ÅRSMELDING 2014 - Norsk Fjørfelag
Årsmelding 2014 Norsk Fjørfelag ÅRSMELDING 2014 NORSK FJØRFELAG Årsmelding 2014 1 Årsmelding 2014 Norsk Fjørfelag ÅRSMELDING 2014 NORSK FJØRFELAG På årsmøtet i Norsk Fjørfelag i Stavanger 2014 ble Daglig leder Pål Grønbeck og sekretær Tone M. Nøkleby takket av for engasjement og innsats for Norsk Fjørfelag gjennom mange år. Foto: KFI Årsmeldingen for 01.01.2014 til 31.12.2014 2014 - nok et begivenhetsrikt år 2012 og 2013 er i tidligere årsmeldinger beskrevet som begivenhetsrike år for norsk fjørfenæring. 2014 kan beskrives som nok et begivenhetsrikt år. Forbruket av hvitt kjøtt fortsatte sin eventyrlige vekst i starten av året, men etter mye negativt fokus rundt antibiotikaresistente bakterier i løpet av høsten, så falt etterspørselen betydelig mot slutten av året. Den blå-blå regjeringen skulle gjennomføre sin første jordbruksforhandling. Et utvalgt som skulle gjennomgå markedsordningene ble nedsatt og konsesjonsgrensene for slaktekylling og kalkun ble doblet. Utfordringene med overskudd av egg fortsatte gjennom hele 2014. Under Norsk Landbrukssamvirkes Mat og landbrukskonferanse i januar 2014, informerte landbruksminister Listhaug om at det skulle settes ned et såkalt balanseringsutvalg som skulle gjennomgå markedsordningene og legge frem 2 Årsmelding 2014 forslag til alternative måter å balansere råvaremarkedet på. Dette var allerede annonsert i den politiske plattformen som regjeringen la frem høsten 2013, hvor det kom frem at de ønsket sterkere konkurranse i næringsmiddelindustrien, og ville gjøre markedsregulatorrollen mer uavhengig av samvirkeorganisasjonene. Balanseringsutvalget skal legge frem sin rapport 1. juni i 2015. Den blå-blå regjeringen skulle gjennomføre sin første jordbruksforhandling våren 2014. Regjeringens tilbud utgjorde om lag 10 prosent av bøndenes krav, noe som førte til brudd i forhandlingene. Bøndene var bekymret for at regjerings opprinnelige tilbud skulle bli vedtatt av Stortinget. Tusenvis av bønder møtte den 20. mai opp foran Stortinget for å protestere mot regjerings tilbud. Etter forhandlinger mellom regjeringspartiene, Venstre og KrF, ble tilbudet økt i forhold til regjeringens opprinnelige tilbud. Den 1. mai innkalte ministeren til pressekonferanse for å informere om at det om kort tid ville bli sendt ut på høring et forslag om å doble den Årsmelding 2014 Norsk Fjørfelag konsesjonsfrie grensen for slaktekylling og kalkun. Høringsforslaget kom først utpå høsten, med den 14. november som høringsfrist. Norsk Fjørfelag hadde en god prosess rundt vårt høringssvar til ministerens endringsforslag. Det var en klar beskjed fra NFL’s medlemmer at tiden ikke var inne for å doble konsesjonsgrensene. Fredag 12. desember vedtok regjeringen å øke grensene for konsesjonsfri produksjon fra 140.000 til 280.000 slaktekyllinger per år. Regjering økte også den tillatte kalkunproduksjonen fra 30.000 til 60.000 dyr i året. I løpet av sommeren 2014 begynte media å omtale ESBL og kinolonresistens i fjørfekjøtt. En ekspertgruppe hadde lagt frem en rapport om antibiotikaresistens i Norge. Fire departementer hadde bestilt rapporten, som skulle oppsummere kjent kunnskap og foreslå relevante tiltak for å være best mulig rustet for innsats mot antibiotikaresistens. Rapporten beskrev resistenssituasjonen hos produksjonsdyr i Norge som god, men med et unntak; fjørfeproduksjonen. Rapporten sa at norskprodusert fjørfekjøtt ofte er kontaminert med E. coli, som er resistent mot ESBL og fluorkinoloner. Fjørfenæringa hadde allerede i 2013 tatt utfordringen på største alvor og utarbeidet en handlingsplan for å redusere ESBL-bærende bakterier. Tiltakene i handlingsplanen er kunnskapsoppbygging, krav overfor eksportører av avlsmateriale, overvåkings og kartleggingstiltak, gjennomgang av smittevernrutiner og -praksis, gjennomgang av antibiotikatilråding og - praksis og kommunikasjon. Handlingsplanen ble revidert i slutten av 2014. Utover høsten og førjulsvinteren ble det veldig mange negative avisoppslag om antibiotikaresistente bakterier i kyllingkjøtt. Noen mente at norsk kylling burde håndteres som et risikoprodukt og at emballasjen på kyllingprodukter burde merkes med info om dette. Antibiotikaresistens, bruk av koksidiostatika i fôret, dyrevelferd og valg av hybrider, ble blandet sammen en i omfattende diskusjon i media. Massiv negativt mediafokus rundt antibiotikaresistens førte til at forbrukerne ble bekymret og salget av kyllingkjøtt dalte mot slutten av 2014. I slutten av juni var over 1.000 fjørfefolk fra mer enn 70 land samlet i Stavanger. European Poultry Conference (EPC) ble arrangert i flott vær og i en unik faglig og sosial ramme. De norske arrangørene med Nils Steinsland og Birger Svihus i spissen, gjorde EPC til en stor opplevelse. Norsk Fjørfelag valgte å legge sitt årsmøte i tilknytning til EPC-konferansen. Etter 1. januar 2012 var det ikke lenger lov å holde høner i nakne bur. Ombygging eller nybygging for å produsere egg i miljøinnredning eller i aviar, hadde gått etter planen og alle eggprodusentene var omstilt innen fristen. Utfordringene etter 2012, er at det har vært en konstant overproduksjon som har ført til reduserte inntekter for eggprodusentene. I 2012 var eggoverskuddet på ca. 1.300 tonn, i 2013 på ca. 1.500 tonn og i 2014 har overskuddet ligget mellom 1.000 og 1.500 tonn. Prognosene for 2015 viser fortsatt et overskudd av egg. Redusert oppgjørspris og økt omsetningsavgift koster eggprodusentene dyrt. Fjørfelaget har også gjennom 2014 jobbet aktivt for å advare bønder mot å bygge hønsehus i en overskuddssituasjon. Norsk Fjørfelag har de siste årene vært gjest på Norges Bondelags årsmøter, ledermøter og representantskapsmøter. På årsmøtet til Bondelaget i juni 2014, ble det vedtatt at Norsk Fjørfelag skulle bli fullverdige medlem i representantskapet til Norges Bondelag. I tillegg så er det gledelig for norsk fjørfenæring at lederen i Norges Bondelag driver med fjørfe. Lars Petter Bartnes fra Nord-Trøndelag driver med melk, storfekjøtt, slaktekylling og korn. Fjørfelaget har arbeidet aktivt med medlemsverving også i 2014. I 2014 var det 40 utmeldinger og 76 innmeldinger. Norsk Fjørfelag hadde 1.032 medlemmer per 31.12.2014. Mange og aktive medlemmer er viktig for at Norsk Fjørfelag skal fortsette arbeidet med å bedre rammebetingelsene til norske fjørfeprodusenter. To av Fjørfelagets ansatte valgte å slutte i løpet av 2014. Tone Nøkleby ble pensjonist, mens Pål Grønbeck ønsket å finne nye utfordringer utenfor vår organisasjon. Stillingene ble utlyst i april og vi hadde ansettelsene av de nye klare i begynnelsen av juni. Våre nye ansatte ble presentert på årsmøte i Stavanger. Ylva Freed som ny daglig leder og Birgitte Moen som ny kontormedarbeider. Birgitte begynte i Fjørfelaget 1. august, mens Ylva begynte 1. oktober. Administrasjonen, styret og lokallagslederne i Norsk Fjørfelagt har gjennom hele 2014 jobbet aktivt lokalt og sentralt for å bedre rammebetingelsene for alle fjørfeprodusentene i Norge. Fjørfelaget er partipolitisk uavhengig og setter bonden i sentrum uansett hvem de leverer varene til. Vi er i god dialog med alle aktørene i fjørfebransjen og blir hørt på når viktige rammer for næringa skal vedtas. Årsmelding 2014 3 Årsmelding 2014 Norsk Fjørfelag 1. Organisasjon, mål og strategier Organisasjon NFL er en interesseorganisasjon for primærprodusenter som driver ervervsmessig fjørfehold. Organisasjonen er bygget opp av 11 lokallag og ett spesiallag (Kyllingprodusentenes Landslag). Lokallagene rommer fjørfeproduksjonen i den aktuelle regionen, uavhengig av produksjonsform og varemottagertilhørighet. Lokallagene følger stort sett fylkesinndelingen i landet, men noen fylker har slått sine lokallag sammen. Produksjonsformene egg og kjøtt skal likestilles på NFLs årsmøte og i NFLs styre. Mål og strategier Formålsparagrafen ble vedtatt på årsmøtet 2002. ”NFL skal på vegne av fjørfeprodusentene i Norge, på et nøytralt grunnlag, arbeide for å fremme den ervervsmessige produksjonen av egg og hvitt kjøtt, i nært samarbeid med fjørfenæringens øvrige aktører”. • NFL skal være en sentral aktør i bransjens selvpålagte importkontroll gjennom KOORIMP (Husdyrnæringens koordineringsenhet for smittebeskyttelse ved import). • Tidsskriftet Fjørfe skal være uunnværlig for enhver fjørfeprodusent og andre som ønsker informasjon om fjørfebransjen. • NFL skal orientere seg om, og søke å påvirke de landbrukspolitiske beslutninger til fordel for sine medlemmer. • NFL skal gjennom fagmøter, kursvirksomhet, tidsskrift og annen faglig bistand høyne medlemmenes faglige standard. • NFL skal opprettholde og videreutvikle et godt samarbeide med Nordisk Fjørfeforbund, Nordisk Jordbruksforskeres Forening og World Poultry Science Association. 2. Styret Styret har etter årsmøtet 2014 bestått av: Verv Rep. Egg Rep. Kjøtt Rep. Egg Rep. Egg Rep. Kjøtt Rep. KL Ordfører Navn Valgt første gang Leder Jan Arne Broen 2010 Nestleder John Strømshoved 2014 2010 Marianne Storhaug Strøm Halvor Braa 2011 Ole Henrik Lauritzen 2013 Tor Rune Gudmestad 2007 2010 Jostein Ljones Ordfører har møterett på alle styremøter, men ikke stemmerett. 4 Årsmelding 2014 Arbeidsplan for styret og administrasjonen 2014 - 2015 ble godkjent på årsmøtet i Norsk Fjørfelag i Stavanger 25. juni 2014. Arbeidsplan for styret: Media • Fremstå som talerør på vegne av fjørfeprodusentene overfor media. Organisasjon: • Arbeide for at fjørfeprodusenter i alle regioner skal være medlem i NFL. • Utvikle tillitsvalgtes kompetanse på organisasjonsarbeid, fag og politikk. • Arbeide for tett samarbeid mellom næringas aktører. • Utvikle NFL som bransjens talerør på vegne av alle aktørene gjennom kontakt med Norges Bondelag, EIK, fagutvalgene, produsentlagene og varemottagere. • Arrangere to lokallagsledermøter, og årsmøte med fagprogram årlig. • Komme med innspill til lokale tillitsvalgte om aktuelle saker og uttalelser foran jordbruksforhandlingene. • Motivere til aktive lokallag og tillitsvalgte. Fag/økonomi: • Ha fokus på produsentøkonomi. • Videreføre arbeidet med å utarbeide likeverdig dokumentasjon for utviklingen i produsentøkonomien for egg og kjøtt i forhold til jordbruksforhandlingene. • Arbeide for samordning av resultatene fra de eksisterende effektivitetskontroller inn i HelseFjørfe. • Stille krav til kvalitet på norsk fôrkorn i samarbeid med de andre Norsvin, Felleskjøpet og Geno. • Arbeide aktivt for å holde Innovasjon Norge og øvrige finansinstitusjoner oppdatert om markedsutviklingen i næringen. Politikk: • Arbeide for best mulig forvaltning av omsetningsmidlene. • Årlig fremme fjørfeprodusentenes krav inn mot jordbruksforhandlingene. • Arbeide for langsiktige og forutsigbare rammebetingelser for norske fjørfeprodusenter. • Arbeide aktivt mot aktuelle departement, Statens Landbruksforvaltning, Stortinget, Norges Bondelag og varemottagere for å ivareta fjørfeprodusentenes interesser. • Fremme fjørfeprodusentenes interesser på alle nivåer i Bondelaget - lokalt regionalt og sentralt. • Arbeide for mer flyt av produsenter/volum, mellom aktørene, i forhold til svingninger i markedet. Årsmelding 2014 Norsk Fjørfelag Jan Arne Broen ble gjenvalgt som styreleder i Norsk Fjørfelag. Her sammen med avtroppende Daglig leder Pål Grønbeck, til venstre, og Jostein Ljones som ble gjenvalgt som ordfører. Foto: KFI Arbeidsplan for administrasjonen: Media: • Arbeide for flest mulig lesere av Fjørfe både blant produsenter og organisasjoner/etater med tilknytning til landbruket og næringen. • Videreutvikle vår hjemmeside som næringens mest oppdaterte nyhetskilde. • Oppfølging av salg av annonseplass på hjemmesiden og i Fjørfe, i samarbeid med lokallagene. • Følge opp strategien for håndtering av media i utfordrende saker. Organisasjon: • Utvikle de ansattes kompetanse på organisasjonsarbeid, fag og politikk. • Arrangere et fagmøte i året. Alene eller i samarbeid med andre aktører. • Opprettholde et kontaktnettverk mot alle aktører innen fjørfenæringen. Styrets arbeid i 2014 Det har vært avholdt 10 styremøter, hvorav 5 telefonmøter, og behandlet 88 saker i 2014. Styrets arbeidsplan har vært retningsgivende for styrets arbeid. Styrets hovedsaker har vært: • Handlingsplanen for dyrehelse og dyrevelferd i norsk fjørfenæring. • Økning av konsesjonsgrensen på slaktekylling fra 140.000 til 280.000, utarbeidelse av NFL sitt høringsinnspill. • Markedssituasjon og overproduksjon av egg. • Markedssituasjon på hvitt kjøtt. • Informasjon fra balanseringsutvalget. • Jordbruksforhandlingene 2014-2015. • Anitibiotikaresistente bakterier hos slaktekylling og kalkun, handlingsplan. • Medlemskap i Representantskapet i Norges Bondelag. • NFL sin nytteverdi som samlende talsperson/ organisasjon for hele næringa. • Økonomiutviklingen i fjørfenæringen. • Sammen med Norsvin og GENO arbeidet for å sette krav til kvaliteten på fôrkorn. • Arbeidet for å opprettholde den økonomiske støtten NFL mottar fra Landbruksdirektoratet. • Informasjonsflyt til lokallagene. • Plan for medlemsverving. • Ansettelsesprosesser. • Mediehåndtering. • Lobbyvirksomhet. • Profilering. 3. Lokallag/spesiallag Lokallag Lokallagene har i løpet av året hatt ulikt aktivitetsnivå. Flere av lokallagene har avholdt fagÅrsmelding 2014 5 Årsmelding 2014 Norsk Fjørfelag møter/produsenttreff og deltok på arrangementer med stands i løpet av året. Ledere av lokallagene pr årsskifte: Lokallag Leder pr 31.12.2014 Agder Tor Arne Frivold Buskerud Knut Herman Bøhn Fjørfelaget Nord Bernt Mikalsen Fjørfelaget Vest Bjørn Petter Rygg Hedmark og Oppland Ole Harald Hoel Møre og Romsdal Hallgeir Teigene Rogaland - Kylling Jarle Hole Rogaland - Egg Marianne Storhaug Strøm Trøndelag Halvor Braa Telemark Gunnar H. Li Østfold og Akershus Ole Haakaas Kåre Johnny Berg (Kontaktperson) Vestfold Lokallag som har avholdt årsmøte i 2014: Agder Buskerud Hedmark og Oppland Rogaland Telemark Trøndelag Østfold og Akershus Lokallagsledermøte Det ble avholdt lokallagsledermøte 12.-13. januar 2014 på Gardermoen, følgende ble diskutert: • Markedsregulering egg • Hvordan fungerer kyllingmodellen? • Markedsbalanse på kylling- hvor står vi etter høstjakta? • Konsesjonsgrenser- alle produksjoner • Innspill til jordbruksforhandlingnene • Politisk arbeid sentralt og i lokallagene Det ble avholdt ytterligere et lokallagsledermøte på Gardermoen 5.-6. november hvor NFL sitt høringsinnspill til dobling av konsesjonsgrensene for kylling og kalkun ble diskutert. I tillegg var Kjersti Hoff, som sitter i balanseringsutvalget, invitert for å informere om arbeidet i utvalget. Kyllingprodusentenes Landslag (KL) Årsmøtet i KL ble arrangert i forbindelse med EPC i Stavanger Forum. Tor Rune Gudmestad ble gjenvalgt som styreleder. Medlemstallet i Norsk Fjørfelag Det var registrert 1.032 medlemmer i Norsk Fjørfelag pr 31.12.2014 inklusiv 174 medlem nr. 2 pr bruk (i parentes). Medlem nr. 2 teller med i medlemstallet og gir rettigheter i det lokale fjørfelag. 6 Årsmelding 2014 Fylke/lag 2013 2014 26(4) 26 (4) Agder Buskerud 37(10) 40(11) Hedmark/Oppland 157 (19) 153 (20) Fjørfelaget Nord 23 (4) 21 (3) 42 (10) 38 (9) Fjørfelaget Vest 21(5) 18 (3) Møre/Romsdal 274(62) 288(62) Rogaland 210(29) 228(32) Trøndelag 19(2) 15 Telemark Vestfold 36(4) 34 (2) Østfold/Akershus 172 (29) 171(28) 1.017 (178) 1.032 (174) Totalt Dette vil si at vi hadde 858 betalende medlemshusstander i 2014 mot 839 i 2013. Det siste året har vi mottatt 40 utmeldinger av husstander og 76 innmeldinger av nye husstander. Antall rene abonnenter på Fjørfe ligger stabilt med 194 i 2013 og 199 i 2014. I tillegg distribueres Fjørfe til 111 adresser, til våre søsterorganisasjoner i Norden og offentlig forvaltning. 4. Personalet Antall ansatte i NFL var ved utgangen av 2014 2,5 årsverk. Pr årsskiftet 2013/2014 har vi en stab på 3 personer, daglig leder (100 %), redaktør Fjørfe (100 %) og kontormedarbeider (50 %). Arbeidsmiljø Arbeidsdelingen mellom daglig leder og styreleder har fungert godt gjennom året. Det fysiske arbeidsmiljøet er knyttet til administrasjonens kontorhold, og må anses som godt. Vi har hatt 91 dager med sykefravær i løpet av året, grunnet en langtidssykemelding. Det har ikke vært noen arbeidsulykker i året som har gått. Regnskap, purringer og oppfølging av offentlige krav som mva og skatt/avgifter har vært utført av Hurum regnskap, tidligere Økonor regnskapsbyrå. Likestilling Det praktiseres likestilling mellom kvinner og menn i NFL. Vi har imidlertid ved årsskiftet 3 kvinner ansatt i virksomheten. Virksomheten er ledet av en kvinne. NFLs styre har bestått av 1 kvinne og 5 menn, styreleder er mann. Styrets vararepresentanter består av 2 menn. Valgkomiteen har hatt en mann som leder og 2 menn som medlemmer. Blant våre KL og lokallagsledere er det 1 kvinne og 11 menn (Rogaland har en leder for egg og en for hvitt kjøtt). Årsmelding 2014 Norsk Fjørfelag 5. Årsmøte og åpent fagmøte 2014 Årsmøte Årsmøtet i Norsk Fjørfelag, 25 juni ble ledet av ordfører Jostein Ljones og var sammensatt av totalt 31 stemmeberettigede. Årsmeldingen for 2013 med regnskap er trykket i Fjørfe nr. 5 2014. Årsmøtet og fagmøtet er referert i Fjørfe nr. 7 2014. Åpent fagmøte Det ble avholdt et kort fagmøte i forbindelse med EPC-konferansen med foredragsholdere som oppsummerte og gav små smakebiter fra selve konferansen. gang var opplaget på 1.300 (1.200) og tidsskriftet ble sendt ut til 1.168 (1.138) adresser, derav 1.057 (1.033) betalende adresser. Annonsesalget var i 2014 på kr 892.032 (934.175,-). Oversikten over innholdet av tidsskriftet Fjørfe i 2014, viser at det for konsumeggproduksjon er trykket 10 (10) oppslag eller titler. For slaktekyllingproduksjon er det trykket 6 (11) oppslag. For kalkunproduksjon er det trykket 8 (2) oppslag. I tillegg har alle nummer hatt faste sider om produksjon av egg, kylling og kalkun. Det har vært 30 (27) referater fra fagmøter. 6. Tidsskriftet Fjørfe Markedsforhold og omsetning er belyst i 28 (36) generelle orienteringer, og i tillegg 4 (7) om Nortura og 2 (12) om andre aktører. Redaktør for tidsskriftet Fjørfe var i 2014 Karianne Fuglerud Ingerø (100 % stilling). Tone Nøkleby og Birgitte Moen har vært ansvarlig for annonsesalget. Det har i 2014 vært 5 (11) oppslag om regelverk og regulering, 19 (13) om dyrehelse, sykdomsbekjempelse og dyrevelferd, 4 (7) om hus, innredning og utstyr og 10 (10) om fôr og fôring. Det ble i 2014 (2013) trykket 11 nummer av Fjørfe med til sammen 528 (552) sider. Ved årets ut- Fjørfe har hatt artikler fra besøk ute hos fjørfeprodusenter i fra Østfold, Akershus, Hedmark, Avtroppende nestleder i Norsk Fjørfelag, Bjørn Ingar Holmen, presenterer arbeidsplan for NFL. Sittende ser vi fra venstre ordfører Jostein Ljones og avtroppende Daglig leder Pål Grønbeck. Foto: KFI Årsmelding 2014 7 Årsmelding 2014 Norsk Fjørfelag Deltakere under fagmøtet og årsmøtet i Norsk Fjørfelag i Stavanger 25. juni 2015. Arrangementet ble holdt i forbindelse med EPC konferansen. Foto: KFI Vestfold og Rogaland i 2014. Totalt har det vært omtale fra 18 (18) produsenter i slike reportasjebesøk. I tillegg har det vært artikler fra besøk hos ulike firma knyttet til fjørfenæringen. Totalt har vi i 2014 hatt 4 (8) slike reportasjer. Tidsskriftet Fjørfe mottok i 2014 3 (2) leserinnlegg og kommentarer. Listen over artikkelforfattere omfatter 51 (38) navn. 7. NFL’s hjemmeside NFL’s hjemmeside har gjennom hele 2014 blitt oppdatert daglig med aktuelle fjørfenyheter. Lederen, markedsforhold og utvalgte artikler fra Fjørfe har blitt lagt ut hver måned (utenom juli). Oversikt over arrangementer innen næringen har jevnlig blitt oppdatert i kalenderen. Vi tilbyr også tilnærmet daglig ”Nyheter på mail” til våre medlemmer. Hjemmesiden har vært godt besøkt gjennom hele 2014 med et snitt på 115 daglige besøk mot 120 i 2013. Totalt hadde hjemmesiden 42.157 besøk i 2014 mot 43.894 besøk i 2013. Annonsesalget på hjemmesiden var i 2014 på 7.500,- (8.000-). 8 Årsmelding 2014 8. Arrangementer Sammen med EIK arrangerte vi fagmøtet ”Bonde og forbruker- har vi samme interesser ?” på Gardermoen den 2. april (omtalt i Fjørfe 4/14 side 15-16). NFL arrangerte et kort ”Åpent fagmøte” i tilknytning til vår årsmøte i Stavanger den 25. juni. NFL arrangerte også ”Aviarbesøk for rådet for dyreetikk” hvor vi besøkte Jan Arne Broen sin produksjon (omtalt i Fjørfe nr 4/14 side 23-28). 9. Råd og utvalg I følgende råd og utvalg har NFL vært representert: • Husdyrnæringens koordineringsenhet for smittebeskyttelse ved import (KOORIMP) med Daglig Leder. • Husdyrnæringens beredskapsforum med Daglig Leder. • Mattilsynets Strategisk forum for dyrevelferd med Daglig Leder. • Mattilsynets Strategisk forum for dyrehelse med Daglig leder. • Nordisk samarbeidsforum med Daglig Leder • Fjørfenæringens fag- og kommunikasjonsgruppe med Styreleder og Daglig Leder. Årsmelding 2014 Norsk Fjørfelag • Arbeidsgruppa for Næringens handlingsplan mot antibiotikaresistente bakterier med Daglig Leder. • Programkomiteen for FJØR 2014 med Styreleder. • Årlig møte: Korn og kraftfôrkvalitet med Styreleder. • Seminar: Programkomiteen for Nordisk resistensseminar med Daglig Leder. 10. Møter Det har vært stor møteaktivitet for ledergruppa i NFL (styreleder, nestleder og daglig leder) i 2014 med representanter fra: • Animalia • Mattilsynet • Veterinærinstituttet • Nortura • Rådet for dyreetikk • Kjøtt- og fjørfebransjens landsforbund • Eggprodusentenes interesseklubb • Norges Bondelag • Landbruks- og matdepartementet • Miljøpartiet De Grønne 11. Aktiviteter og arrangementer NFL har vært representert på følgende aktiviteter og arrangement: • Landbrukssamvirkets Temakonferanse med Jan Arne Broen • Kornkonferansen med Jan Arne Broen • Fagmøte Eggprodusenter i Nord med Jan Arne Broen • Møte med og gårdsbesøk av Rådet for dyreetikk med Jan Arne Broen og Karianne Fuglerud Ingerø • Møte i kalkunforum med Karianne Fuglerud Ingerø • Årsmøtet i Hedmark og Oppland Fjørfelag med Jan Arne Broen • Rådgiversamling eggproduksjon med Karianne Fuglerud Ingerø • Representantsskapsmøte i Norges Bondelag med Jan Arne Broen • Årsmøte Buskerud Fjørfelag med Jan Arne Broen • Fagmøte EIK og NFL med Karianne Fuglerud Ingerø og Jan Arne Broen • Årsmøte og fagmøte i Østfold & Akershus med Pål Grønbeck • Årsmøte i Trøndelag Fjørfelag med Jan Arne Broen • Årsmøte i Nortura med Pål Grønbeck • Årsmøtet i Norges Bondelag med Jan Arne Broen • Kurs for kyndig personell med Karianne Fuglerud Ingerø • Bondelagets lederkonferanse med John Strømshoved • Møte med Bondelaget om antibiotikaresistens med Ylva Freed • Fag- og årsmøte i EIK med Ylva Freed og Jan Arne Broen • Presentasjon av Kjøttets Tilstand 2014 med Birgitte Moen • Årsmøte i Telemark Fjørfelag med Ylva Freed • Vaskekurs for kyllingprodusenter med Karianne Fuglerud Ingerø • FJØR 2014 med Karianne Fuglerud Ingerø, Ylva Freed og Jan Arne Broen • Faglig worskshop om antibiotikaresistens og mat med Ylva Freed • Møte Eggforum med Karianne Fuglerud Ingerø • Fag- og årsmøte i Rogaland Fjørfelag med Karianne Fuglerud Ingerø, Ylva Freed og Jan Arne Broen. 12. Internasjonale møter/arrangementer I følgende internationale møter og arrangementer har NFL vært representert: • EPC-konferanse, Stavanger med Karianne Fuglerud Ingerø, Jan Arne Broen og Pål Grønbeck. • Fagmøte og åpning av Lohmann sitt avlsanlegg, Canada med Karianne Fuglerud Ingerø. • Nordisk ledermøte, Trondheim Ylva Freed, Jan Arne Broen og Karianne Fuglerud Ingerø. 13. Regnskapet for 2014 Resultatet for 2014 viser et underskudd i driftsregnskapet på kr -71.761,- (-155.510,-). Etter finansposter er årsresultatet på kr -46.295,(-94.113,-). I 2014 har omsetningen vært kr. 646.384,- mer enn i fjor og skyldes i hovedsak økte inntekter av kontingenten. Annonseinntektene er kr 42.643,- lavere enn i fjor. 2014 har vært et unntaksår. NFL har hatt stor aktivitet, som involverer mange ulike aktører. Det har skjedd mye både innen kyllingproduksjonen og eggproduksjonen. Styreleder har f. eks. deltatt på langt flere møter og aktiviter i 2014 enn tidligere år. Noen prosesser har vært økonomisk krevende: • Ansettelser (annonsering, deltakelse på ansettelsesmøter, reiseregninger mv.). • Overtidsutbetalinger (til stor grad grunnet to Årsmelding 2014 9 Årsmelding 2014 Norsk Fjørfelag ansettelsesprosesser). • Nordic executive meeting (utgifter som kommer hvert 5 år). • Et ekstra lokallagsledermøte, da målet er å arrangere 2 pr år. Annonsesalget har også vært lavere i 2014 enn i 2013 og tilskuddet fra Landbruksdirketoratet ble redusert ytterligere i 2014. Premiefondet i Storebrand hadde en verdi på 58.026,- per 31.12.2014 Regnskapet er godkjent av styret på telefonstyremøtet 31. mars 2015. Årsmeldingen er godkjent 22. april 2015. John Strømshoved Marianne Storhaug Strøm Halvor Braa Ole Henrik Lauritzen Jan Arne Broen Tor Rune Gudmestad Styret og administrasjonen høsten 2014. Foran fra venstre John Strømshoved, Ylva Freed, Halvor Braa. Rekke nr 2 fra venstre Ole Henrik Lauritzen, Birgitte Moen, Marianne Storhaug Strøm. Bakerste rad fra venstre Tor Rune Gudmestad, Jan Arne Broen og Jarle Hole. Foto: KFI 10 Årsmelding 2014 Årsmelding 2014 Norsk Fjørfelag RESULTATREGNSKAP For perioden 01.01. - 31.12. NOTE 2014 2013 Driftsinntekter og driftskostnader Driftsinntekter 3 204 993 125 000 Tilskudd 2 533 609 150 000 Sum inntekter 3 329 993 2 683 609 Lønnskostnader 2 Avskrivninger 4 Andre driftskostnader 2 Sum driftskostnader 2 038 583 19 300 1 343 871 3 401 754 1 844 004 30 460 924 655 2 799 119 DRIFTSRESULTAT - 71 761 - 115 510 Finansinntekter og kostnader Finansinntekter 25 740 Finanskostnader 274 Sum finansposter 25 466 22 463 1 066 21 397 ÅRSRESULTAT - 46 295 - 94 113 Disponering av resultat Overføring fra annen egenkapital 5 46 295 5 925 Overføring reservefond 6 - 88 188 46 295 94 113 31. mars 2015 Årsmelding 2014 11 Årsmelding 2014 Norsk Fjørfelag BALANSE 31. DESEMBER NOTE 2014 2013 EIENDELER Anleggsmidler Driftsløsøre, kontormaskiner og lignende 4 47 505 27 300 47 505 27 300 Sum anleggsmidler Omløpsmidler Kundefordringer 1 207 633 46 694 1,3 119 711 154 625 Andre kortsiktige fordringer 7 684 759 887 538 Bankinskudd, kontanter o.l. 1 012 103 1 088 857 Sum omløpsmidler SUM EIENDELER 1 059 608 1 116 157 EGENKAPITAL OG GJELD Egenkapitalfond 6 246 948 246 948 6 194 862 241 157 Annen egenkapital Sum opptjent egenkapital 441 810 488 105 Sum egenkapital 441 810 488 105 Gjeld Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld 112 945 20 762 Skyldig offentlige avgifter 152 660 127 141 Annen kortsiktig gjeld 5 352 193 480 149 617 798 628 052 Sum kortsiktig gjeld 617 798 628 052 Sum gjeld SUM EGENKAPITAL OG GJELD 1 116 157 1 059 608 31. mars 2015 12 Årsmelding 2014 Årsmelding 2014 Norsk Fjørfelag NOTER TIL REGNSKAPET FOR 2014 Note 1 - Regnskapsprinsipper Norsk Fjørfelag er en bransjeorganisasjon som arbeider for medlemmenes interesser og har ikke erverv til formål og er ikke skattepliktig. Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak. Fordringer som skal tilbakebetales innen et år er klassifisert som omløpsmidler. Andre fordringer anleggsmidler. er klassifisert som Analoge kriterier er lagt til grunn ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld. Fordringer er ført opp til pålydende redusert med avsetning for mulig tap, kr 14.185,Note 2 - Ansatte, godtgjørelse 2014 2013 1.528.954 1.492.897 Lønn og feriepenger 251.663217.514 Arbeidsgiveravgift 257.956 133.592 Andre lønnskostnader Sum lønnskostnader 2.038.583 1.844.003 Gjennomsnitlig ansatte 3 3 2014 Daglig leder Styret/ Godtgjørelser tillitsvalgte 507.847129.500 Lønn 14.718 Annen godtgjørelse 522.565129.500 De ansatte har pensjonsforsikring. Premiefondets saldo pr.31.12.14 er kr 58.026,Revisor Kostnadsført revisjonshonorar for 2014 utgjør kr 0,- Revisjonen er utført som tillitsverv. Note 3 - Fordringer Andre kortsiktige fordringer representerer: Forskudd ansatte 47.887 Forskuddsbetalte kostnader for 2015 71.824 Note 4 - Driftsmidler Kontormaskiner/utstyr Anskaffelseskost 1/1 Tilgang i året Samlede ordinære avskrivninger 184.715 39.505 176.715 Bokført verdi 31/12 Årets ordinære avskrivninger Økonomisk levetid 47.505 19.300 2-3 år Note 5 - Annen kortsiktig gjeld I posten annen kortsiktig gjeld inngår kostnader gjeldende og avsatt i 2014, bokført i 2015: Honorar/reiseregninger gjeldende 2014 for ansatte og tillitsvalgte 170.260 36.940 Tilskudd fylkeslag for 2014 Påløpt feriepenger i 2014 144.993 Sum 352.19 3 Note 6 - Opptjent egenkapital 2014 Annen egenkapital 01.01. 241.157 - Overført reservefond - Overført fra/til egenkapital Annen egenkapital 241.157 31. desember Note 7 - Reservefond 2014 246.948 Kapital 01.01. Overført fra årets resultat -46.295 200.653 Kapital 31.12. 2013 341.194 -5.925 -94.113 241.156 2013 241.023 5.925 246.948 Midlene er plassert i: 252.337246.948 Bankinnskudd Gjeld til Norsk Fjørfelag - SUM 252.337246.948 Reservefondet er en del av Norsk Fjørfelags egenkapital og deler av midlene er innskutt på egen bankkonto og angis på egen konto i lagets regnskap. Note 8 - Bundne midler I posten inngår bundne bankinnskudd med kr 68.898,- vedrørende skattetrekk. Foreningen skylder skattetrekksmidler med kr 68.662,- pr. 31.12. Årsmelding 2014 13 Årsmelding 2014 Norsk Fjørfelag 14 Årsmelding 2014
© Copyright 2024