1. No category

Nyhetsbrev
2/2015
Styret i NSFLBS
Laila Pedersen Haukedalen, Leder
Jeg er gift, har to voksne barn, 19 og 21 år,
hund og katt.
Jeg har jobbet i Bedriftshelsetjenesten ved
Sykehuset Telemark HF siden 2008. Ble
ferdig utdannet sykepleier i 1989, adm. og
org. fag i 1993-94, videreutdanning i
intensivsykepleie i 2001, og tverrfaglig
veiledning i 2012. Har også KID og KIB
instruktørutdanning, i tillegg diverse kurs
på STAMI, bl.a. STAMI grunnkurs og
basiskurs i arbeidshelse for
bedriftssykepleiere.
Jeg var som sykepleiestudent med i styret
for NSF student lokallag, student
representant til det regionale høgskolestyret
i to perioder, styremedlem i
intensivsykepleiergruppen lokalt.
I fra 2014 har jeg vært med i styret for
NSFLBS som styremedlem, sekretær,
nesteleder og fra november 2015 som leder.
Jeg liker å følge med på hva vi som
sykepleiere kan bidra med og ser at det er
viktig at vi som bedriftssykepleiere
synliggjør hva vi jobber med.
Av oppgaver jeg jobber spesielt med er
oppfølging av ansatte med rusproblem,
smittevern og ansatte med
helseutfordringer.
Ønsker vi som bedriftssykepleiere skal
jobbe for å bli mer synlige som faggruppe.
Vi har et bredt og spennende
arbeidsområde, der vi som sykepleiere må
vise at vi utgjør en forskjell i det vi bidrar
med.
Solveig Naug, Nestleder
Jobbet som bedriftssykepleier i BHT
Hordaland fylkeskommune siden august
2014. Har tidligere hatt verv som leder for
LNS-studentråd Aker sykepleierhøyskole
(1985-1986), NSF hovedtillitsvalgt i
Bergenhus bydel Bergen (1997-2001), og
plasstillitsvalgt Ladegården sykehjem
Bergen (2002-2003). Har blant annet
videreutdanning fra «Helsefremmende og
forebyggende arbeid»; Høyskolen i
Bergen (2006-2008) og Gestaltterapeut fra
Norsk Gestaltinstitutt Oslo (2011-2015).
Jeg er med i styret i NSFLBS fordi dette
er arbeid som engasjerer meg. Jeg har
påtatt meg oppgaven å se på utdanning og
godkjenningsordning for
bedriftssykepleiere. Kvalitetssikring av
vår utdanning og jobben vi gjør er viktig
for oss som bedriftssykepleiere.
1
Wenche Næss Hogstad, Kasserer
Bor i Trondheim. Av faglig bakgrunn har
jeg bl.a. videreutdanning som helsesøster,
1.avd. jus, grunnkurs og videreutdanning
for bedriftshelsepersonell på STAMI og 4
moduler innen yrkeshygiene ved
verneingeniørskolen.
Jeg jobber som bedriftssykepleier i
Bedriftshelsetjenesten Trondheim (privat
fellesordning) og har vært der siden 1995.
Jeg har tidligere vært
styremedlem/kasserer i Lokalgruppen i
Sør-Trøndelag (7 år) og i Landsstyret (3
år).
Jeg gikk inn i Landsstyret som kasserer
igjen i 2014. Som styremedlem er jeg
bl.a. med på å bidra til at vi
bedriftssykepleiere også i framtiden skal
være viktige brikker i arbeidet og i
utviklingen av bedriftshelsetjenesten
Jeg stortrives som bedriftssykepleier og
med forebyggende helsearbeid.
Det var viktig å få
godkjenningsordningen for
bedriftshelsetjenesten på plass og det er
viktig å jobbe for at sykepleiere har en
selvfølgelig plass i
bedriftshelsetjenesten.
Følgelig er det også nødvendig at vi har
et ryddig videreutdanningsløp for
bedriftssykepleiere.
Dette engasjerer meg!
Derfor er jeg med i Landsgruppen!
Jeg er også kontaktperson for
Landsgruppens medlemmer i Oslo og
Akershus.
Rigmor Farsund Moe, Sekretær
Jeg har jobbet i bedriftshelsetjenesten i
Bergen kommune i 24 år og stortrives
med det. Jeg har stadig nye faglige
utfordringer og det gjør at jeg kan
utvikle meg hele tiden. Av faglig
bakgrunn kan jeg blant annet nevne at
jeg er spesialist i bedriftssykepleie, har
videreutdanning i regi av STAMI og har
utdanning i kognitiv terapi og
kurslederopplæring i mestring av
belastning (KIB).
Jeg har tidligere hatt flere verv i
lokalgruppen i Hordaland blant annet
som leder, men det er første gang jeg er
med i Landsstyret. Det sa jeg ja til fordi
jeg har lyst til å gjøre en innsats for
landsgruppen, og at jeg tenker at det er
min tur nå.
Britt R. Haugan, Styremedlem
Jeg har jobbet i bedriftshelsetjeneste fra
1999, mest i egenordning i kommune.
Nå jobber jeg i Forsvarets
bedriftshelsetjeneste i Oslo, hvor jeg har
vært siste 4 år.
Jeg er psykiatrisk sykepleier og har
miljørettet helsevern, samt VUP for
bedriftshelsepersonell på STAMI.
Godkjent NSF veileder.
2
Trine Evensen, Styremedlem
Jobbet som bedriftssykepleier siden
1997, siste 10 år ved Enhet for BHT,
Universitetet i Oslo. Jeg har
videreutdanning i miljøretta helsevern,
faglig veiledning og er spesialist i
bedriftssykepleie.
Jeg jobber ved enhet for
bedriftshelsetjeneste, Universitetet i
Oslo – vi er et team på 7 ansatte, og jeg
er eneste sykepleier. Vi betjener ca.
7000 ansatte ved UiO, samt studenter i
praktisk arbeid.
Arbeidsoppgavene er
sykefraværsoppfølging, inkluderende
arbeidsliv, målrettede
helseundersøkelser, yrkesvaksinering,
smittevern, rus og rusforebyggende
arbeid/AKAN, funksjonsvurderinger
samt råd og veiledning innenfor
psykososiale problemstillinger.
Jeg har engasjerte meg i landsstyre fordi
jeg mener det er viktig at vi som
bedriftssykepleiere er synlige i BHTene.
Bedriftssykepleierne har med sin
grunnutdanning en god base å bygge
videre på i fht ulike
videreutdanningsløp, både innenfor
arbeidshelse,
psykososialt/organisatorisk arbeid og
yrkeshygiene. Jeg mener at vi uansett
må våge å vise vår identitet som
sykepleiere.
Kjenner du
bedriftssykepleiere
som ikke er medlem
i NSFLBS?
Be dem sende en SMS med kodeord
LBS til 02409 for enkel innmelding.
Pr. 13. november 2015 er vi 195
ordinære medlemmer, 12 pensjonister
og 1 student. Til sammen 218.
Martin Holm, vara
Fra Kragerø, bor i Skien. Gift, 4 barn,
hund, katter og høns.
Utdannet ved Telemark
Sykepleierhøgskole. Medlem av
NSFLBS siden 1998, er nå vara i styret.
Jobbet som bedriftssykepleier i Norske
Skog Union (11 år), Aktiv BHT (1),
Hjelp 24/Stamina Helse (3) nå ansatt i
Skien Kommunes interne BHT siden
2013.
Jeg ble med i styret etter forespørsel fra
valgkomiteen i 2014 og ble gjenvalgt på
siste GF.
Etter mange år i faget både i privat,
offentlig, intern og ekstern BHT ser jeg
viktigheten av BHTs plassering i HMSlandskapet, og det forebyggende og
reparerende arbeidet vi utfører i forhold
til individ og organisasjon. I styret
vedlikeholder jeg faggruppens nettside
hos NSF og på facebook, samt setter
sammen nyhetsbrevet.
Ønsker du å få i gang en
veiledningsgruppe?
Landsstyret har oversikt over NSF godkjente
veiledere i de enkelte fylkene. Hvis du er
interessert i å få vite hvem som er veiledere i
ditt fylke kan du ta kontakt med Britt i styret
som kan være behjelpelig.
3
En bedriftssykepleiers hverdag
Jeg tenker: dette kan jeg. Dette har jeg
kompetanse på. Alle de pasientene jeg har
støttet opp fra sykesengen fra et leie i
koma og lammelser til å sitte på
sengekanten, spise, reise seg, fungere
minimalt, fungere, kunne reise hjem og
leve et liv på sin måte med verdighet. Alle
disse pasientene har vært som
medlemmene i denne gruppen jeg har
foran meg: Tause, snakkende, kloke, sinte,
uforstående. Og jeg forstår at dette er det
som gjør meg til en god BHT-sykepleier.
Denne erfaringen, disse kunnskapene
Dorothea Orem blottla for meg en dag for
lenge siden på Aker sykepleierhøyskole.
Hun lærte meg om pasientdatainnsamling.
På hvilke områder jeg skulle lete, hva jeg
kunne forvente og hvordan jeg trengte
planlegge for å nå mål. Alle 8 kategoriene:
•Behovet for respirasjon
•Eliminasjon
•Sirkulasjon
•Hud, hår og personlig hygiene
•Seksualitet
•Åndelighet
•Syn hørsel og smak
•Kommunikasjon
I går var jeg i Oslo på «møter». Møtene
var i aller høyeste grad reelle og ikke
minst viktige. I ett av disse møtene ble to
av oss sittende å diskutere identitet. Dette
fikk tankene til å spinne og jeg ble med ett
klar over at jeg ikke visste hva slags
identitet jeg har som bedriftssykepleier.
Hvem er jeg? Hva er det som er MINE
oppgaver som skiller meg fra alle de andre
i min bedriftshelsetjeneste (BHT)? Er jeg
uunnværlig? Selvfølgelig er jeg ikke det,
men hva er det som skaper min identitet
som BHT-sykepleier? Er det det jeg gjør
som gjør meg unik, er det den jeg er eller
er det de forventningene andre har til
meg? Vi ble sittende å drodle rundt dette
temaet. Det vi begge ble klar over var at
rollen vår var noe diffus. (Er dette noe av
grunnen til at vi er så få i faggruppen for
bedriftssykepleiere?)
Jeg var innkalt til et møte i dag. I kraft av
å være i BHT. Ikke fordi jeg var
sykepleier, men fordi denne bedriften lå
under mitt distrikt. Greit nok kriterium for
å komme til møtet med nysgjerrighet og
en viss forventning for meg. Jeg gjorde
det jeg skulle: være med på en kartlegging
av arbeidsmiljø, finne fokusområde som
bedriften skulle jobbe med framover og
støtte prosessen som det heter. Jeg blir
klar over hvor mye sykepleie jeg bruker;
ikke minst som omsorgsperson: Hva
bidrar jeg med inn i denne gruppen for at
gruppens enkeltmedlemmer skal kjenne at
de faktisk bidrar enten de er stille, snakker
mye, snakker kloke ord, er urolig og
bekymret eller synes det hele bare er tull.
Er det dette mangfoldet av ulik kunnskap
som gjør oss til denne flotte yrkesgruppen
av bedriftssykepleiere? Det at vi gjennom
mange år med ulike erfaringer fra mange
steder og områder er i stand til å høste og
dele av vår erfaring fra livet og omsette
kunnskapene våre til ikke bare å gjelde
pasienten, men enkeltindividet i og med
systemene.
4
Jeg tror dette er med på å klarlegge min
identitet; å finne tilbake til røttene våre
som sykepleiere og se på hvilken måte
kunnskapene våre nå har gyldighet inn
mot bedrifter, ledere og ansatte. Jeg
kjenner at det vokser en gryende stolthet
i meg. At jeg kan se at jeg har identitet
gjennom det jeg lærte den gang og det
jeg er i nå som voksende, stolt
bedriftssykepleier.
Svenske Arbetsmiljøverket har i
likhet med Arbeidstilsynet også
gode nettsider med mange fine
ressurser.
Under emnet publikasjoner
anbefales det å se på sjekklistene.
De kan være gode hjelpemidler
bl.a. ved risikovurderinger.
I tillegg har de piktogrammer for
de fleste skilt dersom du trenger å
lage egne HMSoppslag.
Solveig Naug
Bedriftssykepleier og nestleder i NSFLBS
…visste du at UiB har laget en
e-bok i arbeidsmedisin?
Du finner den HER.
Fagsekretariatet for
bedriftshelsetjenesten har samlet en
del nyttige ressurser på sine sider.
Ta en titt innom for oppdatert
informasjon.
5
Nyhetsbrevet er satt sammen av Martin Holm