Skånevård Kryh Förvaltningsledningen Pia Lundbom Förvaltningschef 046 – 77 08 51 [email protected] Datum Version Dnr 2016-02-09 1 (3) Handlingsplan gällande tillgänglighetspaket 2016 1. Kö-satsning Arbetet har påbörjats för att identifiera lämpliga patienter inom de elektiva köerna samt kvalitetssäkra ”egna köer” enligt anvisningar från koncernkontoret daterat 2015-12-22. Nästa steg blir att se över resurser och kapacitet. Inom ramen för egen kö kommer Skånevård Kryh även att ta emot ett akut flöde av akuta höftfrakturs-patienter från Söderslätt och Höör/Hörby-området. Där söderslättspatientflödet styrs mot Ystad och Höör/Hörby flödet styrs mot CSK. Med start den 1 mars 2016. Detta fram tills det är beslutat att en permanent arbetsuppgiftsomflyttning sker från SUS till Kryh i HSN. För att åstadkomma bästa möjliga effekt inom tillgänglighetspaketet så kommer förvaltningen att förstärka med en resurs inom gruppen tillgänglighetskoordinatorer. I övrigt kommer förvaltningen att sträva efter att det administrativa arbetet ska ske inom befintliga ramar. Utöver detta kommer verksamheterna att fortsätta bedriva arbetet med produktionsstyrning, för att identifiera behov av eventuella extramottagningar och resursförstärkningar inom vissa specifika områden. 2. Arbetsuppgiftsomflyttningar Uppdraget ligger hos SUS. Arbetsgrupper är sammankallade. 3. Cancersatsning Arbetet påbörjat och handlingsplan lämnas senast 29/2. Uppdraget framgår av anvisning daterad 2016-01-08 Av de allokerade 18,8 miljoner till Skånevård Kryh kommer följande fördelning att ske: Läkemedel 5 miljoner fördelas till division specialiserad närsjukvård och kirurgi. Med hjälp av Chefsapotekare Christer Luthman ska dessa medel tilldelas där behovet är som störst. PET-CT 1,3 miljoner fördelas till VO Diagnostik för förberedande av bättre tillgänglighet. Uppföljning sker i den ekonomimodell som är beskriven i under punkten ”uppföljning”. Utökad ASiH/palliativ vård 10 miljoner Separat handlingsplan lämnas in av divisionschef Karin Melander senast 28/2 i enlighet med den anvisning som är daterad 2016-01-08. Diagnostiska centra 1 miljon till resursförstärkning och utbyggnad enligt regionala arbetsriktlinjer. Uppföljning sker med berörd verksamhetschef 160331. Utökad diagnostik 1,5 miljoner Vi förutsätter ökade kostnader på Diagnostiskt centrum, VO Hud och Kirurgi, med anledning av införandet av de standardiserade vårdförloppet Postadress: Skånevård Kryh, Diarium, 291 89 Kristianstad Besöksadress: Medicon Village AB, Tunavägen 22, ing hus 203, Lund Telefon (växel): 046 - 17 10 00 Fax: 046-12 06 05 Internet: skane.se Organisationsnummer: 23 21 00-0255 2 (3) som berör dessa verksamheter. Månatlig uppföljning av provtagning och diagnostik. Fördelningsnycklar utifrån kostnader. 4. Öka antalet disponibla platser Åtgärder Succesiv utökning av vårdplatser utifrån ett prognostiserat behov av 12-14 vårdplatser inom division specialiserad närsjukvård Införa servicevärdar i Ystad. Särskilja elektivt och akutflöde inom VO kirurgi CSK med start 2016-04-01 under förutsättning att eventuella ombyggnationer och tekniska lösningar är fullföljda. Öka andel dagkirurgi. Införa mobilt närsjukvårdsteam Kristianstad och Hässleholm. Berörda patientgrupper är multisjuka äldre som riskerar akutbesök eller återinläggning inom en månad. Inom ramen för detta projekt kommer personalen att fortsätta det goda samarbetet som finns etablerat till ASIH i Nordöstra Skåne och förstärka att de båda divisionerna arbetar för samma mål. Det vill säga en säker och trygg vård för våra skånska medborgare. Kommunsamverkan stärks via det existerande nätverket. Införa fler klinikapotekare för att minska återinläggningar orsakat av felaktig medicinering Översyn bemanningsmål och kompetensmix i enlighet med satta mål. 5. Incitamentspaket För att stimulera insatser inom tillgänglighet och för att minska överbeläggning föreslås ett incitamentspaket med totalt 12 mkr för Kryh. Ersättning utgår per månad och baseras på resultat för varje enskild månad. Indikator Överbeläggning** Antal per 100 disponibla vårdplatser Utlokaliserade patienter** Antal per 100 disponibla vårdplatser Mål Nivå 1 = < 1,5 Nivå 2 = < 3 Nivå 1 = < 0,5 Nivå 2 = < 1 Åtgärder Minskning av överbeläggningar och utlokaliserade patienter är starkt kopplat till punkten 4* Ökad följsamhet till de övergripande rutiner som finns för registrering av vårdplatser ** Tydliga handlingsplaner kopplat till ”systeravdelningar” där kompetens finns för att vårda patienter utanför sin specifika specialitet Elektiv och akut flöde särskiljs inom VO kirurgi CSK Optimering av dagkirurgi/slutenvård All vårdplatskoordinering utgår från Kryhs akutmottagningar Minska återinläggningar genom att bland annat verksamheterna utför fler sk SIP:ar, ökar antalet läkemedelsgenomgångar och patientuppföljning inom 72 timmar per telefon. Verksamheterna fortsätter att optimera arbetet med utskrivningsprocessen, genom att bland annat ökat antalet utskrivningar före lunch. Förbättringsarbetet med att göra inskrivning i görligaste mån samma dag fortsätter. En del i detta är den redan planerade separeringen av det kirurgiska elektiva och akuta flödet på CSK. Där patienterna kommer att få möjlighet till att före och efter operation återhämta sig i en operations-lounge. Region Skåne 3 (3) Ytterligare utveckling av det pågående arbetet som sker på akutmottagningarna i Ystad och CSK för att minska inläggningar *Öka antalet disponibla vårdplatser **Regiongemensam rutin för förändring av disponibla vårdplatser i PASiS/Regiongemensam vårdplatsöversikt Förutsättningar Tillgänglighetspaketet ska i första hand göras med befintliga resurser i verksamheten Utökning av resurser kan beviljas utifrån framtagen plan för produktion efter särskild prövning av förvaltningschefen Rutin tas fram så att dessa resurser lätt kan identifieras. Uppföljning För att underlätta uppföljningen kommer en särskild ekonomimodell att tas fram som beskriver uppföljning ner i varje verksamhet. Den månadsvisa rapporten kommer att visa den totala produktionen och dess ekonomi för respektive del i tillgänglighetspaketet. Den ligger till grund för vidare analys samt vilka strategiska åtgärder som behöver vidtas för att uppnå beslutad/önskad målnivå. Uppföljningen kommer att ske på samtliga nivåer i förvaltningen samt sjukvårdsnämnd Kryh. Region Skåne
© Copyright 2024