1. No category

Årsberetning 2007
Foto: Geir Olsen
1
Østlandsforskning (ØF) skal være en sentral aktør i innlandets innovasjons- og kompetansesystem og utvikle nasjonal og internasjonal spisskompetanse innenfor sine satsingsområder.
2
Årsberetning 2007
3
Dette er Østlandsforskning
Østlandsforskning skal være en sentral aktør i Innlandets innovasjons- og kompetansesystem gjennom å
tilføre sine oppdragsgivere og samfunnet for øvrig relevant og nyttig kunnskap og kompetanse. Østlandsforskning skal også utvikle nasjonal og internasjonal
spisskompetanse innenfor sine forskningsområder og
formidle ny kunnskap til både brukere og allmennhet.
Satsingsområdet innenfor ”Velferd, organisasjon og
kommunikasjon” er innovasjon og omstilling i offentlig
sektor. Dette er et sentralt tema både internasjonalt,
nasjonalt og regionalt/lokalt. Innovasjon og omstilling i
offentlig sektor skaper særlige utfordringer for distriktskommuner med relativt lavt antall innbyggere og spredt
bosetting. Et viktig element i satsingen er et Strategisk
instituttprosjekt finansiert av Norges Forskningsråd om
Østlandsforskning ble etablert i 1984. Instituttet har
”Nettverk - en modell for innovasjon i kommunene?”.
hovedsete på Storhove ved Lillehammer og kontorer i
Her vil vi utnytte erfaringene våre fra å bistå utviklingsHamar. Ved utgangen av 2007 var det ansatt 31 forsog læringsnettverk i både offentlig og privat sektor med
kere med høyere grads utdanning innenfor samfunns- sikte på å etablere et kunnskapsgrunnlag for innovavitenskap, humaniora, landbruks- og ingeniørfag. 12
sjon i kommunal sektor. Prosjektet har ambisjoner om
forskere har doktorgrad, mens 6 andre er i ulike stadier å avholde en seminarrekke for erfaringsutveksling
av doktorgradsutdanningen.
samt publisere en rekke artikler for å
”vitenskapliggjøre” vår erfaringsbaserte kompetanse.
Forskningsmiljøet er tverrfaglig og staben har lang
Det er inngått samarbeidsavtale i tilknytning til SIPen
erfaring fra oppdragsforskning. Oppdragene spenner
med Høgskolen i Lillehammer ved Senter for innovativ
fra langsiktige forskningsprosjekter til forskningsbaser- forvaltning (SIF).
te utredninger, evalueringer og rådgivning. Viktige oppdragsgivere er Norges forskningsråd, statsforvaltningInnenfor ”Næringsliv og regional utvikling” er satsingsen, fylker, kommuner og næringsorganisasjoner. ØF
området naturbasert næringsutvikling og utmarksforskmottar basisbevilgning fra Norges Forskningsråd og
ning. Innenfor denne satsingen fokuseres det i dag
kompetanse- og utviklingstilskudd fra Oppland og Hed- spesielt på skogbruk, treindustri og bioenergi og probmark fylkeskommuner.
lemstillinger knyttet til ”second homes” og rekreasjonssamfunnet. Næringsvirksomhet på disse områdene er
Den faglige virksomheten ved Østlandsforskning er
svært viktige for utviklingen av Innlandet. På bioenergiorganisert i to hovedområder som ledes av hver sin
området satser vi spesielt på FoU og utredningsarbeid
forskningsleder. Disse områdene er:
innenfor råstoffmarkeder, verdikjeder og rammebetingelser for trebasert biobrensel. Østlandsforskning hadde
Velferd, organisasjon og kommunikasjon
blant annet ansvaret for å utarbeide faktaunderlaget for
Regjeringens nye bioenergistrategi, et arbeid som ble
Velferd og demokrati
gjennomført i samarbeid med Norsk institutt for Skog
Organisasjon og kommunikasjon
og landskap og Institutt for strategisk analyse.
Forskning i skjæringsfeltet mellom utdanning og arI tillegg har Østlandsforskning et satsningsområde som
beidsliv
går på tvers av de to forskningsgruppene; kultur og
Evalueringer
opplevelsesnæringer og kultur- og opplevelsesbasert
regional utvikling. Begge Innlandsfylkene satser i dag
Næringsliv og regional utvikling
på ulike måter på utviklingen av kultur- og opplevelsesnæringer og kultur- og opplevelsesbasert regional utAnalyser av regional utvikling
vikling. I mange tilfeller er dette også ofte knyttet til
Næringsanalyser
reiseliv og naturbasert næringsutvikling. Reiseliv og/
Nyskaping og innovasjonssystemer
eller rekreasjon kan i denne sammenheng betraktes
som bindeleddet mellom natur- og kulturbasert utvikEvalueringer
ling der opplevelser står i sentrum. Kultur- og opplevelsesnæringer spesielt og kulturbaserte utviklingsstrateSatsingsområder
gier generelt har også fått betydelig oppmerksomhet
Østlandsforskning arbeider med å utvikle og videreutbåde nasjonalt og internasjonalt de senere år.
vikle tre satsingsområder. Problemstillinger og forskning innenfor disse satsingsområdene har regional
forankring samtidig som de har forskningsmessig og
samfunnsmessig interesse både nasjonalt og internasjonalt. Innenfor alle tre satsningsområdene fokuseres
det på kompetanseutvikling og utvikling av internasjonale nettverk slik at Østlandsforskning også kan bli
med på internasjonale satsninger innenfor disse områdene.
”Smakebiter”
Forskerne ved Østlandsforskning utfører hvert år en
rekke prosjekter som tilfører oppdragsgivere, beslutningstakere og allmennheten for øvrig relevant og nyttig kunnskap og kompetanse. Her følger noen
”smakebiter” fra produksjonen i 2007.
4
TaKT - Tverrfaglige læringsnettverk
Østlandsforskning er i årene 2006 - 2008 gjennomføringsansvarlig for Sosial- og Helsedirektoratets nasjonale opplæringsprogram - TaKT. Målgruppen er ansatte som arbeider med barn med nedsatt funksjonsevne
og deres familier, innenfor alle fag, enheter og nivå i
kommunene. Kursene har fokus på tverrfaglig samarbeid og bygging av tverrfaglige nettverk. En idè med
opplæringsprogrammet er at deltakerne skal starte opp
og videreføre egne tverrfaglige nettverksgrupper, dersom ikke slike strukturer allerede er etablert og fungerer godt i egen kommune. Noen steder er det naturlig
og hensiktsmessig å søke sammen med nabokommune/-bydel i interkommunale nettverk. Opplæringen
foregår fylkesvis og vil i løpet av perioden fra høsten
06 til våren 08 være gjennomført i alle fylker, i noen
fylker også i to runder. I løpet av perioden vil ca 1500
deltakere fra mellom 250 og 300 kommuner/bydeler ha
deltatt, og en rekke nye nettverk er dannet og gamle
vitalisert. Erfaringene fra denne satsingen bearbeides
videre gjennom arbeidet innenfor det strategiske instituttprosjektet "Nettverk - en modell for innovasjon i
kommunene?"
verket over hele landet. Denne rapporten sendes ut til
Norges Banks hovedstyre og presenteres i møte i hovedstyret. Norges Bank og Østlandsforskning har nylig
inngått kontrakt om prosjektet ut 2011.
VRI-Innlandet
VRI-Innlandet er et regionalt forsknings-, utviklings- og
innovasjonsprogram for fylkene Hedmark og Oppland
(Innlandet) som ble startet opp 1. juli 2007. Det består
av et hovedprosjekt, som arbeider med ulike utviklingsog samhandlingsaktiviteter, og et forskerprosjekt. Prosjekteier for hovedprosjektet er Hedmark fylkeskommune på vegne av Hedmark og Oppland fylkeskommuner og de regionale partnerskap i de to fylker. Prosjekteier for forskerprosjektet er Østlandsforskning
(ØF). I tillegg er ØF koordinator og sekretariat for begge prosjektene. VRI-Innlandet er utviklet i samarbeid
med det regionale partnerskapet i Hedmark og Oppland og FoU miljøer i regionen, og bygger på strategiske satsningsområder i regionen: industri (lettmetall, tre
og næringsmidler), bioteknologi, bioenergi, reiseliv,
kultur og opplevelsesnæringer og informasjonssikkerhet. Prosjektet ledes av en styringsgruppe bestående
av representanter fra de to fylkeskommunene, de tre
Norges Banks regionale nettverk
høgskolene, NHO, LO, Innovasjon Norge, fylkesmenKonjunkturovervåkning og prognoser for norsk økono- nenes landbruksavdeling og Norges Forskningsråd
mi danner en viktig del av analysegrunnlaget for Nor(NFR) foruten Østlandsforskning. VRI-Innlandet delfiges Banks pengepolitiske beslutninger. For å utvide
nansieres av NFRs VRI-program. Sammen med tilsvainformasjonstilfanget om tilstanden og utviklingen i
rende regional medfinansiering fra de to fylkeskommunorsk økonomi etablerte Norges Bank i 2002 et nettnene, Innovasjon Norge og deltakende bedrifter og
verk for innhenting av relevant informasjon fra bedrifter FoU-miljø skal det satses over 31,5 mill kr på å få forsover hele landet. Formålet med det regionale nettverkere og bedrifter i Hedmark og Oppland til å samarbeiket er å styrke dette analysegrunnlaget gjennom konde bedre. Midlene brukes bl.a. til finansiering av forstakt direkte med bedrifter om deres økonomiske situa- kerbistand i ulike utviklings- og samhandlingsprosesser
sjon og forventninger om framtidig utvikling. Den infor- (aksjonsforskning) i Innlandets næringsliv, til bedriftsmasjonen Norges Bank får fra det regionale nettverket rettet kompetansemekling og forprosjekter, til persondanner, sammen med annen tilgjengelig informasjon
utveksling mellom FoU-miljø og næringsliv, og til visse
om den økonomiske utviklingen, grunnlag for Norges
andre tiltak som øker det gjensidige utbyttet mellom
Banks prognoser for norsk økonomi, slik de fremkomregionale FoU-miljø og næringsliv. En viktig del av
mer blant annet i Pengepolitiske rapport. ØstlandsVRI-Innlandet er organisasjons- og innovasjonsfaglig
forskning har siden starten i 2002 hatt ansvar for å
forskning om samhandling i Innlandet. Denne virksomdrive dette nettverket i Innlandet. Som grunnlag for
heten knytter seg til behov og utfordringer i regionen,
utarbeidelse av fem regionale konjunkturrapporter pr år arbeidet med satsningsområdene i Innlandet og faglige
intervjues et stort antall bedrifter fra hele Innlandet. I
utfordringer regionalt, nasjonalt og internasjonalt.
tillegg til de regionale rapportene har Østlandsforskning ca én gang pr år ansvar for å utarbeide den nasjonale konjunkturrapporten basert på det regionale nett-
5
Styrets beretning
Innledning
2007 har vært et svært begivenhetsrikt år for Østlandsforskning, både på godt og vondt. Den faglige produksjonen og publiseringen var rekordhøy, vi fikk styrket
staben gjennom vellykket nyrekruttering og økonomien
var bedre enn på mange år. Samtidig ble ØFs hovedkontor på Lillehammer i november totalskadd av brann
og slutten av året preget av vanskelige driftsforhold.
terne rapportserier, de presenterte 15 (17) vitenskapelig konferansepaper og holdt 90 (67) populærvitenskapelige foredrag både i og utenfor regionen. De skriver
også kronikker i lokal og nasjonal presse og representerer og fremmer Innlandets interesser i nasjonale råd
og utvalg.
Økonomi
Det fremlagte regnskap viser en brutto omsetning i
2007 på kr. 21.667.916, en økning på 9,5 prosent fra
2006. Nettoinntekter utenom finans (bruttoomsetning
fratrukket direkte prosjektkostnader) er kanskje et bedre mål på aktivitetsutviklingen og var på kr. 17.041.714
som er 3,5 prosent høyere enn i 2006.
Faglig virksomhet
Ifølge strategisk plan skal ØF være en sentral aktør
innenfor Innlandets innovasjons- og kompetansesystem og utvikle nasjonal og internasjonal spisskompetanse innenfor sine forskningsområder.
ØF kombinerer solid forskningskompetanse med god
lokalkunnskap og kjennskap til lokale utfordringer. Instituttet bidrar til Innlandets innovasjons- og kompetansesystem på flere måter. En vesentlig del av prosjektporteføljen i 2007 var enten finansiert av ulike aktører i
Innlandet eller gjennom nasjonale programmer som
retter seg mot regionen. Sentrale regionale oppdragsgivere er fylkeskommunene, fylkesmannen, regionråd,
kommuner, NHO Innlandet og private bedrifter, mens
Regionalt nettverk/Norges Bank og VRI/NFR er eksempler på regionalt rettede nasjonale prosjekter/
oppdragsgivere.
Årsresultatet i 2007 er på kr. 1.145.050 som er en betydelig resultatforbedring i forhold til 2006 hvor resultatet
var kr. 170.383, og det beste resultatet ØF har hatt
siden 1993. Det gode resultatet skyldes delvis 2007effekter av de foretatte innsparinger i administrasjon og
ledelse mot slutten av 2006 og at de ansatte avsto fra
lønnstillegg i 2006. I tillegg har bedret innsalg og prosjekttilgang gitt aktivitets- og inntektsøkning både samlet og per forskerårsverk. Høye overskudd er ikke noe
mål i seg selv for Østlandsforskning. Etter flere vanskelige år økonomisk tilfører imidlertid årets resultat virksomheten økt soliditet og bedret handlingsrom for kompetanseutvikling og strategiske satsinger.
ØF har også en rekke prosjekter for nasjonale oppdragsgivere som Norges Forskningsråd, ulike departementer direktorater og Innovasjon Norge. Slike prosjekter kommer regionen til gode blant annet ved at studieområdene ofte legges til Innlandet, og at de bidrar til
kompetanseoppbygging som regionale oppdragsgivere
kan nyttiggjøre seg direkte i senere prosjekter.
Årsregnskapet for 2007 er avsluttet uten at det foreligger oversikt over, eller er tatt endelig stilling til, tap,
forsikringskrav eller forsikringsdekning som følge av
brannen i ØFs lokaler i Lillehammer 21.november
2007. Før årsskiftet ble det imidlertid utbetalt et forskudd på kr. 1.000.000 fra forsikringsselskapet som er
disponert slik i resultatregnskap og balanse for 2007:
ØF deltar i ulike samarbeidsprosjekter med andre
forskningsinstitusjoner. I 2007 gjaldt dette Høgskolen i
Hedmark, Høgskolen i Lillehammer, Høgskolen i Gjøvik, Norsk Institutt for By- og Regionforskning (NIBR),
Norsk Institutt for Naturforskning (NINA), SINTEF, NORUT samfunn, Trøndelag forskning og utvikling, Nordlandsforskning, Vestlandsforskning, Norges teknisknaturvitenskapelige universitet (NTNU), Universitetet
for miljø- og biovitenskap (UMB), Veterinærinstituttet,
Nasjonalt kunnskapssenter om vold og traumatisk
stress, Karlstads Universitet, Uppsala Universitet, University of Iceland, Copenhagen Business School, National Consumer Research Centre, Helsinki, Universidade Lusófona de Humanidades e Tecnologias, Lisboa
og University of Toronto.
Nedskriving av restverdi av driftsmidler på
branntidspunktet:
268.763
Dekning av opprinnelig utgiftsførte innkjøp/
ekstrakostnader etter brann:
562.996
Inntektsført som kompensasjon for
inntektsbortfall:
168.241
Grunnbevilgningen fra Norges Forskningsråd har også
i år vært viktig for å styrke kompetansen og utviklingsarbeidet. Tilsvarende har kompetanse- og utviklingstilskudd fra Hedmark og Oppland fylkeskommuner vært
av stor betydning for å videreutvikle en aktiv rolle i forhold til innovasjon og kunnskapsformidling i regionen.
Personal og arbeidsmiljø
Ved utgangen av 2007 hadde instituttet 34 ansatte
hvorav 31 forskere, mot hhv. 30 og 27 ved inngangen
til året. 12 av våre forskere har doktorgrad eller professorkompetanse. I tillegg er 6 av våre forskere i hovedstilling i ulike stadier av doktorgradsprogram. Den daglige ledelsen forestås av direktør Morten Ørbeck. Den
2007 var et rekordår når det gjelder publisering. Det ble
i våre skriftserier utgitt 37 (27 i 2006) rapporter og notater i 2007. Våre ansatte publiserte i alt 20 artikler i internasjonale eller norske tidsskrifter med fagfellevurdering eller i antologier utgitt på vitenskaplig forlag, 21
(16) andre typer fagartikler, bokkapitler og bidrag i eks-
6
faglige ledelsen er delt mellom forskningslederne Kristian Lein (næringsliv og regional utvikling) og Torhild
Andersen (velferd, organisasjon og kommunikasjon)
som i 2007 overtok sine stillinger etter hhv. Ståle Størdal og Ingrid Guldvik. I tillegg er Tom Johnstad nytilsatt
som forskningsleder ved ØF og koordinator for VRI
Innlandet, et nytt stort samarbeidsprosjekt som illustrerer den rolle ØF ønsker å spille regionalt som et koordinerende og operativt bindeledd mellom regionens
høgskoler, næringsliv og offentlige aktører.
Styret inviterte i 2007 Høgskolen i Lillehammer, Oppland fylkeskommune, Hedmark fylkeskommune og
Sparebanken Hedmark til å etablere et aksjeselskap
sammen med stiftelsen. Siktemålet var å søke stiftelsestilsynet om anledning til å omdanne stiftelsen til en
aksjeeiende stiftelse ved at virksomheten i ØF overføres det nye ASet. Det ble etablert en enighet om dette
på et aksjonærmøte 16.november 2007 og søknad om
omdanning er oversendt tilsynet.
Forutsatt godkjenning fra Stiftelsestilsynet vil omdanningen gjøres gjeldende fra årsskiftet 2008/2009. Stiftelsen vil etter dette fortsette å bestå, men da alene
som en aksjeeiende stiftelse med marginal aktivitet.
Gjennom utarbeidet aksjonæravtale åpnes det for at
også de ansatte, Høgskolen i Hedmark, Høgskolen i
Gjøvik, Høgskolen i Buskerud, Buskerud Fylkeskommune og større regionale foretak kan komme inn på
eiersiden i det nye selskapet.
Totalt er det 14 kvinner og 20 menn blant de ansatte,
mens det blant forskerne er 11 kvinner og 20 menn. I
styret sitter det 3 kvinner og 4 menn.
Det fysiske og sosiale arbeidsmiljøet er gjennomgående godt ved ØF. Det egenmeldte og legemeldte sykefraværet var på 2,15 prosent i 2007 som er mer enn en
halvering i forhold til 5,33 prosent i 2006. Instituttet vil
fortsette arbeidet med å tilrettelegge for et godt arbeidsmiljø.
Bakgrunnen for vedtaket er behov for, og ønske om, et
tydelig eierskap blant aktører som ønsker å bidra til å
videreutvikle ØF som et slagkraftig kompetansemiljø
og nyttig virkemiddel i regional utvikling. En tettere
kopling til høgskolene gjennom eierskap vil bidra til å
samle og utvikle fagmiljøene i regionen med sikte på
økt gjennomslag i nasjonale og internasjonale FoUprogrammer. Fylkeskommuner og næringsliv vil gjennom eierskap bidra til at ØF kan spille en sterkere rolle
som regional utviklingsaktør tilpasset den rolle de regionale instituttene er tiltenkt fremover i det nasjonale
forskningssystemet.
Brannen 21.november
Om kvelden den 21. november 2007 ble ØFs lokaler
på Storhove i Lillehammer utsatt for brann. Heldigvis
ble ingen fysisk skadd i brannen, men selv om bygningen ikke brant helt ned ble både bygning og alt inventar og utstyr totalskadd. 20 ansatte fikk dermed sin
arbeidsplass og sitt produksjonsutstyr totalt ødelagt.
De resterende 14 Hamar- og deltidsansatte ble også
berørt fordi de betjenes fra Lillehammer mht. data og
administrative funksjoner, og fordi de jobber i prosjektteam med våre faste Lillehammeransatte.
Styret er av den klare oppfatning at en omdanning
etter disse linjer i langt sterkere grad enn dagens stiftelsesform vil ivareta Østlandsforsknings formål: ”… å
organisere, drive og formidle forskning, utrednings- og
utviklingsarbeid. Stiftelsen skal i sin virksomhet drive
forskning med høy relevans for aktuelle brukergrupper
og med en kvalitet som normalt stilles til anvendt forskning.”
Gjennom et kollektivt skippertak kom ØF raskt i drift
igjen basert på provisoriske løsninger med utgangspunkt i lokaler i nabobygget som Høgskolen i Lillehammer stilte til disposisjon. Allerede før det var gått ett
døgn var sentralbord, hjemmesider og interne IKTsystemer i drift. De neste dagene ble det etablert et
administrasjons- og servicesenter i høgskolens lokaler
for å betjene forskerne som arbeidet hjemmefra, hos
oppdragsgiver eller fra andre steder. Denne distribuerte driftsformen ble muliggjort gjennom etablering av
terminalserver og innkjøp av bærbare PC-er til alle
ansatte på Lillehammer. Den provisoriske og distribuerte driftsformen gjaldt frem til innflytting inn i nye midlertidige lokaler i Storgata 56 i Lillehammer sentrum fra
årsskiftet og bidro til å redusere konsekvensene av
brannen både for våre kunder, vår bedrift og våre ansatte. Brannen har for eksempel ikke gjort det nødvendig med permitteringer og alle våre prosjekter er blitt
gjennomført iht. kontrakt.
ØF har et klart tyngdepunkt innenfor samfunnsvitenskapene. I det videre arbeidet vil styret styrke ØF som
et anvendt samfunnsvitenskapelig forskningsinstitutt.
Satsingen omfatter en fortsatt styrking av miljøene i
Lillehammer og Hamar, faglig utvikling, videreutvikling
av kvalitetssikringssystemer, fortsatt satsing på vitenskaplig formidling og videreutvikling av forskningsområder og markeder. ØF har etablert gode relasjoner til
høgskolene i regionen og de to fylkeskommunene.
Instituttet har også samarbeidsavtaler med høgskolene
i Hedmark og Lillehammer. Det er et klart mål å videreutvikle og formalisere samarbeidet med innlandshøgskolene og å støtte opp under arbeidet med å etablere
Innlandsuniversitetet.
Utsiktene for 2008
Østlandsforsknings ansatte i Lillehammer startet året
2008 i nye midlertidige lokaler i Storgata 56. Disse
lokalene er gradvis blitt fylt opp igjen med nykjøpte
møbler og kontormaskiner, nye tidsskifter og bøker og
nytt datautstyr og rekvisita. Driften har dermed gradvis
nærmet seg normalen utover vinteren 2008.
Styret vil takke de ansatte og ledelsen for ekstraordinær innsats i året som har gått!
Styret vil understreke ØFs ønske om fremtidig lokalisering på Storhove. Styret mener imidlertid at en midlertidig lokalisering utenfor Storhove har vært nødvendig
av driftsmessige årsaker.
Lillehammer 30. april 2008
Njål Slettemark Føsker
Styreleder
7
Resultatregnskap
Note
2007
2006
20 986 351
23 645 964
681 564
-3 860 671
21 667 916
19 785 293
4 626 203
3 321 050
DRIFTSINNTEKTER OG KOSTNADER
Driftsinntekter
Endringer ikke utfakturerte tjenester
Sum driftsinntekter
Direkte prosjektkostnader
Lønnskostnad
2
13 913 206
13 725 969
Avskrivning varige driftsmidler
Annen driftskostnad
3
2
226 562
2 081 024
316 202
2 451 637
20 846 995
19 814 859
820 921
-29 566
Sum driftskostnader
DRIFTSRESULTAT
FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER
Annen renteinntekt
65 533
49 332
Annen finansinntekt
264 831
169 898
Annen rentekostnad
6 235
19 281
324 129
199 949
ORDINÆRT RESULTAT
1 145 050
170 383
ÅRSRESULTAT
1 145 050
170 383
-1 145 050
-170 383
0
0
- 1 145 050
-170 383
2007
2006
379 035
379 035
424 730
424 730
10 000
10 000
10 000
10 000
389 035
434 730
Kundefordringer
Andre fordringer
2 549 698
197 719
2 045 496
336 513
Sum fordringer
2 747 417
2 382 008
2 692 008
3 185 383
2 692 008
3 185 383
9 956 613
7 891 176
Resultat av finansposter
OVERFØRINGER
Årsoverskudd overført til annen egenkapital
5
Årsunderskudd overført fra annen egenkapital
SUM OVERFØRINGER
Balanse
EIENDELER
Note
ANLEGGSMIDLER
Varige driftsmidler
Inventar og utstyr
Sum varige driftsmidler
3
Investering i aksjer og andeler
Sum finansielle anleggsmidler
SUM ANLEGGSMIDLER
OMLØPSMIDLER
Fordringer
Investeringer
Markedsbaserte obligasjoner
8
Sum investeringer
Betalingsmidler
Bankinnskudd og kontanter
6
Sum betalingsmidler
SUM OMLØPSMIDLER
SUM EIENDELER
8
9 956 613
7 891 176
15 396 038
13 485 567
15 785 073
13 893 297
Balanse
EGENKAPITAL OG GJELD
Note
2007
2006
4, 5
6 000 000
6 000 000
6 000 000
6 000 000
1 383 536
238 487
1 383 536
238 487
7 383 536
6 238 487
EGENKAPITAL
Innskutt egenkapital
Selskapskapital
Sum innskutt egenkapital
Opptjent egenkapital
Annen egenkapital
5
Sum opptjent egenkapital
SUM EGENKAPITAL
GJELD
Kortsiktig gjeld
Gjeld til kredittinstitusjoner
Leverandørgjeld
Skyldige offentlige avgifter
0
0
601 049
646 098
1 394 106
1 540 454
Netto ufakturerte tjenester
7
3 027 908
3 709 472
Annen kortsiktig gjeld
6
3 378 474
1 758 787
8 401 537
7 654 811
8 401 537
7 654 811
15 785 073
13 893 297
Sum kortsiktig gjeld
SUM GJELD
SUM EGENKAPITAL OG GJELD
9
Noter til regnskapet
NOTE 1 – REGNSKAPSPRINSIPPER
Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og
NRS 8 - God regnskapsskikk for små foretak.
Driftsinntekter
Tjenester inntektsføres etter hvert som de leveres.
Klassifisering og vurdering av balanseposter
Anleggsmidler omfatter eiendeler bestemt til varig eie og bruk.
Anleggsmidler er vurdert til anskaffelseskost. Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmidlets økonomiske
levetid. Varige driftsmidler nedskrives ved verdifall som forventes ikke å være forbigående. Nedskrivningen reverseres
når grunnlaget for nedskrivingen ikke lenger er til stede.
Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter normalt poster som
forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Omløpsmidler vurderes
til laveste verdi av anskaffelseskost og antatt virkelig verdi.
sjonspremie og egenandel anses som årets pensjonskostnad.
Bokført kostnad i 2007 utgjør kr 94.815. Ordningen gjør det
mulig for ansatte som oppfyller de individuelle vilkårene rett til å
førtidspensjonere seg fra en alder på 62 år. Ordningen medfører for selskapets faste årlige premiekostnader, samt betaling
av egenandel for hver ansatt mellom 62 år til fylte 67 år som
benytter seg av ordningen. 25% av pensjonen betales av selskapet som egenandel, mens resten er finansiert av selskapets
årlige premieinnbetalinger og 40% bidrag fra staten for aldersgruppene 64 til fylte 67 år.
Godtgjørelse til revisor:
Kostnadsført revisjonshonorar for 2007 utgjør kr 38.300. I
tillegg kommer andre tjenester med kr 1.880.
NOTE 3 – VARIGE DRIFTSMIDLER
Finansielle eiendeler
Finansielle eiendeler er vurdert til markedsverdi.
Fordringer
Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende
etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap
gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte
fordringene.
Lønninger
2007
2006
10.512.704
10.925.998
Folketrygdavgift
1.743.970
1.678.512
Pensjonskostnader
1.303.581
727.276
352.951
394.183
13.913.206
13.725.969
Andre lønnskostnader
SUM
Gjennomsnittlig antall ansatte
Godtgjørelser i 2007 til:
Lønn
25
25
Daglig
leder
667.216
Styret
Kollektiv pensjonspremie
61.488
Annen godtgjørelse
36.405
Akkumulerte avskrivninger 31.12.
177.630
Balanseført verdi pr 31.12.
379.035
Årets avskrivninger
226.562
Selskapets hovedkontor på Lillehammer brant ned i november 2007 og det aller meste av driftsmidler gikk tapt i brannen.
Restverdi på driftsmidler på branntidspunktet ble nedskrevet
med kr 268.763. Beløpet er dekket inn ved et foreløpig forsikringsoppgjør.
NOTE 2 – ANSATTE, GODTGJØRELSER M.V.
Lønnskostnader består av
følgende poster:
3.905.433
449.630
3.798.398
556.665
Anskaffelseskost 01.01.
Tilgang
Avgang ved brann
Anskaffelseskost 31.12.
NOTE 4 – SELSKAPSKAPITAL, EIERE M.V.
Stiftelses selskapskapital består av et innskuddsbeløp på kr
6.000.000. Selskapet er en privat selveiet stiftelse
NOTE 5 – EGENKAPITAL
90.000
Innkuddskapital
Egenkapital pr 31.12.2007
Kollektiv pensjonsforsikring:
Stiftelsen er pliktet til å ha tjenestepensjon etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Stiftelsens pensjonsordning tilfredsstiller kravene i denne lov. Stiftelsen har kollektiv pensjonsforsikring i VITAL Forsikring ASA. Årets kostnad utgjør kr
1.208.766. Innestående beløp på premiefond utgjør kr
659.483 pr 31.12.2007. Stiftelsen plikter ikke å foreta beregning av nåverdien av pensjonsmidler og forpliktelser eller
bokføre disse. Stiftelsen har tidligere hatt en pensjonsforsikring gjennom KLP. Det har i 2005 til 2007 kommet krav på
regulering fra den tidligere ordningen. Stiftelsen har avvist
kravet og saken er til behandling hos regjeringsadvokaten.
Kravet er på kr 186.404 pr 31.12.2007.
6.000.000
Årets resultat
Egenkapital pr 31.12.2007
6.000.000
Annen
Egenkapital
238.487
Sum
6.238.487
1.145.050
1.145.050
1.383.536
7.383.536
NOTE 6—BUNDNE MIDLER
Av stiftelsens grunnkapital er kr 4.000.000 urørlig.
Andel av bankinnskudd er bundet med 1.849.354.
I tillegg er kr 76.243 innbetaling fra Forskningsrådet. Pengene
skal viderebetales til stiftelsens samarbeidspartnere og balanseføres kun hos stiftelsen.
Avtalefestet pensjon (AFP):
Bedriften er med i den tariffestede ordningen AFP som omfatter
alle de ansatte. Aldersfordeling er: 2 ansatte; under 30 år, 5
ansatte; 30-40 år, 13 ansatte; 40-50 år og 13 ansatte er over 50
år. Forpliktelsen er ikke balanseført, og selskapets årlige pen-
10
NOTE 7—NETTO UFAKTURERTE TJENESTER
NOTE 9-FORSIKRINGSOPPGJØR
Posten netto ufakturere tjenester er slått sammen av:
Ikke utfakturerte tjenester
Nedskrivning for prosjektoverskridelser
Forskudd fra kunder
3.853.082
-157.799
-6.723.191
-3.027.908
NOTE 8-MARKEDSBASERTE FINANSIELLE
OMLØPSMIDLER
Markedsbaserte obligasjoner er bokført til virkelig verdi pr
31.12.2007.
Markedsbaserte
obligasjoner
Anskaffelseskost
Virkelig
verdi
2.554.335
2.692.008
I forbindelse med at stiftelsens lokaler på Lillehammer brant
ned i november 2007, har stiftelsen mottatt et foreløpig forsikringsoppgjør på kr. 1.000.000. Dette oppgjøret er motregnet
følgende poster:

Nedskrivning av anleggsmidler som gikk tapt i brannen med kr 268.763, jfr note 3

Kostnadsført utstyr som følge av brannen med kr
562.996

Inntektsført restbeløp kr 168.241 mot driftsavbrudd
under driftsinntekter
Årets
resultatførte
verdiendring
9.300
11
Inntektsprofil
Inntektsprofil 2007
Forskningsrådet 16%
Statsforv. 32%
Grunnbev. 7%
Finansinnt. 2%
Komm/fylker 18%
Næringsliv etc. 21%
Tilskudd 5%
Inntektsprofil 2006
Forskningsrådet 18%
Statsforv. 22%
Grunnbev. 7%
Finansinnt. 1%
Komm/fylker 22%
Næringsliv etc. 24%
Tilskudd 5%
Egenkapital og inntektsutvikling
120
70
100
60
80
50
40
60
30
40
20
20
10
0
%
0
89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07
19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 20 20 20 20 20 20 20 20
Egenkapitalprosent
12 Omsetning (1989 = 100%)
Omsetning (1989 = 100)
Egenkapital i % av totalkapital
80
Økonomiske nøkkeltall
RESULTATREGNSKAP
2007
%
2006
%
2005
%
1) Netto prosjektinntekter
14 368
83
13 896
83
14 273
86
Grunnbevilgning fra NFR
1 550
9
1 400
8
1 250
8
Fylketilskudd
1 085
6
1 085
7
776
5
Andre inntekter
39
0
83
0
74
0
Finansinntekter
330
2
219
1
235
1
Nettoinntekter
17 372
100
16 683
100
16 608
100
Kostnader
16 227
93
16 513
99
18 444
111
1 145
7
170
1
-1 836
-11
21 668
100
19 785
100
18 686
100
2 645
12
2 485
13
2 026
11
389
5
435
7
639
8
Resultat
2) Brutto omsetning
Bevilgninger
BALANSE
Anleggsmidler
Kortsiktige fordringer
2 747
2 382
2 219
Investeringer
2 692
3 185
3 123
Betalingsmidler
9 957
7 891
4 031
Omløpsmidler
15 396
13 458
9 373
Egenkapital
7 384
- Kortsiktig gjeld
8 402
Driftskapital
6 995
100
6 238
100
7 655
95
5 803
6 068
100
3 943
93
5 430
89
INVESTERINGER
Økonomisystem
0
159
137
Instrumenter, maskiner
0
0
29
450
112
145
EDB-utstyr
2007
Brutto ekst. prosjektinntekter
Direkte prosjektkostnader
1) Netto prosjektinntekter
18 994
4 626
14 368
Brutto ekst.prosjektinntekter
Grunnbevilgning fra NFR
Fylkestilskudd
Andre inntekter
2) Brutto omsetning
13
18 994
1 550
1 085
39
21 668
Revisjonsberetning for 2007
14
Publikasjoner 2007
og virkemidler. Langerud, B., Størdal, S. ,
Wiig, H. og Ørbeck, M.
ØF-Rapporter
2007/01
Røros lufthavn – rutetilbud og næringsliv.
Arnesen, T.
2007/02
Hest i turistnæring. Ericsson, B. og Mejdell, C.
2007/03
2007/04
2007/18
Ringvirkninger av tre kulturarrangementer i
Nord-Gudbrandsdalen. Dansefestivalen på
Sel,
Kristindagene på Sel og Diktardagane i Lom. Ericsson, B. og Onshus, T.
Evaluering av prosjektet Funksjonshemmede i arbeid. Olsvik, V.M., Guldvik, I. og
Eide, T.H.
2007/19
Enterprise 2010. The Next Generation in
2007. Johansen, V. and Skålholt, A.
Evaluering av Jysla Løye i TastaSkolen. Et
prosjekt om fysisk aktivitet i skolen. Bråtå,
HO., Johansen, V. og Harris-Christensen,
H.
ØF-Notater
2007/05
Oscarsborg festning. En situasjonsanalyse. Ericsson, B.
2007/06
Mobilisering av SMB til økt satsing på design som konkurransefortrinn – internasjonale erfaringer. Bråtå, H.O., Hagen, S.E.
og Vaagland, J.
2007/07
Statlige utgifters geografi i 2005. Ørbeck,
M., Alnes, P.K. og Hagen, S.E.
2007/08
Kulturminner og verdiskaping,. Hagen, S.
2007/09
Jakten på arbeidsgleden i ungdomsbedriften. Resultater fra følgeevalue-ring av prosjektet. Eide, TH. og Johansen, V.
2007/10
Experiences from participation in JA-YE
Company Programmes. Johansen, J.
2007/11
Rally Norway 2007. En evaluering. Ericsson, B., Alnes, P.K., Andersson, K. og
Arnesen, T.
2007/13
Utgår
2007/14
Ung på Hadeland. Johansen, V. og Lauritzen, T.
2007/15
Evaluering av ANSA. Lauritzen, T., Skålholt; A., Johansen; V. og Bergum; S.
2007/17
Det gode liv med LAR? Johansen, V.
2007/02
Fagnettverk i etniske minoritetsspørsmål erfaringer fra en utprøving. Eide, T.H.
2007/03
”Entreprenørskap er en muskel som kan
trenes!”. Et forprosjekt om entreprenørskapsopplæring blant elever og studenter.
Harris-Christensen, H. og Eide, T.H.
2007/04
Fritidsboliger og fritidseiendommer i omland til Oslo, Trondheim og Tromsø.
Overvåg, K. og Arnesen, T.
2007/05
Consensus and Authority in Management
of Outfield Land. Theoretical and
Methodological Considerations. Arnesen,
T.
2007/06
Innlandet 2030: En konkurransedyktig region? Selstad, T.
2007/07
Kunnskapsbehov innen kultur- og opplevelsesnæringene. Bråtå, H.O., Ericsson, B.
2007/08
og Kristoffersen, J.
2007/12
2007/16
2007/01
Trehusindustrien i Innlandet - egenskaper,
dynamikk og utfordringer. Kristoffersen, J.,
Gundersen, F. og Karlsson, S.
2007/09
Innalndet 2030: Befolkningen – en byrde
og berikelse. Selstad, T. og Hagen, S.E.
Innlandet 2030: Næringsstruktur og
næringsutvikling. Hagen, S.E. og Ørbeck,
M.
Innlandet 2030: Infrastruktur. Lein, K.
2007/10
Innlandet 2030: Kunnskapsmessig infrastruktur. Arbo, P.
2007/11
Evaluering av Din Framtid. Johansen, V.
2007/12
Indikatorer for næringsstruktur og demografisk utvikling i Åmot. Hagen; S.E.
2007/13
TaKT opplæring. Evaluering og ideer til
videreføring. Andersen, T.
2007/14
Trafikk på E6 generert av reiselivet og
fritidsboliger i Gudbrandsdalen, Ringsaker
og Trysil. Overvåg, K. og Ericsson, B.
Bioenergi i Norge – potensialer, markeder
15
2007/15
2007/16
2007/17
Læringsnettverk – en modell for innovasjon i distriktskommuner? (VIOS forprosjekt). Bergum, S., Olsvik, V.M., Andersen,
T., Eide, T.H. og Leirvik, B.
Intersectionality used in the analysis of
power relations in connection with abuse
of women with physical disabilities. Olsvik,
V.M.
Det lille kvantitative metodeheftet. Johansen, V.
2007/18
”Bevisste foreldre – en god start” Statusrapport. Andersen, T.
2007/19
Hest i turistnæring. Rapport fra en studietur til Frankrike. Ericsson, B.
1.b Artikler i norske tidsskrifter med fagfellevurdering (referee)
Bergum, S. (2007): “Bluelight –nettverk for informasjonssikkerhet”, Regionale trender, 1/2007:
21-29 (ISSN 0802-1848).
Johnstad, T. (2007): ”Bedriftsnettverk, regional utvikling og aksjonsforskning”, Regionale trender, 1/2007: 9-20 (ISSN 0802-1848).
Johnstad, T. (2007): ”Nettverk, samhandling og innovasjon – erfaringer fra utviklingsprosesser
med forskerdeltagelse”, Regionale trender,
1/2007: 97-109 (ISSN 0802-1848).
Johnstad, T. og Leirvik, B. (2007): ”TotAl-gruppen – et
nettverk i lettmetallklynga”, Regionale trender, 1/2007: 31-40 (ISSN 0802-1848)
1 Vitenskaplig publisering
1.a Artikler i internasjonale tidsskrifter med fagfellevurdering (referee)
Bergum, S. (2007): What has happened to telework?
Failure, Diffusion or Modification, The
Journal of E-working, pages 13-44, Vol 1,
February 2007.
Lien, G., Hardaker, J.B., Flaten, O. (2007): Risk and
economic sustainability of crop farming
systems. Agricultural Systems 94: 541-552.
Lien, G., Størdal, S., Baardsen, S. (2007): Technical
efficiency in timber production and effects of
other income sources. Small-scale Forestry
6(1): 65-78.
Lien, G., Størdal, S., Hardaker, J.B., Asheim, L.J.
(2007): Risk aversion and optimal forest
replanting: A stochastic efficiency study.
European Journal of Operational Research.
181(3): 1584-1592.
Power, D. & Hallencreutz, D. (2007): Competitiveness,
local production systems and global
commodity chains in the music industry:
entering the US market. Regional Studies,
Volume 41, 3, pp. 377 - 389. ISSN: 13600591 (electronic) 0034-3404 (paper).
1.c Artikler i antologier på vitenskaplig forlag med
fagfellevurdering (referee)
Frydenlund, S. Karlsson, S. & Kristoffersen, J. (2007):
Klima for næringsutvikling i grenseland. I
Berger, Forsberg, & Ørbeck (red) Inre
Skandinavien – en gränsregion under
omvandling (s. 77-85). Karlstad University
Press, Karlstad 2007.
Grimsrud, G.M. (2007): Identitet i grenseland. I
Berger, Forsberg & Ørbeck (red) Inre
Skandinavien - en gränsregion under
omvandling (s.17-24). Karlstad University
Press, Karlstad. 2007.
Køhn, E. (2007): Svenske fritidsboligeiere - en katalysator for utvikling av Norges største alpinsenter? I Berger, Forsberg & Ørbeck (red)
Inre Skandinavien - en gränsregion under
omvandling (s.161-173). Karlstad University
Press, Karlstad. 2007.
Overvåg, K. (2007): Private fritidsboliger og næringsutvikling. I Berger, Forsberg & Ørbeck (red)
Inre Skandinavien - en gränsregion under
omvandling (s.161-173). Karlstad University
Press, Karlstad. 2007.
Stubberud, K.V. (2007): Landbruksbefolkningen i grensetraktene Bøndenes tilnærming til en ny
hverdag. I Berger, Forsberg & Ørbeck (red)
Inre Skandinavien - en gränsregion under
omvandling (s.43-49). Karlstad University
Press, Karlstad. 2007.
Størdal, S., Lien, G., Hardaker, J.B. (2007): Perceived
risk sources and strategies to cope with risk
among forest owners with and without offproperty work in eastern Norway.
Scandinavian Journal of Forest Research 22
(5): 443-453.
Størdal, S., Baardsen, S. & Lein K. (2007): Rammevilkår for skogsektoren. I Berger, Forsberg &
Størdal, S., Lien, G., Baardsen, S. (2007): in press.
Ørbeck (red) Inre Skandinavien - en
Analyzing determinants of forest owners’
gränsregion under omvandling (s.149-158).
decision-making using a sample selection
Karlstad University Press, Karlstad. 2007.
framework. Journal of Forest Economics
(2007), doi:10.1016/j.jfe.1. juli 2007.
Sundin, A. & Hagen, S.E. (2007): Statlig politik och
lokalt handlingsytrymme. I Berger, Forsberg
& Ørbeck (red) Inre Skandinavien - en
16
gränsregion under omvandling (s.25-39).
Karlstad University Press, Karlstad. 2007.
Ørbeck, M. (2007): Tjenestesektorens økonomiske
fundament og betydning for regional utvikling. I Berger, Forsberg & Ørbeck (red) Inre
Skandinavien - en gränsregion under
omvandling (s.99-111). Karlstad University
Press, Karlstad. 2007.
Ørbeck, M. & Karlsson, S. (2007): Nye teorier på gamle næringer - Omstilling i skogbruk og skogindustri. I Berger, Forsberg & Ørbeck (red)
Inre Skandinavien - en gränsregion under
omvandling (s.131-148). Karlstad University
Press, Karlstad. 2007.
1.d Vitenskaplige monografier
Hauge, A. (2007): Dedicated followers of fashion - an
economic geographic analysis of Swedish
fashion industry. Dr.gradsavhandling.
Uppsala Universitet, ISBN 978-91-5061952-2.
2. Bøker og bokartikler
Olsvik, V.M. (2007): Intersectionality used in the
analysis of power relations in connection
with abuse of women with physical
disabilities. Paper presented at 9th Research
Conference of the Nordic Network on
Disability Research (NNDR) in Gothenburg,
Sweden, 10-12. mai 2007.
Overvåg, K. (2007): Second homes and rural areas in
eastern Norway. Presentert på XXII ESRS
(European Society for Rural Sociology)
Congress 2007, Wageningen, Netherland,
den 21. august 2007.
Overvåg, K. (2007): Location of second homes in
relation to cities and urban growth.
Examples from Norway. Presentert på
konferansen Nordic Geographers meeting i
Bergen 15. juni 2007.
Power, D. (2007): Presented a paper “User and
consumer driven innovation” at Second
Global Conference on Economic
Geography, Beijing, China, juni 2007.
Power, D. (2007): Keynote Speaker. “Learning from
the cultural industries”. Conference: From
Culture Industry to Cultural Industries,
University of Helsinki, Finland, juni 2007.
Skålholt, A. (2007): Chapter 7 "The Overvalued Role of
Tourism: A Theoretical and Empirical Study Power, D. (2007): Invited speaker. European Science
of Tourism in Manang, Nepal" in ”Local
Foundation Workshop: “Rethinking Added
Effects of Global Changes in the Himalayas:
Value in the Creative Industries: Combining
Manang, Nepal” eds. Ram P. Chaudhary,
Theory and Empirical Data”, University of
Tor H. Aase, Ole R. Vetaas, Bhim P.
Art and Design Zurich, Switzerland, mai
SubediTribhuvan University, Nepal and
2007.
University of Bergen, Norway". 978-9993352-94-5 2007 s. 105-116.
Power, D. (2007): Presented a paper “Trade fairs and
innovation and knowledge dynamics” (coauthored with Johan Jansson) at the
3. Vitenskapelige papers presentert på konferanAssociation of American Geographers
ser, symposier og seminarer
Annual Conference, San Francisco, USA,
april 2007.
Arnesen, T. (2007): "Involvement in outfield land use
policy formation, who and why? the
Power, D. (2007): Presented a paper “Conceptualising
8.Nordic Environmental Social Science
consumption” (co-authored with Yuko
Research Conference. 18-20. juni 2007.
Aoyama) at the Association of American
Geographers Annual Conference, San
Bråtå, H.O. (2007): Kunnskapsbehov i bedrifter innen
Francisco, USA, april 2007.
kultur- og opplevelsesnæringene. Innlegg på
konferansen Next Stage, En scene for frem- Power, D. (2007): Keynote speaker. “Nordic design
tiden. Lillehammer, 13-14. februar 2007.
powerhouses?” Nordic Design Workshop Design Product Development, Branding,
Hauge, A. (2007): A seamless industry? Swedish niche
Self-marketing. Nordic Council of Ministers.
fashion and competitive strategies, Nordic
Riga, Latvia, april 2007.
Geographers Meeting, juni 2007.
Johansen, V. (2007): “Entrepreneurship Education and
Hauge, A. (2007): Production of Cool: Fashion
Entrepreneurial Activity”. IntEnt Global
companies and competitive strategies,
Conference 2007: Internationalizing
Association of American Geographers
Entrepreneurship Education and Training.
Annual Conference, april 2007.
Gdansk: juli 2007.
Leirvik, B., Sæther, B. & Johnstad, T. (2007):
"Regional industrial networks and action
research". Paper presentert på International
Conference of Action Research, Oslo . 10. –
12. september 2007.
4. Artikler i rapporter og tidsskrifter uten fagfellevurdering
Arnesen, T. (2007): "Thorstein Veblen - A Critic of
Society, Tradition and Technology. Artikkel i
17
Utmark nr. 2-2006 (utgitt i 2007). [http://
www.utmark.org/]
Arnesen, T. (2007): Involvement in outfield land use
policy formation, who and why? in Inger
Balberg and Hege Hofstad (eds): Authority,
Responsibility and Justice in Environmental
Politics (p123-139). NIBR Working paper
2007:112, Norsk institutt for by- og
regionforskning.
Bråtå, H.O. (2007): Kompetansemekling i Hedmark/
Oppland. Foredrag på Nyskapingsseminer,
Oppland fylkeskommune, 24.oktober 2007.
Bråtå, H.O. (2007): Presentasjon på idemøte om kulturbasert næringsutvikling, Innovasjon Norge/Hamar 5. november 2007.
Bråtå, H.O. (2007): Brukerdrevet innovasjon og bedriftsutvikling. Presentasjon for FRAMnettverket Hedmark/Oppland, Raufoss 24.
Andersen, J., Askheim, O-P., Sigstad Begg, I. og Guldaugust 2007.
vik, I. (2007): ”Demokratisering med bismak?” Velferd 6/2007.
Bråtå, H.O. (2007): User-driven Innovation – learning
from the sports equipment industry.
Bråtå, H.O. og Overvåg, K. (2007): Fritidsboliger og
Presentation at Kick off meeting for uservillreinens leveområder i Rondane. Artikkel i
driven innovation projects. Fornebu 23-24.
Utmark, nr. 1 2007. http://www.utmark.org/.
mai 2007. Arranged by Nordic Innovation
Centre.
Bråtå, H.O. og Overvåg, K. (2007): Fritidsboliger og
villreinens leveområde i Rondane. Villreinen Bråtå, H.O. (2007): Kompetansemekling i Hedmark/
2007, s. 13-16.
Oppland. Foredrag for FRAM, Raufoss, 23.
mars 2007.
Guldvik, I. og van der Ros, J. (2007): La kvinnene lede!
http://www.forskning.no/Artikler/2007/
Eide, T.H. (2007): Om forskning på entreprenørskap i
september/1188732271.86.
utdanningen. Østlandsforsknings Næringslivsseminar. Hamar tater, 30. november
Overvåg, K. (2007): Fritidsboliger i omlandene til Oslo,
2007.
Trondheim og Tromsø. Artikkel i Utmark, nr.
1 2007. http://www.utmark.org/.
Eide, T.H. (2007): Om forskning på entreprenørskap i
utdanningen. Foredrag på styreseminar for
Skjeggedal, T. (2007): Verneplanprosesser - reelle
Ungt Entreprenørskap i Oppland, 27. juni
konflikter eller institusjonelle forviklinger.
2007.
Utmark nr. 1 2007.
Ericsson, B. (2007): Oscarsborg festning - situasjonsanalyse, foredrag på seminar om videre
Størdal, S., G. Lien & S. Baardsen (2007): Lite aktivt
utvikling av Oscarsborg, arr: Nasjonale Festskogbruk. Chronicle, Nationen, 3. januar
ningsverk og Akershus fylkeskommune.
2007 and Bondebladet 19. januar 2007. 1 pp.
5. Foredrag
Ericsson, B. (2007): Hest i turistnæring - marked og
innovasjon, foredrag på Bjerke, arr. Forskningsutvalget, Norsk Hestesenter.
Arnesen, T. (2007): Om fritidsboliger, samfunn og utmark. Alvdal kommune, Alvdal, 15. januar
2007.
Ericsson, B. (2007): Rally Norway 2007 - en evalueirng, foredrag på generalforsamlingen i
Rally VM Invest, Haslemoen.
Arnesen, T. (2007): Hytta er død - Lenge leve hytta!
Om trender og uttrykk i rekreasjonens (og
kapitalens) organisering". SAMPLAN. Lillehammer 6. mars 2007.
Ericsson, B. (2007): Framtiden for bransjeforeningen
Hest i Turistnæring, foredrag på foreningens
årsmøte, Norsk Hestesenter på Starum.
Bråtå, H.O. (2007): Lillehammerregionen - noen tanker
om regional satsing og sports-/friluftsutstyr.
Presentasjon Håkons Hall, 6.desember
2007.
Ericsson, B. (2007): Forskerkonferanse 28. august
2007 Myren Gård - Kristiansand. Kultur- og
Opplevelsesnæringene på norsk – om kvalitativ og kvantitativ metode. Lokaløkonomiske effekter av kulturarrangementer - om
metodiske fallgruver.
Bråtå, H.O. (2007): Users role in innovation processes
in the sports equipment industry.
Presentasjon for Nordic Innovation Centre,
Oulu 29. november 2007.
Bråtå, H.O. (2007): Lillehammer som vintersportsdestinasjon - erfaringer fra noen prosjekter samt
utfordringer. Presentasjon Håkons Hall, 29.
oktober 2007.
Guldvik, I. (2007): "Kjønnsperspektiv på lokal politikk
og forvaltning".Norsk Institutt for Naturforvaltning, Oslo 16. november 2007.
Guldvik, I. (2007): Rekruttering av kvinner til politikken
– muligheter og utfordringer. Fredrikstad
kvinnesaksforening 16. april 2007
Hagen, S.E. (2007): Befolkningsutvikling og arbeidsmarked Innlandet 2006 - 2030. Fylkesman-
18
nen i Hedmark. Statens hus, Hamar 21.
september 2007
Hagen, S.E. (2007): Innlandet 2030. NHO-seminar for
Gjøvikregionen. Thon Hotell, Gjøvik 2. mai
2007.
Hagen S.E. (2007): Kulturminner og verdiskaping.
Statsbygg, Oslo 15. mars 2007.
Hauge, A. (2007): Forskningsfronten i kluster- og regional-forskning, presentation held at the International Department, Hedmark County
Council, juni 2007.
Johansen, V. (2007): ”Resultater og effekter av entreprenørskapsopplæring”. Yrkes- og utdanningsmessa på Vinstra. Vinstra: november.
Johansen, V. (2007): ”Ungdoms opplevelse av å vokse
opp på Hadeland”. Konferansen Ung på
Hadeland. Gran: November.
Johansen, V. (2007): ”Jakten på arbeidsgleden”. Ungt
Entreprenørskap i Oppland sitt seminar for
lærere og mentorer. Beitostølen: november.
Johansen, V. (2007): “Forskning på entreprenørskapsopplæring”. Fagseminar om pedagogisk
entreprenørskap. Lillehammer: september.
Johansen, V. (2007): ”Impacts of the Graduate
Programme.” The 4th Annual Junior
Achievement-Young Enterprise Europe
Graduate Programme Competition. Oslo:
juni.
Johansen, V. (2007): ”Lærdommer fra Din Framtid”
Entreprenørskapskonferansen En entreprenöriell upplevelse. Sunne: april.
Johansen, V. (2007): ”Det gode liv med LAR?” Nasjonal Lanseringskonferanse Suboxone. Oslo:
mars.
Johnstad, T. (2007): Trehusnettverket. Østlandsforsknings Næringslivsseminar, Hamar 30. november 2007.
Johnstad, T. (2007): “HF-prosjektet”, Jubileumskonferanse for HF, Torbjørnrud, Jevnaker. 29.
november 2009.
Johnstad, T. (2007): “VRI-Innlandet”, Honne 2, Biri..
28. november 2007.
Johnstad, T. (2007): “Erfaringer med VS2010”, Honne
2, Biri. 28. november 2007.
Johnstad, T. (2007): “What have we learned?”, The
Norwegian Cluster Tour, Kongsvinger. 21.
november 2007.
Johnstad, T. (2007): “Nordic benchlearning”, The
Norwegian Cluster Tour, Hamar. 20.
november 2007.
Johnstad, T. (2007): ”Theories on clusters and innovasjon”, The Norwegian Cluster Tour, Gardermoen. 19. november 2007.
Johnstad, T. (2007): ”Trehusklyngen”, Treindustrielt
seminar, Hamar. 13. november 2007.
Johnstad, T. (2007): ”Lettmetallklynga og Raufoss –
Historie, dynamikk og virkemiddelapparatets
rolle”, Dobbeltforelesning mastergradsstudenter, Universitetet i Agder, Raufoss, 2.
november 2007.
Johnstad, T. (2007): “Innlandet 2010 – Fra plan til regional foresight?”, NIBR-NFR’s konferanse
”Regional Foresight”, Oslo, 29.-30. oktober
2007.
Johnstad, T. (2007): ”VRI-Innlandet”, seminar, FMLA/
OFK, Lillehammer. 24. oktober 2007.
Johnstad, T. (2007): ”VRI-Innlandet og erfaringer med
VS2010”, seminar, HFK, Kongsvinger, 20.
september 2007.
Johansen, V. (2007): ”Resultater fra studien: Det gode
liv med LAR?” Seminar for Schering-Plough.
Oslo: februar.
Johnstad, T. (2007): “Network, Social Capital and
Open Innovation – The case of Raufoss”,
Johnstad, T. (2007): “Rural Co-operatives – Principles
ITA workshop, Lillehammer, 28.-30. august
and Experiences from Norway”, CIRD,
2007.
Haikou, 8. desember 2007.
Johnstad, T. (2007): ”Arena Lettmetall – en evalueJohnstad, T. (2007): ”Regional R&D and Innovation in
ring”, erfaringsseminar NCE-Raufoss og IN,
Norway”, CIRD-konferanse, Haikou, Hainan,
RTIM, Raufoss. 20. august 2007.
Kina, 8. desember 2009.
Johnstad, T. & B. Leirvik (2007): "Raufoss - lettmetall,
Johnstad, T. (2007): “Co-operation among Coinnovasjon og forskning" Foredrag Senter
operatives – Development and
For Innovativ forvaltning, HIL 12. februar
Transformation of Agricultural Co-operatives
2007.
in Norway”, CASS, Beijing, 4. desember
2007.
Lein, K. (2007): Presentasjon av Innlandsindeksen
med vekt på Sør-Østerdal. Sør-Østerdal
Johnstad, T. (2007): “Rural Co-operatives – Principles
Regionråd, 5. desember 2007.
and Experiences from Norway”, CASS,
Beijing, 3. desember 2007
Lein, K. (2007): Presentasjon av Innlandsindeksen.
Hedmark Fylkesting, 23. oktober 2007.
19
Lein, K. (2007): Presentasjon av Innlandsindeksen.
Eidsiva Energi Vekst, 15. oktober 2007.
Størdal, S. (2007): Kommentar vedr. bioenergi og tømmerpriser for NRK Østnytt (TV) 6. mars
2007.
Leirvik, B. (2007): "Aksjonsforskning; utfordringer og
muligheter knyttet til forskeres deltakelse
i utviklingsprosesser". Østlandsforsknings
Næringslivsseminar, Hamar teater 30. november 2007.
Størdal, S. (2007): Faktorer som forklarer variasjoner i
hogst mellom skogeiere. Foredrag for Styret
i Mjøsen Skog BA. Lillehammer 5. mars
2007.
Selstad, T. (2007): Næringsutviklingen i Innlandet i et
framtidsperspektiv. Østlandsforsknings næringslivkonferanse. Hamar teater. 30. november 2007.
Størdal, S. (2007): Marked for råstoff til trebasert bioenergi. Konkurransen om råstoffet – Bio
energikonferansen. Haslemoen, Våler i Hedmark 28. februar 2007.
Selstad, T. (2007): Norge 2060. En scenarioskisse.
Raumergården, Ask.1. november 2007.
Sæther, B. (2007): “Matsektoren i Innlandet”, Honne 2,
Biri.28. november 2007.
Selstad, T. & Retzius, J. (2007): Innlandet 2030, et
trendscenario. Mjøskonferansen. Gjøvik. 21.
juni 2007.
Sæther, B. (2007): ”Mat-sektoren i Innlandet", seminar,
FMLA/OFK, Lillehammer. 24. oktober 2007.
Selstad, T. (2007): Samfunnsscenarier 2060. CICERO,
Forskningsparken, Oslo 11. juni 2007.
Sæther, B. (2007): Næringsmiddelindustrien og VRIprogrammet", Staur, seminar NINnettverket. 10. september 2007.
Selstad, T. (2007): Innlandet i framtiden? business as
usual? DnB Innlandet. Høsbjør. 24. mai
2007.
Sæther, B. (2007): ”Aksjonsforskning og økonomisk
geografi”, Seminar om aksjonsforskning,
HiA, Kristiansand, 26-27 februar 2007.
Selstad, T. (2007): Innlandet. Et scenario basert på
trender. Frokostmøte. Lillehammer 14. mai
2007.
Ørbeck, M. (2007): Kunnskapsgrunnlaget for Regjeringens bioenergistrategi. Østlandsforsknings næringslivsseminar, Hamar teater,
Hamar, 30. november 2007.
Selstad, T. (2007): Innlandet 2030. Frokostmøte. Hamar 5. mai 2007.
Ørbeck, M. (2007): Om Østlandsforskning og vår rolle i
Innlandet. Østlandsforsknings næringslivsseminar, Hamar teater, Hamar, 30. november 2007.
Størdal, S. (2007): Forest ownership in Norway,
Sweden and Finland — similarities and
differences in the framework. Profitable
forestry in the Nordic and Baltic States
Ørbeck, M. og Wiig, H. (2007): Bioenergi i Norge. Pocurrent situation, trends, and needs for
tensialer, markeder og virkemidler. OEDs
development. Skogforsk seminar. Radisson
høringsmøte om Regjeringens bioenergiSAS Arlandia Hotel, Arlanda Stockholm. 15–
strategi. Olje- og energidepartementet 21.
16. november 2007.
november 2007.
Størdal, S. (2007): Profitability in private forestry:
Norway. Profitable forestry in the Nordic and
Baltic States current situation, trends, and
needs for development. Skogforsk seminar.
Radisson SAS Arlandia Hotel, Arlanda
Stockholm. 15–16. november 2007.
Ørbeck, M. (2007): Når størrelsen teller - Om arbeidsmarkedet nord for Oslo. Folkets hus, Oslo
27. september 2007.
Ørbeck, M. (2007): Utviklingstrekk i og rundt Hamar.
Hamar Rotary 27.september 2007.
Størdal, S. (2007): Konkurransesituasjonen i tømmermarkedet. Tømmeromsetning og virkemidler. Foredrag for skogbruksledersamling i
Mjøsen Skog BA. Ilsetra, Øyer 31. oktober
2007.
Ørbeck, M. (2007): Bostedsbasert næringsutvikling hva innebærer det. Næringssjefssamling.
Vinger hotell, Kongsvinger 20. september
2007.
Størdal, S. (2007): Kommentar vedrørende mulig nedleggelse av Kährs Brumunddal. NRK Hedmark og Oppland 1. juni 2007.
Ørbeck, M. (2007): Hva kan forskere bidra med på
Beitostølen. Radisson SAS Hotell Beitostølen 7. september 2007.
Størdal, S. (2007): Marked for råstoff til trebasert bioenergi: Kamp om råstoffet. Faglig – politisk
konferanse. Fellesforbundet, Gjøvik. 24.
april 2007.
Ørbeck, M. (2007): Konkurransen om arbeidskraften.
Svensk-norsk industrikonferanse. Karlstad
Tekniksenter, Karlstad 5. september 2007.
Ørbeck, M. & Gundersen, G. (2007): Sterke lokalsamfunn – vedtas ikke, de skapes. Studier av
20
Trysil og Kongsvinger. NHOs Småting,
Scandic hotell, Hamar 22. august 8.2007.
Ørbeck, M. (2007): Faktiske pengestrømmer til kommuner og regioner i ulike deler av landet.
Gulen kommune, Eivindvik 5. juni 2007.
Eide, T.H (2007): Forelesning: ”Tverrfaglig samarbeid –
en introduksjon”, for Avdeling for Helse- og
sosialfag, Høgskolen i Lillehammer, 19. februar 2007.
Eide, T.H (2007): Fagansvarlig for modul 2:
”Kommunikasjon og tverrfaglig samarbeid” i
Ørbeck, M. (2007): De faktiske pengestrømmer til komopplæringsprogrammet TaKT, på oppdrag
muner og regioner i landet i 2005, KS, Oslo
for Sosial og Helsedirektoratet. Har hatt an3. mai 2007 .
svar for utvikling og gjennomføring av modul
2 i opplæringsprogrammet som tilbys komØrbeck, M. (2007): Østlandsforskning i regional sammuner i alle fylkene i landet. I 2007 er oppmenheng. Oppland fylkeskommune 26.
læringsprogrammet gjennomført i Akershus,
mars 2007.
Buskerud, Finnmark, Hedmark, Møre og
Romsdal, Nordland, Oppland, Oslo, NordØrbeck, M. (2007): The Matrix In Innovation Systems:
Trøndelag, Vest-Agder, Aust-Agder, RogaTretorget og treklynga i Glåmdalsregionen.
land, Sogn og Fjordane.
Hotel And Spa Oscar Statt. Arvika 22. mars
2007.
Eide, T.H (2007): Sensor videreutdanningsstudiet
TaKT, Høgskolen i Lillehammer, vår 2007.
Ørbeck, M. (2007): Hamarregionen i tall og trender.
Ambassadørsamling, Vikingskipet, Hamar
Ericsson, B. (2007): Lokaløkonomiske effekter av kul20. januar 2007.
turarrangementer - metodiske fallgruver,
forelsening på Universitetet for miljø- og
biovitenskap (UMB).
6. Undervisning, sensoroppdrag og annet
Johansen, V. (2007): Gjesteforeleser Sosial ulikhet og
Andersen, T. (2007): Høgskolen i Lillehammer /AHS:
velferd, NTNU.
Veiledning ved oppgaveskriving av TaKTvidereutdanningsstudenter, vår og høst
Johansen, V. (2007): Undervisning i Samfunnsviten2007.
skapelig metode, Høgskolen i Lillehammer.
Andersen, T. (2007): Organisasjonelle forholds betyd- Johansen, V. (2007): Sensor for Samfunnsvitenskapening for tverrfaglig samarbeid, forelesning på
lig metode, Høgskolen i Lillehammer.
Høgskolen i Lillehammer, Bachelor barnevern og sosialt arbeid 22. februar 2007.
Johansen, V. (2007): Undervisning i Ex-FacII, Høgskolen i Lillehammer.
Andersen, T. (2007): Prosjektleder for TaKT- nasjonalt
tverrfaglig opplæringsprogram og videreutJohansen, V. (2007): Sensor for Ex-FacII, Høgskolen i
danning for kommunalt ansatte som arbeider
Lillehammer.
med barn med funksjonsnedsettelser gjennomføring i 14 fylker.
Hagen, S.E. (2007): Diverse forelesninger og sensur.
Høgskolen i Lillehammer.
Andersen, T. (2007): Undervisning 2 dagers TaKTsamling: ”Gode løsninger – hva er det?” og
Lauritzen; T. (2007): Ekstern sensor i Samfunnsviten”Samarbeidsutfordringer på systemnivå” på
skapelig metode på Høgskolen i Lillehamoppdrag for Sosial og Helsedirektoratet. I
mer - 40 besvarelser.
2007 er opplæringsprogrammet gjennomført
i Akershus, Buskerud, Finnmark, Hedmark,
Leirvik, B. (2007): Klagesensor på psykologistudiet HiL
Møre og Romsdal, Nordland, Oppland, Oslo,
Nord-Trøndelag, Vest-Agder, Aust-Agder,
Olsvik, V.M. (2007): Veiledning ved oppgaveskriving av
Rogaland, Sogn og Fjordane.
TaKT- videreutdanningsstudenter, høst
2007. Høgskolen i Lillehammer/AHS.
Bergum, S. (2007): Påbygningsstudie i personalutvikling og ledelse ved Høgskolen i Lillehammer, Olsvik, V.M. (2007): Sensor på bachelorstudiet i sosialt
Bachelorstudie i organisasjon og ledelse,
arbeid, våren 2007. Høgskolen i LillehamHIL, Servicestudiet, Høgskolen i Hedmark,
mer.
Rena.
Overvåg, K. (2007): Sensor masteroppgave i geografi,
Bråtå, H.O. (2007): Kompetansemekling i Hedmark og
NTNU. Muntlig eksamen 5. juni 2007.
Oppland, Forelesning på HiL, 14. november
2007.
Overvåg, K. (2007): Sensor for kurset "Hva er reiseliv?". Høstsemesteret 2007. 1. år reiselivsEide, T.H (2007): Ekstern sensor – Global kultur og
studiet, Høgskolen i Lillehammer.
kommunikasjon, Høgskolen i Lillehammer,
vår 2007.
Skålholt, A. (2007): Ekstern sensor i Samfunnsvitenskapelig metode på Høgskolen i Lillehammer.
21
Vaagland, J. (2007): Sensor for bachelor i Kulturprosjektledelse, HIL, juni 2007.
Ørbeck, M. (2007): Sensor- og klagekommisjonsoppdrag innenfor samfunnsøkonomiske fag.
Høgskolen i Lillehammer.
7. Konferanser arrangert av forskere ved ØF
Bråtå, H.O. (2007): Økt utvikling av vintersportsutstyr?
Kronikk i Gudbrandsdølen Dagningen, 4.
desember 2007.
Eide, T.H og A. Skålholt (2007):”Ansvar for egen læring?” Kronikk i Gudbrandsdølen Dagningen,
17. september 2007.
Guldvik, I. og van der Ros, J. 2007): La kvinnene
lede! /www.forskning.no/Artikler/2007/
september
Bergum, S. og Johnstad, T. (2007): ØF var hovedarrangør av: 12th International Workshop on
Telework, 28-30 august 2007, på LillehamGuldvik, I, Johannesen, N. & van der Ros, J. (2007):
mer med tema: "Innovations and e”Flere kvinner i maktposisjoner”. Kronikk i
collaboration in distributed organizations".
Hamar Arbeiderblad 6. september 2007,
Svein Bergum var Chair for konferansen og
Gudbrandsdølen Dagningen 14. september
ledet to fagsesjoner, om ledelse av fjernar2007 og Fædrelandsvennen 15. september
beid, og om distribuert innovasjon og inku2007.
basjon, der også Tom Johnstad hadde faglig
innlegg om åpen innovasjon.
Johansen, V. og Syversen-Nordberg, S. (2007): Hvordan er det egentlig å være ung på HadeEide, T.H, V. Johansen og A. Skålholt (2007): Fagseland? Kronikk i Hadeland. 20. september
minar om pedagogisk entreprenørskap:
2007.
”Entreprenørskap som bindeledd mellom
skole og næringsliv – et pedagogisk eksperi- Johansen, V. og Lauritzen, T. (2007): Sunn ungdom på
ment?”. Seminaret ble arrangert i samarbeid
Hadeland. Kronikk i Hadeland. 21. novemmed Oppland fylkeskommune og Ungt Entber 2007.
reprenørskap i Oppland, 27. september
2007.
Lauritzen, T. og Johansen, V. (2007): Fattigdom og
livet på skolen. Kronikk i Hadeland. 22. noEricsson, B. (2007): Studietur til Burgund (Frankrike),
vember 2007.
nettverksbygging og erfaringsutveksling med
franske heste-, hesteturist- og turistorganisa- Johansen, V. og Lauritzen, T. (2007): Voldens ansikt.
sjoner, m/ deltakere fra offentlige myndigheKronikk. Hadeland, 23. november 2007.
ter (Fylkesmannsembetet), næringsdrivende, Norsk Hestesenter, forskning/
Størdal, S., Lien, G., Baardsen, S. (2007): Lite aktivt
undervisningsinstitusjoner.
skogbruk. Debattinnlegg i Bonde og småbruker 19. januar 2007. s. 8.
Johnstad, T. & Ørbeck. M. (2007): En ny VRI for Innlandet. Konferanse om VRI-programmet og Størdal, S., Lien, G., Baardsen, S. (2007): Lite aktivt
søknaden fra Innlandet. Honne konferanseskogbruk. Kronikk i Nationen 4. januar 2007.
senter 20. april 2007.
http://www.nationen.no/meninger/Kronikk/
article2497091.ece.
Johnstad, T. & Lerfald, M. (2007): VRI-Innlandet dialogkonferanse. Honne konferansesenter 29.9. Andre oppdrag
29. november 2007.
Lein, K., og Ørbeck, M. m.fl. (2007): Østlandsforsknings næringslivsseminar. Hamar Teater,
Hamar 30. november 2007.
Alnes, P.K., Lein, K. og Onshus, T (2007): Tallinnhenting fra norsk idrett for kulturmomsutvalget.
Vedlegg til NOU om merverdiavgiftsreglene
på kultur- og idrettsområdet.
8. Kronikker og bokanmeldelser
Berger, S., Forsberg, G. & Ørbeck, M. (2007):
Redaksjon for Inre Skandinavien - en
gränsregion under omvandling. Karlstad
University Press, Karlstad. 2007
Arnesen T.(2007): Great things are done when men
and mountains meet? A review. Moss, L. A.
G. 2006 The Amenity Migrants. Seeking and
Sustaining Mountains and Their Cultures,
Bråtå, H.O. (2007): Reportasje i Aftenposten og e24.no
Cambridge:CABI. Published in Journal of
om ”Skal lære av italienerne”. Omtale av
Sustainable Tourism Volume 15, Number 3,
feltarbeid i Montebelluna i forbindelse med
2007 pp326
designprosjektet. Sammen med Jorid
Vaagland. http://e24.no/naeringsliv/
Bergum, S. (2007): "Er det mulig å drive utviklingsvirkarticle1624115.ece 31.1.2007.
somhet i Lillehammer?", kronikk i Gudbrandsdølen Dagningen 28. august 2007.
Bråtå, H.O. (2007): Hvordan bidrar Ole Einar Bjørndalen til innovasjon og nye produkter? Pressemelding til norske medier 9. oktober 2007.
22
Lein, K., og Alnes, P.K. (2007): Konseptvalgutredning
Ørbeck, M. (2007): Samfunns.- og regionalanalyse E6 Kolomoen-Lillehammer (2007): Bistand til
Kongsvinger. Intern publisering. ØstlandsStatens Vegvesen Region Øst sitt arbeid
forskning. Lillehammer.
med konseptvalgutredning.
Lein, K, Størdal, S, Gillebo, R og Fjærtoft, F (2007):
Bioetanol fra trevirke. Upublisert rapport,
Østlandsforskning.
Lein, K., og Alnes, P.K. (2007): Innlandsindeksen
2007. Utarbeidet på oppdrag fra Sparebanken Hedmark, Eidsiva Energi Vekst, Hedmark Fylkeskommune, Oppland Fylkeskommune, Innovasjon Norge Hedmark og Innovasjon Norge Oppland.
10. Rapporter/notater som ikke er utgitt av ØF
Andersen, T. (2007): SHdir (2007): Jakten på gode
løsninger Studiehefte (red. Torhild Andersen).
Guldvik, I. & van der Ros, J. (2007): Selvsagt - kvinner
skal ha makt. KS, Oslo. 20s.
Johansen, V. og Lauritzen. T. (2007). Revisjonsrapport
fra prosjektet Sosialpedagogisk rådgivning i
videregående opplæring. Østlandsforskning
på vegne av Innlandet Revisjon IKS for kontrollutvalget i Oppland fylkeskommune.
Overvåg, K. (2007): Medlem i programkomite for "The
17th Nordic Symposium on Tourism and
Hospitality Research". Arrangeres på
Lillehammer 25.-28. september 2008.
Arrangører: Høgskolen i Lillehammer, Norsk Lein, K. (2007): Konjunkturrapporter fra Innlandet. På
Institutt for Naturforskning, avd. Lillehammer
oppdrag for Norges Banks Regionale Nettog Østlandsforskning.
verk.
Power, D. (2007): (Apr) Organized and chaired 4 linked Lein, K. (2007): Nasjonal konjunkturrapport. På oppsessions on ‘Consumption and User-led
drag for Norges Banks Regionale Nettverk.
Innovation’, at the Association of American
Geographers Annual Conference, San
Power, D. (2007): “Labour Market Dynamics and the
Francisco, USA.
Development of the ICT Cluster in the
Stockholm Region.” CIND Research Papers
Power, D. (2007):(Jan) Organizer of Workshop on
2007:1. CIND: Uppsala.. (with Mats
Cultural Industries (funded by
Lundmark).
Handelsbanken). le Centre culturel suédois,
Paris, France.
Vaagland, J. og Lauritzen, T. (2007): Revisjonsrapport
fra Oppfølgingstjenesten i Oppland
Størdal, S. (2007): Reviewer for Forest Policy and
fylkeskommune. ØF og Innlandet Revisjon
Economics og European Journal of
IKS.
Operational Research.
23
Ansatte pr 31. desember 2007
VITENSKAPELIG ANSATTE I ØSTLANDSFORSKNING
Per Kristian Alnes, cand oecon
Torhild Andersen, cand.polit. (samfunnsvitenskap)
Tor Arnesen, siv.ing., mag.art. (filosofi)
Sjur Baardsen, dr.scient. (skogøkonomi)
Svein Bergum, siv.øk., HAE, M.PS., Ek.Lic.
Hans Olav Bråtå, dr.scient. (geografi)
Trude Hella Eide, cand.philol. (sosialantropologi)
Birgitta Ericsson, diplomkandidat
Ingrid Guldvik, dr.polit. (statsvitenskap)
Svein Erik Hagen, siv.ing. (økonomi)
Tone Haraldsen, fil.dr. (samfunnsgeografi)
Atle Hauge, phd. (samfunnsgeografi)
Vegard Johansen, cand.polit. (statsvitenskap)
Tom Johnstad, cand.polit. (sosiologi)
Svante Karlsson, fil.dr. (samfunnsgeografi)
Jarle Kristoffersen, master i samfunnsplanlegging
Tonje Lauritzen, cand.polit. (sosiologi)
Kristian Lein, cand.oecon.
Birgit Leirvik, cand.polit. (psykologi)
Merethe Leirfald, cand.agric.
Vigdis Mathisen Olsvik, mag.art. (sosiologi)
Kjell Overvåg, cand. polit. (samfunnsgeografi)
Dominic Power, d.phil. (geografi), professor
Rolf Rønning, cand.polit., professor i sosialpolitikk
Tuva Schanck, Master i pedagogikk
Tor Selstad, cand.philol., professor i samfunnsgeografi og planlegging
Terje Skjeggedal, dr.ing./professor
Asgeir Skålholt, Master i samfunnsgeografi
Bjørnar Sæther, dr.polit (samfunnsgeografi)
ADMINISTRASJON
Inger-Lise Hansen, økonomikonsulent
Ann Iren Linnerud, kontorassistent
Signe Lise Olsen, rengjøringshjelp
Morten Ørbeck, cand.oecon., direktør
PERMISJON
Lene Nyhus, cand.polit. (sosialpedagogikk)
SLUTTET 2007
Helene Harris-Christensen, master i samfunnsgeografi
Gudbrand Lien, dr.oecon
Ståle Størdal, dr.scient.
Jorid Vaagland, cand.polit. (sosialantropologi)
Østlandsforskning
Postboks 223
Storgata 56
2601 Lillehammer
www.ostforsk.no
24
Tlf.: 61265700