1. No category

Regionting
NMF Sør
Sakspapirer
15. mars 2015
Årsmelding og regnskap 2013
Saksnr.
Dato
B 01/2015
15. mars 2015
Regionstyrets forslag til vedtak:
Regiontinget godkjenner årsmelding og regnskap for 2013.
Vedlegg:
Årsmelding 2013 NMF Sør
Regnskap 2013 NMF Sør
Kontrollkomiteens beretning for 2013:
Kontrollkomiteen oppfatter sitt mandat til å være:
Da det ikke foreligger noe konkret definert mandat for kontrollkomiteen på regionsnivå har vi
forholdt oss til NMF vedtekter § 9 Komiteer, samt §7.4 årsavslutning, tolket til;
-
Kontrollere at regionsting blir gjennomført etter vedtekter og reglement, og at lovlige
vedtak fattes.
Kontrollere at regionsstyrets vedtak og disposisjoner ikke er i strid med vedtekter og
regionstingsvedtak.
Gjennomgå styreprotokoller og regnskap hvert år og legge frem beretning for
regionstinget.
Kontrollkomiteen har etter regionstinget fått alle nødvendige dokumenter tilsendt som avtalt.
Kontrollkomiteen har gjennomgått regionsstyrets saksdokumenter, årsmelding og regnskap.
Årsmeldingen viser god oversikt over hendelser og detaljer for 2013.
Regnskapet viser at det er ført en kontrollert økonomisk styring. Kontrollkomiteen etterspør
regnskapstall opp mot budsjett.
Det materiale kontrollkomiteen har fått forelagt gir ikke foranledning til særlig bemerkninger
utover det som fremgår av denne beretning.
Kontrollkomiteen anbefaler at styrets beretning og regionens årsregnskap for 2013
godkjennes av regionstinget.
Kragerø 01.03.2014
___________________
Jorunn Polsrød
__________________
Cecilie A. Løvdal
____________________
Inger Hommefoss
Årsmelding og regnskap 2014
Saksnr.
Dato
B 02/2015
15. mars 2015
Regionstyrets forslag til vedtak:
Regiontinget godkjenner årsmelding og regnskap for 2014.
Vedlegg:
Årsmelding 2014 NMF Sør
Regnskap 2014 NMF Sør
NMF Ser
Arsmelding 01.01.2014 - 31.12.2014
NMF Sor: Styret
Leder
Nestled er
Styremedlem
Styremedlem
Styremedlem
Styremedlem
Styremedlem
Styremedlem
Styremedlem
Varamedlem
Varamedlem
Varamedlem
Olav Havstad
Knut Gunnar Valle
Lisbeth Wasbraten
Charlotte A. Svidal
Silvia Kosmo
Unni Christensen
Per Ovarnstrern
Hege Berke Selle
Eirik Karlstad
Eva Pallenschat
Sten Kristian Brath
Linn M. Skarsholt
Porsgrunn, Telemark
Arendal, Aust- Agder
Sandefjord, Vestfold
Kristiansand, Vest-Agder
Horten, Vestfold
Netterey, Vestfold
Kristiansand, Vest-Agder
Skien, Telemark
Riser, Aust- Agder
Flekkefjord, Vest - Agder
Holmestrand, Vestfold
Sandefjord, Vestfold
Valgkomite
Leder
Medlem
Medlem
Varamedlem
0yvind Strand
Gry Tunby
Truls Bonden
Sofie Ringen
Skien, Telemark
Sandefjord, Vestfold
Sandefjord, Vestfold
Kristiansand, Vest-Agder
Kontrol lkom ite
Leder
Medlem
Medlem
Varamedlem
I perioden 01.01.14
saker.
Jorunn Polsred
Cecilie l.evdal
Inger Hommefoss
Tore Karlstad
til 31.12.14 er det avholdt 6
Porsgrunn, Telemark
Tvedestrand, Aust- Agder
Gjerstad, Aust- Agder
Riser, Aust-Agder
styrerneter. Deter i alt behandlet 10 vedtaks-
Administrasjon
Kontorsted: ldrettens hus i Sandefjord (Vestfold) sammen med en rekke andre frivillige org.
Det har i 2014 veert f01gende ansatte pa regionskontoret:
Finn Arne Dahl Hanssen, daglig leder i 100 % stilling.
Trond Korsqard, musikkonsulent i 100 % stilling
Britt Hvidsten, administrasjonsmedarbeider i 60 % stilling.
Camilla Eriksred, drillkonsulent i 20 % stilling
NMF S0r har hatt lennsansvar for 2,8: arsverk.
Sentrale verv
Merit Kristiansen, kontrollkomite
NBTA (National Baton Twirling
Association)
Offentliqe tilskudd
Fra Vestfold Fylkeskommune: kr 502 300,Fra Telemark Fylkeskommune: kr 180.000,Fra Aust-Agder Fylkeskommune: kr 103.000
Fra Vest- Agder fylkeskommune via NMR Vest-Agder: Kr. 0,Fra Seljord kommune kr. 7.500,Fra Folkeuniversitetet S0r - 0st kr 28 918,- Fylkeskommunal Voksenopplcering
Annen VO: kr 127 833,-.
Sum offentlige tilskudd: kr. 949.551
Boks 1225, Krokemoa
3205 Sandefjord
Tel: 98 24 11 60
musikkorps. no
Fax:
[email protected]
33 01 42 26
2
Fylkeskommunal aktivitet
NMF S0r har lepende kontakt med Fylkeskommunene i Aust- og Vest Agder, Telemark og
Vestfold og deltar i meter bade politisk og administrativt der deter naturlig.
Medlemstall- or 31.12.2014
Fylke
Skolekorps/
Generasjonskorps
23
18
35
35
111
Vest Ander
Aust Acder
Telemark
Vestfold
Totalt
Totalt for NMF-S0r:
Arnaterkorps
Ant. medlemmer
9
11
18
20
1320
886
~818
~375
58
6399
169 korps herav: 58 arnaterkorps og 111 skole-/generasjo~skorps
Eiende/er
I nstrumenter:
5 - Pauker
2 - Konsertstortromme med stativ
2 - Klokkespill m/stativ
1 -Xylofon
1 - Chimes (rerklokker)
1 -Vibrafon
1 - Marimba
1 - Gong ml stativ
2 - Trommesett med div. stativer og hi-hat med kasser/bager
4 konsert tom-toms med stativer og kasser
2 - A2 cymbaler
9 - Svevecymbaler
Div. rytmeinstrumenter
8 kasser med notestativer - 160 stykker
1 - Keyboard Yamaha PSR 330
1 - MIDI interface Yamaha
Et komplett lydanlegg til bruk for "Korps er g0y!"
Arranqementer/Aktiviteter
Arets musikksommerskole ble gjennomf0rt for tredje gang pa Gren land folkeh0gskole i
Porsgrunn 21.-27. juli. Her ble det arrangert svart kurs og instrukterkurs. Det ble for ~0rste
gang avholdt kurs pa Seljord folkeheqskule i tidsrommet 29. juli -12. august. Her ble det
arrangert gult, redt og blatt kurs. Det var deltakere fra Agder, Telemark, Vestfold, Buskerud
og Hordaland.
I
Antal! deltakere gult kurs:
68
Musikalsk leder: Finn Arne Dahl Hanssen
Antall deltakere redt kurs:
94
Musikalsk leder: Finn Arne Dahl HJnssen
Antall deltakere blatt kurs:
98
Musikalsk leder: Finn Arne Dahl Hanssen
Antall deltakere svart kurs:
71
Musikalsk leder: Torild Rosenvingel
Antall deltakere instrukterkurs:
10
Musikalsk leder: ldar Torskangerpoll
Totalt 341 deltakere
F0lgende arrangement har vrert avholdt i regi av NMF S0r i 2014
•
Kraqerekonferansen - dirigentkurs, kurs for tillitsvalgte, materialforvalterkur og star
instrumentutstilling 4.-5. januar
•
Dirigentkurs med Ole Kristian Ruud: Larvik 17.-19. januar
•
Skjeerqardsdrill: Horten 25. - 26. januar
•
Instrukterkurs musikk: Porsgrunn 8. - 9. feb.
•
Hjertnesfestivalen: Sandefjord 23. mars
•
lnstrukterkurs grunnkurs i Skien over 26. - 28. sept. Og trener 1 i Vennesla 24. - 26.
oli
•
I
Sommermusikkskolen:
soxs 1225, Krokemoa
3205 Sandefjord
I
Seljord og Porsgrunn 21. juli - 12. august
Tel: 98 24 11 60
Fax: 33 01 42 26
musikkorps.no
[email protected]
00
0
3
•
•
Regionsmesterskap for skolekorps: Arendal 26. oktober
Korps er g0y: 11 konserter i Porsgrunn, Bambie, Horten og Holmestrand
Regionkorps
4 samlinger gjennomf0rt i 2014 med deltakere fra hele regionen. Dirigent Egil Lysebo, adm.
leder Gry Tunby.
lnformasjon.
Deter sendt ut 14 elektroniske nyhetsbrev til styreledere og 3 nyhetsbrev til dirigenter.
Hjemmesiden oppdateres i snitt to ganger pr. uke.
Representasjon
NMF S0r har i perioden representert ved f01gende arrangement:
Ledermeter, ansattesamlinger og tillitsvalgtsamlinger i NMF
Ulike korpsjubileer I korpskonserter med korps i NMF S0r
Arets priser i samarbeid med Norsk Tipping
Arets miljeskaper i S0r: Sofie Neverdal Olsen, Vennesla Skolemusikk
Hederstegn
Deter i 2014 delt ut 8 NMF-utmerkelser i NMF S0r: (Se vedlegg)
1 stk.
40 ars medalje:
5 stk.
Hedersdiplom:
2 stk.
30 ars medalje:
NM- deltakelse
NM Brass
4 korps
NM Janitsjar
7 korps
NM Skolekorps Janitsjar:
4 korps
NM Marsjering, gatemarsj:
1 korps
NM Korpsdrill:
75 starter
NM for solister og ensembler:
0 stk.
Se vedlegg for fullstendig resultatliste.
Okonomi
NMF S0r har i 2014 et underskudd pa kr. 26.602,-. Arsaken til arets underskudd er vedtatt
investering pa ca. kr. 200.000,- i nye pauker og oppgradering av annet slagverksutstyr,. Viser
for evriq til arsreqnskapet.
diS~lz GJlsb ( 7:;j
Knut Gunnar Valle
Nestle, er
(si I .)
Lisbeth Wasbraten
Styremedlem
(sign.)
Unni Christensen
Styremedlem
(sign.)
er Ovarnstrern
Styremedlem
(sign.)
Silvia Kosmo
Styremedlem
(sign.)
. L 52)L
---~~-"'f-~====~
ege Berke Selle
Styremedlem
(sign.)
Eirik Karlstad
Styremedlem
(sign.)
00
0
Boks 1225, Krokemoa
3205 Sandefjord
Tel: 98 24 11 60
Fax: 33 01 42 26
musikkorps.no
nmf [email protected]
0
0
OOOOtJO
000
0
;,) 0 0 0
o0c o0 . \..
0
0 0
.
ono
0000
4
NMF S0r - Vedlegg til arsrnelding 2014
Oversikt over utmerkelser, NM-resultater og internasjonale resultater
NMFs utmerkelser
40 ar
40 ar
40 ar
40 ar
40 ar
Hedersdiplom
SO ar
Ellen Skeie
Notodden Bymusikk
Bendik Skeie
Notodden Bymusikk
(Z)yvind Dydland
Flekkefjord Musikkorps
Svein Age Hellestel
Flekkefjord Musikkorps
Else Marie Mal
Flekkefjord Musikkorps
Tallak Madsen
Mandal Musikkforening
Hedersdiplom 65 ar
Finn Jonassen
Arendal Byorkester
30 ar
Trond K. Kristoffersen
Arendal Byorkester
NM-resultater for korps i NMF S0r:
NM Brass
- Sandefjord Brass Symposium
- Agder Brass
- Grenland Brass
- lndre Torungen Brass Ensemble
Nr.
Nr.
Nr.
Nr.
1 i 2. divisjon
8 i 4. divisjon
4 i 5. divisjon
Vestfold
Vest-Agder
Telemark
Aust-Agder
11 i 1. divisjon
12 i 1. divisjon
4 i 2. divisjon
5 i 2. divisjon
4 i 3. divisjon
10 i 4. divisjon
14 i 5. divisjon
Vestfold
Telemark
Vestfold
Vestfold
Aust-Agder
Aust-Agder
Vest-Agder
10 i 2. divisjon
Vestfold
Vest-Agder
Telemark
Aust-Agder
Vest-Agder
2 i 3. divisjon
NM Janitsjar:
- Sandefjord Musikkorps
- Vestsidens Musikkorps
- Sande Musikkorps
- Tensberq Janitsjarkorps
- Arendal Byorkester
- Tvedestrand Musikkorps
- Mandal Byorkester
Nr.
Nr.
Nr.
Nr.
Nr.
Nr.
Nr.
NM Skolekorps janitsjar:
-
Sande og Mossered Skolekorps
Blomdalen Jentekorps
Norcem Pike-og Guttekorps
Riser Skolemusikkorps
Blomdalen Jentekorps Aspirant
Nr.
Nr.
Nr.
Nr.
Nr.
17 i 2. divisjon
8 i 3. divisjon
2 i 4. divisjon
14 i 4. divisjon
NII/I Marsjering:
Formasjonsmarsj
- Haukered Skolekorps
Nr.
1
Vestfold
NM Korpsdrill:
Solo 2 baton - senior
4. plass Flosta Skolekorps
Solo 2 baton - junior
9. plass Gjerpen Skolekorps
Solo 1 baton - senior advanced - Finale
4. og 7. plass Horten Drill
9. plass Vennesla Skolemusikkorps
Solo 1 baton - senior advanced - Heat 2
2. 4. og 11. plass Horten Drill
9. plass Flosta Skolekorps
12. plass Vennesla Skolemusikkorps
Solo 1 Baton - senior advanced - Heat 1
Boks 1Z25, Krokemoa
3205 Sandefjord
3.og 14. plass Vennesla Skolemusikkorps
6. plass Stavern Drillteam
13. plass Horten Drill
Solo 1 Baton - Junior advanced - Finale
1. og 2. Horten Drill
Solo 1 Baton - Junior advanced - Heat 2
1.,10. Og 14. plass Horten Drill
11. plass Gjerpen Skolekorps
13. plass Ramnes og Rerastoppen Skolekorps
Solo 1 Baton -Junior advanced - Heat 1
1. og 5. Plass Horten Drill
12. plass Re Drill
Tel: 98 24 11 60
musikkorps.no
Fax: 33 01 42 26
[email protected]
00
0
5
14. plass Ramnes og Rerastoppen Skolekorps
19. plass Vennesla Skolemusikkorps
Solo 1 Baton - Preteen advanced - Finale
5. plass Horten Drill
Solo 1 Baton -Preteen advanced -Heat 2
7. og 18. plass Stavem Drillteam
14. og 15. plass Vennesla Skolemusikkorps
Drilldans solo-senior advanced - Heat 2
3., 11 og 16. plass Horten Drill
13. plass Vennesla Skolemusikkorps
Drilldans solo -senior advanced - Finale
3. og 5. Plass Horten Drill
11 . plass Stathelle Drillkorps
Solo 1 Baton -Preteen advanced-Heat 1
5. og 6. Plass Horten Drill
4. og 5. plass Horten Drill
Drilldans duett - preteen
5. plass Stavem Drillteam
9. plass Gjerpen Skolekorps
X· strut senior (solo)
6. plass Flosta Skolekorps
9.og 15. plass Horten Drill
Drilldans duett - junior - innledende runde
X· strut junior (solo)innledende runde
Twirl duet - preteen
1. plass Horten Drill
19. plass Stavem Drillteam
Twirl duet - junior
11. plass Stathelle Drillkorps
2. plass Horten Drill
X-strut junior(solo) Finale
1. plass Horten Drill
1. og 2. plass Horten Drill
8. og 9. plass Stathelle Drillkorps
Drilldanssolo- preteen advanced - Heat 1
Twirl duet - senior
2. og 4. plass Horten Drill
13. plass Ramnes og Rerastoppen Skolekorps
15. og 18. plass Stavem Drillteam
3. plass Stavem Drillteam
5. plass Vennesla Skolemusikkorps
Drilldans solo -preteen advanced - Heat 2
3. og 12. plass Horten Drill
Drilldanssolo - preteen advanced - Finale
Parade corps - Juvenile
1. plass Gjerpen Skolekorps
Accessoriescorps - juvenile
1. plass Stavern Drillteam med Konqsqardrnoen
2.,6. og 7. plass Horten Drill
Twirlteam - junior
1. plass Horten Drill
Twirl team - senior
Drilldanssolo-junior - Heat 1
Sk.
6. plass Ramnes og Rerostoppen Sk./Horten Drill
Drilldans solo- junior - Heat 2
1. plass Horten Drill
1., 13 og 15. plass Horten Drill
8. plass Ramnes og Rarastoppen Skolekorps
EM i Kroatia 4. - 6. okt.
Gjerpen Skolekorps 4. plass i Parade Corps juvenile
9. plass Stathelle Drillkorps
16. plass Stavem Drillteam
18. plass Vennesla Skolemusikkorps
Drilldans tropp - junior 3. divisjon
3. plass Horten Drill
6. plass Stathelle Drillkorps
10. plass Ramnes og Rerastoppen Skolekorps
Drilldans tropp - junior 2. divisjon
7. plass Gjerpen Skolekorps
10. plass Stavem Drillteam med Kongsgardmoen Sk.
Drilldans solo -junior - Heat 3
Drilldans tropp - senior 2. divisjon
12. og 13. plass Horten Drill
20. plass Stathelle Drillkorps
Drilldans tropp - senior 1. divisjon
1. plass Horten Drill
Drilldans solo -junior- Finale
3. plass Horten Drill
1. og 2. plass Horten Drill
Drilldans solo -senior advanced - Heat 1
4. og 16. plass Horten Drill
00
0
Boks 1225, Krokemoa
3205 Sandefjord
Tel: 98 2411 60
musikkorps. no
Fax: 33 01 42 26
[email protected]
0
o0o0r,,,
0
ooc
o o
ono
0
0
o0o
.:>o0o
00
0
>,..
·.: 0000
1
0
NMF-Ser
Arsregnskap 2014
NMF-S0r
Resultatregnskap
NOTER
4
6
3
8
1, 6, 7
DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER
2013
Salgsinntekter
Driftstilskudd og prosjektstette
Andre driftsinntekter
Sum driftsinntekter
2.789.610
949.551
369.055
4.108.216
3.441.683
1.021.144
52.481
4.515.307
Lennskostnad
Refusjon kostnader
Tap pa krav
Andre driftskostnader
Sum driftskostnader
1.465.451
-427.702
2.450
3.102.664
4.142.863
1.387.924
-537.640
-26.900
3.438.361
4.261.745
-34.647
253.562
8.120
75
8.045
9.176
52
9.124
Arsresultat
-26.602
262.687
OVERF0RINGER
Avsatt til annen egenkapital
Overf0rt fra annen egenkapital
Sum overf0ringer
0
26.602
-26.602
262.687
0
262.687
Driftsresultat
FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER
Annen renteinntekt
Annen rentekostnad
Resultat av finansposter
5
2014
NMF-Sor
Balanse pr. 31. desember
NOTER
EIENDELER
2014
2013
Ford ringer
Kundefordringer
Kortsiktige fordringer regioner
Andre kortsiktige fordringer
Sum fordringer
249.860
115.025
235.656
600.541
348.072
58.654
247.147
653.873
Bank
Skattetrekk
Sum bank
925.081
1.091
926.172
969.508
35.082
1.004.590
Omlepsrnldler
8
2
3
Sum omlepsmldler
1.526.713
1.658.463
SUM EIENDELER
1.526.713
1.658.463
NMF-Sor
Balanse pr. 31. desember
NOTER
5
2
2014
2013
1.077.416
-26.602
1.050.814
814.730
262.687
1.077.416
Gjeld
Kortsiktig gjeld
Leveranderqield
Skyldige offentlige avgifter
Kortsiktig gjeld til regioner
Annen kortsiktig gjeld
Sum kortsiktig gjeld
5.754
1.050
2.730
466.365
475.899
24.000
2.320
19.931
534.795
581.046
Sum gjeld
475.899
581.046
1.526.713
1.658.463
EGENKAPITAL OG GJELD
Egenkapital
Egenkapital pr. 1.1.
Arets resultat
Egenkapital pr. 31.12.
SUM EGENKAPITAL OG GJELD
sandefjord, ..
Vz.
2015
liUaK-
Knut Gunnar Valle
nestleder
Charlotte Algr0y Svidal
styremedlem
Silvia Kosmo
styremedlem
~~
styremedlem
~~~~
mnArrie Dahl Hanssen
daglig leder
~khohrE;,
Lisbeth Wasbraten
styremedlem
Eirik Karlstad
styremedlem
NMF-S0r
Noter til regnskap 2014
Regnskapsprinsipper
Arsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven av 1998.
nedenfor.
Regnskapsprinsippene beskrives
Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld
Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert
som ornlapsmidler, Fordringer som skal tilbakebetales innen ett ar er klassifisert som omlepsmidler. Ved
klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er tilsvarende kriterier lagt til grunn.
Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, korrigert for nedskrivninger og avskrivninger. Nedskrivning
foretas nar forskjellen mellom virkelig verdi og bokfert verdi er vesentlig, og verdiforringelsen antas ikke a
vesreav forbiqaende karakter. Anleggsmidler med begrenset ekonomisk levetid avskrives planmessig.
Omlepsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balansef0res til
nominelt mottatt belep pa etableringstidspunktet.
lnntekter
Ved varesalg:
lnntekt regnskapsf0res nar den er opptjent, altsa nar bade risiko og kontroll i hovedsak er overtert til
kunden. Dette vii normalt veere tilfellet nar varen er levert til kunden. lnntektene regnskapsf0res med
verdien av vederlaget pa transaksjonstidspunktet.
Ved tjenestesalg:
lnntekt reqnskapsfares nar den er opptjent, altsa nar krav pa vederlag oppstar. Dette skjer nar tjenesten
ytes, i takt med at arbeidet utferes. lnntektene regnskapsf0res med verdien av vederlaget pa transaksjonstidspunktet.
Kostnader
Kostnader reqnskapsferes som hovedregel i samme periode som tilherende inntekt. I de tilfeller det ikke
er en klar sammenheng mellom utgifter og inntekter fastsettes fordelingen etter skjennsmessiqe kriterier.
0vrige unntak fra sammenstillingsprinsippeter angitt der det er aktuelt.
Ford ringer
Kundefordringer og andre fordringer er oppfert til palydende etter fradrag for avsetning til forventet tap.
Avsetning til tap gj0res pa grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringer.
Bankinnskudd, kontanter og lignende
Bankinnskudd, kontanter ol. inkluderer kontanter, bankinnskudd og andre betalingsmidler med forfallsdato som er kortere enn tre rnaneder fra anskaffelse.
NMF-S0r
Noter til regnskap 2014
Note 1 - Andre driftskostnader
Fordeling av posten andre driftskostnader etter formal:
Utgifter til arrangement
Honorar
Reisekostnader
Andre kostnader
Kostnader til kontorlokale og utstyr
Utjevningsandel
Sum
2014
2013
1.449.896
685.100
200.311
250.739
431.618
85.000
3.102.664
1.958.104
804.719
255.357
218.832
116.349
85.000
3.438.361
Note 2 - lnterne poster mot andre enheter i NMF
Tabellen under viser interne poster mellom NMF-S0r og de andre kretsene/regionene
kundefordringer og leveranderqjeld,
Kundefordringer/andre fordringer
Norges Musikkorps Forbund
NMF Oslo
Sum
Leverandorgjeld/kortsiktig gjeld
NMF Hedmark og Oppland
Norges Musikkorps Forbund
Sum
fordelt pa
2014
2013
105.855
9.170
115.025
57.134
1.520
58.654
2.730
0
2.730
0
19.931
19.931
Note 3 - Lonnskostnad,ansatte
Lonnskostnad
Fakturert lenn fra NMF inkl. feriepenger og arbeidsgiveravgift
Fakturerte andre qodtqierelser fra NMF
Refusjon lenn nasjonalt
l.enn til instrukterer og annet arbeid utenfor ansettelsesforhold
Utbetalt til selvstendig nesrinqsdrivende
Sum
Antal! arsverk sysselsatt i reqnskapsaret
2014
2013
1.402.125
340.981
-700.000
414.345
8.000
1.465.451
1.635.050
123.230
-699.996
319.640
10.000
1.387.924
2,7
2,7
NMF-S0r
Noter til regnskap 2014
Note 4 - Tilskudd
Tilskudd regnskapsforers etter bruttometoden.
Fordeling
2014
2013
Vestfold fylkeskommune
502.300
486.400
Telemark fylkeskommune
180.000
175.000
Aust-Agder fylkeskommune
103.000
100.000
28.918
58.274
0
89.000
Folkeuniversitetet S0r-0st
Vest-Agder Musikkrad
7.500
0
VO tilskudd
127.833
112.470
Sum offentlig stette
949.551
Seljord kommune
1.021.144
Note 5 - Egenkapital
Egenkapital
Egenkapital og fond 1.1.
1.077.416
Arets endring i egenkapital
Arets resultat
Egenkapital og fond 31.12.
-26.602
1.050.814
Note 6 - Mva-kompensasjon
Mottatt mva-kompensasjon i 2014 for reqnskapsaret 2013 er kr 265.565. Estimert mva-kompensasjon for
reqnskapsaret 2014 er kr 228.000. Belepene er fert som kostnadsreduksjon.
Fra og med 2014 er
belepet fort som inntekt med bakgrunn i Lotteritilsynets fortolkning av regelverket
Note 7 - Revisjonshonorar
Godtqjeretse til Deloitte AS for revisjon utgj0r i 2014 kr 34.800 ekskl. mva.
tjenester utgj0r kr 9.000 ekskl. mva.
Godtqjerelse for andre
NMF-Sor
Noter til regnskap 2014
Note 8- utestaende fordringer
Kundefordringer
Bokferte kundefordringer
Avsetning til tap
Sum
2014
249.860
0
249.860
2013
368.072
-20.000
348.072
Kundefordringer og andre fordringer er fort opp i balansen etter fradrag for avsetning til forventede tap.
Avsetning til tap gj0res pa grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. I tillegg gj0res
det for evriqe kundefordringer en uspesifisert avsetning for a dekke pareqneliq tapsrisiko.
Handlingsplan 2015-17
Saksnr.
Dato
D 03/2015
15. mars 2015
Regionstyrets forslag til vedtak:
Regiontinget tilslutter seg handlingsplan vedtatt på Landsmøtet 2014. Det blir opp til nytt
styre å foreta regionens prioriteringer innenfor vedtatt handlingsplan.
Saksutredning:
Det ble på Landsmøtet 2014 vedtatt ny handlingsplan for perioden 2014-2018. Som for de
fleste organisasjoner av NMFs karakter er det lett, rett og forståelig at vi; hele tiden - vil
mye - for alle. Det vil derfor være viktig at vi for ulike perioder setter oss klarere, konkrete
mål, og at vi gjerne også våger å uttale klare hovedmål som skal sette retning for
kjernevirksomheten. Med henvisning til den helt grunnleggende oppbygning av
organisasjonen og medlemsutviklingen vi har sett de siste tiårene, finner vi det helt naturlig
å foreslå følgende som et klart overordnet, uttalt mål for kommende periode:
NMF skal styrke det enkelte medlemskorps
Det er også definert tre kjerneområder som organisasjonen skal jobbe med for å
underbygge hovedmålet.
Indikator for utviklingen her vil bl.a. naturlig kunne leses av videre medlemsutvikling.
Kjerneområder, må3l og tiltak
●
●
●
Kompetanseutvikling
Medlemsservice
Rammebetingelser
For å kunne sette riktig kurs fremover, er det ønskelig at vi beveger oss bort fra - "synsing
om» - til dokumentasjon av driften vår. Det vil derfor være formålstjenlig å søke frem til
delene av driften der det faktisk kan måles positiv eller negativ utvikling. Innenfor hvert av
de tre kjerneområdene kan relevante målekriterier listes, men slik listing er krevende. Det
må vurderes nøye hvordan dette kan gjøres på en rasjonell måte, men mye kan trolig
hentes i forbindelse med allerede etablerte rapporteringsrutiner.
Til hvert kjerneområde kan det videre identifiseres og settes inn tiltak som direkte eller
indirekte forholder seg til kjerneområdet og bygger opp under overordnet mål.
Kjerneområdene kan sees som strategiske mål for arbeidet vårt, og utvalget beskriver disse
slik:
1. Kompetanseutvikling:
NMF skal være en leverandør av kompetansehevende tiltak som bidrar til større faglig
fokus og utvikling i det enkelte korps.


NMF skal lage lokalt forankrede kurs med godt faglig innhold for
tillitsvalgte, dirigenter, instruktører, drillere og musikanter.
NMF skal legge til rette for aktivitet som kan stimulere til målrettet
utvikling i det enkelte korps.
2. Medlemsservice:
NMF skal ha medlemsservice som bidrar til effektiv og god korpsdrift, og sikrer godt
faglig fokus for korpset.


NMF skal sikre en god førstelinjetjeneste med kort responstid på alle typer
henvendelser.
NMF skal tilby gode og brukervennlige verktøy og kommunikasjonskanaler
for korpsdrift og rapportering.
3. Rammebetingelser:
NMF skal bidra til at alle korps har et tilfredsstillende opplæringstilbud lokalt.



NMF skal tilby lokal veiledning slik at korpset finner frem til gode
opplæringsplaner.
NMF skal i samarbeid med korpsene sikre en god dialog med de lokale
kulturskolene for å sette korpsopplæring på dagsorden.
NMF skal aktivt synliggjøre korpsenes utfordringer overfor sentrale og
regionale myndigheter.
Organisering
Det er viktig at NMF har et syn på egen organisasjonsstruktur for å sikre en effektiv og
kompetent organisasjon som er i stand til å gjennomføre de mål organisasjonen har satt.
Dette punktet blir omhandlet i egen landsmøtesak.
Kommentar:
I hovedtrekk handler endringene som blir initiert et større fokus på utvikling i det enkelte
korps, og at aktivitet, tiltak og prioriteringer er bedre forankret i mål og handlingsplan.
I vedtatt handlingsplan for 2012-2016 er «omdømmebygging» ett av kjerneområdene for
organisasjonen. Utvalget har, etter nøye vurdering, valgt å ikke definere omdømmebygging
som et eget kjerneområde, da omdømmebygging ikke er en aktivitet som skjer isolert eller
parallelt, men gjerne heller som et "resultat" av all annen virksomhet. Slik blir det et
ledelsesverktøy som skal brukes for å nå visjonen vår; «Alle snakker korps». Omdømmet
internt og eksternt vil styrkes som følge av at det arbeides godt med definerte oppgaver
som underbygger hovedmålet.
Planarbeid - på flere plan
Vedlagt ligger «Innledning til Handlingsplan 2014 - 2018» med tilhørende matrise. Samlet,
eller som del av større dokument, kan dette tjene som handlingsplan for kommende
periode.
Matrisen er tenkt brukt slik i praksis:
Foreliggende matrise er "aktiv" handlingsplan for NMF som helhet. Her er visjon, verdier,
overordnet mål og kjerneområder angitt. NMFs formål og bakgrunn for planen er beskrevet i
innledningen til planen.
Fakkelgården
2624 Lillehammer
Tel: 98 24 11 58
Fax: 92 17 27 18
musikkorps.no
[email protected]
I matrisen er det listet indikatorer som over tid kan si noe om / dokumentere utvikling. For
hver indikator er det satt egen kolonne for mål og resultat, og her skal det etter tid også
lages kolonne for "forrige måling". Slik kan vi følge utviklingen over måneder og år. På høyre
side av "midtstolpe" er det listet aktuelle tiltak som kan bidra til ønsket utvikling.
Disse tiltakene må ikke leses linje for linje sammen med indikatorene, da det vil være ulikt
om tiltakene påvirker resultatet hver for seg eller sammen med noen av de andre. For
visualisering vil fargen i høyre kolonne kunne si noe om status; rød; tiltak mangler, gul;
tiltak satt i verk eller under utarbeiding, grønn; tilfredsstilt. På samme måte kan farger
visualisere hvordan vi ligger an når det gjelder indikatorene.
Matrisen skal etter hvert også omfatta punkt som: Når skal tiltaket iverksettes? Har tiltaket
en sluttdato, og i så fall når? Hvor skal tiltaket gjennomføres?
Det er videre en forutsetning at matrisen knyttes sterkt til økonomiplanarbeidet.
Ringer i vannet
I neste omgang kan hver region lage sin egen matrise, bygd etter samme læst. Her kan
indikatorer og tiltak trekkes ut i forhold til hva som til enhver tid er mest aktuelt og
naturlig for de ulike regionene.
I siste ledd kan det tenkes at det enkelte medlemskorps kan ha sin tilsvarende plan.
Videreutviklet og oppsummert fra de ulike plan kan vi over tid få uvurderlige data til
vurdering av samlet status.
Vedlegg:
- Vedtatt handlingsplan, innledning og matrise
Fakkelgården
2624 Lillehammer
Tel: 98 24 11 58
Fax: 92 17 27 18
musikkorps.no
[email protected]
HANDLINGSPLAN 2014 – 2018, INNLEDNING
Fremtid med musikk i fokus
Lett kribling i magen. Store øyne som lyser forventningsfullt. Små fingre som forsiktig glir over
instrumentet, og spede og ukjente toner som strømmer ut i rommet….
Hvert år får tusenvis av barn oppleve sitt første møte med musikk gjennom aspirantopplæring i
korps. Samtidig får de med seg billetten til et innholdsrikt liv fylt med kulturelle inntrykk.
NMF ønsker at enda flere barn skal få gleden av å føle mestring gjennom å spille og drille sammen
med andre, en glede som skal vare livet ut. Ved å utøve musikk, får barn styrket sine motoriske
evner og kognitive utvikling, og et klart fortrinn i å tilnærme seg estetiske fag. Både skole- og
voksenkorps er en viktig sosialiseringsarena der nettverk skapes og bidrar til økt livsglede som igjen
gir helsebringende effekter. Korpset gir også medlemmene god og verdifull opplæring i
organisasjonskultur og demokrati.
De neste årene vil NMF ha enda sterkere på å styrke det enkelte medlemskorps, både musikk og drill,
slik at korpsene også i fremtiden kan gi barn og unge et tilfredsstillende tilbud om opplæring. Dette
skal gjøres gjennom å stimulere til faglig kvalitet, målrettet arbeid og vekst i hvert enkelt korps. For
å få dette til skal vi særlig arbeide innenfor kjerneområdene kompetanseutvikling, medlemsservice
og rammevilkår.
I kommende periode vil vi rette spesielt fokus på skolekorpsene, rekruttering og god opplæring de
første årene. Dette mener vi også vil være med på å sikre vekstgrunnlaget for voksenkorpsene. Vi vil
spesielt løfte frem skolekorpsdirigenten og drillinstruktøren som de sentrale ressurspersonene i
korpset. Vi vil skape arenaer for gode dirigentnettverk, tilby kurs og arbeide for å få på plass spesiell
utdanning for skolekorpsdirigentene på høyskole- og universitetsnivå. Likeledes tilby instruktør- og
koreografiopplæring og videreutvikling av drillinstruktører. NMF vil også ha fokus på korpsstyret, og gi
opplæring og kompetanse om drift og organisering av korpset som frivillig organisasjon.
Voksenkorpsene er svært viktige for NMF. De er gode forbilder for barn og unge i sitt lokalmiljø og
har verdifull kunnskap om korpsdrift og frivillighet. NMF ønsker å motivere til bedre samarbeid
mellom skolekorps og voksenkorps. Musikalsk sett er flere av voksenkorpsene helt i verdenstoppen og
har hevdet seg godt i internasjonale konkurranser. NMF ønsker å synliggjøre voksenkorpsene for å
vise at korpsene har et høyt nivå, og samtidig styrke deres rolle som forbilde og aktør i lokalmiljøet.
NMF skal være en organisasjon med sunn økonomi med fokus på å skape gode tiltak som stimulerer
til utvikling hos det enkelte medlemskorps. Vi skal ta vare på og videreutvikle vårt forhold til våre
sponsorer og samarbeidspartnere for å styrke dette arbeidet.
NMF ønsker også å videreføre sitt internasjonale engasjement i Sør-Afrika gjennom prosjektet PULSE,
et prosjekt som har fokus på helsebringende effekter ved å spille i korps.
NMF skal sette korps på dagsorden med kvalitet og opplæring, og ved å delta på samfunnsarenaer og
synliggjøre aktiviteter i regi av medlemskorpsene og NMF skal vi oppfylle vår visjon "Alle snakker
korps".
Visjon
«Alle snakker korps»
Verdier
Engasjert - Inkluderende - Inspirerende
Vårt formål
Norges Musikkorps skal gjøre musikkorps til en attraktiv fritidsinteresse for alle barn, unge og
voksne. Dette gjør vi ved å sikre gode vekstvilkår for korpsene, tilby aktiviteter av høy kvalitet og
synliggjøre korpsenes betydning. Gjennom vårt arbeid er vi en sentral bidragsyter til livslang læring,
økt livskvalitet og kulturbygging i hele landet.
Forbundsstyremøte 7. mars 2014
side 58/108
2014 - 2018
Handlingsplan
Alle snakker korps
Engasjert - Inkluderende - Inspirerende
Musikk- og drillkorps i balanse
NMF skal styrke det enkelte medlemskorps
Hovedfokus i perioden: Skolekorpsdirigenten, instruktøren og korpsstyret
Kjerneområde
Indikator
Kompetanseutvikling:
NMF skal være en
leverandør av
kompetanseheven
de tiltak som
bidrar til større
faglig fokus og
utvikling i det
enkelte korps.
Resultat
hittil
(Eks)
(Eks)
8500
50%
30%
7000
30%
15
20%
12
16
13
Tiltak
Kurs- og arenautvikling
Status
Ansvar
Utvikl.
N
N/R
Gj.f
R
N/R
N
N
Kurs for tillitsvalgte i alle «aldrer»
Kurs for drillere og musikanter
Videreutvikle sommerkursene etter felles mal
N/R
N
N/R
N/R
R
N/R
Gjennomsnittsalder voksenkorps
Brukerundersøkelser – Enalyzer
Utvikle og formidle gode rekrutteringskonsepter
Veilede korps i utviklinga av gode konsertkonsepter
N
N/R
R
R
Antall øvingstimer VO
Antall konserter Tono
Antall skolekorps i konkurranser
Arrangere regionale konkurranser for skolekorps
Arrangere regionale konkurranser for voksenkorps
Arrangere regionale drillkonkurranser
R
R
R
R
R
R
Antall korps i drillkonkurranser
Arrangere NM for alle korpstyper/ Arrangere NM Drill
N
N
Antall korps i marsjkonkurranser
Antall i voksenkorpskonkurranser
Motivere korps til deltakelse i konkurranser
Løfte frem unge talenter innen musikk og drill
Videreutvikle regionkorps som arena for talenter
Gi veiledning gjennom Korpsbyggerprogram i alle regioner
Veilede i gode samarbeidsmodeller skolekorps voksenkorps
N
N/R
N
N
N/R
N/R
N/R
N/R
N
N/R
N
N/R
Antall nye aspiranter pr år
Av disse spiller/driller etter 4 år
Spiller fortsatt etter 19 år
Driller fortsatt etter 19 år
Fortsetter i voksenkorps
Antall utøvere 30 år
Gjennomsnittsalder skolekorps
Korps med musikanter på
sommerkurs
Antall musikanter sommerkurs
Antall drillere sommerkurs
Medlemsutvikling BBFB-korps vs.
andre korps
[Skriv her]
Mål
Kurs for aspirantdirigenter og aspirantinstruktører
Kurs for skolekorpsdirigenter og instruktører
Kurs og videreutdanning for drillinstruktører og koreografer
Utvikle inkluderingsmodeller for alle befolkningsgrupper
NMF, handlingsplan 2014-2018 - matrise
[Skriv her]
Kjerneområde
Indikator
Medlemsservice
NMF skal ha
medlemsservice
som bidrar til
effektiv og god
korpsdrift, og sikrer
godt faglig fokus for
korpset.
Resultat
hittil
Tiltak
Servicetilbud
Måle responstid
Brukerundersøkelse
Antall brukere korpsdrift – ulike
deler
Antall klikk startpakken
Rammevilkår
Brukerundersøkelser - opplæring
% gode øvingslokaler musikkorps
% gode treningslokaler drill
Tono-rapporter
Antall tillitsvalgte under 26 år
NMF skal bidra til at
alle korps har et
tilfredsstillende
opplæringstilbud
lokalt.
Mål
Statlig støtte til korps
Regional støtte til korps
Kommunal støtte til korps
Antall musikanter uten
individuell undervisning
Antall musikanter i kulturskolen
uten korpstilknytning
Antall korpselever i kulturskolen
NMF skal sikre en god førstelinjetjeneste med kort
responstid på alle typer henvendelser.
Tilby gode og brukervennlige verktøy og
kommunikasjonskanaler for korpsdrift og rapportering som
f. eks. Startpakken og Korpsdrift.no
Tilby opplæring av korpsledere (samlet korpsdrift)
Tilby opplæring av korpsledere (samlet korpsdrift)
Være offensiv aktør for å heva kvaliteten på korpsenes
øvingsfasiliteter
Jobbe for likestilling idrett/drill vedr. bruk av idrettshaller
Gjøre godt repertoar mer tilgjengelig
Stimulere til økt tilfang av norsk repertoar
Jobbe aktivt for å sette korpsopplæring tydeligere på
dagsorden hos kulturskolene
Støtte og veilede medlemskorpsene i dialogen med det
offentlige, herunder kulturskolen
Kartlegge og formidle alle former for støtteordninger
Ha kontinuerlig dialog med myndigheter for bedre
rammebetingelser
Utvide NMFs nettverk innen vårt spesifikke
interesseområde
Gi rom for flere unge tillitsvalgte på alle nivå
Være en offensiv aktør for utviding av formell
dirigentutdanning
Status
Ansvar
Utvikl.
Gj.f
N
N/R
N
N
N
N/R
N
N/R
N
N
N
N/R
N
N
N/R
N/R
N/R
N/R
N
N/R
N
N/R
N/R
N/R
N
N
«Mål» og «Resultat hittil» og statusfarger er her gitt som eksempler. Må etableres gjennom prosess.
Grønn: Tilbud/resultat tilfredsstillende
Gul: Tilbud er under utvikling/gjennomføring
Rød farge: Tilbud mangler
N: Nasjonal oppgave
R: Regional oppgave
[Skriv her]
NMF, handlingsplan 2014-2018 - matrise
[Skriv her]
Langtidsbudsjett 2015-17
Saksnr.
Dato
D 04/2015
15. mars 2015
Regionstyrets forslag til vedtak:
Regiontinget godkjenner langtidsbudsjett 2015-2017 som fremlagt.
Saksutredning:
Det er satt opp nytt langtidsbudsjett for ny regionstyreperiode.Budsjettet tar utgangspunkt
i NMF Sørs vedtatte totalbudsjett for 2015. I langtidsbudsjettet legges dagens drifts- og
aktivitetsnivå til grunn. Det er budsjettert med en årlig lønnsvekst på 3,25 % samt en
generell årlig prisstigning på 4%.
Posten «Annnen driftinntekt» består i stor grad av påmeldingsavgifter og billettinntekter.
Det er budsjettert med økning i deltakeravgifter både i 2016 og 2017. Årsak til dette er at
vi de siste årene har sett en positiv utvikling i deltakerantall på våre arrangement, da
spesielt sommerkurs, Hjertnesfestival og Skjærgårdsdrill. Vi håper og tror at dette også vi
gjenspeiles i NM-arrangementet.
«Refusjon kostnader» er mva-kompensasjon, samt refusjon av kostnader knyttet mot
kontordrift.
Medlemskorpsene våre har et økende behov for oppfølging, råd og veiledning. NMF Sør har
pr. i dag god egenkapital. Overskuddet på ca. kr. 200.000,- pr. år, kan derfor vurderes som
et handlingsrom for styre og administrasjon for å kunne iverksette nødvendige lokale tiltak
for å styrke det enkelte medlemskorps. Langtidsbudsjettet må da også sees i sammenheng
med vedtatt handlingsplan.
Det er også budsjettert med en forsiktig økning i offentlige tilskudd. For at denne økningen
skal innfris, må det nok gjøres en jobb opp mot den enkelte fylkeskommune. Her er det
også mulig å se på andre eksterne finansieringskilder.
Langtidsbudsjett 2015-17
Totalbudsjett NMF Sør
Driftsinntekter og driftskostnader
Tekst
2016
2015
2017
Offentlig støtte
Annen driftsinntekt
Sum Driftsinntekter
1 047 000
3 855 500
4 902 500
1 100 000
4 000 000
5 100 000
1 150 000
4 200 000
5 350 000
Lønnskostnader
Lønnsrefusjon NMF
Annen driftskostnad
Refusjon kostnader
Sum driftskostnader
2 019 018
-700 000
3 804 235
-433 000
2 084 636
-700 000
3 956 404
-450 000
4 690 253
4 891 040
2 152 387
-700 000
4 114 661
-470 000
5 097 047
0
0
0
212 247
208 960
252 953
Solidaritetsandel
Årsresultat
Fakkelgården
2624 Lillehammer
Tel: 98 24 11 58
Fax: 92 17 27 18
musikkorps.no
[email protected]
1
NMF Sør Regionsting 15.mars 2015
Valgkomiteens innstilling
e1: Valg av leder NMF Sør Regionstyre:
Valgkomitéens forslag: Olav Havstad - Telemark
Alder:
Representerer:
Yrke:
Verv/oppgaver:
Annet:
60
Eidanger Pike- og guttekorps
Avdelingssjef
Leder for Barnas Grand Prix, Styreleder Porsgrunn musikkråd, Styreleder
NMF Sør
12 års erfaring som aktiv politiker
e2: Valg av nestleder NMF Sør Regionstyre:
Valgkomitéens forslag: Knut Gunnar Valle - Aust Agder
Alder:
Representerer:
Yrke:
Verv/oppgaver:
Annet:
52
Arendal Byorkester
Ingeniør, Business Area Manager
Styreleder i Indre Torungen Brass Ensemble. Spiller i ITBE og i Arendal
Byorkester
Har vært dirigent i skolekorps og har mange års styreerfaring i skolekorps.
Har vært nestleder i NMF Sør i 2011-2015
e2: Valg av styremedlemmer og varamedlemmer NMF Sør Regionstyre:
Valgkomitéens forslag:
Styremedlem: Tim Grov - Vestfold
Alder:
Representerer:
Yrke:
Verv/oppgaver:
38
Holmestrand ungdomskorps
IT-konsulent
Nestleder, leder, kasserer og nå nyvalgt sekretær i HUK over 15 år.
Korpsleder i Holmestrand og Botne skolekorps.
Styremedlem: Charlotte Algrøy Svidal - Vest-Agder
Alder:
Representerer:
Yrke:
Verv/oppgaver:
Annet:
29
Tveit Union Musikkorps
Musikkpedagog
Styremedlem Det norske Fløyteensemble.
Fløyteinstruktør, dirigent
Styremedlem: Thor Hansen - Vestfold
Alder:
Representerer:
Yrke:
Verv/oppgaver:
Annet:
Nøtterøy Musikkorps
Styremedlem: Hege Børke Selle - Telemark
Alder:
Representerer:
Yrke:
Verv/oppgaver:
57
Gimsøy Skolemusikk
Eier og arbeider i eget datafirma
Tidl leder i skolekorpset
Styremedlem: Per Qvarnstrøm - Vest-Agder
Alder:
Representerer:
Yrke:
Verv/oppgaver:
Annet:
Boks 1225, Krokemoa
3205 Sandefjord
54
Randesund skolemusikkorps
Økonomidirektør
Festivalsjef
Over 20 års styreerfaring fra næringsliv og korps med mer.
Tel: 98 24 11 60
Fax: 33 01 42 26
musikkorps.no
[email protected]
2
Styremedlem: Mette Vikan Andersen - Vestfold
Alder:
Representerer:
Yrke:
Verv/oppgaver:
46
Nøtterøy skolekorps
Virksomhetsleder barn og unge i Tønsberg kommune
Kommunestyrerepresentant Nøtterøy kommune
Styremedlem: Oda Charlotte Larsen Hestvik - Telemark
Alder:
Representerer:
Yrke:
Verv/oppgaver:
Grenland Brass
Student
Varamedlem: Sarah Nordal Strand - Telemark
Alder:
Representerer:
Yrke:
Verv/oppgaver:
26
Vestsiden musikkorps
Kulturskolelærer/ dirigent
Asp./ juniorkorpsdirigent Eidanger pike- og guttekorps, styremedlem i
storbandet Prime time orchestra i Sandvika 2012-2013
Varamedlem: Jon Kåre Larsen - Vestfold
Alder:
Representerer:
Yrke:
Verv/oppgaver:
Holmestrand Ungdomskorps
Varamedlem: Geir Hundstad – Vest-Agder
Alder:
Representerer:
Yrke:
Verv/oppgaver:
Annet:
45
Blomdalen jentekorps/ Mandal musikkforening
Ingeniør
Instrumentforvalter i Blomdalen jentekorps
Varamedlem: Linn Margrethe Skarsholt - Vestfold
Alder:
Representerer:
Yrke:
Verv/oppgaver:
20
Sande og Mosserød skolekorps
Student
5 års erfaring i musikantstyret i SMSK, 2 år i hovedstyret,
elevrådsrepresentant i 09/10 og elevråd +
hovedelevråd/skoleråd/miljøutvalget på SVGS 12/13
3: Valg av kontrollkomité NMF Sør :
Leder:
Jorunn Polsrød - Telemark
Alder:
Representerer:
Yrke:
Verv/oppgaver:
Medlem:
Alder:
Representerer:
Yrke:
Verv/oppgaver:
57
Vestsidens Musikkorps
PMTO-terapeut ved Bufetat Telemark barne- og familiesenter
Tidligere leder i VMK, styremedlem Grenland Int.Brassfestival, hatt diverse
verv i skolekorps og krets/region
Cecilie Løvdal - Aust-Agder
40
Tvedestrand musikkorps
Regnskapsansvarlig
Dirigent Tvedestand Skolekorps, kasserer og leder i diverse korps de siste
20år. Kontrollkomiteen NMF Agder, styret NMF Agder.
Dirigent Risør skolemusikkorps
Annet:
Medlem:
Alder:
Representerer:
Yrke:
Verv/oppgaver:
Annet:
Unni Christensen - Vestfold
Boks 1225, Krokemoa
3205 Sandefjord
58
Nøtterøy Musikkorps
Konsulent Bufetat
Spiller i Nøtterøy Musikkorps
Tidl.leder i flere korps, Regionstyret i tidligere periode
Tel: 98 24 11 60
Fax: 33 01 42 26
musikkorps.no
[email protected]
3
Varamedlem: Thor Furuvald - Telemark
Alder:
Representerer:
Yrke:
Verv/oppgaver:
Herøya Musikkorps
e4: Valg av valgkomité NMF Sør :
Valgkomitéens forslag:
Leder:
Alder:
Representerer:
Yrke:
Verv/oppgaver:
Øyvind Strand - Telemark
58
Musikkforeningen SUONI
Musiker
Styremedlem NMF Sør og NMF Telemark, valgkomitè NMF Sør, div andre
verv og oppgaver i musikklivet.
Kor- og korpsdirigent, komponist, arrangør mm
Annet:
Medlem:
Truls Bonden - Vestfold
Medlem:
Gry Tunby - Vestfold
Alder:
Representerer:
Yrke:
Verv/oppgaver:
Alder:
Representerer:
Yrke:
Verv/oppgaver:
56
Sandefjord Ungdomskorps
Transport / logistikk
Spiller i Sandefjord Ungdomskorps. Regionstyremedlem flere
perioder
42
Sande og Mosserød skolekorps
Veileder/Aktivitør
Veileder i Born to play, leder for regionskorps, 4 år som korpsleder
Varamedlem: Sofie E. Ringen – Vest Agder
Alder:
Representerer:
Yrke:
Verv/oppgaver:
Boks 1225, Krokemoa
3205 Sandefjord
50
Randesund Skolemusikk
HR sjef / korpsdirigent og instruktør
Medlem i nasjonal valgkomité NMF
tidl styreleder Region Sør, Randesund Skolemusikk
Tel: 98 24 11 60
Fax: 33 01 42 26
musikkorps.no
[email protected]