IIBA poslovni analitik in priprava projekta
Delavnica: Deležniki na projektih
 Identificiranje deležnikov in ugotavljanje vplivov
sprememb na deležnike
 Določitev dejavnikov, ki vplivajo na kompleksnost
sodelovanja z deležniki
 Ocena naklonjenosti deležnikov
 do ciljev in pristopa k rešitvi,
 do poslovne analize,
 do sodelovanja v projektu,
 do sponzorja in projektne skupine ter
 presoja vpliva deležnikov na izvedbo poslovne analize
 Določitev, kateri deležnik bo imel kakšne pristojnosti in
pooblastila pri izvedbi aktivnosti poslovne analize
1
IIBA poslovni analitik in priprava projekta
Delavnica: Deležniki po BABOK-u (IIBA)
 Stranka (Customer)
 Strokovnjak vsebinskega področja (Domain Subject
Matter Expert)
 Končni uporabnik (End User)
 Dobavitelj (Supplier)
 Strokovnjak za izvedbo (Implementation Subject Matter
Expert)
 Projektni vodja (Project Manager)
 Tester (Tester)
 Sponzor – poslovni lastnik (Sponsor)
 Regulator (Regulator)
 Poslovni analitik (Business Analyst)
 Operativna podpora (Operational Support)
2
IIBA poslovni analitik in priprava projekta
Delavnica: Določitev deležnikov
Uporabljena tehnika: Čebulni diagram
3
IIBA poslovni analitik in priprava projekta
4
IIBA poslovni analitik in priprava projekta
Za svoj primer projekta določite
deležnike
1. Določitev
deležnikov
5
IIBA poslovni analitik in priprava projekta
Delavnica: Matrika deležnikov
Določitev vpliva na organizacijo in na deležnika
6
IIBA poslovni analitik in priprava projekta
Za svoj primer projekta določite
matriko deležnikov
1. Matrika
deležnikov
7
IIBA poslovni analitik in priprava projekta
Delavnica: Potrebe in pričakovanja
Potrebe in
pričakovanja
Skupne potrebe in
pričakovanja
8
IIBA poslovni analitik in priprava projekta
Za svoj primer projekta določite
potrebe in pričakovanja deležnikov
1. Potrebe in
pričakovanja
9
IIBA poslovni analitik in priprava projekta
Predstavitev rezultatov delavnice
10