v/Johan Arnt Vatnan, Metier Trondheim

Fremtidens
campusutvikling med
eksempler fra
«sykehuscampus»
Trondheim, 12. november 2015
Hvilke ambisjoner har vi…?
Adressa 12.11.15
Page 2
- BEDRE PROSJEKTER
©All rights reserved - Metier AS
Kort om Metier
Bedre prosjekter
- BEDRE PROSJEKTER
Våre prioriterte bransjer
Vi sikrer enkeltprosjekt og
forbedrer verdiskapingen
til prosjektorienterte
virksomheter.
IKT
HELSE
BYGG OG ANLEGG
OLJE OG GASS
STAT OG KOMMUNE
FORSVAR
SAMFERDSEL
Side 4
KRAFT
- BEDRE PROSJEKTER
©All rights reserved - Metier AS
Et viktig mål for Metier er å lede an utviklingen innen
prosjektledelse og –styring i Norge
Side 5
- BEDRE PROSJEKTER
Metiers erfaringer
Muligheten og utfordringen
Det skal bygges mer enn noen
gang
1 av 2 fysiske prosjekter lykkes
ikke
2 av 5 prosjektledere leverer
80% av resultatet
40% av feil som oppstår er
grunnet manglende kompetanse
MORGENDAGENS PROSJEKTLEDELSE. I DAG.
Gjentatte vellykkede prosjekter - likningen for
suksess!
DYBDEKUNNSKAP I
FAGET
PROSJEKTLEDELSE
OG- STYRING
+
=
Side 8
+
PROFESJONELL
+
PROSJEKTEIERSTYRING
IMPLEMENTERT
PROSJEKTMODELL
MODERNE
STYRINGSSYSTEM
VELLYKKET PROSJEKT
BETTER PROJECTS – THE KNOWLEDGE TO GET YOU THERE
Kvalitetssikring av konseptvalgrapporten
Page 9
BETTER PROJECTS – THE KNOWLEDGE TO GET YOU THERE
Rektor Gunnar Bovim
Studietilbudene må utvikles av samlede fagmiljø
HIST/NTNU, og tas på tvers.
Samlet Campusløsning legger til rette for dette og
styrker NTNU nasjonalt og internasjonalt
Page 10
BETTER PROJECTS – THE KNOWLEDGE TO GET YOU THERE
Framtidens
NTNU campus
Trondheim
Faglig og
sosial
tilhørighet
Produktive
arealer
Attraktivt
Aktivt
Effektivt
Fleksibelt
Tilgjengelig
Nært
Fysiske
kvaliteter
Møteplasser
Bærekraft
Kilde; NTNU
Nyskapen
de
arbeidsformer
- BEDRE PROSJEKTER
Realopsjon
Muligheter for utvikling og fremtidig vekst
Behov for nybygg ved samling (KVU)
Areal (m2)
Dagens underdekning på Dragvoll – avslutning av
leieforhold Moholt
Ca. 10 000
Avslutning leieforhold i Olavskvartalet og
Industribygget
Ca. 10 000
Studentvekst frem til 2024
Ca. 20 000
Flytting av dagens funksjoner fra Dragvoll
Ca. 80 000
Tillegg for studentvekst frem mot 2060
Ca. 30 000
SUM
Ca. 150 000
Page 12
- BEDRE PROSJEKTER
©All rights reserved - Metier AS
Bynær, integrert campus
Kalvskinnet
St. Olav
Hesthagen
Kilde; NTNU
Høgskolebakken
Gløshaugen
Gløshaugen Sør
- BEDRE PROSJEKTER
Urban campus
– arbeide, oppleve, leve og bo
Kilde; NTNU
- BEDRE PROSJEKTER
Etterspørselsbasert behov
Trender – framtidens læringsareal?
Trender:
Tverrfaglighet
Praksisnærhet
Endring i student/lærer-interaksjon
Teamarbeid og oppgaveløsing
Virtuelle arbeidsformer
Studentene i sentrum
Mobilitet
Eksperimentelle arenaer
Konklusjon:
Page 15
Man er under transformasjon
Det blir mer mangfold – også
bygningsmessig – ingen fasit
Enighet om at fellesskap er viktig
BETTER PROJECTS – THE KNOWLEDGE TO GET YOU THERE
Gløshaugen fra sør
Kilde; NTNU
- BEDRE PROSJEKTER
©All rights reserved - Metier AS
17
NTNU Innovasjonssenter
Konsept- og idéfase
Presentasjon fra
arbeidet
2012
18
Mål for arbeidet
Det overordnete målet i arbeidet med utvikling av et framtidig
innovasjonssenter er å
skape et internasjonalt anerkjent senter for akselerert innovasjon
i samarbeid mellom akademia, næringsliv, offentlige og private
utviklingsaktører.
Viktige delmål er å:
•
•
Gjøre Midt-Norge best i Norge til å «sette kunnskap i arbeid»
Skape en felles «inngangsdør» for hele kunnskapsmiljøet i Trondheim
– for kunnskapsintensivt næringsliv; regionalt, nasjonalt og internasjonalt
– for forskning, undervisning og studenter
– i inngrep med store satsinger for å løse globale utfordringer
•
Bli internasjonalt ledende innen kompetanse på innovasjon som prosess
og som fenomen.
19
Ocean Space Centre
Integrasjon og samhandling:
Behandling, undervisning, forskning, næringsliv
Page 20
- BEDRE PROSJEKTER
©All rights reserved - Metier AS
INTEGRERT UNIVERSITESKLINIKK
”det akademiske strøk”
- sammenhengende
forsknings - og undervisnings
arealer på plan 3
FUNKSJONSORGANISERING – effektiv logistikk på tvers av kvartalene
Operating Room of the future,
Trondheim, Norway
Integrert i St. Olavs Hospital fra 2004
Næring, undervisning, forskning, behandling
22
Operating rooms of the future, Trondheim
Research projects
Minimally invasive treatment
• Less traumatic treatment
• Better instruments and equipment
• New operating methods (navigation, new stentgrafts etc.)
Organisation of work
• Logistics, personnel, teamwork
Technology
• Navigation and 3D-visualization
• Nanomedicine
• New materials (biocompatibility)
• Microsensors
Health economy (minimally invasive versus traditional
surgery)
Architecture / materials
23
Oslo Cancer Cluster Innovation Park
Samhandling på tvers - Utvikling av kirurgi
- Fra åpne inngrep til kikkhull - til behandling uten
kirurgiske inngrep
-
St. Olav har 43 operasjonsstuer
300 kirurgiske inngrep pr 10 000 innbyggere
1 operasjonsstue bør betjene ca 1000 kirurgiske inngrep
43 operasjonsstuer betjener ca 1,4 millioner
innbyggere…
- Hva gjør vi med overkapasitet?
- Leie ut til private sykehusdrivere?
- Hva med ny sykehus infrastruktur i Midt-Norge?
Page 24
BETTER PROJECTS – THE KNOWLEDGE TO GET YOU THERE
Oslo Cancer Cluster Innovation Park
Samhandling på tvers
Page 25
BETTER PROJECTS – THE KNOWLEDGE TO GET YOU THERE
Oslo Cancer Cluster Innovation Park
Samhandling på tvers
Byggetrinn 2 – under planlegging
Page 26
BETTER PROJECTS – THE KNOWLEDGE TO GET YOU THERE
God prosjektledelse og prosjekteierstyring = Fokus på
suksessfaktorer
- BEDRE PROSJEKTER