Moglege løysingar med bruk
av nye arbeidsformar?
Rune Kjørlaug
Seksjon for strategi og tjenesteutvikling, IDU
Bakgrunn for tema
Tidstjuvar 2014 – internt i forvaltninga
20 tidstjuvar handla om rapporteringskrav knytt til
mållova
Våren 2015 tok Språkrådet kontakt med Difi
Kan teknologi nyttast for å fjerne tidstjuven?
Oppgåve for DifiCamp 2015
DifiCamp
Rekruttering og omdømmeprosjekt
Inviterer it-studentar til å jobbe saman med
interne ressursar
Vinn-vinn for begge partar:
Studentar: spennande, konkrete oppgåver
Difi: Full fart på utvikling over sommaren
Fokus på innovasjon
Direktoratet for forvaltning og IKT
2009
DifiCamp i tall
1 deltakar
2010
8 deltakarar
2011
13 deltakarar
2012
13 deltakarar
2013
15 deltakarar
2014
9 deltakarar
2015
12 deltakarar
Totalt 71 – så langt 6 tilsettingar
Megatrendar
Tjenesteorientering
Tradisjonell
sakshandsaming
(1967)
Samhandling
Datadreven
Direktoratet for forvaltning og IKT
Plankekøyring
Eksempelløysinga
Fortløpande innhausting av publisert informasjon
Automatisk normalisering og kategorisering
Automatisk analyse av for å fastslå eigenskapar
som målform, kompleksitet (LIKS) og
ordfrekvens.
Visualisering av indikatorar
Dato
Direktoratet for forvaltning og IKT
Dato
Direktoratet for forvaltning og IKT
Dato
Direktoratet for forvaltning og IKT
Dato
Direktoratet for forvaltning og IKT
Dato
Direktoratet for forvaltning og IKT
Kommentarar/potensiale
Finn teknologien rett målform?
Ja – og den blir betre og betre til det
Er objektiv og likebehandlande
Kan seie noko om feilmargin
Frå reaktiv til proaktiv forvaltning
Kan utvidast til å sjå på andre aspekt ved
mållova
Direktoratet for forvaltning og IKT
Utfordringane
Finansiering
Kompetanse
Krev samordning på tvers
Paradokset er at teknologien gjer det lettare og
lettare å dele, sambruke og gjenbruke heile eller
delar av slike løysingar
Dato
Direktoratet for forvaltning og IKT
Kvifor?
Forenkle, fornye, forbedre
Tankegangen kan brukast på andre områder
Innovasjon, lean startup, failfast
Bygge kompetanse
Stup rett i det…