Justert næringshagepresentasjon (PowerPoint)

Næringshagen I Hardanger AS
Eit utviklingsselskap for næringslivet i
Hardanger er under etablering:
Næringshagen i Hardanger AS
Søknad om opptak som næringshage vart sendt 11.
januar 2015 til SIVA
Prosjektleiar: Kvam Næringsråd, ved Torleiv Ljones
Rådgjevar: Bjørn Christensen
Næringshagen I Hardanger AS
Målsetting
 Hardanger Næringshage AS skal vera ein samlande
næringsutviklingsaktør for heile Hardanger-regionen
som skapar fleire arbeidsplassar i Hardanger.
o Skapa optimisme og vekst - det innovative Hardanger!
o Skal auka samhandlinga i næringslivet - nettverk
o Arbeid med målbedrifter med vekstpotensiale
o Arbeid med å legge tilrette for gründeraktivitet/inkubator
o Arbeid med kompetanseutvikling for næringslivet
Næringshagen i Hardanger AS
Korleis er så situasjonen I Hardanger i no? (SWOT-ANALYSE)

Sterke sider ved næringslivet I Hardanger:
o Gode framtidsutsikter for smelteverksindustrien
o Energiproduksjon.
o Reiselivet
o Godt mikroklima for frukt- og bærdyrking.
o Namnet Hardanger blir assosiert med kvalitet på mange område.
o Stabil arbeidskraft med god arbeidsmoral og kompetanse.
o 2 regionsenter (Odda og Norheimsund) med særleg vekstpotensiale
o Hardangerfjorden – kvalitet som fiskeoppdrettsmiljø.
o Godt oppvekst- og bumiljø.
o Nærleik til Bergens-regionen
Næringshagen i Hardanger AS

Svake sider ved næringslivet I Hardanger.
o Assymetrisk næringsutvikling I Hordaland
• Vekst på kysten og stagnasjon i dei indre deler.
o Manglande gründerkultur
o Litt for trauste – låg risikovilje
o Svak politisk representasjon i Hordaland Fylkeskommune
o Dårlege vegar –
o Hardangerfjorden deler Hardanger. - Frekvens på ferjer.
o Manglande styrke på organisering av næringslivet.
o Lite samarbeid mellom bygdelag. Skadeleg rivalisering.
o Ikkje samlande mediadekning. (3 lokalaviser med eigne revir)
o Svak førstelinjeteneste for gründerbedrifter.
o Mangel på SIVA-næringshage – gründermiljø.
Næringshagen i Hardanger AS

Muligheiter
o Hardangerbrua
o Jondalstunnelen
o Avdemping på kysten gjer det lettare å rekruttera arbeidfolk.
o Naturgjevne ressursar – og fagleg kompetanse
•
•
•
•
•
Energi
Hagebruk
Natur – reiseliv – heilårsturisme.
Hardangerfjorden – oppdrett
Dugnadsånd
o Kulturbasert næringsutvikling
o Kortreist matproduksjon
o Nærleik til Bergensregionen
Næringshagen i Hardanger AS

TRUSLAR
o Generell utvikling med sentralisering mot dei store byane
o Sentralisering av offentlege arbeidsplassar (politi , skatt, m.m.)
o Arbeidspendling til Nordsjøen, Voss og Bergen.
o Manglande arbeidsplassar for høgt utdanna.
o Låg urbanitet - mangel på kafear og møteplassar
o Handels- og servicelekkasje til Voss, Bergen og Internett.
o Bundne til gamle tradisjonar.
Konklusjon på SWOT-analysen:
Hardanger treng ein regional næringshage som er
med i SIVA sitt nasjonale næringshageprogram!
Næringshagen i Hardanger AS
Administrasjon – dagleg leiing:
 Dagleg leiar skal ha god kompetanse på desse områda:
o Etableringarrettleiing.
o Forretningsutvikling
o Finansiering.
o Kontakt med offentlege organ - stønadsordningar

Innleige av tenester og bruk av spesialkompetanse:
o Frå Innovasjon Norge og SIVA
o Frå lokalt kompetansemiljø
o Frå samarbeidande næringshagar
o Frå medlemsbedrifter
Næringshagen i Hardanger AS
Lokalisering – ledig kapasitet I Kvam:
 Hovudkontor: 2. etg. Kvam Fruktlager, Øystese. Her er det no
etablert 10 bedrifter med ca 25 tilsette. Studiesenteret til Stiftinga
Høgskulen I Hardanger ligg også her. Bygget blir no modernisert der
inngang, toalett m.m. får universell utforming. 5 nye kontor klar mai
2015. Berre nokre få av desse er ledige for eksterne leigetakarar.
 Kvammabygg har kontorbygg med 6 – 7 ledige kontor som ligg 50
meter frå Kvam Fruktlager og kan gje plass for etableringar i
tilknyting til hovudkontoret. Nodestatus?
 Hardanger Brygge i Norheimsund er eit kontormiljø med 5- 6
bedrifter og 10 - 15 tilsette. 6 – 10 ledige kontor. Kan tilknytast
Hardanger Næringshage som node.
Næringshagen i Hardanger AS
ORGANISERING:
 Hardanger Næringshage AS med aksjonærar frå
Sparebanken Vest kr 150.000
Kvam Næringsråd kr 50.000
NLTH (avløysarlag) kr 50.000
Kvam Fruktlager kr 50.000
SIVA kr 150.000
Jondal Stål kr 50.000
Brakanes eigedom kr 50.000
Til saman kr 550.000
Dei 4 siste på lista har ikkje bekrefta.
 Dagleg leiar i full stilling
Næringshagen i Hardanger AS

2 typar tilknyting til næringshagen:
 Medlemsbedrifter
 Store bedrifter har eit samfunnsansvar for å bidra til utvikling, dette kan dei
bidra til gjennom ein avtale om å vere medlem i NH
 Dei får tilgang til kompetanseheving / kurs og nettverksaktivitetar og profilering
 Målbedrifter
 Etablerte bedrifter med vekstpotensial som treng tenester og rådgiving
 Viktigaste målgruppa for NH og dei som vil få flest tenester
 Næringshagen i Hardanger skal ha merksemd på dei tenestene som
næringslivet etterspør ved å nytte nettverket til å finne kompetanse eller
påverke utvikling av slik kompetanse
 Regionalt samarbeid er viktig for større vekst!
Næringshagen i Hardanger AS
Medlemsbedrifter 1 - 13
Kvam Kraftverk
919 18 093
[email protected] Arne Tillung
Kvam
10 000
Energi
Sparebanken Vest
56 55 07 21 [email protected]
Tom Rasmussen
Kvam
10 000
Finans
NLT Hordaland
415 91 490
[email protected]
Gjermund Stuve
Kvam
30 000
Service
GBS
913 04 270
[email protected]
Bjørn Øyri
Kvam
10 000
Bygg
ØMV
901 20 128
[email protected]
Leif Gjerde
Kvam
10 000
Service
Kleppe Møbelv.
913 53 671
[email protected]
Jakob Sandven
Kvam
10 000
Industri
Kjosås Maskin
959 51 619
[email protected]
Arne Isak Flatabø
Kvam
10 000
Bygg
H V Museum
416 79 533
[email protected]
Anne Marie Øvrevik
Kvam
10 000
Kultur
Vekstra
909 97 946
[email protected]
Torgrim Ålvik
Kvam
30 000
Service
Kvam Næringsråd
913 47 997
[email protected]
Torleiv Ljones
Kvam
30 000
Service
Norhand Industri
991 52 288
[email protected] Sveinung Kvalvik
Kvam
10 000
Handel
Storeholmen
913 27 067
[email protected]
Kvam
10 000
Service
Steinar Langenes
Næringshagen i Hardanger
Medlemsbedrifter 14 – 25
Nøring
902 06 019 [email protected]
Sigrun Løkken
Kvam
10 000
Industri
Green Salar
489 94 260 pdi@greensalar
P. Didriksen/O.F.Skulstad
Kvam
10 000
Havbruk
Hardangerbadet
911 39 166 [email protected] Martin Vik
Kvam
10 000
Service
Riss Grafisk formgjeving
466 30 933 [email protected]
Styrk Andersen
Kvam
10 000
Service
Kvam Fruktlager
465 04 448 [email protected]
Per Morten Storholm
Kvam
10 000
Landbruk
Hardanger
Økonomiservice
Eidfjord Aktiv AS
411 27 027 [email protected]
Ragnar Sæbø
Eidfjord
10 000
Service
902 76 395 [email protected]
Hans Olav Lægreid
Eidfjord
10 000
Reiseliv
OKAPI
975 34 817 [email protected]
Gunvall Medhus
Eidfjord
10 000
Service
Kjærtveit Camping
908 46 254 [email protected]ærtvei Lars Inge Thorset
Eidfjord
5 000
Reiseliv
Jondal Stål
957 07 721 [email protected]
Egil Hammersland
Jondal
15 000
Industri
Fonna Glacier Ski Resort
926 64 894 [email protected]
Andreas Skogset
Jondal
10 000
Reiseliv
Brakanes Hotel
926 87 100 [email protected]
Per Ove Pedersen
Ulvik
20 000
Reiseliv
Hardangerfjord Hotell
909 86 419
Terje Hansen
Kvam
10 000
Reiseliv
320 000
[email protected]
12
Næringshagen i Hardanger AS
MÅLBEDRIFTER
GBS
Green Salar
Nøring
Jondal Stål
Storeholmen
Eidfjord Aktiv AS
Kjærtveit Camping
NLT Hordaland
ØMV
Vekstra
Hardangerbadet
Riss Grafisk formgjeving
Hardanger Økonomiservice
OKAPI
Bjørn Øyri
O.F.Skulstad
Sigrun Løkken
Egil Hammersland
Steinar Langenes
Hans Olav Lægreid
Lars Inge Thorset
Gjermund Stuve
Leif Gjerde
Torgrim Ålvik
Martin Vik
Styrk Andersen
Ragnar Sæbø
Gunvall Medhus
Kvam
Kvam
Kvam
Jondal
Kvam
Eidfjord
Eidfjord
Kvam
Kvam
Kvam
Kvam
Kvam
Eidfjord
Eidfjord
10 000 Bygg
10 000 Havbruk
10 000 Industri
15 000 Industri
10 000 Industri
10 000 Reiseliv
5 000 Reiseliv
30 000 Service
10 000 Service
30 000 Service
10 000 Service
10 000 Service
10 000 Service
10 000 Service
Næringshagen i Hardanger AS
Aktivitetar for mål-og medlemsbedrifter
Målbedrifter med vekstpotensiale
o
Rådgiving av vekstbedrifter
o
Finansielle løysingar
Kompetanseutvikling/Kurs
Gründeraktivitet /inkubator
o
Nye verksemder/Knopskyting
Nettverksutvikling
Utvikling
o
Bygge nettverk mellom bedrifter for felles utvikling
o
For utarbeiding av store anbod
o
Ny marknad /eksport
Profilering
Medlemsbedrifter
o
Adm tenester
Tekniske tenester
Lokaliteter
Rådgiving / Sal av tenester
Henvisningskompetanse
o
Etablerarrettleiing i samarbeid med kommunar
o
Vegvisar til kommune, fylke, stat
o
HMS – NAV – Arbeidstilsyn
o
Innovasjon Norge Skattefunn mfl
Nettverksutvikling
o
Bindeledd mot Bergensregionen
o
Samarbeid med Næringsorganisasjonane
o
Samarbeid med Stiftinga Høgskulen i Hardanger
Tilgang til kontorlokale
Gründerlokaler
Næringshagen i Hardanger AS
Bedriftene spør: “What’s in it for me?

Forretningsutvikling, bedriftsrådgjeving.
o Marknadsplanlegging
o Prosjektutforming
o Organisering
o Kostnadseffektiv hjelp ved søknad om innovasjonsmidlar,
(SkatteFUNN, næringsfond, statlege støtteordningar.
o Søknader om finansiering i bankar m.m.

Nettverksbygging
o Bransjevis
o Fleirfagleg
Næringshagen i Hardanger AS
PRIORITERTE ARBEIDSOPPGÅVER:
 Etablerte bedrifter med vekstpotensiale = målbedrifter.
o Rådgjeving – konsulentbistand.

Kompetanseutvikling/Kurs
o Kartleggja behov hos medlems/målbedrifter
o Aktiv bruk av Høgskulen I Hardanger sine lokalitetar med audio-
visuelle hjelpemiddel.

Tilby kommunane hjelp innan førstelinjetenester.
o Etablerartenester som er lovpålagt kommunane
o Kontorhjelp / nettverk /mentor til gründerpersonar.
Næringshagen i Hardanger AS
Døme på satsingområde for nettverk:
o Bygge nettverk mellom bedrifter for felles utvikling
• Nettverksmøte / morgonmøter
• Studiereiser
o For utarbeiding av store anbod
• Komplementære bedrifter samarbeider
o Ny marknad /eksport
• Arbeid mot ulike marked
• Marknadsføring mot ulike segment
Næringshagen i Hardanger AS
Døme på satsingområde for landbruk og vidareforedling
av lokale råvarer:
 Mange etablerte små bedrifter har vekstpotensial
o Utvikling i nettverk – (kvar enkelt for liten)
o Kompetanseutvikling

Auka frukt og bærdyrking
o Etablera formalisert samarbeid mellom Hjeltnes, Bioforsk og
fruktlagera.
o Nytte Dyrk Smart modellen til utvida samarbeid – potensiale i heile
Hardanger.
o Nye sortar kan gje auka dyrking av bingebær og jordbær.

Kortreist mat og vidareforedling.
o Samarbeid regionalt; Bondens marked, NH på Voss mfl
o Profesjonalisering - volum, logistikk og marknadsføring
Næringshagen i Hardanger AS

Andre satsingsområde:
o Medlemsbedriftene må sjølve peika ut satsingsområde, og ut frå
samansetting er desse sansynlege:
• Utvikling av kompetanse på bruk av internet og sosiale media.
• Samarbeidsgrupper innan entreprenørveksemd.
• Marknadsføring av reiselivet
• Kulturbasert næringsutvikling.
• Hardanger som rekreasjon og rehabliteringsarena.
• Ei oppdrettsnæring med miljøfokus – landbasert oppdrett.
• Vidareforedling av laks.
Næringshagen i Hardanger AS
Bedriftsutvikling og samfunnsutvikling

Døme på særlege satsingområde for kompetanse
o Kunnskaputvikling
• Kurs
• Seminar
• Studiereiser
• Tema:
•
•
•
•
•
•
Lokalsamfunnsutvikling
Ny marknad
Produktutvikling
Synergi mellom eksisterande bedrifter  Spinoffs
FoU – finansieringsordningar
Skape vekst
Næringshagen i Hardanger AS
Undervisning på
høgskulenivå med
audiovisuelt utstyr
blir ein integrert del
av næringshagen.
Studiesenteret er ei
avdeling i Stiftinga
Høgskulen i Hardanger
Her er bilete frå
Kvam Fruktlager.
Næringshagen i Hardanger AS
Finansiering:
•
•
•
Fylkeskommunen minimum 300.000 pr år i 10 år.
SIVA minimum 600.000 pr år i 10 år.
Lokale midler minimum 300.000 pr år
– Tilskot frå/sal av tenester til kommunar, medlemsbedrifter,
målbedrifter
•
Mogeleg å få ekstra midler frå SIVA
– for nodar
– tal kommunar  Robust miljø
•
Ut over programmaktivitetar kan NH ha inntekter frå
prosjekt mm
23
Næringshagen i Hardanger AS

Framdrift 2015:
 11. januar 2015: Levering av søknad til SIVA
 Vår/sommar 2015.
 Vurdering og svar frå SIVA er klart.
 Medlems-/målbedrifter utpeikar satsingsområde
 Sep/okt 2015: Oppstart av selskapet med konstituerande
generalforsamling under føresetnad av godkjenning i SIVA.
 Utlysing av stilling som dagleg leiar.
 1. november 2015. Oppstart av næringshagen