politisk sak

STAVANGER KOMMUNE
Saksframlegg
REFERANSE
JOURNALNR.
DATO
SHOP-14/16484-26
49904/15
13.05.2015
Planlagt behandling i følgende utvalg:
Sak nr.:
Møtedato: Votering:
Kommunalstyret for miljø og utbygging
Kommunalstyret for byutvikling
Kommunalstyret for levekår
/
/
/
02.06.2015
04.06.2015
16.06.2015
STATUS I ARBEIDET MED LEVEKÅRSLØFT PÅ STORHAUG
Forslag til vedtak:
Statusrapport fra arbeidet med Levekårsløftet på Storhaug tas til orientering. Det vil fremover bli gitt
årlige statusrapporteringer om framdriften i dette arbeidet.
Sammendrag
I sak 179/14 høsten 2014 vedtok bystyret at det skulle igangsettes et levekårsløft i de nordøstlige
delene av Storhaug bydel. Det er i etterkant av bystyrets vedtak igangsatt flere tiltak og prosjekter i
arbeidet med levekårsløftet. I denne saken redegjør rådmannen for status i arbeidet. Arbeidet krever
utstrakt samarbeid på tvers av organisasjonen og med andre offentlige og private aktører. Prosjektet
skal forene fysisk opprustning med gjennomføring av sosiale og miljømessige tiltak i blant annet
oppvekst- og levekårstjenestene. Målsetningen er at levekårsløftet skal styrke bo- og nærmiljøet og
gjøre bydelen enda mer attraktiv. Levekårsløftet skal være et sentralt virkemiddel i kommunens
arbeid med å bedre folks levekår i denne delen av byen.
Rådmannen vil foreslå at det fremover legges fram årlige statusoppdateringer for arbeidet.
1
STATUS I ARBEIDET MED LEVEKÅRSLØFT PÅ STORHAUG
Bakgrunn for saken
I november 2014 la rådmannen frem et forslag til innhold, organisering, finansiering og fremdrift for
et levekårsløft på Storhaug for årene 2015-2017 (sak 179/14). I den forbindelse vedtok bystyret:
 Forslaget til levekårsløft på Storhaug vedtas og legges til grunn for et helhetlig og langsiktig
arbeid for å styrke bomiljøet og gjøre bydelen enda mer attraktiv.
 I samsvar med bystyrets forutsetninger, skal det skje beplantning i bygatene, men denne
tilpasses de fysiske forholdene og totaløkonomien i prosjektet. Målsettingen om 600 trær er
ikke absolutt.
 Det lages en oversikt over regulerte uterom og friområder i bydelen som ikke er tatt i bruk
til formålet og en strategi for snarlig innløsning og opparbeidelse av disse.
 Som del av prosjektet, forberedes vedlikeholdet av eksisterende friområder og uterom.
 Planen må brukes til aktiv medvirkning blant beboerne til påvirkning og deltakelse av
fysiske tiltak der prosessen frem mot det fysiske resultat blir brukt til å styrke det sosiale
miljøet.
 Det lages konkrete tallfestede mål for undersøkelsen.
 I det videre arbeidet bør også området i den sørlige delen av Storhaug vurderes
implementert i planen.
 Storhaug bydelsutvalg får en representant i prosjektet/prosjektgruppen.
Det er igangsatt flere tiltak i etterkant av bystyrets behandling høsten 2014. I denne saken redegjør
rådmannen for status for arbeidet.
Hva er levekårsløft?
Arbeidet med levekårsløft på nordøstre del av Storhaug tar utgangspunkt i Husbankens metodikk for
områdeløft. Områdeløft er lokal samfunnsutvikling i områder med særlige levekårsutfordringer.
Gjennom områdesatsing skal kommunen, i samarbeid med lokale ressurser, bidra til fysiske, sosiale
og miljømessige forbedringer over tid.
På bakgrunn av resultatene i levekårsundersøkelsen er det gjort en geografisk avgrensning for
levekårsløftet som omfatter sonene Badedammen, Emmaus og Lervig, og deler av de tilliggende
sonene Bergeland og sentrum (se kartet).
Et levekårsløft skal supplere de ordinære tjenestene. Dette innebærer positiv særbehandling av
utvalgte områder. De viktigste virkemidlene med hensyn til en rettferdig fordeling av levekår skjer
imidlertid innenfor ordinær drift, dvs. i utarbeidelse av planer, ved fordeling av ressurser og i
tjenesteutviklingen.
2
Geografisk avgrensing av innsatsområdet
Hovedmålsetning og strategiske satsingsområder
Hovedmålsetningen for arbeidet med et levekårsløft er:
Med utgangspunkt i karakteren og omfanget av levekårsutfordringene på Storhaug er det behov for
en helhetlig innsats som består av både sosiale, miljømessige og fysiske tiltak som styrker bomiljøet
og gjør bydelen enda mer attraktiv.
Levekårsløftet er forankret i de samme overordnede og strategiske satsingsområdene som inngår i
Strategiplan for folkehelsearbeidet 2013-2029:




Gode bo- og nærmiljøer
Mestring og gode levevaner i småbarns- og skolealder
Levevaner som bidrar til god helse
Bærekraftig miljø
Prosjektplan
Det er utarbeidet en prosjektplan (se vedlegg) som beskriver de strategiske satsingsområdene på
kort og på lang sikt. Innenfor de ulike satsingsområdene er det konkretisert mål, tiltak/virkemidler
og effektindikatorer.
I tillegg til de fire vedtatte satsingsområdene i Strategiplan folkehelse 2013-2029, er det laget et
eget satsingsområde knyttet til kunnskapsutvikling og koordinering.
3
Arbeidet med levekårsløft innebærer utprøving av nye tiltak og samarbeidsmodeller. Prosjektet
er organisert som et på-tvers-prosjekt som skal bidra til en helhetlig bo- og nærmiljøutvikling. Dette
krever:
 Samarbeid på tvers av ulike avdelinger, fagstaber og virksomheter i kommunen, i tillegg til
samarbeid med andre offentlige instanser som politi og Nav, og

Samarbeid mellom avdelinger sentralt i kommunen og lokale aktører som bydelspolitikere,
beboere, næringsliv og frivillighet i bydelen.
Prosjektet utfordrer den etablerte avdelings- og linjeorganiseringen i kommunen, og representerer en
på-tvers-arbeidsform som forener fysisk opprustning med gjennomføring av sosiale og miljømessige
tiltak i blant annet oppvekst- og levekårstjenestene. Målsetningen er at prosjektet skal bidra til å
utvikle en metodikk og samarbeidsmodell som også kan benyttes i andre områder.
Samarbeid på kryss og tvers
Å delta i tverrsektorielle samarbeid rettet mot bestemte geografiske områder, kan gi de ulike
sektorene bredere perspektiver på sine ordinære oppgaver. På denne måten kan det bli lettere å se
eget arbeid inn i en større kontekst.
Arbeidet med levekårsløft skal bidra til å skape arenaer der ulike sektoraktører møtes og diskuterer
felles problemstillinger. At det skapes slike møteplasser kan legge til rette for at det etableres nye
samarbeidskonstellasjoner.
Levekårsløftet er organisert på følgende måte:
Organisering
Styringsgruppe
Deltakere
Rådmannens lederteam
Oppgaver
 Fatter beslutninger og avklarer
spørsmål og problemstillinger av
overordnet og prinsipiell karakter,
som for eksempel prosjektplanen.
Prosjektledelse
Prosjektledelse: Oppvekst og levekår
v/folkehelserådgivere.

Dialog med beboere, frivillige
organisasjoner og bydelsutvalg

Initiere og følge opp prosjekter

Initiere og fasilitere samarbeid
internt i kommunen

Undersøke muligheter for ekstern
og intern finansiering

Rapportere på framdrift og
resultater til styringsgruppa

Samordne initiativ og prosjekt som
går på tvers av avdelingene.

I tråd med bystyrets vedtak (sak
179/14), har Storhaug bydelsutvalg
fått et medlem i
koordineringsgruppen.

Gruppen møtes ved behov.
Koordineringsgruppe
Koordineringsgruppe med
representanter fra Oppvekst og
levekår, Kultur og byutvikling,
Bymiljø og utbygging, Storhaug
bydelsutvalg
4
Prosjektgruppe
Bydelsgruppe
Består av prosjektansvarlige for
delprosjekter som inngår i arbeidet
med levekårsløft. Teamet består av
representanter fra Oppvekst og
levekår, Kultur og byutvikling og
Bymiljø og utbygging.
Nøkkelpersoner fra næringslivet,
frivillige organisasjoner og beboere i
Storhaug bydel.

En helhetlig tilnærming i arbeidet
med et levekårsløft fordrer utstrakt
samarbeid på tvers av avdelingene.

Oppnevning av eventuelle
arbeidsgrupper etter behov.

Det gjennomføres minimum
halvårlige møter for å sikre
framdrift og koordinering.

Første møte ble avholdt desember
2014. Nytt møte planlegges i juni
2015.

Bydelens innbyggere, næringslivet
og frivillige organisasjoner skal
medvirke i alle faser av arbeidet.

Bydelsgruppen er med i
behandlingen av søknader om
bomiljøtilskudd.

Det gjennomføres minimum to
møter i halvåret for gjensidig
informasjonsutveksling.

Det er gjennomført tre møter siden
desember 2014.
Mobilisering av bydelens egne ressurser
Mobilisering av bydelens egne ressurser - beboere, frivillighet og næringslivet – er en forutsetning
for et vellykket levekårsløft. Mobilisering av lokale krefter bidrar til ny kunnskap om nærmiljøet og
nærmiljøets eierskap til prosjektet. Det skal jobbes aktivt med å etablere flere kontakter og aktuelle
samarbeidsarenaer.
Supplering av kunnskapsstatus
I september 2014 inngikk Stavanger kommune et samarbeid med LÉVA Urban Design om prosjektet
My Street. Prosjektet skal bidra til å nyansere og supplere resultatene i levekårsundersøkelsen i
Badedammen levekårssone. Ved hjelp av dialog med innbyggere, næringslivsaktører og andre viktige
samarbeidspartnere skal det legges til rette for et bedre bo- og nærmiljø.
LÉVA Urban Design har gjennomført en analyse av området på bakgrunn av intervjuer med beboere,
registrering av beboernes bevegelsesmønster, fotoregistreringer, i tillegg til workshops. Første fase
av prosjektet er gjennomført og ble presentert på en offentlig markering i februar 2015 (se rapport).
Samarbeidet med LÉVA Urban Design videreføres i 2015. Det vi også være aktuelt å bruke LÉVA
Urban Design til å innhente tilsvarende kunnskap om de andre sonene.
Iverksettelse av synlig tiltak
Husbanken understreker betydningen av å gjennomføre mindre tiltak på et tidlig tidspunkt i
prosessen for å synliggjøre handling. Rapporten Prosjekt uterom fra 2013, som er utarbeidet i et
samarbeid mellom Storhaug bydelsutvalg, frivillighetssentralen og beboere i bydelen, inneholder en
rekke forslag til uteromsprosjekter og fysiske oppgraderinger.
5
På bakgrunn av Prosjekt uterom, samt innspill og vedtak fra Storhaug bydelsutvalg, har Park og vei
utarbeidet en handlingsplan (se kart, samt vedlegg). Siden dette er et treårig prosjekt med høy grad
av medvirkning, vil handlingsplanen fungere som et levende arbeidsverktøy.
Fysiske prosjekter
Kyviksmarka
Sti mellom Midjord og Sandnesgata
Discogolfbane på Egeland ved Rosenli
Øvre Blåsenborg og Store Skippergate
Vår frues plass
Kirkebakken
Badedammen
Kartlegging av regulerte uterom og friområder
som ikke er tatt i bruk til formålet
Beskrivelse
 Kyviksmarka er et satsingsområde for
levekårsløftet, der det legges vekt på
kvalitet, ungdom og bevegelse.
Gjennom fritidshuset i parken har
Ungdom og Fritid ulike tilbud til
ungdom nesten hver dag. Parken er i
tillegg sentralt plassert.
 I 2014 ble det bygget en
sandvolleyballbane i full størrelse, i
tillegg til at det ble satt opp belysning
for å gi økt trygghet og muligheter for
mer aktivitet på kveldstid.
 Stavanger sitt første parkour-anlegg vil i
2015 etableres på Kyviksmarka, i tillegg
til benker og grill.
 Samtidig som utearealet opprustes,
starter Stavanger eiendom opp med et
omfattende vedlikeholdsprosjekt på
fritidshuset. Rehabiliteringen av huset
blir ferdig sent på høsten, mens det er
planlagt at utearealet skal stå ferdig til
sommeren 2015.
 Det har vært god dialog med Ungdom
og Fritid underveis i prosessen.
 Belysning og opprustning av stien
mellom Midjord og Sandnesgata.
 Det skal settes opp en profesjonell
discgolfbane på Egeland ved Rosenli.
Frisbeemiljøet er voksende, og til nå
har ikke Stavanger hatt noen baner å
tilby til denne sporten. Siden dette er
en aktivitet som krever lite
tilrettelegging av friområdet, passer det
godt inn på Egeland/Giljehaugen.
 Det vil etableres dialog med beboerne i
Øvre Blåsenborg og Store Skippergate
for å få en oppgradering av området.
 Mindre opprustning.
 Mindre opprustning.
 Belysning.
 Arbeidet med kartlegging av regulerte
uterom og friområder som ikke er tatt i
bruk til formålet, er påbegynt. Det er
også satt i gang en registrering av hvor
det kan plantes flere trær på Storhaug,
samt en gjennomgang av
6
vedlikeholdsarbeidet i bydelen.
I tillegg skal mulighetene for å anlegge noen mindre, men nye uterom undersøkes nærmere (se
vedlegg).
Sosiale og miljømessige prosjekter
Flere pågående prosjekter på tvers av organisasjonen ses i sammenheng med levekårsløftet, og i
januar 2015 fordelte blant annet kommunalstyret for levekår (sak 3/15) kr 5 mill. til helsefremmende
og forebyggende tiltak. Flere av prosjektene som fikk innvilget støtte, er forankret i arbeidet med
levekårsløftet.
Eksempler på prosjekter som inngår:
Sosiale prosjekter
Eg vil lære!
Fritid for alle
Folkepulsen
Miljømessige prosjekter
Boligsosialt velferdsprogram
Bomiljøtilskudd
Beskrivelse
Prosjektet rettes mot de yngste elevene, og har
til hensikt å utvikle nye modeller for og nå
elever i familier med vedvarende lavinntekt
tidligst mulig. Målet er å støtte barna slik at de
kan oppnå bedre resultater i skolen, og dermed
bidra til sosial utjevning.
Barn som lever i familier med vedvarende
lavinntekt skiller seg fra andre ved at de i
mindre grad deltar i fritidsaktiviteter. Prosjektet
skal utrede og sette i verk tiltak som kan bidra
til å rekruttere barn i familier med vedvarende
lav inntekt til fritids- og ferietilbud både i
kommunal og frivillig regi. Tiltaket inngår som
en del av prosjektet Eg vil lære.
Folkepulsen er et samarbeid mellom Stavanger
kommune, Idrettsrådet og Rogaland
idrettskrets. Formålet med tiltaket er å
tilrettelegge for integrering av inaktive
innvandrerbarn og –voksne i idrettslag.
Levekårsundersøkelsen vil ligge til grunn for
fordeling av midler.
Beskrivelse
Stavanger kommune deltar i Husbankens
boligsosiale velferdsprogram som retter
oppmerksomheten mot å skaffe bolig, beholde
bolig og oppfølging i bolig. I den forbindelse er
det søkt om midler til utredning, planlegging og
iverksetting av bomiljøtiltak i Storhaug bydel.
I april 2015 ble det etablert en egen
tilskuddsordning med tilhørende kriterier (se
vedlegg). Bomiljøtilskudd kan gis til beboer- og
velforeninger, frivillige lag og organisasjoner,
næringsliv og andre aktører i området. Det kan
søkes om midler til små og store aktiviteter
som legge til rette for gode møteplasser, økt
aktivitet og lokalt engasjement. Søknadene
vurderes i samarbeid med bydelsgruppen (se
vedlegg).
7
Byutvikling og boligpolitikk
Byutvikling og boligpolitikk er sentrale virkemidler for utviklingen av gode bo- og nærmiljøer. Den
geografiske avgrensingen for levekårsløftet inngår i byomformingsområdet Urban Sjøfront. I
arbeidet med levekårsløft vil det derfor rettes stor oppmerksomhet på byfornyelsen og
planprosessene i området.
Byutviklingsstrategien i Kommuneplan 2014-2029 legger føringer for at vi skal bygge en tettere by
med urbane kvaliteter. Høy tetthet er et av hovedprinsippene for en bærekraftig by, men å bygge en
tett by kan gå på bekostning av bo- og nærmiljøkvaliteter. Planlegging og utvikling av byen må
derfor styres av krav til kvaliteter som miljø, uterom, estetikk, landskap og arkitektur dersom
resultatet skal bli byomforming med kvalitet. Denne linjen vil bli fulgt opp i innspill til ulike
planprosesser i området.
Samarbeid med Husbanken
Husbanken har ingen tilskuddsordning som er tiltenkt områdesatsing. Midler til tilsvarende satsinger
i Oslo, Bergen, Trondheim og Drammen har kommet via statsbudsjettet – Tilskudd til bolig, by- og
områdeutvikling. Dette krever lokalpolitiske initiativ.
Rådmannen har i brev av 28.11.14 informert Husbanken om det pågående arbeidet med et
levekårsløft i Stavanger kommune, og uttrykt et ønske om et samarbeid på sikt. Samtidig er det
kommet signaler om at regjeringen legger opp til endringer med hensyn til finansieringen av den
statlige områdesatsingen, og at det i større grad vil legges opp til en søknadsbasert tilskuddsordning.
Rådmannen vil holde seg orientert om dette arbeidet, og om muligheter for statlig finansiering.
Kommunikasjonstiltak
Det er etablert en egen nettside for prosjektet der aktuell informasjon vil bli formidlet
(http://stavanger.kommune.no/no/Tilbud-tjenester-og-skjema/Helse/Folkehelse/Levekarsloftet/).
Storhaug bydelsavis er også en viktig kommunikasjonskanal for levekårsløftet, og har bidratt med
positiv omtale og god informasjon om prosjektet.
Lokal tilstedeværelse
Etter inspirasjon fra andre byer med områdesatsting, har det vært en ambisjon å etablere et
nærmiljøkontor. Hensikten er å synliggjøre prosjektets geografiske forankring, i tillegg til å skape et
uformelt kontaktpunkt for beboere, lag og organisasjoner og næringslivsaktører i bydelen.
Fra slutten av april 2015 har prosjektlederne derfor etablert en fast kontordag i kultur- og
næringsfellesskapet Erfjordgata 8.
Økonomiske rammer
Selv om de viktigste virkemidlene i arbeidet med å utjevne levekår skjer innenfor ordinær drift, vil et
levekårsløft også kreve positiv særbehandling i form av såkornmidler til sosiale, miljømessige og
fysiske tiltak. På kort sikt er hensikten å styrke innsatsen mot bestemte geografiske områder. På lang
sikt er det en ambisjon om at utviklingsarbeidet skal forbedre kvaliteten på den ordinære innsatsen
som de ulike tjenesteområdene har ansvaret for.
Satsingen skal finansiere investeringer man ikke har hatt mulighet til å få gjennomført over ordinære
budsjetter. Det er likevel en målsetting om at de ulike tiltakene skal bidra med noe mer, eller noe
annet, enn hva de ordinære virksomhetene leverer.
Levekårsløftet er finansiert med følgende midler:
8
Levekårsløft, fysiske tiltak, jf.
bystyrevedtak i 2012.
2014
2015
2016
2017
2 000 000
2 000 000
2 000 000
2 000 000
1 400 000
1 000 000
1 000 000
600 000
600 000
600 000
150 000
150 000
150 000
3 750 000
3 750 000
Midler til levekårsløftet i
Park og vei sitt årsprogram
«Folkehelsemidler», jf.
vedtak i kommunalstyret for
levekår 20.01.2015.
Midler utløst av
partnerskapsavtalen med
fylkeskommunen
150 000
Regionale utviklingsmidler
fra fylkeskommunen
Sum
Sum
200 000
2 150 000
4 350 000
13 800 000
I oversikten inngår ikke prosjekter som er forankret i levekårsløftet, men som er sikret finansiering
fra andre kilder, blant annet de såkalte folkehelsemidlene. Rådmannen vil også søke om andre midler
der det er mulig.
Status i arbeidet med levekårsløft oppsummert
Det er igangsatt en rekke organisatoriske, fysiske, miljømessige og sosiale tiltak i forbindelse med
levekårsløftet på Storhaug. Arbeidet krever utstrakt samarbeid på tvers av organisasjonen og med
andre offentlige og private aktører. Prosjektet skal forene fysisk opprustning med gjennomføring av
sosiale og miljømessige tiltak i blant annet oppvekst- og levekårstjenestene. Målsetningen er at
levekårsløftet skal styrke bo- og nærmiljøet og gjøre bydelen enda mer attraktiv, og skal være en
sentralt virkemiddel i arbeidet med å bedre folks levekår i denne delen av byen.
Rådmannen vil foreslå at det legges fram årlige statusoppdateringer for arbeidet.
Per Haarr
direktør
Corinna Vossius
helsesjef
Hanne Navdal Vatnaland
Hanne Polden Sæverud
Ståle Opedal
saksbehandlere
Vedlegg:
Vedlegg 1 – Prosjektplan
Vedlegg 2 – Rapport LEVA Urban Design om levekårsarbeidet i Badedammen
Vedlegg 3 – Handlingsplan Park og vei om fysiske tiltak ifm. Levekårsløftet
Vedlegg 4 – Forklaring til Park og veis handlingsplan ifm. levekårsløftet
9
Dokumentet er elektronisk godkjent og sendes uten signatur.
10