2016-10-20 Styrelsens ledamöter Styrelsens ersättare för kännedom

2016-10-20
Styrelsens ledamöter
Styrelsens ersättare för kännedom
Kallelse till styrelsens sammanträde den 27 oktober 2016
Styrelsens ledamöter kallas till sammanträde enligt följande.
Tid:
Kl 09.00-12.30, avslutning med lunch
Kaffe serveras från kl. 08.30.
Plats: Stufvenäs Gästgifveri, Söderåkra
Program
Föredragningslista med handlingar finns på
http://rfkl.se/sv/politik/Styrelsen/Styrelsen1/
Meddela Ulrika Cederholm tfn 0480-44 83 62, e-post [email protected]
om du inte kommer till sammanträdet.
Meddela även om du kommer att delta som ej tjänstgörande ersättare.
För resa med bil gäller samåkning i största möjliga mån.
Vänliga hälsningar
AKKO KARLSSON
vice ordförande
ULRIKA CEDERHOLM
samordnare
REGIONFÖRBUNDET I KALMAR LÄN Besöksadress: Nygatan 34 i KALMAR, Postadress: Box 762, SE-391 27 KALMAR
Tel: 0480-44 83 30, Fax: 0480-546 54, E-post: [email protected], www.rfkl.se
2
Sändlista
Ledamöter
Ersättare för kännedom
Ilko Corkovic (S)
Ann-Marie Fagerström (S)
Lars Rosander (C)
Lina Danlid-Burke (C)
Johan Persson (S) anmält förhinder
Dzenita Abaza (S)
Marianne Dahlberg (S)
Liselotte Ross (V)
Christina Fosnes (M)
Ann Petersson (C)
Henrik Yngvesson (M)
Christina Davidson (C)
Jimmy Loord (KD)
Kaj Göransson (S)
Peter Wretlund (S)
Sylvia Borg (V)
Mathias Karlsson (L)
Henrik Nilson Bokor (S)
Helen Nilsson (S)
Tomas Kronståhl (S)
Dan Nilsson (S)
Harald Hjalmarsson (M)
Margaretha Lööf Johanson (S)
Saad Benatallah (S)
Ulf Nilsson (S) anmält förhinder
Anders Henriksson (S)
Ragnar Olsson (V)
Akko Karlsson (MP)
Malin Sjölander (M)
Leif Larsson (C)
Åke Nilsson (KD)
Bill Björklund (L)
Tommy Ivarsson (SD)
Sofie Gustafsson-Fohlin (S)
Maria Ixcot-Nilsson (S)
Åke Bergh (M)
Jonas Erlandsson (S)
Mattias Adolfson (S) ers J Persson
Roger Holmberg (S)
Lasse Johansson (S)
Bertil Dahl (V)
Inger Hilmansson (L)
Roland Åkesson (C)
Anna-Kajsa Arnesson (C)
Ingeli Ivansson (C)
Mats Laveborn (M)
Catarina Bentsrud (S)
Thina Andersson (S)
Gunnar Westling (MP)
Ingemar Lennartsson (KD)
Lena Gustafsson (V)
Tomas Peterson (M)
Mats Hugosson (C)
Carl-Henrik Eriksson (C)
Jon Sjölander (M)
Lejla Bajraktarevic (S) anmält förhinder
Martina Andersson (S) anmält förhinder
Jonny Bengtsson (S) anmält förhinder
Mats Wedin (S) anmält förhinder
Linda Fleetwood (V) anmält förhinder
Maria Lindmark (MP)
Eddie Forsman (M)
Ingegerd Pettersson (C)
Gudrun Brunegård (KD)
Christin Rampeltin Molin (M)
Martin Kirchberg (SD)
REGIONFÖRBUNDET I KALMAR LÄN Besöksadress: Nygatan 34 i KALMAR, Postadress: Box 762, SE-391 27 KALMAR
Tel: 0480-44 83 30, Fax: 0480-546 54, E-post: [email protected], www.rfkl.se
3
Föredragningslista
1. Sammanträdet öppnas
2. Val av justerare
3. Fastställande av dagordning
4. Välkommen, Torsås kommun
Henrik Nilsson Bokor
5. Aktuellt angående bildande av regionkommun
Helena Nilsson
6. Aktuellt från Indelningskommittén
Helena Nilsson
Information från regiondirektören och kansliet
7. Aktuella frågor för regional utveckling
Helena Nilsson
8. Internkontrollplan för 2016
Helena Fristorp
9. Beslut om inriktningsplanering för Regional Transportplan
Lina Andersdotter
10. Regionala utvecklingsstrategin
Anna Carin Pålsson
11. Information om resultatet av LUPP 2016
Caroline Hansén utredare på Linnéuniversitetet och Cilla Ilhammar
Gruppmöten
Beslutsärenden
Administration
12. Beslut om internkontrollplan 2016
Förslag till beslut:
Styrelsen beslutar i enlighet med arbetsutskottets förslag till plan för intern kontroll 2016.
Rund och gränslös region
13. Beslut om inriktningsplanering för Regional Transportplan
REGIONFÖRBUNDET I KALMAR LÄN Besöksadress: Nygatan 34 i KALMAR, Postadress: Box 762, SE-391 27 KALMAR
Tel: 0480-44 83 30, Fax: 0480-546 54, E-post: [email protected], www.rfkl.se
4
Förslag till beslut:
Styrelsen beslutar i enlighet med arbetsutskottets förslag att ge uppdrag åt kansliet enligt
föreslagen inriktning.
Valärende
14. Revisorer för kommunernas hus i Kalmar AB
Förslag till beslut:
Styrelsen beslutar i enlighet med arbetsutskottets förslag och i enlighet med förslaget från
styrelsen i Kommunernas hus i Kalmar AB att välja Bo Lindwall (S), Anders Björkman (M)
och Bo Jonsson (C) till lekmannarevisorer för Kommunernas hus i Kalmar AB.
15. Delegationsärenden
16. Rapporter
17. Anmälningsärenden
A. Arbetsutskottets protokoll den 13 oktober
B. Arbetsutskottet har utsett Ulf Nilsson (S) och Harald Hjalmarsson (M) som
kontaktpolitiker för digitalisering.
18. Övriga ärenden
19. Nästa möte
REGIONFÖRBUNDET I KALMAR LÄN Besöksadress: Nygatan 34 i KALMAR, Postadress: Box 762, SE-391 27 KALMAR
Tel: 0480-44 83 30, Fax: 0480-546 54, E-post: [email protected], www.rfkl.se
2016-10-19
D-nr 2016/61-102, 2016/435-102
Styrelsen
Plan för intern kontroll 2016
Förslag till beslut
Styrelsen att beslutar i enlighet med arbetsutskottets förslag till plan för intern
kontroll 2016.
Bakgrund
Efter synpunkter från regionförbundets revisorer påbörjades ett arbete med att öka
systematiken i arbetet med intern kontroll. Regionförbundets styrelse lämnade den
23 mars 2016 § 37 uppdraget till regiondirektören att leda arbetet med att ta fram en
plan för intern kontroll. Ett första steg i arbetet har varit att ta fram ett reglemente
för intern kontroll. Beslut om reglementet fattades den 16 juni 2016 § 85.
Arbetet med risk- och väsentlighetsanalyser
Enligt reglementet ska det för varje år beslutas om en plan för intern kontroll. Till
grund för planen ska ligga en risk- och väsentlighetsanalys. Risker bedöms för olika
händelser, områden, rutiner och processer. I arbetet ingår att bedöma hur riskerna
ska hanteras. En del identifierade risker kontrolleras i organisationen genom
inbyggda kontroller, exempelvis i olika verksamhetssystem. Andra kontroller sker
genom systematiskt uppbyggda uppföljningssystem som exempelvis uppföljning av
mål och verksamhetsplan.
För vissa av de identifierade riskerna finns varken inbyggda kontroller eller annan
systematisk uppföljning. Dessa kan utifrån en risk- och väsentlighetsbedömning bli
föremål för kontroll inom ramen för internkontrollplanen. Om det vid inventeringen
av risker framkommer avsaknad av rutiner eller svaga rutiner kan planen, istället
för kontrollmoment, innehålla förslag till att genomföra en åtgärd i syfte att stärka
den interna kontrollen.
Regionförbundets chefer och personal har, inom respektive verksamhetsområde,
involverats i arbetet med risk- och väsentlighetsanalyser. Det områdesvisa arbetet
har sedan bearbetats i regiondirektörens ledningsgrupp i syfte att föreslå en
gemensam plan för år 2016.
I den områdesvisa risk- och väsentlighetsbedömningen lyftes ca 200 risker fram,
varav många var återkommande i flera av grupperna. Flera av dessa bedömdes ha
mindre sannolikhet och lindring konsekvens. Några områden inom vilka risker
lyftes fram är:
2









Upphandling och inköp
Organisatoriska aspekter, sårbarhet, brist i kvalitetssäkrade rutiner
Handlingars registrering, diarium och arkivering
Rekrytering, process och kompetensförsörjning
Ärendeberedning, tid och kvalité
Rutiner för introduktion
Fysisk arbetsmiljö, säkerhet, stöld, brand
IT-säkerhet, ex. obehörigt intrång, bristande dokumentation avseende
incidenser, samt virus
Rutiner för uppföljning och utvärdering
Förslag till plan för intern kontroll
För 2016 års plan finns begränsat med tid kvar av verksamhetsåret för att
genomföra planens kontroller och åtgärder. Detta har påverkat omfattningen på
föreslagen plan. En del kontroller som nu varit föremål för diskussion lyfts istället
fram i kommande förslag till plan för år 2017.
Uppföljning av planen
Enligt reglementet kommer återkoppling och redovisning av internkontrollplan att
ske i samband med årsredovisningen. Särskilt allvarliga brister ska omgående
rapporteras till regionförbundets styrelse.
Beslutsunderlag
Skickas till
(senast)
Revisorerna
Handläggare: Helena Fristorp, e-post: [email protected],
tfn 0480-44 83 44.
Internkontrollplan 2016
Område/
process/rutin
Kontrollmoment/
åtgärd
Metod/
frekvens
Upphandling/
inköp
Kontroll:
Efterlevnad av ramavtal.
Introduktion av
nya medarbetare
Reducera
sårbarhet/
Kvalitetssäkrande
rutinbeskrivningar
Ärendeberedning
Handlingars
registrering
Ansvarig för
uppföljning
Rapportering
till
Riskbedömning/
kommentar
Stickprov, 10 inköp vardera
Ekonomiinom kostnadsslag avseende
chef
förbrukning och resor. 1 ggr/år.
Administrativ
chef
Möjlig sannolikhet med
kännbar konsekvens
Kontroll:
Introduktion sker i enlighet med
checklista.
Åtgärd:
Identifiera rutiner och åtgärda med
rutin- och/eller processbeskrivningar.
Intervju med sex personer
anställda under år 2016.
Handläggare
Administrativ
chef
Möjlig sannolikhet med
kännbar konsekvens
Varje områdesgrupp ska senast
i januari 2017 ha identifierat
rutiner och påbörjat rutin- och
processbeskrivningar.
Respektive
områdeschef
Administrativ
chef
Sannolikt inträffande
med kännbar till
allvarlig konsekvens
Åtgärd:
Utveckla styrande rutiner och mallar
för att säkerställa att handlingar
lämnas inom utsatt tid och är
korrekta.
Åtgärd:
Säkerställa rutiner och kunskap om
regelverk avseende offentlighet och
sekretess.
Styrande rutiner och mallar
upprättas senast i januari 2017.
Samordnare
AU/
styrelsen
Administrativ
chef
Möjlig sannolikhet med
kännbar konsekvens
Utbildning genomförd senast i
januari 2017.
Funktionsansvarig,
diariet
Administrativ
chef
Möjlig sannolikhet med
kännbar till allvarlig
konsekvens
D-nr: 2016/61-102
Checklista för jämställda beslut
Instruktion:
För att säkerställa att Regionförbundet i Kalmar län bedriver en jämställd politik och verksamhet är
det nödvändigt att jämställdhetsperspektivet beaktas i ärendeberedningen. Checklistan är ett
hjälpmedel för detta och ska följa alla underlag till beslut i AU/styrelse och PKN. Beredande
tjänsteperson gör tjänsteskrivelsen och granskar den utifrån checklistan. Checklistan skickas som
bilaga till tjänsteskrivelsen i ärendet till styrelsens respektive PKNs samordnare.
[ Internkontroll ]
1. Ska checklistan användas? Vid nej, motivera i kommentarsfält nedan!
Ja
Nej
2. Berör ärendet kvinnor och män, flickor och pojkar?
Ja
Nej
3. Har du använt statistik?
Ja
Nej
4. Om du använt statistik, är den könsuppdelad?
Ja
Nej
5. Framgår könsfördelningen i ärendets målgrupp?(ex, ungdomar, äldre, företagare
etc.). Vid nej, motivera i kommentarsfältet nedan!
Ja
Nej
Ja
Nej
Ja
Nej
Ja
Nej
Bakgrund
Bedömning
Redovisas vilka konsekvenser ärendet får (positiva, negativa, oförändrade) för
kvinnor respektive män, flickor respektive pojkar? Om svaret är nej, varför har det
inte redovisats? Motivera i kommentarsfältet nedan!
Fråga 4. Förslag
Tar förslaget till beslut hänsyn till ev. skillnader i konsekvenser för kvinnor
respektive män, flickor respektive pojkar? Vid nej, varför inte? Motivera i
kommentarsfältet nedan!
Reflektion
Har ärendet någon generell påverkan på jämställdhet i samhället? Om svaret är ja,
beskriv på vilket sätt i kommentarsfältet nedan!
Kommentar:
Ärendet avser hur administrativa regler ska effektueras inom regionförbundet.
Riktlinjer - Checklista för jämställda beslut
Regionförbundets styrelse beslutade den 19 juni 2013 att beslutsärenden till styrelsen, AU och PKN ska
åtföljas av checklista för jämställda beslut. Nedan finner du stöd i hur du kan tänka när du fyller i
checklistan. Checklistan skickas som bilaga till tjänsteskrivelsen i ärendet till styrelsens respektive PKNs
samordnare.
Ska checklistan användas?
Med största sannolikhet berör ditt ärende direkt eller indirekt kvinnor, män, flickor och
pojkar och då ska checklistan användas (fråga 1 och 2).
Bakgrund
Många gånger använder vi statistik för att underbygga tjänsteskrivelsen. Fråga 3 handlar
om statistik har används över huvud taget oavsett om den är könsuppdelad eller inte.
För att verkligen veta hur det förhåller sig är det sedan viktigt att ta fram aktuell statistik
som är uppdelad på män och kvinnor (fråga 4). Likaså är det viktigt att synliggöra
kvinnor, män, flickor och pojkar ex inom kvoten företagare, boende på landsbygden,
ålder, utländsk härkomst, turister etc. (fråga 5). Ansvarig för statistik, analyser och
prognoser på RF kan vara behjälplig i att ta fram den statistik du behöver. Detta kräver
dock framförhållning.
Kan du inte få fram statistiken könsuppdelad är det viktigt att du skriver en kommentar
om det.
Bedömning
Beskriver handlingen på vilket sätt ärendet påverkar och vilka effekter det får för
kvinnor, män, flickor och pojkar (fråga 6)? Det är viktigt att detta synliggörs i
handlingen för att de förtroendevalda ska kunna fatta ett medvetet jämställt eller
ojämställt beslut.
Förslag
Lyfter förslaget till beslut in din bedömning enligt riktlinjer i fråga 6 (fråga 7)? För att
hjälpa de förtroendevalda att fatta ett medvetet jämställt eller ojämställt beslut är det
viktigt att det i formuleringen framgår beslutets påverkan på kvinnor respektive män
och flickor respektive pojkar.
Exempel på formulering:
Förslag till beslut: Regionförbundets styrelse föreslås besluta att …... Ärendet har
beretts ur ett jämställdhetsperspektiv.
Reflektion
Kan du se att detta beslut skulle kunna leda fram till att Kalmar län blir ett mer jämställt
eller mer ojämställt län i stort (fråga 8)? Denna fråga kan vara svår att besvara men
hjälp gärna ledamöterna att reflektera med hjälp av dina reflektioner.
Vid muntlig föredragning av ärendet ska handläggaren beskriva hur jämställdhet
beaktats i just det aktuella ärendet.
REGIONFÖRBUNDET I KALMAR LÄN Besöksadress: Nygatan 34 i KALMAR, Postadress: Box 762, SE-391 27 KALMAR
Tel: 0480-44 83 30, Fax: 0480-546 54, E-post: [email protected], www.rfkl.se
2016-10-18
D-nr 2014/606-544
Styrelsen
Kalmar läns inriktning för regional Transportplan 2018-2029
Förslag till beslut
Styrelsen beslutar i enlighet med arbetsutskottets förslag att ge uppdrag åt kansliet
enligt föreslagen inriktning.
Ärendet har beretts ur ett jämställdhetsperspektiv. (Se bifogad checklista.)
Inriktningsförslag
Inför framtagandet av Regional transportplan har kansliet likt Trafikverket tagit
fram ett förslag på inriktning för arbetet för Kalmar län. Vi står fortfarande fast
vid synpunkterna som lämnades på Trafikverkets Inriktningsplanering:
Planera transportinfrastrukturen utifrån nya funktionella regioner!
Det behövs en proaktiv infrastrukturplanering som kan ge förutsättningar för
större arbetsmarknadsregioner och studiependling.
Den regionala potten för infrastruktursatsningar måste öka!
Budgeten till länstransportplanerna är alldeles för liten i förhållande till länets
ansvar och behov. En satsning behöver göras så att det ekonomiska utrymmet
speglar verkligheten.
Ge ett samlat regionalt ansvar för regionala järnvägar och vägar!
Kalmar län har i dag inget ansvar för de regionala järnvägarna. Kunskapen om de
regionala förutsättningarna och behoven finns här. Därför bör också det samlade
ansvaret göra det. På så sätt kan vi själva göra nödvändiga prioriteringar.
Därmed föreslås styrelsen enas om följande inriktning för pågående och
kommande arbete åren 2016-2017 med regional transportplan:

RUS:ens mål om Rund och gränslös region samt Miljö i balans är
grundläggande för arbetet.

Att prioritera arbetet med transportplan och åtgärdslistor utifrån de starka
stråken för att nå devisen om en funktionell region. Det är viktigt att stärka
tillväxtmotorerna och de regionala kärnorna i sin funktion genom
förbättrad tillgänglighet dem emellan samt mellan dem och kringliggande
orter och landsbygd.

Att arbeta vidare med regionöverskridande samarbeten, dels i etablerade
arbetsgrupper men även i direkt diskussion gällande stråk som berör län
och kommuner utanför länets administrativa gränser. Ett
2
regionöverskridande samarbete ska även ha fokus på samarbete och
utveckling enligt förslag på ny regionbildning.

Att lyfta upp behov av åtgärder på regionala tågbanor samt behov av
stationer. Ta fram tydliga strategier för tågbanornas framtida utveckling i
regionen.

Att föreslå åtgärder som gynnar Kalmar länstrafiks fortsatta planering för
regionalt Superbusskoncept (i ex. DAR-arbetet har det benämnts som
Östersjöexpressen, vilket i det här sammanhanget kan ses som namnet på
en specifik sträcka. Regionalt Superbusskoncept är funktionen att köra i
snabba stråk med få stopp liknade ett tågupplägg).

Att med stöd av utbyggnadsordningen i regionala Cykelplanen prioritera
för genomförande av regionala cykelstråk i transportplanens åtgärdslista.

Att kontinuerligt arbeta övergripande med att sammankoppla de förslag på
åtgärder i den regionala planen med kommunernas, Trafikverkets och
Kalmar länstrafiks planer på fysiska åtgärder. Detta för att få ut så mycket
som möjligt av investerade pengar och satsa på åtgärder på platser där det
finns en samsyn i behov av utvecklingsfrågor.
Arbetet med transportplanen och dokumentet som sådant ska analyseras utifrån
hållbarhetskriterierna och speciellt med fokus på klimat, jämställdhet och regional
utveckling. Jämställdhetsarbetet kommer få extra fokus via projektet för jämställd
regional tillväxt där processen för transportplanen kommer att följas upp.
Handläggare: Lina Andersdotter, [email protected], 0480-44 83 41.
D-nr:
Checklista för jämställda beslut
Instruktion:
För att säkerställa att Regionförbundet i Kalmar län bedriver en jämställd politik och verksamhet är
det nödvändigt att jämställdhetsperspektivet beaktas i ärendeberedningen. Checklistan är ett
hjälpmedel för detta och ska följa alla underlag till beslut i AU/styrelse och PKN. Beredande
tjänsteperson gör tjänsteskrivelsen och granskar den utifrån checklistan. Checklistan skickas som
bilaga till tjänsteskrivelsen i ärendet till styrelsens respektive PKNs samordnare.
Kalmar läns inriktning för regional Transportplan 2018-2029
1. Ska checklistan användas? Vid nej, motivera i kommentarsfält nedan!
Ja
Nej
2. Berör ärendet kvinnor och män, flickor och pojkar?
Ja
Nej
3. Har du använt statistik?
Ja
Nej
4. Om du använt statistik, är den könsuppdelad?
Ja
Nej
5. Framgår könsfördelningen i ärendets målgrupp?(ex, ungdomar, äldre, företagare
etc.). Vid nej, motivera i kommentarsfältet nedan!
Ja
Nej
Ja
Nej
Ja
Nej
Ja
Nej
Bakgrund
Bedömning
Redovisas vilka konsekvenser ärendet får (positiva, negativa, oförändrade) för
kvinnor respektive män, flickor respektive pojkar? Om svaret är nej, varför har det
inte redovisats? Motivera i kommentarsfältet nedan!
Fråga 4. Förslag
Tar förslaget till beslut hänsyn till ev. skillnader i konsekvenser för kvinnor
respektive män, flickor respektive pojkar? Vid nej, varför inte? Motivera i
kommentarsfältet nedan!
Reflektion
Har ärendet någon generell påverkan på jämställdhet i samhället? Om svaret är ja,
beskriv på vilket sätt i kommentarsfältet nedan!
Kommentar: Processen kring arbetet med den regionala transportplanen kommer att utredas ur ett
jämställdhetsperspektiv. Inriktingsbelsutet sätter agendan för kommande arbete och har en specifik
punkt om jämställdhetsarbete. Det blir även ökat fokus med anlending av deltagandet i projektet för
jämställd regional tillväxt.
Riktlinjer - Checklista för jämställda beslut
Regionförbundets styrelse beslutade den 19 juni 2013 att beslutsärenden till styrelsen, AU och PKN ska
åtföljas av checklista för jämställda beslut. Nedan finner du stöd i hur du kan tänka när du fyller i
checklistan. Checklistan skickas som bilaga till tjänsteskrivelsen i ärendet till styrelsens respektive PKNs
samordnare.
Ska checklistan användas?
Med största sannolikhet berör ditt ärende direkt eller indirekt kvinnor, män, flickor och
pojkar och då ska checklistan användas (fråga 1 och 2).
Bakgrund
Många gånger använder vi statistik för att underbygga tjänsteskrivelsen. Fråga 3 handlar
om statistik har används över huvud taget oavsett om den är könsuppdelad eller inte.
För att verkligen veta hur det förhåller sig är det sedan viktigt att ta fram aktuell statistik
som är uppdelad på män och kvinnor (fråga 4). Likaså är det viktigt att synliggöra
kvinnor, män, flickor och pojkar ex inom kvoten företagare, boende på landsbygden,
ålder, utländsk härkomst, turister etc. (fråga 5). Ansvarig för statistik, analyser och
prognoser på RF kan vara behjälplig i att ta fram den statistik du behöver. Detta kräver
dock framförhållning.
Kan du inte få fram statistiken könsuppdelad är det viktigt att du skriver en kommentar
om det.
Bedömning
Beskriver handlingen på vilket sätt ärendet påverkar och vilka effekter det får för
kvinnor, män, flickor och pojkar (fråga 6)? Det är viktigt att detta synliggörs i
handlingen för att de förtroendevalda ska kunna fatta ett medvetet jämställt eller
ojämställt beslut.
Förslag
Lyfter förslaget till beslut in din bedömning enligt riktlinjer i fråga 6 (fråga 7)? För att
hjälpa de förtroendevalda att fatta ett medvetet jämställt eller ojämställt beslut är det
viktigt att det i formuleringen framgår beslutets påverkan på kvinnor respektive män
och flickor respektive pojkar.
Exempel på formulering:
Förslag till beslut: Regionförbundets styrelse föreslås besluta att …... Ärendet har
beretts ur ett jämställdhetsperspektiv.
Reflektion
Kan du se att detta beslut skulle kunna leda fram till att Kalmar län blir ett mer jämställt
eller mer ojämställt län i stort (fråga 8)? Denna fråga kan vara svår att besvara men
hjälp gärna ledamöterna att reflektera med hjälp av dina reflektioner.
Vid muntlig föredragning av ärendet ska handläggaren beskriva hur jämställdhet
beaktats i just det aktuella ärendet.
REGIONFÖRBUNDET I KALMAR LÄN Besöksadress: Nygatan 34 i KALMAR, Postadress: Box 762, SE-391 27 KALMAR
Tel: 0480-44 83 30, Fax: 0480-546 54, E-post: [email protected], www.rfkl.se
2016-10-19
D-nr 2014/640-113
Styrelsen
Val av lekmannarevisorer till Kommunernas hus i Kalmar
AB
Förslag till beslut
Styrelsen beslutar i enlighet med arbetsutskottets förslag och förslaget från
styrelsen i Kommunernas hus i Kalmar AB att välja Bo Lindwall (S), Anders
Björkman (M) och Bo Jonsson (C) till lekmannarevisorer för Kommunernas hus i
Kalmar AB.
Bakgrund
Enligt företagspolicy och ägardirektiv för Kommunernas hus i Kalmar AB ska till
bolagets lekmannarevisorer utses samma personer som regionförbundets
förtroendevalda revisorer. För mandatperioden till och med 2018 är Bo Lindwall
(S), Anders Björkman (M) och Bo Jonsson (C) utsedda till regionförbundets
revisorer.
Beslutsunderlag
Skickas till
Kommunernas Hus i Kalmar AB
Handläggare: Helena Fristorp, e-post: [email protected] tfn.0480-44 83 44