1. No category

Årsmelding 2014
TILLITSVALGTE
(* betyr at vedkommende er på valg i 2015)
Ordfører/varaordfører:


Lars Myraune, ordfører*
Jan Diesen, varaordfører*
Styret:









Eilif Due, leder*
Morten Tømte, nestleder*
Olav Røysland, Voll*
Hans Egil C. Sletten, Namnå
Thor Johannes Rogneby, Lena
Silja Vestad, Jar*
Arnt Kristian Klepp, ansattevalgt (vara: Arne Løland)*
Ole Solberg, ansattevalgt (vara: Knut Arne Thøring)
Hanne Hognes, ansattevalgt (vara: Jørn Dahl)
Varamedlemmer til styret:
1. Kjell A. Eggen, Verdal*
2. Jon Garmann Nærland, Klepp*
3. Bjørnhild Kihle, Skreia*
Valgkomité:




Poul Stabo-Eeg, leder* (øst)
Egil Ellingsen, nestleder* (sør)
Jan Vidar Skulbørstad (nord)
Magne Th. Svenkerud (øst)
Resultatutvikling
HOFF SA oppnådde et driftsresultat på 18,6 mill. kroner i 2014. Styret karakteriserer driftsresultatet
som godt. Resultat før skatt ble 12,7 mill. kroner, og årsresultatet 12,4 mill. kroner
Resultatutviklingen er noe bedre enn forventet. Egenkapitalandelen ved utgangen av regnskapsåret
er 34 %.
Virksomheten
HOFF SA er et samvirkeselskap eiet av 529 norske potetprodusenter, hvorav 243 leverte poteter på
kontrakt siste år. Selskapets kunder er dagligvare og storhusholdningsgrossister og annen norsk
næringsmiddelindustri. Selskapet har hovedkontor på Gjøvik i Oppland. Fabrikker på Gjøvik,
Brumunddal i Hedmark, Sundnes i Nord Trøndelag og Klepp i Rogaland.
Antall ansatte i selskapet er 161, dette er en nedgang med 10 ansatte fra fjoråret. Tilsvarende var
antall årsverk 160 i 2014, økt fra 155 året før.
Selskapet produserer frosne, tørre og ferske potetprodukter, potetstivelse, glykose og sprit. En del
handelsvarer inngår også i sortimentet.
Selskapet har følgende eierandeler i andre selskaper: Totenpoteter AS 50 %, Norsk Storhusholdning
AS 50 %, Fjordland AS 10 % og Arcus Gruppen Holding AS 9.9 % samt enkelte mindre aksjeposter og
andeler i andre virksomheter.
Nærmere om selskapets forretningside finnes i selskapets vedtekter på hjemmesiden www.hoff.no.
Salgs- og markedsutvikling
Selskapets driftsinntekter ble 412,4 mill. kroner mot 407,7 mill. kroner i fjor. Dette er en fremgang på
1,2 %. Fremgangen er svakt bedre enn for regnskapsåret 2013, men under målsettingen på 5 % årlig
vekst som styret har fastsatt i strategisk plan. Totalmarkedet for frosne potetprodukter er tilbake
med om lag 5 % siste år målt i volum. Dette gjør det ekstra krevende å skape ønsket vekst.
Industrisektoren økte salget med ca. 1 %. Produktområdene stivelse, ferskvare og sprit har hatt
fremgang, mens flakes, chips og glykose har hatt en svakere utvikling.
Det ser ut til at potetstivelsen vinner tilbake noe av markedet der hvor kundene markedsfører
kvalitetsprodukter med norsk opprinnelse. På ferskvare siden er det nye logistikk- og emballasje
løsninger som bidrar til vekst. Potetflak til lompe bakere går noe ned, grunnet god tilgang på poteter i
markedet. Vi har imidlertid klart å opprettholde salget ved at ramme betingelsene er styrket.
Gjennom arbeidet i vekststyret jobbes det aktivt med å skape vekst for industrisektoren. I tillegg
legges det vekt på å opprettholde og bedre dagens rammebetingelser gjennom informasjon til
myndigheter og andre relevante aktører.
Dagligvaresektoren har fremgang på drøyt 6 %. Fremgangen er innenfor kategorien frosne
potetprodukter hvor lanseringen av HOFF frossen potetstappe og forbedret markedsandel for HOFF
Opphøgde Potteter (OP) er de viktigste årsakene. HOFF har øket markedsandelen fra 26 % til 30 %
innenfor kategorien frosne potetprodukter (Kilde: Nielsen MAT).
I dagligvarebransjen er det tre lanseringsvinduer i året.
I februar lanserte vi OP og chili cheese samt en variant med løkringer, OP høvla skiver og HOFF
Matglede Potetbåter med urter. I mai ble OP grovkutt med salt, to varianter Rett på grillen og nytt
design på HOFF Sagogryn lansert.
I september lanserte vi OP fryst potetstappe og Matglede ovnsbakte småpoteter.
Storhusholdningssektoren viser en fremgang i omsetning på nær 2%. HOFF har lansert flere varianter
kyllingkjøtt, HOFF Bistro med skall, bedret omsetning av sous-vide poteter, men har nedgang i
omsetningen av vegetabilsk olje. Slåtto Marketing AS og HOFF samarbeider under paraplyen Norsk
Storhusholdning. Det er inngått et samarbeid med Finsbråten AS og Krone Kjøttprodukter AS.
Arbeidet med å utvikle spennende og nyskapende konsepter som hjelper våre kunder å drifte sine
spisesteder, for eksempel «street food» og pølsekonsept, fortsetter.
Andre driftsinntekter er tilbake med snaut 2% i forhold til 2013.
Kostnadsmessig konkurransekraft
Innkjøp er de seneste årene sentralisert i HOFF, og skal koordinere inngåelse av alle avtaler om
innkjøp av varer og tjenester. Systematisk arbeid med innkjøp av varer og tjenester har gitt
kostnadsreduksjoner. Om lag halvparten av innkjøpsporteføljen, målt i innkjøpsverdi, er hittil
optimalisert gjennom avtaler.
Det har vært stabil og god drift ved alle fabrikker. Lønnskostnaden pr. produsert kilo ferdigvare er
stabil. Dette tilsier en forbedret produktivitet med i overkant av 3 %.
Kostnaden til energi er stabil og prisen er på et lavt nivå. HOFF sikrer stabilitet i priser gjennom
langsiktig pris-sikring. Arbeidet med å effektivisere bruk av energi er kommentert under punktet
HMS.
Styret har vedtatt økt potet pris er for sesongen 14/15 med utgangspunkt i økning i målprisen i
Jordbruksoppgjøret.
Systematisk arbeid med forebyggende vedlikehold gir positiv kostnadsutvikling.
Det er etablert en logistikkfunksjon i HOFF, som i første fase fokuserer leveringsservice, kvaliteten på
grunndata og riktige lagerverdier.
Kontantstrøm – likviditet – investeringer
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter ble 17,1 mill. kroner, som er 10,4 mill. kroner lavere
enn i fjor. Dette skyldes hovedsakelig økt kapitalbinding i varelager og kundefordringer
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter er negativ med 22,0 mkr. Samlede investeringer ble
21,1 mill. kroner, som er fordelt med 25 % på vedlikeholds investeringer, 70% på kapasitetsinvesteringer og 5 % på HMS-investeringer. Investeringsnivået i regnskapsåret har vært høyere enn
hva selskapet beregner å bruke på årlige investeringer.
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter er positiv med 3,6 mill. kroner. Langsiktig lån er økt
med 34 mill. kroner, trekk på kassekreditten er redusert med 14,1 mill. kroner og langsiktig gjeld er
nedbetalt med 16,3 mill. kroner. Likviditeten har vært tilfredsstillende gjennom året. I starten av
2015 vil HOFF bygge betydelig lager på grunn av stor potettilgang og likviditeten kan bli anstrengt av
den grunn. Det kan derfor bli behov for kortsiktig tilleggsfinansiering.
Rammebetingelser
HOFF er avhengig av tollvern for å være konkurransedyktige på de fleste produkter. Selskapet mottar
og bearbeider utsortert potet fra matpotetpakkeriene. Dette ville ellers representert et miljøproblem
og risiko for spredning av plantesykdommer.
Dyrkingsåret
2014 var et godt dyrkings år for poteter som generelt medførte store avlinger. Basert på telling 1.
november 2014, i regi av Landbruksdirektoratet (tidligere SLF), er det dyrket nær 35 tusen tonn mer
potet i 2014 sammenlignet med fjoråret. For HOFF sine kontrakts volum er det i region Nord
tilnærmet balanse i forhold til behovet, mens det i region Sør er noe underdekning. I region Øst er
det et overskudd i forhold til behovet. Styret har besluttet at overskuddet av potet hos HOFF sine
dyrkere kjøpes til en omforent pris og brukes til potetmel. Dette utgjør et beregnet volum på 6.000
tonn poteter.
Som en følge av stor beholdning av matpotet søkte Grønt Produsentenes Samarbeidsråd (GPS) om at
det skulle iverksettes regulering av matpotet klasse 1, med en ramme på 5.000 tonn. Søknaden ble
godkjent av Omsetningsrådet og reguleringen gjennomføres i 2015, hvor HOFF i henhold til avtale
avtar volumet til potetmel.
Det er usikkert i hvilken grad det store potetvolumet i sesongen 2014/2015 vil redusere den øvrige
industriens import av råvare sammenlignet med forrige sesong.
Inneværende sesong er det gjennomført en spørreundersøkelse blant potetleverandørene i HOFF.
Resultatene så langt tyder på at leverandørene oppfatter at samhandlingen med HOFF er positiv.
Helse – Miljø – Sikkerhet
Det er i 2014 registrert 3 skader med fravær eller legebehandling. Dette er mer enn en halvering av
antall skader i forhold til forrige år. Skadene er av typen kutt-, varme- og klemskade. Selskapet har en
nullvisjon når det gjelder skader på arbeidsplassen.
Sykefraværet var totalt 5.6 % som er en reduksjon på 0,9 %-poeng fra året før. HOFF har inngått ny
IA-avtale (Inkluderende Arbeidsliv) som er gjeldende fram til 2018.
Av selskapets ansatte er om lag 26 % kvinner. I ledergruppen er kvinneandelen 33 %, mens
kvinneandelen i styret er 22 %. Kvinneandelen i styret er øket i forhold til fjoråret. De fleste
medarbeidere er organisert og lønnes i samsvar med gjeldende tariffavtaler. Det er samme lønns- og
arbeidstidsordninger for kvinner og menn.
Fra 2011 er det arbeidet systematisk med energi økonomisering (ENØK) og energiledelse i et prosjekt
støttet av Enova. I 2011 ble brukt 0,76 KWh pr. kilo mottatt potet, mens dette i 2014 har vært 0,54
KWh pr. kilo potet mottatt. En reduksjon på 29 %.
Selskapet har konsesjoner knyttet til utslipp ved alle fabrikkanlegg. Alle fabrikkene tilfredsstiller
kravene til års utslipp med unntak av HOFF Sundnes som har utslipp over konsesjonsgrensene på
enkelte komponenter. Det er iverksatt tiltak som i løpet av våren 2015 skal gjøre at utslippene igjen
er innenfor konsesjonsgrensene.
HOFF gjør ikke forskjell på ansatte på grunn av etnisitet, nasjonal opprinnelse, avstamning, hudfarge,
seksuell legning, språk, religion eller livssyn. Tilsvarende gjelder ved ansettelse av nye medarbeidere.
Styret har vedtatt oppdaterte etiske retningslinjer for tillitsvalgte og ansatte i HOFF. Disse finnes på
HOFF sine hjemmesider.
I løpet av regnskapsåret ble HOFF sine ytelses-baserte pensjonsordninger avsluttet. Alle ansatte er nå
meldt inn i innskuddsbaserte pensjonsordninger. Se note 1 og 10 til regnskapet for ytterligere
informasjon.
Forskning og utvikling
Det arbeides løpende med produktutvikling og produktforbedringer. Dette arbeidet koordineres
gjennom «vekststyrer» innenfor hver salgskanal.
Selskapet vil ytterligere styrke organisasjonen knyttet til arbeidet med produktforbedringer,
produktutvikling og tilpasninger til våre kunders behov.
Selskapet deltar i programmer knyttet til agronomisk utvikling av potet gjennom Bioforsk og Norsk
Landbruksrådgivning. Dette omfatter: Testing av nye sorter, Optimal gjødsling, Lagring, Fagforum
potet, Løpende aktuelle faglige utfordringer
I 2014 er prosjektet «Kvalitetssikring av skrellepotet» ferdigstilt. Dette har vært et treårig prosjekt
støttet av Innovasjon Norge, og som har omfattet nye sorter, gjødslingsforsøk, kaliumforsøk og ulik
hypping av poteter.
HOFF har sammen med partnere gjennomført gjentatte forsøk for å redusere akrylamidinnholdet i
friterte potetprodukter. De seneste fabrikkforsøk viser lovende resultater.
Alle kostnader til FOU-aktivitet utgiftsføres løpende.
Risikofaktorer
Politisk vilje til opprettholdelse av de etablerte næringspolitiske rammebetingelser er viktig for
selskapet. Størrelsessorterte, vaskede poteter importert med toll er i dag konkurransedyktige i
forhold til norskprodusert potet, noe som bekymrer styret. Dette påvirker både selskapets og
potetdyrkerens økonomi. Det er ønskelig å stimulere til økt areal til potetdyrking for å sikre tilgangen
på kvalitetspoteter i regionene.
Selskapets evne til å forstå forbrukeren og/eller brukerstedet for de produktkategorier hvor vi er
representert vil være avgjørende fremover.
På alle markedsområder må det være en kundeorientert salgsorganisasjon som forstår kundens
strategi og forventninger til HOFF.
Forbrukerne har krav på, og forventer trygg mat. HOFF er sertifisert etter ISO 9001 og ISO 22000.
Kvalitetsavvik på produkter representerer en risiko både i form av kostnader og omdømmetap.
Selskapets aksjepost på 9.9 % i Arcus Gruppen Holding AS antas å ha merverdi utover bokført verdi.
Alle lånebetingelser (covenants) med banken overholdes.
Utsiktene fremover
Arbeidet med å skape lønnsom vekst vil fortsatt være selskapets viktigste utfordring. En forutsetning
for lønnsom vekst er kostnadsmessig konkurransekraft gjennom hele verdikjeden. HOFF ønsker å
være potetdyrkerens foretrukne kjøper av potet. Dette forutsetter at HOFF betaler en
konkurransedyktig pris, men i tillegg er gode på agronomisk rådgivning, utvelgelse av sorter og har
konstruktiv dialog med dyrkeren.
Den samlede verdiskapningen i selskapet, summen av oppnådde resultater og økning i potetpris til
eierne, er forbedret siste årene. Styret mener denne utviklingen er tilfredsstillende.
Styret foreslår at årets resultat på 12,4 mill. kroner overføres til annen egenkapital.
Styret mener forutsetningene for fortsatt drift er til stede og har lagt dette til grunn for utarbeidelsen
av årsoppgjøret.
Styret forventer et driftsresultat i det kommende regnskapsår omtrent på nivå med de foregående
årene. Det er en krevende konkurransesituasjon, og svak totalmarkedsutvikling. Det er avsatt mer
penger til reklame og markedsorienterte aktiviteter i budsjettet for 2015. Styret håper dette skal
bidra til lønnsom økonomisk vekst.
Årsregnskap 2014
Resultatregnskap
HOFF SA
RESULTAT (TNOK)
note
2014
2013
Salgsinntekter
Andre driftsinntekter
Sum driftsinntekter
11,13
11
412 330
73
412 403
407 735
0
407 735
-12 386
190 983
99 253
160
18 356
1 150
96 258
393 774
-3 368
187 363
94 003
668
19 830
0
94 576
393 072
18 629
14 663
-522
15
3 052
8 075
433
-5 963
-89
183
3 315
8 562
376
-5 529
12 667
9 132
217
322
12 449
8 810
12 449
12 449
8 810
8 810
Beholdningsendr. varer i arbeid/ ferdigvarer
Vareforbruk
Lønnskostnad
Tap på fordringer
Avskrivninger
Nedskrivning av anleggsmidler
Andre driftskostnader
Sum driftskostnader
1,6
2,10
3
3
2,3
Driftsresultat
Resultatandel investering i tilknyttet selskap
Renteinntekter
Finansinntekter
Rentekostnader
Finanskostnader
Resultat av finansposter
4
15
Ordinært resultat før skattekostnad
Skattekostnad på ordinært resultat
9
Årets resultat
Disponering av resultat:
Overført annen egenkapital
Sum disponering
14
Årsregnskap 2014
Balanse per 31. desember
HOFF SA
EIENDELER (TNOK)
ANLEGGSMIDLER
Immaterielle eiendeler
Utsatt skattefordel
Sum immaterielle eiendeler
Varige driftsmidler
Tomter, bygninger og annen fast eiendom
Maskiner og anlegg, transportmidler
Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskiner
Sum varige driftsmidler
Finansielle
anleggsmidler
Lån
til foretak
i samme konsern
Investering i tilknyttet selskap
Investering i aksjer og andeler
Pensjonsmidler
Langsiktige fordringer inklusiv lån
Sum finansielle anleggsmidler
OMLØPSMIDLER
Varer
Kundefordringer
Andre fordringer inklusiv lån
Bankinnskudd, kontanter o.l
Sum omløpsmidler
SUM EIENDELER
note
2014
2013
9
2 750
2 750
2 750
2 750
72 580
80 797
1 139
154 516
73 814
76 895
1 216
151 925
2 644
5 213
0
9
7 866
3 160
5 213
363
9
8 745
93 877
40 864
3 419
109
138 269
84 161
35 376
3 672
1 497
124 706
303 401
288 126
3,8
3,8
3,8
4
4
5,8
10
1,6,8
4,8
7
Årsregnskap 2014
Kontantstrømoppstilling
HOFF SA (TNOK)
note
Resultat før skattekostnad
Periodens betalte skatt
Gevinst/tap ved salg av aksjer/anleggsmidler
Resultat fra tilknyttet selskap (utover mottatt utbytte)
Avskrivninger og nedskrivninger
Endring varebeholdninger
Endring kundefordringer
Endring leverandørgjeld
Forskjell mellom kostnadsført pensjon og inn/utbetalinger i ordningen
Endring andre tidsavgrensningsposter
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter
Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler
Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler
Utbetaling er ved kjøp av aksjer og andeler i andre foretak
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter
Netto endring langsiktig gjeld
Netto endring i kassekreditt
Innbetaling av andelskapital
Tilbakebetaling av andelskapital
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter
Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter
Beholdn. av kontanter og kontantekv. ved periodens begynnelse
Beholdning av kontanter og kontantekv. ved periodens slutt
9
4
3
10
3
3
2014
2013
12 667
-412
-73
522
19 505
-9 716
-5 488
1 565
67
-1 556
17 080
9 132
-391
0
79
19 830
-4 897
-1 016
5 035
-1 855
1 512
27 430
-22 134
110
-6
-22 030
-17 693
0
-2 544
-20 237
17 722
-14 100
30
-90
3 561
-19 944
14 205
30
-405
-6 114
-1 389
1 497
109
1 079
419
1 497
HOFF SA
Årsregnskap for 2014
Årsregnskapet for HOFF SA består av følgende deler




Resultatregnskap
Balanse
Kontantstrømoppstilling
Noter
Årsregnskapet, som er utarbeidet av selskapets styre og ledelse, må leses i sammenheng med
årsberetningen og revisjonsberetningen. Når faktiske tall ikke er tilgjengelige/sikre på tidspunkt for
regnskapsavleggelsen, tilsier god regnskapsskikk at ledelsen beregner et best mulig estimat for bruk i
årsregnskapet. Det kan fremkomme avvik mellom estimerte og faktiske tall.
Note 1 Regnskapsprinsipper
Grunnleggende prinsipper - vurdering og klassifisering - Andre forhold
Årsregnskapet består av resultatregnskap, balanse, kontantstrømoppstilling og noteopplysninger og er
avlagt i samsvar med regnskapslov og god regnskapsskikk i Norge gjeldende pr. 31. desember 2014.
Årsregnskapet gir et rettvisende bilde av eiendeler og gjeld, finansiell stilling og resultat. For å gjøre
årsregnskapet lettere å lese, er det redigert slik at regnskapsoppstillingene er sammendratt i formen.
Den nødvendige spesifiseringen er gjort i notene. Notene er følgelig en integrert del av årsregnskapet.
Årsregnskapet er basert på de grunnleggende prinsipper om historisk kost, sammenlignbarhet, fortsatt
drift, kongruens og forsiktighet. Transaksjoner regnskapsføres til verdien av vederlaget på
transaksjonstidspunktet.
Inntektsføring skjer normalt på leveringstidspunktet ved salg av varer, mens kostnader sammenstilles
med opptjente inntekter. Det er tatt hensyn til sikring og porteføljestyring. Ved sikring er gevinst og tap
resultatført i samme periode. Regnskapsprinsippene utdypes nedenfor.
Eiendeler/gjeld som knytter seg til varekretsløpet og poster som forfaller til betaling innen ett år etter
balansedagen, er klassifisert som omløpsmidler/kortsiktig gjeld. Vurdering av omløpsmidler/kortsiktig
gjeld skjer til laveste/høyeste verdi av anskaffelseskost og virkelig verdi. Virkelig verdi er definert som
antatt fremtidig salgspris redusert med forventede salgskostnader. Andre eiendeler er klassifisert som
anleggsmidler. Vurdering av anleggsmidler skjer til anskaffelseskost. Anleggsmidler som forringes
avskrives. Dersom det finner sted en verdiendring som ikke er forbigående, foretas en nedskrivning av
anleggsmidlet.
Det er i henhold til god regnskapsskikk noen unntak fra de generelle vurderingsreglene. Disse
unntakene er kommentert i de respektive noter. Ved anvendelse av regnskapsprinsipper og presentasjon
av transaksjoner og andre forhold, legges det vekt på økonomiske realiteter, ikke bare juridisk form.
Betingede tap som er sannsynlige og kvantifiserbare, kostnadsføres. Inndelingen i segmenter er basert
på selskapets interne styrings- og rapporteringsformål, samt på risiko og inntjening. Det presenteres tall
for virksomhetsområder, samt for geografiske markeder da den geografiske fordelingen av aktiviteten
er av betydning for å vurdere selskapet. Tallene er avstemt mot selskapets resultat- og balanse.
Regnskapsprinsipper for vesentlige regnskapsposter
Inntektsføringstidspunkt
HOFF SA selger varene sine til tre forskjellige markedsområder; dagligvare, storhusholdning og
industri. Varer til dagligvaresektoren selges ”EX Works” og inntekten er opptjent når varen er stilt til
kjøpers disposisjon på angitt leveringssted. Til våre kunder på industrisektoren leveres varer både til
betingelser ”DDP” og ”EX Works”. Innen storhusholdningssektoren benyttes flere forskjellige
leveringsbetingelser; ”DDP”, ”EX Works” og ”DAP”.
Driftsinntektene i regnskapet er fratrukket merverdiavgift, rabatter, bonuser og fakturerte
fraktkostnader.
HOFF SA
Årsregnskap for 2014
Kostnadsføringstidspunkt / sammenstilling
Utgifter sammenstilles med og kostnadsføres samtidig med de inntekter utgiftene kan henføres til.
Utgifter som ikke kan henføres direkte til inntekter, kostnadsføres når de påløper. Ved omstrukturering
og nedleggelse av virksomhet kostnadsføres samtlige utgifter knyttet til dette på beslutningstidspunktet.
Andre driftsinntekter (-kostnader)
Vesentlige inntekter og kostnader som ikke har sammenheng med den ordinære virksomheten,
klassifiseres som andre driftsinntekter og -kostnader.
Tilskudd
Offentlige tilskudd til driftsmidler bokføres etter nettometoden.
Skattefunnmidler inngår i salgsinntekter.
Immaterielle eiendeler og varige driftsmidler
Immaterielle eiendeler/FOU
HOFF SA har pr 31.12.2014 ikke aktiverte immaterielle eiendeler.
Utgifter forbundet med forskning og utvikling kostnadsføres løpende.
Varige driftsmidler
Varige driftsmidler føres i balansen til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger.
Dersom den virkelige verdien av et driftsmiddel er lavere enn bokført verdi, og dette skyldes årsaker
som ikke antas å være forbigående, skrives driftsmidlet ned til virkelig verdi. Det foretas
dekomponering av sammensatte driftsmidler når de ulike delene har ulik økonomisk levetid. Utgifter
forbundet med periodisk vedlikehold og reparasjoner på produksjonsutstyr, periodiseres. Utgifter
forbundet med normalt vedlikehold og reparasjoner blir løpende kostnadsført. Utgifter ved større
utskiftninger og fornyelser som øker driftsmidlenes levetid vesentlig, aktiveres. Driftsmidler som
erstattes, kostnadsføres. Et driftsmiddel anses som varig dersom det har en viss økonomisk levetid,
samt en vesentlig kostpris.
Avskrivninger
Ordinære avskrivninger er beregnet lineært over driftsmidlenes økonomiske levetid med utgangspunkt i
historisk kostpris fratrukket estimert utrangeringsverdi. Det foretas løpende revurdering av
avskrivningsplaner. Avskrivningene er klassifisert som ordinære driftskostnader.
Leasing
Leieavtaler klassifiseres som finansiell eller operasjonell i samsvar med avtalens reelle innhold.
Dersom det vesentligste av økonomisk risiko og kontroll knyttet til det underliggende leieobjektet er
gått over på selskapet klassifiseres avtalen som finansiell og tilhørende eiendeler og forpliktelser
balanseføres. Andre leieavtaler klassifiseres som operasjonelle.
HOFF SA har pr 31.12.2014 ikke balanseførte finansielle leieavtaler.
For leieavtaler som ikke balanseføres er leiebetalingene en driftskostnad som fordeles systematisk over
hele leieperioden.
Finansielle eiendeler
Behandling av datterselskap og tilknyttede selskap
Med datterselskap menes selskap der selskapet normalt har en eierandel på over 50 %, hvor
investeringen er av langvarig og strategisk karakter og hvor selskapet har bestemmende innflytelse.
Med tilknyttede selskap menes selskap der selskapet har en eierandel på 20-50 %, hvor investeringen er
av langvarig og strategisk karakter og hvor konsernet kan utøve en betydelig innflytelse. Tilknyttede
selskap innarbeides etter egenkapitalmetoden.
HOFF SA
Årsregnskap for 2014
Selskapets andel av resultatet i et datterselskap er basert på resultat etter skatt i datterselskapet med
fradrag for eventuelle avskrivninger på merverdier som skyldes at kostpris på eierandelene var høyere
enn den ervervede andel av bokført egenkapital. I resultatregnskapet er andel av resultatet i
datterselskapet vist på linjen Resultat av investering i datter. I balansen vises eierandeler i
datterselskapet som ”Finansielt anleggsmiddel”. Tilsvarende prinsipper legges til grunn for tilknyttede
selskap.
Finansplasseringer
Anleggsaksjer og investeringer i ansvarlige selskaper hvor HOFF SA ikke har betydelig innflytelse
balanseføres til anskaffelseskost. Investeringene blir nedskrevet til virkelig verdi dersom verdifallet
ikke er forbigående. Mottatt utbytte og andre utdelinger fra selskapene inntektsføres som annen
finansinntekt.
Varelager og varekostnad
Beholdninger av varer vurderes til det laveste av kostpris etter "først inn - først ut"-prinsippet og antatt
salgspris. Kostpris for tilvirkede varer er direkte materialer, direkte lønn samt andel av indirekte
tilvirkningskostnader, mens kostpris for innkjøpte varer er anskaffelseskost. Årets varekostnad består
av kostpris solgte varer med tillegg av nedskrivning i samsvar med god regnskapsskikk pr. årsslutt.
Fordringer
Fordringer er oppført til pålydende med fradrag for forventede tap.
Pensjonsforpliktelser og pensjonskostnad
Selskapet har hatt pensjonsordninger som gir de ansatte rett til avtalte fremtidige pensjonsytelser, kalt
ytelsesplaner. De kollektive ytelseplanene ble avviklet i 2014 for alle medlemmer av ordningen mot
utstedelse av fripoliser. Selskapet har overført alle aktive medlemmer til kollektiv
innskuddspensjonsplan.
Per 01.01.2014 endret selskapet regnskapsprinsipp vedrørende bokføring av kollektive ytelsesplaner,
hvor man endret fra bruk av "korridormetoden" til føring av estimatavvik mot egenkapital.
Nettoforpliktelse knyttet til den kollektive ytelsesplanen per 31.12.13 er beregnet av aktuar med
oppdaterte forutsetninger.
Effekten av prinsippendringen og korrigering av forutsetninger er hensyntatt i sammenligningstallene,
og består av:
Annen egenkapital
Pensjonsmidler
Årsrapport 2013
90 767
7 988
Korrigert til
Endring
83 142
363
-7 625
-7 625
Sammenlignbare tall for årsresultat 2013 er ikke påvirket av prinsippendringen da totalt estimatavvik
for ordningen per 31.12.13 var innenfor korridor, og det følgelig ikke ble resultatført noen andel av
estimatavviket i 2013.
Ved avvikling av pensjonsplanen i 2014 er netto pensjonsmidler på 363 kostnadsført, og er klassifisert
som lønnskostnad i resultatoppstillingen.
Pensjonsforpliktelser knyttet til kollektiv ytelsesplan beregnes etter lineær opptjening på basis av
forutsetninger om antall opptjeningsår, diskonteringsrente, fremtidig avkastning på pensjonsmidler,
fremtidig regulering av lønn, pensjoner og ytelser fra folketrygden og aktuarmessige forutsetninger om
dødelighet, frivillig avgang, osv. Pensjonsmidlene vurderes til antatt virkelig verdi. Netto
pensjonsforpliktelse består av brutto pensjonsforpliktelse fratrukket virkelig verdi av pensjonsmidler.
Netto pensjonsforpliktelser på underfinansierte ordninger er balanseført som langsiktig rentefri gjeld,
mens netto pensjonsmidler på overfinansierte ordninger er balanseført som langsiktig rentefri fordring
dersom det er sannsynlig at overfinansieringen kan utnyttes.
HOFF SA
Årsregnskap for 2014
Planendringer med tilbakevirkende kraft som er betinget av fremtidig opptjening, fordeles lineært over
tiden frem til ytelsen er fullt ut opptjent. Endringer i forpliktelsen og pensjonsmidlene som skyldes
endringer i og avvik mot beregningsforutsetningene (estimatendringer), innregnes mot annen
egenkapital.
Netto pensjonskostnad, som er brutto pensjonskostnad fratrukket estimert avkastning på
pensjonsmidlene, korrigert for endringer i pensjonsplaner, klassifiseres som ordinær driftskostnad, og
er presentert sammen med lønn og andre ytelser.
Premie til selskapets innskuddsordning kostnadsføres løpende.
Utsatt skatt og skattekostnad
Utsatt skatt beregnes på bakgrunn av midlertidige forskjeller mellom regnskapsmessige og
skattemessige verdier ved utgangen av regnskapsåret. Ved beregningen benyttes nominell skattesats.
Positive og negative forskjeller vurderes mot hverandre innenfor samme tidsintervall. Visse poster
vurderes likevel særskilt, herunder merverdier ved oppkjøp og pensjonsforpliktelser. Utsatt skattefordel
oppstår dersom en har midlertidige forskjeller som gir opphav til skattemessige fradrag i fremtiden.
Årets skattekostnad består av endringer i utsatt skatt og utsatt skattefordel, sammen med betalbar skatt
for inntektsåret korrigert for feil i tidligere års beregninger.
Balanseføring av utsatt skattefordel vurderes konkret opp mot selskapets forventede evne til å utnytte
skattefordelen i fremtiden.
Kontantstrømoppstilling
Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metoden. Kontanter og kontantekvivalenter
omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige, likvide plasseringer som umiddelbart og med
uvesentlig kursrisiko kan konverteres til kjente kontantbeløp og med forfallsdato kortere enn tre
måneder fra anskaffelsesdato.
Noter til årsregnskapet 2014 utkast 2
Alle tall er i NOK 1 000
Note 2 Lønnskostnad, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte m.v.
2014
2013
Lønnskostnad HOFF SA
Lønn
Folketrygdavgift
Pensjonskostnader
Andre ytelser
SUM
79 444
11 407
4 671
3 731
99 253
76 842
11 474
3 701
1 987
94 003
Antall årsverk i HOFF SA
161
156
Adm. dir.
1 336
561
Styret
550
Ytelser til ledende personer - HOFF SA
Lønn og annen godtgjørelse
Pensjonskostnad
Daglig leder har ved oppsigelse fra HOFF SA sin side krav på etterlønn i ytterligere 6 måneder utover oppsigelsestiden, uten arbeidsplikt. Inntekt fralønnet arbeid
eller egen næringsvirksomhet skal komme til fradrag i etterlønnen.
Daglig leder har rett på prestasjonsavhengig bonus på inntil to månedslønner. For 2014 er opptjent bonus 200 (til utbetaling i 2015).
I tillegg er daglig leder innmeldt i selskapets enhver tid gjeldende pensjonsordning. Utover dette vil selskapet dekke en såkalt "top hat" pensjon,
med en innbetaling på 7% av den pensjonsgivende inntekten som går utover 12 G
Utover dette har daglig leder rett til å gå av med lønn inntil 65% mellom 62 til 67 år. Det er foretatt en avsetning på 1 670 for dette i regnskapet.
Selskapet har pensjonsordning som oppfyller minstekravene i Lov om Obligatorisk tjenestepensjon
Kostnadsført honorar til revisor består av:
Lovpålagt revisjon
Andre attestasjonstjenester
Andre tjenester utenfor revisjon
Rådgivning
Beløpene er eksklusiv merverdiavgift
2014
262
92
26
5
2013
305
62
34
35
Noter til årsregnskapet 2014 utkast 2
Note 3 Varige driftsmidler
Tomter,
bygninger og
Maskiner og
annen fast
anlegg,
eiendom transport-midler
208 752
499 261
6 567
14 022
-572
1 590
0
156
214 747
514 717
Anskaffelseskost 1.1.2014
Tilgang
Endring i prosjekter, netto
Avgang kostpris
Anskaffelseskost 31.12.2014
Akk. av- og nedskrivning 1.1.2014
Ordinære avskrivninger
Nedskrivninger
Akk. avskr. tilbakeført v/ avgang
Akk. av- og nedskrivning 31.12.2014
Drifts-løsøre,
inventar,
verktøy m.v.
18 954
527
0
0
19 481
SUM
726 967
21 116
1 018
156
748 945
134 938
6 840
389
0
142 167
422 366
10 909
761
117
433 919
17 738
604
0
0
18 342
575 042
18 355
1 150
117
594 430
Bokført verdi 31.12.2014
72 580
80 798
1 139
154 516
Prosentsats ordinære avskrivninger (lineære)
0-10%
15-33%
15-33%
6 892
3 207
300
Løpende
Inntil 7 år
3-5 år
Ansk.tidspunkt Forretn.-kontor
1986
Lena
1996
Gjøvik
Stemme og
eierandel
50 %
50 %
Leiebeløp
Leieperiode
10 399
Note 4 Datterselskap (DS) og tilknyttet selskap (TS).
Totenpoteter AS (TS)
Norsk Storhusholdning AS (TS)
SUM
Kostpris
500
40
540
Bokført verdi
2 603
40
2 644
Mottatt
utbytte
0
0
0
EK-andel
31.12.2014
2 604
40
2 644
2014
0
0
2013
0
0
Investeringer i tilknyttet selskap bokføres etter egenkapitalmetoden.
Nøkkeltall TS og DS
Totenpoteter AS
Norsk Storhusholdning AS
SUM
Ansk. kost.
500
40
EK andel
ansk. tidspkt.
500
40
EK-andel
31.12.2013
3 126
34
Resultat-andel
-522
0
-522
HOFF har i 2014 kjøpt én aksje i Norsk Storhusholdning AS for TNOK 6.
Mellomværende med datterselskap og tilknyttede selskap
Kundefordringer/andre fordringer
Leverandørgjeld/annen gjeld
Noter til årsregnskapet 2014 utkast 2
Note 5 Investering i aksjer og andeler
Bokført verdi
178
2 106
2 554
374
5 212
Eierandel
9,9 %
10 %
9,9 %
-
Råvarer og emballasje
Halvfabrikata og ferdigvarer
Handelsvarer
Nedskrivning for ukurans/prisfallrisiko
SUM
2014
11 061
81 953
3 263
-2 400
93 877
2013
13 176
69 860
2 970
-1 845
84 161
Herav vurdert til virkelig verdi
12 731
24 051
31 867
17 793
Gjeld som forfaller senere enn 5 år
Gjeld til kredittinstitusjoner
2014
43 541
2013
5 208
Gjeld sikret ved pant og lignende
Langsiktig gjeld til kredittinstitusjoner
Kortsiktig gjeld til kredittinstitusjoner
106 874
20 851
89 153
34 947
Balanseført verdi av pantsatte eiendeler
Tomter, bygninger og annen fast eiendom
Maskiner og anlegg, transportmidler
Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskiner
Aksjer
Varer
Kundefordringer
SUM
72 579
80 797
1 139
2 284
93 877
40 864
291 540
73 814
76 895
1 216
2 284
84 161
35 376
273 746
Arcus Gruppen Holding AS
Fjordland AS
Aalborg Fastigheter Interessenter ApS (DK)
Øvrige aksjer og andeler
SUM
Note 6 Varer
Note 7 Bank
Ubenyttede trekkrettigheter på kassekreditt
HOFF SA har stillet en bankgaranti på TNOK 6.000 som sikkerhet for bundne skattetrekkmidler.
Bundne skattetrekkmidler utgjorde pr. 31.12.2014 TNOK 2 543
Note 8 Gjeld, panstillelser og garantier
Ovenstående eiendeler er også stillet som sikkerhet for garantier stillet av DnB med TNOK 6.000.
HOFF SA har tiltrådt en overenskomst mellom Norges Bondelag, Norsk Landbrukssamvirke, Finansnæringens Hovedorganisasjon og Sparebankforeningen i
Norge om oppgjørs- og driftskredittsordningen i landbruket. Dette medfører garantiansvar for de tilsluttede Samvirkebedriftene med 50% av bankens eventuelle
tap på den enkelte driftskreditt, basert på pant i oppgjør for leveranser
Noter til årsregnskapet 2014 utkast 2
Note 9 Skatt
Betalbar skatt fremkommer slik
Ordinært resultat før skattekostnad
Permanente forskjeller
Endring midlertidige forskjeller
Grunnlag betalbar skatt
Anvendt fremførbart underskudd
Betalbar skatt på årets resultat
Årets skattekostnad fremkommer slik:
Betalbar formuesskatt
Endring utsatt skatt
Korreksjon betalbar skatt tidligere år
Årets totale skattekostnad
Betalbar skatt i balansen fremkommer slik:
Formuesskatt
Netting ved årets skattefunn
Sum betalbar skatt
2014
12 667
-2 025
2 112
12 755
12 755
0
2013
9 132
-2 043
-15 606
-8 516
0
0
241
0
-24
217
395
0
-73
322
2014
241
0
241
2013
395
-395
0
Spesifikasjon av skatteeffekten av midlertidige forskjeller og underskudd til fremføring:
2014
Fordel
Forpliktelse
850
0
0
17 061
12 424
0
2 006
0
0
1 534
115 110
0
0
0
130 393
18 596
HOFF SA
Fordringer
Varer
Anleggsmidler
Pensjoner
Gevinst og tapskonto
Underskudd til fremføring
Andre poster
SUM
Brutto utsatt skatt
Netto utsatt skattefordel
27 %
35 206
30 185
Herav balanseført utsatt skattefordel
Man har valgt å balanseføre utsatt skattefordel med bakgrunn i forventet skattemessig overskudd.
5 021
2013
Fordel
Forpliktelse
10
0
0
12 844
15 602
0
2 303
7 988
0
1 919
127 273
0
0
0
145 188
22 751
27 %
39 201
33 058
6 143
2014
2 750
2013
2 750
Noter til årsregnskapet 2014 utkast 2
Note 10 Pensjoner
Pensjonsforpliktelsene gjelder både forsikrede ordninger og direkte pensjoner som dekkes over drift. Den kollektive ytelsesbaserte ordningen er avviklet i 2014,
og gjalt for alle ansatte som er født før 1. janauar 1954, og som var medlem av pensjonsordningen pr 1. januar 2006 frem til avviklingstidspunktet. Ordningen ble
avviklet fullstendig ved utstedelse av fripoliser og overføring til innskuddspensjon. Øvrige ansatte er også medlemmer av HOFF SA sin innskuddsbaserte
pensjonsordning. Premien til den innskuddsbaserte ordningen kostnadsføres løpende og det skal ikke avsettes for en forpliktelse i regnskapet vedrørende denne.
Den ytelsesbaserte ordningen i HOFF SA omfattet 19 yrkesaktive personer samt 110 pensjonister pr 31.12.13, og er regnskapsmessig behandlet i henhold til
norsk regnskapsstandard for pensjonskostnader. Per 01.01.2014 endret HOFF regnskapsprinsipp fra "korridormetoden" til føring av estimatavvik mot egenkapital.
Følgelig er sammenligningstallene omarbeidet etter oppdatert aktuarberegning.
Selskapets opprinnelige AFP-ordning opphørte ved utgangen av 2010 som en følge av at det ble inngått avtale om ny AFP-ordning i privat sektor, og selskapet
har gått over til den nye AFP-ordningen. Underdekningen i den gamle ordningen som skal dekkes av alle bedriftene som har vært tilsluttet Fellesordningen under
den gamle ordningen i form av en ekstra premie for årene 2011 -2015. Underdekningen for 2014 er estimert til 106 TNOK.
Den nye AFP-ordningen er en ytelsesbasert flerforetaksordning. Siden det ikke foreligger tilstrekkelig informasjon for måling av ordningen og et konsistent og
pålitelig grunnlag for allokering av de enkelte komponenter mellom de deltakende foretak i ordningen, innregnes ordningen som en innskuddsordning.
Ved verdsettelse av pensjonsmidlene benyttes estimert verdi ved regnskapavslutningen. Denne estimerte verdien korrigeres hvert år i samsvar med oppgave fra
forsikringsselskapet over pensjonsmidlenes virkelige verdi. Ved måling av påløpt pensjonsforpliktelse benyttes estimert forpliktelse ved regnskapsavslutningen.
Den estimerte forpliktelsen korrigeres hvert år i samsvar med oppgave fra forsikringsselskapet over påløpt pensjonsforpliktelse.
Spesifikasjon av netto pensjonsforpliktelse i balansen:
Nåverdi av påløpt pensjonsforpliktelse
Markedsverdi av pensjonsmidler
Ikke-resultatført estimatavvik
Balanseført underdekning AFP, inkl aga
Avsetning daglig leder, se note 2
Arbeidsgiveravgift
Netto pensjonsforpliktelse
Herav pensjonsmidler
Herav pensjonsforpliktelse
2014
203
0
0
106
1 670
29
2 008
0
2 008
2013
53 245
-53 133
403
211
1 200
17
1 941
362
2 303
Spesifikasjon av årets pensjonskostnad:
Nåverdi av årets pensjonsopptjening
Rentekostnad av påløpt pensjonsforpliktelse
Forventet avkastning på pensjonsmidlene
Resultatført nettoforpliktelse avkortning/oppgjør
Resultatført andel aktuarielt tap/(gev)
Omkostninger
Arbeidsgiveravgift
Avvikling av ytelsesplan, inkludert innbetalinger og avsetning for administrasjonsreserve
Reversering avsetning underdekning gammel AFP
Innbetalinger til innskuddspensjonsordning
Pensjonskostnad
2014
458
0
0
-628
0
0
0
1 149
-106
2 824
3 697
2013
780
1 944
-1 886
0
12
428
117
0
0
2 306
3 701
2014
2013
4,4 %
3,50 %
K2013 BE
Følgende forutsetninger er lagt til grunn for beregningene:
Diskonteringsrente
Lønnsregulering
Pensjonsregulering
2014
2,3 %
2013
4,1 % Forventet avkastning
3,75 % G-regulering
0,6% / 2,75 % Dødelighetstabell
Noter til årsregnskapet 2014 utkast 2
Note 11 Salgsinntekter
Driftsinntekter fordelt på virksomhetsområde:
Salg dagligvare
Salg storhusholdning
Salg industri
Annet
SUM
2014
80 935
68 909
227 143
35 415
412 403
2013
76 152
68 502
225 725
37 356
407 735
Driftsinntekter fordelt på geografisk område:
Salg/ andre inntekter i Norge
Eksport
SUM
2014
400 728
11 674
412 403
2013
398 475
9 260
407 735
Andre driftsinntekter i 2014 bestod av gevinst ved salg av driftsmidler.
Note 12 Andelskapital
Selskapets andelskapital består av 529 andeler á kr 15.000.
Ingen andelshavere eier mer enn 1% av andelskapitalen:
%
Følgende styremedlemmer har andeler i selskapet:
Eilif Due
Hans Egil Colbjørnsen Sletten
Morten Tømte
Olav Røysland
Thor Johannes Rogneby
Antall
1
1
1
1
1
Årsmøtet i 2008 fattet vedtak om å endre foretakets vedtekter. Omorganiseringen har blitt gjennomført for å tilpasse seg vilkårene etter lov av 29. juni 2007 nr 81
(Samvirkeloven). Sentralt forhold ved omorganiseringen er at en andelseier kan kun eie en andel.
Note 13 Statens Landbruksforvaltning
Inntektsført andel av tilskudd fra Statens Landbruksforvaltning
Avsetningsmidler/ prisnedskrivning sprit
Avsetningsmidler/ prisnedskrivning potetmel
Balanseført/ periodisert andel 31.12
2014
2013
20 000
19 181
20 000
19 237
-834
-539
Noter til årsregnskapet 2014 utkast 2
Note 14 Egenkapital
Endring i egenkapital fra bokført egenkapital i regnskapet pr. 31.12.2013 til bokført egenkapital pr. 31.12.2014:
Selskapskapital
Egenkapital pr 31.12.14
Effekt av endret regnskapsprinsipp pensjoner
Egenkapital pr 01.01.14
Endring andelskapital
Resultat 2014
Bokført egenkapital pr. 31.12.2014
Fond for
vurd.forskj.
Annen
egenkapital
7 995
0
7 995
-60
0
7 935
0
0
0
0
Sum
90 766
-7 625
83 141
0
12 449
95 591
98 761
-7 625
91 136
-60
12 449
103 526
Utbytte 2014
0
2 757
150
6
137
3 051
3 051
Utbytte 2013
0
2 510
75
3
727
3 315
3 315
Note 15 Andre finansinntekter
Selskap
Arcus Gruppen Holding
Fjordland
Strand Unikorn
Agrikjøp
Andre inntekter
Sum
Sum finansinntekter
KPMG AS
P.O. Box 214
Torggata 22
N-2302 Hamar
Telephone +47 04063
Internet
www.kpmg.no
Enterprise 935 174 627 MVA
Til årsmøte i Hoff SA
REVISORS BERETNING
Uttalelse om årsregnskapet
Vi har revidert årsregnskapet for Hoff SA som viser et overskudd på TNOK 12 449.
Årsregnskapet består av balanse per 31. desember 2014, resultatregnskap og
kontantstrømoppstilling for regnskapsåret avsluttet per denne datoen, og en beskrivelse av
vesentlige anvendte regnskapsprinsipper og andre noteopplysninger.
Styrets og daglig leders ansvar for årsregnskapet
Styret og daglig leder er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet og for at det gir et rettvisende
bilde i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge, og for slik intern
kontroll som styret og daglig leder finner nødvendig for å muliggjøre utarbeidelsen av et
årsregnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller
feil.
Revisors oppgaver og plikter
Vår oppgave er å gi uttrykk for en mening om dette årsregnskapet på bakgrunn av vår revisjon.
Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge,
herunder International Standards on Auditing. Revisjonsstandardene krever at vi etterlever etiske
krav, og planlegger og gjennomfører revisjonen for å oppnå betryggende sikkerhet for at
årsregnskapet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon.
En revisjon innebærer utførelse av handlinger for å innhente revisjonsbevis for beløpene og
opplysningene i årsregnskapet. De valgte handlingene avhenger av revisors skjønn, herunder
vurderingen av risikoene for at årsregnskapet inneholder vesentlig feilinformasjon, enten det
skyldes misligheter eller feil. Ved en slik risikovurdering tar revisor hensyn til den interne
kontrollen som er relevant for selskapets utarbeidelse av et årsregnskap som gir et rettvisende
bilde. Formålet er å utforme revisjonshandlinger som er hensiktsmessige etter omstendighetene,
men ikke for å gi uttrykk for en mening om effektiviteten av selskapets interne kontroll. En
revisjon omfatter også en vurdering av om de anvendte regnskapsprinsippene er hensiktsmessige,
og om regnskapsestimatene utarbeidet av ledelsen er rimelige, samt en vurdering av den samlede
presentasjonen av årsregnskapet.
Etter vår oppfatning er innhentet revisjonsbevis tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for
vår konklusjon.
Konklusjon
Etter vår mening er årsregnskapet avgitt i samsvar med lov og forskrifter, og gir et rettvisende
bilde av den finansielle stillingen til Hoff SA per 31. desember 2014 og av resultater og
kontantstrømmer for regnskapsåret, som ble avsluttet per denne datoen i samsvar med
regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge.
Offices in:
KPMG AS, a Norwegian member firm of the KPMG network of independent
member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG
International”), a Swiss entity.
Statsautoriserte revisorer - medlemmer av Den norske Revisorforening.
Oslo
Alta
Arendal
Bergen
Bodø
Elverum
Finnsnes
Grimstad
Hamar
Haugesund
Knarvik
Kristiansand
Larvik
Mo i Rana
Molde
Narvik
Sandefjord
Sandnessjøen
Stavanger
Stord
Straume
Tromsø
Trondheim
Tynset
Tønsberg
Ålesund
Revisors beretning 2014
Hoff SA
Uttalelse om øvrige forhold
Konklusjon om årsberetningen
Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, mener vi at opplysningene i
årsberetningen om årsregnskapet, forutsetningen om fortsatt drift og forslaget til anvendelse av
overskuddet er konsistente med årsregnskapet og er i samsvar med lov og forskrifter.
Konklusjon om registrering og dokumentasjon
Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, og kontrollhandlinger vi har
funnet nødvendig i henhold til internasjonal standard for attestasjonsoppdrag (ISAE) 3000
«Attestasjonsoppdrag som ikke er revisjon eller forenklet revisorkontroll av historisk finansiell
informasjon», mener vi at ledelsen har oppfylt sin plikt til å sørge for ordentlig og oversiktlig
registrering og dokumentasjon av selskapets regnskapsopplysninger i samsvar med lov og god
bokføringsskikk i Norge.
Hamar, 23. februar 2015
KPMG AS
Halvor Hektoen
Statsautorisert revisor
Side 2
av 2
NØKKELTALL
Økonomiske:

Totalkapital

Egenkapitalandel **

Netto driftsinntekter

Driftsresultat

Årsresultat

Likviditetsgrad ***
HMS:

Sykefravær

Antall skader med fravær/legebehandling

Antall ansatte

Antall årsverk *
2014
2013
2012
2011
2010
303,4
34,1
412,4
18,6
12,4
1,5
288,1
31,6
407,7
14,7
8,8
1,2
285,7
31,6
405,5
16,8
11,0
1,4
305,0
26,0
438,4
9,2
13,3
1,3
357,6
18,5
491,5
-4,5
-13,5
1,1
5,6
3
161
160
7,5
7
171
155
6,9
12
168
159
7,3
6
188
173
6,5
12
220
200
* antall årsverk er fra 2013 etter ny beregningsmåte og tallet for 2013 er korrigert.
** egenkapitalandel for 2013 er korrigert etter omarbeidelse av balanse pr 31.12.13 (se note 1 og 10)
*** likviditetsgrad er definert som omløpsmidler (kundefordringer, varelager m. m)
i forhold til kortsiktig gjeld (bør være over 2)