Ett treårigt utvecklingsprojekt
2016-2019:
Regionalt utvecklad kulturskola och
regionalt utvecklad tillgång till
idrottsanläggningar
Kulturförvaltningen, Stockholms läns landsting
Kultur- och fritidsförvaltningarna i Stockholms läns
kommuner, samordnade av FSKF
Stockholmsidrotten
fskf
Föreningen storstockholms kultur- och
fritidschefer
september 2016
Sid 1
Några tänkta exempel:
”Min son Kim ville så gärna gå på
nycirkusträning, men det fanns inte
nå’t så’nt där vi bor.
Nu kan han göra det i en annan
kommun bara två pendelstationer
härifrån!”
”Min dotter Maria går i skola i en
grannkommun och det är där hon har
de flesta av sina kompisar.
Kan hon träna och spela curling i den
kommunen istället?”
”Jag är skild. Min son bor hos mig och
min dotter bor hos deras pappa i en
grannkommun.
Kan de få gå i Kulturskolan
tillsammans?”
Idrottsanläggningar som
samordnas över
kommungränserna så att fler kan
vara aktiva i den sport de vill
En kulturskola med större
möjligheter och ett bredare utbud
utvecklad över
kommungränserna
Särskilda centra med
specialanpassade lokaler och
specialutbildad personal för att öka
utbudet för de med
funktionsnedsättningar/variationer
26 kommuner i Stockholms län
Både
stora
och
små…
Både
täta
och
g l e s a…
2016-09-22
Sid 9
Utgångspunkter
• Samverkan över gränser blir allt mer självklar och fungerar inom
andra områden. Vi uppfinner allt färre ”egna hjul” och
samarbetsklimatet i länet är mycket gott
• Stark befolkningstillväxt. En av världens snabbast växande
regioner med en nettobefolkningsökning om ca 100 personer om
dagen
• Invånarna känner inga kommungränser. Expansionen gör att allt
fler kommungränser suddas ut
• Mer resultat till lägre kostnad – vi kommer
inte att ha råd att möta behoven om vi
inte samverkar
2016-09-22
Sid 10
Prioriteringar inom idrott. Utveckling av
anläggningar för mindre/smalare och ytkrävande idrotter
• t ex motorsport, bob & rodel, boule, flygsport, handikappidrott, kanot,
klättring, rodd, segling, simhopp, skidskytte och skytte
publika (större) arenor med specifika tävlingskrav
• t ex bandy, basket, fotboll, friidrott, gymnastik, handboll, innebandy,
ishockey, simning, speedway och tennis
men
respektive kommun har fortsatt ansvar för
• Det breda vardagliga anläggningsbehovet. Basidrotten
Prioriteringar inom kulturskola. Utveckling av
orkesterverksamhet
större sceniska och genreöverskridande projekt
”smala ämnen”, sådant som inte finns i alla
kommuner, till exempel:
• Film
• Scenteknik
• Nycirkus
• Udda instrument
• Speciella dansformer med mera..
fördjupningskurser
2016-09-22
Sid 12
Målgrupper
Utbudet och möjligheterna kommer att kunna förbättras för alla
barn och unga i länet
Men de här grupperna är särskilt aktuella:
• De som bor i en kommun och går i skola i en annan
• De som har olika typer av växelvisa boenden eller vistelser hos närstående
• De som åker till idrottsaktivitet i annan kommun. Kanske till ett känt
”varumärke” eller på annat sätt en större förening
• De som av annan anledning nästan dagligen rör sig över kommungränserna
Särskilt prioriterad målgrupp
Barn och unga med funktionsnedsättningar/variationer
Detta är en grupp som inte är så väldigt många i länet men som
behöver specialanpassade anläggningar, speciell pedagogik och inte
så sällan även ledsagning
• Idrottsanläggningar - idrottsverksamhet
• Verksamhet i kulturskolan
Metod
Tider och tjänster i alla tänkbara utbyten avtalas med
kostnadstäckande ersättning mellan kommuner, inte
föreningar eller enskilda.
Den enskilda aktiva eller idrottsföreningen berörs inte av den
kostnad som ska transfereras. De erbjuds ett bättre utbud till
samma villkor som de tidigare haft
Hela modellen bygger på frivillighet och ”vinna-vinna”. Modellen
har inget att vinna på tvingande deltagande
Vad har gjorts? (stora drag)
• Anläggningslyftet 2009
• Styrgrupp för idrottschefer bildas 2011
• Anläggningsrapport av Paul Sjöblom maj 2013
• Tre stora konferenser med politiker, chefer och idrottsförbund
2012, 2013 och 2015. Mandat och uppdrag
• Arbete i delregioner och specifika arbetsgrupper 2013-2015
• Byggt första ”R-arenan” i Sollentuna, start hösten 2016
• Byggt plattform för projektet ”regionalt utbud” som nu är startat
2016-09-22
Sid 16
Styrgrupp för projektet
Olof Öhman, direktör i Stockholms Stad
Maria Lindeberg, kultur- och fritidschef i Haninge
Pernilla Järverot, kultur- och fritidsdirektör i Järfälla
Robert Olsson, kulturdirektör i Stockholms Stad
Pernilla Hellman, kultur- och fritidschef i Botkyrka
Eva Bergquist, Förvaltningschef, Kulturförvaltningen SLL, projektvärd
Referensgrupper
Idrott – styrgruppen för regional idrottssamverkan där
Stockholmsidrotten är representerad
Kulturskola – förvaltningschefer, kulturskolechefer och
Generalsekreteraren för Kulturskolerådet
Funktionsnedsättning – specialister från landstinget, kommunerna
och Stockholmsidrotten
Andra referensgrupper/referenspersoner kan bli aktuella
Projektledare
Torbjörn Neiman, utvecklingschef
Torbjörn har mer än 15 års erfarenhet som förvaltningschef för kultur,
fritid och idrott i olika kommuner och över 25 års samlad erfarenhet
som chef och ledare inom verksamhetsområdet
Torbjörn har tidigare varit ordförande för FSKF (Föreningen
Storstockholms Kultur- och Fritidschefer) och har varit med och byggt
samarbetsplattformen som möjliggör projektet
Vad händer nu? Etapp 1
Hösten 2016 - våren 2017:
• Planera verksamhetscentra, d v s att finna de rätta punkterna
för regionalt utvecklad verksamhet. Inte bara geografiska
platser utan även kunskapscentra
• Utreda hur rörligheten bland unga i Stockholms län faktiskt ser
ut
Etapp 2
Mars 2017 – juni 2017:
• Förankringsfas med många besök i kommuner och, om
kommunerna så vill, även föredragningar i nämnder
• Ta fram ett inriktningsdokument, förslag till beslut
Etapp 3
Juli 2017 – december 2018, finansieringsmodell:
• Att göra en detaljerad kostnadsberäkning för alla tänkbara utbyten.
Vad kostar olika typer av tjänster eller tider i anläggningar per
person eller per lag?
• Avtalsarbete för nya samarbeten över kommungränserna
• Avtalsarbete för anläggningar och utbyten som redan finns och
används regionalt
Etapp 4
Januari 2019 – augusti 2019, tillämpning och egalisering
• Utreda en förenkling av bidrags-, taxe- och regelsystemen i de
fall de har betydelse för det regionala utbytet
• Starthjälp för kommuner som vill erbjuda eller köpa
• Slutföra dokumentationen för projektet och redovisa resultaten.
FSKF
(för kommunerna i Stockholms län)
Kulturförvaltningen vid Stockholms
Läns Landsting
och
Stockholmsidrotten
arbetar för en lysande regional framtid!
september 2016
Sid 24