Tor Ingebrigtsen UNN.

Universitetssykehuset
Nord-Norge HF
- Høyspesialisert og lokalt
Oppdraget
• Merverdi for pasientene ved å øke kvaliteten og
redusere kostnadene (bemanningsbruken)
Verdi =
Helsegevinst
Ressursbruk
Universitetssykehuset Nord-Norge
Pasientforløp, medvirkning, samhandling, kvalitet, utdanning, forskning,
teknologi og e-helse, og kultur
Det er resultatet for pasienten som teller!
Vi gir den beste behandling
1.
2.
3.
4.
UNN skal gi den beste utredning, behandling og pleie slik at pasienter og
pårørende er trygge og godt ivaretatt
UNN skal være det norske universitetssykehuset for nordområdene
UNN skal ha kompetente medarbeidere som trives
UNN skal i samarbeid med universitetene og de videregående skolene
utdanne motiverte og kompetente helsearbeidere
Respekt, kvalitet, trygghet og omsorg
Strategisk utviklingsplan
Prioriterte utviklingsområder
1. Avansert diagnostikk, kirurgi, intervensjon og
kreftbehandling
2. Psykisk helsevern og rusbehandling
3. Prehospitale tjenester og mottaksmedisin
4. Kroniske og sammensatte lidelser
Universitetssykehuset Nord-Norge
• 5 sykehus
– Lokalsykehus
– Universitets- og regionsykehus
– Nasjonale tjenester
• 5 distriktspsykiatriske sentra
• Ambulansetjenester
• 500 000 pasientkontakter
– 50 000 innleggelser
– 12 000 operasjoner
• 297 vitenskapelige artikler og
22 doktorgrader
• 1 800 studenter
Tromsøundersøkelsene
UNN investerer for
fremtidens pasienter!
• Pasienthotellet
– 328 mill kr, ferdig 2015
• A-fløya
– 1 547 mill kr, ferdig 2018
• PET-senteret
– 493 mill kr, ferdig 2017
• Nye UNN Narvik
– Forprosjekt 2016, byggestart
2018
• Kliniske IKT-systemer og
medisinsk teknisk utstyr
Utfordringer
• Gjennomføringskraft
– Ledelse
– Medarbeiderskap
– Intern kommunikasjon
• Regionen som
funksjonell enhet
– Relativt kostnadsnivå
• Kommunereformen