1. No category

Felles petroleumssamarbeid
Harstad – Lenvik
2014/2015
Bendiks H. Arnesen, Seniorrådgiver
Klar for olje–eventyret!
«Petroleumsklyngen Harstadregionen og Lenvik/Senja-regionen»
Prosjektets mål:
Legge til rette for utvikling av sterke
petroleumsklynger i Harstad-regionen og i
Lenvik/Senja – regionen
Legge vekt på kommunenes fortrinn
Prosjektets innhold:
Arbeide for å få igangsatt KU for
Nordland VI, VII og Troms II for
petroleums-virksomhet konsekvensutredning
Å være «hands on» på alle politiske
prosesser som påvirker styringen av
petroleumsvirksomheten
Følge opp petroleumsmeldinga
Styrke OD sitt kontor i Harstad
Reetablere PETIL i Harstad
Drift av Senja Petro
Prosjektets innhold (forts):
- Sikre tilgang på næringsarealer både for etablerte
og nye bedrifter i Harstad og Lenvik
- Utdanning- og rekrutteringstiltak for å møte
næringslivets behov for arbeidskraft i begge
regionene
- Arbeide for at spesialisert virksomhet som leverer til
petroleumsvirksomheten kan etablere virksomhet i
Harstad og Lenvik
- Synligjøre Harstad som etablert oljeby
Harstad i dag
Byen og regionen
• 24 700 innbyggere i Harstad kommune, og vi vokser.
• Historisk en gründer- og industriby.
• Ligger i sentrum av en av Nord-Norges mest folkerike regioner med ca 120
000 innbyggere totalt.
• Høgskolen i Harstad har et bredt spekter med studiemuligheter med fokus
på økonomi/logistikk/ledelse og sosial/helsefag opp til masternivå.
• Høgskolen i Narvik har et bredt sammensatt studietilbud innen ingeniørfag
opp til masternivå (2013).
• Harstad/Narvik Lufthavn, Evenes ligger 45 kilometer sør for Harstad.
• Godt regionalt samarbeid.
• Ungdomssatsing gjennom et samarbeid mellom kommune og næringsliv.
• Bredt kulturtilbud med blant annet de nordnorske festspill som spydspiss.
• Gode fritidstilbud.
• Vegpakker ( Bypakken – E10 – Bjarkøyforbindelsen).
• Barnehage. Internasjonal klasse.
Et nordnorsk oljesenter
• Harstad ble på 70-tallet valgt som
oljeby for Nord-Norge; byen lå perfekt
til geografisk, midt mellom
Norskehavet og Barentshavet. Et
ytterligere pluss var
ingeniørkompetansen og
skipsverksteder som kunne utføre
service for oljenæringen.
• Harstad har vært et oljesenter i Nord
siden leteboringen startet nord for 62 i
1980
• Oljedirektoratet og oljeselskaper har
vært over 30 år i Harstad
• Det var letemiljøet i Harstad som fant
Snøhvit, Norne og Skrugard
Industri- og næringsområder
• Nytt næringsområde på Stangnes i tilknytning til dagens område
• Reguleringsformål Areal i dekar (1000 m2)
– Industri ( Eksisterende og utvidet tomtearealer) 31,1 daa
– Næring/ kontor/ industri 161,8 daa
– Lekeplass (eksisterende) 1,0
– Veger 22,4 daa
– Fortau 3,5 daa
– Friområder 70,6 daa
– Vegetasjonssoner (buffersoner) 16,7 da
– Turdrag 32,9 daa
– Turvei 0,7 daa
– Til sammen – regulerte arealer på land 341,3 dekar
Erfaringer om rekruttering
Visste du at:
• Da Statoil utlyste 12 stillinger innen geologi og geofysikk til sitt kontor i
Harstad fikk selskapet inn over 500 søkere og ansatte dobbelt så mange
som de hadde tenkt?
• Da Aibel etablerte seg i Harstad i 2010 fikk de over 100 søkere på de nye
stillingene. Og at de hadde som mål å ha 40 ansatte i løpet av 2012, men at
målet ble justert til 50 i løpet av 2011. Det nådde de. Nå er de 100.
Harstad Petroliumsstrategi
• Politiske prosesser:
• Arbeide for å være hands-on på alle politiske prosesser som påvirker den
politiske styringen av petroleumsvirksomheten.
• Arbeide for å åpne Nordland VI, VII og Troms ll for petroleumsvirksomhet.
• Arbeide for at fremtidige driftsorganisasjoner herunder Skrugard/Havis,
legges til Harstad for å skape kritisk masse. I tillegg må utviklingen av andre
letelisenser og funn følges tett gjennom deres operatører. De
operatørselskapene som allerede er tilstede i Harstad følges opp spesielt.
• Følge opp Stortingets PUD behandlinger av felt på nordnorsk sokkel for å
detaljert tydeliggjøre operatørselskapenes engasjement innen
tilstedeværelse, ringvirkninger og kompetansebygging.
• Følge opp petroleumsmeldingens intensjon om å styrke Oljedirektoratets
kontor i Harstad.
• Påvirke politiske beslutningstakere til å reetablere en avdeling av
Petroleumstilsynet i Harstad for å sikre nærhet til de spesielle sikkerhets- og
miljøutfordringene som gjelder for petroleumsvirksomheten i Nordområdene.
Harstad Petroleumsstrategi forts.
• Etablere et strategisk samarbeid innen petroleum mellom Helgeland,
Harstad og Hammerfest.
• Sikre tilgang til attraktive næringsarealer for etablerte selskaper som har
vekstambisjoner og selskaper som ønsker å etablere seg i Harstad og
regionen gjennom å regulere både sjønære og sentrumsnære områder til
næringsareal.
• Arbeide for bedret intern nordnorsk samferdsel spesielt gjennom et utbedret
regionalt flyrutenett i aksen Helgeland-Harstad-Hammerfest.
• Arbeide for bedret samferdsel fra Evenes mot Trøndelag og Vestlandet.
• Arbeide for etablering av desentralisert ingeniørutdanning i Harstad.
• Arbeide for at Troms fylkeskommune som skoleeier for videregående
utdanning utvikler utdanningstilbudet i Troms slik at det møter
operatørselselskaper og leverandørbedrifter behov for arbeidskraft.
Harstad Petroleumsstrategi forts.
• Arbeide videre for å synliggjøre petroleumsnæringens yrkesmuligheter for
ungdom gjennom blant annet fortsatt drift av og videre utvikling
Newtonrommet på Stangnes 8-13.
• Tilstedeværelse av internasjonale og nasjonale aktører
• Arbeide for at fremtidige driftsorganisasjoner, herunder Skrugard/Havis,
legges til Harstad for å skape kritisk masse. Prioritet legges på de
selskapene som allerede har tilstedeværelse i Harstad.
• For å være i forkant av mulige fremtidige funn og utbygginger vil Harstad
kommune følge opp andre oljeselskap med operatørskap i den nordlige del
av Norskehavet og i Barentshavet slik at Harstads fordeler som by å etablere
virksomhet i er velkjent i disse selskapene.
• Ved etablering av nye driftsorganisasjoner i Statoil spesielt; etterse at
leverandører til V&M kontrakter som et minimum får samme krav som Aibel
fikk i forbindelse med Norne- og Snøhvitkontraktene.
• Følge opp Statoil i forbindelse med etableringen av Drift Nord og
driftsorganisasjonen til Aasta Hansteen i Harstad.
Harstad Petroleumsstrategi forts.
• Arbeide for at miljøene innenfor engineering og andre spesialiserte tjenester som
for eksempelkonsulentselskaper som leverer tjenester inn mot tidligfase
feltutvikling, boring/brønn og oljevern/beredskap styrkes ved å påvirke nasjonale
aktører til å etablere virksomhet i Harstad.
• Utvikling av lokale leverandører
• Delta i utviklingen av lokale og regionale leverandører i bredt spekter gjennom
fortsatt eierskap i Kunnskapsparken Nord AS.
• Arbeide for å påvirke operatørselskaper og viktige leverandører til å tilpasse sine
kontraktsstrategier slik at leverandører fra landsdelen kan være med å by på
kontrakter.
• Utvikling av Harstad som bosted
• Etablere ordninger i samarbeid med næringsaktører for å sikre jobb for
ektefelle/partner.
• Ha fokus på kvalitet i skolen for å sikre god undervisning og trivsel.
• Sikre barnehageplass for tilflyttere.
• Etablere internasjonal klasse i grunnskolen.
• Legge til rette for attraktive boligområder.
Lenvik/Senja–regionen i dag
Sterk sjømatregion
Sterk industri-region
Store muligheter innen
reiseliv
Ønsker å være en del av
olje-eventyret i nord!
Finnsnes Industripark
Senja Petro
Senja Petro er en interesseorganisasjon for virksomheter i regionen.
Interesseorganisasjonen kan ha medlemmer fra både offentlige,
private og frivillige organisasjoner.
Foreningens formål er:
• Arbeide for størst mulig regionale virkninger og ringvirkninger ved en
framtidig åpning for petroleumsvirksomhet i havområdene utenfor
Lofoten-Vesterålen-Senja (Nordland VI/VII og Troms II).
• En forutsetning for en petroleumsindustri i disse områdene vil, i
tillegg til at dette skal gi størst mulige regionale virkninger, være
basert på strenge sikkerhets- og miljøkrav, der beredskap og
hensyn til fiskeri/havbruk, og andre naturbaserte næringer ivaretas.
Senja Petro
Foreningen vil:
• Bidra til informasjon om petroleumsindustrien
• Bidra til et optimalt engasjement for virksomheter i regionen som
ønsker å posisjonere seg som leverandører til petroleumsindustrien.
• Bidra til et optimalt samfunnsmessig utbytte av en
petroleumsindustri i regionen.
• Drive påvirkning ovenfor besluttende myndigheter og selskaper
innenfor petroleumsindustrien med tanke på regionale ringvirkninger
og næringseffekter fra denne virksomheten.
• Påvirke til at framtidig petroleumsindustri i regionen, skal være
basert på strenge sikkerhets- og miljøkrav, der beredskap og
hensyn til fiskeri/havbruk, og andre naturbaserte næringer ivaretas.
Sjømat-regionen Senja
Eksportverdi
2,7 milliarder kroner
+ ringvirkninger
Kr 180.000 pr innbygger!
321 yrkesfiskere på Senja (over
200 i Lenvik)
Nesten 900 direkte
arbeidsplasser
Gir mellom 3000 – 5000 indirekte
arbeidsplasser
TILBAKEBLIKK
• Prøveboring etter olje startet i Nord-Norge
i 1980 (Tromsøflaket)
• Norneskipet har boret siden 1998
• I Norge har petroleumsnæringa og
fiskerinæringa levd side om side i over 40
år
• Stortinget utpekte Harstad som hovedbase
for Nord-Norge innen petro i 1974 og
Statoil kom like etter
TILBAKEBLIKK FORTS.
• I dag har Statoil ca. 300 ansatte i Harstad
og de vokser
• Tre andre oljeselskaper og mange
leverandørbedrifter er også her
• Hva har dette betydd?
• Hva er alternativet i dag?
• Mineralnæringa?
• Fiskeri – landbruk – reiseliv – havbruk?
ØKONOMI OG VELFERD
• - 1980: Statsbudsjettet var på 91,9 milliarder kroner
• Dette budsjettet ble vedtatt med et underskudd på 19,5
milliarder kroner
• Norge hadde da en statsgjeld til utlandet på over 30
milliarder kroner
• Renter og avdrag utgjorde dette året over 6 milliarder
kroner
• Var egentlig en betydelig økonomisk krise
• - 2014: Budsjettet på over 1100 milliarder kroner og vi
har over 5000 milliarder kroner på bok
Vårt mål er aktivitet og
ringvirkninger i nord
Takk for oppmerksomheten!