Download Report

Velkommen til samling!
Olje- og gassklynge Helgeland 15. april 2015
MOTOR
MEGLER
MØTEPLASS
Bjørn Audun Risøy, prosjektleder Olje- og gassklynge Helgeland
Krevende tider men også gode nyheter
MOTOR
MEGLER
MØTEPLASS
Program
12.30 Velkommen og presentasjonsrunde
12.40 ASCO Norge Sandnessjøen har vunnet flere store basekontrakter. Hvilke
muligheter gir dette for bedriftene i Olje- og gassklynge Helgeland?
Ståle Edvardsen, base manager ASCO Norge Sandnessjøen
13.00 Forslag til områdeløsning for Nordland VI
Gunnar Skjellvik, Saura AS og Arve Ulriksen, adm. dir. Mo Industripark AS
13.45 Arena-satsingen til OGH. Status på definerte satsingsområder.
Bjørn Audun Risøy, prosjektleder OGH og daglig leder Kunnskapsparken Helgeland
14.05 Pause og mingling
Program (forts.)
14.35 Mulighetsstudie for Statoil. Oppstart og driftsfase Aasta Hansteen.
Kjell Giæver, adm. dir. Petro Arctic
14.50 Presentasjon av mulighetsstudien Subsea Helgeland
Jens Rønning, forretningsutvikler Inkubator Helgeland
15.15 Subsea drift og vedlikehold fra Sandnessjøen. Status og aktivitetsnivå frem mot 2017.
Frank Roger Thorvaldsen, Leader Pools and Operation Support (POS) Statoil og
Werner Schumacher, Cargo Operations / Supply Base Supervisor, BP Norge
16.00 Pause
16.15 Temamøte om installasjon og drift av subseainstallasjoner
Jan Erik Ellefsen, Senior Learning Specialist i FMC Technologies.
18.00 Vel hjem 
Status Olje- og gassklynge Helgeland
Definerte satsingsområder og Arena
MOTOR
MEGLER
MØTEPLASS
Bjørn Audun Risøy, prosjektleder Olje- og gassklynge Helgeland
56 bedrifter, utviklings- & kunnskapsaktører
Visjon:
Olje- og gassklynge Helgeland skal være den ledende
leverandørklyngen i nordområdene
Hovedmål:
Styrke klyngens innovasjonsevne og konkurransekraft for å øke verdiskapingen i
petroleumsnæringen i nord og ta en større andel av et globalt marked.
Markedsområder med størst vekstpotensial
og strategiske fokusområder
Markedsområder
Fokusområder
Fabrikasjon
V&M
Avfallshåndtering/miljø
Samhandling
Innovasjon
Kompetanse
Posisjonering
Basedrift/ logistikk
Mål for hvert enkelt markedsområde
Frem mot 2018
o Produksjon/fabrikasjon
Subsea
Hva
skal
leverandørklyngen
på
Helgeland
o Mål: Øke leveringspresisjonen til 98% (rett kvalitet, tid, kostnad, dokumentasjon og HMS)
oppnå
innen
2018?
o Vedlikehold & Modifikasjon
o Mål: Bedriftene i klyngen skal i 2018 ha V&M-kontrakter på tre offshore-installasjoner.
V&M på en rigg i land på Helgeland og økt aktivitet på løpende vedlikehold av komponenter.
Subsea: 1.linjetjeneste på subseautstyr i samarbeid med produsent
o Logistikk/basedrift
o Mål: Naturlig valg av base for offshorevirksomhet i Norskehavet/Barentsregionen +LoVe.
Tilby komplette base- og logistikkløsninger.
o Miljø/avfallshåndtering
o Mål: Øke gjenvinningsgrad på avfall fra O&G til 30%. Øke omsetningen med 100%
Utvikle løsninger for mer rasjonell behandling og transport (inkl. logistikk)
Samlinger
2015
o Strategisamling Mosjøen 19.-20. jan.
o Samling i Sandnessjøen, 15. april
o Offshore Nordland, 16.-17. juni
o Offshore Europe, Aberdeen, 8.-11. sept.
o Studietur GCE Blue Maritime på Møre, 10.-11. november
Offshore Europe, Aberdeen 8.-11. sept
o Olje- og gassklynge Helgeland - felles stand, profilering, ekskursjon, bedriftsbesøk GE
Oil&Gas, ASCO m.fl. og relasjonsbygging. Status: 20 påmeldte og plass til noen flere.
Studietur til Møre - 10.-11. nov
o OGH vil lære av de beste i verden.
o Presentasjon, møter og ekskursjon i Ålesund og Ulsteinvik
o På programmet: GCE Blue Maritime, Rolls-Royce, ARENA Ikuben, Ulstein Verft, Kleven Verft,
Campus Ålesund ++ Noen bedrifter dere vil møte? Se www.bluemaritime.no
En av de mest globalt rettede og vekstkraftige næringsklyngene i Norge. På grunn av sin
sterke posisjon i verden innen avanserte blå marine operasjoner har den maritime klyngen
fått status som GCE. Blue Maritime Cluster drives av Ålesund kunnskapspark.
Posisjonering
Synliggjøring:
o Sette Helgeland på O&G-kartet. Markedsføre samlet
kapasitet og kompetanse på ulike arenaer og medier.
o Barentshavkonferansen i april, Riggkonferansen mai ++
o Informasjonsmateriell oppdateres.
o Nettside for OGH
Strategisk arbeid:
o Oppfølging av bla. Aasta Hansteen mobilisering,
basestøttefunksjoner og subseabase.
o Dialog opreratørselskap, hovedkontraktører, Nfk,
kommuner, Petro Arctic, OED m.fl.
o OGH med i fylkets strategier
o Arena vil gi drahjelp til å posisjonere OGH
Kompetansetiltak
o
o
o
o
o
o
o
o
Prosjektutvikling og ledelse, nov-feb. 2015
Introduksjonskurs Subsea – 15. april
Subsea Installasjoner – Start 6. mai
Varme arbeider, sertifisering – 26. mai
Kontrakter i leverandørindustrien, praktisk håndtering fra A til Å?
HMS-kurs for ledere og tillitsvalgte?
Fallsikring?
Andre?
Innovasjon og klyngeutvikling
o Utvikle samarbeidet mellom partnere i OGH
o Workshops med relevante tema eks. Future Manufacturing, LEAN ++
o B2B-møter – mellom klyngeaktører og med oljeselskap, hovedleverandører og
Møter og presentasjon for Statoil i februar.
o Etablere arbeidsgrupper innen markedsområder med størst vekstpotensial
o Konkrete prosjekter – flere sammen eller enkeltbedrifter
Finansieringsmuligheter feks. VRI Industri, SkatteFUNN, RFF Nord-Norge
o Synliggjøre pågående utviklingsprosjekter og dele kunnskap
Hvordan skal klyngesamarbeidet i OGH bidra
til økt konkurransekraft og vekst?
o Produksjon/fabrikasjon Subsea
o Tiltak: Etablere innsatsgruppe fabrikasjon. Samarbeid om dokumentasjon, guidelines og
forbedringsprosjekt (LEAN). Start med en kartlegging av leveringspresisjon i dag.
o Vedlikehold & Modifikasjon
o Tiltak: Samarbeid om anbud/kontrakter. Kontakt og dialog med hovedkontraktører.
Kunnskapsinnhenting og formidling. Påvirkning (O&G-bransjen, politisk, internt i klyngen).
o Logistikk/basedrift
o Tiltak: Etablere faggruppe base/logistikk. Samarbeid på innsalg og markedsføring. Kartlegging
av aktivitet og behov for varer og tjenester. Dra til seg subsea-aktivitet som naturlig burde tilfalle
regionen. Koordinering av markedsarbeid. Videreformidle kunnskap og info.
o Miljø/avfallshåndtering
o Tiltak: Formalisert samarbeid bedrifter og FoU. Utvikle analysemetodikk for ulike typer avfall.
Gjennomføre verdistrømsanalyse (type avfall, mengde, flyt - dagens varestrøm/behandling).
Arena-prosessen videre
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
Prosjektskisse levert – gjennom første nåløye
Signerte partneravtaler
Innspill på søknad fra partnerne i klyngen
Utarbeide fullstendig prosjektsøknad
Gjennomgang i styringsgruppa
Sende inn innen 24. april kl. 15.00.
33 klynger konkurrerer om 4 plasser
Ekspertvurdering
Mulig intervjuer adm og styringsgruppe i mai
Offentliggjøring 11. juni