1. No category

Å SPARE SEG TIL FANT!
HVA SKJEDDE PÅ UK SOKKEL ETTER AT
BRITENE KUTTET VEDLIKEHOLD?
Mark Wildon
Prosjektdirektør, A/S Norske Shell
Copyright of Shell International Ltd
Juni 2015
1
EN VANLIG DAG PÅ BRITISK SEKTOR
Production Efficiency Trends UKCS by Operator (Oil Assets)
Gjennomsnittlig produksjonseffektivitet
ned til 6 av 10 dager
Source: DECC data, OGUK analysis
100%
80%
60%
40%
20%
0%
2004
2005
2006
Q1
Copyright of Shell International Ltd
2007
2008
Q2
2009
2010
Q3
2011
2012
2013
Q4
Juni 2015
2
EN VANLIG DAG PÅ BRITISK SEKTOR
Unit Operating Cost UKCS by Asset ($/boe)
Enhetskost firedoblet på 9 år –
Antall felt med høy enhetskost øker
Source: OGUK data, Shell Analysis
120
100
UOC ($/boe, MOD)
80
60
40
20
2004
2005
2006
2007
2008
P10
Copyright of Shell International Ltd
2009
P50
2010
2011
2012
2013
P90
Juni 2015
3
EN VANLIG DAG PÅ BRITISK SEKTOR
Copyright of Shell International Ltd
Februar 2015
4
GANNET:
REPRESENTATIV FOR TYPISKE SENFASE-UTFORDRINGER
Production (kboe/d)
150
100
50
0




Betydelige produksjonsbortfall pga
integritet
Fokusområder:

Lederskap og Performance kultur
Redusert produksjon øker antall
pålitelighetsissues

Driftsmodell

Eierskap i drift
Økende utfordringer med olje-i-vann
separasjon

Minimere planlagt nedetid
POB utfordringer og høy kost på
personellopphold

Kontinuerlig pålitelighetsforbedring

Fornyelse av kritisk utstyr
Copyright of Shell International Ltd
Juni 2015
5
WOOD REVIEW
– MAKS ØKONOMISK BEDRING
• Økt utforskning av skatteog lisensendringer og nye
samarbeidsmodeller
• Særlig fokus på hvordan
ressurser og infrastruktur forvaltes
• Selskaper holdes ansvarlig
for ikke å møte
forvaltningskrav og
forventninger
• Helhetlig tilnærming til
decommissioning
• Regionale
utviklingsstrategier fra
myndighetene
Copyright of Shell International Ltd
Juni 2015
6
MEN NORGE ER JO ANNERLEDES
IKKE SANT?
Copyright of Shell International Ltd
Juni 2015
7
VELL...
Copyright of Shell International Ltd
Juni 2015
8
HOVEDUTFORDRINGER
OG LÆRING
 Driftsmodell for senfase
 Optimale
områdeløsninger
 Teknologi
 Mennesker
Copyright of Shell International Ltd
Juni 2015
9
DRIFTSMODELLER
FOR SENFASE

Feltspesifikk tilnærming, gjøre gode valg og fjerne valgfrihet

Ingen enkle svar: Hensyn til sikkerhet/helse/miljø /integritet/kost og produksjon må
takles samtidig

Prioriteringer og begrensninger som er forbundet med hverandre (POB, aldrende
utstyr, modne reservoar, feltøkonomi)

Balansere kortsiktige og langsiktige mål

Håndtering av variasjon og usikkerhet

Industristandarder og fit-for-purpose

Supply chain- samarbeid må håndteres annerledes

Integrert senfase og decommissioning-tenkning

Produktivitetsforbedring og økt samarbeid er en del av løsningen
Copyright of Shell International Ltd
Juni 2015
10
BESTE PRAKSIS FRA UK
- FACILITY RISK REVIEW
Plans / timing endorsed through ORIP
A






Broad risk identification and
culture of chronic unease,
uncovering weaker signals
Consistent cross functional
assessments leveraging technical
expertise
Plans formally approved through
operations management
B
C
D
E
Blue risks managed through base
processes; leverage insights to drive
systematic upgrades
1
2
Yellow risks themed for efficient
execution and key strategy upgrades
(MRP, Shutdowns, Production Protection)
3
4
Red risks progressed immediately
through established execution channels
(IAP, PIRs, projects, operating decisions)
5
FRR Report: Business Performance Report
Single, live repository of key risks
Output driving investment
decisions and resource
allocations
Timely mitigation actions
minimising unscheduled
deferment
Copyright of Shell International Ltd
Cons equence
Curr.
Fi na l
Deferment
Cl os ure
$ Cost of
vol. at risk
Ti mi ng
Mitigation
Key Non-Di s cretiona ry Ri s ks
Lea d
STF-015: Los s of s upport to proces s pi pework
from Pri ma ry s tructure (Al l Area s )
Sha tla , Ma hmoud
SUKEPUIO/W/PSDM
Current Status
Peopl e
B5
A5
0.00
Dec-14
STF-41: Mercury contami na nt ca us i ng
ca tas trophi c fa i l ure a t FEP
Mcrobbi e, Ia n
SUKEP-UIO/W/PSSP
Peopl e
B5
A5
0.00
Ja n-20
STF-034: Metal Los s on Ca rbon Steel
Ca i cedo-Ma rtinez,
Pi pework due to Corros i on Under Ins ul a tion - Ca rl os E SUKEPLow Pres s ure HC
UIO/W/PSDD
Peopl e
C4
B4
0.00
Ma r-15
STF-035: Metal Los s on Ca rbon Steel
Ca i cedo-Ma rtinez,
Pi pework due to Corros i on Under Ins ul a tion - Ca rl os E SUKEPHi gh Pres s ure HC
UIO/W/PSDD
Project ongoi ng. Ins pection s cope a nd MCDR's ra i s ed a ct
a s a ddi tiona l i nteri m mi tiga tions . Enga gement between
M&C, InsWorkpa
p. a nd FIM
tea ms
goi ng forwa
to tra
ckng
a nd
(02/07):
cks from
thermogra
phyrd
s tudy
bei
Peopl e
C4
A5
0.00
Dec-16
STF-001: Degra da tion of concrete pa s s i ve fi re
Verheyde, Ha ns
proofi ng wiKey
th fiDi
a lsi ng
protection
a nd/or ri s k
cretiona
ry Ri s ks
Lea d
SUKEP-UIO/W/PSDC
of dropped objects a s a res ul t.
prepa red. Propos a l to NII one of the mol s i eve beds a nd
us e a s repres entative currently under revi ew by SGSi i n
Ams terdaStudy
m. Once
confi
rmed
a tion
wi lng
l be ra i s ed.
7/7/2014
compl
eted
for FSR
Mosdevi
s morra
n. Bei
Peopl
e
Cons
equence
C4
Curr.
FiB4
na l
Deferment
0.00
vol. at risk
Cl
os ure
Dec-18
Ti mi ng
STF-045: Turbi ne HMI Softwa re Obs ol es cence Lei tch, Sa ndy DS
Lea di ng To Extended Modul e Outage
SUKEP-UIO/W/PSDA
As s et
B5
A2
0.00
Oct-15
STF-007: Degra di ng condi tions of LV Ca bl e
Fa i l ures
McKeown, Ma rk
SUKEP-UIO/W/PSDE
As s et
D3
C2
0.00
Dec-14
STF-016: Experi on Server Fa i l ures
Lei tch, Sa ndy DS
SUKEP-UIO/W/PSDA
As s et
D3
B3
0.00
Jun-16
3,000
on techni ca l expert a dvi ce. Thi s wa s done on the 10th of
Ma rch 2104. Servers ha ve not frozen s i nce thi s da te. To be
moni
goiang
rd. a t Denhol m Va l ve Ca re i n
Mod 1tored
Va l ves
re Forwa
currently
STF-019: FRC3 Pi pi ng fa i l ures
Lei tch, Sa ndy DS
SUKEP-UIO/W/PSDA
As s et
D3
A3
0.00
Sep-15
530
Aberdeen bei ng re-tri mmed. Pl a need return to s i te i s 27th
of Augus t
STF-024: LV Di s tri bution Swi tchgea r
Obs ol es cence
McKeown, Ma rk
SUKEP-UIO/W/PSDE
As s et
D3
B3
0.00
Sep-15
3,060
(16/05/14): Al l i nteri m mi tiga tions compl eted, s o ri s k now
a t i nteri m l evel . Long term mi tiga tions on tra ck to be
compl eted by end 2014.
The Hg s a mpl i ng frequency ha s been ‘s tepped up’, ca rry
over mi tiga ting procedures a re bei ng prepa red. St Fergus
TAR rea di nes s checks ha ve been ca rri ed out wi th rega rds
to pers onnel
a wasrenes
, l i ne
brea
k procedures
(14/04):
Hi gh pres
ure l isnes
the
current
pri ori ty. etc.
(17/03):
$ Cost
600 of
eva l ua ted. Long term PFP s tra tegy to be determi ned from
Current Status
Mitigation s tudy. Combi ne a ction a cros s a l l NSP. Ba l four Bea tty wi l l
further refi
ne aed
repa i r propos a l ba s ed on mod1 C401 a nd
(09/06):
Endors
(17/03): No further upda te. Activel y l ooki ng for bes t
vendor to provi de ca bl e tes ting s ervi ces , NDT when
pos s i bl e, to ga i n further i nfo on rel a tive condi tions of
ca
bl es
. IsHoneywel
s ue ha s a ll sha
o been
raed
i s ed
wima
thiinntena
El ectri
ca lba s ed
9-04
:(DR)
ve ca rri
out
nce
(17/03): Dra ft report recei ved from Vendor, ful l report a nd
bri efi ng from Vendor to be a rra nged.
Juni 2015
11
OPTIMALE OMRÅDELØSNINGER
- HALTEN SØR EKSAMPEL
 Vi står foran viktige valg - hvordan kan vi maksimere verdien fra
petroleumsressursene på Haltenbanken for det norske samfunnet?
 Vi mener at Draugen kan bli en del av en områdeløsning for å maksimere
verdier på Halten Sør- som en attraktiv og langsiktig hub.
Draugen:
 Høy og økende prosesseringskapasitet
 Gjennomgående høy oppetid, lang erfaring i
driftsteamene
 Nylige oppgraderinger for å utvide levetiden:
 Ekstra sengekapasitet
 Nye/oppgraderte livbåter
 Nye brønner og subsea oppgraderinger
 Nytt oljelastesystem
 Nylig godkjent for økt levetid til 2024
Copyright of Shell International Ltd
Juni 2015
12
TEKNOLOGIUTVIKLING OG NYE FRAMSKRITT
FØR...
NÅ...
I FRAMTIDEN...
Peterhead
CCS
Copyright of Shell International Ltd
Februar 2015
13
MENNESKENE

Ineffektivitet er ofte drevet av kompleksitet og
overspesifisering av aktiviteter og prosesser

Integrering av teknisk kompetanse og risikostyring

Ivareta trepartssamarbeid – samarbeid på nye måter

Utnytte strømlinjeforming og utøvelse med lokal
verdiskaping

Senfaseutfordringer gir fascinerende tekniske og
forretningsmessige utfordringer. Vår industri trenger de
kloke hodene – mer enn noen gang før!
Copyright of Shell International Ltd
Juni 2015
14