16.-17. juni 2015 Velkommen Disse kommer Tema for årets konferanse er å styre digitaliseringen på rett vei. Hvordan kan vi utnytte mulighetene digitalisering gir, og hente ut ønskede gevinster? Målet er en moderne forvaltning som jobber smartere, tilbyr offentlige tjenester som forenkler hverdagen og som alltid er tilgjengelig for innbyggere og næringsliv. For å lykkes med dette er det helt nødvendig at man forstår sammenhengen mellom forvaltningsutvikling, digitalisering og god styring. Berit Svendsen Konserndirektør i Telenor Norge Det er behov for økt kompetanse i digitaliseringsarbeid på mange nivåer; for etatsstyrere, virksomhetsledere, prosjekteiere og prosjektledere. God ledelse og styring er avgjørende for å lykkes med å få gevinster ut av prosjekter. Digitaliseringskonferansen er en årlig møteplass for ledere og alle som er opptatt av digitalisering i offentlig sektor. Vi har invitert sentrale ledere fra politikk, forvaltning, kommuner og næringsliv til å dele sin kunnskap og erfaringer med dere, og gleder oss til to Tim Banfield Strategidirektør i britiske Major Projects Authority dager med inspirerende foredrag og interessante samtaler i et stort faglig nettverk. Tid og sted Joe Peppard 16. juni: Kl 9.00-15.00 i Den Norske Opera & ballett 17. juni: Kl 9.00-12.00 på Radisson Blu Scandinavia Hotel Følg oss på nett: www.difi.no/digitaliseringskonferansen Professor ved European School of Management and Technology i Berlin Følg oss på twitter: @digikonf #digikonf Program 16. juni i Den Norske Opera 08.00 Registrering og kaffe/te 09.00 Åpning Velkommen Direktør Ingelin Killengreen, Difi og konferansier Erik Wold Åpning Statsråd Jan Tore Sanner, Kommunal- og moderniseringsdepartementet Styrer vi mot mål? Avdelingsdirektør Tone Bringedal, Difi Seksjonssjef Marit Mellingen, Difi Tør du ta teknologiutfordringen? Konserndirektør Berit Svendsen, Telenor Norge 10.30 Pause med utstillingsvandring Designed to Fail: Why IT Investments Underachieve and What to do About It Professor of management Joe Peppard, European School of Management and Technology, Berlin Lånekassens store LØFT Administrerende direktør Marianne Andreassen, Lånekassen Tidligere direktør Bertil Tiusanen, Lånekassen 12.15 Lunsj Krav til styring av store prosjekter og obligatorisk lederopplæring Director Strategy Tim Banfield, Major Project Authority, Storbritannia Ulike styringsmodeller i ulike land Direktør Lars Frelle-Petersen, Digitaliseringsstyrelsen, Danmark Oslo kommunes jakt på en enklere hverdag Finansbyråd Erik Lae Solberg, Oslo kommune Panelsamtale Direktør Ingelin Killengreen, Difi Direktør Lasse Hansen, KS Partner, Morten Andreas Meyer, First House Direktør Lars Frelle-Petersen, Digitaliseringsstyrelsen Kåring av årets digitaliseringspris 15.00 Slutt for dagen 15.30 Båttur og middag til Ingierstrand Bad Program 17. juni på Radisson Blu Scandinavia Hotel 09.00 Parallelle sesjoner SESJON 1 SESJON 2 SESJON 3 Felleskomponenter: erfaringer så langt og veien videre Hvilken kompetanse må virksomhetene ha for å lykkes med digitaliseringsprosjekter fremover? Bedre IKT-anskaffelser gjennom dialog med markedet Hvilke erfaringer har virksomheter som har basert seg på felleskomponenter gjort seg når de har utviklet digitale tjenester? For å lykkes med digitaliseringsprosjekter må virksomhetene ha riktig kompetanse for å styre, gjennomføre og realisere gevinstene. Hvordan kan god dialog med markedet gi bedre IKT-anskaffelser, hvilke muligheter finnes og hvilke gevinster kan det gi? Velkommen og innledning Seksjonssjef Bjørn Holstad, Difi Hvilke kompetanse må ledere i departementer og virksomheter ha for å lykkes med digitalisering? Direktør Ingelin Killengreen, Difi Hva skal til for å få innovative og gode IKT-anskaffelser? Avdelingsdirektør Dag Strømsnes, Difi Hvordan tilegne seg riktig kompetanse for å lykkes med digitalisering? Jan Hjelle, Kommunal- og moderniseringsdepartementet, Inga Bolstad, Riksarkivet, Ola Furu, Dataforeningen, Roger Schjerva, IKT-Norge, Petter Skarheim, Utdanningsdirektoratet. Debattleder: Ellen Strålberg, Difi Hva mener bransjen er viktig for å få bedre IKT-anskaffelser? Generalsekretær Per Morten Hoff, IKT-Norge Hva gjør Danmark for å lykkes med sitt digitaliseringsarbeid, og hvilke betydning har kompetanse for å lykkes? Sjefskonsulent Christian Schade, Digitaliseringsstyrelsen, Danmark På veg mot bedre løsninger tidlig samarbeid ved utprøving av ny teknologi Avdelingsdirektør Monika Dahl og seksjonssjef Kim Borgersen, Veidirektoratet Hva har vært kompetanseutfordringer og -suksesskriterier i digitaliseringsprosjekter? Ulf Pedersen, Arbeids- og sosialdepartementet Barbro Bakken, Barne- og likestillingsdepartementet Arild Dregelid, Forsvaret/LOSprogrammet Ragnhild Dugstad, Integrerings- og mangfoldsdirektoratet Hvilke gevinster fikk Stavanger kommune i sin anskaffelse av ny driftsportal for bygg, og hvordan fikk de dette til? Prosjektleder Nasjonalt Program for Leverandørutvikling, Tore André Sines, NHO Ny prisbelønt bostøttetjeneste fra Husbanken Systemarkitekt Trygve Iversland, Husbanken Digital post fra Statens innkrevingssentral Virksomhetsarkitekt Axel Birkeland og prosjektsjef Mette Fallhei, Statens innkrevingssentral Digitalt førstevalg i Trondheim kommune Programleder digitalt førstevalg Ola Eirik Klingen, Trondheim kommune Statens vegvesen Kjetil Moen, Statens vegvesen Veien videre for Altinn Assisterende direktør Geir Jacobsen, Brønnøysundregistrene Felleskomponenter og informasjonssikkerhet – om handlingsplan for informasjonssikkerhet Seksjonssjef Lillian Røstad, Difi Felles veikart for nasjonale felleskomponenter – i Regi av Skate Seniorrådgiver Vidar Holmane, Difi Hvilke kompetansetiltak vil Difi tilby fremover? Seniorrådgiverne Elin Kristine Fjørtoft og Anne Kristine Hanevold, Difi Oppsummering og veien videre Seksjonssjef Siw Anita Vik, Difi 12.00 Avsluttende lunsj i utstillerområdet Innovasjonspartnerskap – ny kontraktsform/prosedyre i nytt regelverk om offentlige anskaffelser Seniorrådgiver Carsten Eriksrud, Nærings- og fiskeridepartementet Nye standardavtaler – mer valuta for skattepengene? Seniorrådgiver Bent Syversen, Difi