Regionala idrottsanläggningar
Ett treårigt utvecklingsprojekt 2016-2019: Regionalt utvecklad kulturskola och regionalt utvecklad tillgång till idrottsanläggningar Kulturförvaltningen, Stockholms läns landsting Kultur- och fritidsförvaltningarna i Stockholms läns kommuner, samordnade av FSKF Stockholmsidrotten fskf Föreningen storstockholms kultur- och fritidschefer september 2016 Sid 1 Några tänkta exempel: ”Min son Kim ville så gärna gå på nycirkusträning, men det fanns inte nå’t så’nt där vi bor. Nu kan han göra det i en annan kommun bara två pendelstationer härifrån!” ”Min dotter Maria går i skola i en grannkommun och det är där hon har de flesta av sina kompisar. Kan hon träna och spela curling i den kommunen istället?” ”Jag är skild. Min son bor hos mig och min dotter bor hos deras pappa i en grannkommun. Kan de få gå i Kulturskolan tillsammans?” Idrottsanläggningar som samordnas över kommungränserna så att fler kan vara aktiva i den sport de vill En kulturskola med större möjligheter och ett bredare utbud utvecklad över kommungränserna Särskilda centra med specialanpassade lokaler och specialutbildad personal för att öka utbudet för de med funktionsnedsättningar/variationer 26 kommuner i Stockholms län Både stora och små… Både täta och g l e s a… 2016-09-22 Sid 9 Utgångspunkter • Samverkan över gränser blir allt mer självklar och fungerar inom andra områden. Vi uppfinner allt färre ”egna hjul” och samarbetsklimatet i länet är mycket gott • Stark befolkningstillväxt. En av världens snabbast växande regioner med en nettobefolkningsökning om ca 100 personer om dagen • Invånarna känner inga kommungränser. Expansionen gör att allt fler kommungränser suddas ut • Mer resultat till lägre kostnad – vi kommer inte att ha råd att möta behoven om vi inte samverkar 2016-09-22 Sid 10 Prioriteringar inom idrott. Utveckling av anläggningar för mindre/smalare och ytkrävande idrotter • t ex motorsport, bob & rodel, boule, flygsport, handikappidrott, kanot, klättring, rodd, segling, simhopp, skidskytte och skytte publika (större) arenor med specifika tävlingskrav • t ex bandy, basket, fotboll, friidrott, gymnastik, handboll, innebandy, ishockey, simning, speedway och tennis men respektive kommun har fortsatt ansvar för • Det breda vardagliga anläggningsbehovet. Basidrotten Prioriteringar inom kulturskola. Utveckling av orkesterverksamhet större sceniska och genreöverskridande projekt ”smala ämnen”, sådant som inte finns i alla kommuner, till exempel: • Film • Scenteknik • Nycirkus • Udda instrument • Speciella dansformer med mera.. fördjupningskurser 2016-09-22 Sid 12 Målgrupper Utbudet och möjligheterna kommer att kunna förbättras för alla barn och unga i länet Men de här grupperna är särskilt aktuella: • De som bor i en kommun och går i skola i en annan • De som har olika typer av växelvisa boenden eller vistelser hos närstående • De som åker till idrottsaktivitet i annan kommun. Kanske till ett känt ”varumärke” eller på annat sätt en större förening • De som av annan anledning nästan dagligen rör sig över kommungränserna Särskilt prioriterad målgrupp Barn och unga med funktionsnedsättningar/variationer Detta är en grupp som inte är så väldigt många i länet men som behöver specialanpassade anläggningar, speciell pedagogik och inte så sällan även ledsagning • Idrottsanläggningar - idrottsverksamhet • Verksamhet i kulturskolan Metod Tider och tjänster i alla tänkbara utbyten avtalas med kostnadstäckande ersättning mellan kommuner, inte föreningar eller enskilda. Den enskilda aktiva eller idrottsföreningen berörs inte av den kostnad som ska transfereras. De erbjuds ett bättre utbud till samma villkor som de tidigare haft Hela modellen bygger på frivillighet och ”vinna-vinna”. Modellen har inget att vinna på tvingande deltagande Vad har gjorts? (stora drag) • Anläggningslyftet 2009 • Styrgrupp för idrottschefer bildas 2011 • Anläggningsrapport av Paul Sjöblom maj 2013 • Tre stora konferenser med politiker, chefer och idrottsförbund 2012, 2013 och 2015. Mandat och uppdrag • Arbete i delregioner och specifika arbetsgrupper 2013-2015 • Byggt första ”R-arenan” i Sollentuna, start hösten 2016 • Byggt plattform för projektet ”regionalt utbud” som nu är startat 2016-09-22 Sid 16 Styrgrupp för projektet Olof Öhman, direktör i Stockholms Stad Maria Lindeberg, kultur- och fritidschef i Haninge Pernilla Järverot, kultur- och fritidsdirektör i Järfälla Robert Olsson, kulturdirektör i Stockholms Stad Pernilla Hellman, kultur- och fritidschef i Botkyrka Eva Bergquist, Förvaltningschef, Kulturförvaltningen SLL, projektvärd Referensgrupper Idrott – styrgruppen för regional idrottssamverkan där Stockholmsidrotten är representerad Kulturskola – förvaltningschefer, kulturskolechefer och Generalsekreteraren för Kulturskolerådet Funktionsnedsättning – specialister från landstinget, kommunerna och Stockholmsidrotten Andra referensgrupper/referenspersoner kan bli aktuella Projektledare Torbjörn Neiman, utvecklingschef Torbjörn har mer än 15 års erfarenhet som förvaltningschef för kultur, fritid och idrott i olika kommuner och över 25 års samlad erfarenhet som chef och ledare inom verksamhetsområdet Torbjörn har tidigare varit ordförande för FSKF (Föreningen Storstockholms Kultur- och Fritidschefer) och har varit med och byggt samarbetsplattformen som möjliggör projektet Vad händer nu? Etapp 1 Hösten 2016 - våren 2017: • Planera verksamhetscentra, d v s att finna de rätta punkterna för regionalt utvecklad verksamhet. Inte bara geografiska platser utan även kunskapscentra • Utreda hur rörligheten bland unga i Stockholms län faktiskt ser ut Etapp 2 Mars 2017 – juni 2017: • Förankringsfas med många besök i kommuner och, om kommunerna så vill, även föredragningar i nämnder • Ta fram ett inriktningsdokument, förslag till beslut Etapp 3 Juli 2017 – december 2018, finansieringsmodell: • Att göra en detaljerad kostnadsberäkning för alla tänkbara utbyten. Vad kostar olika typer av tjänster eller tider i anläggningar per person eller per lag? • Avtalsarbete för nya samarbeten över kommungränserna • Avtalsarbete för anläggningar och utbyten som redan finns och används regionalt Etapp 4 Januari 2019 – augusti 2019, tillämpning och egalisering • Utreda en förenkling av bidrags-, taxe- och regelsystemen i de fall de har betydelse för det regionala utbytet • Starthjälp för kommuner som vill erbjuda eller köpa • Slutföra dokumentationen för projektet och redovisa resultaten. FSKF (för kommunerna i Stockholms län) Kulturförvaltningen vid Stockholms Läns Landsting och Stockholmsidrotten arbetar för en lysande regional framtid! september 2016 Sid 24
© Copyright 2024