1. No category

Årsrapport 2014
5. driftsår
Fra den nye flerbrukshallen i Schjongslunden. Klatreveggen på forsiden fra samme hall.
En solid støttespiller
Visjon:
Vi bidrar til
positiv utvikling
av Ringerikssamfunnet
Verdier:
Vi er samfunnsbyggende
og langsiktige!
Ved siste årsskifte er det fire og et halvt
år siden Sparebankstiftelsen Ringerike
ble stiftet og startet sin virksomhet. I
denne perioden har stiftelsen bidratt
med betydelige beløp til allmennyttig
virksomhet i Ringerike og Hole. Over
60 mill. kroner er bevilget til prosjekter
innenfor kultur, by- og stedsutvikling,
idrett og friluftsliv, kompetanseutvikling, samt helse og ideelle virksomheter. Dette kan være små prosjekter
der stiftelsens støtte bare er noen tusen
kroner til store prosjekter der støtten
kan være millionbeløp. I tillegg gir stiftelsen over 200 breddegaver hvert år
til distriktets lag og foreninger innenfor
de fleste områder. Sammen med en
imponerende dugnadsinnsats har dette
bidratt til å skape store synlige verdier
og muligheter for en rekke av distriktets
innbyggerne til å utøve sine interesser.
I tillegg til løpende tildelinger av gaver
til ulike prosjekter bygger stiftelsen opp
2
et gavefond som kan benyttes til gaver
dersom det regnskapsmessige resultatet i enkelte år skulle bli lavt som
følge av svak avkastning i finansmarkedet. Stiftelsen har derfor
økonomiske ressurser som tillater
en jevnt høy tildeling av gaver til
lokalsamfunnet.
En liten milepæl ble passert i 2014.
Sparebankstiftelsens forvaltningskapital passerte 1 milliard kroner. Den
høye kapitalen er en bekreftelse på at
stiftelsen både kan og vil være en solid
støttespiller for realisering av allmennyttige prosjekter også i årene som
kommer.
Runar Krokvik
Daglig leder
Ringerike O-lag
Medlemmer av generalforsamlingen
Christian Mathiesen
Kirsten Bergerud
Ragnar Braata
Håvard Rustad
Lise K Gravermoen
Tore Næss
Leder, Hønefoss
Nestleder, Hønefoss
Røyse
Sokna
Hønefoss
Hønefoss
Siri Gythfeldt
Arve Bjørseth
Leif E.Nordby
Thomas Klevjer
Ina Elsrud (varamedlem)
Yngve Soltvedt (varamedlem) Vestskogen
Hønefoss
Tyristrand
Hønefoss
Hønefoss
Røyse
3
Styrets beretning 2014
Foran fra venstre: Helle Keiseraas (varamedlem), Runar Krokvik (daglig leder), Kjell K. Baug.
Bak fra venstre: Anne-Lise Rian (styreleder), Tor Eid, Sten Magnus.
4
Bakgrunn og formål
Sparebankstiftelsen Ringerike ble etablert
01.07.2010 som følge av sammenslutningen
mellom Ringerikes Sparebank, Sparebanken
Jevnaker Lunner og Gran Sparebank til
Sparebank 1 Ringerike Hadeland.
•
•
•
•
•
Sparebankstiftelsens hovedformål er å :
• Bidra til å videreføre sparebanktradisjoner,
blant annet gjennom gaver til allmen nyttige formål.
Styret og ledelsen i stiftelsen registrerer med
glede og takknemlighet en imponerende innsats
og idérikdom fra enkeltpersoner og grupper av
frivillige. Denne aktiviteten fører til viktige initiativ og handlinger for å berike regionen med tiltak
innenfor de områder stiftelsen har definert som
sine støtte- og virkeområder. Vi mottar og behandler en rekke søknader hvert år og innvilger støtte
til prosjekter som har som mål å gi innbyggerne
i vårt virkeområde arenaer å utfolde sine ulike
talenter og interesser på. Vi initierer også selv
prosjekter der vi i samspill med andre interessegrupper i lokalsamfunnet kan berike tilværelsen
for regionens innbyggere.
• Være en langsiktig og stabil eier i
SpareBank 1 Ringerike Hadeland.
• Utøve en forsvarlig kapitalforvaltning
av de midler stiftelsen besitter.
Sparebankstiftelsen har evighetens
perspektiv. Dette gjenspeiles i vår visjon
og våre verdier.
Vår visjon: Vi bidrar til positiv utvikling av
Ringerikssamfunnet.
Våre verdier: Vi er samfunnsbyggende og
langsiktige.
Allmennyttig gavevirksomhet
Et viktig mål for Sparebankstiftelsen Ringerike
er å dele ut gaver til allmennyttige formål og på
den måten videreføre sparebanktradisjonene fra
tidligere Ringerikes Sparebank, som i en årrekke
har vært en viktig støttespiller for lag, foreninger
og organisasjoner i lokalmiljøet. Stiftelsen ønsker
gjennom gavetildelingene å videreføre og forsterke bankens samfunnsengasjement. Gjennom
å være samfunnsbyggende og langsiktige tar vi
sikte på å være en viktig aktør i utviklingen av
vårt lokalsamfunn.
Sparebankstiftelsen Ringerike har som mål å
bruke 1,5 – 2,0 % av stiftelsens bokførte egenkapital til allmennyttige formål/gaver.
Kultur
By- og stedsutvikling
Idrett og friluftsliv
Kompetanseutvikling
Helse og ideelle virksomheter
I 2014 ble det tildelt gaver for i alt 16,3 mill. kr.
Av dette beløpet er 2,0 mill. kr gave til Høgskolen i Buskerud og Vestfold (HBV), Hønefoss.
Gaven skal benyttes til utvikling og implementering av et doktorgradsprogram innen Marketing
Management. Stiftelsen har også bevilget 2 mill.
kr for 2015. Tidligere har stiftelsen gitt gaver på
3 mill. kr pr. år i 2011, 2012 og 2013 for å bidra til
å etablere et doktorgradsprogram ved høgskolen.
De tildelte gavene for 2014 fordelte seg slik på
de ulike formålene:
•
•
•
•
•
Kultur
1,3 mill. kr
By- og stedsutvikling
2,0 mill. kr
Idrett og friluftsliv
6,4 mill. kr
Kompetanseutvikling
3,5 mill. kr
Helse og ideelle virksomheter 3,1 mill. kr
Totalt har stiftelsen tildelt 47 prosjektgaver og
218 breddegaver. Det vises til en oversikt etter
note 9 i regnskapet.
Styret har vedtatt en gavepolitikk som prioriterer
gaver til følgende formål:
5
Eierstrategi
Stiftelsens styre har formulert følgende
eierstrategi:
i utbytte, og dette utgjør 6,9 % avkastning i
forhold til egenkapitalbevisenes kostpris.
•
•
•
•
•
Stiftelsen skal være en langsiktig og stabil
eier i SpareBank1 Ringerike Hadeland.
Klare forventninger til økonomisk forsvarlig
drift og utbytte.
Utvikle et godt operasjonelt samarbeid som
kan bidra til verdiøkning hos begge parter.
Utøve styringsrett gjennom representasjon
i styrende organer.
Ha en langsiktig eierandel på minimum
25 % i banken.
Den kapitalen som ikke er investert i egenkapitalbevis i SpareBank 1 Ringerike Hadeland, hadde
6,0 % avkastning i 2014. Stiftelsen har et mål
om at avkastningen på finansplasseringene over
tid minimum skal være 2,5 prosentpoeng over
gjennomsnittlig kortsiktig risikofri rente. For
2014 hadde porteføljen en meravkastning
utover målet på 2,2 prosentpoeng.
Sparebankstiftelsen Ringerike eide 30 % av
egenkapitalbevisene i SpareBank 1 Ringerike
Hadeland ved utgangen av 2014 og er bankens
største eier.
Stiftelsen fikk i 2014 et årsresultat på 85,1 mill.
kr mot 105,3 mill. kr i 2013. Årsresultatene i
stiftelsen er preget av oppskrivninger og nedskrivninger på stiftelsens beholdning av egenkapitalbevis i SpareBank 1 Ringerike Hadeland. I
2014 ble det foretatt oppskrivninger på 24,6 mill.
kr, mot 31,4 mill. kr i 2013.
Kapitalforvaltningsstrategi
Kapitalforvaltningsstrategien gir de overordnede
retningslinjer for å ivareta den kapitalen som ikke
står investert i egenkapitalbevis i SpareBank 1
Ringerike Hadeland.
Kapitalen skal forvaltes på en forsvarlig måte,
slik at det til enhver tid tas tilstrekkelig hensyn
til sikkerheten og mulighetene for å oppnå en
tilfredsstillende avkastning for å ivareta stiftelsens formål.
Kapitalen skal ha god risikospredning og likviditet. Stiftelsen skal ikke oppta lån i forbindelse
med finansplasseringene.
6
Økonomiske resultater
Stiftelsen har ikke driftsinntekter. Finansinntektene for 2014 beløp seg til 86,9 mill. kr og bestod
av utbytte (36,0 mill. kr) og oppskrivninger (24,6
mill. kr) på egenkapitalbevisene i SpareBank 1
Ringerike Hadeland (36,0 mill. kr), samt inntekter
fra stiftelsens øvrige plasseringer (26,3 mill.kr).
Stiftelsens samlede driftskostnader utgjorde 1,8
mill. kr hvorav lønns- og personalkostnader (inkl.
honorarer til tillitsvalgte) beløp seg til 1,1 mill. kr.
Styret foreslår at stiftelsens årsresultat disponeres slik:
Det er inngått avtale med Formuesforvaltning
Aktiv Forvaltning AS om rådgivning for forvaltning av hoveddelen av stiftelsens kapital. Styret
har i samarbeid med Formuesforvaltning Aktiv
Forvaltning AS utarbeidet en detaljert forvaltningsstrategi. Det foretas en årlig gjennomgang
og vurdering av strategien.
Overført til gaver
35 000 000 kr
Avsatt til gavefond 10 000 000 kr
Overført til annen egenkapital 40 148 532 kr
Sum 85 148 532 kr
Årsregnskapet er avlagt under forutsetning om
fortsatt drift.
Finansiell utvikling
Skatteforhold
Verdien av egenkapitalbevisene i SpareBank 1
Ringerike Hadeland har i 2014 steget med 23,5
%. Det ble utbetalt 8,60 kr pr. egenkapitalbevis
Med bakgrunn i stiftelsens allmennyttige virksomhet er det i årsregnskapet for 2014 forutsatt
at stiftelsen fortsatt fritas for skatteplikt.
Styrende organer
Stiftelsens øverste organ er generalforsamlingen
som består av 10 medlemmer og 2 varamedlemmer. Medlemmene velges av og blant kundene
i SpareBank 1 Ringerike Hadeland med bostedsadresse i Ringerike og Hole kommuner. Valg til
generalforsamlingen skjer gjennom særskilte
kundevalg. Det er innvalgt 3 kvinner og 7 menn i
generalforsamlingen. Generalforsamlingens leder
er Christian Mathiesen med Kirsten Bergerud
som nestleder.
Styret består av 1 kvinne og 3 menn. Styrets leder
er Anne-Lise Rian.
Administrasjon og administrative forhold
Sparebankstiftelsen Ringerike har kontor på Høgskolen i Buskerud og Vestfold (HBV), Hønefoss.
Administrasjonen består av daglig leder Runar
Krokvik.
Stiftelsen hadde i 2014 skifte av daglig leder.
Alf E. Erevik, som hadde vært daglig leder siden
stiftelsens etablering i 2010, gikk av med pensjon. Runar Krokvik tok over som daglig leder fra
1. oktober 2014.
Styret ønsker å takke Alf E. Erevik for den store
innsatsen han har lagt ned for stiftelsen.
Etter styrets vurdering er stiftelsens virksomhet
av en slik art at den i liten grad forurenser det
ytre miljøet.
Fremtidsutsikter
Stiftelsens inntekter er i sin helhet basert på
finansinntekter. Utviklingen i finansmarkedene vil
derfor være avgjørende for stiftelsens inntekter.
Internasjonal økonomi preges fortsatt av moderat
vekst og stor usikkerhet om den videre utviklingen. I USA har den ekspansive pengepolitikken
bidratt til positiv utvikling i økonomien, mens
utviklingen i Europa fortsatt er svak. Norge er
preget av et betydelig fall i oljeprisen og en svekket valutakurs.
Basert på forventninger om en viss bedring i
global vekst i 2015, forventes aksjemarkedet
å gi nær normal avkastning. Oljeprisens videre
utvikling vil ha stor betydning for utviklingen i det
norske aksjemarkedet.
Rentemarkedet forventes å gi lav avkastning
siden rentene er på historisk lave nivåer.
Styret forventer en tilfredsstillende avkastning på
stiftelsens kapital i 2015.
Hønefoss 5. mars 2015
Anne Lise Rian
Styreleder
Kjell Karstein Baug
Styremedlem
Sten Erik Magnus
Styremedlem
Tor Eid
Styremedlem
Runar Krokvik
Daglig leder
7
Kjerratmuseet
8
Galleri Klevjer
Resultatregnskap for 2014
Note
20142013
DRIFTSINNTEKTER OG KOSTNADER
Lønnskostnad 6
1 150 601 879 867
Avskrivning varige driftsmidler 9
1 500 5 400
Annen driftskostnad 6
639 319 492 917
Sum driftskostnader 1 791 420 1 378 184
DRIFTSRESULTAT
-1 791 420
-1 378 184
Finansinntekt og finanskostnad
Annen renteinntekt 2
Annen finansinntekt 3
Verdiøkning markedsbaserte omløpsmidler 4
Reversert nedskrivning finansielle anleggsmidler 3
Resultat av finansposter 9 970 144 49 608 435 22 793 846 4 567 528 86 939 952 9 702 179
35 616 111
29 109 709
32 293 449
106 721 448
ORDINÆRT RESULTAT FØR SKATTEKOSTNAD 85 148 532 105 343 264
ORDINÆRT RESULTAT 85 148 532 105 343 264
ÅRSRESULTAT 85 148 532 105 343 264
35 000 000 10 000 000 40 148 532 85 148 532 16 000 000
30 000 000
59 343 264
105 343 264
1
OVERFØRINGER
Overført til gaver 5, 8 Avsatt til gavefond Avsatt til annen egenkapital 5
SUM OVERFØRINGER 9
Balanse pr. 31. desember 2014
Note
20142013
EIENDELER
ANLEGGSMIDLER:
Varige driftsmidler
Inventar og utstyr 9
16 000 17 500
Sum varige driftsmidler 16 000
17 500
Finansielle anleggsmidler
Egenkapitalbevis i SpareBank1 Ringerike Hadeland
3
Sum finansielle anleggsmidler 431 683 746 431 683 746 427 116 218
427 116 218
SUM ANLEGGSMIDLER 431 699 746 427 133 718
OMLØPSMIDLER
Fordringer
Andre fordringer 3
Sum fordringer 12 621 12 621 5 604
5 604
Investeringer
Markedsbaserte aksjer 4
Markedsbaserte obligasjoner 4
Markedsbaserte egenkapitalbevis 4
Markedsbaserte pengemarkedsfond 4
Sum investeringer 141 065 620 99 623 103 125 002 663 14 016 437 379 707 822 129 798 658
67 853 827
103 680 425
13 808 990
315 141 900
Betalingsmidler
Bankinnskudd og kontanter 2
Sum betalingsmidler 202 409 605 202 409 605 199 367 211
199 367 211
SUM OMLØPSMIDLER 582 130 048 514 514 716
SUM EIENDELER 1 013 829 794 941 648 434
EGENKAPITAL OG GJELD
EGENKAPITAL
Innskutt egenkapital
Grunnkapital 5
801 462 492 801 462 492
Sum innskutt egenkapital 801 462 492 801 462 492
Opptjent egenkapital
Annen egenkapital 5
Gavefond Sum opptjent egenkapital 126 428 731 40 000 000 166 428 731 86 280 199
30 000 000
116 280 199
SUM EGENKAPITAL 5
967 891 223 917 742 691
GJELD
Annen langsiktig gjeld
Kortsiktig gjeld
Leverandørgjeld Skyldige offentlige avgifter Avsatt til gaver 5, 8 Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld 31 332 186 370 45 350 500 370 369 45 938 571 1 500
111 493
23 457 750
335 000
23 905 743
SUM GJELD 45 938 571 23 905 743
SUM EGENKAPITAL OG GJELD 1 013 829 794 941 648 434
Hønefoss 05.03.2015
Anne Lise Rian
Styreleder
10
Tor Eid
Styremedlem
Sten Erik Magnus
Styremedlem
Kjell Karstein Baug
Styremedlem
Runar Krokvik
Daglig leder
Børge Brekke kunst under Bybrua.
Direkte kontantstrøm
20142013
LIKVIDER TILFØRT/BRUKT I VIRKSOMHETEN
Tilført fra årets virksomhet 1) 112 441 501 29 215 274
- Endring i debitorer og kreditor 29 833 -910
+ Endring i andre tidsavgrensningsposter 103 229 119 088
= Netto likviditetsendring fra virksomheten 112 574 562 29 333 452
LIKVIDER TILFØRT/BRUKT PÅ INVESTERINGER
+ Endring i andre investeringer = Netto likviditetsendring fra investeringer -109 532 169 -109 532 169 -39 206 406
-39 206 406
LIKVIDER TILFØRT/BRUKT PÅ FINANSIERING
Netto endring i likvider gjennom året + Likviditetsbeholdning pr. 01.01 = Likviditetsbeholdning pr. 31.12. 3 042 393 199 367 211 202 409 605 -9 872 954
209 240 166
199 367 211
1) Resultat - Gaver utbetalt + Ordinære avskrivninger + Nedskrivning/oppskrivning på fiansielle anl.m og oml m. -Gevinst ved salg av aksjer = Tilført fra årets virksomhet 85 148 532 -13 107 250 1 500 27 361 374 13 037 345 112 441 501 105 343 264
-16 338 000
5 400
-61 403 158
1 607 767
29 215 274
11
Noter til regnskapet for 2014
NOTE 1 – REGNSKAPSPRINSIPPER
Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og NRS 8 - God regnskapsskikk for små foretak.
Klassifisering og vurdering av balanseposter
Anleggsmidler omfatter eiendeler bestemt til varig eie og bruk. Anleggsmidler er vurdert til anskaffelseskost. Varige
driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmidlets økonomiske levetid. Varige driftsmidler nedskrives ved verdifall
som forventes ikke å være forbigående. Nedskrivingen reverseres når grunnlaget for nedskrivingen ikke lenger er til stede.
Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter normalt poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen.
Omløpsmidler vurderes til laveste verdi av anskaffelseskost og antatt virkelig verdi.
Markedsbaserte finansielle anleggsmidler
Egenkapitalbevis vurderes til laveste av kostpris og virkelig verdi på balansedagen. Mottatt utbytte og andre utdeling fra
selskapene vurderes som annen finansinntekt.
Markedsbaserte finansielle omløpsmidler
Investering egenkapitalbevis,pengemarkedsfond, aksjer og obligasjoner vurderes til virkelig verdi. Mottatt utbytte og andre
utdeling fra selskapene vurderes som annen finansinntekt
NOTE 2 - BANKINNSKUDD OG RENTEINNTEKTER
Renter fra innskudd i bank utgjør totalt kr 6 169 319 i 2014.
Innestående på bank 31.12.2014 utgjør kr 202 409 605, herav kr 100 567 på skattetrekkskonto.
NOTE 3 - EGENKAPITALBEVIS I SpareBank 1 Ringerike Hadeland
Eierandel Kostpris Markedsverdi Bokført verdi
SB1RH 30% 518 020 174 632 828 941 537 154 910
Omklassifisert til omløp -86 336 427 -105 471 163 -105 471 163
Sum 25% 431 683 747 527 357 778 431 683 747
Bokført verdi 31.12.2013 Kjøp Salg Verdiendring i året Bokført verdi 31.12.2014 427 116 218
4 567 529
431 683 747
Stiftelsen eide 4 183 993 egenkapitalbevis i SpareBank 1 Ringerike Hadeland pr 31.12.2014 og bevisene er verdsatt til
kostpris kr 123,81 for de som er klassifisert som anleggsmidler. 697.330 egenkapitalbevis, tilsvarende 5% av de totale
egenkapitalbevisene i SpareBank 1 Ringerike Hadeland er omklassifisert til omløpsmidler og verdsatt til markesverdi
kr 151,25 pr bevis. Utbyttet er inntektsført samme år som de utbetales fra SpareBank 1 Ringerike Hadeland
NOTE 4 - MARKEDSBASERTE FINANSIELLE OMLØPSMIDLER
Kostpris Markedsverdi Bokført verdi
Andre egenkapitalbevis 11 526 132 19 531 500 19 531 500
Egenkapitalbevis SpB1 RH 5%
86 336 427 105 471 163 105 471 163
Pengemarkedsfond 14 216 668 14 016 437 14 016 437
Obligasjoner 97 272 655 99 623 103 99 623 103
Aksjer 70 233 073 141 065 620 141 065 620
Sum 279 584 955 379 707 822 379 707 822
NOTE 5 – EGENKAPITAL
Grunn- kapital Egenkapital pr 01.01 801 462 492 Årets resultat -
Avsatt til gavefond Avsatt til gaver 2014 Egenkapital pr 31.12 801 462 492 12
Annen
Gavefond
egenkapital 86 280 199 30 000 000 85 148 532 -10 000 000 10 000 000 -35 000 000 126 428 731 40 000 000 Sum
917 742 691
85 148 532
-35 000 000
967 891 223
NOTE 6 - LØNN OG GODTGJØRELSE ANSATTE OG STYRE MV.
Lønnskostnader består av
følgende poster:
2014 Lønn 951 444 Arbeidsgiveravgift 143 275 Andre personalkostnader Annen godtgjørelse 4 267 Innberetningspliktig pensjonskostnad
51 615 Sum lønnskostnader 1 150 601 2013
767 446
109 048
3 373
879 867
Gjennomsnittlig antall årsverk sysselsatt i regnskapsåret:
1
1
Godtgjørelser i året til: Lønn Kollektiv pensjonspremie Annen godtgjørelse Sum godtgjørelser Daglig leder 250 001 -
5 725 255 726 Styret
273 200
273 200
Obligatorisk tjenestepensjon (OTP)
Selskapet er ikke pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon.
Selskapet har opprettet obligatorisk tjenestepensjon.
Godtgjørelse til revisor:
Kostnadsført revisjonshonorar for 2014 utgjør kr 50 300 eks mva, herav honorar for andre tjenester med kr 7 400 eks mva.
NOTE 7 - SKATT
Det er lagt til grunn at stiftelsen ikke er skattepliktig.
NOTE 8 - GAVER
Avsatt til gaveutdeling 01.01 Årets utbetalte gaver Årets avsetning til gaver Avsatt til gaver 31.12 2 014 23 457 750 -13 107 250 35 000 000 45 350 500 2 013
23 795 750
-16 338 000
16 000 000
23 457 750
Av utbetalte gaver på kr 13 107 250 er gaver til en verdi av kr 8 638 250 bevilget i 2014, mens gaver til verdi av
4 469 000 er bevilget tidligere år, utbetalt i 2014.
NOTE 9 - ANLEGGSMIDLER
Anskaffelseskost pr 1.1 Tilgang kjøpte anleggsmidler Anskaffelseskost 31.12 Driftsløsøre,
inventar ol.
34 049
34 049
Akkumulerte avskrivninger 31.12 Av- og nedskrivninger pr. 31.12 16 549
16 549
Bokført verdi 31.12.2014 Årets ordinære avskrivninger 16 000
1 500
Økonomisk levetid Avskrivningsplan lineært ca 5 år
20 %
Løvlia
13
Bevilgede gaver 2014
Høgskolen i Buskerud og Vestfold
4 000 000
Hønefoss Ballklubb
1 500 000
Skiforeningens Lokalutvalg Ringerike
25 000
Kistefos-Museet100 000
Dugnadsgjengen Rolighet
60 000
Norsk Folkehjelp Hønefoss og omegn
50 000
Hole Historielag - Røysehuset
30 000
Hole Historielag - Jørgen Moe-samling
50 000
Ringerike Sykkelklubb
90 000
Ringerike Folkehøgskole
1 500 000
Ringerike Næringsforum m.fl
200 000
Krokskogen CK
50 000
Soknatunet aktivitetssenter
45 000
Tranby IL
125 000
Ringerike Utvikling AS
500 000
Heradsbygda IL
400 000
Ringerike og Hole Røde Kors
60 000
Stiftelsen Ringerike Museum
70 000
Ringerike Ishockeyklubb
90 000
Buskerud Bedriftsidrettskrets
25 000
IF Tyristubben
2 500 000
NMK Hønefoss
150 000
Ringkollen Hoppanlegg “Rekruttlia”
160 000
Ringerike Svømmeklubb
75 000
IL Holeværeingen Skigruppa
400 000
Ringerike Turistforening
150 000
Ringerike og Hole Røde Kors
200 000
Hønefoss Speidergruppe
400 000
Hole Kulturskole
100 000
Nedre Buskerud Speiderkrets
50 000
Ringerike Turnforening
400 000
Ringerike og Hole Luftsportsklubb
50 000
Breddegaver1 083 500
Børge Brekke
40 000
Galleri Klevjer
350 000
Buskerud Husflidlag
30 000
Nes Menighetsråd
200 000
Haug Bygdelag
90 000
Ringerike Utvikling AS og Ringerike Næringsforum
400 000
Ringerike Klatreklubb
95 000
Ringerike Idrettsråd
500 000
Almemoen Velforening
85 000
Hønefoss skolekorps
50 000
Foreningen til Ski-idrettens fremme
1 000 000
Hønefoss Brettklubb
5 000
Eikli skolekorps
200 000
Dronning Tyras Båtforening
490 000
Ringerike Kommune
99 750
Sum bevilget 2014
14
18 323 250
15
Noen av prosjektene vi støtter
Kultursenteret i Hønefoss
NMK Hønefoss
Byutviklingsplan
Amfi ved Kulturskolen i Hole
Buskerud Husflidslag
Løypemaskin til Heradsbygda IL
Kistefossmuseet
Produksjon: Kolltopp Forlag, Grafisk design: Jan Blystad,
Fotografer: Audun Haugen, Per Heieren, Runar Krokvik, privat.