1. No category

ÅRSMELDING 2015
side 1 av 9
INNLEDNING
Idrettslaget Drammen Strong har hatt et flott år med sedvanlig høy aktivitet. Det utvises et stort
engasjement fra et korps av mange frivillige – både trenere, lagledere, medhjelpere og
styremedlemmer.
Vårt lille idrettslag er et viktig tilskudd til et godt nærmiljø. Hos oss er alle velkomne, men Strong
rekrutterer medlemmer primært fra Bragernes skole. Det styrker kjennskap og vennskap blant både
barn og voksne i skolekretsen.
Styret vil takke for innsatsen til alle som bidrar – hver på sin måte. Det er ikke mulig å drive et lite
idrettslag uten engasjerte voksne, og vi ser frem til videre samarbeid med alle som har støtter opp
om klubben.
En spesiell takk rettes til våre samarbeidspartnere og støttespillere som bidrar til å muliggjøre all
aktiviteten som drives i regi av Drammen Strong. Takk for at dere støtter oss!
STYRET
Styret har i år hatt følgende sammensetning:
Leder John Eckhoff
Nestleder Anne Niklasson
Styremedlem Cecilie Grøsland
Styremedlem Bente Niklasson
Styremedlem Cecilie Brown
Styremedlem Hilde Aurora Onseng
Styremedlem Didrik Svendsen
Styremedlem Liv Bøstrand
Valgkomiteen har bestått av: Simen Jagland
Revisor har vært Hans Jørgen Paulsen
MØTER
Det har siden forrige årsmøte vært avholdt sju styremøter i klubbens hovedstyre. Det er skrevet og
distribuert møtereferater til styremedlemmer i etterkant av møtene.
Det har også vært dialog med:
-
Løkkebergene Vel om vinterdag på Kjappen
Drammen kommune om halleie og utvikling av nærmiljøanlegg
Stoppen sportsklubb om overgangssamarbeid
Drammen Idrettsråd om tilskuddsordningen inkludering i idrettslag
KOMMUNIKASJON
Facebook har blitt klubbens viktigste kommunikasjonskanal. De enkelte lagene oppretter sine egne
lukkede sider for hvert årskull. Dette er en effektiv måte å holde kontakten mellom lagledere og
side 2 av 9
foreldre. I tillegg har Drammen Strong får stadig flere følgere og kan orientere om Strong-hytta og
promotere idrettslaget.
Hjemmesiden ble oppgradert i 2014, men denne er nå gjort om til å inneholde mer statisk
informasjon om klubben.
Vi er så heldige å få spalteplass i hvert nummer av vel-avisen. Det er en fin kanal for å få ut litt
informasjon om idrettslaget og hytta, til dem i nærmiljøet som ikke følger oss i andre kanaler
MEDLEMMER
Per utgangen av 2015 hadde foreningen 392 registrerte medlemmer. Dette er en økning på om lag
50 medlemmer fra året før. Hovedgrunnen til økningen i medlemstall er nye store skolekull og flere
familiemedlemskaper.
Systemet «Min Idrett»/ «KlubbAdmin» benyttes fremdeles selv om det er noe ulemper med
systemet, spesielt mailkommunikasjonen til medlemmer. Generelt fungerer system greit og sikrer
ajourholdt medlemsregister.
Kjønn
Alderstrinn
Medlemmer
Kvinner
0-5 6-12
1
55
Menn
Total
13-19
20-25
26-
0-5
6-12
13-19
20-25
26-
4
2
66
3
143
20
3
95
392
ØKONOMI
Foreningens totale økonomi er bra, og driften av de ulike gruppene har hatt utgifter i tråd med
Budsjettene og er dekket inn av inntektene. Driftsresultatet i 2015 er positivt med kr. 73.129.
Årsresultat etter avsetninger er på kr. 79.391 etter blant annet kr. 9.931 i positiv verdiendring på
fondet.
Salgsinntektene på Stronghytta var på 136.900. Dette ble noe lavere enn budsjettet på 155.000, men
ca. 10.000 økt fra 2014.
Prispengene fra fotballtalentet Martin Ødegaard (f.1998) som ble mottatt i 2014 med til sammen kr.
100.000 har i 2015 blitt benyttet med kr 60.000 til innkjøp av nye fotballmål. Videre har
Strømsgodset overført kr 250.000 til Drammen Strong i februar 2015 ifm. Salg av Martin Ødegaard
til Real Madrid. Pengene er ikke benyttet i 2015 og står som et fond per 31.12.2015.
SOSIALE ARRANGEMENTER
Tross sterk kulde i januar 2016 ble det gjennomført Vinterdag på Kjappen i samarbeid med
Løkkebergene Vel. Dette var et meget populært tiltak blant små vinteraktivister. Drammen Strong
stilte med løypemannskaper som tråkket løype kvelden før og med egne tidtakere.
side 3 av 9
Vi har arrangert to klubbkvelder med dans og moro på Bragernes skole. Disse kveldene er først og
fremst ment å være sosiale arrangementer for barna i nærmiljøet. En ekstern arrangør ordner det
praktiske og sitter igjen med inntektene – mens Drammen Strong får profileringen.
DUGNADER
Strong-hytta driftes utelukkende gjennom dugnad som går på rundgang mellom de ulike lagene og
årsklassene. Fotballgruppa har ansvaret for dugnadene i perioden oktober – april. Skiskytterne har
ansvaret i perioden mai – september. Hytta er i utgangspunktet stengt i skolens ferier, men vi
opplever økende interesse blant foreldre og ivrige Strongbarn til å holde hytta åpen også i ferier,
særlig i forbindelse med jul og påske. Dette bidrar til gode ekstrainntekter til klubben.
I september ble det i tillegg gjennomført en ekstra dugnad på hytta, hvor det ble ryddet og ordnet en
del praktiske gjøremål for å klargjøre hytta før vintersesongen.
ANLEGG
Vår «treningsbane» Kjappen begynner å bli slitt, og styret har startet et arbeid for oppgradering av
dekket samt for bedret belysning. Dette er kostbare utbedringer, men det er håp om at vi får
økonomien og planene på plass i løpet av 2016.
Med Brakerøyabanen har Drammen Strong endelig fått tilhørighet til sin egen hjemmebane.
Treningstidene på Brakerøyabanen deles med SpaBra og DBK, i tillegg til at banen har tilrettelagt
for bedret mulighet til uorganisert trening for andre også utenom disse klubbene.
Styret opplever det problematisk at en ultra-lokal klubb som Strong ikke har prioritet på leie av
hall-tid på Bragernes skole. Drammen Slalåmklubb har trening i samme lokaler fra skolestart i
august og til «snøen ligger i Haukås». Med de siste årenes vintre har dette i praksis betyd frem til jul.
Med økende tilstrømning av barn og unge som vil være med på ulike aktiviteter via Strong, oppleves
dette begrensende i vår mulighet til å kunne tilrettelegge for ønsket aktivitetstilbud i klubben. Vi har
hatt dialog med Drammen kommune om prioritering av Strong, men dette har så langt ikke ført
frem.
HELSE, MILJØ OG SIKKERHET
Styret har laget en romoversikt med fluktplan på hytta etter pålegg fra el-tilsynet i 2013. Det er ikke
rapportert om ekstraordinære situasjoner verken på hytta eller i sportslige sammenhenger i 2015.
STRONGHYTTA
I 2015 ble gulvene i kafeen og inngangen til garderoben malt. Dette var en nokså omfattende jobb
med rengjøring, sparkling og sliping før gulvene fikk to strøk maling. Det ble veldig pent – all honnør
til formann i hyttekomiteen, Tormod Pettersen og hans mannskap! Av annet vedlikehold kan nevnes:





Tre av utebenkene er beiset
Montering av ny lampe i pumperom
Ny dørklinke inn til loftstue
Gresklipping
Snømåking er også ting som ikke gjør seg selv.
side 4 av 9
Den største forskjellen fra foregående år er at dugnadsgjengen som styrer der inne blir eldre og at
det tynnes i rekkene. Sykdom i høst gjorde at besøket på tirsdager og lørdager ble mindre, mens den
noe yngre gjengen som trener på torsdager holder stand.
Det ble ingen vedsjau i 2015, men det er mengder med ved som venter på å bli hugget .
FOTBALL
Fotballstyret bestod i 2015 av Eirik Martens Meyer, Rune Roland Kval og Tommy Olanger Simonsen
(leder). Fotballstyret gjennomfører egne styremøter etter behov, samt deltar regelmessig på
hovedstyremøtene. I tillegg organiserer fotballstyret minimum ett årlig møte med
trenerne/lagledere i fotballgruppa. Møtene avholdes tradisjonen tro på Jonas B Gundersen, en av
våre gode støttespillere og draktsponsorer.
Det avholdes klubbkvelder vår og høst på Bragernes skole i samarbeid med Intersport Torget Vest
og Diadora, med ekstra gode tilbud på rabattert klubbutstyr. Disse handlekveldene har etter hvert
blitt godt innarbeidet og etterspurt av klubbens mange medlemmer i fotballgruppa.
Fotballgruppa hadde i 2015 aktive lag fra 2008 til og med 2003 årgang, det vil si totalt 6 lag og ca.
120 aktive gutter og jenter. I tillegg ble det startet opp egne treninger for 2009 barna, som vil være i
full gang med egne kamper og cuper fra 2016.
Fotballgruppa opplever stadig økt tilstrømming av barn som vil være med på trening. Særlig moro
er det at flere jenter nå deltar, og vi hadde i 2015 egne jentelag i seriespill og på cuper for flere av
årgangene. Hver årgang deltar på inntil 5 fotballcuper i sesongen, og utviklingen det siste året har
vært at vi har måttet meldte på flere lag pr årgang enn tidligere år. Dette er en veldig gledelig
utvikling, og en stor anerkjennelse til alle de som legger ned tid og krefter i å skape idrettsglede for
barn og unge i Drammen Strong.
Økningen i fotballgruppa har også medført økte kostnader forbundet med driften, og fotballstyret er
av den oppfatning at aktivitetskontingentene må justeres noe opp for å balansere inntekter og
utgifter bedre i 2016.
Treningene foregår fortsatt ute på Kjappen i sommerhalvåret og inne på Bragernes skole om
vinteren for de yngste lagene. Fra 2015 sesongen trener de to eldste årgangene på vår nye flotte
kunstgressbane på Brakerøya. De fire eldste årgangene trener i tillegg annenhver uke i
Talentgården (to og to årganger sammen), og annenhver uke i gymsalen på skolen i perioden
november-april.
Treningene i Talentgården er blitt et populært tiltak, og bidrar til å gi Strongbarna et bedre
fotballtilbud vinterstid. Det har samtidig vært en bevissthet rundt å tilby trening i Talentgården i
kombinasjon med gymsaltrening annenhver uke, både med tanke på merkostnaden som kan være
en terskel for deltakelse for den enkelte, samt hensynet til å stimulere til allsidig trening for barna.
Deltakelse i Talentgården baseres på en egen «vinteraktivitetskontingent» for å dekke påløpte
kostnader for klubben.
Fotballgruppa har ansvar for vaktene på Stronghytta i perioden oktober til april, totalt 7 måneder.
Besøket varierer med vær og føreforhold, men uansett bidrar dette til gode inntekter til klubben og
barn og voksne trives godt med vaktene på Stronghytta!
Høsten 2015 inngikk klubben ved leder John Eckhoff og leder av fotballstyret skriftlig avtale med
Stoppen SK (Stoppen), som har til hensikt å regulere forholdene rundt overganger fra Drammen
Strong til Stoppen fra J/G 13. Stoppen oppfattes å ha utviklet et veldig godt sportslig tilbud til barn
og unge som ønsker å fortsette med ungdomsfotball fra det året de fyller 13 år. I tillegg bygger
side 5 av 9
Stoppen videre på mye av det samme verdigrunnlaget som Drammen Strong står for, ved at klubben
er opptatt av å legge til rette både for bredde og topp videre inn i ungdoms- og juniorfotballen.
Avtalen er ment å legge bedre til rette for den praktiske gjennomføringen rundt fremtidige
overganger, og det understrekes at overganger for den enkelte utelukkende er basert på frivillighet.
Sportslig hilsen
Eirik, Rune & Tommy
DRAMMEN STRONG SUPERGIRLS – JENTEFOTBALL
Drammen Strong har det siste året hatt fokus på å inkludere jenter i idretten. Høsten 2015 inngikk
vi et inkluderingssamarbeid med Drammen Idrettsråd og fikk støtte til å starte egne jentelag i
fotball/håndball for 1. og 2. klasse.
Supergirls trener sammen med resten av fotballgruppa, men stiller med rene jentelag på diverse
cuper. Jentene har fått eget utstyr og er lett synlige på Kjappen i sommerhalvåret med sine rosa
vester og spesialtilpassede ”jentefotballer”. Tiltaket har vært en suksess vi ønsker å bygge videre på
i årene som kommer. Sesongen 2016 stiller vi med 3 rene jentelag i seriespill, noe som er ny rekord
for klubben.
Inkluderingsprosjektet er oppkalt etter jentene på 2005 laget Drammen Strong Supergirls som er det
første jentelaget i moderne Strong tid, og som har gitt inspirasjon til flere av de yngre lagene til å
delta med egne jentelag på cuper og i seriespill.
JENTEDANS
Det har ikke vært tilbudt jentedans i 2015, da Strong ikke hadde nok tid i gymsalen på Bragernes
skole.
TURN -OG LEKEGRUPPA
Turn- og lekegruppa har hatt trening for 3-6 åringer hver torsdag i gymsalen på Bragernes skole.
Våren og høsten 2015 har det vært rundt 25-30 barn som har benyttet tilbudet.
Treningstilbudet har hovedsakelig bestått av hinderløype med ulike variasjoner, og lekbasert
oppvarming og avslutning.
HÅNDBALL
I 2015 gikk 3. Klasse/2007-lagene fra Strong håndball over til vår samarbeidsklubb Reistad. Vi har i
år som de tidligere årene deltatt med flere lag i Minicup i Reistad Arena i mars og november. Dette
har vært kjempemoro for både foreldre og barn
Alle lagene ser nå frem til deltagelse på Minicup lørdag 12. mars 2016. Drammen Strong kommer til
å stille med flere håndball lag i denne cupen. Det er veldig stas for barna å spille i denne cupen, og
det hele topper seg ved premieutdeling; Barna og trenere jogger i mørket, til musikk, gjennom
gangene i Reistad hallen, og ut på banen til jubel fra foreldre, gjennom røyk fra en røykmaskin før
man mottar en pokal for innsatsen.
side 6 av 9
Drammen Strong damelag spiller fortsatt i bedriftserien. Damelaget er et godt alternativ for de som
har lyst til å spille håndball, men som ikke har tid til flere treninger i uken. Laget har ingen felles
treningstider sammen, men spiller kamp hver torsdag i Berskaughallen. Totalt er det 22 damer på
laget, men pga skader og graviditeter blir det mye utskiftning gjennom sesongen. Damelaget dekker
selv alle utgifter til kamper og utstyr, i 2012 fikk laget sponset grønne fine drakter av Ødegaard. Det
siste året har laget blitt forsterket med damer fra det lokale miljøet.
Cecilie Brown var initiativ takeren til håndball gruppen og er også kontakt person for håndball.
SKI OG SKISKYTING
Innledning
Drammen Strong etablerte egen skigruppe for langrenn) høsten 2001. Fra og med høsten 2005 har
treningene vært organisert sammen med skigruppa i DBK. Samarbeidet ble formalisert med en egen
avtale mellom de to klubbene høsten 2009. Sturla sluttet seg til avtalen i 2013. De tre klubbene er
tilsluttet Norges Skiforbund og følger Skiforbundets og idrettens lover og regler. Hensikten med
samarbeidet er å skape og videreutvikle et livskraftig skimiljø for barn og unge på Bragernes-siden
av Drammenselven. Høsten 2011 begynte vi å kalle oss «Drammen Ski». Avtalen mellom klubbene
følger malen for skiteam som Norges Skiforbund har laget, selv om vi formelt ikke er registrert som
team.
Etter å ha prøvd skiskyting i begrenset grad i noen sesonger var det et ønske fra Strongs unge
skiløpere å begynne ”ordentlig” med skiskyting høsten 2006. Sesongen 2014-2015 var således
niende sesong som skiskytterklubb. Strong er eneste klubb i Drammen kommune med skiskyting på
programmet, og er tilsluttet Norges Skiskytterforbund.
Vårt hovedfokus er breddeidrett. Vi vil skape skiglede for alle, men ønsker også å legge forholdene
til rette for utøvere som ønsker å satse. Gode forbilder er viktig for bredden!
Anlegg
Vi trener i størst mulig grad i lysløypene fra Spiralen. Dette er et løypenett som i all hovedsak er
uendret siden det ble anlagt da Spiralen åpnet i 1961. Det har skjedd mye med skisporten siden den
gang – ingen går på treski lenger og for 50 år siden var det ingen som skøytet. Dette medfører at
løypenett på Bragernes-siden ikke er tilpasset dagens behov. Høsten 2012 fikk Drammen Strong en
fantastisk gave fra Sparebanken Øst på hele 750.000 kr til lys i en rundløype for skøyting rundt
Hvalsdammen. Løypa ble offisielt åpnet i mars 2013, og benyttes i dag flittig av de eldste gruppene
til rene skøytetreninger en av to treninger i uka.
Dessverre har vi ikke egen skiskytterbane. Vi er derfor avhengige av å leie bane. Høsten 2009
inngikk vi avtale med Simostranda IL om leie av deres bane en kveld i uken. Dette er et flott anlegg
med 30 skiver. Dessuten er det kunstsnøanlegg og rulleskiløyper. Eneste ulempen er at det tar 50
minutter å kjøre dit.
Vi arbeider for å få anlagt egen bane, men det er ikke lett å få til det i Drammen. I 2015 har vi
arbeidet for å få til en enkel treningsbane i nærheten av skøyteløypa rundt Hvalsdammen. Drammen
kommune er grunneier, men området ligger i Lier kommune. Skal vi få til en enkel bane i det
aktuelle området må vi fremme reguleringsplan, så det er langt frem.
Snøforholdene sesongen 2014 – 15
Vinteren 2014-15 var nok en dårlig snøvinter i Drammensmarka, med varierende muligheter til å
trene i «egen skog» gjennom vinteren. For å kunne trene på snø ble mange av treningene for de
side 7 av 9
eldste gjennomført fra Landfalltjern og på Konnerud, i tillegg til Eggevollen og Martinsløkka i Lier,
hvor også de yngste gruppene hadde mange av sine treninger. Tidvis ble også hoved treningsdagen
flyttet fra torsdager til onsdager for å kunne trene i kunstsnøanlegget til SVIL/Lier IL på
Martinsløkka. Snøen lå imidlertid lenge i marka når den først kom, og mange hadde flotte turer fra
Lier siden helt frem til begynnelsen av april.
Medlemmer og rekruttering
Drammen Ski hadde vinteren 2014-15 rundt 100 aktive barn og unge som deltok regelmessig på
trening. De ulike treningsgruppene er delt inn etter alder, hvor de eldste gruppen trente organisert
to ganger i uken, de yngre en gang. For de yngste er det fokus på mye lek, mens treningene for de
eldste barna gradvis tilrettelegges mer målrettet og med mye bruk av konkurranser og stafetter som
gjør «intervalltreningene» litt mer lystbetont. Elever fra langrenn på Toppidrettslinjen på Drammen
Videregående bisto i tillegg regelmessig på treningene for de eldste. Disse treningene er veldig
populære blant barna, som ser veldig opp til de litt eldre ungdommene.
Skiskyttergruppa hadde 13 aktive, hvorav en går på NTG Geilo. Det var tre nybegynnere. Fem aktive
skiskyttere som begynte med denne idretten i Strong, har gått over til andre klubber for å få bedre
treningsmuligheter. Disse fem går for hhv Simostranda, Asker og Fossum. Det er veldig synd at vi
ikke har treningsmuligheter slik at vi kan holde på utøverne også når de kommer opp i junior- og
senioralder.
I sammenheng med dette har vi over de siste sesongene dessverre også erfart at treningsgruppene
blir litt for «tynne» for de eldste, slik at vi også har mistet utøvere som vil fokusere på langrenn til
andre klubber som eks Konnerud IL. Vi kan imidlertid være stolte av at flere av utøverne i 15+
gruppa til Konnerud IL som utmerker seg innen idretten i dag, nettopp har trått sine barneski i
Drammen Ski.
Deltagelse i renn
Flere av utøverne i Drammen Ski deltok aktivt på renn utenfor klubben sesongen 2014-15. Nær
samtlige av barna deltok i tillegg på egne karusellrenn (klubbrenn), inkludert Spiralrennet som også
er åpent for løpere fra andre klubber. Strongløpere deltok i alle skiskytterenn i fylket. Vi hadde
deltagere i Hovedlandsrennet i skiskyting og i langrenn. Vi hadde også deltagere i JrNM i skiskyting
og i langrenn.
Egne renn
Som følge av de vanskelige snøforholdene ble Drammensrennet, som er et tradisjonsrikt renn på
Ballklubbhytta, dessverre avlyst. Det var avtalt å arrangere rennet sammen med Årbogenrennet,
som forrige sesong, men dette lot seg altså allikevel ikke gjøre av sikkerhetsmessige årsaker når det
nærmet seg renndagen.
Spiralrennet ble arrangert på Stronghytta torsdag 29. januar 2015. Deltakelsen var relativt god, med
om lag 130 fornøyde løpere og et vellykket arrangement.
Telenorkarusellen ble arrangert også i 2014-15 sesongen. Spiralrennet inngikk i karusellen, og det
var rundt 70 deltakere totalt som gjennomførte alle tre rennene. Dette må sies å være bra hensyn
tatt snøforholdene gjennom sesongen.
Th. Haug skifestival ble avholdt søndag 1. februar med stor deltagelse. Strong er en av fem
klubber/foreninger som arrangerer Hauern.
Samlinger
side 8 av 9
Den årlige barmarksamlingen på DBK hytta ble gjennomført 24.-25. oktober 2014. Samlingen
markerer kick off for (barmark-)sesongen, med overnatting fra lørdag til søndag for de eldste og
med aktiv deltakelse av de yngste på søndag. Små og store fikk prøve seg på ulike aktiviteter fra
balanseøvelser til stafetter og orienteringsløp, med den avsluttende konkurransen «fang flagget»
som det store høydepunktet etter grilling og kaker.
Den etter hvert tradisjonelle snøsamling på Nordseter ble gjennomført siste helgen i november
2014. Samlingen hadde noe mindre deltakelse enn året før pga sammenfallende samling for
skiskytterne på Geilo. Det har vært utfordrende å finne en helg som passer for alle til å kunne
arrangere en felles snøsamling, bla som følge av et generelt ønske om å avvente denne samlingen til
månedsskiftet november/desember for å være sikret snø. Begge samlingene var imidlertid meget
vellykkede, og det er fortsatt en ambisjon om å få til felles snøsamling i årene fremover.
Vi har i tillegg hatt deltagere på kretssamlinger i ski- og skytterkretsen for utøvere i
ungdomsskolealder.
Trenere og styret
Alle treningsgruppene har hatt foreldre som trenere gjennom 2014-15 sesongen, i tillegg til
ovennevnte trenerkapasiteter fra Toppidrettslinja på Drammen VGS for den eldste gruppa. Dette
gjelder også skiskyting.
Flere av trenerne gjennomførte forrige sesong trenerkurs i regi av Skiforbundet (aktivitetslederkurs
og trener 1 langrenn). Kursene betales av Drammen Ski, og styret oppfordrer trenere/hjelpetrenere
til å delta på kurs for enda bedre å kunne tilrettelegge treningen for barna.
Styret i Drammen Ski har for sesongen 2014-15 bestått av Siri Heggelund, Beate Pharo, Petter
Narvestad (kasserer), Øystein Rognebakke (leder) og Tommy O. Simonsen. Styret i
skiskyttergruppen har bestått av Per Olaf Stampe, Morten Reier Nilsen og Jens Vig.
Regnskap
Regnskapet for Strongs skigruppe gjelder skiskyting, fordi Drammen Ski (langrenn) har eget
regnskap i henhold til avtalen mellom DBK og Drammen Strong.
Skihilsen
Jens & Tommy
side 9 av 9
Dato: 02.03.2016
Side: 1
Resultat
IL Drammen Strong
Periode:
1 - 12
Regnskapsår: 2015
Reelt
i periode
Budsjett
i periode
3000 Salg søndager
125 290,00
155 000,00
121 812,00
-155 000,00
3 478,00
3010 Salg hverdager
11 614,00
0,00
4 592,00
0,00
7 022,00
Konto Tekst
Reelt
periode i fjor
Budsjett
periode i fjor
Reellt avvik
Driftsresultat
Driftsinntekter
Salgsinntekter
3120 Sponsorinntekter avgiftsfrie
3400 Offentlig tilskudd/refusjon
3441 Andre tilskudd
30 000,00
0,00
0,00
0,00
30 000,00
132 702,00
75 000,00
97 992,00
-75 000,00
34 710,00
57 280,00
0,00
10 720,00
68 000,00
0,00
3442 Tilskudd øremerkede
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3500 Dugnadsinntekter
0,00
0,00
20 000,00
0,00
-20 000,00
367 606,00
230 000,00
301 676,00
-230 000,00
65 930,00
140 491,00
158 500,00
89 380,12
-158 500,00
51 110,88
12 347,15
7 000,00
6 100,15
-7 000,00
6 247,00
SUM Andre inntekter
152 838,15
165 500,00
95 480,27
-165 500,00
57 357,88
SUM Driftsinntekter
520 444,15
395 500,00
397 156,27
-395 500,00
123 287,88
-84 425,00
-77 800,00
-60 885,00
77 800,00
-23 540,00
-32 950,00
-33 000,00
-28 100,00
33 000,00
-4 850,00
-162 467,57
-113 500,00
-99 711,00
113 500,00
-62 756,57
SUM Salgsinntekter
Andre inntekter
3920 Årskontingenter
3960 Bingo/lotto ol.
Driftskostnader
Varekostnad
4010 Startkontigenter / Cuper
4030 Seriespill
4200 Treningsutgifter
4220 Drakter / Utstyr
0,00
-750,00
0,00
750,00
0,00
4250 Idrettsanlegg
-10 000,00
-10 000,00
-17 800,00
10 000,00
7 800,00
4300 Innkjøp av varer for videresalg
-37 071,65
-45 000,00
-43 199,63
45 000,00
6 127,98
-326 914,22
-280 050,00
-249 695,63
280 050,00
-77 218,59
-18 000,00
-18 000,00
-18 000,00
18 000,00
0,00
SUM Varekostnad
Andre driftskostnader
6000 Avskrivninger
6310 Bygslingsavgift
6340 Strøm
-1 500,00
-1 500,00
-1 500,00
1 500,00
0,00
-25 349,34
-25 000,00
-21 560,32
25 000,00
-3 789,02
Idrettens foreningsregnskap Standard Versjon 12.1.2970 - 02.03.2016 00:12
Side
1
Dato: 02.03.2016
Side: 2
Resultat
IL Drammen Strong
Periode:
1 - 12
Regnskapsår: 2015
Konto Tekst
Reelt
i periode
6550 Driftsmateriale
Budsjett
i periode
Reelt
periode i fjor
Budsjett
periode i fjor
Reellt avvik
-8 664,20
-5 000,00
-26 616,00
5 000,00
17 951,80
-33 005,00
-9 500,00
-28 540,76
9 500,00
-4 464,24
6810 Data/EDB Kostnad
-5 613,90
-8 000,00
-2 621,54
8 000,00
-2 992,36
6820 Trykksaker
-2 125,00
0,00
0,00
0,00
-2 125,00
-12 912,00
-9 500,00
-9 204,00
9 500,00
-3 708,00
-135,00
0,00
0,00
0,00
-135,00
-1 234,00
0,00
-292,81
6600 Reparasjon og vedlikehold bygninger
6860 Møter og kurs
6890 Annen kontorkostnad
6940 Porto / Postboks
-1 526,81
0,00
7410 Kontingentutgifter
0,00
-12 500,00
0,00
12 500,00
0,00
7420 Gaver og premier
-100,00
-3 500,00
-1 337,00
3 500,00
1 237,00
7500 Forsikringspremie
-11 470,00
-10 000,00
-11 301,00
10 000,00
-169,00
0,00
-7 500,00
-135,00
7 500,00
135,00
SUM Andre driftskostnader
-120 401,25
-110 000,00
-122 049,62
110 000,00
1 648,37
SUM Driftskostnader
-447 315,47
-390 050,00
-371 745,25
390 050,00
-75 570,22
73 128,68
5 450,00
25 411,02
-5 450,00
47 717,66
1 032,69
1 000,00
627,27
-1 000,00
405,42
SUM Renteinntekter
1 032,69
1 000,00
627,27
-1 000,00
405,42
SUM Finansinntekter
1 032,69
1 000,00
627,27
-1 000,00
405,42
-4 700,95
0,00
-4 672,57
0,00
-28,38
9 930,59
0,00
20 603,01
0,00
-10 672,42
SUM Andre finanskostnader
5 229,64
0,00
15 930,44
0,00
-10 700,80
SUM Finanskostnader
5 229,64
0,00
15 930,44
0,00
-10 700,80
SUM Finansinntekt og -kostnad
6 262,33
1 000,00
16 557,71
-1 000,00
-10 295,38
7790 Andre kostnader
SUM Driftsresultat
Finansinntekt og -kostnad
Finansinntekter
Renteinntekter
8040 Renteinntekter
Finanskostnader
Andre finanskostnader
8170 Gebyrer
8250 Verdiendring Fond
Idrettens foreningsregnskap Standard Versjon 12.1.2970 - 02.03.2016 00:12
Side
2
Dato: 02.03.2016
Side: 3
Resultat
IL Drammen Strong
Periode:
1 - 12
Regnskapsår: 2015
Konto Tekst
Årsresultat
Reelt
i periode
79 391,01
Reelt
periode i fjor
Budsjett
periode i fjor
Reellt avvik
6 450,00
0,00
41 968,73
-6 450,00
37 422,28
0,00
0,00
0,00
0,00
79 391,01
6 450,00
41 968,73
-6 450,00
37 422,28
Avsetninger
Årsresultat etter avsetninger
Budsjett
i periode
NB! Resultatrapporten er valgt vist med motsatt fortegn av bilagsføring, både for inntekter,
kostnader og årsresultatet!
Idrettens foreningsregnskap Standard Versjon 12.1.2970 - 02.03.2016 00:12
Side
3
IL Drammen Strong
Balanse
Periode:
Regnskapsår:
Konto Tekst
Dato: 02.03.2016
Side: 1
1 - 12
2015
Inngående
balanse
Reelt
i periode
Utgående
balanse
Eiendeler
Anleggsmidler
Varige driftsmidler
1100
Bygninger
1250
Inventar
1 173 000,00
0,00
1 173 000,00
108 060,00
-18 000,00
90 060,00
1 281 060,00
-18 000,00
1 263 060,00
Andre fordringer
86 272,00
1 369,00
87 641,00
SUM Finansielle anleggsmidler
86 272,00
1 369,00
87 641,00
1 367 332,00
-16 631,00
1 350 701,00
Geværer skiskyting
9 000,00
0,00
9 000,00
SUM Varer
9 000,00
0,00
9 000,00
Kundefordringer
0,00
30 000,00
30 000,00
SUM Fordringer
0,00
30 000,00
30 000,00
Fond
266 936,79
9 930,59
276 867,38
SUM Investeringer
266 936,79
9 930,59
276 867,38
SUM Varige driftsmidler
Finansielle anleggsmidler
1390
SUM Anleggsmidler
Omløpsmidler
Varer
1440
Fordringer
1500
Investeringer
1850
Bankinnskudd, kontanter o.l.
1905
Kasse ski
315,00
0,00
315,00
1910
Kasse Hytta
500,00
0,00
500,00
1920
Brukskonto Hovedforening
1925
Foliokonto Sparebanken Øst
1926
1932
13 284,75
-28,31
13 256,44
360 988,57
-29 949,72
331 038,85
Drammen Ski/Team Drammen
76 131,56
-76 131,56
0,00
Sparekonto Sparebanken Øst
183 365,00
250 933,00
434 298,00
SUM Bankinnskudd, kontanter o.l.
634 584,88
144 823,41
779 408,29
SUM Omløpsmidler
910 521,67
184 754,00
1 095 275,67
2 277 853,67
168 123,00
2 445 976,67
Udisponert årsresultat (overskudd)
0,00
-79 391,01
-79 391,01
SUM Over-/underskudd
0,00
-79 391,01
-79 391,01
Annen egenkapital
-2 038 167,40
0,00
-2 038 167,40
SUM Opptjent egenkapital
-2 038 167,40
0,00
-2 038 167,40
SUM Egenkapital
-2 038 167,40
-79 391,01
-2 117 558,41
SUM Eiendeler
Egenkapital og gjeld
Egenkapital
Over-/underskudd
8800
Opptjent egenkapital
2050
Gjeld
Annen langsiktig gjeld
Idrettens foreningsregnskap Standard Versjon 12.1.2970 - 02.03.2016 00:32
Side
1
IL Drammen Strong
Balanse
Periode:
Regnskapsår:
Konto Tekst
2250
Dato: 02.03.2016
Side: 2
1 - 12
2015
Inngående
balanse
Reelt
i periode
Utgående
balanse
Skyldig til Drammen Ski
-76 131,56
76 131,56
0,00
SUM Annen langsiktig gjeld
-76 131,56
76 131,56
0,00
Kortsiktig gjeld
2900
Mottatt stipend Martin Ødegaard
-100 000,00
-190 000,00
-290 000,00
2990
Annen kortsiktig gjeld
-63 554,71
25 136,45
-38 418,26
SUM Kortsiktig gjeld
-163 554,71
-164 863,55
-328 418,26
SUM Gjeld
-239 686,27
-88 731,99
-328 418,26
-2 277 853,67
-168 123,00
-2 445 976,67
SUM Egenkapital og gjeld
Idrettens foreningsregnskap Standard Versjon 12.1.2970 - 02.03.2016 00:32
Side
2
LOVNORM FOR IDRETTSLAG
Vedtatt av Idrettsstyret 22. oktober 2015
Merknad [A1]: Slettes etter at loven er
vedtatt.
Veiledning til lovnorm for idrettslag
Idrettslaget skal ha en lov som er i samsvar med NIFs regelverk og denne lovnormen. Lovnormen
er ufravikelig og inneholder et minimum av det idrettslaget må ha i sin egen lov.
Alle lovendringer må vedtas på ordinært eller ekstraordinært årsmøte etter å ha vært oppført på
saklisten og krever 2/3 flertall av de avgitte stemmer. Lovendringene må sendes til idrettskretsen
for godkjenning. (www.idrettsforbundet.no/idrettskretser1/)
Fotnotene i lovnormen er kun til informasjon, og utgjør ikke en del av loven. Det er valgfritt å ta
med fotnotene i egen lov.
NIFs regelverk er tilgjengelig på www.idrettsforbundet.no
LOV FOR [NAVN PÅ IDRETTSLAGET]IDRETTSLAGET
DRAMMEN STRONG1
Stiftet [stiftelsesdato]22. april 1932, vedtatt av årsmøtet [dato]9. mars 2016, med senere
endringer av [dato], godkjent av [navn på idrettskrets] [dato].
I. INNLEDENDE BESTEMMELSER
§1
Formål
(1)
Idrettslagets formål er å drive idrett organisert i Norges idrettsforbund og
olympiske og paralympiske komité (NIF).
(2)
Arbeidet skal preges av frivillighet, demokrati, lojalitet og likeverd. All idrettslig
aktivitet skal bygge på grunnverdier som idrettsglede, fellesskap, helse og
ærlighet.
(3)
Klubbens farge er hvit og grønn. Lagets approberte drakter er grønn overdel og
hvite benklær. Reservedrakten er rød overdel og hvite benklær.
§2
1
Organisasjon
Idrettslagets navn må være i overensstemmelse med forskrift om idrettslagsnavn.
Side 1 av 14
Merknad [A2]: Endret 2016 fra
«Klubbens farge er hvit og grønn. Lagets
approberte drakter er hvit overdel og grønne
benklær. Reservedrakten er rød overdel og
grønne benklær.»
(1)
Idrettslaget er selveiende og frittstående med utelukkende personlige medlemmer.
(2)
Idrettslaget er medlem av de(t) særforbund som lagets årsmøte bestemmer.2
(3)
Idrettslaget er medlem av NIF gjennom [navn på idrettskrets]Buskerud
idrettskrets, hører hjemme i [navn på kommune]Drammen kommune, og er
medlem av [navn på idrettsråd]Drammen idrettsråd3.
(4)
Idrettslaget skal følge NIFs og tilsluttede organisasjonsledds regelverk og vedtak.
NIFs regelverk gjelder for idrettslaget uavhengig av hva som måtte stå i
idrettslagets egen lov.
§3
Medlemmer
(1)
For at en person skal opptas i idrettslaget må vedkommende:
a)
akseptere å overholde idrettslagets og overordnede organisasjonsledds
regelverk og vedtak.
b)
ha gjort opp eventuelle økonomiske forpliktelser til idrettslaget og andre
organisasjonsledd i NIF.
(2)
Styret i idrettslaget kan i særlige tilfeller nekte en person medlemskap. Før vedtak
treffes, skal personen gjøres kjent med bakgrunnen for saken og gis en frist på to
uker til å uttale seg. Vedtaket skal være skriftlig og begrunnet samt informere om
klageadgang. Vedtaket kan påklages til idrettskretsen innen tre uker etter at det er
mottatt. Klagen skal sendes til idrettslagets styre, som eventuelt kan omgjøre
vedtaket. Dersom vedtaket opprettholdes, sendes klagen til idrettskretsen innen to
uker.
(3)
Medlemskap i idrettslaget er først gyldig fra den dag kontingent er betalt.
(4)
Medlemmet plikter å overholde NIFs, tilsluttede organisasjonsledds og
idrettslagets regelverk og vedtak.
(5)
Utmelding skal skje skriftlig og får virkning når den er mottatt.
(6)
Idrettslaget kan frata medlemskap fra medlem som etter purring ikke betaler
fastsatt medlemskontingent. Medlem som skylder kontingent for to år, taper
automatisk sitt medlemskap i idrettslaget og skal strykes fra lagets medlemsliste.
2
Idrettslaget må være medlem av de(t) særforbund som organiserer idretten(e) laget driver, med mindre
laget utelukkende driver mosjonsidrett som ikke tilrettelegges av et særforbund i NIF, jf. NIFs lov § 10-1.
Dette skal fremkomme av idrettslagets organisasjonsplan som vedtas av årsmøtet. Det er også årsmøtet som
vedtar innmelding/utmelding i de(t) aktuelle særforbund.
3
Idrettslag kan bare være medlem av ett idrettsråd. Hvis et idrettslags naturlige område strekker seg over
mer enn én kommune, avgjør idrettslagets årsmøte hvilket idrettsråd det tilhører.
Side 2 av 14
(7)
Styret i idrettslaget kan i særlige tilfeller frata et medlem medlemskapet for en
periode på inntil ett år. Før vedtak treffes, skal vedkommende gjøres kjent med
bakgrunnen for saken og gis en frist på to uker til å uttale seg. Vedtaket skal være
skriftlig og begrunnet samt informere om klageadgang.
(8)
Ved fratakelse av medlemskap kan den saken gjelder kreve at vedtaket behandles
av ordinært/ekstraordinært årsmøte, og har rett til å være til stede ved årsmøtets
behandling av saken. Kravet må fremsettes innen én uke etter at vedtaket er
mottatt, og årsmøtet må deretter avholdes innen én måned.
(9)
Ved fratakelse av medlemskap kan idrettslagets vedtak påklages til idrettskretsen
innen tre uker etter at vedtaket er mottatt. Klagen skal sendes til idrettslagets
styre, som eventuelt kan omgjøre vedtaket dersom det er fattet av styret selv.
Dersom vedtaket opprettholdes, sendes klagen til idrettskretsen innen to uker.
Idrettslagets vedtak trer ikke i kraft før klagefristen er utløpt, eventuelt når
klagesaken er avgjort.
(10)
Idrettslaget skal føre elektroniske medlemslister i idrettens nasjonale
medlemsregister i tråd med forskrift gitt av Idrettsstyret.
§4
Medlemskontingent og avgifter
Medlemskontingenten fastsettes av årsmøtet.4 Andre avgifter/egenandeler kan kreves for
deltakelse i idrettslagets aktivitetstilbud.
II. TILLITSVALGTE OG ANSATTE
§5
Kjønnsfordeling
(1)
Ved valg/oppnevning av styre, råd, utvalg/komité mv. og ved representasjon til
årsmøte/ting i overordnet organisasjonsledd, skal begge kjønn være representert.
Sammensetningen skal være forholdsmessig i forhold til kjønnsfordelingen i
medlemsmassen, dog slik at ved valg/oppnevning av mer enn tre personer, skal
det velges/oppnevnes minst to personer fra hvert kjønn. Bestemmelsen gjelder
også der det velges mer enn ett varamedlem. Ansattes representant teller ikke med
ved beregningen av kjønnsfordelingen.
(2)
Ved valg/oppnevning til styre, råd, utvalg/komité mv. i strid med bestemmelsen,
skal styret innen én måned etter årsmøtet sende ut innkalling til ekstraordinært
årsmøte der nytt valg foretas. Eksisterende medlemmer i det aktuelle styret,
komiteen mv. blir sittende til nytt styre, komité mv. er valgt/oppnevnt.
4
Idrettslaget kan innføre forskjellige kontingentkategorier (f.eks. for familier, pensjonister, studenter).
Kontingenten må være på minst kr 100 per medlem. Årsmøtet kan vedta at æresmedlemmer skal være
fritatt for betaling av kontingent.
Side 3 av 14
(3)
Idrettskretsen kan pålegge idrettslaget å oppfylle bestemmelsen, herunder innkalle
til nytt årsmøte eller foreta ny oppnevning.
(4)
Idrettskretsen kan, når det foreligger særlige forhold, gi dispensasjon fra denne
bestemmelsen. Det skal så langt mulig søkes om dispensasjon i forkant. Søknad
om dispensasjon må være sendt til idrettskretsen innen 14 dager etter årsmøtet.
Dispensasjon kan kun gis for én valgperiode/oppnevning av gangen.
§6
Generelle regler om stemmerett, valgbarhet, forslagsrett mv.
(1)
For å ha stemmerett og være valgbar må man ha fylt 15 år, vært medlem av
idrettslaget i minst én måned og ha oppfylt medlemsforpliktelsene, jf. § 3 (1). Det
samme gjelder der en person skal oppnevnes som representant til årsmøte/ting i
overordnet organisasjonsledd. Ingen kan møte eller avgi stemme ved fullmakt, jf.
§ 16.
(2)
Et medlem som er arbeidstaker i eller har oppdragsavtale med idrettslaget, jf. § 7
(3), har ikke stemmerett på idrettslagets årsmøte. Dette gjelder ikke for
spiller/utøver med kontrakt og medlemskap i laget.
(3)
Et medlem kan ikke samtidig inneha mer enn ett av følgende verv i idrettslaget:
medlem av styret, valgkomité, kontrollkomité, lovutvalg, revisor.
(4)
Et medlem kan ikke ha tillitsverv knyttet til samme idrett i flere idrettslag som
deltar i samme konkurranse.
(5)
Forslagsrett:
a)
Et medlem har forslagsrett til og på årsmøtet i idrettslaget.
b)
Styret i idrettslaget har forslagsrett til og på årsmøtet i idrettslaget
c)
Et idrettslag har forslagsrett til årsmøte/ting i overordnet
organisasjonsledd, og dets representant(er) har forslagsrett på dette
årsmøtet/tinget.
d)
Møteberettiget komité/utvalg har forslagsrett til årsmøtet i saker som
ligger innenfor komiteens/utvalgets arbeidsområde, og dets
representant(er) har forslagsrett på årsmøtet innenfor komiteens/utvalgets
arbeidsområde.
e)
Et medlem under 15 år har forslagsrett til og på årsmøtet.
(6)
Talerett:5
Representant fra overordnet organisasjonsledd har talerett på årsmøtet i
idrettslaget.
5
Årsmøtet kan også beslutte å gi talerett til andre personer. Dersom idrettslaget har engasjert revisor, må
følgende punkt legges inn i (6): «Engasjert revisor har talerett på årsmøtet i saker som ligger innenfor sitt
arbeidsområde.»
Side 4 av 14
§7
Valgbarhet og representasjonsrett for arbeidstaker og oppdragstaker
(1)
En arbeidstaker i idrettslaget er ikke valgbar til styre, råd, utvalg/komité mv. i
idrettslaget eller overordnede organisasjonsledd. Tillitsvalgt som får relevant
ansettelse, plikter å fratre tillitsvervet ved tiltredelse av stillingen, og kan ikke
gjeninntre før ansettelsesforholdet er opphørt.
(2)
En arbeidstaker i idrettslaget kan ikke velges eller oppnevnes som representant til
årsmøte/ting eller ledermøte i overordnede organisasjonsledd. Det kan heller ikke
velges eller oppnevnes representant som er arbeidstaker i det organisasjonsledd
representasjonen skjer.
(3)
Bestemmelsen får tilsvarende anvendelse på et medlem som har oppdragsavtale
som kan sammenlignes med et ansettelsesforhold.
(4)
Bestemmelsen gjelder ikke for arbeidstaker som er spiller/utøver med kontrakt og
medlemskap i idrettslaget, og er ikke til hinder for at idrettslaget gir de ansatte rett
til å utpeke ansattrepresentant(er) til idrettslagets styre.
(5)
En person som er valgt eller oppnevnt i strid med bestemmelsen anses ikke som
valgt eller oppnevnt.
(6)
Idrettskretsen kan, når det foreligger særlige forhold, gi dispensasjon fra denne
bestemmelsen. Det skal så langt det er mulig søkes om dispensasjon i forkant. Det
kan bare gis dispensasjon for én valgperiode/oppnevnelse av gangen.
§8
Valgbarhet og representasjonsrett for andre personer med tilknytning til
idrettslaget
(1)
Et medlem som har en avtale med idrettslaget som gir vedkommende en
økonomisk interesse i driften av idrettslaget, er ikke valgbar til styre, råd,
utvalg/komité mv. innen idrettslaget eller overordnet organisasjonsledd. Det
samme gjelder styremedlem, ansatt, eller aksjonær med vesentlig innflytelse i en
juridisk person som har slik avtale som nevnt i første setning. Begrensningen
gjelder ikke for styremedlem oppnevnt av idrettslaget. Tillitsvalgt som får en slik
avtale, styreverv, ansettelse eller eierandel, plikter å fratre tillitsvervet, og kan
ikke gjeninntre før ansettelsesforholdet mv. er opphørt.
(2)
Person som i henhold til første ledd ikke er valgbar, kan heller ikke velges eller
oppnevnes som representant til årsmøte/ting eller ledermøte i overordnede
organisasjonsledd. Det kan heller ikke velges eller oppnevnes representant med
tilsvarende tilknytning til det organisasjonsledd representasjonen skjer.
(3)
En person som er valgt eller oppnevnt i strid med bestemmelsen anses som ikke
valgt eller oppnevnt.
Side 5 av 14
(4)
Idrettskretsen kan, når det foreligger særlige forhold, gi dispensasjon fra denne
bestemmelsen. Det skal så langt det er mulig søkes om dispensasjon i forkant.
Det kan bare gis dispensasjon for én valgperiode/oppnevnelse av gangen.
§9
Inhabilitet
(1)
En tillitsvalgt, oppnevnt representant eller ansatt i idrettslaget er inhabil til å
tilrettelegge grunnlaget for en avgjørelse eller til å treffe avgjørelse:
a)
når vedkommende selv er part i saken,
b)
når vedkommende er i slekt eller svogerskap med en part i opp- eller
nedstigende linje eller i sidelinje så nær som søsken,
c)
når vedkommende er eller har vært gift med eller er forlovet eller samboer
med en part,
d)
når vedkommende leder eller har ledende stilling i, eller er medlem av
styret i et organisasjonsledd eller annen juridisk person som er part i
saken.
(2)
Likeså er vedkommende inhabil når andre særegne forhold foreligger som er
egnet til å svekke tilliten til vedkommendes upartiskhet; blant annet skal det
legges vekt på om avgjørelsen i saken kan innebære særlig fordel, tap eller
ulempe for vedkommende selv eller noen som vedkommende har nær personlig
tilknytning til. Det skal også legges vekt på om inhabilitetsinnsigelse er reist av en
part.
(3)
Er en overordnet inhabil, kan avgjørelse i saken heller ikke treffes av direkte
underordnet i idrettslaget.
(4)
Inhabilitetsreglene får ikke anvendelse dersom det er åpenbart at den tillitsvalgte,
oppnevnte representanten eller ansattes tilknytning til saken eller partene ikke vil
kunne påvirke vedkommendes standpunkt og idrettslige interesser ikke tilsier at
vedkommende viker sete.
(5)
Med part menes i denne bestemmelsen person, herunder juridisk person som en
avgjørelse retter seg mot eller som saken ellers direkte gjelder.
(6)
I styrer, komiteer og utvalg treffes avgjørelsen av organet selv, uten at
vedkommende medlem deltar. Dersom det i en og samme sak oppstår spørsmål
om inhabilitet for flere medlemmer, kan ingen av dem delta ved avgjørelsen av
sin egen eller et annet medlems habilitet, med mindre organet ellers ikke ville
være vedtaksført i spørsmålet. I sistnevnte tilfelle skal alle møtende medlemmer
delta. Medlemmet skal i god tid si fra om forhold som gjør eller kan gjøre
vedkommende inhabil. Før spørsmålet avgjøres, bør varamedlem eller annen
stedfortreder innkalles til å møte og delta ved avgjørelsen dersom det kan gjøres
uten vesentlig tidsspille eller kostnad.
Side 6 av 14
(7)
I øvrige tilfeller avgjør vedkommende selv om vedkommende er inhabil. Dersom
en part krever det og det kan gjøres uten vesentlig tidsspille, eller vedkommende
ellers finner grunn til det, skal vedkommende selv forelegge spørsmålet for sin
nærmeste overordnete til avgjørelse.
(8)
Bestemmelsen gjelder ikke på årsmøtet i idrettslaget.
§ 10
Vedtaksførhet, flertallskrav og protokoll
(1)
Når ikke annet er bestemt, er styrer, komiteer og utvalg i idrettslaget vedtaksføre
når et flertall av medlemmene er til stede. Vedtak fattes med flertall av de avgitte
stemmene. Ved stemmelikhet er møteleders stemme avgjørende.
(2)
Vedtak kan fattes ved skriftlig saksbehandling6 eller ved fjernmøte7. Ved skriftlig
saksbehandling sendes kopier av sakens dokumenter samtidig til alle medlemmer
med forslag til vedtak. For gyldig vedtak kreves at flertallet av medlemmene gir
sin tilslutning til det fremlagte forslaget, og til at dette treffes etter skriftlig
saksbehandling. Ved fjernmøte skal alle møtedeltakerne kunne høre og
kommunisere med hverandre.
(3)
Det skal føres protokoll fra styremøter.
§ 11
Tillitsvalgtes refusjon av utgifter. Godtgjørelse
(1)
Tillitsvalgt kan motta refusjon for nødvendige, faktiske utgifter som påføres
vedkommende i forbindelse med utførelsen av vervet.
(2)
Tillitsvalgt kan motta en rimelig godtgjørelse for sitt arbeid.
(3)
Godtgjørelse til styret og daglig leder skal klart fremgå av vedtatt budsjett og
regnskap.
III. ØKONOMI
§ 12
Regnskap, revisjon, budsjett mv.
(1)
Idrettslaget er regnskaps- og revisjonspliktig. Regnskapsåret skal følge
kalenderåret.8
(2)
Dersom idrettslaget har en årlig omsetning på mindre enn kr 5 millioner, skal
laget følge NIFs regnskaps- og revisjonsbestemmelser, men kan, etter beslutning
6
For eksempel per e-post.
For eksempel møte per telefon/videokonferanse.
8
Idrettsstyret kan, når det foreligger særlige forhold, gi dispensasjon til å benytte avvikende regnskapsår.
7
Side 7 av 14
av styret, velge å følge regnskapsloven. Dersom idrettslaget har en årlig
omsetning på kr 5 millioner eller mer, skal laget følge regnskapsloven og
revisorloven, og skal alltid engasjere statsautorisert/registrert revisor uavhengig av
hva som følger av disse lovene. Alle organisasjonsledd som har engasjert revisor
skal velge en kontrollkomité med minst to medlemmer. Kontrollkomiteens
oppgaver følger av NIFs lov § 2-12.
(3)
Bankkonti skal være knyttet til idrettslaget og skal disponeres av to personer i
fellesskap. Underslagforsikring skal være tegnet for dem som disponerer.
(4)
På årsmøtet skal det fastsettes et budsjett som inneholder alle hovedposter i
resultatregnskapet. Regnskap og budsjett for idrettslag som er organisert med
grupper/avdelinger, skal også omfatte regnskapene og budsjettene for
gruppene/avdelingene. Budsjettet skal være realistisk, og resultatet skal ikke vise
underskudd med mindre det dekkes av positiv egenkapital. Det vedtatte budsjettet
bør fremkomme i en egen kolonne når årsregnskapet fremlegges.
(5)
Årsregnskap og årsberetning skal underskrives av samtlige styremedlemmer.
Dersom idrettslaget har daglig leder skal også vedkommende signere.
(6)
Idrettslaget kan ikke gi lån eller stille garantier for lån hvis ikke lånet eller
garantien er sikret med betryggende pant eller annen betryggende sikkerhet.
Sikkerheten for lån og garantier skal opplyses i note til årsoppgjøret.
(7)
Disposisjoner, herunder låneopptak, av ekstraordinær karakter eller betydelig
omfang i forhold til idrettslagets størrelse eller virksomhet, kan kun vedtas av
årsmøtet.
(8)
Hyttekomiteen og hovedstyret kan ved større overskudd i Strong-hyttas regnskap
beslutte å overføre beløp til idrettslagets drift.
(i)
Før eventuell overføring skal det avsettes midler til et fond til å møte
fremtidige utskiftninger av hyttas installasjoner inntil fondet når 150.000,(ii)
Disponering av fondets bankkonti skal følge idrettens regnskap- og
revisjonsbestemmelser §12.
(iii)
Fondet skal ha egen bankkonto og pengene plasseres på best mulig vilkår.
Kontoen disponeres av 2 i fellesskap hvorav den ene er hyttekomiteens
formann.
(iv)
Fondets midler kan brukes til investeringer og vedlikehold av Stronghytta:
 Større ombygginger
 Vedlikehold som er større en vanlig vedlikehold på grunn av slitasje
 Investeringer over 50.000 kroner
(v)
Hyttekomiteen innstiller i budsjett på bruk av midler overfor styret som gir
sin innstilling overfor årsmøtet. Ved plutselige, uforutsette hendelser
innstiller hyttekomiteen overfor styret som straks fatter vedtak.
Side 8 av 14
Formatert: Innrykk: Venstre: 0 cm,
Hengende: 1,27 cm
Formatert: Innrykk: Venstre: 1,27
cm, Hengende: 1,27 cm
Formatert: Innrykk: Venstre: 1,27
cm, Hengende: 1,27 cm
IV. ÅRSMØTE, STYRE, UTVALG MV.
§ 13
Årsmøtet
(1)
Årsmøtet er idrettslagets høyeste myndighet, og avholdes hvert år innen utgangen
av mars måned9.
(2)
Årsmøtet innkalles av styret med minst én måneds varsel direkte til medlemmene
eventuelt på annen forsvarlig måte, herunder ved kunngjøring i pressen, eventuelt
på idrettslagets internettside. Innkallingen kan henvise til at saksdokumentene
gjøres tilgjengelig på idrettslagets internettside eller på annen forsvarlig måte. I så
fall skal det fremgå at dokumentene vil bli gjort tilgjengelige senest én uke før
årsmøtet. Forslag som skal behandles på årsmøtet, må være sendt til styret senest
to uker før årsmøtet. Fullstendig sakliste og andre nødvendige saksdokumenter
med forslag til årsmøtet må være gjort tilgjengelig senest én uke før årsmøtet.
(3)
Ved innkalling i strid med bestemmelsen, avgjør årsmøtet hhv. under godkjenning
av innkalling og godkjenning av saklisten, om årsmøtet er lovlig innkalt og om
det er saker som ikke kan behandles.
(4)
Alle idrettslagets medlemmer har adgang til årsmøtet. Årsmøtet kan invitere andre
personer og/eller media til å være tilstede, eventuelt vedta at årsmøtet kun er åpent
for medlemmer.
(5)
Årsmøtet er vedtaksført dersom det møter et antall stemmeberettigete medlemmer
som minst tilsvarer antallet medlemmer i styret iht. idrettslagets lov. Dersom
årsmøtet ikke er vedtaksført, kan det innkalles til årsmøte på nytt uten krav til
minimumsdeltakelse.
(6)
På årsmøtet kan ikke behandles forslag om endring i lov eller bestemmelser som
ikke er oppført på den sakslisten som er gjort tilgjengelig eller sendt ut. Andre
saker kan behandles når 2/3 av de fremmøtte stemmeberettigete vedtar det ved
godkjenning av saklisten.
§ 14
Ledelse av årsmøtet
Årsmøtet ledes av valgt dirigent. Verken dirigent eller valgt referent behøver å være
medlem. Det kan velges flere dirigenter og referenter.
§ 15
Årsmøtets oppgaver
Årsmøtet skal10:
9
Vedtak om årsmøte innen mars måned er fastsatt av Idrettsstyret, jf. NIFs lov § 2-11 (8) siste setning.
Side 9 av 14
1. Godkjenne de stemmeberettigete.
2. Godkjenne innkallingen, saklisten og forretningsorden.
3. Velge dirigent, referent, samt to medlemmer til å underskrive protokollen.
4. Behandle idrettslagets årsberetning, herunder eventuelle gruppeårsmeldinger.
5. Behandle idrettslagets regnskap i revidert stand.
6. Behandle forslag og saker.11
7. Fastsette medlemskontingent på minst kr 100, og treningsavgift, eller gi gruppestyrene
fullmakt til å fastsette treningsavgift for gruppens aktivitet.12
8. Vedta idrettslagets budsjett.
9. Behandle idrettslagets organisasjonsplan.13
10. Foreta følgende valg:14
a) Leder og nestleder
b) [antall]1-5 styremedlemmer og [antall]1-2 varamedlemer15
c) Øvrige valg i henhold til vedtatt organisasjonsplan, jf. pkt. 9.
d) To revisorer.16
e) Representanter til ting og møter i de organisasjonsledd idrettslaget har
representasjonsrett eller gi styret fullmakt til å oppnevne representantene.
f) Valgkomité med leder, to medlemmer og ett varamedlem.
Leder og nestleder velges enkeltvis. De øvrige medlemmer velges samlet.
Deretter velges varamedlemmene samlet, og ved skriftlig valg avgjøres
rekkefølgen i forhold til stemmetall.
§ 16
Stemmegivning på årsmøtet
(1)
Med mindre annet er bestemt i denne lov, skal et vedtak, for å være gyldig, være
truffet med alminnelig flertall av de avgitte stemmer. Ingen representant har mer
enn én stemme. Ingen kan møte eller avgi stemme ved fullmakt. Blanke stemmer
skal anses som ikke avgitt.
10
Dersom saklisten ikke fullføres, kan det innkalles til fortsettende årsmøte. Slik innkalling skjer på
tilsvarende måte som for ordinært årsmøte, men eventuelt med kortere frist godkjent av årsmøtet.
Fortsettende årsmøte kan bare behandle saker som var med i godkjent sakliste for årsmøtet.
11
Årsmøtet bør gi styret fullmakt til å oppdatere loven i samsvar med fremtidige endringer i NIFs lovnorm
for idrettslag.
12
Årsmøtet kan fastsette en øvre grense for treningsavgiftens størrelse.
13
Organisasjonsplanen skal regulere idrettslagets interne organisering og aktivitet.
14
Dette er minimum av de tillitsvalgte som skal velges på årsmøtet. Årsmøtet kan i tillegg velge andre
tillitsvalgte det er behov for.
15
Idrettslaget kan velge om styremedlemmer skal velges for ett eller to år av gangen. Antall
styremedlemmer og varamedlemmer må fylles ut ved vedtakelse av loven, minimum ett styremedlem og ett
varamedlem. Styremedlemmer kan velges til spesifikke oppgaver.
16
Idrettslag med årlig omsetning på kr 5 millioner eller mer plikter å ha engasjert revisor, og må innta
følgende som nytt punkt 10: «Engasjere statsautorisert/registrert revisor til å revidere idrettslagets
regnskap.» Punkt 10 forskyves til nytt punkt 11 og nytt punkt 11 bokstav d) endres til: «Kontrollkomité
med minst to medlemmer.»
Side 10 av 14
(2)
Valg foregår skriftlig hvis det foreligger mer enn ett forslag eller det fremmes
krav om det. Hvis det skal være skriftlige valg, kan bare foreslåtte kandidater
føres opp på stemmeseddelen. Stemmesedler som er blanke, eller som inneholder
ikke foreslåtte kandidater, eller ikke inneholder det antall det skal stemmes over,
teller ikke, og stemmene anses som ikke avgitt.
(3)
Når et valg foregår enkeltvis og ingen kandidat oppnår mer enn halvparten av de
avgitte stemmer, foretas omvalg mellom de to kandidater som har oppnådd flest
stemmer. Er det ved omvalg stemmelikhet, avgjøres valget ved loddtrekning.
(4)
Når det ved valg skal velges flere ved en avstemning, må alle, for å anses valgt, ha
mer enn halvparten av de avgitte stemmer. Dette gjelder ikke ved valg av
vararepresentant. Hvis ikke tilstrekkelig mange kandidater har oppnådd dette i
første omgang, anses de valgt som har fått mer enn halvparten av stemmene. Det
foretas så omvalg mellom de øvrige kandidater og etter denne avstemning anses
de valgt som har fått flest stemmer. Er det ved omvalg stemmelikhet, avgjøres
valget ved loddtrekning.
§ 17
Ekstraordinært årsmøte
(1)
Ekstraordinært årsmøte i idrettslaget innkalles av idrettslagets styre med minst 14
dagers varsel etter:
a) Vedtak av årsmøtet i idrettslaget.
b) Vedtak av styret i idrettslaget.
c) Vedtak av styre eller årsmøte/ting i overordnet organisasjonsledd.
d) Skriftlig krav fra 1/3 av idrettslagets stemmeberettigete medlemmer.
(2)
Ekstraordinært årsmøte innkalles direkte til medlemmene eventuelt på annen
forsvarlig måte, herunder ved kunngjøring i pressen, eventuelt på idrettslagets
internettside. Saklisten og andre nødvendige dokumenter skal enten følge vedlagt
innkallingen eller være gjort tilgjengelig på idrettslagets internettside eller annen
forsvarlig måte. I sistnevnte tilfeller skal det fremgå av innkallingen at
saksdokumentene er gjort tilgjengelig på annen måte, og dokumentene skal være
gjort tilgjengelige på innkallingstidspunktet.
(3)
Ekstraordinært årsmøte er vedtaksført dersom det møter et antall
stemmeberettigete medlemmer som minst tilsvarer antall medlemmer av styret iht.
denne lov. Dersom det ekstraordinære årsmøtet ikke er vedtaksført, kan det
innkalles til årsmøte på nytt uten krav til minimumsdeltakelse.
(4)
Ekstraordinært årsmøte i idrettslaget skal bare behandle de saker som er angitt i
vedtaket eller i kravet om innkalling av det ekstraordinære årsmøtet.
(5)
Ved innkalling i strid med bestemmelsen, avgjør det ekstraordinære årsmøtet hhv.
under godkjenning av innkalling og godkjenning av saklisten, om det
Side 11 av 14
ekstraordinære årsmøtet er lovlig innkalt og om det er saker som ikke kan
behandles.
§ 18
Idrettslagets styre
(1)
Idrettslaget ledes og forpliktes av styret, som er idrettslagets høyeste myndighet17
mellom årsmøtene.
(2)
Styret skal bl.a.:
a)
Iverksette årsmøtets og overordnede organisasjonsledds regelverk og
vedtak.
b)
Påse at idrettslagets midler brukes og forvaltes på en forsiktig måte i
samsvar med de vedtak som er fattet på årsmøtet eller i overordnet
organisasjonsledd, og sørge for at idrettslaget har en tilfredsstillende
organisering av regnskaps- og budsjettfunksjonen samt en forsvarlig
økonomistyring.
c)
Etter behov oppnevne komiteer/utvalg/personer for spesielle oppgaver og
utarbeide mandat/instruks for disse.
d)
Representere idrettslaget utad.
e)
Oppnevne ansvarlig for politiattestordningen.18
f)
Oppnevne en ansvarlig (tillitsvalgt eller ansatt) for barneidretten19.
(3)
Styret skal avholde møter når lederen bestemmer det eller minst to av styrets
medlemmer forlanger det.
§ 19
Grupper og komiteer
(1)
Valgkomiteen velges på årsmøtet på fritt grunnlag, etter innstilling fra styret, og
skal legge frem innstilling på kandidater til alle øvrige tillitsverv som skal velges
på årsmøtet. Medlem av valgkomité som selv blir kandidat til verv, plikter å tre ut
av valgkomiteen.
(2)
Idrettslagets årsmøte kan beslutte å opprette og nedlegge grupper, og hvordan
disse skal organiseres og ledes. Dette vedtas i forbindelse med årlig behandling av
idrettslagets organisasjonsplan, jf. § 15 pkt. 9.
(3)
Dersom lagets årsmøte ved behandlingen av organisasjonsplanen har vedtatt å
opprette grupper med gruppestyrer, gjelder følgende:
17
Hovedstyret leder og forplikter laget. Dette innebærer at det er hovedstyret som kan foreta ansettelser og
inngå evt. andre avtaler som forplikter idrettslaget juridisk. Hovedstyret kan imidlertid gjennom særskilt
instruks eller vedtak gi idrettslagets gren-/gruppestyrer fullmakt til å forplikte laget innenfor
instruksens/vedtakets rammer.
18
Gjelder for idrettslag som organiserer aktivitet for mindreårige og/eller personer med utviklingshemming.
19
Gjelder for idrettslag som organiserer aktivitet for barn til og med fylte 12 år.
Side 12 av 14
a) Hver gruppe skal ha et gruppestyre på minst tre medlemmer. Gruppestyret
velges på årsmøtet. Gruppen foreslår kandidater til gruppestyret til
valgkomiteen. Eventuelt kan årsmøtet gi hovedstyret fullmakt til å oppnevne
gruppestyrer etter forslag på kandidater fra gruppen.
b) Gruppen avholder et årlig møte før årsmøtet i idrettslaget. Hovedstyret
fastsetter en siste frist for avholdelse av det årlige møtet. Møtet innkalles av
gruppestyret med minst én ukes frist.
c) Det årlige møtet skal:
i. Behandle regnskap.
ii. Behandle gruppens årsberetning.
iii. Fastsette budsjett.
iv. Fastsette eventuell årlig treningsavgift, jf.§ 15 nr. 7.
v. Fremme innspill til årsplan for gruppens aktiviteter til hovedstyret.
d) Gruppestyret konstituerer seg selv, med mindre annet er besluttet av årsmøtet.
e) Grupper kan ikke inngå avtaler eller representere idrettslaget utad uten
hovedstyrets godkjenning, jf. § 18.
Formatert: Skrift: Fet
§ 20 Utdeling av lagets hederstegn
Vedtatt av foreningens årsmøte 22.04.1996
Formatert: Skrift: Kursiv
(1)
Klubbens hederstegn kan tildeles medlemmer som har nedlagt særlig stort
administrativt arbeide for klubben og/eller har ytet spesielt utmerkede sportslige
prestasjoner.
(2)
For å komme i betraktning, må vedkommende ha fylt minst 25 år og vært medlem
i minst 5 år.
(3)
De som har fått hederstegn, danner en komite som bestemmer hvem som skal
tildeles nye hederstegn. Komiteen velger selv sin leder og valget meldes til styret.
(4)
Klubbens hederstegn må ikke bæres av andre enn de som er blitt tildelt disse.
(5)
Innehavere av hederstegn kan, hvis styret i samråd med hederstegn-komiteen
finner det berettiget, fratas dette.
§ 21 Utnevnelse av æresmedlemmer
Vedtatt av foreningens årsmøte 22.04.1996
(1)
Klubbens æresmedlemskap kan tildeles medlemmer som har nedlagt særlig aktivt
administrativt arbeide gjennom minst 25 år og/eller har ytet spesielt utmerkede
sportslige prestasjoner i nasjonale eller internasjonale mesterskap.
(2)
Formatert: Innrykk: Venstre: 0 cm,
Hengende: 1,27 cm
Formatert: Innrykk: Venstre: 0 cm,
Hengende: 1,27 cm
Formatert: Skrift: Fet
Formatert: Skrift: Kursiv
Formatert: Innrykk: Venstre: 0 cm,
Hengende: 1,27 cm
Styret utnevner æresmedlemmer.
V. ØVRIGE BESTEMMELSER
Side 13 av 14
§ 20 22 Alminnelige disiplinærforføyninger, sanksjoner etter kamp- og
konkurranseregler, straffesaker og dopingsaker
For alminnelige disiplinærforføyninger, sanksjoner etter kamp- og konkurranseregler,
straffesaker og dopingsaker gjelder NIFs lov kapittel 11 og 12.
§ 2123 Lovendring
(1)
Lovendring kan bare foretas på ordinært eller ekstraordinært årsmøte i idrettslaget
etter å ha vært oppført på saklisten, og krever 2/3 flertall av de avgitte stemmer.
(2)
Lovendringer som følge av endringer i NIFs lov, trer i kraft straks. Lovendringer
vedtatt av idrettslaget selv trer ikke i kraft før de er godkjent av idrettskretsen.
Godkjenningen er begrenset til de bestemmelser som NIFs lov omfatter.
(3)
I forbindelse med godkjenningen kan idrettskretsen pålegge nødvendig endring
for å unngå motstrid med NIFs regelverk.
(4)
Endringer i §§ 21 og 22 kan ikke vedtas av idrettslaget selv med mindre
endringene følger av NIFs regelverk eller lovnorm.
§ 2224 Oppløsning. Sammenslutning. Annet opphør
(1)
Forslag om oppløsning av idrettslaget må først behandles på ordinært årsmøte.
Blir oppløsning vedtatt med minst 2/3 flertall, innkalles ekstraordinært årsmøte tre
måneder senere. For at oppløsning skal skje må vedtaket her gjentas med 2/3
flertall.
(2)
Sammenslutning med andre idrettslag anses ikke som oppløsning av laget. Vedtak
om sammenslutning og nødvendige lovendringer i tilknytning til dette treffes i
samsvar med bestemmelsene om lovendring, jf. § 2123.
(3)
Ved oppløsning eller annet opphør av idrettslaget tilfaller lagets overskytende
midler etter avvikling et formål godkjent av idrettskretsen. Underretning om at
idrettslaget skal oppløses, skal sendes til idrettskretsen 14 dager før idrettslaget
holder sitt ordinære årsmøte for behandling av saken.
Side 14 av 14
Innstilling kontingentsatser 2016
Avgiftstype
Beløp i fjor (kr)
Forslag til nytt beløp (kr)
Klubbmedlemskap - familie
Klubbmedlemskap - enkeltmedlem
300
200,-
300,200,-
Klubbmedlemskap - æresmedlemmer
0,-
0,- (Note 5)
Aktivitetskontingent – fotball
Aktivitetskontingent – skiskyting
Aktivitetskontingent – håndball
Aktivitetskontingent – innebandy
Aktivitetskontingent – langrenn
650,-
750,-/850,- og 350,- (Note 1)
(Note 2)
250,500,-
(Note 3)
(Note 4)
Noter:
1. 750,- gjeldende for 5er fotball, dvs J/G 8-10
850,- gjeldende for 7er fotball, dvs J/G 11-12
350,- gjeldende for 1. året i Strong (høsten i 1. klasse, kun trening og deltakelse på
en cup ved sesongslutt)
Eventuelle vinteraktivitetskontingenter forbundet med eks trening i Talentgården
fastsettes særskilt av fotballstyret med formål å dekke faktiske kostnader
2. Aktivitetskontingent skiskyting etter medgått kost for enkelte utøvere
(treningsutgifter pluss startkontingenter)
3. Da ingen barn deltar her forventes at aktiviteten er selvfinansierende
4. Fastsettes av felles skigruppe med DBK og Sturla, «Drammen Ski»
5. Æresmedlemmer betaler ingen medlemskontingent i henhold til foreningens lover
BUDSJETT 2016
IL DRAMMEN STRONG
Fotball
Salgsinntekter
Grasrotandelen
Leieinntekter
Offentlig tillskudd
Sponsorinntekter
Dugnadsinntekter
Kontingentinntekter
Sum inntekter
Renn / Cuper
Seriespill
Treningsutgifter
Drakter / Utstyr
Idrettsanlegg
Innkjøp av varer
Sum vare/akt.kostnader
Avskrivninger
Bygslingsavgift
Strøm
Driftsmaterialer
Vedlikehold
Data / Kontorrekvisita
Møter og kurs
Kontingentutgifter
Gaver og premier
Forsikring
Andre kostnader
Sum driftskostnader
Innebandy
Håndball
Skiskyting/ski
Stronghytta
150.000
12.000
35.000
0
3.000
25.000
20.000
75.000
130.000
0
6.000
6.000
18.000
21.000
20.000
15.000
60.000
5.500
500
4.000
12.500
2.500
2.000
74.000
22.000
25.000
30.000
-40.000
110.000
30.000
72.000
12.000
32.000
5.000
10.000
121.000
6.000
21.000
54.000
1.000
2.500
12.000
1.000
40.000
40.000
18.000
1.500
25.000
8.500
15.000
1.000
1.500
5.000
13.000
0
0
80.000
-4.000
0
0
0
-10.000
Totalt
150.000
12.000
0
93.000
0
0
144.000
399.000
90.000
34.500
70.000
2.500
10.000
40.000
247.000
5.000
26.000
18.000
1.500
25.000
8.500
15.000
12.000
18.500
6.000
3.500
11.000
6.000
125.000
1.000
1.000
42.000
28.000
10.000
4.000
5.000
2.000
11.000
1.000
6.000
Renteinntekter
Resultat
Hovedf.
Innstilling fra valgkomiteen til årsmøtet 2016
Rolle
Medlem
Nestleder
Medlem
Leder
Medlem
Medlem
Varamedlem
Varamedlem
Revisor
Revisor
Revisor
Kandidat
Anne Niklasson
Bente Niklasson
Hilde Aurora Onseng
John Eckhoff
Didrik Svendsen
Liv Bøstrand
Leder av fotballstyret
Leder av skistyret
Kandidat
Hans Jørgen Paulsen
Cecilie Grøsland
Velges for (år)
2
2
2
2
2
2
2
2
Velges for (år)
2
2
På valg neste gang
2017
2017
2017
2017
2017
2017
2017
2017
På valg neste gang
2017
2018
1
2
3
4
5
6
1
2
1
2
Styrets roller skal fordeles på: leder, nestleder, og ordinære medlemmer. Kasserer engasjeres av
styret.
Valgkomiteen har i 2015 bestått av Simen Jagland som leder.
Simen Jagland (sign)
Styrets innstilling på neste års valgkomite 2016
Valgkomite
Leder
Medlem
Medlem
Kandidat
Andreas Fuglesang
Simen Jagland
Eirik Martens Meyer
Velges for (år)
2
2
2
På valg neste gang
2018
2017
2018
Valgkomiteen skal bestå av tre medlemmer, hvorav en leder, og det skal velges to revisorer.
1
2
3