Moglege løysingar med bruk av nye arbeidsformar? Rune Kjørlaug Seksjon for strategi og tjenesteutvikling, IDU Bakgrunn for tema Tidstjuvar 2014 – internt i forvaltninga 20 tidstjuvar handla om rapporteringskrav knytt til mållova Våren 2015 tok Språkrådet kontakt med Difi Kan teknologi nyttast for å fjerne tidstjuven? Oppgåve for DifiCamp 2015 DifiCamp Rekruttering og omdømmeprosjekt Inviterer it-studentar til å jobbe saman med interne ressursar Vinn-vinn for begge partar: Studentar: spennande, konkrete oppgåver Difi: Full fart på utvikling over sommaren Fokus på innovasjon Direktoratet for forvaltning og IKT 2009 DifiCamp i tall 1 deltakar 2010 8 deltakarar 2011 13 deltakarar 2012 13 deltakarar 2013 15 deltakarar 2014 9 deltakarar 2015 12 deltakarar Totalt 71 – så langt 6 tilsettingar Megatrendar Tjenesteorientering Tradisjonell sakshandsaming (1967) Samhandling Datadreven Direktoratet for forvaltning og IKT Plankekøyring Eksempelløysinga Fortløpande innhausting av publisert informasjon Automatisk normalisering og kategorisering Automatisk analyse av for å fastslå eigenskapar som målform, kompleksitet (LIKS) og ordfrekvens. Visualisering av indikatorar Dato Direktoratet for forvaltning og IKT Dato Direktoratet for forvaltning og IKT Dato Direktoratet for forvaltning og IKT Dato Direktoratet for forvaltning og IKT Dato Direktoratet for forvaltning og IKT Kommentarar/potensiale Finn teknologien rett målform? Ja – og den blir betre og betre til det Er objektiv og likebehandlande Kan seie noko om feilmargin Frå reaktiv til proaktiv forvaltning Kan utvidast til å sjå på andre aspekt ved mållova Direktoratet for forvaltning og IKT Utfordringane Finansiering Kompetanse Krev samordning på tvers Paradokset er at teknologien gjer det lettare og lettare å dele, sambruke og gjenbruke heile eller delar av slike løysingar Dato Direktoratet for forvaltning og IKT Kvifor? Forenkle, fornye, forbedre Tankegangen kan brukast på andre områder Innovasjon, lean startup, failfast Bygge kompetanse Stup rett i det…
© Copyright 2024