundene med lokaltakst som om du satt på kontoret. Uansett hvor du er i verden er du tilknyttet sentralbordet, forteller seniorrådgiver Jørn Rafaelsen ved Haaland IT. – Også mobiltelefonene inngår i telesystemet, og gjør det gratis å ringe internt, fra det offentlige nettet til mobilnettet og omvendt. Målet er å spare penger totalt på telefontrafikken, fortsetter han. Ny teknologi IP-telefoni inngår nå i de fleste systemer, og Rafaelsen lover at det er bedre kvalitet på den enn den man gjerne har hjemme over internett – en kvalitet som har gjort folk skeptiske mot denne typen telefoni. – Vi setter opp teknisk utstyr som prioriterer tale, og dermed blir IP-telefoni like bra som om man ringer fra en vanlig telefon, framholder Rafaelsen. Kontaktinformasjon: Haaland IT, Postboks 1, 8601 Mo i Rana. Besøksadresse: Søderlundmyra 18, 8622 Mo i Rana. Telefon: 75 12 77 88 www.haaland.no – Det er godt å parkere bilen like utenfor hytta og når man kjører scooter her, slipper man å stadig se seg over skuldra etter blålys. Og siden rødvinen er femti prosent billigere, sparer man fort inn hytta på alle de trivelige kveldene, ler daglig leder Eivind Tverå i Krokfors Fritidsområde. – Det er bare et tidsspørsmål før interessen eksploderer, og da går tomtene unna på null komma niks. Spesielt stockholmerne begynner å oppdage Hemavan, og det er med på å øke prisene på tomter og hytter i området, sier Tverå, og legger til at de også planlegger et tomtefelt nærmere Hemavan. Han har solgt og avlagt 34 tomter i hytteområdet, som ligger fire minutter fra Hemavan. 29 tomter er igjen. Hemavan er i ferd med å bli et in-sted for stockholmere så vel som for ranværinger. Ennå finnes det tomter til priser som hvermannsen kan klare med, men det blir ikke lenge. – Men der ser vi at vi ikke har sjanse til å holde disse prisene – vi må følge prisutviklingen. De tomtene blir mye dyrere, forteller Tverå. – Skal man ha hytte i Sverige til vinteren, er nå tida for å begynne å bygge, sier Tverå. – I løpet av tre år vil det kanksje ikke være mulig for mannen i gata å kjøpe seg hytte i Hemavan, spår han. Muligheter for samarbeid hyttebyggerne imellom er absolutt til stede i hyttefeltet. Kom før stockholmerne Ikke så gale Folk trodde de var gale da Tverå og kompanjong Johan Roger Smith-Nilsen kjøpte et område på 1100 mål i Krokforsen i år 2000. Tverå betegner hyttebygging i området som en god investering. Det er store planer for utvikling av Hemavan-området, både når det gjelder sommerog vinteraktiviteter, og prisen på ferdighytter er fordoblet siden 1998. – Vi hadde ikke peiling på hva vi kjøpte, og ble overrasket over hvor stort området var. Da vi kom hit første gang tenkte vi bare ”herregud, for et hytteområde!”. Det er flott her, og de som har bygget er veldig fornøyde, sier Tverå. – Det er godt å se at vi tenkte riktig da vi kjøpte området i Krokforsen, selv om folk mente vi var gale, ler Tverå. – Det rører seg godt i markedet. Vi har solgt tomter til folk blant annet fra Bodø, Rana, Vefsn, Brønnøysund, Umeå og Stockholm, forteller Tverå. Selskapet opererer med tomtepriser fra 145.000 til 195.000 kroner, noe Tverå karakteriserer som eventyrlig billig i dette området. De fleste drømmer om tømrede hytter med torv på taket, men i dag er det flere muligheter. Elementhytter som er kjappe å få opp er en av dem. Men folk tenker ikke alltid så langsiktig. I januar er det et voldsomt trykk av folk som vil ha hyttenøkkelen i hånda der og da, og dermed går prisene opp. Mer langsiktig tenking lønner seg. Kontaktinformasjon: Postboks 220, 8601 Mo i Rana.Telefon: +47 907 29294. www.krokfors.no w w w. p o l a rc i r ke l . n o I 2007 har vi NYHET! 20-års jubileum, og med vår nye modell PolarCirkel 660 Sport www.visuelldesign.no ønsker vi en god sommer! Ta kontakt for et godt jubileumstilbud på båt og motor! www.yamaha-motor-scandinavia.com HELGELAND PLAST AS 8607 Mo i Rana Tlf: 75 13 95 00 Fakx: 75 13 95 01 E-post:[email protected] Har du en aktiv fripolise? Over en halv million nordmenn har en eller flere fripoliser. Har du tidligere vært ansatt i en stor eller mellomstor privat bedrift, er det stor sannsynlighet for at du også har en fripolise. Sett opp en oversikt over hvem du har vært ansatt hos og undersøk om du hadde en pensjonsordning der. Ta eventuelt kontakt med bedriftene og sjekk. Fripolisen har en garantert minsteavkastning som for de fleste er 4%. Dette er ofte ikke nok til å holde følge med lønnsutviklingen. Vi kan hjelpe deg til å få en betydelig bedre avkastning. Vår samarbeidspartner, Silver, er Norges eneste fripolisespesialist, og oppnådde bransjens høyeste verdijusterte avkastning i 2006! Gi derfor fripolisene dine den avkastning de fortjener! - kontakt våre spesialister på Investeringssenteret - 75 11 90 00 eller les mer på www.hsb.no www.hsb.no BANK, FORSIKRING, FOND OG EIENDOMSFORMIDLING - DER DU HØRER HJEMME Foto: Dreamstime - Utforming: NT marked & info Har du en god forretningsidé? - da trenger du det beste støtteapparatet! KUB er industriinkubatoren som hjelper gründere med gode ideer. Vi følger deg hele veien til bedriften er godt etablert. Hos KUB får du rådgivning, låne kontorplasser, telefon, PC’er og printere. Les mer om KUB på våre hjemmesider www.KUB.as Tlf.: 907 97 220 De beste opplevelsene i Polarcirkellandet OPPLEVELSER DERE VIL SNAKKE LENGE OM La ACIRA arrangere ditt neste bedriftsarrangement. Det handler om mer enn overnatting og kurslokaler. Vi planlegger og gjennomfører hele arrangementet, slik at det blir en minnerik opplevelse for alle deltakere www.acira.no • Tlf: 911 25 119 Kurs • Konferanse • Aktiviteter • Firmaturer • Blåturer • Transport • Overnatting HA reklame B Med eller uten sjøsprut? Fra neste nummer av MONO kan DU bli synlig på baksiden. Mye i Media og Visuell Design takker Rana Næringsforening for tilliten vi fikk ved å lage MONO. Vi ønsker alle våre lesere en solrik sommer!
© Copyright 2024