1. No category

Guard Systems AS
Årsrapport 2014
Guard Systems AS
ÅRSRAPPORT 2014
Innhold
Årsberetnings. 3-5
Resultatregnskaps. 6
Balanses. 7-8
Noter s. 9-14
Kontantstrømoppstilling
s. 15
Revisjonsberetnings. 16-19
2
STYRETS ÅRSBERETNING FOR 2014
Virksomhetens art og lokalisering
Guard Systems AS selger FleetManagement og SpotGuard, som er teknologisystemer innen trådløs
telekommunikasjon. Gjennom datterselskapet ePocket Solutions AS selges Field service management
software under merkenavnene Handyman og Smartday.
Hovedkontoret ligger i Sandefjord og konsernet har salgskontorer i Oslo, Stockholm, Göteborg,
København, Tallinn, Riga, Vilnius, Dortmund og Helsinki.
Konsernet består av Guard Systems AS og datterselskapene Guard Systems Sverige AB, Guard
Systems Danmark AS, Guard Systems Estonia AS, SIA Guard Systems Latvia, UAB Guard Systems
Litauen, Guard Fleet Systems Sp.Zo O. (Poland), Guard Systems Deutschland GmbH, Guard
Systems Finland Oy/AB, Guard Systems BeNeLux SA og ePocket Solutions AS med døtre. I tillegg
har selskapet en lisenspartner på TrackGuard i Polen og 10 partnere på SpotGuard i andre deler av
Europa.
Produkter
FleetSystem er basert på innkjøpt hardware som kommuniserer med egenutviklet software. Tjenesten
er webbasert og kan integreres med for eksempel kundenes egne ERP- og logistikksystemer.
SpotGuard er et egenutviklet sporingssystem som, sammen med TrackGuard, har egen infrastruktur
for alarmoverføring, sporing og gjenfinning av stjålne objekter.
ePocket Solutions er et fieldservices selskap. Selskapet lever egenutviklet software. Selskapets
produkter hjelper tusenvis av operatører uten fast arbeidssted å rapportere og dokumentere på en
enklere måte, til hjelp både for egen bedrift og deres kunder.
Oppkjøpet av ePocket Solutions AS
9. desember 2014 ble det inngått avtale om kjøp av samtlige aksjer ePocket Solutions AS.
Transaksjonen ble gjennomført 7. januar 2014. Selskapet er konsolidert inn i 2014 og tallene for
konsernet er derfor ikke sammenlignbare med 2013. Det forventes kostnads- og inntektssynergier i
årene fremover. Avskrivningene vil øke betydelig som følge av oppkjøpet.
Virksomheten i 2014
Markedet for selskapets teknologisystemer innenfor flåtestyring, posisjonering, sikring og gjenfinning
av objekter er i vekst. Det er noe prispress, spesielt på hardware, salget av hardware som en andel av
omsetningen har falt kraftig som følge av oppkjøpet av ePocket Solutions.
Salget av konsernets produkter innenfor fieldservices viser fin vekst. Det har vært jobbet godt med
utviklingen av nye produkter som er lansert i 2. kvartal 2015, men en hovedprioritet har vært å øke
ytelsen og rette opp svakheter i eksisterende programvare for å sikre høyere kundetilfredshet.
Konsernets omsetning viste en økning på 110 % i 2014, fra NOK 67,4 millioner i 2013 til NOK 142
millioner i 2014. Tallene er som nevnt over ikke sammenlignbare pga. konsolideringen av ePocket
Solutions AS. For morselskapet økte omsetningen fra NOK 48,8 millioner i 2013 til NOK 51,6 millioner
i 2014. Konsernet har en fornuftig underliggende margin. Det er gjennomført en rekke tiltak i 2014 som
skal løfte inntjeningen i årene fremover.
Konsernledelsen og alle fellesfunksjoner er lokalisert i Norge og dette fungerer godt i forhold til våre
datterselskaper i Norge og utlandet. Morselskapet i konsernet bidrar med oppfølging, støtte og
kompetansebygging overfor de norske og utenlandske datterselskapene. Hovedformålet er å styrke
salg, support og kundeoppfølging.
3
Det har vært en positiv salgsutvikling og det er inngått flere betydelige kontrakter for hele konsernet i
2014. Flere store internasjonale kunder bruker nå Guard Systems som leverandør, og dette gir
selskapet et godt salgs- og vekstpotensial fremover. SMB markedet er i positiv utvikling, spesielt i
Norge. Alle landene bidrar til den positive utviklingen og det er stabil god drift i landene. Samtlige land,
med unntak av Tyskland og Litauen, hadde positivt driftsresultat i 2014.
Styret er godt fornøyd med det integreringsarbeidet som er gjennomført mellom tidligere ePocket
Solutions og Guard Systems. I de fleste landene hvor Guard Systems har flere selskaper vil disse i
2015 bli fusjonert eller slått sammen på en annen måte. Guard Systems vil i løpet av 2015 bytte navn
til GSGroup, for bedre å binde sammen de to produktfamiliene flåtestyring og fieldservices.
Produktutvikling
Selskapet bruker mye ressurser på produktutvikling. Som et teknologibasert selskap, vil vi kontinuerlig
arbeide med å forbedre og videreutvikle produktporteføljen. Selskapet har etablert en meget stabil
driftsplattform, noe som viser seg gjennom god driftsstabilitet. Positive tilbakemeldinger fra store og
etablerte kunder i hele Europa viser at selskapet nå har et solid produktkonsept. Kostnadene knyttet til
produktutvikling utgiftsføres løpende.
Redegjørelse for årsregnskapet
Etter styrets oppfatning gir det framlagte resultatregnskap og balanse med tilhørende noter
tilfredsstillende informasjon om selskapets drift og stilling ved årsskiftet.
Konsernet har i 2014 hatt en betydelig omsetningsvekst, i hovedsak som følge av oppkjøpet av
ePocket Solutions AS. Selskapet forventer omsetningsvekst i 2015, først og fremst med bakgrunn i en
større abonnementsmasse enn ved inngangen til 2014.
Konsernets driftsresultat før avskrivninger (EBITDA) var på NOK 11,8 millioner i 2014, sammenliknet
med
NOK 12,2 millioner for 2013. Årets resultat er negativt påvirket av kostnader knyttet til oppkjøp og
integrasjon av de to selskapene.
Ordinært resultat før skatt ble på NOK 0,7 millioner for 2014, mot NOK 7,6 millioner for 2013 for
morselskapet.
For konsernet ble ordinært resultat før skatt NOK 0,3 millioner i 2014, mot NOK 10,9 millioner i 2013.
Egenkapitalen i morselskapet er på 72 % og i konsernet på 56 %.
Utover det som fremgår av denne beretning er det ikke inntrådt forhold etter regnskapsårets utgang
som har betydning for bedømmelsen av selskapet. Når det gjelder avsetningsforhold og prisutvikling
for de produkter som inngår i virksomheten, kjenner styret ikke til forhold som har interesse for
bedømmelsen av selskapet, utover det som framgår av det totale årsregnskap.
Finansiell risiko
Selskapet er utsatt for valutarisiko i dets ordinære forretningsvirksomhet, og styrer mot å ha en
akseptabel risiko innenfor dette området. En stor del av vareinnkjøpet er i en annen valuta enn den
selskapet selger i, og dette medfører en risiko. Selskapet samarbeider med sin bankforbindelse
gjennom terminhandel og bruk av valutakonti for å balansere valutarisikoen.
Fortsatt drift
I samsvar med regnskapsloven § 3-3a bekreftes det at forutsetningene for videre drift er til stede.
Til grunn for antagelsen ligger dagens drift, resultatprognoser for 2015 og konsernets langsiktige
strategiske planer.
4
Arbeidsmiljøet
Det har ikke inntruffet skader eller ulykker i 2014. Korttidssykefraværet var på 1,8 % og
langtidssykefraværet på 1,5 %, totalt 3,3 % i 2014. Selskapet har etter styrets oppfatning et godt
arbeidsmiljø. Det arbeides kontinuerlig med tiltak for å forbedre arbeidsmiljøet. Styret vil takke de
ansatte for en vel gjennomført jobb i 2014.
Likestilling
Blant styrets fire aksjonærvalgte medlemmer er det en kvinne (25 %). Konsernet har totalt 115
ansatte, hvorav 95 menn og 22 kvinner. Selskapet praktiserer full likestilling mellom kjønnene både
ved ansettelse og ellers. I selskapets ledergruppe er det tre menn og en kvinne. Styret ser det ikke
som nødvendig å iverksette spesielle tiltak på dette området.
Ytre miljø
Selskapets virksomhet forurenser ikke det ytre miljø mer enn det som er normalt for denne type
virksomhet.
Eierstyring og selskapsledelse
Selskapet forestår god eierstyring og selskapsledelse som et godt og ansvarlig samspill mellom eiere,
styret, ledelse, ansatte, kunder og leverandører, sett i et langsiktig perspektiv med fokus på
verdiskapning. Styret tilstreber å følge Norsk Anbefaling for Eierstyring og Selskapsledelse så langt
den passer for et selskap av denne størrelsen. Det legges vekt på at det er klar arbeidsdeling mellom
styret og daglig ledelse. Videre at det er etablert tilfredsstillende rutiner for informasjon, overvåkning
av risiko og kontroll. Gjennom sitt arbeid er det selskapets mål å styrke tilliten til selskapet og bidra til
størst mulig verdiskapning over tid, til beste for aksjonærer, ansatte og andre interessenter.
Disponering
Styret foreslår at årets overskudd på NOK 566.731,- overføres til annen egenkapital.
Styret i Guard Systems AS
Sandefjord, 19. mai 2015
Fritz Rieber
Styrets leder
Ellen Kruse Brække
Styremedlem
Tore Paulsen
Adm. direktør
Jørgen Solberg
Styremedlem
Roy W. Furulund
Styremedlem
5
RESULTATREGNSKAP
2014
2013
Note
Guard Systems AS
2014
2013
Guard Systems konsern
Driftsinntekter
50 853 811
686 431
51 540 242
47 991 723
758 835
48 750 558
Salgsinntekter
Andre driftsinntekter
Sum driftsinntekter
1,2
1,2
139 291 541
2 736 886
142 028 427
65 710 288
1 728 737
67 439 025
25 808 185
75 836 441
10 997 544
28 598 664
141 240 834
18 470 028
26 281 356
1 847 223
10 441 904
57 040 511
787 593
10 398 514
0
147 199
3 149 887
-1 692 119
-2 083 446
-478 479
0
124 954
1 291 615
-63 239
-838 323
515 007
309 114
10 913 521
-1 856 352
-3 680 289
-1 547 238
7 233 232
Driftskostnader
17 278 137
21 048 594
1 847 548
8 402 027
48 576 306
15 968 207
17 024 299
1 755 704
6 339 931
41 088 141
Varekostnad
Lønn og sosiale kostnader
Ordinære avskrivninger
Andre drifts- og adm.kostnader
Sum driftskostnader
2 963 936
7 662 417
145 434
44 437
812 322
-1 602 259
-1 635 019
-2 235 085
272 431
100 911
296 346
-53 487
-647 991
-31 790
728 851
7 630 627
Resultat før skattekostnad
-162 120
-2 948 445
Skattekostnad
566 731
4 682 182
Årsresultat
566 731
566 731
4 682 182
4 682 182
Overføringer
Overført til/fra annen egenkapital
Sum overføringer
5
3,6
5
Driftsresultat
Finansinntekter og finanskostnader
Finansinntekt fra foretak i samme konsern
Annen renteinntekt
Annen finansinntekt
Rentekostnader
Andre finanskostnader
Netto finansresultat
16
16
13
10
6
BALANSE pr. 31.12
2014
2013
Guard Systems AS
22 100 899
0
913 500
2 081 215
25 095 614
22 263 019
0
1 218 000
2 206 911
25 687 930
1 108 173
908 464
2 016 637
1 367 509
514 272
1 881 781
89 302 362
13 383 206
63 200
12 222
102 760 990
Note
Eiendeler
ANLEGGSMIDLER
Immaterielle eiendeler
Utsatt skattefordel
Goodwill
Patenter, lisenser etc
Aktiverte utviklingskostnader
Sum immaterielle eiendeler
2014
2013
Guard Systems konsern
1,14
3
3
3
26 599 579
50 037 373
913 500
10 010 135
87 560 587
22 263 019
0
1 218 000
2 123 401
25 604 420
Varige driftsmidler
Maskiner og anlegg
Verktøy, inventar, kontorutstyr etc.
Sum varige driftsmidler
6,15
6,15
1 249 153
1 262 552
2 511 705
1 660 948
535 419
2 196 367
16 142 133
13 025 310
63 200
25 556
29 256 199
Finansielle anleggsmidler
Investering i datterselskaper
Lån til foretak i samme konsern
Andre finansielle investeringer
Andre fordringer
Sum finansielle anleggsmidler
1,7
7,8
7
8
0
0
63 200
413 785
476 985
0
0
63 200
90 767
153 967
129 873 241
56 825 910
Sum anleggsmidler
90 549 277
27 954 754
5 058 577
4 302 974
OMLØPSMIDLER
Varer
7 709 397
7 499 093
6 202 846
1 314 465
7 517 311
5 809 342
1 374 080
7 183 422
Kundefordringer
Andre fordringer
Sum fordringer
7,9,15
28 082 853
3 700 575
31 783 428
8 650 747
2 338 870
10 989 617
978 074
14 834 463
Bankinnskudd og kontanter
12
17 426 267
20 086 772
13 553 962
26 320 859
Sum omløpsmidler
56 919 092
38 575 482
143 427 203
83 146 769
SUM EIENDELER
147 468 369
66 530 236
4,15
7
BALANSE pr. 31.12
2014
2013
Guard Systems AS
22 100 899
0
913 500
2 081 215
25 095 614
22 263 019
0
1 218 000
2 206 911
25 687 930
1 108 173
908 464
2 016 637
1 367 509
514 272
1 881 781
89 302 362
13 383 206
63 200
12 222
102 760 990
Note
Eiendeler
ANLEGGSMIDLER
Immaterielle eiendeler
Utsatt skattefordel
Goodwill
Patenter, lisenser etc
Aktiverte utviklingskostnader
Sum immaterielle eiendeler
2014
2013
Guard Systems konsern
1,14
3
3
3
26 599 579
50 037 373
913 500
10 010 135
87 560 587
22 263 019
0
1 218 000
2 123 401
25 604 420
Varige driftsmidler
Maskiner og anlegg
Verktøy, inventar, kontorutstyr etc.
Sum varige driftsmidler
6,15
6,15
1 249 153
1 262 552
2 511 705
1 660 948
535 419
2 196 367
16 142 133
13 025 310
63 200
25 556
29 256 199
Finansielle anleggsmidler
Investering i datterselskaper
Lån til foretak i samme konsern
Andre finansielle investeringer
Andre fordringer
Sum finansielle anleggsmidler
1,7
7,8
7
8
0
0
63 200
413 785
476 985
0
0
63 200
90 767
153 967
129 873 241
56 825 910
Sum anleggsmidler
90 549 277
27 954 754
5 058 577
4 302 974
OMLØPSMIDLER
Varer
7 709 397
7 499 093
6 202 846
1 314 465
7 517 311
5 809 342
1 374 080
7 183 422
Kundefordringer
Andre fordringer
Sum fordringer
7,9,15
28 082 853
3 700 575
31 783 428
8 650 747
2 338 870
10 989 617
978 074
14 834 463
Bankinnskudd og kontanter
12
17 426 267
20 086 772
13 553 962
26 320 859
Sum omløpsmidler
56 919 092
38 575 482
143 427 203
83 146 769
SUM EIENDELER
147 468 369
66 530 236
4,15
8
NOTER
1
REGNSKAPSPRINSIPPER
Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven av 1998 og God Regnskapsskikk.
Alle notespesifikasjoner gjelder Guard Systems AS som morselskap der hvor annet ikke er spesifisert.
Inntektsføringsprinsipper
Hovedprinsippet for inntektsføring er at inntekt skal resultatføres når den er opptjent.
God Regnskapsskikk har i økende grad fokusert på inntektsføringsprinsipper knyttet til leveranser innenfor områdene
teletjenester, programvare og produkter som består av både vareleveranse og tjenesteleveranse. TrackGuard og
FleetSystem kan knyttes til disse gruppene. Selskapet har etter en vurdering valgt å videreføre de samme prinsippene
som har vært benyttet gjennom de seneste årene. Salg av årsabonnement periodiseres med 50% på
faktureringstidspunktet og resten fordelt over avtalens løpetid. Andre salgsinntekter inntektsføres på
leveringstidspunktet.
Konsolideringsprinsipper
Oversikt over datterselskaper fremgår av note 7. Alle datterselskap eies 100%. I Guard Systems AS er investeringene
bokført til anskaffelseskost. I konsernregnskapet er oppkjøpsmetoden brukt som konsolideringsprinsipp ved eliminering
av aksjer i datterselskap. Dette innebærer at morselskapets kostpris for aksjer i datterselskap er eliminert mot
datterselskapets egenkapital på kjøpstidspunktet. For alle datterselskap, unntatt ePocket Solutions AS, er
kjøpstidspunktet sammenfallende med stiftelsestidspunktet. Det vil ikke fremkomme merverdier knyttet til
datterselskapene som er stiftet av Guard System AS. For ePocket Solutions AS som ble kjøpt 07.01.2014 fremkommer
det merverdier knyttet til driftsløsøre og goodwill. Internt kjøp og salg samt interne fordringer og gjeld er eliminert.
Endringer i konsernet
Guard Systems AS kjøpte ePocket Solutions AS 07.01.2014. Det er ellers ingen endringer i konsernet i 2014.
Sammenligningstall for 2013 er ikke omarbeidet, men det vises til note 2 der salgsinntektene er presentert slik at
sammenligning kan gjøres.
Omregningsprinsipper
Datterselskapene er selvstendige forretningsenheter og dagskursprinsippet er benyttet for omregning av regnskaper i
utenlandsk valuta til norske kroner. Omregningsdifferanser føres direkte mot egenkapitalen.
Verdivurdering- og klassifiseringsprinsipper
Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som
omløpsmidler, herunder fordringer som skal tilbakebetales innen 1 år. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld
er tilsvarende kriterier lagt til grunn.
Immaterielle eiendeler/utviklingskostnader
Kostnader ved utvikling av produkter som forventes å gi positiv fremtidig kontantstrøm blir aktivert. I aktivert beløp
inngår innkjøpte materialer og tjenester, samt lønn og sosiale kostnader. Aktiverte utviklingskostnader avskrives over
beregnet levetid etter prosjektets ferdigstillelse.
Varige driftsmidler for øvrig
Varige driftsmidler aktiveres som anleggsmidler dersom levetiden er mer enn 3 år og har en kostpris som overstiger
kr.15.000. Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens påkostninger tillegges
driftsmidlenes kostpris og avskrives i takt med disse. Ved utskiftning blir anskaffelseskost aktivert og gevinst/tap ved
utrangering resultatført. Driftsmidler for øvrig avskrives lineært over resterende levetid.
Fordringer
Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap.
Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det en
uspesifisert avsetning for å dekke mulig tap.
Varebeholdninger
Lager av innkjøpte varer er verdsatt til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi.
Pensjoner
Selskapet er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapets
pensjonsordning er innskuddsbasert og tilfredsstiller kravene i denne lov.
Valuta
Pengeposter i utenlandsk valuta er vurdert etter kursen ved regnskapsårets slutt.
Skatter
Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter periodens endring i utsatt skatt/utsatt skattefordel. Utsatt skatt er
beregnet med 27% på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessig og skattemessige
verdier, samt skattemessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og
skattereduserende midlertidige forskjeller som reverseres eller kan reverseres i samme periode er utlignet. Netto utsatt
skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynliggjort at denne kan bli nyttiggjort.
Kontantstrømoppstilling
Kontantstrømoppstilling er utarbeidet etter den indirekte metode. Vedrørende ubenyttet del av trekkrettigheter henvises
det til note 15. Av beholdning av bankinnskudd og kontanter pr. 31.12.2014 for morselskapet utgjør skattetrekkskonto kr
953.510,-
9
2
SPESIFIKASJON AV SALGSINNTEKTER
Mor
Konsern
2014
2013
2014
2013
Varer
17 162 802
17 073 091
39 287 654
50 105 015
Tjenester
33 691 009
30 918 632
100 003 888
92 710 036
686 431
758 835
2 736 885
2 559 671
51 540 242
48 750 558
142 028 427
145 374 722
Andre inntekter
Sum
Salgsinntektene for konsernet i 2013 er presentert som om ePocket Solutions AS med datterselskaper var innarbeidet.
3
IMMATERIELLE EIENDELER
Goodwill
Aktiverte kostnader 01.01
Goodwill
0
Tilgang
55 597 081
Sum aktivert
55 597 081
Akkumulerte avskrivninger 01.01
Årets avskrivninger
Akkumulerte avskrivninger 31.12.
Bokført verdi 31.12.
Avskrivningstid
Avskrivningsmetode
0
5 559 708
5 559 708
50 037 373
10 år
Lineær
Goodwill knyttet til oppkjøp av ePocket Solutions AS avskrives over 10 år, da dette brukes som investeringshorisont ved
oppkjøp.
Aktivert markedsbearbeiding og lisens
Aktiverte kostnader 01.01
Tilgang
Sum aktivert
Akkumulerte avskrivninger 01.01
Lisens ervervet
1 522 500
0
1 522 500
304 500
Årets avskrivninger
304 500
Akkumulerte avskrivninger 31.12.
609 000
Bokført verdi 31.12.
913 500
Avskrivningstid
Avskrivningsmetode
5 år
Lineær
FleetSystem
Konsern
7 461 905
7 044 355
Tilgang
639 101
26 753 404
Avgang
0
Aktiverte utviklingskostnader
Anskaffelseskostnad 01.01.
Anskaffelseskostnad 31.12.
8 101 006
Akkumulerte avskrivninger 01.01.
5 254 994
4 920 954
764 797
3 986 452
Årets ordinære avskrivninger
Akkumulerte avskrivninger ved oppkjøp
14 880 218
Akkumulert avskrivning 31.12.
6 019 791
23 787 624
Bokført verdi 31.12.
2 081 215
10 010 135
10 år
5 - 10 år
Lineær
Lineær
Avskrivningstid
Avskrivningsmetode
4
33 797 759
VARELAGER
Selskapets varelager består av innkjøpte ferdigvarer og er vurdert til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi.
10
5
LØNNSKOSTNADER, YTELSER TIL LEDENDE PERSONELL, ANTALL ANSATTE ETC.
Mor
Lønnskostnader
Lønnskostnader
Sosiale kostnader
Konsern
2014
2013
2014
2013
17 930 676
14 228 268
62 355 008
21 688 825
2 638 787
2 108 017
9 523 140
3 684 956
Pensjon
294 921
243 611
2 559 666
373 376
Andre ytelser
184 210
444 403
1 398 627
534 198
21 048 594
17 024 299
75 836 441
26 281 355
27
24
115
49
Sum
Gjennomsnittlig antall årsverk
Ytelser til ledende personell
Lønn og godtgjørelser til ledende ansatte fastsettes av styret. Ytelsene består av fast lønn, fri telefon og pensjon etter lov om
obligatorisk tjenestepensjon. Eventuelle andre ytelser vurderes etter nærmere avtale. Lønn og godtgjørelser for øvrige ansatte
fastsettes av selskapets administrasjon. For alle ansatte gjelder ordinære oppsigelsesregler etter Arbeidsmiljølovens
bestemmelser. Tilsvarende er lønn i oppsigelsestiden fastsatt etter Arbeidsmiljølovens bestemmelser. Styret foretar en årlig
gjennomgang av lønn og godtgjørelser for å vurdere behov for endringer.
Ledende ansatte
Tore J. Paulsen, adm. direktør
Lønn
Andre
godtgjørelser
Pensjonskostnad
1 670 307
122 173
20 359
Det er ikke inngått avtaler om bonus eller aksjebaserte godtgjørelser. Adm.dir. har 1 års etterlønnsavtale. Det er utbetalt
honorar til styrets medlemmer totalt kr 40.000. Selskapet har ikke gitt lån eller stillet sikkerhet ovenfor ledende ansatte.
Mor
Godtgjørelse til revisor
2013
2014
2013
91 400
66 700
512 450
128 639
22 100
29 450
72 468
29 450
113 500
96 150
584 918
158 089
Maskiner
anlegg
Verktøy,
inventar, mv
Total
Konsern
14 325 720
4 005 763
18 331 483
22 793 468
Tilgang
265 000
767 816
1 032 816
9 633 838
Avgang
-214 664
-214 664
-359 646
Revisjon
Rådgivning/konsulentbistand
Sum
6
Konsern
2014
ANLEGGSMIDLER
Anskaffelseskostnad 01.01.
Omregningsdifferanser
155 409
Anskaffelseskostnad 31.12.
14 376 056
4 773 579
19 149 635
32 223 069
Akkumulerte avskrivninger 01.01.
12 958 210
3 491 491
16 449 701
20 597 100
404 627
373 623
778 250
1 146 883
0
7 937 731
Årets ordinære avskrivninger
Akkumulerte avskrivninger ved oppkjøp
Avgang
-94 954
-94 954
Omregningsdifferanser
Akkumulert avskrivning 31.12.
-94 954
124 604
13 267 883
3 865 114
17 132 997
Bokført verdi 31.12.
1 108 173
908 464
2 016 638
Avskrivningssatser %
10% til 20%
20% til 33%
10% til 33%
Lineær
Lineær
Lineær
Avskrivningsmetode
29 711 364
2 511 705
11
7
INVESTERING I DATTERSELSKAP
Antall aksjer
Pålydende
Bokført verdi
GS Sverige AB, Stockholm
SEK
Aksjekapital
500 000
1 000
500
11 069 500
GS Danmark AS, Gentofte
DKK
500 000
500
1 000
1 536 573
GS Estonia AS, Tallinn
EUR
25 816
404
63,90
2 676 424
SIA GS Latvia, Riga
LVL
10 000
100
100
117 050
UAB GS Lithuania, Vilnius
LTL
15 000
15
1 000
33 885
GS Finland Oy AB, Helsinki
EUR
2 500
2 500
1
20 315
GS Deutschland GmbH, Neu Anspach
EUR
40 000
1
40 000
325 680
GS BeNeLux SA, Doncols
EUR
31 000
62
500
250 806
Fleet Guard Polen, Warzawa
PLN
50 000
50
1 000
111 900
Guard Fleet s.r.o, Bysice
CZK
200 000
1
200 000
63 200
ePocket Solutions AS, Norge
NOK 2 252 746
22 527 464
0,10
73 160 230
Alle datterselskap eies 100% av Guard Systems AS. Investeringene er bokført til anskaffelseskost i morselskapets regnskap.
Da det ikke har vært aktivitet i Tsjekkia er selskapet utelatt fra konsolidering.
Kunde
fordringer
Andre
fordringer
Gjeld
GS Sverige AB
0
0
9 120 000
GS Danmark A/S
0
0
0
GS Estonia AS
0
0
0
SIA GS Latvia
0
0
0
UAB GS Lithuania
1 392 370
1 853 392
0
GS Finland Oy AB
0
Mellomværende med datterselskap
108 334
3 723 194
GS Deutschland GmbH
0
7 077 577
0
GS BeNeLux SA
0
640 000
0
Fleet Guard Polen Sp zoo
0
89 043
0
1 500 704
13 383 206
9 120 000
Selskapet har stilt ansvarlig lån til Guard Systems Finland Oy AB, dette utgjør NOK 3.130.308.
Guard Systems AS har stillet garanti for gjeld som oppstår i Guard Systems Deutschland GmbH.
8
FORDRINGER MED FORFALL SENERE ENN ETT ÅR
Følgende fordringer har forfall senere enn ett år
etter balansedagen:
Lån til foretak i samme konsern
Andre fordringer
Sum
9
Mor
Konsern
2014
2013
2014
13 383 206
13 025 310
0
2013
0
12 222
25 556
413 785
90 767
13 395 428
13 050 866
413 785
90 767
KUNDEFORDRINGER
Det er inngått factoringavtale med SG Finans AS for 80% av kundefordringene. Total ramme utgjør kr 500.000, hvorav kr 0 var
benyttet pr. 31.12. Se også note 15.
Det er i 2014 konstatert kr 50.005 som tap på kundefordringer. Total avsetning til delkredere utgjør ved årets slutt kr 60.000.
10 SPESIFIKASJON AV EGENKAPITAL
Aksjekapital
Overkurs
Annen
egenkapital
Konsern
12 042 480
46 798 964
Pr. 01.01.2014
44 269 500
7 737 690
Kapitalutvidelse
21 250 000
17 000 000
Årets resultat
38 250 000
566 731
Omregningsdifferanser
Pr. 31.12.2014
-1 547 238
-1 014 587
65 519 500
24 737 690
12 609 211
82 487 139
12
11 ANTALL AKSJER, AKSJEIERE M.V.
Aksjekapitalen består av 52.415.600 aksjer, hver pålydende NOK 1,25.
20 største aksjonærer per 31.12
Antall aksjer
Atlantis Vest AS
(Bjarne, Fritz og Marianne Rieber)
Aguila Invest AS
Kalfaret AS
57,15 %
(Bjarne, Fritz og Marianne Rieber, Tore J.
Paulsen, Morten Berntsen, Espen V. Ranvik)
5 388 500
10,28 %
(Fritz Rieber styrets leder)
3 975 233
7,58 %
2 901 893
5,54 %
2 000 369
3,82 %
1 681 033
3,21 %
Jan Åge Rønnestad
General Communication AS
Prosent
29 955 368
(Roy Furulund styremedlem)
Åge Børresen Stempelfabrikk AS
AS Flu
984 113
1,88 %
Adaris AS
883 564
1,69 %
Hood Invest AS
(Roy Furulund m.fl)
Knut Fosse
800 000
1,53 %
633 106
1,21 %
JP Morgan Chase Bank
251 180
0,48 %
Ola Gausland
224 797
0,43 %
Rika AS
(Bjarne Rieber)
Hege Elisabeth Sondbø
218 074
0,42 %
170 000
0,32 %
Wieco Invest AD
141 999
0,27 %
Rune Nilsen
135 957
0,26 %
Fredrik Wiese
113 297
0,22 %
Wieco AS
113 297
0,22 %
Fender Forsikring AS
105 266
0,20 %
Victor Management AS
100 000
0,19 %
50 777 046
96,87 %
Totalt av 52.415.600 aksjer
Aksjer eid av styremedlemmer eller selskap der medlemmer av styret har bestemmende innflytelse
Fritz Rieber
eier direkte/indirekte via selskaper nevnt over
14 881 382
Roy Furulund
eier direkte/indirekte via selskaper nevnt over
2 200 369
28,39 %
4,20 %
Ellen M. Kruse Brække
0
0,00 %
Jørgen Solberg
0
0,00 %
Aksjer eid av ledende ansatte
Tore J. Paulsen
eier direkte/indirekte via selskaper nevnt over
1 905 374
3,64 %
Morten Berntsen
eier direkte/indirekte via selskaper nevnt over
437 546
0,83 %
Espen V. Ranvik
eier direkte/indirekte via selskaper nevnt over
333 548
0,64 %
170 000
0,32 %
Hege E. Sondbø
12 BANKINNSKUDD
Av totale bankinnskudd er kr 953.510 bundet til betaling av skyldig skattetrekk for mor, og kr 1.619.457 for konsernet.
13
13 SKATTEKOSTNAD
Ordinært resultat før skattekostnad
Konserninterne forskjeller
2014
2013
728 851
7 630 627
-
-
Konsern
309 113
3 685 229
Permanente forskjeller
-128 407
-45 312
6 527 558
Endring midlertidige forskjeller
-309 601
-462 366
-2 370 616
Fremførbart underskudd
-290 843
-7 122 949
-3 603 394
Ligningsmessig resultat
-
-
Betalbar skatt utenlandske døtre
4 547 890
-885 728
Årets endring av utsatt skattefordel/utsatt skatt
-162 120
-2 948 445
-970 624
Skattekostnad
-162 120
-2 948 445
-1 856 352
14 BEREGNING AV UTSATT SKATTEFORDEL
Midlertidige forskjeller
01.01.2014
31.12.2014
Årets endring
Anleggsmidler
-2 225 998
-1 868 262
-357 736
Omløpsmidler
-285 079
-610 700
325 621
Kortsiktig gjeld
-4 916 380
-4 890 318
-26 062
Gevinst og tapskonto
-1 257 116
-1 005 692
-251 424
Sum
-8 684 573
-8 374 972
-309 601
Fremførbart ligningsmessig underskudd
-73 771 053
-73 480 210
-290 843
Netto midlertidige forskjeller
-82 455 626
-81 855 182
-600 444
22 263 019
22 100 899
162 120
-517 331
194 588
Beregnet utsatt skattefordel mor
Utsatt skatt døtre
-322 743
Utsatt skattefordel døtre
4 498 680
Kursregulering
Beregnet utsatt skattefordel konsern
Beregnet utsatt skatt konsern
613 916
22 263 019
26 599 579
-322 743
-517 331
970 624
Selskapets drift og fremtidsutsikter er beskrevet i årsberetningen. Basert på styrets vurdering av dette finner man det
sannsynliggjort at selskapet vil kunne utnytte det fremførbare underskuddet.
15 PANTSTILLELSER OG SIKKERHETER
Pantesikret gjeld
Lån Nordea
Driftskreditt SG Finans (ramme 0,5 mill)
Kassekreditt Nordea (ramme 25 mill)
2014
11 250 000
-
2013
-
8 682 801
-
19 932 801
-
Pantsatte eiendeler (bokført verdi)
Driftsmidler
2 016 637
Fordringer
19 587 632
Varelager
18 836 176
5 058 577
4 302 974
26 662 846
23 139 150
I tillegg er driftstilbehøret pantsatt som sikkerhet for ethvert mellomværende med Nordea Bank ASA.
16 AGIO/DISAGIO
Mor
Konsern
Annen finansinntekt
812 322
3 149 887
Herav utgjør agiovinning
812 322
3 149 887
Andre finanskostnad
-1 635 019
-2 083 446
Herav utgjør agiotap
-1 616 748
-2 033 774
Agiovinning og agiotap er i all hovedsak knyttet til valutajustering av fordringer/bankkonti og gjeld i valuta.
14
KONTANTSTRØMOPPSTILLING
2014
2013
2014
Guard Systems AS
2013
Guard Systems konsern
728 851
0
-7 834
1 847 548
-755 603
-393 504
1 520 226
0
70 291
3 009 975
7 630 628
0
-1 067
1 755 704
1 527 622
379 555
-172 668
0
4 159 836
15 279 610
Ordinært resultat før skattekostnad
Periodens betalte skatt
Gevinst/tap ved salg av anleggsmidler
Ordinære avskrivninger
Endring i varer
Endring i kundefordringer
Endring i leverandørgjeld
Effekt av omregningsdifferanser
Endring i øvrige omløpsmidler og gjeld
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter
309 114
-199 149
14 853
10 964 973
-210 304
-19 432 106
3 492 037
-1 014 587
14 146 634
8 071 465
10 913 521
-289 989
-19 518
1 847 223
1 404 898
-279 474
-73 724
332 782
2 208 026
16 043 745
0
-344 562
127 543
-73 160 229
-1 671 917
-75 049 165
-975 729
13 333
225 000
0
-1 213 799
-1 951 195
Endring investering i datterselskaper
Endring i andre langsiktige fordringer
Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler
Utbetaling ved kjøp av virksomhet
Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler mv.
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter
0
0
217 987
-67 208 156
-1 924 602
-68 914 771
0
219 229
270 785
0
-1 232 642
-742 628
75 000 000
-63 750 000
8 682 801
38 250 000
58 182 801
0
0
0
0
0
Innbetalinger ved opptak av ny langsiktig gjeld
Utbetalinger ved nedbetaling av langsiktig gjeld
Endring kortsiktig bankfinansiering
Innbetaling av egenkapital
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter
75 000 000
-63 750 000
8 682 801
38 250 000
58 182 801
0
0
0
0
0
-13 856 389
14 834 463
978 074
13 328 415
1 506 048
14 834 463
-2 660 505
20 086 772
17 426 267
15 301 117
4 785 655
20 086 772
Netto endring i betalingsmidler
Betalingsmidler pr 01.01.
Betalingsmidler pr 31.12.
15
16
17
18
19