1. No category

BODØ
PROTOKOLL
fra drøftingsmøte i henhold til Hovedavtalens § 30 og 31
mellom Nordlandssykehuset HF og foretakstillitsvalgte
19. Mars 2015
Kl 11.30 – 15.00
Møterom: Linken, Nordstrandveien 41, 5 etg
Fra arbeidsgiver:
Navn
Fra fagforeningene:
Navn
Per-Ingve Norheim, Senior rådgiver
Merete Lian (NSF)
Ikke valgt (NETF)
Marianne Hildal (NFF)
Britt Karin Bakkefjell
(Utdanningsf)
Timea Marosi (Forskerne)
Rolf Schjem (Presteforeningen)
Svein Klingen (Akademiker forb.)
Karina Hjerde (Fagforbundet)
Hilde Anita Robertsen (FO)
X
May-Britt Allstrin (Delta)
X
Marit Barosen, Økonomisjef*
Gro Ankill, Adm sjef*
Loke Gulliksen, Avd.leder Prehospital*
Bjørnar Hansen, Ass. Klinikksjef PHR*
Petter R. Øien, Seksjonsleder Aafp,
Forskningsseksjonen*
Jan Terje Henriksen, Avdelingsleder Aafp
Forskningsseksjonen*
Kjersti Mevik, Affp Pasientsikkerhetsgruppen*
Ragnhild Skålbones, Rådgiver HR-HMS og OU*
Hilde C. Steensen, Rådgiver HR-avd*
Lillian Søttar, Rådgiver HR-avd
Ikke valgt (Parat)
Are Antonsen (Maskinistforb.)
Liv Berit Moe
(Radiografforbundet)
Monica Torbergsen (DNJ)
Ikke valgt(NITO)
Ulrika Larsson (DNLF)
Andreas Vikan Seljeseth (NPF)
Christian Søvik Hansen (Econa)
Einar Bollvåg (Tekna)
Tilstede
Forfall
X*
X
X
X
X
X*
* tilstede deler av møtet
Protokoll 19. Mars 2015
1 av 8
AMU sak 17/Styresak 25/2015 Årlig melding, herunder Styresak 26 og 27/2015
Godkjenning av styrets årsberetning og regnskap 2014, revisjonsrapport 2014
Protokolltilførsel NSF:
Arbeidsgiver organiserer planlagt med midlertidig ansatte sykepleiere for et kontinuerlig
arbeidskraftbehov.
Det er utarbeidet rammeavtaler for midlertidig tilsetting. Arbeidsgiver påstår at dette ikke er
en arbeidsavtale.
NSF fikk i sentrale forhandlinger 2014 forhandlet utdanningsstillinger for sykepleiere og
håper dette kan hjelpe arbeidsgiver lokalt med rekrutteringen.
NSF ønsker formell utdanning på universitetsnivå for spesialsykepleiere slik at mastergrad
oppnås. I denne utdanningen gis også formell godkjent utdanning i kunnskapsbasert praksis.
Utdanningen gir også grunnkompetanse for sykepleieforskning.
Tilsvar fra arbeidsgiver:
Arbeidsgiver er uenig med NSF i de to første avsnitt og viser til nærmere redegjørelse om
dette i møtet med NSF 10. februar 2015. Det er skrevet referat fra møtet.
Protokolltilførsel fra Delta:
Nordlandssykehuset HF må ta epikrisetiden på alvor og må sette inn tiltak slik at vi får ned
epikrisetiden og at pasienten får den kvaliteten de har krav på.
NLSH må ha fokus på å øke andel heltidsstillinger og faste tilsettinger.
Styresak 29/2015 Bærekraftsanalysen 2016-2023
Partene har drøftet saken som tas til orientering.
Styresak 28/2015 Driftsrapport for februar 2015
Partene har drøftet saken som tas til orientering.
Protokoll 19. Mars 2015
2 av 8
Styresak 30/2015 Tiltaksplan 2015
Protokolltilførsel NSF:
NSF er usikker på om resultatet for stabsavdelinger er reelt. Nordlandssykehuset HF fikk
tilført midler fra Helse Nord tilsvarende 50 prosent stilling som foretakskoordinator
barneansvarlige.
Stillingen ble lagt til HR- avdelingen, kunnskapsseksjonen. Det er lovkrav på området. Det er
barneansvarlige i alle klinikker.
Disse etterspør nå koordinatoren. Naturlig vil være at en slik funksjon ble lagt til en klinikk.
Arbeidsgiver reduserte frikjøpet til de tillitsvalgte for noen år tilbake. Dette frikjøpet ble
fordelt til verneombud.
Arbeidsgiver planlegger nå nedtrekk av ca. 45 prosent stilling fordelt til frikjøpt verneombud.
Frigjorte lønnmidler tilfaller HR avdelingen.
Omstillingskravet til HR avdelingen løses delvis ved å redusere behov utenfor avdelingen.
Klinikkmodellen gir utfordringer. Eksempelvis må kir.ort klinikk "kjøpe" tjenester i AKUM
for å få operert pasienter. Når AKUM da ikke kan levere "tjenesten" medfører dette fristbrudd
og manglende oppnåelse av plantall i kir. Ort, klinikk. For den enkelte pasient blir det unødig
ventetid, faste og uforutsigbart i forhold til eventuell andre forhold, arbeidsgiver etc.
Organisasjonsmodellen er fordyrende og byråkratisk og medfører at mye støttepersonell må
tilsettes.
Tilsvar fra arbeidsgiver:
Det er nylig tilsatt foretakskoordinator i HR-avdelingen for barneansvarlige. Arbeidet med
dette er startet.
Budsjettet for koordinerende verneombud er ikke tatt fra frikjøpsavtaler for de tillitsvalgte.
Besparelsen ved evnt nedlegging av denne funksjonen vil inngå i foretakets samlede budsjett.
Protokolltilførsel Delta:
Delta føler at de ikke får drøftet saken med arbeidsgiver, saken blir tatt med til styret.
Det vil ikke bli inngått flere avtaler om ekstraordinær virksomhet for skrivetjenesten.
Fagforbundet støtter dette.
Fagforbundet kan ikke drøfte denne saken da den ikke ble sendt ut til foretakstillitsvalgte.
Protokoll 19. Mars 2015
3 av 8
Styresak 38/2015 Økonomiske strakstiltak i ambulansetjenesten
Protokolltilførsel NSF:
NSF viser til AML 10-6 Overtid
1) Arbeid utover avtalt arbeidstid må ikke gjennomføres uten at det foreligger et særlig og
tidsavgrenset behov for det.
3) Før arbeid som nevnt i denne paragraf iverksettes skal arbeidsgiver, dersom mulig, drøfte
nødvendigheten med arbeidstakernes tillitsvalgte.
NSF mener at arbeidsgiver ikke kan benytte overtid som en fast ordning for å organisere en
tjeneste i Nordlandssykehuset HF.
NSF viser til uenighet om beregning av arbeidstid for vakt på vaktrom for medlemmer i
ambulansetjenesten. Saken er sendt til sentrale parter. I systemet GAT er innstillingen for slik
arbeidstid satt opp feil, som 1:3. Dette medfører at arbeidstiden blir feilberegnet. Vakt på
vaktrom skal beregnes fullt ut som arbeidstid 1:1. Konsekvensen av praksisen er at den
enkelte som inngår i vaktordningen arbeider med enn avtalt i arbeidsavtalen. Dette medfører
at det er organisert med overtid som ikke registreres som overtid, men som ordinær arbeidstid.
Dette sikrer 100 prosent lønn selv om deler av arbeidstiden kun gir 1:3 dels lønn.
NSF viser til sentral overenskomst og B-dels protokoll mellom Nordlandssykehuset og NSF.
NSF forutsetter at arbeidsgiver vurderer kompetansebehov i Prehospitale tjenester, det vises
til kommende akutt forskrifter.
Protokolltilførsel Delta:
Direktøren må fjerne det administrative vedtaket vedrørende sykepleierlønn.
Budsjettene til ambulansetjenesten må være reelle.
Vi frykter for pasientene sitt liv, da det vil bli lenger responstid. De må se på om det er
grunnlag for hjemmevakt.
Delta mener det er uforsvarlig å sette biler stille i forhold til de ansatte og pasienter.
Protokolltilførsel Fagforbundet:
Forutsetter et reelt budsjett som tar høyde for sykefravær, ferieavvikling, overføring av ferie
til neste år pga sykdom og mer kostnader i forhold til annen type kompetanse og
merkostnader i forhold til inngåtte sentrale og lokale avtaler.
Fagforbundet støtter NSFs opplysning om feilberegning av passiv arbeidstid på vaktrom.
Protokoll 19. Mars 2015
4 av 8
AMU sak 22/2015 Omorganisering av medisinsk kontortjeneste, Psykisk helse og
rusklinikken
Partene har drøftet saken og tar saken til orientering.
Protokolltilførsel fra Fagforbundet:
Forutsetter at de sekretærene i Bodø som i dag ikke er underlagt KSE, vil fortsatt være
underlagt enhetsleder i teamet der de jobber.
Protokolltilførsel Delta:
Trenger ikke enhetsleder for Psykisk kontortjeneste Salten, da denne kan ligge under
avdelingsleder i Psykisk kontortjeneste. Sammenlignet med kontortjenesten i medisinsk
klinikk, somatikken.
AMU sak 18/Styresak 31/2015 Nordlandssykehuset HFs forskningsstrategi 2015-2025
Partene har drøftet saken som tas til orientering med følgende protokolltilførsler.
Protokolltilførsel NSF:
Arbeidsgiver har ikke utarbeidet strategien i samarbeid med partene. Det vises til
Hovedavtalens § 28 og 29. Dette er som forventet.
Strategien beskriver lik tidligere år at den helsefaglige forskningen er lav.
NSF har ingen forventning om at denne strategien skal øke sykepleiefaglig forskning.
Det er betydelige forskningsmidler tilgjengelig og interessegruppe av ansatte som må
understøttes. Etter innføring av helseforetaksmodellen har medisinsk faglig tilgjengelige
forskningsmidler økt kraftig.
I Nordlandssykehuset HF er det heller ikke planlagt utdanning av sykepleiere som gir
grunnkompetanse for å gå videre med forskning.
Tvert om prøver arbeidsgiver å hindre dette. Det vises til permisjonsreglementet,
utdanningsstøtte etc.
Arbeidsgivers tilsvar til protokolltilførsel fra NSF:
NSF:
Arbeidsgiver har ikke utarbeidet strategien i samarbeid med partene. Dette er som forventet.
Tilsvar:
Forskningsutvalget har stått sentralt i utviklingen av strategien, og her er helsefaglig forskning
representert med én fast medlem og én varamedlem. Pr i dag kan vi ikke se at
forskningsstrategien har noen direkte innvirkning på arbeidsmiljøet eller den daglige drift,
som er forhold som skal drøftes med de tillitsvalgte i henhold til hovedavtalen, eller andre
forhold i henhold til hovedavtalens del 2.
Protokoll 19. Mars 2015
5 av 8
NSF:
Strategien beskriver lik tidligere år at den helsefaglige forskningen er lav.
NSF har ingen forventning om at denne strategien skal øke sykepleiefaglig forskning.
Tilsvar:
Forskningsstrategien tar til orde for særskilt satsing på helsefaglig forskning og forskning
innen psykiatri/rus.
NSF:
Det er betydelige forskningsmidler tilgjengelig og interessegruppe av ansatte som må
understøttes. Etter innføring av helseforetaksmodellen har medisinsk faglig tilgjengelige
forskningsmidler økt kraftig.
Tilsvar:
Den foreslåtte strategi har til hensikt å understøtte ulike grupper med henblikk på tildeling av
disse midlene.
NSF:
I Nordlandssykehuset HF er det heller ikke planlagt utdanning av sykepleiere som gir
grunnkompetanse for å gå videre med forskning. Tvert om prøver arbeidsgiver å hindre dette.
Det vises til permisjonsreglementet, utdanningsstøtte etc.
Tilsvar:
Denne type problematikk ligger utenfor det mandat som er lagt til grunn for utforming av ny
forskningsstrategi.
Arbeidsgiver søker å legge til rette for forskning for alle faggrupper. Permisjonsreglement og
utdanningsstøtte med videre skal ikke være til hinder for dette.
AMU sak 16/Styresak 24/2015 Oppfølging av pasientsikkerhetsundersøkelsen
Partene har drøftet saken som tas til orientering.
AMU sak 15/2015 HMS-Handlingsplan for NLSH HF 2015
Partene slutter seg til saken.
Protokoll 19. Mars 2015
6 av 8
Styresak 36/2015 Orientering om oppfølging av medarbeiderundersøkelsen (MU) i
Nordlandssykehuset
Saken tas til orientering med følgende protokoll tilførsel.
Protokolltilførsel NSF:
Det vises til Hovedavtalen i Spekter. Arbeidsgiver har informasjon og drøftingsansvar med de
foretakstillitsvalgte.
AMU sak 19/2015 Aktivitetsstyrt ressursplanlegging
Partene har drøftet saken som tas til orientering med følgende protokolltilførsel.
Protokolltilførsel NSF:
Prosjektet har ikke innfridd et av hovedmålene i mandatet punkt B:
"prosjektet skal utvikle nye prinsipper og metoder for utarbeidelse av arbeidsplaner, herunder
også utvikling av nye metoder for planlegging av personellintensive prosesser(drift av
poliklinikker, sengeposter, legetjenester, operativ virksomhet m.m.) Prosjektet har ikke
innfridd målet med metode for å få aktivitet og bemanning til å henge sammen for
sykepleiere.
Arbeidsplanleggingen går stort sett uavhengig av aktivitet. Noen enheter er underbemannet,
spesielt i medisinsk klinikk. Det er tendens til turnover og kompetanseflukt. NSF er bekymret
for økt bruk av midlertidig stillinger og økt bruk av deltid for sykepleiere. NSF er også
bekymret for økt bruk av kortvakter og ubekvem arbeidstid. Sterk styring av ferieavvikling
planlegges også i hovedsak for sykepleiere.
Det registreres også at arbeidsgiver ikke overholder bestemmelser i Overenskomsten.
Prosjektet har vel i hovedsak gitt arbeidsgiver en oversikt over arbeidsgiveransvaret for leger.
NSF registrerer at Helse Nord bruker begrepet Aktivitetsstyrt bemanningsplanlegging i
oppdragdokumentet.
Protokolltilførsel Fagforbundet:
Når foretaket har tariffavtale skal avtalene inngås med de tillitsvalgte og ikke med den enkelte
ansatte. Ser at arbeidsgiver praktiserer avtaler med den enkelte.
Protokoll 19. Mars 2015
7 av 8
_______________________________________
Nordlandssykehuset HF
________________________________________
Merete Lian
_________________________________________
Ulrika Larsson
________________________________________
Marianne Hildal
_________________________________________
Britt Karin Bakkefjell
________________________________________
Timea Marosi
_________________________________________
Rolf Schjem
________________________________________
Svein Klingen
_________________________________________
Karina Hjerde
________________________________________
May-Britt Allstrin
_________________________________________
Svein Klingen
________________________________________
Are Antonsen
_________________________________________
Einar Bollvåg
________________________________________
Monica Torbergsen
_________________________________________
Andreas Vikan Seljeseth
________________________________________
Hilde Robertsen
_________________________________________
Christian Søvik Hansen
Protokoll 19. Mars 2015
8 av 8