Business Case – model
Projektets titel
1.
Formål
2.
Sammenhæng med BEU
udviklingsdagsorden/strategi
3.
Forventet udbytte og værdi
af projektet
4.
Baggrund
Projektets problemformulering og vision
- hvilket problem/udfordring forsøger projektet at finde en løsning på?
Hvordan understøtter projektet BEU Udviklingsdagsorden og strategiske
pejlemærker?
Målbare resultatmål og effekt
- hvilken værdi tilfører projektet?
- hvilke mål og hvilke effekter forventes der på kort og lang sigt?
- hvordan evalueres projektet ift en vurdering af, om resultater og effekt
opnås?
Baggrundsbeskrivelse
- hvorfor skal projektet realiseres?
5.
Hovedaktiviteter i projektet
Hvilke indsatser og aktiviteter er de vigtigste i projektet
6.
Samarbejdsparter
Målgruppe
Interessenter
Projektets organisering og involvering
- hvilke samarbejdsparter er der ift projektet og hvordan er de involveret
- hvilken målgruppe og hvilke interessenter er der ift projektet
7.
Tidsramme
Hvornår starter og afsluttes projektet?
8.
Budget og ressourcer
Økonomisk overblik og overvejelser
- hvilke ressourcer skal tilføres projektet
- hvad er projektets budget og finansieringsplan?
Økonomisk overvejelse om,
- hvordan projektudgifter matcher de forventede resultater og effekter.
- hvordan projektet kan videreføres/driftes.
9.
Formidling og kommunikation
Hvordan formidles projektets resultater til omverdenen
7