alla egenföretagare som lyckas med bedriften att

annons
HEla DEnna TiDsKRiFT ÄR En PRoDuKT FRÅn GRFF PuBlisHinG
Juli 2016
Affärslivet
juli · 2016 uTGÅVA
almedalen
”Vi satsar tio miljarder
om året för att
stärka välfärden”
arbetsmarknads- och
etableringsminister
ylva johansson (s), s. 4
”Hur vi trivs vi på
arbetsplatsen?”
juseks lyckobarometer s. 12
“alla egenföretagare som
lyckas med bedriften att
anställa borde få medalj”
marcus oscarsson s. 8-9
2
HelA DeNNA TiDsKrifT är eN PrODuKT frÅN Grff PuBlisHiNG
nya gränser
kräver ökat
samarbete
kring tillväxt
AffärsliVeT.se
affärslivet: En periodisk tidskrift som
belyser och når ut till Sveriges näringsliv.
Distribution:
Datum:
tryck:
ProjektansVarig:
svenska Dagbladet
1 juli, 2016
V-tab
adam bengtsson
vi PÅ grFF Publishing:
VD:
chefreDaktör:
grafik/Layout:
kontakt:
john sigvant
oscar Ljunggren
beast studio
0764 17 82 65
[email protected]
Sveriges karta ritas just nu om.
Nu höjer Arena för Tillväxt rösten
– för företagens, tillväxtens och
den regionala utvecklingens skull.
i sommar Presenterar Indelningskommittén sitt
delbetänkande kring Sveriges nya läns- och landstingsindelning, på uppdrag av civilminister Ardalan Shekarabi
(S). Ombildandet har kallats för det största sedan Axel
Oxenstiernas dagar – bland såväl kommuner, landsting som
näringsliv råder en spänd förväntan.
- Tillväxtperspektivet får inte glömmas bort. Annars får
vi en indelning efter sjukhusens placering, säger Katrien
Vanhaverbeke, chef på Arena för Tillväxt, en oberoende
plattform för kommunala och regionala utvecklingsfrågor.
För regeringen är de omritade administrativa gränserna
i första hand ett sätt att tackla morgondagens behov på
välfärdsområdet. Storregionerna innebär flera fördelar,
menar Katrien, men också nya utmaningar.
- Till exempel skulle Västra Götalandsregion enligt
förslaget bli en väldigt stor region som innefattar både
Göteborgsregionen och de glesa delarna av Värmland. Med
större inomregionala skillnader krävs ett delvis nytt tänk
kring regional utveckling, tror hon.
- Näringslivets strukturförändringar driver på svensk
ekonomi. Processer som automatisering, digitalisering och
urbanisering är näringslivsdrivna och påverkar landets
lokala och regionala tillväxt och utveckling. Den nya
regionsuppdelningen bör innehålla en tydlig ansvarsfördelning med långsiktiga villkor och förutsägbarhet, så
att företagen tillåts skapa jobb och tillväxt.
Två utmaningar som beskrivits i Arena för Tillväxts
rapporter, som riskerar att få antingen en avhjälpande eller
förstärkande effekt beroende på hantering, är invandringen
och bostadsbyggandet.
- Tillväxten är som starkast runt storstäderna, regioncentra och längs starka infrastrukturstråk som binder
samman tillväxtregionerna. Där byggs också flest bostäder.
Men takten behöver öka ännu mer, annars bromsas tillväxten upp.
- Under 2015 ökade befolkningen i 85% av de svenska
kommunerna. Det beror på att många nyanlända placeras
i kommuner utanför de starka tillväxtområdena, där det
ofta finns bostäder men inga jobb. Efter ett tag väljer de
dock att flytta vidare mot storstadsregionerna, där släkt och
vänner väntar och ökade jobbchanser hägrar. Därför riskerar invandringen att förstärka urbaniseringen, tvärtemot
vad många kommuner och regioner med svagare tillväxt
hoppas på.
Under Almedalsveckan kommer Arena för Tillväxt
finnas på plats för att ordna och delta i seminarier med
fokus på lokal och regional tillväxt och utveckling. Bland
annat kommer bostadsfrågans betydelse att diskuteras
närmre, samt hur den minskade rotationen på bostadsmarknaden riskerar att bli en bromskloss i annars fungerande tillväxtregioner.
- Att tvinga kommunerna att bygga eller att uppdatera
sina översikts- och detaljplaner fungerar inte när det är
svårt att attrahera privata byggbolag att bygga utanför
storstäderna. På Almedalen kommer vi presentera hur landets föregångskommuner arbetar. Förhoppningsvis sporrar
det till nya lösningar och fler välbehövliga dialoger mellan
näringsliv och offentliga aktörer.
TExT av
peTTer ANderSSoN
FAkTA AreNA För TillväxT
• en politiskt oberoende plattform som grundats
i ett samarbete mellan skL, ica och swedbank.
• Delar ut priset Årets tillväxtkommun.
• aktuella med flera seminarier under
almedalsveckan.
Vi har tjänster som
underlättar för alla parter
Arbetsgivare hamnar ibland i situationer som innebär att
de måste hantera förändringar. Det kan handla om att
utveckla verksamheten på olika sätt, till exempel genom
att rekrytera personal med viss kompetens eller att
behöva säga upp personal. Vid sådana tillfällen hjälper vi
dig och dina medarbetare att ta er igenom processen på
ett så bra sätt som möjligt. Med över 40 kontor i Sverige
har vi goda möjligheter att hjälpa dig där du finns.
010 - 709 40 90 | www.workforyou.se
BROAR TILL JOBB
”På jobbet
Misa har i drygt 20 år stöttat och coachat personer
till arbetslivet. Personer som kommer från
kommuners LSS-verksamheter, personer som haft
sysselsättning enligt socialtjänstlagen, personer
kopplade till kommuners arbetsmarknadsenheter
och arbetsförmedlingen, elever i olika skolformer.
får man
utvecklas”
Josef
Misas verksamhet bygger på övertygelsen om alla
människors rätt till delaktighet i samhälls- och
arbetslivet. För att nå dit erbjuder Misa individuella
lösningar baserade på den enskilda människans
personliga önskningar och mål. Den metod vi i första
hand använder är Supported Employment (SE).
Vår fasta övertygelse är att en plats i det vanliga
samhällslivet på olika sätt ger människor ökad styrka,
självförtroende och möjlighet att aktivt vara del i
arbets- och samhällslivet. Genom att finnas i ordinarie
samhällsmiljöer, och med så normala betingelser
som möjligt, öppnas dörrar till en värld av situationer
och relationer som ger människor ökade möjligheter
till egenförsörjning och ett rikt liv som dessutom
förhindrar utanförskap och marginalisering.
Med vårt stöd kan alla som vill delta i arbetslivet!
08 - 580 813 40
[email protected]
www.misa.se
SVERIGES NYA OCH SKÖNASTE KOMBINATION.
Västervik
Stockholm
Norrköping
Kolmården
Linköping
Göta Kanal
Gotland
VÄSTERVIK
Vimmerby
Astrid Lindgrens Värld
Gotland
VISBY
Träffa Västervik ombord på Gotlandsbåten
under Almedalsveckan 6-8 juli och prata
jobb, boende, företagande och semester
i Sveriges nya och skönaste region.
Kalmar
Kalmar slott
vastervik.com
4
HelA DeNNA TiDsKrifT är eN PrODuKT frÅN Grff PuBlisHiNG
AffärsliVeT.se
regeringens strategi för
framtidens arbetsmarknad
efter flera år med ökad arbetsrelaterad psykisk ohälsa vill
regeringen nu vända utvecklingen – med en arbetsmiljöstrategi
för det moderna arbetslivet.
S
edan den socialdemokratiskt ledda regeringen tillträdde hösten 2014 har arbetsmiljöpolitiken återigen
hamnat högt upp på dagordningen. I våras överlämnade arbetsmarknads- och etableringsminister
Ylva Johansson (s) regeringens skrivelse En arbetsmiljö­
strategi för det moderna arbetslivet 2016-2020 till riksdagen, med fler förslag rörande förbättringar kring den
psykosociala arbetsmiljön. Den 31 mars trädde också
Arbetsmiljöverkets nya föreskrifter om organisatorisk och
social arbetsmiljö i kraft, med regler för bland annat arbetstider, arbetsbelastning och kränkande särbehandling.
- Välbehövliga satsningar, menar Ylva Johansson. Den
förra regeringen nedprioriterade dessa frågor genom att
minska resurserna och lägga ned Arbetslivsinstitutet – vars
forskning var i världsklass. Nu ser vi att sjukfallen på grund
av psykisk ohälsa ökar.
För att motverka de
senaste årens negativa
utveckling kommer
regeringen som ett
första steg avsätta 100
miljoner kronor årligen
till Arbetsmiljöverket, till
bland annat fler inspektörer
och utökad företagshälsovård
och arbetslivsforskning.
Tanken är att arbetsmiljöstrategin, som utarbetats i dialog med
arbetsmarknadens
parter, ska bli ett
konkret verktyg
både för skyddsombud och arbetsgivare runtom i
landet.
Enligt
arbetsmarknadsoch etableringsministern är
analyserna framtagna för att möta problemen på morgondagens arbetsmarknad.
- Föreskrifterna innehåller numera en tydlig gränsdragning för arbetsbelastning och medarbetarinflytande,
och är ett sätt att bemöta mobbing, kränkande särbehandling
och emotionella belastningsskador, som främst drabbar
yrken med mycket mellanmänsklig kontakt. Dessutom
kommer Arbetsmiljöverket titta närmre på den psykosociala miljön inom äldreomsorgen och RUT-tjänster, som
huvudsakligen utövas i andras hem.
Enligt Ylva Johannson är problemen mycket en jämställdhetsfråga, då flera av dessa yrken är kvinnodominerade. Som
ett sätt att nå ökad jämlikhet på arbetsmarknaden framhåller
hon regeringens sysselsättningsmål som en nyckelfaktor –
för fler heltidsarbetande kvinnor.
Nyligen lanserade regeringen och Vänsterpartiet därför
en plan för ökade investeringar – tio miljarder om året –
som ska gå till att stärka välfärden.
- Sedan regeringens tillträde har antalet välfärdsarbetare
inom kommun och landsting ökat med 13 000. En stor
andel av dessa är kvinnor. Sen har vi just nu en hög generell
efterfrågan på arbetsmarknaden. Sysselsättningsgraden
ökar, framförallt bland utrikesfödda kvinnor, vilket gör att
gapet mellan män och kvinnor minskar. Som regeringens
utsedda samordnare för nyanlända är detta särskilt glädjande.
- För att underlätta ytterligare för småföretagarsektorn
vill vi förenkla reglerna för nyanställningar och ge arbetslösa och nyanlända utökat nystartsbidrag. De som kommer
till Sverige behöver komma i arbete ännu snabbare.
Att utvecklingen just nu går i rätt riktning är positivt,
menar Ylva. Men fortfarande återstår två seglivade jämställdhetsproblem: den strukturella lönediskrimineringen samt
kvinnors oproportionerligt stora ansvar för hem och familj.
- I snitt skiljer det 3,6 miljoner kronor mellan kvinnor och
män över ett yrkesliv. Det är oacceptabelt. Målet är halva
makten och hela lönen. Som ett först steg har regeringen
lagt ett förslag till riksdagen på krav om årliga lönekartläggningar för alla arbetsgivare. Dessutom vill vi ta bort
vårdnadsbidraget och öronmärka ytterligare en månad
per förälder i föräldraförsäkringen, för att förmå pappor
att stanna hemma längre med sina barn, säger hon
En utveckling som på senare år slagit särskilt hårt mot
ungdomar är den allt otryggare arbetsmarknaden. Kritiker
menar att utsatta grupper på arbetsmarknaden därmed
riskerar att snabbare hamna i sjukskrivningar eller i andra
arbetsmiljörelaterade problem. Som ett svar på detta driver
regeringen nu igenom en lagstiftning, med en tydlig gräns
för när visstidsanställningar ska övergå till fasta.
- Visstidsanställningar som staplas på varandra är ohållbart.
Men de otrygga villkoren hänger också ihop med framväxten av det gränslösa arbetslivet, som blivit vardag för
många små- och egenföretagare. Arbetsmiljöverket kommer därför ta fram en vägledning för hur de nya sätten att
organisera arbete påverkar stressnivåerna inom arbetslivet.
Bland annat ska en kunskapssammanställning ske kring
delningsekonomi, crowdfunding och sms-anställningar.
Enligt en rapport från Arbetsmiljöverket uppger sju av
tio att de jobbar trots sjukdom, och fyra av tio att de måste
vara anträffbara via telefon även utanför arbetstid. Många
känner sig dessutom tvingade att jobba på luncherna.
Men flexibiliteten är ett tveeggat svärd, menar Ylva, och
därmed svårare att angripa än mer klassiska arbetsmiljöfrågor som till exempel belysning eller bullernivåer.
- Flexibla villkor är en förutsättning för en dynamisk
arbetsmarknad. Många uppskattar också det fria arbetslivet
och att kunna jobba hemifrån. Men var går gränsen mellan
jobb och fritid? Utan tydliga gränser riskerar jobbet att ta
över vardagen och bränna ut en.
På en alltmer individualiserade arbetsmarknad riskerar ett
ökat ansvar att skjutas över på den enskilde individen. Trots
det verkar kunskapsnivåerna kring de egna rättigheterna ha
sjunkit, menar Ylva.
- Speciellt bland unga, tyvärr. Det kan också bero på att
de inte vågar ställa krav eftersom ungdomsarbetslösheten
har varit hög. Men ingen ska behöva utstå farliga eller
nedbrytande arbetsmiljöer med risk för kränkningar och
trakasserier. Då kommer ofta olyckorna och sjukskrivningarna per automatik.
TExT av
peTTer ANderSSoN
Det var bättre förr.
Kom på
Juseks seminarium
LYCKA PÅ JOBB E T
– den bortglömda
konkurrensfaktorn
I Almedalen, 4 juli
Kinbergs plats 8
kl 15.30–17.00
Inte allt kanske. Men välbefinnandet på
jobbet har minskat. Vi ser en negativ
trend som påverkar både individer och
verksamheter – på lång sikt även samhällsekonomin. Det är därför hög tid att
vi lägger mer fokus på denna viktiga
arbetsmiljöfråga.
I en färsk undersökning pekar Jusek
ut flera faktorer som ökar välbefinnandet på jobbet:
• Balans mellan arbete/fritid.
• Utmanande arbetsuppgifter som
främjar kreativitet.
• Chefer som ger god feedback
• Verksamheter som drivs effektivt och
där medarbetarna behandlas rättvist.
• Bra kollegor, yrkesmässigt och socialt.
Gå in på jusek.se/jobblycka och se vad
du själv kan göra.
TILLSAMMANS SKAPAR VI ETT
BÄTTRE ARBETSLIV!
Våra medlemmar
bidrar till ett samhälle
där alla får vara med.
Läs mer
om vårt arbe
te
för inkluderi
ng
på kfs.net/
enklarevag
Våra nära  medlemsföretag inom  olika branscher ser till att
människors vardag fungerar. De arbetar för att skapa ett bättre och
mer hållbart samhälle. Genom att anställa eller erbjuda praktikplatser
till nyanlända, + eller personer med funktionsnedsättning motverkar
företagen både utanförskap och arbetslöshet. Samtidigt skapar de
mångfald och integrerar människor i arbetslivet. På så sätt bygger
de inte bara upp sitt eget företag, utan hela samhället.
Vi hjälper samhällsnyttiga företag med arbetsgivarfrågorna och ger
verktyg för att öka mångfalden och skapa inkluderande arbetsplatser.
Helt enkelt.
Vill du också vara med och bidra till
integration och tillväxt i natursköna
Hedemora i Dalarna?
Hedemora kommun har beviljats över 13 miljoner av AMIF (asyl, migrations
och integrationsfonden) för det treåriga integrationsprojektet ”En väg in”. Vi
söker nu fem eldsjälar som vill vara med i detta projekt. Vi har ambitionen att
skapa bästa möjliga förutsättningar för nyanlända kvinnor och män att etablera
sig på arbetsmarknaden.
Skynda dig att söka. Nu sjösätter vi ”En väg in”!
Sista ansökningsdag är den 4 juli.
Titel
Projektledare
Projektmedarbetare - Kommunikatör
Projektmedarbetare - Praktiksamordnare
Projektmedarbetare - Företagsrådgivare
Projektekonom
Ansök via
www.hedemora.se
www.hedemora.se
www.hedemoranaringsliv.se
www.hedemoranaringsliv.se
www.hedemora.se
Välkommen till oss!
6
HelA DeNNA TiDsKrifT är eN PrODuKT frÅN Grff PuBlisHiNG
AffärsliVeT.se
intelligent kollektivtrafik
utöver fantasins gränser!
Helena leufstadius, vd för Svensk kollektivtrafik, konstaterar att både teknik
och fantasi banar väg för spännande förbättringar av Sveriges infrastruktur.
internet oF things (IoT) – ibland även kallat ”Sakernas
internet” – är ett samlingsbegrepp för den utveckling som
innebär att allt från hushållsapparater och klädesplagg
till fordon, gods, maskiner och till och med människor
förses med sökbara processorer och sensorer. De autonoma
enheterna kan sedan kommunicera direkt med omvärlden,
framkalla ett beteende anpassat utifrån dess verklighet
och bidra till att producera en omvärld med så kallade
”intelligenta” och hjälpsamma miljöer, varor och tjänster.
IoT-lösningar utgör en förutsättning och ett startskott
för en digitalisering av samhällets alla områden, där både
föremål och människor är hopkopplade och kan rapportera
till sin omgivning. Enligt Vinnova beräknas 50 miljarder
enheter att vara uppkopplade i världen till år 2020. Tanken
är att IoT­lösningar genom effektiviseringar och nya idéer i
mängder av olika branscher ska kunna skapa ökat välstånd i
samhället i stort.
Inom kollektivtrafiken är möjligheterna att ta fram nya
tekniska lösningar oändliga och utvecklingen går otroligt
snabbt, menar
Helena
Leufstadius,
Svensk
Kollektivtrafiks
vd.
Branschorganisationen Svensk Kollektivtrafik stödjer sina
medlemmar i deras arbete med att utveckla kollektivtrafiken, där de aktiva medlemmarna erbjuder lokal och
regional kollektivtrafik med både buss, tåg, spårvagn,
tunnelbana och båt inom Sverige. Enligt Svensk Kollektiv­
trafik görs i vårt land årligen så mycket som 1,4 miljarder
resor med kollektivtrafiken, vilket visar hur många som
berörs av förbättrade tekniklösningar och den nya tidens
digitalisering.
Realtidsinformation inom trafiken har funnits i många
år, men i och med IoT skapas möjlighet att använda nya
appar och nya smarta funktioner och på så vis ha en
ständig realtidskontroll. För den enskilda pendlaren kan
det handla om hållplatsinformation som till exempel kan
visa exakta ankomsttider och exakt var bussen befinner
sig. Här finns det numera mängder av appar som olika
länstrafikbolag utvecklat och ständigt förbättrar ombord
på bussar och tåg.
“IoT kommer att få stor
betydelse för att utveckla nästa
generations kollektivtrafik”
HeleNA leuFSTAdiuS,
vd SveNSk kollekTivTrAFik
Många menar att IoT har potentialen att åtgärda
grundläggande samhällsutmaningar. I städer handlar det främst om frågor kring framkomlighet, menar
Helena Leufstadius, bland annat signalprioritering och
den ständiga utmaningen med parkering i tätort. Även
här är möjligheterna oändliga och det gäller att ta fram
riktigt smarta lösningar, konstaterar Leufstadius: ”Idag är
det bara fantasin som sätter gränser!” En av de viktigaste
målsättningarna för den övergripande infrastrukturen
är naturligtvis ett förenklat resande. Här utgör digitala
lösningar själva förutsättningen, till exempel med information både före, under och efter resan. Enbart detta
med att köpa och betala biljetten är en mycket viktig del,
men också lösningar med ersättning för förseningar har
möjlighet att underlätta i efterhand.
Nästa nivå består av att koppla ihop tjänsterna med
varandra. Det handlar om att kunna hitta helt nya tjänster som kan kopplas till din resa – till exempel till ditt
per sonliga pendlarkort – i en heltäckande och flexibel
mobilitetskedja. När du stiger av tåget kanske du behöver
boka cykel eller bil, nå närmaste Lindexbutik och inkludera en kaffe på vägen dit. De intelligenta transportsystemens stora potential är alltså först och främst ökad
mobilitet och enkelhet.
Att alla dessa tjänster kopplas samman kräver dock att
man har en god dialog, poängterar Helena Leufstadius.
En grundläggande förutsättning är att man är öppen och
prestigelös inför andras system och inte upplever det som
att man tappar konkurrensfördelar. Leufstadius sammanfattar det med att du måste inse att ett plus ett faktiskt kan
bli tre! Att jobba med ”open data” på detta vis kräver samtidigt att den tillgängliggörs.
Ett spännande utvecklingsarbete som vi i branschen
driver med framgång sedan några år tillbaka, berättar
Leufstadius, är det som kallas Travelhack, ett ”hackathon”
som inspirerar Sveriges utvecklare att ta fram appar och
tjänster som gör kollektivt resande mer attraktivt och som
hjälper branschen att utveckla nya IoT-lösningar. Den
anordnas av Trafiklab, trafiklab.se, en community som
utvecklar nya tjänster för öppen trafikdata. Den inter­
nationella kollektivtrafikorganisationen UITP kommer
under 2016 att arrangera världens första internationella
Transport Hackathon och inbjuder medlemsländer över
hela världen att medverka.
Helena Leufstadius fascineras av det ständiga arbetet med
just ökad enkelhet. Nyligen besökte hon The European
Mobility Exhibition, en mässa i Paris där ett flertal
autonoma bussar visades upp – fordon utan chaufför som
själva kan accelerera, bromsa, svänga, väja och parkera. Det
är just den typen av innovationer som vi kommer att få se
mer av i framtiden, menar Helena Leufstadius.
”På samma sätt som IoT redan har stor betydelse för att
utveckla smarta hem så kommer det att få stor betydelse
för att utveckla nästa generations kollektivtrafik. Och vi
vet redan att smarta och enkla tekniklösningar gör att allt
fler kommer att välja att resa med kollektivtrafiken.”
TExT av
kriSTiNA jägFeldT
ANNONs
Fältcom digitaliserade Sveriges kollektivtrafik!
När Fältcoms verksamhet startade 1998 var IoT-branschen ännu i sin linda. Idag finns företagets
intelligenta funktioner överallt och Sveriges publika transportsystem har tagits i besittning.
Vi lever i en spännande tid, konstaterar vd Mikael Långström.
I slutet av 90-talet var internet nytt och få kände till
begreppet IoT (Internet of Things). I viss utsträckning är
det fortfarande så, berättar Fält Communications vd
Mikael Långström. Men de senaste fem åren har det
skett en förändring och allt fler inser behovet av
IoT-tjänster. Det kan handla om allt ifrån internet ombord på bussar, skogsmaskiner, fartkameror, trygga hissar och kylskåp som upplyser om när mjölken snart tar
slut. Allt i vårt samhälle har behov av dessa funktioner,
förklarar Mikael Långström. Han poängterar att den här
typen av informationsinsamlande bland annat skapar
förutsättningar för ökad säkerhet, förbättrad kommunikation och möjligheten att
kunna förutsäga servicebehov, både inom företag
och i människors vardag.
Det har aldrig varit något
fel på människans fantasi,
konstaterar Fältcoms vd.
Genom historien har det
varit tekniken som satt
hinder för utveckling och
förändring, men nuförtiden är det tvärtom. Idag är det
bara fantasin som sätter gränser och tekniken erbjuder
aldrig tidigare skådade möjligheter. Vi lever i en
spännande tid!
Kanske är det just förmågan att se möjligheter som
gjort IoT-företaget Fältcom så framgångsrikt.
IoT-branschen kan fortfarande ses som en ”bubblare”,
men Fältcom var med från start. Redan 2002 lanserades
den första molnbaserade webblösningen, från huvudkontoret i Umeå. På den tiden fick vi nästan uppfinna
marknaden själva, berättar Mikael Långström. Idag har
Fältcom över 160 000 installationer världen över och
40 000 onlineenheter. Det är ett renodlat produktbolag,
vars IoT-plattform MIIPS återfinns i så mycket över
50% av alla bussar i Sverige. Det tog Fältcom endast tre
år att digitalisera hela bussbranschen, en gren som hela
tiden stått i fokus. Numera är kollektivtrafik och publika
transporter något av företagets signum. Deras platt-
”
form visar bland annat skyltning, var bussen befinner
sig, erbjuder eco-driving och internet ombord.
”Digitalisering, det är vad som sker i detta nu”, sammanfattar Mikael Långström och jämför med Spotify
som digitaliserat musikbranschen och Über som digitaliserat taxisystemet.
För Fältcom är kundtrygghet en förutsättning för vidare
utveckling. Eftersom kunderna måste känna sig säkra
i hur deras data hanteras, är arbete med integritetsfrågor en integrerad del av verksamheten. Just för att
branschen fortfarande är så ung är det idag viktigare
än någonsin att ha fullständig kontroll över vem som
äger datan; kundutbildning
och information är därför
en självklarhet för Fältcom.
Förra året utsågs företaget
till Årets Digitala Gasell i
norra Sverige, ett erkännande som Mikael Långström är
mycket stolt över. De finns
även på topp 50-listan över
världens främsta IoT-företag
och i topp 20 inom M2M, där som enda svenska företag.
Fältcom har helt uppenbart många järn i elden, men det
är inget som distraherar från ett ambitiöst
jämställdhetsarbete. Traditionellt sett har branschen få
kvinnor, men även här ligger Fältcom i framkant med
38% kvinnor – bara 12 procentenheter kvar till företagets uppsatta mål. Det gäller att skapa förutsättningar
för alla att trivas, understryker Mikael Långström och
berättar att firman även representerar flertalet nationaliteter, en viktig del av Fältcoms globala framtid. Numera finns Fältcom även i England och i slutet av året
startas en helt ny New York-filial. Målet att omsätta 300
miljoner kronor är satt till år 2020.
Idag är det bara fantasin som sätter
gränser och tekniken erbjuder aldrig
tidigare skådade möjligheter. Mikael
Långström, vd Fält Communications.
090 18 39 00 | Västra Norrlandsgatan 17, Umeå
www.faltcom.se
8
HelA DeNNA TiDsKrifT är eN PrODuKT frÅN Grff PuBlisHiNG
marcus oscarsson
i valvakans
epicentrum
Han har hjärtat i Småland, men syns numera
som politisk kommentator i Tv4 där han
imponerar med expertkunskaper om uSA
och smäller ballonger för svikna vallöften.
H
an började sin bana som reporter och
lokalredaktör, därefter rullade det på med
karriär på tidningar som The Times och
Daily Mail, en sväng via Regeringskansliets
aspirant- och diplomatprogram samt arbete inom
Stadsrådsberedningen och Finansdepartementet. Numera
undervisar han i politik vid University of Denver, men
trivs lite extra bra när han får engagera sig helhjärtat i olika
valvakor.
Du har många bollar i luften. Vad sysslar du främst
med just nu?
– Nu är USA-valet i fokus, eftersom det är presidentval i år. Men det är hett även i svensk politik, så jag ägnar
mig nästan lika mycket åt Löfven, Björklund, Sjöstedt
och gänget. Amerikansk och svensk politik är två otroligt
spännande ämnen.
Vad ägnar du dig åt när du trivs som allra bäst i
yrkeslivet?
– Det kan vara lika roligt med primärvalet i Nevada
som partiledardebatt i brittiska valet eller presskonferens på
Rosenbad. Allt kan bjuda på oväntade händelser och effekter.
Men om jag ska välja en sak så får det bli valvakorna. Det
är då väljarnas dom meddelas och spänningen är på topp.
Kommer vallokalsundersökningarna bekräftas när de verkliga rösterna börjar rapporteras in? Vem kommer egentligen stå som segrare när natten är över?
Det sker många förändringar inom svensk politik.
Vad är dina tankar om landets politiska läge just nu?
– Det är verkligen spännande och dynamiskt. Man
får skilja det politiska spelets böljande vågor från vad
som händer i sakpolitiken.
Sveriges arbetslöshet har
fallit kraftigt och den
ekonomiska tillväxten
har varit hög, samtidigt som det tidvis
kan vara turbulent
hos enskilda ministrar, partier eller
i regeringen som
helhet. Det unika
idag är att vi har en
minoritetsregering
med en aktiv majoritet emot sig i riksdagen. Det är nästan
Mission Impossible.
Spännande!
Inom bostadspolitiken
pratas det ofta om ”bost­
adsbubblan” samt fördelar/
nackdelar med att hyra respek­
tive köpa bostad. Vilka andra
diskussioner inom svensk bostads­
politik tycker du borde få mer
uppmärksamhet?
– Bostadspolitiken får just nu stor uppmärksamhet och det är naturligt med tanke på
mångas svårighet att skaffa bostad. Andra frågor
som diskuteras är hur man ska få ner den privata
Lugn!!!
Med Eradurs golvsystem är
det superenkelt att hålla rent.
Våra golv tillför funktioner som
– lätt att hålla rent
– utmärkt tålighet mot fetter & oljor, organiska syror m.m.
– god tålighet mot varmt vatten
– tät anslutning mot brunnar etc. för att förhindra
smutsansamlingar
– anpassningsbart halkskydd
– valbara färger och effekter
Eradur - säkra golv för livsmedelshantering
Ring eller besök oss på www.eradur.com för mer information. Eradur AB - Granitgatan 11 - 254 68 Helsingborg. Tel: 042-29 22 50 - Epost: [email protected]
AffärsliVeT.se
juli 2016
skuldsättningen
som till stor del
orsakas av bolån
– där har Sverige
fått en varning
av EU. Det är en
utmaning Sverige
haft i många år.
Du har många
komplicerade
jobb och på
den svenska
arbetsmarknaden
ses utbildning
oftast som
självklar grund
för arbete. Vad
är dina reflek­
tioner kring den
senaste tidens
diskussioner om
”enkla jobb”?
– Om du frågar mig har jag absolut inga komplic­
erade jobb i meningen att de är finare än något annat.
De finaste och mest komplexa jobb jag kan tänka mig
är de sjuksköterskor som månad efter månad jobbar
med sjuka eller äldre, samt sjukhuspersonal som räddar
liv på akutmottagningar. Samma sak gäller veterinärer
som jobbar hårt för att hjälpa sjuka djur. Uttrycket enkla
jobb ska man vara försiktig med, men det är självklart
viktigt att så många som möjligt kan leva på en arbets­
inkomst. Ökat fokus på jobbskapande för dem längre ifrån
arbetsmarknaden bör vara jättevälkommet för såväl de som
saknar jobb som de som har jobb. Alla vinner på det.
Jobb betyder inte alltid bara anställning. Många tänker
stora företag när de hör ”svenskt näringsliv”, men en
allt större del av Sveriges företagare är så kallade egen­
företagare, ofta enskilda firmor som drivs av enga­
gerade personer med specifik kompetens. Vad är dina
tankar kring egenföretagarnas framtid i Sverige?
– Alla egenföretagare som lyckas med bedriften att även
anställa borde få medalj! För många är första steget att
bli egenföretagare. Det är fantastiskt att vi har så många
egenföretagare i Sverige som vågar satsa och förverkliga
livsdrömmar och affärsidéer. Småföretagen är tveklöst en
superviktig motor för Sverige. Vi har många fantastiska
storföretag, men glöm inte att även IKEA och Tetra Pak
en gång var småföretag. 1929 grundade skåningen Ruben
Rausing ett förpackningsföretag med en bekant. 1943 bör­
jade han utveckla pappersförpackningar för mjölk och idag
har Tetra Pak 24 000 anställda i 170 länder. Omsättningen
är 12 miljarder Euro.
Snart är det Almedalen! Evenemanget har verkligen
vuxit, från tidernas begynnelse då dåvarande utbild­
ningsminister Olof Palme talade från ett lastbilsflak
HElA DENNA TiDSKRiFT ÄR EN PRODuKT FRÅN GRFF PuBliSHiNG
vid Almedalens
kruttorn, till att
ha blivit något
av ett politiskt
fenomen med
över tusen
arrangörer och
väldigt god öl.
Vad tycker du
är det absolut
roligaste med
Almedalen?
– Det finns
mycket kul! Allt
ifrån att äta glass
i Almedalsparken
och lyssna på
partiledarnas tal till
att gå på spännande
seminarier om
USA­valet, energi­
politik eller näringslivspolitik. You name it! Det pratas
politik överallt. Fantastiskt kul!
Vad pysslar du själv med under årets mest spännande
julivecka?
– TV4 storsatsar på Almedalen i år, vilket känns jätte­
kul med tanke på det rådande heta läget i svensk politik.
I Nyhetsmorgon kommer jag göra inslag om alla partier
samt husera vid TV4­scenen mitt i Almedalen. Jag kommer
förstås också att fokusera på att äta mycket glass: vanilj,
nougat och jordgubb!
Vilka möjligheter tror du Almedalen erbjuder en politiskt
nyfiken allmänhet – utöver öl och social samvaro?
– Det finns något för alla, oavsett politiskt intresse. Om
det så är sex trappor upp i ett gammalt skjul fem tvärgator
norrut från Bremergränd och regnet vräker ner kan man
hoppa upp och sätta sig på att seminarierummet är till
bredden fullt med intresserade åhörare – trots att man aldrig
hört talas om ämnet tidigare. Under Almedalen dyker det
också ofta upp något stort ämne som få kunnat gissa sig till.
Dessutom är Visby och Gotland fantastiskt vackert!
TexT av
kristina jägfeldt
jobbförmedling
på riktigt
Det är i gränslandet mellan utbildning, integration och
arbetsmarknad som ni finner Work For You, Sveriges första
fristående jobbförmedling. År 2005 tog Lars Proos och
Wille Sannegård, efter en lång och gedigen bakgrund inom
Samhallkoncernen, beslutet att starta eget och hjälpa personer
med en väg in i arbetslivet på egen hand.
– Vi hade en vision. Vi såg att en del människor inte
klarade av att ta sig in på arbetsmarknaden med egen kraft.
Det behövdes fler medel än den egna drivkraften och vi ville
vara ett komplement till de som behövde hjälp, säger Lars
Proos, vd på Work For You.
Till en början var Försäkringskassan den största kunden
och man fokuserade på arbetslivsinriktad rehabilitering.
Idag är Work For You en väletablerad aktör som fungerar
som navet i gränslandet mellan utbildning, integration och
arbetsmarknad. Med arbetsförmedlingen som sin största
kund och ett brett urval av arbetsmetoder har Work For You
sytt ihop en process som kan fylla alla typer av behov.
Socialt Företagande är ett tydligt exempel på att man
vill leda folk in i arbetslivet på annorlunda vis. Genom
att först utbilda arbetslösa som är intresserade av att starta
och driva eget företag för att sedan både stötta uppstarten
och den fortlöpande verksamheten ekonomiskt står Work
For You idag bakom åtta sociala företag i Gävleborg och
Hälsingland.
– Vi tycker att det är bra om myndigheter ställer krav
och följer upp våra resultat.
Själva existensberättigandet
med vårt företag är att vi
ska åstadkomma resultat
och göra skillnad.
Annars finns det ingen
anledning till att ett
privat företag ska finnas
med i ett sånt här
sammanhang, avslutar
Lars Proos.
Marcus tre praktiska
Måste-tips för en sMidig
och lyckad alMedalsvecka:
• Medtag extrabatteri till mobilen
• Medtag ett litet smidigt paraply
• Ha rejäla skor som du har gått in
under en längre tid!
9
Läs mer
på www.
workforyou.se
10
HelA DeNNA TiDsKrifT är eN PrODuKT frÅN Grff PuBlisHiNG
AffärsliVeT.se
sveriges sjötransporter –
en stor del av svenskt näringsliv
Mellan 80 och 90 procent av Sveriges
hela export och import går via
svenska hamnar. det berättar Björn
Alvengrip, ordförande i bransch­ och
arbetsgivarorganisationen Sveriges
Hamnar och styrelseordförande inom
Transportföretagen.
de svenska hamnarna utgör en av de stora sektorerna
inom svenskt näringsliv och deras betydelse för handeln
är påtaglig. Ibland kan det glömmas bort, menar Björn
Alvengrip – trots att volymen ökar med några procent per
år. Till stor del kan ökningen förklaras med globaliseringen,
som av naturliga skäl har stor inverkan på Sveriges sjötransporter. Behovet av ökade satsningar kommer öka även
framöver. Idag går utvecklingen även mot att lastbilen,
järnvägen och båten möts i en intermodal knutpunkt och
det är vanligare att terminaler ligger i hamnområden, som
lika gärna kan vara kopplade till järnvägen.
Den allmänna uppfattningen om vad en hamn egentligen är för något kan också vara diffus. Förr var hamnen
en plats där båtar lossades och lastades. Idag kan det handla
om allt från en container- eller oljehamn till en kryssningshamn eller det senaste tillskottet HallandsHamnar, med
strategiskt läge mellan Oslo och Köpenhamn. Hamnarnas
betydelse för nationen som helhet är därför stor.
Inom Sveriges Hamnar har miljöfrågor länge legat högt
på agendan. Numera finns en hög standard som står sig
bra internationellt. Det handlar bland annat om kvalitativa
bränslen och att anslutning vid kaj sker så skonsamt som
möjligt. Sverige var först i världen med att ansluta fartyg vid
kaj till el, så fartygen inte måste hålla motorerna igång. Det
är dock viktigt att få en förlängning av beslutet om nedsatt
skattesats för el som direkt till handahålls fartyg i hamn till
att gälla även efter 25 juni 2020. Landströmförsörjning kräver
inte bara stora investeringar i hamnen utan även ombord.
Den senaste tiden har det diskuterats kring de farledsavgifter som staten lägger på, något som inverkar negativt
på svenskt näringsliv och handel, förklarar Björn Alvengrip.
Farledsavgifterna finns bara i Sverige och i viss mån
Finland, där de redan halverats. Sjöfartsverkets tar just nu
fram nya föreskrifter för farleds- och lotsavgifter, som ska
införas 1 januari 2017. Sveriges Hamnar ser stora risker
med förslagets nuvarande utformning och räknar med att
det skulle slå hårt mot sjöfartsnäringen. Det stimulerar heller
inte en överförflyttning från det hårt ansträngda vägnätet
till transport via sjön. Effekten skulle snarare bli motsatt.
För att sjöfarten ska kunna konkurrera på lika villkor måste
möjligheterna att minska avgifterna ses över även i Sverige.
I sammanhanget vill Sveriges Hamnar att regeringen
också ser över finansieringen av isbrytningen, som idag
helt bekostas med farledsavgifter. Det är inte rimligt att
sjöfarten själv ska bekosta en framkomlig väg – här kan en
jämförelse göras med landsidans snöröjning, där staten tar
stort ansvar.
Även i frågan om fartygsavfall finns möjlighet till
utveckling. Diskussionen gäller utsläpp i Östersjön, från
både småbåtar och större fartyg, och det HELCOM­beslut
som stipulerar att hamnar är skyldiga att ta emot avfall till
”självkostnadspris”. Sverige är ensamt om att följa beslutet.
Dess effekt är att svenska hamnar tvingas ta emot än mer
avfall, samt att risken för utsläpp i Östersjön ökar.
I denna fråga måste övriga länder kring Östersjön ta sitt
ansvar.
Över lag är Björn Alvengrip ändå positiv till de senaste
årens satsningar. ”På senare år har det hänt en hel del inom
svensk sjötransport”, konstaterar han och menar att myndigheter fått upp ögonen för hamnarnas betydelse. Han är positiv till de ökade infrastruktursatsningarna och tycker att det
går åt rätt håll. Han har full förståelse för att enskilda hamnar
har egna och mer specifika behov och önskemål, men ser
samtidigt skälen
till att de stora
investeringarna
måste ske
i större
hamnar.
TExT av
kriSTiNA
jägFeldT
Ett rederiägt marint försäkringsbolag
Genom samarbeten med såväl rederimedlemmar som externa partners
försöker det rederiägda marina försäkringsbolaget The Swedish Club hela
tiden driva utvecklingen framåt.
The Swedish Club, med huvudkontor i
Göteborg, är ett av de ledande marina
försäkringsbolagen inom internationell
sjöfart, med specialanpassade helhetslösningar inom marina försäkringar.
Bolaget grundades 1872 och har idag
drygt hundra medarbetare fördelade över
lokala kontor i strategiska sjöfartscentra
som Pireus, Hong Kong, Tokyo, Oslo och
London.
- Att The Swedish Club är ett rederiägt
och ömsesidigt försäkringsbolag märks
inte minst på vår struktur, säger Marina
Samsjö, manager på Marketing
Communications på The Swedish Club.
All kunskap och erfarenhet delas gemensamt med klubbens redare genom olika
evenemang, seminarier och
konferenser. Våra produkter och service
utvecklas i nära dialog med både redare
och affärspartners. Som ett anrikt bolag
i branschen – med medlemskap som
spänner över flera generationer – har
The Swedish Club en lång tradition av
förebyggande arbete till sjöss, så kallad
Loss Prevention.
- Projekten sker ofta i samarbete med
externa aktörer. Ett sådant var
Anchor-loss-projektet, som visade att
antalet förluster av ankare skulle kunna
minska avsevärt genom en ökad kunskap
inom tekniska nyckelområden.
- Via en öppen dialog, publikationer och
The Swedish Clubs gedigna analys- och
statistikbank, hoppas vi kunna förebygga
och reducera olycksfallsriskerna till sjöss,
säger Marina.
Genom klubbens akademi erbjuds
redare också skräddarsydda kurser för
olika befattningar inom sjöfarten, för att
träna och simulera fram ett ökat
säkerhetstänk. Utifrån olika testscenarios
går det att uppskatta hur effektiv
responsen är vid verkliga incidenter, och
vad som behöver förbättras, berättar hon.
- Marina försäkringar bygger på
ömsesidigt förtroende. Därför vill vi att
våra ledord – proaktivitet, pålitlighet, och
engagemang – ska genomsyra vår
verksamhet – dygnet runt, året om.
www.swedishclub.com
Europaspåret, ett förslag om ny fast
förbindelse över Öresund, kan hantera
alla slags järnvägstransporter: godståg,
höghastighetståg och regionaltåg.
Detta är unikt. Den skapar också
stora restidsvinster och avlastning på
järnvägsnätet i Öresundsregionen.
KOM OCH PRATA SJÖFART MED
OSS I ALMEDALEN
Några exempel på restider med Europaspåret:
Göteborg – Köpenhamn 2h 30min
Lund – Köpenhamn
30min
Helsingborg – Köpenhamn 25min
Landskrona – Köpenhamn 14min
SJÖFARTSGARAGET Donnersgatan 2 , Almedalsparken
Välkommen till vår utställning under politikerveckan söndag 3 juli t o m
torsdag 7 juli. Måndag kl 10-10.30, tisdag och onsdag kl 9.30–10 arrangerar
Svensk Sjöfart och Lighthouse kloka samtal och på eftermiddagarna kl
16-16.30 ger vi plats till våra partipolitiska ungdomsförbund. Vilka politiska
beslut måste till för att klara ett framtida hållbart transportsystem?
Genom att Europaspåret hanterar
gods ges ökade möjligheter
60 min
för persontransporter på
Öresundsbron.
30 min
Läs mer på
europasparet.se
TA DEL AV SJÖFARTENS FRAMTID
HELSINGØR
EH
HÄSSLEHOLM
SK
LANDSKRONA
LU
LUND
AL
MALMÖ
RINGSTED
RINGST
ODENSE
* möjligt tillsammans
med framtida höghastighetsjärnväg
30 min
60 min
ER
NYKØBING FALSTER
Kom och lyssna på oss under Almedalsveckan!
SEMINARIUM
Hur ska Europaspåret integrera Sverige med kontinenten?
Medverkande:
Moderator:
Mikael Svane (branschdirektor, Dansk Industri)
Jakop Dalunde (riksdagsledamot, Miljöpartiet)
Christian Alexandersson (utvecklingschef, Landskrona stad)
Nisha Besara (VD, chefredaktör och skribent)
Tisdag 5/7 2016, kl 15:00 - 15:30
Restaurang Supper, Strandgatan 9, ”Business Arena Almedalen” Visby.
restid
Stockholm - Köpenhamn
2h
h 30min*
30
ÄNGELHOLM
HELS
HELSINGBORG
S
ROSKILDE
Blå tillväxt – så blir Sverige bästa sjöfartslandet, Vattenvägens roll för besöksnäringen, Fluff eller verklig vilja – politik och företag om hållbara transporter, Håller EU:s ambition om mer gods på båt och tåg samt hur väl är
Sverige rustat för samhällets försörjning? Med mera…
Svensk sjöfart är en viktig motor för svensk industri och handel. Redan idag går mer
än 90 procent av Sveriges import och export med fartyg någon del av transportsträckan.
HALMSTAD
KØBENHAVN
KØBENHA
Ø
H
HA
MARITIMA MÖTESPLATSEN Hamngatan 1, Visby
Läs mer: www.svensksjofart.se
www.maritimeforum.se och lighthouse.nu
restid
Göteborg - Köpenhamn
2h 30min
KRISTIANSTAD
12
HelA DeNNA tiDsKrift är eN PrODUKt frÅN Grff PUBlisHiNG
Affärslivet.se
europaspåret
– ett lyFt För hela
öresundsregionen
Två nya tunnlar och en utbyggd
centralstation i Köpenhamn.
Så ser Landskrona stads förslag
om ett Europaspår ut.
- För nordvästra skåne skulle Europaspåret innebära
enorma fördelar. Till exempel skulle restiden mellan
Helsingborg och Köpenhamn bli 25 minuter, och både
Lund och Eslöv skulle sänka sina restider till Köpenhamn
jämfört med idag.
- De gynnsamma pendlingsvillkoren skulle bli ett stort
lyft, inte bara för arbetsmarknaden, utan för regionen i stort.
Christian Alexandersson är full av tillförsikt. Som vd
på Landskrona Stadsutveckling, tillika utvecklingschef på
Landskrona stad, har han de senaste åren varit engagerad
i Europaspåret och i de effekter som tågbanan skulle få för
hela nordvästra Skånes utveckling. Därför vet han vilken
skillnad förslaget skulle innebära.
Paketet innehåller, förutom en järnvägstunnel mellan
Landskrona och Köpenhamn, också förslag på en vägtunnel mellan Helsingborg och Helsingör. Den nya ring­
linjen mellan Landskrona – Malmö – Köpenhamn skulle
tillsammans med upprustningen av Köpenhamns central­
stations – som får en fördubblad kapacitet, innebära betydande vinster för dagens bil-, tåg- och godstrafik. Vilket i
sin tur bäddar för stora klimat­ och miljövinster.
­ Flaskhalsen mellan Köpenhamn och Malmö skulle
öppnas upp, vilket är nödvändigt för att kunna ta tillvara
tågets möjligheter. Som bekant planeras en ny snabbtåg­
bana genom Sverige, och både gods- och lastbilstrafiken
ökar i hela Europa, då behövs Europaspåret av miljömässiga skäl. Inte minst för hantering av godstransporter,
säger Christian.
Enligt honom är idén om ytterligare förbindelser inte
lika ny som man kan tro. Redan när Öresundsbron plan­
erades bestämdes att nästa steg skulle bli en förbindelse
mellan Helsingborg och Helsingör.
”Europaspåret skulle
skapa förutsättningar för
en långtgående regional
utveckling”
Christian alExandErsson,
vd på landskrona stadsutvECkling
­ Sedan dess har en Skånebild etablerats och marknads­
förts, med en metrolinje mellan Malmö och Helsingborg.
Men det förslaget löser inte problemen med gods­ eller
arbetspendlingen på samma effektfulla vis som vårt paket
skulle göra.
­ Redan idag vänder tåg från Ystad på grund kapacitets­
brist. Och även med den nya metron skulle arbetspend­
lare missgynnas – en timme om dagen jämfört med
Europaspåret, enligt våra beräkningar.
För att påskynda förhandlingarna har Landskrona stad
varit i kontakt med Trafikverket och Sverigeförhandlingen,
där den planerade höghastighetsbanan ingår. Men trots
att frågan fått ökad spridning på senare tid, är det kanske
främst på andra sidan sundet som det största intresset hittills
visats. Bland annat har Landskrona stad varit inbjudna att
tala i Folketinget.
­ När bron över Fehmarn Bält färdigställs kommer
pressen på Köpenhamns centralstation att öka ytterligare.
Danskarna vill hitta en fungerande lösning i tid. Eftersom
vårt paket innehåller lösningar också för Kastrup, som
hoppas fördubbla sin kapacitet de kommande åren, är de
nyfikna på Europaspåret.
Varför är de så positiva, tror du?
­ Europaspåret besvarar frågan om hur vi nationellt kan
bygga ihop hela Skandinavien med Europa. Det skulle vara
en enorm vinst för hela regionen, på båda sidor sundet.
TexT av
pEttEr andErsson
Fakta: EuropaspårEt
• Järnvägstunnel mellan Landskrona – Köpenhamn
• Vägtunnel mellan Helsingör – Helsingborg
• Avlastning av Öresundsbron
• Utvidgad arbetsmarknad i Köpenhamn – Skåne
• Drivkraft för bostadsbyggande
JusEk: så ska Ökat vÄlBEFinnandE Bland svEnska tJÄnstEMÄn prioritEras
Juseks lyckometer – en undersökning av välbefinnandet i svenskt arbetsliv, visar att majoriteten av svenska tjänstemän är
nöjda med sina arbeten. Med ökad tonvikt på balans, kreativitet och gott chefskap skulle många trivas ännu bättre.
F
ackförbundet Jusek har undersökt hur det står till med välbefinnandet bland svenska
tjänstemän. Resultatet i den så kallade Lyckometern – som ska ses som ett komp­
lement till regeringens arbetsmiljöstrategi och Arbetsmiljöverkets nya föreskrift om
organisatorisk och social arbetsmiljö – är både nedslående och hoppingivande.
Sedan 70-talet har välbefinnandet sjunkit i svenskt arbetsliv, förutom bland akademiker.
Samtidigt är intresset för forskning på området större än någonsin – med kunskapsinhämt­
ning från vitt skilda discipliner så som nationalekonomi, psykologi och sociologi.
Med rapporten vill Jusek kartlägga hur deras medlemmar, som består av jurister,
civilekonomer och system-, personal- och samhällsvetare, har påverkats av de senaste
årens teknikutveckling och ökade globala konkurrens. Faktorer som ibland anses ha
negativ inverkan på välbefinnandet men som i tjänstemannasektorn också kan använ­
das som en konkurrensfördel, för att locka till sig kompetent personal.
I rapporten ringas fem centrala områden in.
Balans, i livet generellt men också mellan arbetsliv och fritid. Utan balans finns risk
att båda delarna av livet blir lidande.
Kompetens och utlopp för kreativitet. Högt välbefinnande på jobbet är kopplat till
möjligheten att kunna lära sig nya saker, testa och prova sig fram.
Närvarande chef. För att trivas på jobbet krävs ett gott chefskap. Löpande stöd, feed­
back och samtal kring stress bör ingå i det.
Rättvis behandling i effektiva verksamheter. De anställda ska kunna lita på att
arbetsgivarens behandling är schysst och korrekt. En effektiv verksamhet minimerar
stress och ökar välbefinnandet.
Bra kollegor. Socialt umgänge är A och O. Dels för att kunna arbeta bra tillsam­
mans, men också för möjligheten att trivas ihop.
Som ett led i arbetet föreslår Jusek en rad riktlinjer, för att ökat välbefinnandet på
svenska arbetsplatser: Som arbetsgivare är det viktigt att inte stirra sig blind på antalet
arbetstimmar. Etablera istället en kultur där rättvisa, effektivitet och sociala samman­
hang premieras.
Därvidlag bör företagen prioritera gott medarbetarskap, med kreativa arbetsuppgifter som känns både utvecklande och utmanande.
Chefer bör utses baserat på ledarskap istället för på expertkunskaper.
Tre seminarier den 6 juli,
välkomna!
10:00 –10:40 Tankar vid tanken – om klimat och ur
sprungsmärkning vid pump
10:50 –11:30 Vem bryr sig om beteendet när det
gäller att ändra resvanor?
– Färdplan 2030 – mobilitet och beteende
11:30 –12:00 Grön mobilitet från Umeå till Malmö
– om klimatsmarta, effektiva och
attraktiva tätorter
En oberoende plattform
för lokal och regional tillväxt
Möt oss i
Almedalen!
Tillväxtkommuner visar vägen
När: Måndag 4 juli 13:30–15:00
Var: Campus Gotland (lokal B23).
Vad kännetecknar framgångsrika kommuner? Hur når man dit?
Vad krävs i framtiden för att lyckas?
Så funkar tillväxten i våra
lokala arbetsmarknadsregioner!
När: Tisdag 5 juli 11:00–12:00
Var: Campus Gotland (lokal D24).
Vilka faktorer skapar tillväxt och hur kan kommuner jobba
strategiskt för att bli del av en växande arbetsmarknadsregion?
Plats: Donnerska huset, Donners plats 1, “Aulan”
Läs mer på www.gronabilister.se
123 268 23 34
Du behövs, vi behövs. Bli medlem!*
* Bilist och/ eller mobilist? I Gröna Bilister kan du känna igen dig
både med och utan bil. Medlemskapet kostar endast 100 kr per år.
Läs mer på www.gronabilister.se
Vi erbjuder dig en unik borrteknik där vi med vår effektiva och bandförsedda
borrutrustning snabbt tar upp ostörda borrkärnor och jordprover.
Du kan snabbt avläsa och analysera borrkärnorna – med oss på arbetsplatsen
hinner du få många svar på en dag.
Arbetsområden:
Ostörd provtagning, för:
• Geologisk undersökning, (fraktioner, mineraler)
• Förorenad mark
Borrning för installation:
• Grundvatten-/miljörör
• Luftinjektering
• Filterbrunnar
• Korrosionsskydd
Geoenergi:
• Djupjordvärme
Sonic Geo Drill
Skötting Bredared Södra 2, 513 91 FRISTAD
telefon: 033 - 24 53 00, mobil: 0705 - 43 86 13
e-post: [email protected] • www.sonicgeodrill.com
Vem får plats i storregionen?
Om växtkraft och regionala slitningar
När: Tisdag 5 juli 14:30–16:00
Var: Länsstyrelsens nedre trädgård, Korsgatan 4
Större regioner innebär nya förutsättningar för regional
utveckling. Hur får olika delregioner chans att utvecklas?
www.arenafortillvaxt.se
ANNONS ▼
▼ ANNONS
Bränna glykolen? Nu kan
du återvinna den!
Ny svensk teknik gör det möjligt att återvinna använd glykol
till en helt återställd produkt. Med Jönköpingsföretaget Recyctecs reningsprocess spar man på världens ändliga resurser och
räddar miljön från skadliga tungmetaller.
Text Nanna Brickman
GLYKOL – EN AV industrins mest populära
ingredienser. Den används i värme- och
kylsystem i fastigheter/industri/fordon och
för att isa av flygplan. I kylarvätska och
glass, i polyester och i PET-flaskor.
– Glykol är alltid en bristvara. Och jag
kan inte svära på att det är sant, men en av
våra kunder säger att bristen blir särskilt
akut just kring sommar-OS, eftersom det
säljs så många Coca-Cola-flaskor då, säger
Göran Ahlquist, vd på företaget Recyctec
Holding AB (publ).
Eftersom glykol utvinns ur råolja är det
en ändlig resurs, och företaget Recyctecs
affärsidé bygger på just det. Stora aktörer
lämnar in sina glykolrester till dem och efter
att de har renat glykolen, via en process som
är ”hemlig men baserad på konventionella
filtreringstekniker”, går den att använda på
nytt. Glykolen säljs då vidare till kemiföretag
som tar den tillbaka till marknaden.
– Vi har tagit fram en teknik som i stort
sett gör den här ändliga resursen helt återvinningsbar. Det finns inte många liknande
tekniker runtom i världen, särskilt med ett
så rent slutresultat som vi får fram.
BRÄNDA RESURSER
Det finns många utmaningar kopplade till
”Det här är en
klockren symbios
mellan det kommersiella och det
miljövänliga.”
dagens hantering av glykolavfall. Glykol som
har använts i förbränningsmotorer innehåller
tungmetaller, och i det glykolavfall som samlas upp efter avisningen av flygplan hittar
man vanligen kadmium.
– Flera kommuners avloppsreningsverk
har slutat att ta emot glykol från flygplatser
eftersom det är kontaminerat med kadmium,
vilket gör att man inte kan återföra verkets
rötslam till jordbruket utan att miljön tar
skada. På Recyctec kan vi filtrera bort kadmiumet. På sikt kanske vi till och med kan
förädla det också.
Glykolhaltigt avfall som tas om hand tas
vanligtvis till förbränning. Det är enligt
Göran Ahlquist en otillräcklig återvinningsmetod eftersom glykol – särskilt sorter med
högt vattenvärde – har ett lågt energivärde.
Förbränningen är alltså mer destruktion av
farligt avfall än det är energiåtervinning,
och nyttan vi får ut av glykolen tar slut vid
förbränningen.
– Genom att återvinna glykolen i stället
för att bränna den gör vi miljön en väldig
tjänst, dessutom är det otroligt bra för industrierna som är i konstant brist av glykol.
Både ekologiskt och ekonomiskt är detta ett
stort framsteg.
50 MILJONER LITER I AVLOPPET
Även insamlingen av glykolavfall är haltande.
Man beräknar att enbart en tredjedel av EU:s
använda glykol faktiskt tas till förbränning.
Resten, hela 50 miljoner liter per år, går rakt
ut i naturen.
– Glykol har i sig låg giftighet och är lätt
nedbrytbar i naturen. Men det går åt mycket
syre vid nedbrytningen och ämnena kan därför orsaka syrebrist i vattendrag och grundvatten, säger Göran Ahlquist.
I dagsläget arbetar Recyctec på att arbeta
fram sätt för att öka det totala omhändertagandet av glykolavfall samt att befästa sin
plats på den svenska och nordiska marknaden. Det senare har enligt Göran Ahlquist
varit överraskande lätt.
– Recyctec jobbar mycket nära med
avfallsbranschen och det här är en klockren
symbios mellan det kommersiella och det
miljövänliga. Det märker folk av, och det gör
vårt jobb väldigt mycket lättare.
Göran
Ahlquist
TITEL: VD på Recyctec Holding AB.
UTBILDNING: Marinofficer, BSc och
MBA.
INTRESSEN: sport, miljö och resor.