1. No category

Dansk vindudvikler føjer 215MW til porteføljen
Page 1 of 2
Dansk vindudvikler føjer 215MW til
porteføljen
AF MAZ PLECHINGER Offentliggjort 03.01.17 kl. 12:06
Sjællændere øger volumenen med opkøb af to vindmølleforvaltere. Vækst er et overlevelseskrav i
et stadig mere presset marked, siger direktør, der barsler med ny stor fond.
Sjællandske Momentum Gruppen udvider sin forretning betragteligt. Serviceselskabet, der gør sig
i udvikling, salg og ikke mindst drift af sol- og vindmølleprojekter, har overtaget de to selskaber
IWE og Wickmann Winds administrationsaftaler og dermed forvaltningen af omkring 215MW
projekter i England, Tyskland og Sverige. En nødvendig udvikling konstaterer selskabets adm.
direktør Kim Madsen.
"Volumen er det essentielle ved købet, for vi oplever helt klart et vagtskifte hen mod større og
større enheder. Tingene bliver lagt sammen, og store spillere køber små spillere for at få
synergierne ud af det. Den lille spiller har ikke en Kinamands chance længere," siger han om end
med et lille forbehold.
"Når jeg ringer rundt, kan jeg godt mærke, at folk er hurtigere til at tage telefonen, uanset om det
er forsikringsselskaberne eller mølleproducenterne. Men i virkeligheden er jeg jo stadig en lille
spiller, så jeg skal selv passe på. Derfor har vi en interesse i at mase på, alt hvad vi kan, og tro på
at det holder."
Umiddelbart er der da også mast på de seneste år. Med de to overtagelser administrerer nu aktiver
for mere end 3,6 mia. kr. eller knap 600MW fordelt på 400 vindmøller og 6 solanlæg. En vækst
fra omkring 250MW på 171 møller på blot to år. Ikke mindst via et køb for et år siden af 88
danske møller, der forvaltes for AP Pension og Pædagogernes Pensionskasse (PBU).
Mølleplejere vil skabe momentum på lave elpriser
Ambitionen er imidlertid at forretningen skal vokse markant også i det nye år. Ikke mindst i form
af en grøn fond, direktøren har etableret, og hvor der er fundet to andre investorer. En fond, der
ventes at gå i luften inden for få måneder og lægge sig solidt i det mellemhøje luftlag.
"Tanken er at lægge os under Copenhagen Infrastructure men over de almindelige udviklere. Der
mange mange mindre pensionskasser, forsikringsselskaber og store familiekontorer, der har
masser af penge, men som har svær adgang til aktiver," fortæller Kim Madsen, der har brugt fire
år på det forberedende arbejde.
"Der er mange, der gerne vil lave en fond, men som løber hovedet mod en dør. Det har jeg også
prøvet. Man skal strikke det sammen på en måde, hvor man ved lige præcis hvor i fødekæden,
man hører hjemme, og vi har ingen problemer med at sige, at vi er og vedbliver at være bønder fra
Roskilde."
Nu er det selvfølgelig en kendt sandhed, at bønder ikke forstår sig på agurkesalat. Til gengæld
fordrer arbejdet med at forvalte vindmøller stadig større viden – ikke mindst i et marked som det
nordeuropæiske, hvor elpriserne i årevis har været så lave, at mange vindmøllejere praktisk talt
intet har tjent på især de møller, der har snurret sig forbi deres støtteperiode.
http://energiwatch.dk/secure/Energinyt/Renewables/article9265319.ece?service=print... 03-01-2017
Dansk vindudvikler føjer 215MW til porteføljen
Page 2 of 2
"Lave elpriser gør, at vi skal arbejde hårdere. Men det gode ved den er, at kunderne er vågnet op,
og nu stiller spørgsmål ved, om tingene kan gøres lidt billigere ved bedre administrering. F.eks. er
balanceringsgodtgørelsen for danske vindmøller lige blevet sat ned fra 2,2 til 1,8 øre/kWh, hvilket
jo blev regnet for ingenting, da elprisen lå på 40-50 øre/kWh," siger direktøren.
Elpris presser vindmøllelav
"Men nu er der en helt anden bevidsthed om, at hver en øre er vigtig og bliver til mange penge
over en mølles levetid. Vi har kunder, der tjener langt over en mio. kr. om året, hvis jeg kan skaffe
dem bare en øre mere per kilowatttime."
Derfor er en af de seneste nyansættelser i virksomheden en medarbejder, der skal have fuld fokus
på elhandel. Et marked Momentum ikke tidligere har beskæftiget sig med, og foreløbigt kommer
det over de kommende tre år primært til at være som en internt testproces. Men forventningen er,
at det kan blive et nyt hjørne i forretningen.
"En af de helt store udfordringer bliver den fremadrettede afsætning af strømmen. Vi kender det
fra danske møller, der ikke længere er støtteberettiget, og i Sverige har man længe hængt alene på
spotprisen, når de grønne elcertifikaterne udløber, men over de næste fem år kommer der også til
at være et hav af møller i Tyskland, der løber ud af den tyske EEG-ordning," fortæller Kim
Madsen.
Europæisk vindmarked ramt af usikkerhed om støtteordninger
"De har ikke selv en chance for at få stillet en ordenlig pris og gennemskue markedet med alt hvad
det indebærer af kontrol med vejrudsigter, driften af franske atomkraftværker og dybden af de
norske reservoirs."
For i det hele taget er markedet ikke blot blevet mere konsolideret, det er også blevet langt mere
komplekst. Ikke kun på grund af de lavere elpriser, men også på grund af såvel den teknologiske
udvikling som den juridiske.
"Hvis man ser tilbage, så var sådan nogle som os jo bare en flok bogholdere, der afleverede et
årsregnskab en gang om året. Men nu skal vi holde styr på en energilovgivning, der er under
ændring i ikke bare Danmark men også Tyskland, Sverige, England og snart Frankrig. Mens vi har
nogle kunder, der følger med i deres møller via apps, og i samme sekund, den lyser rødt, afkræver
svar fra os," siger han.
"Senest har vi ansat en taksator fra Codan, der har en fortid hos DMP Mølleservice og kan skille
en vindmølle både forfra og bagfra. Det var ikke tidligere et krav til os. Men det er med til at gøre
det endnu mere spændende. Vindmølleadministraton lyder så kedeligt, så støvet næsten falder ned
fra hylderne, men der er kommet større respekt om vores arbejde, for kunderne ved, at det ikke
bare er bogholderi. Samtidig med at det gør det nødvendigt for os at vokse på indtjeningen, så vi
hele tiden kan mande op og levere."
http://energiwatch.dk/secure/Energinyt/Renewables/article9265319.ece?service=print... 03-01-2017