1. No category

Jaetut käytännöt ohjaavat
toimintaa projekteissa
Käytännöt konenäkökulmasta
käytännöt “parhaita käytäntöjä” (best practices);
julkilausuttuja menestysreseptejä, työkaluja ja
tekniikoita
käytännöt siirrettävissä sellaisenaan kontekstista
toiseen
Käytännöt ameebanäkökulmasta
käytännöt sosiaalisesti jaettuja, ihmisten sisäistämiä
tekemisen tapoja jossain tietyssä kontekstissa
käytännöt ohjaavat ihmisten toimintaa projekteissa
ja ovat samalla tämän toiminnan ylläpitämiä
mahdotonta sellaisenaan siirtää toiseen kontekstiin
Käytäntöjen kehittäminen
tapahtuu alhaalta ylöspäin
Kehittäminen konenäkökulmasta
käytäntöjen kehittäminen “parhaiden käytäntöjen” ja
työkalujen monistamista ja käyttöönottamista
kehittäminen ylhäältä alas tapahtuva prosessi
keskiössä muodollisten proseduurien määrittely ja
normatiivisten toimintaohjeiden antaminen
Kehittäminen ameebanäkökulmasta
käytäntöjen kehittäminen paikallisten, jaettujen
tekemisen tapojen ja niiden puitteiden tunnistamista
ja edelleenkehittämistä
kehittäminen alhaalta ylös tapahtuva (hidas) prosessi
keskiössä ihmisten arkisen toiminnan tukeminen
Toimintatapojen analyysi
Toimintatapojen analyysi
ongelmaan liittyvien eri toimijoiden konkreettisen
toiminnan (tai toimimattomuuden) tunnistaminen
toimintaa ohjaavien tai sitä vahvistavien
toimintatapojen määrittäminen
toimintatapojen luokittelu sen mukaan, miten
vahvoja toimijaintressejä ja kenttäkohtaisia
pelisääntöjä niihin liittyy
Kehittämiskohteiden
määrittäminen
Ideaalitilanteen hahmottelu
ideaalisen konkreettisen toiminnan määrittäminen
millainen eri toimijoiden konkreettinen toiminta
voisi pienentää ongelmaa
millainen eri toimijoiden konkreettinen toiminta
voisi jopa kokonaan poistaa ongelman
Toimintatapojen arviointi
olemassaolevien toimintatapojen arviointi suhteessa
ideaaliseen toimintaan
miten olemassaolevat toimintatavat edesauttavat
hahmotellunkaltaista ideaalista toimintaa
miten olemassaolevat toimintatavat vastustavat
hahmotellunkaltaista ideaalista toimintaa
Kehittämiskohteiden määrittäminen
kriittisten kehittämiskohteiden määrittäminen
mitä toimintatavoissa kannattaisi kehittää
ideaalisen toiminnan mahdollistamiseksi
kehittämisen reunaehtojen määrittäminen
millaisia toimijaintressejä ja pelisääntöjä
toimintatapojen kehittämisessä
kannattaisi ottaa huomioon
Kehittämissuunnan konkretisointi
esimerkkien kehittäminen mahdollisista muutoksista
vakiintuneisiin toimintatapoihin
millaiset toimintatavat samanaikaisesti
parhaiten edesauttaisivat ideaalista toimintaa
ottaisivat parhaalla mahdollisella tavalla
huomioon taustalla olevat toimijaintressit ja
pelisäännöt