1. No category

NPHs årskonferanse arrangeres dagen etter NPHs årsmøte og
middag 7. mars (dette arrangementet koster 500 kroner).
Påmelding til årsmøte og årskonferanse bør skje samlet.
Konferanseavgiften 8. mars er 1 100 kr.
Dronning Mauds Minne Høgskole for barnehagelærerutdanning
Hotellrom er forhåndsbestilt på Scandic Nidelven.
Astrid Vatnes hus, Trondheim Tirsdag den 8. mars 2016 kl.09.00-14.30
Innkalling og saksdokumenter til årsmøtet sendes ut primo
februar.
NPHs årskonferanse 2016
Kontakt
Geir Inge Lien, administrasjonssjef
73 80 52 98 / 90 68 71 12
[email protected]
Påmeldingsfristen til både årsmøte 7. mars og årskonferanse
8. mars er fredag 26. februar 2016.
Bjørn Haugstad
June Breivik
statssekretær, Kunnskapsdep.
Veibeskrivelse:
DMMH holder til på Dalen, ca 3 km nordøst for Trondheim
sentrum. Høgskolen er godt synlig fra Innherredsveien (gamle
E6) som går fra Midtbyen ut mot Leangen og Strindheim.
Utviklingssjef BI
Dag Morten Dalen
prorektor BI, NPH-leder
De fleste bussene som betjener østsiden av byen går forbi
skolen, blant annet busselskapet AtB sine linjer nr. 6, 7, 9, 18
og 36. Bussene bruker ca 10 minutter fra sentrum. Det tar ca
2 min å gå fra bussholdeplasssen.
Bjørn Stensaker
professor UiO/NIFU
Tine Borg
Fra Værnes flystasjon tar det ca 20 min med flybussen.
Dalen Hageby er nærmeste bussholdeplass. Første stopp etter
Sirkus Shopping. Fra Dalen Hageby ser man DMMH, og det tar
et par minutter å gå til inngangen.
fagligpolitisk ansvarlig NSO
Øystein Lund
Tilsynsdirektør NOKUT
Det går også tog fra sør- og nordfra, og fra Værnes (Sandfærhus). Nærmeste togstasjon er Leangen.
Petter Aaslestad
leder Forskerforbundet
Konferanseledelse:
Prorektor Dag Morten Dalen,
Handelshøyskolen BI og NPHs leder
Program
Registrering fra kl.08.30
Åpning og presentasjoner kl.09.00
Rektor Hans-Jørgen Leksen, DMMH og
prorektor Dag Morten Dalen, Handelshøyskolen BI
Tre foredrag om rammebetingelser
og utdanningskvalitet
kl.09.30-12.00:
Statssekretær Bjørn Haugstad, Kunnskapsdepartementet
Rammebetingelser og utdanningskvalitet
Haugstad vil presentere utdanningspolitiske utfordringer
Departementet står overfor når kravene til utdanningskvaliteten i norske universiteter og høyskoler skal heves.
Tilsynsdirektør Øystein Lund, NOKUT Utdanningskvalitet.
Nye forskrifter - på vei mot en kvalitetsmelding
Lund vil presentere hvilket handlingsrom som gis for kvalitetsarbeid i kjølvannet av forskriftsendringer og NOKUTs fokus
på det studienære kvalitetsarbeidet
Panelsamtale om utfordringer i ledelsen av dagens
lærerkollegier kl.13.00-14.30:
Samtaleledelse:
Prorektor Dag Morten Dalen, Handelshøyskolen BI og
NPHs leder
Utviklingssjef June Breivik, Handelshøyskolen BI
Hvordan bør inntil 50 % av universitetslæreres arbeidstid
disponeres? Breivik vil drøfte utfordringer som er
knyttet til universitetslæreres undervisningsplikt fremover
med tanke å levere god utdanningskvalitet med nye teknologiske muligheter.
Student Tine Borg, fagligpolitisk ansvarlig NSO
Professor Bjørn Stensaker, UiO/NIFU
Organisering for utdanningskvalitet:
problemer og fremtidige prioriteringer
Stensaker vil gi en oversikt over sentrale kvalitetsutfordringer i norsk høyere utdanning, med et spesielt
fokus på problemer i hvordan lærestedene organiserer og
styrer sitt utdanningstilbud.
Han vil videre diskutere hva som kan være de viktigste
tiltakene for å styrke utdanningskvaliteten i norsk høyere
utdanning.
Hva er optimal bruk av undervisningstiden i norske
auditorier? Borg vil drøfte studentenes forventninger til den
universitetspedagogiske kompetansen hos dagens
universitetslærere.
Professor Petter Aaslestad, leder Forskerforbundet
Hvor fleksibelt møter norske professorer fleksible
læringsformer? Aaslestad vil drøfte universitetslæreres
forutsetninger for å svare på dagens universitetspedagogiske
utfordringer.
NPH/åm sak 01/16
DMMH 07.03.16
Godkjenning av innkalling og dagsorden
Saksorientering
NPH/AU har i henhold til NPHs vedtekter innkalt til årsmøte på Dronning Maud Minnes
Høgskole for barnehagelærerutdanning i Trondheim mandag den 7. mars 2016.
Forslag til vedtak:
NPH/ åm godkjenner innkallingen og vedtar følgende dagsorden for årsmøtet 2016:
Sak 01/16 Godkjenning av innkalling og dagsorden
Sak 02/16 Godkjenning av protokoll fra årsmøtet 2015
Sak 03/16 Aktuell orientering v/NPHs fung. leder Dag Morten Dalen
Sak 04/16 Årsmelding 2015
Sak 05/16 Regnskap 2015
Sak 06/16 NPHs fremtid
Sak 07/16 Budsjett og medlemskontingent 2016
Sak 08/16 Valg
Sak 09/16 Eventuelt
1
NPH/åm sak 02/16
DMMH 07.03.16
Godkjenning av protokoll fra årsmøte 2015
Saksorientering
Nedenfor følger forslag til protokoll fra NPHs årsmøte som ble avholdt på Lovisenberg
diakonale høgskole, Oslo den 9. mars 2015 (se vedlegg 1 nedenfor).
Forslag til vedtak:
Årsmøtet godkjenner utkastet til protokoll fra årsmøtet den 9. mars 2015.
2
NPH/åm sak 02/16
Vedlegg 1
DMMH 07.03.16
Protokoll fra årsmøte 2015
Sted:
Lovisenberg diakonale høgskole, Oslo den 9. mars 2015
Tilstede:
Cecilie Andersson, Bergen Arkitekthøgskole
Dag Morten Dalen, Handelshøyskolen BI
Jan Duvaland, Westerdals – Oslo ACT
Daniel Faldmo, NSO
Anne Brit Hatleskog, Misjonshøgskolen
Harald Holt, Noroff University College
Vidar L. Haanes, Det teologiske Menighetsfakultet (MF)
Ketil Jensen, Fjellhaug Internasjonale Høgskole
Keeley Welford Johansson, Bjørknes Høgskole
Therese Eia Lerøen, NSO
Hans-Jørgen Leksen, Dronning Mauds Minne Høgskole
Solfrid Lind, Campus Kristiania
Lars Mathisen, Lovisenberg diakonale høgskole
Ingunn Moser, Diakonhjemmet Høgskole
Bård Mæland, Misjonshøgskolen
Aleksander Nikolic, Campus Kristiania
Gøril Vikøren Nøkleby, Høgskolen Betanien
Dag Ophus, Høgskolen Diakonova
Beate Pettersen, Det teologiske Menighetsfakultet (MF)
Anneline Røssland, Høgskolen Betanien
Ivar Sjaastad, Bjørknes Høyskole AS
Ståle Søbye, Diakonhjemmet Høgskole
Karl Inge Tangen, Høyskolen for ledelse og teologi
Gerd Eva Valøen, Rudolf Steinerhøyskolen
Erik Waaler, NLA Høgskolen
Irene Aarseth, Fjellhaug Internasjonale Høgskole
Arne J. Eriksen, NPH-sekretær
Observatører: Knut Erik Beyer-Arnesen, Abelia
Alf Rasmussen, SIU
Gerhard Salicath, Virke
Forfall:
Ansgar Teologiske Høgskole, Atlantis Medisinske Høgskole, Barratt Due
Musikkinstitutt, Den norske Eurytmihøyskole, Haraldsplass diakonale
høgskole, Høgskulen for landbruk og bygdeutvikling, Høyskolen for ledelse og
teologi og Norges Dansehøyskole.
Sak 01/15 Konstituering med godkjenning av innkalling og dagsorden
Til saken forelå NPH/AUs innkalling datert den 30. januar 2015.
3
Vedtak:
Årsmøtet godkjenner innkallingen og vedtar følgende dagsorden:
Sak 01/15 Godkjenning av innkalling og dagsorden
Sak 02/15 Godkjenning av protokoll fra ekstraordinært årsmøte 2014
Sak 03/15 Aktuell orientering v/NPHs leder
Sak 04/15 Årsmelding 2014
Sak 05/15 Regnskap 2014
Sak 06/15 Opphør av medlemskap Atlantis Medisinske Høgskole
Sak 07/15 Budsjett og medlemskontingent 2015
Sak 08/15 Valg
Sak 09/15 Private høyskoler og fagskoler i samfunnets tjeneste Rapport fra ekspertgruppe som har utredet bedre regulering og tilsyn med at
tilskudd og egenbetaling kommer studentene til gode (Andreassen-gruppen)
Vedtaket var enstemmig
Sak 02/15 Godkjenning av protokoll fra årsmøte 2014
Til saken forelå NPH/AUs utkast til referat.
Vedtak:
Protokollen godkjennes.
Vedtaket var enstemmig.
Sak 03/15 Aktuell orientering
NPHs leder ga orientering om følgende aktuelle saker som berører NPH i 2015:
1. Stortingets behandling av Regjeringens forslag til Langtidsplan for forskning og
høyere utdanning, Innst S 12S (2014-2015).
2. Statsrådens kontaktkonferanse på Grand hotell den 20. januar 2015.
3. KDs arbeid med den såkalte «strukturmeldingen» til Stortinget, bl.a. basert på
rapporten fra ekspertgruppen som har vurdert finanseringsystemet for høyere
utdanning.
4. KDs høring om fagskoleutvalgets innstilling (NOU 2014:14 – det s.k. Grundutvalget)
5. KDs høring om rapporten fra ekspertgruppen som har utredet behovet for en bedret
regulering og tilsyn med at tilskudd og egenbetaling kommer studentene til gode
(den s.k. Andreassen-gruppen)
6. KDs arbeid med ny målstruktur og nye styringsparametere for sektoren
7. Nominasjonen av kandidater til Nasjonal klagenemnd for opptak gjennom Samordna
opptak (SO)
8. Årets konferanse for studentledere i private høyskoler på Misjonshøgskolen, Stavanger
og Diakonhjemmet Høgskole, Sandnes den 20.-22. februar 2015.
9. Leders deltakelse på åpningen av nytt undervisningsbygg Dronning Mauds Minne
Høgskole, Trondheim Høgskole
10. NOKUTs studiebarometer 2015
4
Vedtak:
Årsmøtet tar leders rapport til orientering
Vedtaket var enstemmig.
Sak 04/15 Årsmelding 2014
Til saken forelå NPH/AUs forslag til Årsmelding for NPH 2014. Sekretæren presenterte
meldingen.
Vedtak:
1. Årsmøtet godkjenner årsmeldingen med den navnetilføyelse som fremkom i møtet.
2. Årsmøtet ber NPH/AU på grunnlag av årsmøtets drøfting, om å utrede ulike modeller
for et fremtidig nettverkssamarbeid og konsekvenser de ulike alternativer måtte få for
NPHs vedtekter
Vedtaket var enstemmig.
Sak 05/15 Årsregnskap 2014
Til saken forelå økonomisk resultatrapport for NPH i 2014, utarbeidet av MFs
regnskapsavdeling. Rapporten viser et underskudd (93.140 kroner) noe mindre enn budsjettert
(135.000 kroner), samt en utestående fordring på medlemskontingent (24.000 kroner), jfr. åm
sak 6/15).
Vedtak:
Årsmøtet godkjenner NPH/AUs fremlagte resultatrapport som Regnskap for NPH 2014.
Vedtaket var enstemmig.
Sak 06/15 Opphør av medlemskap Atlantis medisinske høgskole
Til saken forelå en skriftlig orientering om manglende kontingentinnbetaling fra Atlantis
Medisinske Høgskole i 2014.
Vedtak:
På grunn av manglende kontingentinnbetaling for 2014 anses medlemskapet til Atlantis
Medisinske Høgskole i NPH for opphørt fra og med 31.12.14.
Vedtaket var enstemmig.
5
Sak 07/15 Budsjett og medlemskontingent 2015
Til saken forelå NPH/AUs forslag til budsjett og medlemskontingent 2015
Vedtak:
1. Årsmøtet vedtar følgende budsjett for NPH 2015:
Inntekter
Budsjett 2015
Innbetalt kontingent
1.016.000,00
Div. inntekter/ delt.avg.
64.000,00
Sum
Utgifter
Lønnskostnader
Reisekostnader
Møter, konferanser
Telefoner, aviser o.a.
Kontingent OECD (IMHE)
Div. kostnader
Overhead til MF
Sum
1.140.000,00
Resultat
Beholdning per 31.12.14
Beholdning per 31.12.15
Regnskap 2014
931.000,00
45.065,00
Budsjett 2014
955.000,00
50.000,00
1.080.000,00
976.065,00
1.005.000,00
750.000,00
85.000,00
100.000,00
30.000,00
30.000,00
15.000,00
70.000,00
727.634,00
75.398,00
119.153,00
37.048,00
29.106,00
15.866.00
65.000,00
750.000,00
100.000,00
150.000,00
25.000,00
30.000,00
20.000,00
65.000,00
1.080.000,00
1.069.205,00
1.140.000,00
0,00
-93.140,00
-135.000,00
615.480,00
573.620,00
615.480,00
6
2. NPHs årsmøte vedtar følgende kontingenter i 2015 (basert på en beregning som utgjør en
promille av statstilskuddet, men med et minstebeløp på kr. 15.000 og et maksbeløp på kr.
95.000).
Handelshøyskolen BI (263 916)
NLA Høgskolen (150 580)
Diakonhjemmet høyskole (146 443)
Dronning Maud Minnes høgskole (114 545)
Westerdals Oslo ACT AS (113 701)
Lovisenberg diakonale høgskole (79 455)
MF (78 919)
Høgskolen Diakonova (46 981)
Campus Kristiania (46 117)
Haraldsplass diakonale høgskole (32 995)
Bjørknes Høgskole AS
Høgskolen Betanien (28 104)
Barratt Due Musikkinstitutt (24 852)
Misjonshøgskolen (23 510)
Bergen Arkitektskole (20 829)
Ansgar teologiske høgskole (13 800)
Rudolf Steinerhøgskolen (10 939)
Den norske Eurytmihøgskole
Norges Dansehøgskole
Fjellhaug internasjonale høgskole
Høgskolen for ledelse og teologi
Høgskulen for landbruk og bygdeutvikling
NOROFF University College AS
Norsk Gestaltinstitutt AS (ass.medlem)
Totalt
*vedtas endelig når årsrapport for 2014 foreligger.
95.000
95.000
95.000
95.000
95.000
79.000
78.000
46.000
46.000
32.000
30.000*
28.000
24.000
23.000
20.000
15.000
15.000
15.000
15.000
15.000
15.000
15.000
15.000
15.000
1.016.000
Vedtaket var enstemmig.
Sak 08/15 Valg
Til saken forelå valgkomiteens innstilling datert januar 2015.
Vedtak:
Leder:
Vidar L.Haanes (leder), rektor, MF (2015-16) - gjenvalg
Medlemmer:
- Ingunn Moser, rektor, Diakonhjemmet høgskole (2015-2016) - gjenvalg
- Solfrid Lind, direktør, Campus Kristiania (2015-16) - ny
Varamedlemmer:
- Tine Berents Widerøe, administrasjonsdirektør, Westerdals Oslo ACT (2015) - ny
- Ann Kristin Norum, rektor, Norges Dansehøgskole (2015) - gjenvalg
Valgkomite:
- Aleksander Nikolic, Campus Kristiania (leder) - ny
7
-
Erik Waaler, rektor, NLA Høgskolen - ny
Beate Pettersen, direktør, MF - gjenvalg
Vedtatt enstemmig ved akklamasjon.
Sak 09/15 Private høyskoler og fagskoler i samfunnets tjeneste
Til saken forelå rapport fra ekspertgruppe (den såkalte Andreassen-gruppen) som har utredet
bedre regulering og tilsyn med at tilskudd og egenbetaling kommer studentene til gode.
Ekspertgruppen overleverte sin rapport til statsråd Torbjørn Røe Isaksen den 12. desember
2014. Rapporten er sendt ut på høring med høringsfrist den 1. juni 2015. Rektor Solfrid Lind,
Campus Kristiania (medlem av Andreassengruppen) og prorektor Dag Morten Dalen,
Handelshøyskolen BI innledet til debatt.
Årsmøtet fattet ikke noe vedtak i denne saken.
aje
120315
8
NPH/åm sak 04/16
DMMH 07.03.16
Årsmelding 2015
Saksorientering
NPHs årsmelding nedenfor (vedlegg 1) presenterer NPH virksomhet i 2015 på de ulike
arbeidsområder og NPH/AUs valgte prioriteringer av tiltak.
Forslag til vedtak:
Årsmøtet godkjenner NPH/AUs årsmelding for NPH 2015.
9
NPH/åm sak 04/16
Vedlegg 1
DMMH 07.03.16
Årsmelding Nettverket for private høgskoler (NPH) 2015
Generelt
NPHs årsmøte 2015 ble avholdt på Lovisenberg diakonale høgskole, Oslo den 9. mars
2015, med årsmøtemiddag på Grefsenkollen restaurant om kvelden. NPH avholdt sin
årskonferanse dagen etter den 10. mars 2015 (jfr. pkt.2.2). NPH har i 2015 bestått av 26
medlemsinstitusjoner og 1 assosiert medlemsinstitusjon.
NPH/AU har hatt 6 ordinære AU-møter og har behandlet 53 saker i 2015. NPH/AU
har bestått av rektor Vidar L. Haanes, MF (leder), prorektor Dag Morten Dahlen (nestleder),
adm.direktør Solfrid Lind, Høyskolen Campus Kristiania, rektor Ingunn Moser,
Diakonhjemmet Høgskole og rektor Anneline Røssland, Høgskolen Betanien. Møtende
varamedlemmer har vært direktør Tine Berents Widerøe, Westerdals-Oslo ACT og rektor
Ann Kristin Norum, Norges Dansehøyskole. Studentrepresentanter i NPH/AU oppnevnt av
Norsk studentorganisasjon (NSO) har vært Therese Eia Lerøen (våren 2015) og Tine Borg
(høsten 2015). Sekretariatet har i 2015 vært ivaretatt av spesialrådgiver Arne J. Eriksen, MF
(80 % stilling) i henhold til avtale mellom NPH og MF.
NPHs leder, Vidar L.Haanes, MF ble på UHRs representantskapsmøte på
Handelshøyskolen BI, Oslo den 18. november 2015 valgt til ny leder av UHR. Valget
medførte at han har trukket seg som leder for NPH fra 1.1.16. Ny fungerende leder av NPH
frem til årsmøtet 2016 vil være nåværende nestleder, prorektor Dag Morten Dalen, BI. Som
ny nestleder er valgt rektor Ingunn Moser, VID vitenskapelig høgskole.
I årsmeldingen nedenfor er virksomhetsområder og målformuleringer i NPHs
strategiske plan 2014-2017 søkt innarbeidet. Vedlagt årsmeldingen følger også NPH/AUs
arbeidsplan (tiltaksplan) for 2015. Årsmeldingen søker å henvise til arbeidsplanens tiltak i
tilknytning til beskrivelsen NPHs ulike virksomhetsområder.
Virksomhetsområde 1:
Påvirkningsarbeid for bedre nasjonale rammevilkår
Strategisk plan (2014-2017) har formulert følgende målsetting, strategier og nøkkelindikatorer
for dette virksomhetsområdet:
Målsetting:
Grunnfinansieringen til private høyskoler økes og det skapes større grad av likeverdighet i
finansieringen av statlige og private høyskoler.
Strategier:
- NPH vil påvirke Stortingets årlige behandling av budsjetter, stortingsmeldinger og
forslag fra enkeltrepresentanter.
- NPH vil holde god kontakt med KUF-komiteens leder og medlemmer.
- NPH vil påvirke Departementets arbeid med budsjetter, stortingsmeldinger og andre
saker med relevans for private høyskolers virksomhet.
10
-
-
-
NPH vil arbeide for en departemental gjennomgang av finansieringssystemet for
private høyskoler ved et partssammensatt utvalg. Slik gjennomgang kan bidra til å
skape grunnlag for større likeverdighet bl.a. med sikte på å styrke private høyskolers
grunnfinansiering.
De årlige dialogmøter mellom Departementet og private høyskoler søkes videreført,
men NPH vil initiere en samtale med Departementet om hvordan dialogen kan
forbedres.
NPH vil utrede alternative modeller for husleietilskudd til private høyskoler
(husleieordning/ kapitaltilskudd og lignende)
Nøkkelindikatorer:
- Statlige tilskuddsordninger for private høyskoler er vesentlig forbedret sammenlignet
med tilskuddsnivået i 2013.
I løpet av perioden skal:
- den såkalte utgangsposisjon for private høyskoler i finansieringssystemet styrkes
- statstilskuddet til private høyskoler øke fra 3,5 til minst 5 prosent av totalrammen.
- 10-15 prosent av nye studieplasser etableres i private høyskoler
- 10-15 prosent av nye stipendiatstillinger tildeles private høyskoler
- finansieringssystemets forhold mellom basis og insentiver (60/40) beholdes, men så
vel grunnfinansiering som insentiver skal være økt og tilskuddskategoriene skal være
ajourført
- det etableres en tilskuddsordning for infrastruktur/ husleie i private høyskoler
- finansieringssystemet avspeile NOKUTs institusjonsakkrediteringer
- private høyskoler motta en rimelig andel av statlige bevilgninger til nye tiltak i
sektoren (jfr. gaveforsterkningsordning, skattefritaksordninger, SAK, momsrefusjoner
o.l.)
I 2015 har NPH/AU i sitt arbeid prioritert følgende tiltak på dette virksomhetsområde:
1.1
Påvirkningsarbeid overfor de politiske partier på Stortinget
NPH har i 2015 deltatt på to komitehøringer i Stortinget – den 6. januar 2016 om
Langtidsplan for forskning og den 28. april 2015 om Meld. St. nr.18 (2014-2015) – den
såkalte Strukturmeldingen. NPH har dessuten hatt en rekke møter med partifraksjonene i
forbindelse med Stortingets behandling av Langtidsplan for forskning (januar), Meld. St.nr.18
(april/mai) og behandlingen av statsbudsjettet for 2016 (oktober).
NPH har hevdet behovet for å etablere en departemental gjennomgang av
finansieringssystemet for private høyskoler ved et partssammensatt utvalg (jfr. NPHs
strategiske plan). Dette fikk en samlet KUF- komite i sitt arbeid med statsbudsjettet for 2016
til å formulere en merknad om at "det er ønskelig med en gjennomgang av statlige tilskudd til
private høyskoler, herunder en vurdering av kriteriene for innlemming av nye akkrediterte
private høyskoletilbud i de statlige finansieringsordningene».
Fra et mindretall forelå dessuten følgende forslag til budsjettvedtak:
«Komiteens medlemmer fra Arbeiderpartiet, Senterpartiet og Sosialistisk Venstreparti
merker seg at regjeringen viser manglende vilje til å mene noe om private høyskoler og hva
slags plass og rolle de skal ha innen høyere utdanning. Disse medlemmer etterlyser en politisk
diskusjon og savner at regjeringen tar et tydelig standpunkt om eierskap og offentlig
finansiering av private høyskoler. Disse medlemmer mener det bør gjennomføres en
11
kategoriinndeling blant de private høyskolene og i den sammenheng også vurderes en
differensiering i finansieringen.
Disse medlemmer viser til de siste årenes utvikling hos de private høyskolene og
mener det trengs en tydeligere politikk når det gjelder disse. Hva slags rolle disse skolene bør
ha, og hvordan de skal finansieres og hvilke oppgaver de har, burde vært sett i sammenheng.
Disse medlemmer mener dette arbeidet burde vært gjort som en del av fornyingen av
finansieringssystemet.
Disse medlemmer fremmer følgende forslag: «Stortinget ber regjeringen i
implementeringen av revidert finansieringssystem for universiteter og høyskoler og i
oppfølgingen av den såkalte Andreassen-gruppens rapport foreta en gjennomgang av de
statlige tilskuddene til private høyskoler.»
NPH mener at merknaden fra en samlet komite bør tolkes slik at det i løpet av 2016
bør gjøres en gjennomgang av finansieringssystemets statlige tilskudd til private høyskoler.
En gjennomgang som kan evaluere, klargjøre og etablere en fornyet politikk for private
høyskolers rammevilkår (tilskudd til infrastruktur, et finansieringssystem som kan avspeile
institusjonsakkrediteringer etc).
1.2
Påvirkningsarbeid overfor Kunnskapsdepartementet
Når det gjelder behovet for å foreta en gjennomgang av finansieringssystemets statlige
tilskudd til private høyskoler har NPH i løpet av året ikke klart å vinne gehør for dette i KD.
Motstanden begrunnes med at hovedlinjene i finansieringssystemet vil bli liggende fast.
Åtte representanter for de private høyskolene, oppnevnt av NPH, deltok på statsrådens
kontaktkonferanse for høyere utdanning i Oslo den 20. januar 2015. På konferansen som var
om kvalitetskultur i universitetene og høyskolene – finansiering og utdanning, presenterte
statsråden KDs arbeid med den såkalte «Strukturmeldingen» som i tillegg rommet forslag til
revisjon av finansieringssystemet. Fra og med 2016 vil rektorer i institusjonsakkrediterte
private vitenskapelige høyskoler og høyskoler bli invitert til denne kontaktkonferansen.
KD arrangerte innspillskonferanse om nytt finansieringssystem den 2. februar 2015,
og en tilsvarende konferanse om ny målstruktur og –indikatorer den 23. mars 2015. Separat
møte med NPH om sistnevnte sak ble avholdt den 26. mars 2015. KD holdt også seminar om
Tilstandsrapporten 2015 den 5. mai 2015.
Årets dialogmøte mellom KD og private høyskoler ble gjennomført i KD med god
oppslutning den 2. juni 2015. KDs Tilstandsrapport 2015 basert på institusjonenes
rapportering per 15. mars, forelå til møtet. KDs politiske ledelse (politisk sekretær) innledet
og deltok i årets dialog. På dialogmøtet ble det fokusert på strukturmeldingen og arbeidet med
fusjoner i private høyskoler.
KD har også i år invitert NPH til å delta i en referansegruppe rundt arbeidet iden
såkalte «Bolognaprosessen».
1.3
Høringsuttalelser
NPH har i 2015 forutsatt at medlemsinstitusjonene leverer høringer til en rekke enkeltsaker.
Noen høringsforslag har NPH derfor kun tatt til etterretning, men NPH har (like fullt) levert
en rekke høringsuttalelser/ innspill til KD i 2015:
• Høring om finansiering for kvalitet, mangfold og samspill (Hægelandgruppens
rapport), datert den 9. februar 2015
• Innspill om revidert målstruktur for uh-sektoren, datert den 26. mars 2015
• Høring om fagskolen – et attraktivt utdanningsvalg, datert den 25. mars 2015
12
• Høring om endringer i forskrift om nasjonale deleksamener, datert den 30. april 2015
• Høring om private høyskoler og fagskoler i samfunnets tjeneste (Andreassengruppens
rapport), datert den 3. juni 2015.
• Høring om endringer i uh-loven, datert den 20. august 2015
• Høring om endringer i fagskoleloven og studiekvalitetsforskriften, datert den 9.
november 2015
• Høring om endringer i uh-loven, datert den 16. desember 2015.
1.4
Oppnevning av tilsatte i NPH-institusjoner til offentlige styrer, utvalg etc.
• Dean bachelor Jon Erik Svendsen (BI) er oppnevnt styremedlem i NOKUT frem til
31.12.16.
• Direktør Kristin Dahl (BI) er oppnevnt medlem i styret for Norgesuniversitetet.
• Professor Knut Holter, Misjonshøgskolen er oppnevnt varamedlem i styret for Senter
for internasjonalisering av utdanning (SIU)
• Rektor Vidar L. Haanes (MF) oppnevnt styremedlem i IMHE/ OECD på vegne av
norske medlemsinstitusjoner. Han er også oppnevnt medlem av Departementets
Transatlantic Education Forum som bl.a. arrangerer en årlig norsk Science Week i
USA/ Canada.
• Prorektor Dag Morten Dahlen (BI) er oppnevnt varamedlem i nevnte TEF.
• Biblioteksdirektør Dagmar Langeggen (BI) er oppnevnt varamedlem i BIBSYS’ styre.
• Adm.leder Heidrun Hole, Westerdals - Oslo ACT er oppnevnt varamedlem til styret
for det studieadministrative samarbeidsorganet FSAT (sammenslått FS/SO).
• NPHs sekretær Arne J. Eriksen er oppnevnt medlem i KDs kontaktgruppe for
Bologna-prosessen innenfor det europeiske høyere utdanningsområdet (European
Higher Education Area – EHEA).
1.5
Påvirkningsarbeid overfor den allmenne opinionen
NPHs arbeidsplan har i 2015 hatt som tiltak å publisere avisartikler og kronikker lokalt
og nasjonalt om private høyskolers positive betydning for samfunnsutviklingen. Dette har
også dette året vist seg å være en krevende målsetting. En spesiell situasjon oppsto med
avsløringer i Dagens Næringsliv om at eierne av Westerdals – Oslo ACT etter samtaler med
Kunnskapsdepartementet, hadde fått mulighet til å ta utbytte i en fusjonsprosess. Denne saken
ble løst på en minnelig måte.
Virksomhetsområde 2
Internt nettverkssamarbeid
Strategisk plan (2014-2017) har formulert følgende målsetting, strategier og nøkkelindikatorer
for dette virksomhetsområdet:
Målsetting:
NPH skal være et relevant samarbeidsorgan med tilfredse medlemsinstitusjoner
Strategier:
- NPH opprettholder vedtektenes bestemmelser om medlemsvilkår og vedtektenes
forståelse av NPH som en supplerende arbeidsform for medlemmene. NPH skal ikke
utvikles til noe overordnet organ.
13
-
NPHs aktivitet søkes opprettholdt minst på nivå med arbeidsplanen for 2013, men
dimensjonering av NPHs budsjett vedtas av årsmøte.
NPHs sekretariat dimensjoneres av arbeidsutvalget. Det bør etableres en fulltids
sekretærstilling.
Nøkkelindikatorer:
- NPHs årsmeldinger viser et aktivitetsnivå på størrelse med aktiviteten i 2012-2013
- NPHs medlemstall opprettholdes
I 2015 har NPH/AU i sitt arbeid prioritert følgende tiltak på dette virksomhetsområde:
2.1
Konferanse for studentledere i private høyskoler den 20.-22. februar 2015
Konferansen ble avholdt på Misjonshøgskolen, Stavanger med 15 deltakere fra 10
private høyskoler. Konferansen ble avholdt med økonomisk tilskudd fra NPH og fra NSO.
Evalueringen viste at studentpolitikere i private høyskoler ønsker seg et lederforum der de kan
bli bedre kjent med hverandre og utveksle kunnskaper og erfaringer om sitt studentpolitiske
engasjement. NPH tar sikte på å bidra til en ny konferanse for private høyskolers
studentpolitikere på Handelshøyskolen BI i Oslo den 19.-21. februar 2016.
2.2
Årskonferanse om den 10. mars 2015
NPHs årskonferanse ble avholdt i tilknytning til NPHs årsmøte på Lovisenberg
diakonale høgskole, Oslo den 10. mars 2015. Tema for årskonferansen ved «Finansiering og
struktur i kvalitetskultur». Samtalen kom i stor grad til å dreie seg om private høyskolers
utfordringer i møte med departementets strukturmelding og revisjon av finansieringssystemet.
Innledere om dette var ekspedisjonsjefene Thomas Gisholt og Eivind Heder, KD. Øvrige
innledninger ble holdt av Henning Detleff, FIBAA (Quality Enhancement Through
Competition – Chances and Risks for Private Higher Education?) og av Johan Malmquist,
Chalmers Teknologiska Høgskola (Systematisk kvalitetsarbete på Chalmers).
Konferansen samlet 32 deltakere fra 17 private høyskoler. Konferansen ble ledet av NPHs
leder og NPHs sekretær.
2.3
Nettverkskonferanse den 19. oktober 2015
Høstens nettverkskonferanse ble arrangert på Det teologiske Menighetsfakultet i Oslo
den 19. oktober 2015. Tema for konferansen var «Nye strukturer, nytt finansieringssystem,
bedre tider for private høyskole?». Det var innledninger ved UHRs nye generalsekretær Alf
Rasmussen, ekspedisjonsjef Toril Johansson, KD og en politisk samtale mellom Norunn
Tveiten Benestad, H og Marianne Aasen, Ap. Dessuten ble rapporten om «NPHs fremtid»
presentert av Ingunn Moser, Diakonhjemmet Høgskole og NPHs sekretær rapporterte fra
IMHE/ OECDs konferanse om «Higher Education Future» i Singapore uken før.
Nettverkskonferansen høsten 2015 samlet 29 deltakere fra 14 private høyskoler.
2.4
Medlemstall og medlemstjeneste
NPH har stort sett beholdt medlemstallet i 2015. Men nedleggelsen av Den norske
Eurytmihøyskolen og strukturendringer i private høyskoler (fusjoner) gjør at NPHs
medlemstall synker fra 26 til 19 medlemsinstitusjoner i løpet av 2015. Til dette bildet hører at
Høyskolen Atlantis ble fratatt sitt medlemsskap på NPHs årsmøte 2015 og Den norske
Eurytmihøgskolen la ned virksomheten sommeren 2015.
NPH har i 2015 søkt å bistå enkeltinstitusjoner med rådgivningstjenester, spesielt i
saker som har allmenn, prinsipiell interesse (nedleggelse, fusjon, SAK-søknad ol.). NPHs
14
sekretær har deltatt på ulike tilstelninger ved NPHs medlemsinstitusjoner, bl.a. på «fusjonslanseringen» til VID vitenskapelig høgskole den 9. september 2015, «avskjedsarrangementet»
til Den norske Eurytmihøgskolen den 23. oktober 2015 og på rektor Kari Gran Bøes 60-årsdagsmottakelse på Høyskolen Diakonova den 8. desember 2015. NPHs hjemmeside
(www.nph.no) er søkt ajourført kontinuerlig.
2.5
Rapport om NPHs fremtid
I forbindelse med behandlingen av årsmeldingen for 2014 vedtok NPH årsmøte i 2015
å be NPH/AU «på grunnlag av årsmøtets drøfting, om å utrede ulike modeller for et fremtidig
nettverkssamarbeid og konsekvenser for de ulike alternativer måtte få for NPHs vedtekter»
(NPH åm sak 04/15). Basert på en analyse av dagens strukturelle endringer i uh-sektoren, de
økte institusjonelle ulikhetene blant NPHs medlemmer og utviklingen av det nasjonale
samarbeidet mellom universiteter og høyskoler i rammen av UHR har en arbeidsgruppe,
levert en rapport om «NPHs fremtid». Arbeidsgruppen ble nedsatt den 24. april 2015
(NPH/AU sak 16/15). Rapporten ble overlevert den 30. november 2015.
Arbeidsgruppen har bestått av rektor Ingunn Moser, Diakonhjemmet Høgskole (leder),
prorektor Dag Morten Dalen, Handelshøyskolen BI, rektor Erik Waaler, NLA Høgskolen,
rektor Ann Kristin Norum, Norges Dansehøgskole og rektor Kjetil Jensen, Fjellhaug
Internasjonale Høgskole. NPHs sekretær har vært sekretær for arbeidsgruppen.
Arbeidsgruppen gjennomførte sommeren 2015 en spørreundersøkelse blant rektorer og
administrative ledere ved private høyskoler. Spørsmålene gjaldt deltakelse i nettverket,
synspunkter på styrker og svakheter, formål og fremtid, samt medlemskrav. Svarene fra
spørreundersøkelsen er søkt innarbeidet i rapporten.
Arbeidsgruppens har levert syv anbefalinger:
1. Nettverksmedlemmenes erfaringer med NPH-samarbeidet viser at det fortsatt bør være
kontakt og samarbeid mellom norske private høyskoler i en eller annen form.
2. Siden det pågår betydelige strukturelle endringer i UH-sektoren og utredningsarbeider om
Universitets- og høgskolerådets fremtidige rolle, bør det på kort sikt ikke foretas endringer
i NPH-samarbeid (-2017)
3. Dagens sekretariatløsning opprettholdes, men stillingsprosenten søkes oppjustert til 100 %
stilling
4. NPH bør på kort sikt opprettholde sin observatørstatus i UHR med sikte på å fremme en
ytterligere integrering av private utdanningsinstitusjoner i UHR.
5. Fra 2018 bør et videre nettverkssamarbeid mellom norske private høyskoler søkes
integrert i Universitets- og høgskolerådet (UHR). NPH bør i så fall legges ned og NPHs
beholdning personalressurs overføres til UHR. Vedtak om dette bør i så fall fattes i løpet
av 2017.
6. Det bør av nevnte grunner ikke opptas nye medlemmer i NPH 2016-2017.
7. NPH bør – i rammen av nytt finansieringssystem, nye kvalitetskrav og som oppfølging av
den såkalte Andreassengruppens rapport – medvirke til en gjennomgang som søker å finne
en fornyet innretting på de statlige tilskudd til private høyskoler (en ny «likeverdighetens
form»).
NPH/AU har sluttet seg til arbeidsgruppens 7 anbefalinger og bedt sekretæren om å
innarbeide NPH/AUs tilslutning til disse anbefalingene i et saksdokument til NPHs årsmøte i
2016 (NPH/AU sak 49/15)
15
Virksomhetsområde 3
Øvrig relasjonsarbeid
Strategisk plan (2014-2017) har formulert følgende målsetting, strategier og nøkkelindikatorer
for dette virksomhetsområdet:
Målsetting:
- NPH skal være et konstruktivt bindeledd for private høyskoler overfor Stortinget,
Departementet og dets underliggende organer, og overfor UHR (spesielt med tanke på
de private høyskoler som ikke er medlem av UHR).
- NPH skal være aktiv lyttepost internasjonalt og slik bidra til å formidle internasjonale
impulser til medlemsinstitusjonene.
Strategier:
- NPH skal levere innspill til den nasjonale utdannings- og forskningspolitikken i tråd
med private høyskolebehov og i kontakt med UHR, NSO og relevante
arbeidsgiverorganisasjoner.
- NPH skal bidra til omdømmebygging for private høyskoler i offentligheten
- NPHs skal utnytte viktige internasjonale «utdanningspolitiske lytteposter» som EUA
(European University Association), IMHE/ OECD (Program on Institutional
Management in Higher Education) og ACA (Academic Cooperation Association).
Nøkkelindikatorer:
- NPH er fortsatt høringsorgan for KD med underliggende organer og nominerer
kandidater til ulike statlige styrer/ utvalg og samarbeidstiltak i sektoren
- Institusjonsakkrediterte private høyskoler inviteres til statsrådens årlige kontaktmøte
med sektoren fra og med januar 2014.
I 2015 har NPH/AU prioritert tiltak og møteplasser for å styrke følgende
samarbeidsrelasjoner:
3.1
Samarbeidsrelasjonen til Universitets- og Høgskolerådet (UHR)
Sekretariatsamarbeidet mellom UHR og NPH er videreført i 2015. Det gjennomføres
faste møter mellom sekretariatene for gjensidig utveksling av informasjon og synspunkter.
Det inviteres observatører til respektive møter og arrangementer i UHR- og NPH-regi. Felles
deltakelse i ulike nasjonale kontakt- og referansegrupper og på internasjonale konferanser
ansporer også til tett samarbeid.
I 2015 gikk UHRs generalsekretær Ola Stave av med alderspensjon. Dette ble markert
med en mottakelse på Hotel Bristol den 9. juni 2015. Ny generalsekretær er Alf Rasmussen
som med lang fartstid i KD nå kommer fra stillingen som direktør for SIU, Bergen.
NPH (sekretæren) har vært invitert som observatør på UHRs representantskapsmøter
på Universitetet i Tromsø den 11.-12. mai og på Handelshøyskolen BI i Oslo den 18.
november 2015. På sistnevnte representantskapsmøte ble rektor Vidar L. Haanes, MF (NPHs
leder) valgt til styreleder av UHR for toårsperioden 1.1.16-31.12.17.
Sekretæren har dessuten deltatt på EUAs årskonferanse i Antwerpen den 16.-17. april
og på EUAs kvalitetsforum (EQAF) i London den 14.-15. november 2015.
16
3.2
NOKUT
NOKUT-konferansen ble arrangert i Bergen den 19.21. mai 2015. NPHs sekretær
deltok på denne. Dessuten deltok han på NOKUT-seminar om Studiebarometeret på HiOA
den 3. februar 2015, seminar om ny lærerutdanning, Gardermoen den 19. juni 2015 og
seminar om å utnytte studiebarometeret til institusjonell kvalitetsutvikling, i NOKUT den 14.
september 2015.
3.3
Norges Forskningsråd
Stortingets behandling av «Langtidsplan for forskning og høyere utdanning» viser
betydningen av en fortsatt kontakt med NFR. NPH har imidlertid ikke hatt noen fast kontakt
via en kontaktperson dette året.
3.4
Norsk studentorganisasjon (NSO)
NPH har betydelig utbytte av at NSO oppnevner medlemmer til NPH/AU og til NPHs
årsmøte. Dette medfører at NPHs ledelse har jevnlige konsultasjoner med NSO bl.a. med sikte
på arbeidet med høringsuttalelser og innspill til KDs utdanningspolitiske arbeid. NSO er også
en viktig bidragsyter i NPHs arbeid for å styrke kontakten mellom studentledere i private
høyskoler.
3.5
Arbeidsgiverorganisasjonene Virke og Abelia
Det holdes jevnlig kontakt med arbeidsgiverorganisasjonene Virke og Abelia. I 2015
har NPH prioritert arbeidet med å forberede det tillyste «fagskolenes år» med tanke på å finne
en god rolle for disse skolene i det norske og internasjonale utdanningssystemet og med tanke
på å etablere optimale overgangsordninger ved studentopptak «begge veier». Abelia er
sekretariat for Forum for fagskoler.
3.6
OECDs forum for høyere utdanning - IMHE
NPHs leder og sekretær har i 2015 vært oppnevnt styremedlem og varamedlem i styret
for IMHE. Dette på vegne av norske universiteter og høyskoler som er medlemmer av IMHE.
De deltok på styremøte i Paris den 20. april (sekretær) og den 16. november 2015 (leder). I
tillegg er KDs fagsjef Ingvild Marheim Larsen oppnevnt av KD som norsk styrerepresentant.
Dessuten deltok NPHs sekretær på IMHE/ OECDs konferanse om «Higher Education
Future» i Singapore den 13.-14. oktober 2015. Den 16. oktober 2015 deltok han på en
konferanse om måling av læringsutbytte i høyere utdanning. Konferansen ble arrangert av
australske myndigheter og EU-kommisjonen i Australias ambassade, Singapore.
5. Sluttord
Sett i forhold til den strategiske plan som NPHs ekstraordinære årsmøte vedtok for
perioden 2014-2017 den 18. november 2013, kan det ved halvgått løp konstateres både
målsettinger som er oppnådd og målsettinger som gjenstår. NPH/AU vil i den forbindelse
spesielt vise til de nye forutsetninger og perspektiver som fremkommer i rapporten om «NPHs
fremtid». Mange av denne rapportens forutsetninger var ikke kjent da den strategiske planen
ble vedtatt.
Året 2015 har vært preget av en betydelig utdanningspolitisk aktivitet. Mens NPH i
2014 leverte innspill til utdanningspolitiske utredningsarbeider, har 2015 vært preget av
høringsuttalelser til en rekke forslag i kjølvannet av utredningene fra 2014.
17
På kort sikt (2016-2017) mener derfor NPH/AU at NPHs arbeid må fortsette for å
sikre størst mulig grad av likeverdige rammevilkår for statlige og private høyere
utdanningsinstitusjoner.
Oslo den 19. januar 2016
Dag Morten Dahlen
Ingunn Moser
Anneline Røssland
Tine Berents Widerøe
Tine Borg
Solfrid Lind
Ann Kristin Norum
Arne J.Eriksen sekr.
18
NPH/åm sak 05/16
DMMH 07.03.16
Regnskap NPH 2015
Saksorientering
Til saken foreligger den økonomiske resultatrapport fra NPH/AU for 2015:
INNTEKTER
Innbetalt kontingent
Div inntekter/ deltakeravg
Sum inntekter
UTGIFTER
Lønnskostnader
Reisekostnader
Møter, konferanse
Telefon, aviser
Kontingent til OECD
Div konstnader
Overhead til MF
Sum utgifter
Overskudd 2015
Overført disponert beløp fra 2014
Resultat i 2015
Til disposisjon 31.12.15 som overføres til
2016
Beløp
1.020 5001
50 400
Budsjett
1.016.000
64.000
1.070 900
1.080.000
724 074
81 698
75 083
17 890
29 968
21 591
70 000
750.000
85.000
100.000
30.000
30.000
15.000
70.000
1.018 995
1.080.000
51.905
0,00
615 480
51 905
667 385
1
Inntekter/ kontingent, budsjettavvik: Årskontingenten for 2014 fra Atlantis medisinske høyskoler
AS er regnskapsført i 2015. Den norske Eurytmihøyskolen har av NPH/AU fått avkorting på sin
kontingentinnbetaling for 2015 ved å betale halv medlemskontingent (7.500 kroner) for 2015.
Høyskolen ble fratatt statstilskuddet for 2. halvår 2015.
19
Vurdering
NPHs regnskap for 2015 viser et overskudd på ca. 52.000 kroner mot et budsjett i balanse.
Det vises for øvrig til budsjettmerknaden i fotnote ovenfor.
Regnskapsførsel og kvalitetssikring av regnskapstallene er som tidligere ivaretatt av
økonomiavdelingen ved MF. Så lenge NPHs økonomi kun dreier seg om forvaltning av
medlemskontingenter i henhold til årsmøtets vedtatte budsjett, ser NPH/AU fortsatt ikke
tilstrekkelige grunner for å foreslå etablering av ekstern revisjon av NPHs regnskap.
Forslag til vedtak:
Årsmøtet godkjenner NPH/AUs fremlagte resultatrapport som Regnskap for NPH 2015.
20
NPH/åm sak 06/16
DMMH 07.03.16
NPHs fremtid
Saksorientering
I forbindelse med behandlingen av årsmeldingen for 2014 vedtok NPH årsmøte i 2015
å be NPH/AU «på grunnlag av årsmøtets drøfting, om å utrede ulike modeller for et fremtidig
nettverkssamarbeid og konsekvenser for de ulike alternativer måtte få for NPHs vedtekter»
(NPH åm sak 04/15). Basert på en analyse av dagens strukturelle endringer i uh-sektoren, de
økte institusjonelle ulikhetene blant NPHs medlemmer og utviklingen av det nasjonale
samarbeidet mellom universiteter og høyskoler i rammen av UHR har en arbeidsgruppe,
levert en rapport om «NPHs fremtid». Arbeidsgruppen ble nedsatt den 24. april 2015
(NPH/AU sak 16/15). Rapporten ble overlevert den 30. november 2015. Den er senere trykket
og har blitt distribuert til NPHs medlemsinstitusjoner.
Arbeidsgruppen besto av rektor Ingunn Moser, Diakonhjemmet Høgskole (leder),
prorektor Dag Morten Dalen, Handelshøyskolen BI, rektor Erik Waaler, NLA Høgskolen,
rektor Ann Kristin Norum, Norges Dansehøgskole og rektor Kjetil Jensen, Fjellhaug
Internasjonale Høgskole og med NPHs sekretær som sekretær.
Arbeidsgruppen gjennomførte sommeren 2015 en spørreundersøkelse blant rektorer og
administrative ledere ved private høyskoler. Spørsmålene gjaldt deltakelse i nettverket,
synspunkter på styrker og svakheter, formål og fremtid, samt medlemskrav. Svarene fra
spørreundersøkelsen er søkt innarbeidet i rapporten.
Vurdering
Arbeidsgruppens har levert syv anbefalinger:
1. Nettverksmedlemmenes erfaringer med NPH-samarbeidet viser at det fortsatt bør være
kontakt og samarbeid mellom norske private høyskoler i en eller annen form.
2. Siden det pågår betydelige strukturelle endringer i UH-sektoren og utredningsarbeider
om Universitets- og høgskolerådets fremtidige rolle, bør det på kort sikt ikke foretas
endringer i NPH-samarbeid (-2017)
3. Dagens sekretariatløsning opprettholdes, men stillingsprosenten søkes oppjustert til
100 % stilling
4. NPH bør på kort sikt opprettholde sin observatørstatus i UHR med sikte på å fremme
en ytterligere integrering av private utdanningsinstitusjoner i UHR.
5. Fra 2018 bør et videre nettverkssamarbeid mellom norske private høyskoler søkes
integrert i Universitets- og høgskolerådet (UHR). NPH bør i så fall legges ned og
NPHs beholdning personalressurs overføres til UHR. Vedtak om dette bør i så fall
fattes i løpet av 2017.
6. Det bør av nevnte grunner ikke opptas nye medlemmer i NPH 2016-2017.
7. NPH bør – i rammen av nytt finansieringssystem, nye kvalitetskrav og som oppfølging
av den såkalte Andreassengruppens rapport – medvirke til en gjennomgang som søker
å finne en fornyet innretting på de statlige tilskudd til private høyskoler (en ny
«likeverdighetens form»).
21
Vurdering
NPH/AU har sluttet seg til arbeidsgruppens 7 anbefalinger og bedt sekretæren om å
innarbeide NPH/AUs tilslutning til disse anbefalingene i et saksdokument til NPHs årsmøte
(NPH/AU sak 49/15). I sitt møte den 19. januar 2016 vedtok NPH/AU å foreslå at det i pkt.3
settes punktum etter «opprettholdes» siden NPH/AU anser forutsetningene for formuleringen
fra NPHs strategiske plan (2014-2017) om en oppjustert sekretærstilling for å være endret.
NPH/AU anser dessuten arbeidsgruppens anbefaling pkt.7 (gjennomgang) for allerede å være
iverksatt (jfr. sak 07/16 nedenfor).
Forslag til vedtak:
1. Årsmøtets vurdering av NPH-samarbeidet inntil nå tilsier at det fortsatt bør være
kontakt og samarbeid mellom norske private høyskoler i en eller annen form.
2. Siden det pågår betydelige strukturelle endringer i UH-sektoren og utredningsarbeider
om Universitets- og høgskolerådets fremtidige rolle, bør NPH-samarbeidet videreføres
frem til neste ordinære årsmøte.
3. Årsmøtet gir sin tilslutning til at dagens sekretariatløsning opprettholdes.
4. NPH vil opprettholde sin observatørstatus i UHR med sikte på å fremme en ytterligere
integrering av private utdanningsinstitusjoner i UHR.
5. Årsmøtet ber NPH/AU søke et videre nettverkssamarbeid mellom norske private
høyskoler integrert i Universitets- og høgskolerådet (UHR).
6. Årsmøtet tar i så fall sikte på at NPH legges ned og NPHs beholdning/ personalressurs
overføres til UHR. Eventuelt vedtak om dette fattes først i løpet av 2017.
7. Det opptas ikke nye medlemmer eller observatører i NPH inntil videre.
22
NPH/åm sak 07/16
DMMH 07.03.16
NPHs budsjett og medlemskontingent 2016
Saksorientering, budsjettmerknader og vurdering
NPHs regnskap for 2015 viser at NPH har en økonomisk evne som er avpasset nettverkets
aktivitetsnivå, og regnskapet er oppgjort med et overskudd på ca. 52.000 kroner. Men med et
synkende antall medlemmer og en viss usikkerhet om NPHs fremtid, mener NPH/AU det
fremover vil være viktig å unngå en urimelig tæring på NPHs kapital. Dessuten mener
NPH/AU det er viktig at NPH i 2016 tar høyde for behovet for å kunne gjennomføre
ønskelige utredningsprosjekter. Slike prosjekter vil kunne være knyttet til behovet for en
gjennomgang av de statlige tilskudd til private høyskoler (finansieringssystemets «private»
del).
Av disse grunner foreslår NPH/AU at medlemsinstitusjonenes maksimumskontingent økes til
kr. 110.000 fra og med 2016, og det foreslås avsatt inntil kr. 200.000 i budsjettet til eventuelle
utredningsprosjekter. Budsjettet foreslås derfor balansert med et underskudd på kr.200.000.
Hvis eventuelle utredningsprosjekter skulle vise seg overflødige innen årsmøtet vil budsjettet
søkes bragt i balanse.
Forslag til vedtak:
1. Årsmøtet vedtar følgende budsjett for NPH 2016:
Inntekter
Innbetalt kontingent
Div. inntekter/ delt.avg.
Budsjett 2016
1.013.000,00
60.000,00
Regnskap 2015
1.020.500,00
50.400,00
Budsjett 2015
1.016.000,00
64.000,00
Sum
1.073.000,00
1.070.900,00
1.080.000,00
Utgifter
Lønnskostnader
Reisekostnader
Møter, konferanser
Telefoner, aviser o.a.
Kontingent OECD (IMHE)
Evt. NPH-prosjekter
Div. kostnader
Overhead til MF
Sum
1.140.000,00
Resultat
750.000,00
81.000,00
100.000,00
22.000,00
30.000,00
200.000,00
20.000,00
70.000,00
724.074,00
81.698,00
74.083,00
17.890,00
29.968,00
750.000,00
85.000,00
100.000,00
30.000,00
30.000,00
21.591.00
70.000,00
15.000,00
70.000,00
1.273.000,00
1.018.995,00
1.080.000,00
-200.000,00
51.905,00
0,00
23
Beholdning per 31.12.15
Beholdning per 31.12.16
667.385,00
467.385,00
2. NPHs årsmøte vedtar følgende kontingenter i 2016 (basert på en beregning som utgjør en
promille av statstilskuddet, men med et minstebeløp på kr. 15.000 og et maksbeløp på kr.
110.000).
Handelshøyskolen BI (277 504)
NLA Høgskolen (153 971)
VID vitenskapelig høgskole (241 964)
Dronning Maud Minnes høgskole (116 081)
Westerdals Oslo ACT AS (116 869)
Lovisenberg diakonale høgskole (85 299)
MF (81 034)
Høyskolen Kristiania (55 963)
Høgskolen Diakonova (49 725)
Bjørknes Høgskole AS (?)
Barratt Due Musikkinstitutt (24 857)
Bergen Arkitektskole (15 926)
Ansgar teologiske høgskole
Rudolf Steinerhøgskolen
Norges Dansehøgskole
Fjellhaug internasjonale høgskole
Høgskolen for ledelse og teologi
Høgskulen for landbruk og bygdeutvikling
NOROFF University College AS
Norsk Gestaltinstitutt AS (ass.medlem)
110.000
110.000
110.000
110.000
110.000
85.000
81.000
56.000
50.000
30.000(?)
25.000
16.000
15.000
15.000
15.000
15.000
15.000
15.000
15.000
15.000
Totalt
1.013.000
24
NPH/åm sak 08/16
DMMH 07.03.16
Valg
Saksorientering og vurdering
Siden NPHs årsmøte i 2014 har NPHs valgkomite bestått av rektor Anneline Røssland
(Høgskolen Betanien - leder), direktør Beate Pettersen (MF) og rektor Bjørn Hanssen
(Westerdals Oslo ACT).
NPHs valgkomite har arbeidet i henhold til vedtatte retningslinjer og frister for NPHs
valgkomite:
NPHs valgkomite er valgt av NPHs årsmøte som avholdes i mars hvert år.
1. NPH/AUs sekretær iverksetter valgkomiteens arbeid ved primo oktober hvert år å oversende kopi av
referat fra siste års valg samt disse retningslinjer, senest den 5. oktober. Slikt referat vil klargjøre hvilke
verv som er på valg det kommende år.
2. NPHs leder innkaller til valgkomiteens første møte under/ i tilknytning til NPHs nettverkskonferanse
som avholdes medio oktober hvert år, senest den 20. oktober.
3. Aktuelle kandidater til ledige verv spørres om gjenvalg/ valg innen utgangen av november hvert år,
senest den 1. desember.
4. Valgkomiteens innstilling forfattet av valgkomiteens leder skal foreligge primo januar hvert år, senest
den 15. januar.
Valgkomiteen ved leder Aleksander Nikolic leverte følgende innstilling den 19. januar 2016:
NPHs AU har i år (2015) bestått av:
Rektor Vidar Leif Haanes, MF (leder)
Prorektor Dag Morten Dalen, BI (nestleder)
Rektor Solfrid Lind, Høyskolen Kristiania
Rektor Ingunn Moser, Diakonhjemmet Høgskole
Rektor Anneline Røssland, Høgskolen Betanien
Fagpolitisk ansvarlig Tine Borg (oppnevnt av NSO)
Rektor Tine Berents Widerøe, Westerdals – Oslo ACT (varamedlem)
Rektor Ann Kristin Norum, Norges Dansehøgskole (varamedlem)
Norsk studentorganisasjon (NSO) oppnevner selv sitt AU-medlem
Følgende medlemmer av dagens arbeidsutvalg er ikke på valg:
- Vidar L.Haanes (2015-2016),
Valgt frem til 2016, men grunnet lederverv i UHR har han trukket seg som leder i
NPH
- Ingunn Moser (2015-2016)
- Solfrid Lind (2015-2016)
25
Forslag til vedtak:
Følgende velges til NPHs arbeidsutvalg:
Leder:
Dag Morten Dalen, Handelshøyskolen BI (2016-2017)
Medlem:
Tine Berents Widerøe, Westerdals – Oslo ACT (2016-2017)
Medlem:
Hans-Jørgen Leksen, Dronning Maud Minnes Høgskole (2016-2017)
Varamedlem: Hallgeir Lien, Lovisenberg diakonale høgskole (2016)
Varamedlem: Ann Kristin Norum, Norges dansehøyskole (2016)
Følgende (gjen)velges til NPHs valgkomite:
- Aleksander Nikolic, Campus Kristiania (leder) - gjenvalg
- Erik Waaler, rektor, NLA Høgskolen - gjenvalg
- Beate Pettersen, direktør, MF - gjenvalg
26