2016
Omsetning:
Resultat:
Egenkapital:
2017
kr.
kr.
kr.
2018
163 Omsetning:
-1 Resultat:
575 Egenkapital:
kr.
kr.
kr.
425 Omsetning:
53 Resultat:
628 Egenkapital:
Markedsføre Sandnes
som en attraktiv
næringsadresse
2019
kr.
kr.
kr.
Utvikle modellen - og nye
konsepter for
prosjektkonkurranse
302 Omsetning:
35 Resultat:
663 Egenkapital:
KPI
kr.
kr.
kr.
160 Lønnsomhet >15%:
13 Likviditet >100 mill:
676 Soliditet >45%:
Utvikle og ta i bruk ny kalkylemodell for
oppfølging i KF og AS
2017
2018
2019
0%
-35
71 %
12 %
85
86 %
12 %
155
91 %
8%
261
88 %
Årlig resultat på 15 %
av salgsinntekter
Hyppigere intern rapportering til styret i
2016 grunnet markedssituasjonen
Bygge merkevarenavnet
"Sandnes Tomteselskap"
2016
EK andel på
minimum 45 %
Likviditet100 millioner større enn
summen av neste års forventede
utbetalinger fratrukket 30 % av
forventede innbetalinger.
Tilpassing av markedsstrategi med fokus
på markedsføringskanaler mot
målgruppen førstegangsetablerere fra 1830 år
Fokusområder
2016-2019
Fortetting av områder rundt høyverdig
kollektivtrasse (Bussway 2020 og dobbeltspor)
Videreutvikle
eksisterende AS
Effektivisere reguleringsprosessene
herunder opprettholde kvalitet og
redusere tid og kostnad.
Utvikling av sentrumsområder:
Skeiane, Ruten og Havneparken
Nøye vurdering om
oppstart av nye
infrastrukturtiltak i bolig og
næringsområder
Gi Innspill til
kommuneplanrulleringen for å
kunne tilby næringstomter med
bland annet fokus på
handelsvirksomhet og areal til
kombinasjonsbedrifter
Videreutvikle
Tomteakademiet
Utvikle og implementere et
kvalitetssikringssystem internt:
Prosedyrer for prosjektstyring,
håndtering av dokumenter etc.
Opparbeidelse av infrastruktur og bruk av
konsulenter. (Øke kompetansen, bruk av
rammeavtaler, internt bruk av
anskaffelsesverktøy)
Utvikle og ta i bruk et system for oppfølging
av kontrakter.
(Plan-, drift - og økonomiske betingelser)