FLEXKONTOR 2.0
Det finns en samhällsutmaning som
har funnits länge som verkligen får
våra hjärtan att bulta och våra
kroppar att svettas. Det är två
ämnen som kämpats för eller emot
igenom civilisationer, kulturer och
tider, som är viktiga över hela
jordklotet och som betyder olika på
olika platser världen över.
De är jämlikhet och rättvisa.
I Sverige och i Skåne har de stått på
den politiska agendan i årtionden,
ja till och med århundranden och
arkitekturen och stadsbyggandet
har haft olika roller i förhållande till
dem under decenniernas gång.
De senaste åren, på grund av vad
som hänt i Skåne, men också runt
om i världen med ökad polarisering
mellan olika grupper i samhället har
de seglat upp på agendan igen. Det
visar sig framförallt i hur vi tänker
kring miljöpåverkan, bostadssegregation och konsumtion.
I Malmöregionen undersöktes och
redovisades dessa frågor grundligt i
Malmökommissionens rapport för
ett par år sedan. Vi vet alltså
mycket om hur vi kan leva mer
hållbart och jämlikt, det finns
mycket kompetens i samhället redo
att sättas i bruk och det verkar
finnas en vilja men något står
i vägen.
VILKEN MOTVIND DET ÄR
ANTIRASISMVERKET
Varför designar vi hellre produkter
som skall konsumeras och förbrukas
än ser över våra vanor och mönster?
Varför fortsätter vi att riva och
bygga nytt hellre än att restaurera
och komplettera?
KONSUMTIONSVERKET
Varför fortsätter vi att planera våra
städer med stadsdelar för mer eller
mindre bemedlade människor på
olika ställen?
AHA! JAG TRODDE ATT
DET ALLTID VARIT
SÅHÄR OCH ALLTID
SKULLE VARA
-HEY! MOT SLUTET AV
DAGEN MÅSTE VI ALLA
SÄTTA MAT PÅ BORDET
Vi tror att en del av svaret på dessa stora frågor ligger i hur designeller gestaltningsprocessen går till. Både inom arkitektur och
stadsbyggnad men också inom design finns uttalade men också
outtalade normer som styr både hur vi identifierar problem men
även hur vi sedan analyserar, kommunicerar och ritar. Det finns en
osäkerhet kring vilken roll arkitekten/ designern skall ha. Som
yrkesgrupp har vi generellt stor kunskap om stora samhällsfrågor
men ofta hamnar den kritiska analysen i motsats till att vi måste
sälja våra ”varor” och –hey, mot slutet av dagen vi måste alla sätta
mat på bordet. Ofta blir samhällsproblemen kvar på visualiseringar
av våra projekt som symboler eller illustrationer men försvinner
som idéer i bygg- eller produktionsprocessen. I all välmening blir
visioner om rättvisa och jämlikhet representerade på samma sätt,
det finns några ”goda exempel” som visar att vi vill väl. Som till
exempel att det finns många människor i rörelse på en plats, att
det finns olika människor, att blandning är bra.
FLEXKONTOR 2.0
FLEXKONTOR 2.0
Vi vill genom vårt förslag röra om i
grytan.
Vi vill göra en:
• Genomlysning av metoder
• Genomlysning av roller inom
professionerna
• Genomlysning av relationer i de
olika processerna
• Genomlysning av vilka kompetenser
som behövs var och när och vidga
uppfattningen om vad som räknas
som kompetens
AVFALLSVERKET
DENNA MÅNADEN BLIR DET
KÖPSTOPP I GLUMSLÖV
Flexkontor 2.0
Kontoret poppar upp där det behövs.
Det lägger sig i, det fungerar inte bara
som ett kontor som man kan söka upp
utan bedriver även uppsökande
verksamhet. Bemanningen på
kontoret anpassar sig efter den
uppgift det skall lösa. En grundtanke i
flexkontor 2.0 är att undersöka vad
som händer när roller blir förskjutna,
när de flesta av kontorets medarbetare
är med från start. Tanken är att
kontoret hämtar sin styrka i det
temporära, det som kan dyka upp,
ändra sig, flytta och försvinna. Inom
kontoret arbetar alla tillsammans
transdisciplinärt och delar på
uppgifter efter kompetens och
förmåga. De pengar som finns till
hands delas lika, medarbetarnas
kompetens värderas men inte som
mer eller mindre värd. I det snabba
och korta finns en otrygghet men
också en frihet. Flexkontor 2.0 tar reda
på vilka materialiteter som behövs för
att arbeta på det här sättet som
egentligen är olika sätt att jobba på.
Varje uppdrags upplägg bestäms
utifrån sammanhang och är beroende
av vilket ämne som behandlas samt
vilka deltagarna är. Flexkontor 2.0 tar
sig an ”wicked problems”, alltså
komplexa och svårlösta problem
genom att undersöka hur man
designar design, alltså metadesign, för
att på ett praktiskt sätt delta i
diskussionen men också utvecklingen
av ett på alla plan mer hållbart
samhälle.
pop
Potentialen i flexkontor 2.0 är att det blir ett
komplement till existerande arbetsprocesser.
Det lånar av arbetssätt som redan prövats i
projekt, workshops och deltagandebaserad
design och planering. Vi vill veta mer om hur
framtidens gestaltningsyrken kan arbeta. Vi vill
också utforska vad som händer i mellanrummen
mellan till exempel politik och praktik, vi tycker
att det är en styrka att arbeta med det konkreta
och praktiska parallellt med idégenerering och
analys. Vi vill skaka om våra professioner men
samtidigt ta tillvara på den gedigna kunskap och
kompetens som finns hos våra planerare,
arkitekter och designers.
Vi tror på att ta fasta i det som inte är fast.
KOLLEKTIVTRAFIKVERKET
JAG HAR
INGEN CHEF
JAVISST, DET
ÄR JAG OCH
ALLA ANDRA
HÄR
!
p
u
JAG VILL
PRATA MED
DIN CHEF!
DÅ VILL JAG
PRATA MED DEN
SOM ÄR ANSVARIG
FLEXKONTOR 2.0