20% avhenger av den teknologiske løsning og 80% avhenger av organisering Dorthe Kusk ved Region Syddanmark har illustrert dette slik i NOU 2011:11: «Når man indfører ny teknologi, utgjør selve teknologien kun 20 pct af de ændringer, der bliver sat i gang. Det meste handler om arbejdsgange gås efter og omlægges, så de giver det bedste utdbytte af teknologien, ellers falder man hurtig tilbage til de gamle vaner». Haram: Strategi for innføring av velferdsteknologi Ålesund I: Responssenter for velferdsteknologi Sykkylven: Sykesignal anlegg og trygghetsalarmer Ålesund II: Digitalt natt tilsyn Skodje: Planlegging av velferdsteknologi i nybygg Ulstein: Varsling og trygghetsalarm Herøy: Pasientvarslingsanlegg og trygghetsalarmer Giske: Velferdsteknologi rette mot kommunikasjon Sande: Kommunikasjon med pårørende av pasienter i Ørsta: Trygghetsteknologi for hjemmeboende ulike virksomheter Praksis Akademia Gjensidig avhengighet • • • • • Forskning Undervisning Kurs Studenter i praksis Utarbeiding av studier og kurs • Jobbe frem forskningssøknader • Formidle kunnskappublisere Oversettelsekompetanse 1+1=3 Forskning-Implementering • • • • • • • • • • • • Lovpålagte tjenester Frivilligheten Pårørende Bruker organisasjoner Politikere Samhandling kommunesykehus BRUKER og INNBYGGER Forebygging Behandling Lindring Tjenesteorganisering Tjenesteutvikling Film: «Margot utfordrer velferdsteknologien»