1. No category

Prosessverktøyet
4 faser for å utvikle en forretningside/forretningsmodell
ue.no
FRAMTID - SAMSPILL - SKAPERGLEDE
UEs prosessverktøy
• Mål: styre og tydeliggjøre prosessen fra problem,
via ide til verdi!
• Fire faser: forstå, idéjakt, idéslakt og utvikling.
• Basert på teori om kreativitet og ideutvikling og
«Business Model Generation» av Osterwalder og
Pigneur.
ue.no
FRAMTID - SAMSPILL - SKAPERGLEDE
UEs PROSESSVERKTØY
ue.no
Forstå oppdraget/oppgaven
• Foklare problemet
Hvem har problemet?
Foklare• det
research
Hvem •har Gjøre
problemet
Gjort research
Ved
påogEB,
UB
og SB kan oppdraget
være
å utvikle
et innenfor
Ved bruk
på bruk
EB, *UB
SB er
problemstillingen
at de skal utvikle
produkt
og bedrift
produkt
eller
en tjeneste innenfor de rammene de har for
de rammene
de har
for bedriften.
bedriften.
ue.no
FRAMTID - SAMSPILL - SKAPERGLEDE
Idéjakt
• Brainstorming
• Ja og…
• Mester
• Hvem har problemet?
• Slumpord
• Samle alle ideer
• Vann alle ideene
• Kast ideene som ikke
vokser!
ue.no
FRAMTID - SAMSPILL - SKAPERGLEDE
Idéslakt
Slakt løsningene som ikke løser oppdraget.
Kast ideer som er gamle og som ingen føler noe før
Diskusjonen fører til bevisstgjøring, belysing og eierskap
Hvordan velge om man ikke blir enige? For eksempel
forsvare sin favoritt, diskusjon eller alle kan gi prikker eller
poeng,
ue.no
FRAMTID - SAMSPILL - SKAPERGLEDE
Utvikling av en forretningside/forretningsmodell
•
•
•
•
•
Målgruppe (Kundesegmenter)
Verdipakke (Verdiforslag)
Distribusjonskanal (Kanaler)
Kundeforhold (Kundeforhold)
Inntekter (Inntektsstrømmer)
•
•
•
•
Ressurser (Nøkkelressurser)
Aktiviteter (Nøkkelaktiviteter)
Nettverk (Nøkkelpartnere)
Kostnader (Kostnadsstruktur)
Slakt løsningene som ikke løser oppdraget
Kast ideer som er gamle og som ingen føler noe før
Diskusjonen fører til bevisstgjøring, belysing og eierskap
Hvordan velge om man ikke blir enige. Problemløsing, alle gir prikker eller poeng, diskusjon
osv
ue.no
FRAMTID - SAMSPILL - SKAPERGLEDE
ue.no