1. No category

Årets UF-företag - Västerbotten
Deadline: 10 februari 2017
Alla UF-företag som ställer ut på mässan Entreprenörskap på riktigt i Skellefteå den 23-24 mars har
möjlighet att delta i tävlingen Årets UF-företag. Vinnaren i tävlingen kommer att kvalificera sig till SM
i Ung Företagsamhet.
Deltävling till EM i Ung Företagsamhet
Det UF-företag som vinner på SM i Ung Företagsamhet representerar Sverige på Europamästerskapen
i Ung Företagsamhet som genomförs den 11-13 juli i Belgien*. Vinnarna får också representera
organisationen Ung Företagsamhet under olika events följande läsår. *Med reservation för ändring
Vinnaren måste innan SM utöka sin rapport (till max 12 sidor) samt skriva en engelsk version av
rapporten. Företagspitchen kommer på SM att vara en presentation på max 4 minuter. I priset kommer
det ingå hjälp och coachning från Ung Företagsamhet Västerbotten och partners till dem som hjälper
vinnaren att uppnå de nationella tävlingskriterierna för Årets UF-företag.
Tävlingen Årets UF-företag är den mest omfattande tävlingen där UF-företaget kommer att bli
bedömd inom fyra olika moment (alla moment är lika mycket värda):
A. Rapport
100 Poäng
B. Företagspitch
100 Poäng
C. Intervju inför jury
100 Poäng
D. Montern
100 Poäng
A. Rapport
Rapportens 100 poäng fördelas enligt följande:

Företagsrapporten i sin helhet, struktur och innehåll 30 %

Påvisade lärdomar och erfarenheter som presenteras i rapporten 50 %

Företagets möjligheter till fortsatt utveckling 20 %
Så går rapporten till:
Företagsrapporten får bestå av max 6 sidor totalt – fram och baksida inkluderade. Inga bilagor får
bifogas. Fontstorleken ska vara minimum 12 punkter (motsvarande typsnitt Times New Roman) och
formatet ska vara A4. Rapporten ska vara i PDF-format och på max 3 mb och ska laddas upp på Ung
Företagsamhets hemsida, www.ungforetagsamhet.se. På tävlingsbidraget ska det tydligt framgå
företagets namn, region/skola, verksamhetsår och vilken tävling det avser. Observera att affärsidén
inte får innehålla plagiat samt inte får strida mot Ung företagsamhets och skolans regler eller svensk
lagstiftning.
Företagsrapporten ska innehålla följande:
För att få full poäng för rapporten ska samtliga nedanstående punkter finnas med, detta även om UFföretaget inte ännu har avvecklats.

Innehållsförteckning och VD-ord.

Samarbete och teamutveckling inom UF-företaget (lärdomar och erfarenheter från UFåret, positivt och negativt)

Genomförda aktiviteter under UF-året

Möjlig fortsatt utveckling

Ekonomiska rapporter - Korrekt balansräkning och resultaträkning samt underskrift av
revisor (vilket kan vara lärare, rådgivare eller annan)

Ort, datum och Styrelsens (UF-företagarnas) namnunderskrifter, för- och efternamn är ett
krav
Framsida
Resumé
av året
1
2
3
4
5
6
Juryn bedömer:

Företagsrapporten i sin helhet – har UF-företaget lyckats presentera ovanstående
punkter på ett realistiskt, relevant och detaljrikt sätt

Företagets genomförande av UF-året – har UF-företaget förmåga att skriftligen beskriva
genomförandet av UF-året, affärsidén, produkten, verksamheten, marknaden och ekonomin

Ekonomiska rapporter – Finns korrekta rapporter med en finansiell analys. Skapar
varan/tjänsten ”självständigt” lönsamhet och är grunden i företaget

Teamlärdomar, erfarenheter och utveckling - UF-företagets förmåga att skriftligen
beskriva erfarenheter, utveckling och teamlärdomar från UF-året, både positivt och negativt

Företagets möjligheter till utveckling - Trots att företaget ska läggas ner efter årets slut
är det viktigt att de redogör för framtiden och resonemanget däromkring. Har UF-företaget
förmåga att skriftligen beskriva den fortsatta utvecklingen, vad behövs göras eller förändras i
företaget om de hypotetiskt sätt vill fortsätta driva ett hållbart företag
Begreppsförklaring

Korrekt resultat- och balansräkning – innebär att resultatet (vinsten) är lika i både
resultat- och balansräkningen. Dessutom att tillgångarna är lika stora som eget kapital och
skulder dvs. att sidorna balanserar. Alla poster måste redovisas korrekt, t.ex. ska inte
riskkapital redovisas i resultaträkningen.

En genomgående röd tråd innebär att text, layout osv följer en tydlig struktur genom hela
årsredovisningen.

Riskkapital - Alla UF-företag erbjuds att ta in riskkapital. Om UF-företaget går med vinst
efter avslutat UF-år ska samtligt riskkapital gå tillbaka till investerarna. Som UF-företag får
man ta in riskkapital för max 10 000 kr och en enskild person får investera max 250 kr.
B. Företagspresentation
Företagspresentationens 100 poäng fördelas enligt följande:

Företagspresentationens relevans, struktur och innehåll 60 %

Leveransteknik, visuellt hjälpmedel och originalitet 30 %

Mervärde från tidigare moment 10 %
Så går presentationen till:
Presentationen kommer att ske inför en jurygrupp, men presentationen ska kunna anpassas till en stor
publik. Presentationens längd är max 2 minuter per företag och den ska vara affärsmässig men
inte allt för allvarlig. Max fem personer får presentera företaget och alla måste vara
medlemmar i UF-företaget, alla presentationsrelaterade aktiviteter ex film/musik ska vara inkluderade
i de 2 minuterna.
Pitchen ska summera och lyfta fram företagets viktigaste erfarenheter och prestationer. Den ska lyfta
fram framgångar och motgångar under året; vad man har lärt sig av eventuella misstag samt vad man
har uppnått; visa på lärdomarna under UF-året. Det är en företagspitch som ska rikta sig till investerare
eller företagspartners för att väcka intresse till samarbete. Det här är inte en produktpresentation.
Juryn bedömer:

Struktur – Presentationen ska summera de viktigaste framgångarna och erfarenheterna. Den
ska levandegöra företagets med- och motgångar under året

Relevans och innehåll - presenterar de relevanta områden och har innehållet substans.
Presenterar de fortlöpande förbättringar i företaget, har de tagit tillvara på dessa erfarenheter,
har de kunnat vända motgång till framgång och dragit nytta av erfarenheterna i driften av
företaget?

Framförande - Finns det närvaro, samspel, interaktion, tempo och rörelse i presentationen

Visuella hjälpmedel, marknadsföringsmaterial och originalitet - Det visuella stödet
i presentationen är kreativt och inte bara en repetition av vad de pratar om eller läser från.
Finns förmågan att presentera företaget på ett originellt sätt men ändå professionellt eller ett
sätt som är passande för just det företaget

Mervärde – Företagets förmåga att bygga vidare på sitt budskap och göra det starkare
genom att tillföra ytterligare information om företaget och ta det till nästa dimension
C. Intervju inför jury
Intervjuns 100 poäng fördelas enligt följande:

Kunskap och förståelse om hur företag fungerar 45 %

Förmåga att ta tillvara på och använda lärdomarna på nya situationer, personliga
förmågor och gruppdynamik 45 %

Mervärde från tidigare moment 10 %


Så går intervjun till:
Här frågas UF-företagarna ut av jurygruppen. Samma personer som gör presentationen av företaget
ska också svara på juryns frågor. Alla medlemmar i företaget ska vara delaktiga i intervjun. Intervjun
kan komma att ske direkt efter företagspresentationen och beräknas ta 10 minuter.
Presentationsmaterial, broschyrer och produkter får medtas och visas upp.
Juryn bedömer:

Kunskap och förståelse om hur företag fungerar - UF-företagets kunskaper och
förståelse av hur företag fungerar och hur lönsamhet uppstår och kunna förklara det.
Förmågan och förståelsen att se vad som behövs för att utveckla och förbättra företaget. Vad
har gått bra och vad har gått dåligt, vilka förmågor och kompetenser har UF-företagarna
utvecklat under året och hur kan de använda dem i nya situationer.

Förmåga att använda lärdomar - UF-företagets förmåga att ta tillvara på det de har lärt
sig under året om företagande och använda lärdomar i ett riktigt företag eller nya situationer.

Personlig utveckling - Hur väl UF-företagarna utvecklat sina personliga färdigheter enskilt
och i grupp. Lärdomar och erfarenheter från UF-året, positivt och negativt

Lagkänsla/gruppdynamik - UF-företagets förmåga att beskriva samarbetet inom företaget
samt förmågan att lyfta fram framgångar/ motgångar.

Mervärde – Företagets förmåga att bygga vidare på sitt budskap och göra det starkare
genom att tillföra ytterligare information om företaget och ta det till nästa dimension
D. Montern
Monterns 100 poäng fördelas de enligt följande:

Monterns utformning och egenskaper 30 %

Försäljningsteknik, kunskap om varan/tjänsten, gruppdynamik 60 %

Mervärde från tidigare moment 10 %
Så går monterbesöket till:
Juryn besöker UF-företagen i monter. Juryn kan välja att ställa frågor till UF-företaget men kan också
välja att beskåda UF-företaget på håll för att se hur de arbetar med kunder.
Juryn bedömer:

Monterns utformning - Montern som informationskälla, till exempel monterns utformning
samt tryckt material, kontaktinformation

Monterns estetiska utformning/originalitet – Finns det kreativa och unika egenskaper
i monter

Försäljningsteknik - Monterpersonalens förmåga att få kunder till montern och sälja sin
vara/tjänst. Monterpersonalens kunskap om varan/tjänsten. Personalens samarbetsförmåga i
montern och under deras kundsamtal i monter

Monterns koppling till varan/tjänsten – Finns det en tydlig koppling mellan montern
och företagets affärsidé/vara/tjänst. Nyttjas monter för att visa upp produkten så att det kan
leda till att en potentiell kund kommer till avslut.

Montern i sin helhet

Mervärde – Företagets förmåga att bygga vidare på sitt budskap och göra det starkare
genom att tillföra ytterligare information om företaget och ta det till nästa dimension