Dr.polit Wiggo Hustad - Leiing av innovasjonsprosessar
Leiing av innovasjonsprosessar Dr.polit Wiggo Hustad Dekan – Avdeling for lærarutdanning og idrett Tom Rune Kongelf www.hisf.no Klokskap? Wiggo Hustad Alder ! 1960 1980 Tom Rune Kongelf 2000 2011 2015 2 Prateliste • • • • Kva er innovasjon? Kva kjenneteikner prosessane? Kan og bør innovasjonsprosessar leiast? I så fall korleis? Tom Rune Kongelf Wiggo Hustad KVA ER INNOVASJON? Tom Rune Kongelf Innovasjonar - idènivå • nytt idègrunnlag • nye pedagogiske prinsipp • ny matematisk formel Tom Rune Kongelf Innovasjon - handlingsnivå • Ny organisasjonsstruktur • Lengre «knivtid» i sjukehus Tom Rune Kongelf Innovasjon - gjenstandsnivå • Produkt • Leiketøy • El-bil Kuriosa: Tesla sin coil har vore viktig for Van De Graff, og såleis avgjerande i tidleg til strålebehandling av kreft Tom Rune Kongelf Kva er innovasjon og kvifor vere innovativ? • Bevisst endring • Ofte for å vere konkurransedyktig • Er det interessant for offentleg sektor da? • Primært forstått som ein kunnskapsutviklingsprosess • Brot med eksisterande kunnskap er ofte sett på som kjennemerket på innovasjon • Forskarar modifiserer dette synet Tom Rune Kongelf Wiggo Hustad Innovasjon kan vere (td Hislop, Innovation dynamics and knowledge processes, 2005) • Inkrementell heller enn radikalt brot • Modifikasjon heller enn utskifting • Utvikling av ny kunnskap er viktig, men det er og o Identifikasjon av relevant eksisterande kunnskap o Utnytting av eksisterande kunnskap på nye område o Blanding av kunnskapselement frå ulikt hald Tom Rune Kongelf Wiggo Hustad Litt vidare om • Trekk ved innovasjonsprosessar • Særleg om tre viktige karakteristika o Interaktivitet o Kunnskapens rolle o Utvikling og styring av nettverk Tom Rune Kongelf Wiggo Hustad Den lineære stadiemodellen vert utfordra • Stadiemodellen: Iverksetting Rutinisering Design Unnfanging av idè Behovsvurdering • Nytt syn • Interaktiv og iterativ – samhandling og tilbakevending gjennom heile prosessen • Mange interne og eksterne nettverksdeltakarar Tom Rune Kongelf Wiggo Hustad Nettverk • Slåande funn: • Stor variasjonsbreidd i typar nettverk • Mange typar organisasjonar involverte i nettverk, med ulik binding i tid og intensitet – – – – Joint ventures Strategiske alliansar Lisensiering Subkontraktar • Verdien av samhandling i nettverk avheng av eigen evne til å absorbere eksternt tilført kunnskap Tom Rune Kongelf Wiggo Hustad Med dette bakteppet KAN OG BØR INNOVASJON LEIAST? Tom Rune Kongelf Eg er i tvil… del 1 • In 1968, a scientist at 3M in the United States, Dr. Spencer Silver, was attempting to develop a super-strong adhesive. Instead he accidentally created a "lowtack", reusable, pressuresensitive adhesive. For five years, Silver promoted his "solution without a problem" within 3M both informally and through seminars but failed to gain acceptance. Tom Rune Kongelf Tvil - del 2 Å leie innovasjon er å leie kunnskapsmedarbeidarar Å gjete kongen sine harar… …å styre primadonnaer… …å leie menneske som er klokare enn du sjølv…. Tom Rune Kongelf Leiing av kunnskapsmedarbeidarar… «…handler i stor grad om hvordan ledere, frivillig eller ufrivillig, gjennom beslutninger, prosessutforming og relasjonell atferd skaper eller ødelegger verdi gjennom innvirkning på medarbeiderens motivasjon» Tom Rune Kongelf Wiggo Hustad Inge Jan Henjesand Abelia (No rektor på BI) Om innovasjon og innovasjonsprosessen er • • • • Kompleks Dynamisk Lite predikerbar Grenseoverskridande • Gjeld det å etablere vilkår, sikre gode grensemøte og å seie stopp Tom Rune Kongelf Wiggo Hustad Kva må til når vi skal utvikle kunnskap i lag? (Vilkår) Hustad (1997) inspirert av Nonaka - The Knowledge-creating Company (1995) • • • • • • 19 Vilje Omskifte/kaos Fridom Likskap Ulikskap Den siste sparar vi til slutt Tom Rune Kongelf Wiggo Hustad Grensesnittsleiing – jfr «fridom, likskap og ulikskap» Handtere grenser Bufre Reflektere Tom Rune Kongelf Bygge felles plattform Skape utvikling og prestere Knyte saman Integrere Mobilisere Transformere Kva må til når vi skal utvikle kunnskap i lag? (Vilkår) Hustad (1997) inspirert av Nonaka - The Knowledge-creating Company (1995) • • • • • • 21 Vilje Omskifte/kaos Fridom Likskap Ulikskap Samhandlingsmekanismer Tom Rune Kongelf Wiggo Hustad Tillit – nøkkelen til god drift og god leiing TILLITENS TRE IMPERATIV Oppnår resultat, er kompetent X Opptrer med integritet X Viser omsorg = Sjølvopptattheit Tom Rune Kongelf Tillitsskapande evne Leiing av innovasjon • Pass på at vilkåra for kunnskapsdeling er til stades • Stå ikkje i vegen • Gi rammer og sei stopp når åtferda er ein risiko for verksemda eller omgjevnadane Tom Rune Kongelf Wiggo Hustad Det kortaste som er sagt om god kunnskapsleiing - og som difor kan hugsast Eit lys brenn like godt om ein tenner eit anna med det Norsk ordtak (Ivar Aasen) Tom Rune Kongelf 24
© Copyright 2024